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Gesto Financeira e Oramentria II 7 Perodo Exerccio Avaliativo sobre Ponto de equilbrio e alavancagem 1 - A empresa J tem vendas de 100.

.000 unid a $ 2,00 por unidade, os custos variveis unitrios so de $ 1,70 e os custos fixos operacionais so de $ 6.000,00. Os juros so de $ 10.000,00 anuais. A empresa R tem vendas de 100.000 a $ 2,50 por unidade, os custos operacionais variveis de $ 1,00 por unidade os custos operacionais fixos de $ 62.500,00 os juros de $ 17.500,00 anuais. Presuma que ambas empresas pagam 40% . a) Calcule o GAO, GAF e GAT para a empresa J. b) Calcule o GAO, GAF e GAT para a empresa R. 2- A Muski Oil Cosmtics Fabrica produtos de beleza, vendendo 400.000 frascos por ano. Cada frasco produzido tem um custo operacional varivel de $ 0,84 sendo vendido por $ 1,00. Os Custos operacionais fixos so de $ 28.000,00. A empresa tem gastado anualmente $ 6.000,00 de juros e IR a uma alquota de 40%. a) Calcule o ponto de equilbrio em unidades. b) Calcule o GAO, GAF e GAT. 3 - Com base nos dados apresentados abaixo da Empresa ALFA, projete as variaes positivas e negativas nas vendas e na produo para o prximo exerccio social, na ordem de 20%. Efetue o clculo do Grau de Alavancagem Operacional e analise o resultado alavancado com base no Ponto de Equilbrio da empresa em termos absolutos. QUANTIDADE VENDIDA PREO DE VENDA UNITRIO CUSTOS VARIVEIS CUSTOS FIXOS OPERACIONAIS 50.000 unid R$ 2,00 40% sobre as vendas R$30.000,00

4- A Indstria de Formulrios de Segurana Ltda. pretende incrementar suas vendas no prximo ano em 25%. Entretanto, dependendo que quem ganhar as prximas eleies, poder ocorrer um desaquecimento na economia e as perspectivas podem ser de recesso no mesmo percentual. Com base nos dados abaixo efetue o estudo atravs do Grau de Alavancagem Operacional e analise os resultados considerando, ainda o ponto de equilbrio existente atualmente na organizao. QUANTIDADE VENDIDA PREO DE VENDA UNITRIO CUSTOS VARIVEIS CUSTOS FIXOS OPERACIONAIS 30.000 unid R$ 2,50 38% sobre as vendas R$38.000,00

5- A Companhia Par est esperando para o prximo exerccio social, um incremento nas vendas na ordem de 30%, pretende, ainda, promover uma alterao em sua estrutura de custos com a finalidade de maximizar sua rentabilidade. A mudana proposta seria a troca de parte de seus custos operacionais variveis (eliminao da comisso sobre vendas), por custos operacionais fixos (aumento do salrio dos vendedores). Os estudos mostraram os nmeros, sendo que dever ser avaliados o grau de alavancagem operacional e o ponto de equilbrio: SITUAO QUANTIDADES VENDIDAS PREO DE VENDA UNITRIO CUSTO VARIVEL CUSTO FIXO OPERACIONAL ATUAL 20.000 unid $ 10,00 40% sobre as vendas $80.000,00 PROPOSTA 20.000 unid $ 10,00 30% sobre as vendas $100.000,00

Gesto Financeira e Oramentria II 7 Perodo Exerccio Avaliativo sobre Ponto de equilbrio e alavancagem 6 - A Auto Wash cobra $4 por lavagem. Os custos variveis so 15% das vendas. O total das despesas fixas mensais $1.700. Quantos veculos devem ser lavados mensalmente para se alcanar o ponto de equilbrio? 7 - A Levin Corporation tem custos operacionais fixos de $72.000, custo operacional varivel de $6,75 por unidade e um preo de venda unitrio de $9,75. a) Calcule o ponto de equilbrio em unidades. b) Calcule o grau de alavancagem operacional (GAO) para os seguintes nveis de vendas: 30.000 e 40.000 unidades.