Que es un factor de riesgo Un factor de riesgo es toda circunstancia o situacin que aumenta las probabilidades de una persona de contraer

una enfermedad o cualquier otro problema de salud. Hay que diferenciar los factores de riesgo de los factores pronstico, que son aquellos que predicen el curso de una enfermedad una vez que ya est presente. Existe tambin marcadores de riesgo que son caractersticas de la persona que no pueden modificarse (edad, sexo, estado socio-econmico, etc.). Hay factores de riesgo (edad, hipertensin arterial, etc.) que cuando aparece la enfermedad son a su vez factores pronstico (mayor probabilidad de que se desarrolle un evento). En epidemiologa, los factores de riesgo son aquellas caractersticas y atributos (variables) que se presentan asociados diversamente con la enfermedad o el evento estudiado. Los factores de riesgo no son necesariamente las causas, slo sucede que estn asociadas con el evento. Como constituyen una probabilidad medible, tienen valor predictivo y pueden usarse con ventajas tanto en prevencin individual como en la comunidad. Tipos de factores de riesgos

El grado de asociacin entre el factor de riesgo y la enfermedad, se cuantifica con determinados parmetros que son: Riesgo individual es la relacin entre la frecuencia de la enfermedad en los sujetos expuestos al probable factor causal y la frecuencia en los no expuestos. Riesgo relativo es la posibilidad que tiene un individuo o un grupo de poblaci n con unas caractersticas epidemiolgicas de persona, lugar y tiempo definidas, de ser afectado por la enfermedad. Riesgo atribuible es parte del riesgo individual que puede ser relacionada exclusivamente con el factor estudiado y no con otros. Fraccin etiolgica del riesgo es la proporcin del riesgo total de un grupo, que puede ser relacionada exclusivamente con el factor estudiado y del resto del mundo. Se refiere a todos aquellos factores ambientales que dependen de las propiedades fsicas de los cuerpos, tales como carga fsica, ruido, iluminacin, radiacin ionizante, radiacin no ionizante, temperatura elevada y vibracin, que actan sobre los tejidos y rganos del cuerpo del trabajador y que pueden producir efectos nocivos, de acuerdo con la intensidad y tiempo de exposici n de los mismos. LOS RIESGOS ERGONMICOS

El esfuerzo que el trabajador tiene que realizar para desarrollar la actividad laboral se denomina carga de trabajo. Cuando la carga de trabajo sobrepasa la capacidad del trabajador se pueden producir sobrecargas y fatiga. La fatiga fsica es la ocasionada por sobrecarga f sica muscular, por malas posturas, por movimientos reiterativos, etc., dando lugar a trastornos m sculoesquelticos. Los principales trastornos de este tipo son el dolor y las lesiones de espalda, as como los trastornos de las extremidades superiores e inferiores. Los trastornos msculo-esquelticos representan uno de los problemas de salud relacionados con el trabajo ms frecuente en nuestro entorno. As, segn datos de la Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo, el 30% de los trabajadores europeos se quejan de dolor de espalda, lo que equivale cada a o a 44 millones de trabajadores con este tipo de padecimientos. Los trastornos msculo-esquelticos en la agricultura Estos trastornos msculo-esquelticos constituyen un problema especial en la agricultura, ya que casi el 60% de los trabajadores del sector tienen que adoptar posturas forzadas en el trabajo la mitad de su jornada laboral o m s. Del mismo modo, ms del 50 % de estos trabajadores estn expuestos a movimientos repetitivos de las manos la mitad del tiempo o ms. Los trabajadores del sector agrcola estn expuestos a un mayor riesgo de lesiones lumbares y de sufrir trastornos de las extremidades superiores relacionados con el trabajo que los de otros sectores. Principales causas de trastornos msculo-esquelticos Los trastornos msculo esquelticos, en atencin a las causas que los provocan, pueden ser divididos en: Los que tienen su origen en causas fsicas: Manipulacin manual de cargas Malas posturas y movimientos forzados Movimiento repetitivo Vibraciones Los debidos a la organizacin del trabajo: Ritmo de trabajo Tarea repetitiva Ordenacin del tiempo de trabajo