REINVENTANDO O ENSINO MDIO

REA DE EMPREGABILIDADE

EMPREENDEDORISMO E GESTO

PROPOSTA CURRICULAR

Belo Horizonte Dezembro de 2012

Governador de Minas Gerais Antnio Augusto Junho Anastasia

Vice-Governador Alberto Pinto Coelho

Secretria de Estado de Educao Ana Lcia Almeida Gazzola

Secretria Adjunta de Estado de Educao Maria Sueli de Oliveira Pires

Subsecretria de Desenvolvimento da Educao Bsica Raquel Elizabete de Souza Santos

Superintendente de Desenvolvimento do Ensino Mdio Audrey Regina Carvalho Oliveira

AUTORES:

Prof. Antnio Artur Prof. Hudson do Amaral Prof. Ivan Beck Ckagnazaroff

A PROPOSTA A proposta de estrutura curricular para a rea de empregabilidade Empreendedorismo e Gesto do Reinventando o Ensino Mdio busca trabalhar contedos e processos pedaggicos que devem instrumentalizar os alunos para se ter uma viso geral da administrao e da gesto de negcios, em especial, de empreendimentos de pequeno porte. As disciplinas do currculo devem ter carter reflexivo e prtico e a disposio dos contedos favorecem o trabalho pedaggico, j que eles podem ser trabalhados em relao direta a realidade socioeconmica da regio onde a escola est localizada. Os ganhos no desenvolvimento do Empreendedorismo e Gesto sero maiores a partir da integrao com as outras reas de empregabilidade e com as demais disciplinas do currculo convencional, como forma de ampliar a reflexo, produzir atividades extracurriculares e propiciar conhecimentos tcnicos especficos.

OBJETIVOS GERAIS: Possibilitar o desenvolvimento de habilidades de empreendedoras dos alunos, na vida social e no trabalho. gerenciamento e

Refletir sobre o campo dos negcios, tendo em vista diversas atividades econmicas. Preparar os alunos para a vida social cotidiana, contribuindo para alavancar processos de igualdade social, para o compartilhamento do conhecimento e para o favorecimento de processos de aprendizagem.

ESTRUTURA CURRICULAR

CONTEDOS Fundamentos de Gesto Planejamento Contedos da rea estratgico Ambiente empresarial Contedos Prticos Empreendedorismo SUBTOTAL Contedos da rea Contabilidade e finanas Gesto de pessoas SUBTOTAL Marketing Contedos da rea Recursos Humanos Avaliao de desempenho Contedos Prticos Plano de Negcios SUBTOTAL TOTAL 3 ANO

MdulosMdulos-aula aula anual semanais 2 1 2 5 2 1 2 5 2 1 2 5 15 80 40 80 200 80 40 80 200 80 40 80 200 600

Carga horria anual 66:40 33:20 66:40 166:40 66:40 33:20 66:40 166:40 66:40 33:20 66:40 166:40 500:00

FORMAO ESPECFICA

2 ANO

1 ANO

Contedos Prticos Anlise de Custos e Formao de Preos

DISCIPLINAS E PROGRAMAS
1. ANO

A) Fundamentos de Gesto Ementa: Atividades bsicas da administrao. Processo gerencial. Evoluo histrica da administrao. Funes e responsabilidades do administrador. Comunicao. Liderana. Tomada de deciso. tica. Estrutura organizacional. Interrelao entre as reas funcionais (marketing, recursos humanos, finanas, operaes). Fluxo de informaes gerenciais. Ferramentas e tecnologias gerenciais. Referencias iniciais: CHIAVENATO, I. Administrao Teoria, Processo e Prtica. So Paulo, Elsveier, 2007. MAXIMIANO, A. C. A. Introduo administrao. 7. ed. rev. e ampl. So Paulo: Atlas, 2007. Ambiente Empresarial B) Ambiente empresarial Ementa: Fundamentos bsicos de economia. Funcionamento de economia capitalista. Conjuntura atual do Brasil. Setores econmicos: primrio, secundrio e tercirio. Funes do governo. Diferentes de tipos de organizaes. Empresas e cooperativas. Caractersticas do mercado. Relaes entre empresas e delas com os governos federal, estadual e municipal. Sistemas financeiro e tributrio. Organismos de apoio para a atividade empresarial. O sistema S. Referencias iniciais: DEGEN, Ronald. O Empreendedor: Fundamentos da Iniciativa Empresarial, S.P.,Makron, 1989. OLIVEIRA, J. F.; PRADO, J.; SILVA, E. A. Gesto de negcios. So Paulo: Saraiva, 2005. C) Empreendedorismo Ementa: Identificao de oportunidades de negcios. Caractersticas dos empreendedores. Anlise prvia de empreendimentos. Processo de criao de novas empresas. Elaborao de planos de negcios. Pesquisa de mercado para subsidiar as previses de vendas. Estudo prvio para subsidiar as previses de custos e de despesas. Captao de recursos de investidores. Tipos de investidores. Anlise da viabilidade de uso do capital prprio. Referencias iniciais: BERNHOEFT, Renato. Como Tornar-se Empreendedor Editora Nobel, 1996. DOLABELA, Fernando. O segredo de Lusa, S.P, Cultura Editores Associados, 1999 DOLABELA, Fernando. Oficina do Empreendedor, S.P, Cultura Editores Associados, 1999

DORNELAS, Jos Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando idias em negcios, 3ed. R.J, Campus, 2008 DRUCKER. Peter F. Inovao e Esprito Empreendedor, S.P., Pioneira, 1987. FINANCIAL TIMES. Dominando os Desafios do Empreendedor, Editora Makron Books, 2001 HALLORAN, James W. Por que Empreendedores Falham, Editora Makron Books, 1994 HARVARD BUSINESS REVIEW. Empreendedorismo e Estratgia, R.J,Campus, 2002. LODISH, Leonard; MORGAN, Howard Lee; KALLIANPUR, Amy. Empreendedorismo e Marketing: lies do curso de MBA da Wharton, R.J,Campus, 2002. MAXWELL, John. Pequeno Manual para Grandes Empreendedores. Editora United Press, 2000.

ATIVIDADES PRTICAS PREVISTAS: Contedos Prticos 1 ANO Empreendedorismo Visitas tcnicas a empresas, em grupos ou individualmente. Elaborao de relatrio da visita realizada. Convites a empreendedores para fazerem seminrios com relatos de suas experincias. Relatrios dos seminrios destacando os aspectos mais relevantes das apresentaes dos empreendedores. Ao final deste perodo, espera-se que os alunos tenham j definido um negcio 2 ANO Anlise de Custos e Formao de Preos As atividades prticas deste ano sero baseadas no negcio definido no final do ano anterior. Em particular, neste ano o foco ser nos custos e no preo do produto ou produtos que sero produzidos/comercializados ou nos servios que sero prestados. Preenchimento de uma planilha padro disponibilizada aos alunos, na qual h campos a serem preenchidos. Nesta planilha so introduzidos os valores relativos aos custos do(s) produto(s) ou servio(s) criados (imaginados) pelos alunos. O trabalho prtico ser realizado em princpio em pequenos 3 ANO Plano de Negcios Continuao do trabalho de preenchimento da planilha, mas agora uma verso mais completa. O preenchimento requerer a continuao da busca por valores de investimentos e de custos na Internet, em jornais, revistas e at mesmo em entrevistas junto a empreendedores. No ano anterior a planilha tinha como foco os custos dos produtos/servios e no preo de venda.

Detalhamento das atividades prticas que sero desenvolvidas pelos alunos

hipottico que ser base para as atividades prticas dos dois prximos anos. Com base neste negcio, uma srie de planilhas sero preenchidas, que culminaro em um plano de negcios. O negcio hipottico ser definido em princpio em pequenos grupos, mas pode ser feito individualmente.

grupos, mas pode ser individual. Envolve busca dos valores dos custos na Internet, em jornais, revistas e at mesmo em entrevistas junto a empreendedores. Uma vez preenchida, a planilha apresenta uma estimativa do custo do projeto criado, com base no qual possvel automaticamente gerar o preo de venda. Esta planilha representa uma aplicao direta dos conhecimentos de contabilidade e finanas.

Agora neste ano a planilha expandida tanto em termos de plano financeiro como tambm em termos de marketing e recursos humanos. Esta verso da planilha inclui o plano de marketing (promoo e publicidade) e o plano de organizao do trabalho. Ao final do semestre, esta planilha mostraria se o negcio ou no vivel financeiramente. Sebrae e CDL: Visitas ou recebimento de palestrantes, com foco em conhecer casos de sucesso de empreendedores.