ESCUELA DE POSTGRADO

MAESTRA EN

ADMINISTRACIN PBLICA
DOBLE GRADO

Master in

PUBLIC GOVERNANCE AND MANAGEMENT

por la Universit Cattolica del Sacro Cuore - Italia

Universidades Organizadoras del Programa

Universit Cattolica del Sacro Cuore - Italia

Escuela de Postgrado

Universidad Catlica Sedes Sapientiae

ndice
1. Mensaje de la Directora de la Escuela de Postgrado 2. Objetivo del Programa Perfil del Estudiante 3. Beneficios del Programa 4. Plan de Estudios 5. Estructura Curricular 6. Plana de Profesores 8. Sumillas de los Cursos 11. Proceso de Admisin

Mensaje de la Directora de la Escuela de Postgrado

Dra. Clara Caselli
nte todo y sobre todo la persona: esta es nuestra visin desde los inicios de la Universidad Catlica Sedes Sapientiae en el ao 2000. De estos antecedentes y del trabajo de capacitacin e investigacin del Centro de Innovacin y Desarrollo Innovador para la Regionalizacin (CIDIR) brota la Maestra en Administracin Pblica que ha llegado a su tercera edicin despus del xito de las primeras dos ediciones (alrededor de 110 alumnos). La visin de la administracin pblica que se quiere transmitir tiene como punto de referencia la idea de subsidiariedad: la poltica y la administracin tienen que servir a la persona y no hacer a las personas siervas del poder. Son las personas quienes tienen y conocen sus necesidades y pueden generar su propio desarrollo, a travs de lo que logran conseguir asocindose entre ellas y entrando en relacin con la administracin pblica. As nacen las buenas prcticas. Qu son las buenas prcticas, como nacen y se fomentan? Como est cambiando la idea de desarrollo? Puede generar el principio de subsidiariedad buenas prcticas capaces de fomentar el desarrollo a nivel local? Como se aplica la subsidiariedad y qu ventajas genera? Es posible un poder que est al servicio de las personas y sus necesidades? Cul es el motor del cambio y de la mejora en la administracin pblica? El proceso de decentralizacin, que sigue implementndose en el Per, desafa a los que actan en la sector pblico central y local. Se necesitan herramientas para conocer el marco institucional, social, econmico y actualizarlo constantemente, hay que tener la capacidad de preparar proyectos viables y sostenibles de inversin publica, hacer una comparacin constante con las nuevas ideas y las oportunidades que vienen de todo el mundo, ser agentes de desarrollo en el pas. Un grupo de docentes y expertos nacionales e internacionales se han comprometido con el diseo y el desarrollo de una Maestra innovadora por sus ideales, contenidos y metodologa, dirigida a polticos y profesionales que quieren actualizar sus conocimientos y aceptar el reto de romper esquemas y ampliar sus horizontes.

Objetivo del

Programa
Perfil del

Este programa de estudios est orientado al desarrollo de competencias y herramientas de gestin que permitan a los servidores pblicos mejorar el desempeo de su institucin a fin de contribuir al desarrollo integral de su distrito o localidad con una visin subsidiaria del Estado. El proceso de descentralizacin administrativa y econmica actualmente en marcha en el pas, como parte de la reforma y modernizacin del Estado, ha puesto en evidencia la necesidad de contar con funcionarios pblicos que respondan con eficacia, eficiencia y transparencia a las nuevas exigencias de sus posiciones.

Estudiante
Dirigido a funcionarios, polticos, asesores de los gobiernos nacional, regional y local, as como profesionales de distintas especialidades interesados en profundizar sus conocimientos en el campo de la administracin pblica.

Beneficios del

Programa
Doble Grado
Este programa otorgar los siguientes grados:
MAESTRA

Plana docente
La Maestra cuenta con una plana docente nacional e internacional de primer nivel con amplia experiencia prctica y/o acadmica. Los docentes internacionales invitados al programa pertenecen a las siguientes instituciones:
Universit Cattolica del Sacro Cuore,

Modalidad
La modalidad semipresencial con talleres permite al alumno programar su estudio las veces y en el momento deseado adecundose a su disponibilidad de tiempo. Los 14 talleres presenciales durante la Maestra servirn para aplicar los aprendizajes desarrollados a travs del entorno virtual.

EN ADMINISTRACIN PBLICA por la Universidad Catlica Sedes Sapientiae.

MASTER

IN PUBLIC GOVERNANCE AND MANAGEMENT por la Universit Cattolica del Sacro Cuore, sede Piacenza, Italia.

Italia
ALTIS (Alta Escuela Empresa y Socie-

dad de la Universit Cattolica del Sacro Cuore).

Universit Degli Studi di Gnova, Italia. Universit Degli Studi di Modena e Reg-

gio Emilia, Italia.

Estudios
El Programa consta de 19 cursos, los cuales estn divididos en 4 mdulos. La duracin de los estudios es de 24 meses.

Plan de

MDULO III
3.1. Gerencia Estratgica de las Organizaciones Pblicas 3.2. Buenas Prcticas en la Administracin PblicaPerspectiva Comparativa 3.3. Mtodos Alternativos de Resolucin de Conflictos 3.4. Servicio al cliente: calidad y eficiencia 3.5. Tesis I

MDULO I: 4
1.1. Buen Gobierno y Subsidiariedad 1.2. Realidad Socio-Econmica Peruana 1.3. Sistema Poltico y Marco Regulatorio 1.4. Desarrollo Econmico Local 1.5. Polticas Pblicas

MDULO IV
4.1. Administrador Pblico Moderno como gestor del desarrollo 4.2. Transparencia y Rendicin de Cuentas en la Administracin Pblica 4.3. Cooperacin y Alianzas Estratgicas 4.4. Responsabilidad Social Empresarial 4.5. Tesis II

MDULO II
2.1. Gestin Pblica Moderna 2.2. Sistemas Administrativos de las Organizaciones Pblicas 2.3. Elaboracin de Proyectos de Inversin Pblica 2.4. Seminario de Investigacin

1ER SEMESTRE

2DO SEMESTRE
Sistemas Administrativos de las Organizaciones Pblicas

3ER SEMESTRE

4TO SEMESTRE
Transparencia y Rendicin de Cuentas en la Administracin Pblica

Curricular

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
PBLICOS

Sistema Poltico y Marco Regulatorio

Estructura

HERRAMIENTAS DE GESTIN
PARA EL DESARROLLO

Desarrollo Econmico Local Realidad Socio Econmico Peruana

Gestin Pblica Moderna Elaboracin de proyectos de Inversin Pblica

Gerencia Estratgica de las Organizaciones Pblicas Mtodos Alternativos de Resolucin de Conflictos Servicio al Cliente: Calidad y Eficiencia Gerencia Estratgica de las Organizaciones Pblicas

5
Responsabilidad Social Empresarial

INNOVACIN
EN LA

ADMINISTRACIN PBLICA

Buen Gobierno y Subsidiariedad

Buenas Practicas en la Administracin Pblica Mtodos Alternativos de Resolucin de Conflictos

Nota: Los cursos indicados en color verde pertenecen a dos perfiles.

ACTORES DE DESARROLLO LOCAL

Buen Gobierno y Subsidiariedad Polticas Pblicas

Elaboracin de proyectos de Inversin Pblica

Administrador Pblico Moderno como Gestor del Desarrollo Cooperacin y Alianzas Estratgicas

TESIS

Seminario de Investigacin

Tesis I

Tesis II

Plana de
Elena Zuffada

Profesores
sity Extension School. Docente universitario en Derecho Administrativo y Derecho Regulatorio. Se ha desempeado como Gerente General de Normativa del SAT, Consultor para el programa de Gobernabilidad e Inclusin de la Cooperacin Alemana para el Desarrollo. Actualmente se desempea como Jefe del rgano Resolutivo de Procedimientos Sumarsimos del INDECOPI.

Juan Carlos Fahsbender

Ingeniero Industrial y Mster en Direccin y Gestin Empresarial. Profesor de Polticas de Empresas, Direccin Estratgica y Sistemas de Informacin de la Universidad de Piura. Profesor de Gestin Pblica en la Universidad Catlica Santo Toribio de Mogrovejo, Chiclayo. Consultor para empresas privadas y organismos internacionales (USAID, BID, BTZ, KAS, IFC-BM, entre otros) como persona natural o Gerente de Fahsbender Consulting.

Doctora en Economa. Directora del Centro de Excelencia de la Administracin Pblica de la Universidad Catlica del Sacro Cuore de Miln. Miembro del Consejo Cientfico del ALTIS Alta Escuela Empresa y Sociedad de la Universidad Catlica del Sacro Cuore de Miln. Profesora asociada a la Facultad de Economa de la Empresa y Administracin Pblica de la misma Universidad sede Piacenza. Profesora del departamento de Administracin Pblica y Salud Pblica de la Universidad Bocconi de Miln.

Marco Elefanti
Doctor en Administracin de Empresas. Profesor principal de la Universidad Catlica del Sacro Cuore, sede Piacenza, en el curso de Administracin de Empresas. Forma parte del Comit Cientfico de la Academic Awards Authority en el Master in Management del Deporte promovido por la FIFA y realizado por la Universidad de Neuchatel (Suiza), De Montfort University de Leicester (Gran Bretaa) y por la SDA Bocconi.

Eugenio Caperchione
Doctor en Economa Empresarial. Decano de la Facultad de Economa de la Universidad de Mdena y Reggio Emilia en Italia. Catedrtico en las Universidades Bocconi, Catlica del Sacro Cuore, Mdena y Reggio Emilia desde 1990. Especialista en temas de investigacin como: Sistemas Contables en la Administracin Pblica, Reformas dentro de la Administracin Pblica, Gestin de la Innovacin en las Instituciones Pblicas y la Gestin dentro de las Empresas Pblicas. Es socio ordinario de AIDEA (Academia Italiana de Economa Empresarial) y de SIDREA (Sociedad Italiana de docentes en Contabilidad y de Economa Empresarial); miembro de IPMN - International Public Manage-

Lorna Beretta
PhD. Profesora principal de la Universidad Catlica del Sacro Cuore de Miln. Miembro de ALTIS - Alta Escuela Empresa y Sociedad de la misma universidad, como profesora en Recursos Humanos. Consultora PNUD en temas de Liderazgo y Gerencia.

Demetrio Rojas
Abogado colegiado con estudios de postgrado en Derecho de Empresa por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Ha realizado especializaciones en Gerencia Pblica en la UIM de Espaa as como en la Harvard Univer-

Paolo Rizzi
Doctor en Economa. Profesor principal de la Universidad Catlica del Sacro Cuore, sedes Piacenza y Cremona. Investigador senior del Laboratorio de Economa Local, Centro de investigacin adjunto a la Universidad Catlica del Sacro Cuore sede Piacenza.

ment Network- y miembro del comit cientfico del network CIGAR, Comparative International Governmental Accounting Research.

Fabrizio Gambaro
Educador. Profesor e Investigador de la Universidad Catlica del Sacro Cuore, Miln, Universidad Cattaneo di Castellanza, Universidad del Piemonte Oriental, Instituto de Investigacin Regional de Investigacin de la Regin Lombarda (IRER), entre otros. Realiza asistencia tcnica dirigida a los gobiernos locales, al sistema de la administracin pblica central con particular atencin a los temas de simplificacin administrativa, calidad de los servicios y capital humano.

cursando estudios de doctorado en la Universidad de Siena, Italia. Consultor del Centro de Investigacin para el Cambio en la Administracin Pblica y de ALTIS (Alta Escuela Empresa y Sociedad) de la Universidad Catlica del Sacro Cuore sede Piacenza.

Presupuesto Pblico del Per. Director en S&S Proyectistas y Consultores Asociados. Se desempe como Coordinador General del Proyecto de Mejoramiento de los Servicios de Justicia en Per del Banco Mundial.

Carlos Contreras
Doctor en Historia por el Colegio de Mxico. Profesor de Historia Econmica en el Departamento de Economa de la Pontificia Universidad Catlica del Per. Miembro del Instituto de Estudios Peruanos, entre sus principales publicaciones estn: El Aprendizaje del Capitalismo y Estado y Mercado en la Historia del Per

Fernando Carbone
Mdico con Posgrado en Administracin de Servicios de Salud. Consultor y conferencista en temas de lucha contra la pobreza, desarrollo, planificacin familiar y cooperacin internacional. Coordinador General en el Per de Mdicos Mundi Navarra. Ex Ministro de Salud.

Raymundo Arnao
Doctor en Ciencias Contables y Empresariales por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Magster en Planificacin Nacional del Desarrollo por la Universidad Nacional de Ingeniera. En el mbito de la gestin pblica, proporcion asesoras, asumi cargos directivos e integr rganos directivos colectivos, en posiciones tales como: Secretario Regional de Planificacin, Presupuesto y Hacienda del CTAR Chavn; Asesor en la Oficina General de Planificacin de la Municipalidad Metropolitana de Lima; Asesor en la Comisin de Presupuesto del Congreso de la Repblica; Jefe de la Oficina Central de Economa y Finanzas y Director General de Administracin de la UNI; Presidente del Comit Regional de Coordinacin de FONCODES, entre otros.

Elena Rossato
Administradora. Responsable de Control de Gestin de Moeller- Eaton Group. Se ha desempeado como Consultora senior de KPMG ADVISORY SPA en Milano en las reas de coordinacin de proyectos y el proceso de presupuestacin de los mismos. Socia fundadora del Consejo Directivo de GestionaRSE, organizacin sin fines de lucro destinada a la difusin de la Responsabilidad Social de las Empresas (RSE) en el Per.

Giuseppe Folloni
Doctor en Economa por la Universidad de Parma, Italia. Se desempea como profesor principal de Economa Aplicada e investigador de la Universidad de Trento, Italia. Es miembro del Comit Cientfico y Director Cientfico del Departamento de Desarrollo y Cooperacin Internacional de la Fundacin para la Subsidiariedad en Miln as como del IDEC ( Centro Econmico Internacional y de Desarrollo) de la Universidad de Trento.

Alessandro Braga
Economista. Magister en Gestin de Empresas y Gerencia de las Organizaciones Pblicas e Internacionales por la Universidad Catlica del Sacro Cuore de Miln, Italia. Actualmente

Nelson Shack Yalta

Magster en Gestin y Polticas Pblicas por la Universidad de Chile, especialista en Gestin Municipal. Ha sido Director Nacional de

Sumillas de los Cursos

1.1. Buen Gobierno y Subsidiariedad
Buen Gobierno y Subsidiariedad permitir al alumno conocer de manera sucinta las principales teoras sobre el Estado y modelos econmicos para finalmente presentar el principio revolucionario de la subsidiariedad y sus aplicaciones. las normas, que sirvan para tener una visin amplia de las instituciones que conforman nuestro sistema poltico. Asimismo, se muestra el camino recorrido por otros pases latinoamericanos en su proceso de descentralizacin, a fin de aprender lecciones y visualizar sus principales dificultades.

1.5. Polticas Pblicas

Este curso brindar el marco necesario para entender el concepto y objetivo fundamental de las polticas pblicas desde una perspectiva antropolgica, incluyendo temas como la relacin de las polticas pblicas con la cultura, la influencia que las distintas ideologas ejercen sobre ella, entendiendo a su vez el impacto que tiene sobre las polticas pblicas el proceso de globalizacin. Finalmente se introducirn algunos conceptos de economa pblica, para llegar a la discusin de porqu y cuando el Estado debe intervenir en la economa.

1.2. Realidad Socio-Econmica Peruana 8

Este curso brindar al participante una visin general del panorama socio-econmico del Per a travs de un diagnstico de los principales sectores econmicos (educacin, salud, trabajo) y de las principales variables a considerar (pobreza, micro y pequea empresas, poblacin), enmarcando el anlisis en la importancia de la descentralizacin como reforma indispensable para promover el desarrollo en el pas.

1.4. Desarrollo Econmico Local

Este curso brindar las bases conceptuales y conocimientos prcticos necesarios a fin que los participantes puedan conocer las fuerzas que hacen vital un sistema local, enfatizando el rol del sector productivo en la promocin del desarrollo econmico. Asimismo, buscar poner al alcance de los participantes experiencias exitosas y propuestas innovadoras de desarrollo econmico local situadas tanto en el pas como en el extranjero. Finalmente se desarrollarn talleres presenciales a travs de los cuales los alumnos puedan poner en prctica los conocimientos adquiridos y conozcan las principales herramientas del sector pblico para la promocin del desarrollo econmico local.

2.1. Gestin Pblica Moderna

Este curso har una introduccin a los principales conceptos dentro de la Gestin Pblica Moderna en el marco del proceso de Modernizacin y Descentralizacin del Estado, tal como la Orientacin por Resultados y la Simplificacin Administrativa dentro del Sector Pblico.

1.3. Sistema Poltico y Marco Regulatorio

El curso proporciona al participante un anlisis sobre la Reforma Constitucional y la legislacin aplicable al proceso de Descentralizacin y Reforma del Estado. El eje central de este curso es brindar una estructura lgica sistemtica de

2.2. Sistemas Administrativos de las Organizaciones Pblicas

El presente curso har una revisin de los principios, normas y procedimientos que conforman los principales Sistemas Administrativos que gobiernan las entidades pblicas del pas, abordando con especial detalle los Sistemas de Administracin Financiera, el Sistema de Compras y Adquisiciones Pblicas y el Sistema Nacional de Control. Se examinar, as mismo, el caso del presupuesto participativo. El curso se complementar con un taller prctico sobre las Contrataciones Estatales, el Sistema Electrnico de Adquisiciones y Contrataciones Estatales (SEACE) y el Sistema Integrado de Administracin Financiera (SIAF).

adquiridos para desarrollar como trabajo final un perfil de proyecto para su institucin.

tgica, liderazgo, la gestin de los recursos humanos. Asimismo, se hace una introduccin al tema del Management By Objectives (MBO).

2.4. Seminario de Investigacin

Este curso trata de poner en conocimiento a los estudiantes las bases y la metodologa de la investigacin cientfica para ser utilizados en la realizacin de su proyecto de investigacin. Capacita en los pasos para lograr la identificacin del problema de investigacin y el diseo del proyecto de investigacin. A la conclusin del curso, el alumno deber tener aprobado su Plan de Investigacin.

3.2. Buenas Prcticas en la Administracin Pblica - Perspectiva Comparativa

El curso abordar el tema de la innovacin, necesaria tanto en las empresas privadas como en las entidades pblicas. Se analizan los factores que explican la demanda de innovacin (crisis, presin financiera, entre otros), aquellos que explican la capacidad de respuesta (incluido el rol promotor de la innovacin y del capital humano), los mecanismos de consolidacin y difusin de la innovacin (incluidas las comunidades de prctica) y el ciclo de vida de las innovaciones. Los argumentos del curso son desarrollados a travs del anlisis de casos reales.

2.3. Elaboracin de Proyectos de Inversin Pblica

Este curso dar a conocer las normas y brindar los conocimientos prcticos necesarios a fin que los participantes puedan conocer los avances en el desarrollo de proyectos de inversin pblica y social bajo la metodologa del Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP . Se desarrollarn talleres presenciales a travs de los cuales los alumnos pondrn en prctica los conocimientos

3.1. Gerencia Estratgica de las Organizaciones Pblicas

Este curso provee a los participantes de las bases tericas, principales instrumentos de gestin y tcnicas de anlisis para mejorar la eficiencia organizativa en la administracin pblica. En la primera parte del curso son tratados los temas del strategic approach en la administracin pblica y las estrategias de redefinicin de los lmites empresariales. En la segunda parte del curso se desarrollarn los temas de la planificacin estra-

3.3. Mtodos Alternativos de Resolucin de Conflictos

Este curso busca entregar al alumno una visin terico-prctica, tanto de la negociacin, como de los dems Mtodos Alternativos de Resolucin de Conflictos, como herramientas de toma de decisiones, manejo de solucin de controversias, as como de prevencin de las mismas. Todo lo

anterior enmarcado dentro del proceso de Modernizacin del Estado, por ello, es importante tener en cuenta la necesidad de innovacin que tiene la administracin pblica, a fin de hacerla no slo ms eficiente y abierta a los cambios, sino tambin sensible a las demandas ciudadanas.

4.1. Administrador Pblico Moderno como gestor del desarrollo

El curso pone nfasis en el concepto de la competitividad territorial, reconociendo la importancia de la persona y su capacidad para generar desarrollo, su relacin con el Estado y el principio de subsidiariedad en el contexto del desarrollo socio-econmico de los pases emergentes.

siderar para el xito del mismo. Adems, el curso tiene como objetivo proporcionar a los participantes los instrumentos esenciales a fin de que puedan planear y dirigir acciones de cooperacin internacional con las municipalidades locales y controlar que estas acciones coincidan con los objetivos pblicos.

3.4. Servicio al cliente: calidad y eficiencia

Este curso analiza, en primer lugar, la peculiaridad de los servicios pblicos y el sistema de provisin de los mismos. Adems examina el impacto de las nuevas tecnologas de la informacin y comunicacin en el ejercicio de la actividad pblica.

4.2. Transparencia y Rendicin de Cuentas en la Administracin Pblica

Durante el curso se analiza la importancia de la transparencia y de la rendicin de cuentas para mejorar la eficacia de la accin pblica. Vienen presentadas diversas alternativas con el objeto de implementar medidas para mejorar la eficacia organizativa y el control en las organizaciones pblicas, como, por ejemplo, el acceso a la informacin. 4.3. Cooperacin y Alianzas Estratgicas El curso analiza las modalidades a travs de las cuales el sector pblico puede colaborar y cooperar con el sector privado. Trata tambin el tema de la cooperacin internacional, centrndose, en el primer caso, en el partnership pblico privado, como se negocia, que aspectos con-

4.4. Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

El curso presenta el tema de la Corporate Social Responsibility, individualizando las caractersticas principales y las reflexiones sobre las actividades de apoyo para las empresas. Se aade al curso adems el rol de la administracin pblica en la promocin de la responsabilidad social en las empresas.

10

3.5. Tesis I
Durante el curso de Tesis I los estudiantes iniciarn el desarrollo del trabajo de tesis de investigacin para lo cual sern asesorados individualmente o en grupo, debiendo cumplir con el cronograma y presentacin de avances inicialmente indicado.

4.5. Tesis II
Durante el desarrollo del curso de Tesis II los alumnos proseguirn con el desarrollo de su tesis de investigacin asesorados individualmente o en grupo, de acuerdo al cronograma de entrega de avances con el objeto que concluyan con una versin preliminar de su tesis de investigacin al final del curso.

Proceso de

Admisin
El postulante al programa de Maestra en Administracin Pblica deber cumplir con la presentacin de la siguiente documentacin: Solicitud de admisin llena Copia autenticada por la universidad de origen del grado acadmico de bachiller Curriculum Vitae simple 4 fotografas recientes, tamao pasaporte a color Copia simple del documento de identidad Recibo de pago por concepto de derecho de admisin El proceso de admisin toma en cuenta los siguientes puntos: Evaluacin de la documentacin presentada Entrevista personal con miembros del Consejo de Admisin de la Escuela de Postgrado

MAESTRA EN ADMINISTRACIN PBLICA

MAP

ESCUELA DE POSTGRADO Universidad Catlica Sedes Sapientiae Sede Salaverry Av. Salaverry 740 Jess Mara (frente al Ministerio de Salud) e-mail: postgrado@ucss.edu.pe Telfs.: 330 2649 anexo: 115