SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO SEGURIDAD INDUSTRIAL 1.1 Conceptos de higiene as como desarrollo histrico de seguridad industrial 1.1.

1 programa de las 5s 1.2 Marco jurdico de la seguridad e Higiene 1.3 Factores Humanos y tcnicos 1.4 Casos de estudio 1.5 Comisiones de seguridad e higiene 1.6 Investigaciones de riesgo de trabajo INTRODUCCION La presente unidad dar a conocer de manera muy general los conceptos a manejar en el curso de higiene y seguridad industrial. Tiene como finalidad la sensibilizacin del estudiante sobre la importancia en su muy prximo desempeo profesional, del control de riesgos en la realizacin de operaciones industriales. OBJETIVO EDUCACIONAL El alumno conceptualizara la higiene y seguridad industrial en el contexto de las empresas generadoras de bienes y servicios. Conceptos bsicos de seguridad Industrial Conceptos bsicos de Seguridad Industrial Que es la seguridad en el trabajo? Es el conjunto de acciones que permiten localizar y evaluar los riesgos y establecer las medidas para prevenir los accidentes de trabajo. La seguridad en el trabajo es responsabilidad del patrn, de las autoridades y de los trabajadores. Que son los riesgos de trabajo? De acuerdo con el art. 473 de la LFT. Son los accidentes y enfermedades a que estn expuestos los trabajadores en ejercicio o con motivo del trabajo Que es un accidente de trabajo? Es toda lesin orgnica, perturbacin funcional inmediata o posterior, o la muerte, producida repentinamente en ejercicio, o con motivo de trabajo, cualesquiera que sea el lugar y el tiempo en que se presenten. Quedan incluidos tambin los accidentes que se produzcan al trasladarse el trabajador directamente de su domicilio al lugar de trabajo y de este a aquel. (Art. 474 LFT)

Que se entiende por lugar de trabajo? El lugar de trabajo no es solamente el local cerrado de la fabrica o negocio, sino tambin es cualquier otro lugar, incluyendo la va publica, que use el trabajador para realizar una labor de la empresa, as como cualquier medio de transporte que utilice para ir de su domicilio al centro de trabajo y de este a su domicilio.

Cuales son las causas de los accidentes de trabajo? En los accidentes de trabajo intervienen varios factores. Entre estos, las llamadas causas Inmediatas, que pueden clasificarse en dos grupos: a) Condiciones Inseguras: Son las causas que se derivan del medio en que los trabajadores realizan sus labores (ambiente de trabajo), y se refiere al grado de inseguridad que pueden tener los locales, la maquinaria, los equipos y los puntos de operacin. b) Actos inseguros: Son las causas que dependen de las acciones del propio trabajador y que pueden dar como resultado un accidente. cules son las CONDICIONES INSEGURAS ms frecuentes? Estructuras o instalaciones de los edificios y locales impropiamente diseadas. Falta de medidas de prevencin y proteccin contra incendios. Instalacin en la maquinaria o equipo impropiamente diseadas, construidas, armadas o en mal estado del mantenimiento. Proteccin inadecuada, deficiente, o inexistente en la maquinaria, en el equipo o en las instalaciones elctricas. Herramientas manuales, elctricas, neumticas y porttiles defectuosas o inadecuadas. Equipo de proteccin personal defectuoso, inadecuado o faltante. Falta de orden y limpieza. Avisos o seales de seguridad e higiene insuficientes o faltantes.

Cules son los ACTOS INSEGUROS ms frecuentes? Llevar a cabo operaciones sin previo adiestramiento. Operar equipos sin autorizacin. Ejecutar el trabajo a velocidad inadecuada. Bloquear o quitar dispositivo de seguridad. Limpiar, engrasar o reparar la maquinaria cuando se encuentre en movimiento. Trabajar en maquinaria parada sin que haya aviso de que se encuentre energizada. Trabajar en lneas o equipo elctrico energizado. Viajar sin autorizacin en vehculos o mecanismos. Transitar por reas peligrosas. Sobrecargar plataformas, carros, etc. Usar herramientas inadecuadas. Trabajar sin proteccin en lugares peligrosos. No usar el equipo de proteccin adecuado. Hacer bromas en el sitio de trabajo.

Qu da orgen al ACTO INSEGURO? 1. La falta de capacitacin y adiestramiento para el puesto de trabajo, el desconocimiento de las medidas preventivas de accidentes laborales y la carencia de hbitos de seguridad en el trabajo. 2. Caractersticas personales: la confianza excesiva, la actitud de incumplimiento a normas y procedimientos de trabajo establecidos como seguros, los atavismos y creencias errneas acerca de los accidentes, la irresponsabilidad, la fatiga y la disminucin, por cualquier motivo, de la habilidad para el trabajo.

A que se le llama tipos de accidentes de trabajo? Se les llama tipos de accidentes de trabajo a las formas segn las causas se realiza el contacto entre los trabajadores y el elemento que provoca la lesin o la muerte. cules son los TIPOS DE ACCIDENTE DE TRABAJO ms frecuentes? Golpeado por o contra... Atrapado por o entre... Cada en el mismo nivel. Cada a diferente nivel. Resbaln o sobreesfuerzo. Exposicin a temperaturas extremas. Contacto con corriente elctrica. Contacto con objetos o superficies con temperaturas muy elevadas que puedan producir quemaduras. Contacto con sustancias nocivas, txicas, custicas o de naturaleza, que provoquen daos en la piel o membranas mucosas, o bien se introduzcan al organismo a travs de las vas respiratorias, digestivas o por la piel y que den lugar a intoxicaciones agudas o muerte. Asfixia por inmersin (ahogados). Mordeduras o picadura de animales. Que importancia tienen el orden y la limpieza en la prevencin de los accidentes de trabajo? Son de gran importancia, ya que la falta de orden y limpieza en los centros de trabajo pueden llegar a ser la causa de un accidente, especialmente en los siguientes tipos: Incendios, explosivos, contacto con corriente elctrica, golpeado por, cadas, resbalones y sobreesfuerzos. As como el orden y la limpieza, aparte de la prevencin de los riesgos de trabajo se obtiene un ambiente mas agradable para el desarrollo de las actividades laborales. Que informacin bsica es conveniente ofrecer a los trabajadores para prevenir los accidentes de trabajo? Para lograr la participacin de los trabajadores en la prevencin de los accidentes de trabajo, es necesario que reciban la siguiente informacin: Polticas de la empresa sobre seguridad e higiene Proceso de trabajo, materias primas usadas y productos elaborados por la empresa. Adiestramiento sobre los procedimientos de trabajo seguros. Agentes que estn expuestos los trabajadores, tanto en el aspecto de accidentes como de enfermedades de trabajo. Mtodos de prevencin de los riesgos de existentes y uso de equipo de proteccin personal Reglamento interior de trabajo Uso de extintores e hidratantes (tipos, localizacin, alarmas, etc.) y formas de proceder en caso de incendio. Salidas de emergencia Tipos de accidentes que ocurren con mas frecuencia en la empresa

Primeros auxilios y localizacin de botiquines

1.1.1 Programa de las cinco S Se llama programa de las 5S a unos principios de bienestar personal y organizacional expresados con cinco palabras japonesas que comienzan por S. Cada palabra representa un logro en la creacin de un lugar digno y seguro donde trabajar. Son: 1. 2. 3. 4. 5. Seiri: Botar lo innecesario Seiton: Ordenar Seiso: Limpiar Seiketsu: Mantener por costumbre Shitsuke: Disciplina y multiplicacin

Cuando nuestro entorno de trabajo est desorganizado y sucio, como una respuesta natural nos sentimos acosados, el ambiente resulta desestimulante, perdemos eficiencia y el entusiasmo hacia el trabajo se reduce. Seiri Eliminar lo innecesario Seiri significa eliminar los elementos innecesarios. Todos los que no son indispensables para realizar la actividad que tenemos entre manos. En casa o en el trabajo, en las actividades laborales o en las de tiempo libre, con frecuencia coleccionamos elementos, herramientas, cajas con productos, tiles, papeles, libros y otros elementos personales. Asumimos que nos harn falta para nuestro prximo trabajo y no creemos posible realizar la actividad sin ellos. As creamos en pequeos espacios grandes almacenes del desorden que reducen el espacio til, estorban la circulacin, reducen la visibilidad y el control visual del trabajo, hacen perder tiempo en la bsqueda de elementos que pueden estar o no, e inducen a cometer errores en el manejo de materiales o materias primas, todo lo cual lleva al mal genio y en no pocas ocasiones genera accidentes. El Seiri es simple: consiste en Separar las cosas que sirven de las que no sirven Conservar lo til y eliminar lo dems. Efectos SEIRI Preparar las reas de trabajo para el desarrollo de acciones de mantenimiento autnomo, ya que se puede apreciar con facilidad los escapes, fugas y contaminaciones existentes en los equipos y que frecuentemente quedan ocultas por los elementos innecesarios que se encuentran cerca de los equipos.

Seiton - ordenar Seiton consiste en organizar los elementos que hemos clasificado como necesarios de modo que se puedan hallar, utilizar y regresar a su lugar con facilidad.

Una vez eliminados los elementos innecesarios, durante el seiri, se define un lugar donde ubicar aquellos que necesitamos con frecuencia, identificndolo para reducir el tiempo de bsqueda y facilitar el retorno despus del uso. En resumen: Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar Efectos SEITON: Facilita el acceso rpido a los elementos de trabajo Evita errores y acciones riesgosas Facilita el aseo y el mantenimiento Mejora la presentacin y esttica del lugar Comunica responsabilidad y compromiso con el trabajo Libera espacio. Hace agradable el ambiente de trabajo Permite un control visual inmediato Reduce las prdidas por errores Reduce los tiempos utilizados en cada actividad Mejora el evita averas cuidado de los equipos. Mejora la productividad personal En un grupo o empresa mejora la productividad global

Seiso - limpiar Seiso significa limpiar y disponer para el uso. Implica inspeccionar el equipo durante el proceso de limpieza para identificar pequeos, o grandes problemas de funcionamiento: escapes, averas, fallos o cualquier tipo defecto o problema existente en el elemento. Muchas veces identifica elementos inservibles, que deben ser reemplazados, y muchas otras induce que sean enviados a reparacin. Seiso Exige la identificacin de las fuentes de suciedad, contaminacin o defectos para eliminarlas. Hace eficaz el proceso de limpieza y efciciente el trabajo de la persona involucrada. Seiso es ms que limpiar: Limpieza es inspeccin

Efectos SEISO: Incrementa la vida til de los equipos Mejora el bienestar fsico y mental del trabajador. Permite identificar averas con facilidad y a tiempo Mejora la eficiencia Reduce los desperdicios por mal funcionamiento Mejora la apariencia de los productos Evita prdidas por suciedad y contaminacin

Seiketsu Mantener Seiketsu es mantener los logros alcanzados con la aplicacin de las tres primeras "S". Si desechar, ordenar y limpiar no se hacen continuamente, el lugar volver a su antiguo estado. Y cualquier costumbre es parte de una cultura de grupo. Es agradable recibir un elemento en buen estado y satisfactorio regresarlo igual. Es grato encontrar un lugar amable y placentero dejarlo de la misma manera: incluso provoca regresar. Lo contrario es agresivo, molesto. Aunque permite un mensaje que es la clave del seiketsu: Dejar las cosas igual o mejor que antes de usarlas Efectos SEIKETSU Mantener un ambiente de trabajo estimulante, que nos llene de entusiasmo y nos lleve a la eficiencia. Reforzar la satisfaccin personal con el lugar de trabajo Preparar a las personas para asumir mayores retos Incrementar la productividad personal y organizacional

Shitsuke Hbito y multiplicacin Shitsuke es el hbito ganado con el tiempo. La costumbre de mejorar el entorno personal aplicando el programa de las 5S. Shitsuke implica desarrollar la fuerza del autocontrol, tomar el futuro personal en las propias manos. Shitsuke es el ejemplo mudo del propio entorno amable, es la mejor consideracin hacia las personas cercanas, que pueden sentir la comodidad, la amabilidad y la atencin que se les presta. Shitsuke es la reflexin sobre los diferentes aspectos de la vida personal, la aplicacin de las 5S al entorno emocional y al uso del tiempo para conseguir que las personas que amamos sientan el respeto, la comodidad, la amabilidad, la atencin y la calidez con la que se les considera. Mi vida en mis manos

Efectos SHITSUKE Mejora el respeto de su propio ser y de los dems. Crea sensibilidad, respeto y cuidado hacia el entorno personal y el ambiente colectivo Permite apropiarse del lugar Permite identificarse con el lugar Hace atractivo el lugar Hace agradable llegar, o volver Renueva cada da la satisfaccin personal

Otras dimensiones de las cinco S El poder del programa de las 5S est en la facilidad de ejecutarlo y entenderlo, por eso resulta una maravillosa herramienta de sensibilizacin hacia la calidad integral. Pero ms all del inicio, el programa 5S permite acciones y reflexiones sobre otros conceptos de la vida. Cada persona puede hacer los suyos, y con seguridad pueden ser incluso contrarios unos de otros. En cualquier caso, El camino ms largo se inicia con el primer paso. Siendo obvia la frase, oculta claves importantes: Ser ms rpido si no se permiten las distracciones Si se pierde la atencin, tambin se pierde el camino El camino puede ser tan importante como la meta El camino tambin puede llevarnos a otra parte Simplificar y enfocar Es el fundamento del programa, aplicable a muchas de las actividades de la vida. Con otras reflexiones es menos fcil estar de acuerdo: Es necesario establecer normas, incluso escribirlas, es conveniente seguirlas, pero no es necesario respetarlas. Estn all para ser cambiadas. Dicho de otra forma, los hbitos y las costumbres establecidas son cmodas, pero no siempre son las mejores. Las actividades agradables se realizan con entusiasmo, las que no lo son, requieren disciplina. Las primeras se disfrutan, las segundas se abrevian. En economa los recursos siempre son escasos, y/o en tiempos de crisis hay que regresar a lo fundamental: simple seiri, slo invertir en lo necesario. 1.3 factores humanos y tcnicos Competencias laborales en seguridad e higiene en el trabajo DEFINICION Las competencias laborales son las aptitudes, actitudes conocimientos y destrezas necesarias para cumplir exitosamente las actitudes que componen una funcin laboral. Se considerara como dimensiones integrantes del concepto de Competencia Laboral a las siguientes. COMPETENCIAS FUNCIONALES De Gestin: Son aquellas que estn centradas en el resultado esperado segn los perfiles y criterios de desempeo, y dicha Competencia se refleja por medio de indicadores de objetivos sobre aquellos mbitos de desempeo, en que una persona debe mostrar su Competencia

Funcional de Gestin a las asociadas funciones propias de la Gestin de Mando, entre las que se destacan FUNCIONALES

1.6 investigaciones de riesgo de trabajo Investigacin de accidentes de trabajo Para la gestin y control ser necesario realizar una investigacin de los accidentes, incidentes y enfermedades profesionales que se ocasionen en el mbito laboral La investigacin de accidentes es una herramienta fundamental en el control de las condiciones de trabajo, y permite obtener a la empresa una informacin valiossima para evitar accidentes posteriores. La investigacin de accidentes, desde el punto de vista de la prevencin, se define como la tcnica utilizada para el anlisis en profundidad de un accidente laboral acaecido, a fin de conocer el desarrollo de los acontecimientos, determinar el porqu de lo sucedido e implantar las medidas correctivas para eliminar las causas y evitar la repeticin del mismo accidente o similar. La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales establece: Cuando se haya producido un dao para la salud de los trabajadores o cuando, con ocasin de la vigilancia de la salud, aparezcan indicios de que las medida de prevencin resultan insuficientes, el empresario llevar a cabo una investigacin al respecto, a fin de detectar las causas de estos hechos cundo se investiga el accidente o incidente? Siempre que ocurra en el mbito de la empresa que labora un accidente o incidente se realizar la investigacin pertinente. La investigacin debe realizarse lo antes posible, para poder recoger informacin de primera mano. Identificar al accidentado y a los testigos para conocer lo antes posible la o las causas del accidente, de modo que se puedan establecer con prontitud las medidas preventivas necesarias para evitar que el accidente se repita. Para ello se comunicar el accidente inmediatamente a Seguridad y Salud en el Trabajo. El responsable del departamento, unidad o seccin, donde ocurri el accidente o incidente debe llenar la hoja y enviarla SST Quin realiza la investigacin? La Ley de Prevencin de Riesgos laborales establece que toda empresa debe tener un sistema de organizacin de la prevencin de riesgos, la empresa debe establecer un servicio de prevencin propio como rgano de carcter tcnico para todo lo relativo a la implantacin y control de la prevencin de riesgos en el mbito de la misma. Por ello la investigacin de accidentes e incidentes se llevarn a cabo por los tcnicos de Prevencin de Riesgos Laborales de la empresa con el apoyo de los responsables directos de las personas o del lugar donde a ocurrido el hecho. Dado que el objetivo principal y ltimo de toda investigacin es identificar las causas del accidente y stas suelen ser mltiples, es necesario profundizar en el anlisis causal a fin de obtener de la investigacin la mejor y mayor informacin posible de modo que se puedan establecer e implementar las medidas correctivas necesarias para la no repeticin Realizacin de informe de investigacin Una vez que los responsables han recibido la notificacin del suceso, se pondrn en contacto con las personas responsables del departamento donde ocurri, con el accidentado y las personas presentes en el accidente, iniciando la toma de todos los datos necesarios para el anlisis de los acontecimientos y proceder a la redaccin del INFORME DE ACCIDENTE Dicho informe recoger los datos necesarios e imprescindibles para cumplir con la finalidad para la que se realiza la investigacin: identificar las causas de los accidentes y facilitar la mejora de la planificacin y gestin de la prevencin, en ningn caso buscar culpables