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Domaine

Comptabilit gnrale

Modules

Fonctionalits
Comptabilit gnrale Gestion de dossier comptable multi-socits Gestion de plusieurs exercices comptables Gestion des priodes comptables (fermeture / Ouverture) Dfinition de plusieurs plans comptables gnraux Dfinition de la Liste des journaux de saisie Saisie simple des critures comptables Modles d'critures comptables critures d'abonnement Brouillard des critures comptable Validation des critures comptables Lettrage des comptes (Automatique, Semi automatique, Manuel) Edition (Journaux gnraux, Compte comptable , Grand livre , Balance gnrale) tat de synthse (Bilan, CPC, ESG, Tableau des flux, dtail des comptes du CPC,) Gnration automatique des critures comptables suite aux oprations d'achat / Vente / Stock Gnration automatique des critures comptables suite aux oprations de trsorerie Gnration automatique des critures comptables sur les gains et pertes de change Calcul des carts de conversion et gnration automatique des critures comptables associes Clture mensuelle et annuelle de la comptabilit gnrale Rouverture de la comptabilit gnrale (Gnration des RAN) Suivi analytique Gestion des centres analytiques (En cascade sans limitation de niveaux) Gestion des cls de rpartition (En montant ou pourcentage) Ventilation analytique de 1er niveau(Affectation directe, Affectation manuelle, Affectation oriente) Saisie simple dans les journaux analytiques (Pour l'affectation analytique du 2me niveau) Edition analytique (Journaux analytique, Nomenclature analytique , Grand livre analytique , Balance analytique) Suivi budgtaire Dfinition de la nomenclature budgtaire Dfinition des rubriques budgtaires (En cascade sans limitation de niveaux) Association de plusieurs Budgets une mme nomenclature budgtaire Gestion de plusieurs versions pour le mme budget Clonage des budgets et versions Affectation des dotations (Annuelle ou mensuelle) Affectation des dotations par rubrique budgtaire ( En plus de l'affectation analytique) ditions (Budget gnral, Budget analytique, Situation budgtaire gnrale, Situation budgtaire analytique, comparatif du budget sur 2 Traabilit des virements budgtaires entres rubriques Actualisation au fil de l'eau de la situation de trsorerie Oprations de trsorerie Encaissement des factures "Client" Rglement des factures "Fournisseur" Gestion du portefeuille des chques Gestion du portefeuille des effets de commerce Gestion des valeurs impayes (Chques et effets de commerce) Gestion de la caisse chancier de paiement Balances ges des clients / Fournisseurs Situation prvisionnelle de trsorerie Suivi des immobilisations Suivi des fiches des immobilisations Calcul des amortissements (Mensuel / Annuel) Gnration des critures d'amortissement dans la comptabilit gnrale Gestion des mouvements des immobilisations (Cession , Mise en rebus, Transfert) Edition (tat des immobilisation, tat des amortissements) Situation prvisionnelle des amortissements Gestion du rfrentiel des articles
Gestion des fiches "Article" Dfinition des Types d'article (Stockable / Service / Consommable) Dfinition des articles l'achat et/ou la vente Dfinition des familles d'articles (En cascade sans limitation de niveaux) Application des remises par article Gestion des listes de prix et tarifs par article

Gestion Comptable et Financire

Suivi analytique

Suivi budgtaire

Oprations de trsorerie

Suivi des immobilisations

Gestion du rfrentiel des articles

Gestion du rfrentiel des fournisseurs

Gestion du rfrentiel des clients

Gestion des achats

Gestion Commerciale

Gestion du rfrentiel des fournisseurs Gestion des fiches "Fournisseur" Dfinition des groupements de fournisseurs (en cascade sans limitation de niveaux) Dfinition des conditions de paiement par fournisseur Dfinition des chances de rglement par fournisseur Personnalisation des liste de prix par fournisseur valuation des fournisseur (Par vnement ou Par priode) Gestion du rfrentiel des clients Gestion des fiches "Client" Dfinition des groupements de clients (en cascade sans limitation de niveaux) Dfinition des conditions de paiement par client Dfinition des chances de rglement par client Personnalisation des listes de prix par fournisseur Association de taux de remise par client Gestion de plusieurs niveaux de relance Gestion de l'encours client Gestion des limites de crdit/client Gestion des achats Gestion des demandes d'achat Gestion des demandes de cotation (Devis) Gestion de la consultation des fournisseurs Gestion des commandes d'achat Gestion des contrats d'achat / Appels sur contrats Gestion des marchs : Lancement de la consultation valuation des rponses l'AO Dfinition du bordereau des prix Liaison des marchs avec la facturation Gestion des acomptes sur commande d'achat Gestion des rceptions (Livraison de fournisseur) Gestion des factures d'achat Gestion des avoirs sur Achat Transformation des documents d'achat Calcul des cots d'achat par ligne de commande / article (Imputation des frais d'approche) Reporting des achats : Relev des comptes "Fournisseur" Carnet des commandes d'achat (Avec statut d'avancement) Synthse des achats (Fournisseur / Rfrence articles /Famille d'articles)

Gesti

Gestion des ventes

Gestion du stock

Administration des RH

Rmunration des RH

Gestion de la Production

Gestion des Equipements et Maintenance

Gestion des equipements et maintenance

Gestion de la fabrication

Gestion des ventes Gestion des demandes de cotation (Devis) Gestion des rponses aux appels d'offre Gestion des commandes client Gestion des acomptes sur commande client Gestion des prparation des livraison et livraison Dfinition des frais de port sur vente Gestion des factures de vente Gestion des retours et avoirs sur vente Transformation des documents de vente Calcul des marges commerciales (Commande / Ligne de commande / Article) Reporting des ventes: Relev des comptes "Client" Carnet des commandes de vente (Avec statut d'avancement) Synthse commerciale (Client / Rfrence articles /Famille d'articles/ Commercial) Chiffre d'affaires mensualis Situation de la marge commerciale chancier des encaissements Segmentation du portefeuille des clients Gestion du stock Saisie des mouvements en entre du stock Saisie des mouvements en sortie du stock Saisie des transferts de stocks inter-dpts / Magasins Valorisation du stock selon diffrentes mthodes (FIFO , CMUP, Standard) Gestion des inventaires Cration et dimensionnement des entrepts (en cascade et sans limitation de niveaux) Actualisation automatique du stock en fonction des oprations de ventes et achats Gestion des rservations d'articles Reporting du Stock: Historique des mouvements de stocks par (emplacement /Rfrence article) Situation valorise des stocks Situation d'inventaire (Comptage et actualisation) Situation des rceptions (Par rfrence article) Situation des livraisons (Par rfrence article) Situation des mouvements inter-dpts Situation de rotation de stock (Par article / famille d'article) Administration des RH Gestion des fiches "Salari" Gestion des contrats (Par salari) Gestion des affectations (Dpartement / Service / entit) Gestion des liens de rattachement hirarchique Gestion de la classification (Catgorie / Qualification / Emploi / Poste) Traitement des demandes de congs et absence Traitements des demandes d'attestation (Attestation de salaire / Attestation de travail ) Traitement des ordres de missions Traitement des notes de frais Traitement des dossiers de remboursement (Mutuelle / Assurance) Gnration et transfert des critures comptables lies au: Remboursement des notes de frais Encaissement des chques de remboursement (Mutuelle / Assurance) Interfaage avec les solutions de pointage Gestion des avances et prt sur salaire Gestion des tableaux d'amortissement d'avance et prt sur salaire Rmunration des RH Calcul de la paie selon la lgislation marocaine Gestion des cotisation CNSS Gestion des caisse de prvoyances sociales (Mutuelle, Assurance complmentaire) Gestion des caisse de retraites Dfinition des rubriques de paie (Sans limitation de nombre) Calcul de la paie l'envers (Du net vers le Brut) Rcupration des donnes de l'administration RH dans le calcul de la paie (Cong, Absence, Avance sur salaire, Remboursement des notes de Edition de la paie: Bulletin de paie Grand livre de paie (Par colonne ou rubrique de paie) tat des cotisations (Par caisse ) Bordereaux de dclaration CNSS (Papier et Magntique) Bordereaux de dclaration (Autres caisse) tat 9421 (IGR) Gnration et transfert de l'criture comptable lie la paie du cycle Tl-Dclaration (DAMANCOM) Clture et ouverture des cycles de paie Gestion des quipements et maintenance Dclaration des quipements (fiche quipement) Enregistrement et suivi des assurances Gestion des mouvements des quipements entre emplacements Suivi des interventions de maintenance Vue calendrier des interventions planifies Intgration avec le rfrentiel fournisseurs (maintenance externalise) Intgration avec le rfrentiel articles (pices de rechange) Rfrentiel oprateurs/techniciens Gestion de la fabrication Gestion de la nomenclature simple ou multi niveaux Dfinition des priodes de travail Dfinition des postes de charge et des gammes opratoires Traitement des ordres de fabrication manuelles Paramtrage des prvisions de ventes manuelles Calcul des prvisions de vente suite un historique Dfinition du plan de production Gnration des ordres de fabrication suite un besoin (sur stock ou sur commande) Planification et ordonnancement des ordres de fabrication Planification et ordonnancement des ordres de travail Planification et ordonnancement des postes de charge diter la fiche suiveuse Lancement des ordres de fabrication Lancement des ordres de travail Calcul du cot de production

Gestion des Ressources Humaines

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