Introducción - Planificación y Gestión de Proyectos de Sistemas - Ing - Aldo Zanabria

El proyecto una forma de organizar el trabajo
Planificacin y Gestin de Proyectos
No se trata de algo nuevo.

Los seres humanos transformamos la realidad que nos rodea
con nuestras manos e ingenio.
Desde la antigedad, vimos que para ser ms productivos necesitbamos organizarnos ante los objetivos que pretendamos alcanzar. En la actualidad las empresas tienen aprendida la leccin.
Las legiones romanas,..., diferan de sus contrincantes en:
la tecnologa que utilizaban era mejor
decir:
(bronce, hierro,..), y
la planificacin y seguimiento estaba mas elaborada, es

tenan los objetivos ms claros, tenan mejor preparada la estrategia a seguir, estaban mejor organizados, informaban rpidamente a sus compaeros, para que estos pudieran corregir cualquier desviacin (Maratn).
1. Diferentes formas de organizar el trabajo.

Los diseados para la produccin en masa. Los diseados para la produccin por lotes. Los diseados para producir o alcanzar
repetitivos.
objetivos no
Procesos diseados para la produccin en masa.

Ensamblaje de un producto u oferta de un servicio. Economas de Escala
Maquinas muy especializadas
Procesos diseados para la produccin por lotes.

Sistemas
flexibles que sirven para la produccin de productos similares. diferentes series
Cambiar y recomponer la planta de produccin para las
Procesos para objetivos no repetitivos. (Proyecto)

Producto que se realizar una vez. Para producirlo, habr que hacer
serie de tareas especficas, que: una
antes no se han realizado

posiblemente no se vuelvan a realizar
Que es un proyecto?
Final carrera (PFC) Planos y especificaciones Forma de organizar el trabajo Un proyecto es un esfuerzo temporal acometido para crear
un nico servicio o producto PMI.
Caractersticas de un proyecto
Existe un objetivo claro. Se puede identificar un conjunto de tareas. Necesaria la intervencin de especialistas. Existen limitaciones en los recursos. Tiene principio y fin en el tiempo. Se requiere un nivel de calidad. Se requiere una planificacin.
Que es la Gestin?
Planificar Organizar Controlar Dirigir
Gestin de proyectos es: Articular el mtodo para

alcanzar un objetivo nico y no repetitivo en un plazo con principio y fin claros utilizando las tcnicas que nos proporciona la gestin
10
11
Planeacin. Definicin del problema. Planificacin del proyecto. Ejecucin del proyecto. Puesta en marcha. Fase productiva. Conclusin del proyecto.
Fases de un proyecto.
12
Planeacin.
Objetivos:

Clarificar el problema a solucionar, el producto a obtener, o servicio a proporcionar, Evaluar los costes econmicos en que se va a incurrir, as como los recursos humanos y de cualquier otro tipo a dedicar.
Fases:

Definicin del problema. Planificacin del proyecto.
13
Es decir, la gente se hace el planteamiento:

Que voy ha hacer? Con que? y Como lo voy ha hacer? Realiza lo planificado
Hacemos una FIESTA? Que gente? Donde? A que?
Cuanto nos podemos gastar?
14
Definicin del problema.

Origen suele ser difuso:

Problema, Necesidad, oportunidad.
Hay que responder a:

Cual es el problema?
Donde esta la oportunidad?
Requiere poco tiempo, pero es fundamental.
15
Planificacin del proyecto.

Identificar

Calidad
todo lo necesario para poder alcanzar el objetivo marcado.
Se ponen los cimientos del proyecto:

Calidad
Coste econmico
Duracin del proyecto
Duracin
Coste
16
Ejecucin del proyecto.

sea buena.
Aqu se lleva a cabo el plan previo, es crucial que la planificacin
Planificaciones malas llevan a:

Posible cancelacin del proyecto, antes de comenzar. Mal clima en los trabajadores.
Las subfases son:

Puesta en marcha. Fase productiva.
Conclusin del proyecto.
17
Puesta en marcha.
Organizar el equipo del proyecto:

Seleccionar al personal,
Establecer la estructura organizativa, Definir responsabilidades y autoridad,
Organizar el lugar de trabajo,

Poner en marcha el equipo. Informar de los estndares de trabajo y sistemas de informes.
18
Fase productiva.

tomar medidas del rendimiento, revisar los informes que le llegan,
mantener reuniones para identificar los problemas antes de que aparezcan,

en caso de desviaciones poner en prctica las acciones correctivas necesarias, coordinar las tareas, motivar y liderar a los empleados, recompensar y disciplinar
19
Hacer entrega definitiva del producto al cliente, Revisar las desviaciones del proyecto, identificar
en los departamentos de partida.
Conclusin del proyecto.
causas e indicar formas diferentes de actuacin en futuros proyectos.
Reasignar el personal a los nuevos proyectos o reintegrarlos Es interesante documentar las relaciones entre los empleados
para futuros proyectos.
20
Visin global del proyecto y los costes.

Coste acum ulado Com prom etido
definicin
Planificacin Lanzam iento produccin
conclusin
El producto software.
21
22
Objetivos a tratar!
Definiremos el producto final de la ingeniera del software:
EL SOFTWARE.
Importancia que tiene en la sociedad. Complejidad del desarrollo del mismo. reas en las que se aplica. reas temticas de la informtica.
23
Algunos autores comparan el software a la escritura de

libros.
El software como una obra humana. (no tangible)
Fruto del intelecto, Descripcin de realidades y ficciones.
Cuando el software es grande es como una novela de

varios tomos y podemos tener varias ediciones.
24
Definicin de software.
Algo

no tangible, conjunto de cdigo con lgica que soluciona un problema
capaz de producir en las maquinas el comportamiento deseado, de forma eficaz y eficiente, que los usuarios puedan utilizar el sistema de forma eficiente.
Para nosotros ser el conjunto de informacin:
Al que los desarrolladores puedan dar mantenimiento de forma eficaz y eficiente.
25
La importancia del Software.

Software en la vida Cotidiana. Nuestra sociedad depende

en gran medida de la informtica y de la Informacin.
Parece impensable que los sistemas informticos dejasen de trabajar, ya que son soporte de muchos sistemas. Ejemplos de sistemas bsicos son:
el sistema para el control de semforos ciudad, medios de transporte areo, los bancos, los sistemas de produccin (fabricas), hospitales UVI, etc.. Sistemas transaccionales, mercados, celulares, juegos online, etc..
26
Desde la perspectiva histrica, ...

todo esto a pesar de que la informtica es una ciencia
muy joven (casi 60 aos)
Los primeros aos se centraron en la construccin de maquinas capaces de dar soporte a estos sistemas, muy primitivos. En la actualidad la el Software ha superado a la del Hardware como clave del xito de muchos sistemas informticos Conocimiento Distribuido.
Y a Futuro se habla de los nano-bots y Sistemas embebidos por medio de agentes.
27
Empresas que no tienen una existencia fsica. La complejidad en el manejo y comprensin

informacin. resueltos.
Adems aun queda mucho por hacer.

de la
Empresas, de todo tipo, plantean nuevos problemas a ser

Problemas inabordables hace unos aos por el coste de los equipos, Por otra parte la ciencia sigue evolucionando, con lo que problemas mas sofisticados pueden ser abordados con las tcnicas de la Inteligencia Artificial, comunicaciones, multimedia, web semntica, ontologas etc.
28
Porque es difcil desarrollar Software? O Es difcil Desarrollar Software?
Es complicado explicar los motivos que hacen tan difcil

desarrollar Software.
Lo

cierto es que muchos proyectos de desarrollo de software fracasan. (tarea Investigar del caso)
Estadsticas SW Estadounidense
Caractersticas del Software. Aplicaciones del Software.
Centraremos el tema mediante:
Estadstica realizada sobre 8 proyectos de Software Estadounidenses.

rea: Sistemas de Defensa en Tiempo Real
Pagado pero no entregado Entregado pero no utilizado abandonado o rechazado Utilizado despus de cambios Utilizado como se entrego
0,5
1,5
2,5
3,5
Millones de dolares
29
30
Caractersticas del Software.

Es inmaterial e invisible El comprador lo puede
construido. evaluar cuando ya ha sido
El Software se desarrolla, no se fabrica. Es complejo. Los sistemas actuales estn formados por
miles de funciones con interfaces complejas entre ellas.
Es excesivamente maleable.
31
El Software se desarrolla, no se fabrica.

En cualquier sistema de produccin podemos observar dos
fases la de desarrollo y la de fabricacin.
El desarrollo es lento y costoso.

La fabricacin en serie y con costes estables.
Con el Software ocurre lo mismo pero ...

Muchas aplicaciones se desarrollan a medida, sin usar componentes existentes. La fabricacin no se considera tal.
32
El software es excesivamente maleable.

Todo el mundo exige que se realicen cambios sobre el
Software como respuesta a pequeos cambios del entorno.
Adems

no es fcil comprender su comportamiento, segn Pressman:

La curva de fallos del Hardware. La curva ideal de fallos del Software. La curva real de fallos del Software.
Curva de fallos del Hardware.

Defectos fabricacin
Estropeado
Indice de fallos
Obsolescencia
Tiempo
33
Curva ideal de fallos del Software.

Defectos fabricacin
Indice de fallos
Obsolescencia
Mismo nivel hasta obsoleto
Tiempo
34
35
Curva real de fallos del Software.

Defectos fabricacin
Cambio
Indice de fallos
Cambio Cambio
Obsolescencia
Curva ideal Tiempo
36
Clasificaciones del software desde diversos puntos de vista:

La utilizacin que se hace de el. El tratamiento comercial que tiene. En relacin con la funcionalidad que aporta a la maquina. Exigencia en eficiencia y los factores crticos que se le
exigen.
37
Segn la utilizacin del software:

De Gestin. Produccin y control de procesos. Robtica. De ingeniera y Cientfico. Ofimtico. de Formacin y divulgacin. Domtico. Ocio y Juegos.
38
Se
De Gestin.
trata del software que da soporte a los procesos comerciales y manejo de informacin que tienen por objetivo permitir a las gestiones una mejor gestin.
39
Produccin y control de procesos.

Es el software que da soporte a los procesos productivos
y conducentes a desarrollar las actividades propias de cada negocio.
40
Robtica.
Software
que se centra en controlar y automatizar el comportamiento de engendros mecnicos que colaboran con los seres humanos en diversos campos, desde la ortopedia hasta la exploracin de otros planetas.
41
De ingeniera y Cientfico.
Da soporte a los procesos creativos y de diseo de las
personas, se caracteriza por clculos matemticos complejos. Ejemplo de ello son las herramientas CAD o el soporte a seguimiento de acontecimientos en el espacio (Telescopios, etc.)
42
Ofimtico.
Software
que permite a las personas utilizar los ordenadores en las tareas que habitualmente se realizan en oficinas.
43
de Formacin y divulgacin.
Software que tiene por objetivo el
transferir conocimientos al ser humano, en esta categora entran toda la creacin de cursos, simuladores,
44
Domtico.
Software
que se utiliza para controlar el hbitat del ser humano, a pequea escala. Va desde las alarmas hasta el control de temperaturas de un hogar.
45
Ocio y Juegos.
En esta categora entran un gran conjunto de aplicaciones
que tienen por objetivo el que el ser humano pase algo de tiempo disfrutando con los ordenadores. Estn muy difundidos los videojuegos, pero tambin deberamos incluir los foros y conferencias que se puedan plantear en Internet, etc.
46
Software de estantera: COTS (Commercial off the shelf), Paquetes parametrizables, Software a medida, Software de Comercio electrnico, Software personal.
Segn el tratamiento comercial que tiene.
47
En relacin con la funcionalidad que aporta a la maquina:

Software de sistemas, Comunicaciones, Empotrado (embebido), De usuario.
Software empotrado (embebido).
48
49
Exigencia en eficiencia y los factores crticos que se le exigen. Software de tiempo real,
Transaccional, Distribuido, mnima inteligencia, Web.
50
El software visto desde el punto de vista de los constructores.

Paradigmas o formas de razonar:

Teora, Abstraccin Diseo Innovacin
El Contexto Social o demogrfico tecnolgicamente. Las reas temticas del desarrollo del software
51
Teora
Pensamiento matemtico.

Definiciones formales, axiomas, teoremas,
aA, bA a+bA Organizar las ideas, pensamientos y formas de realizar el trabajo.
demostraciones
52
Abstraccin
Arquetipos (ideas Perfectas ? investigar del caso) Dadas diversas realidades, se analizan y se extrae
conocimiento
el
Se aventuran hiptesis, Se construyen modelos,
Se realizan predicciones,
Se llevan a cabo experimentos, Se obtienen resultados, Se demuestra que la hiptesis era correcta.
53
Es la forma de trabajar en la ingeniera.

Se obtienen los requisitos, Se obtienen las especificaciones, se prepara e implementa el diseo, Se obtiene una arquitectura de Software se prueba y evala el diseo realizado.
Diseo (la verdadera ingeniera)
54
El contexto social
La
sociedad reclama unas pautas de comportamiento para los informticos, los productos que crean y el uso que se hace de la informacin que manejan.
Consideraciones:

ticas Legales Polticas Costumbristas
Nueve reas Temticas de la Informtica

Abstraccin Teora
Inteligencia Artificial y Robtica Comunicacin Hombre-Maquina
Formas de Pensar sobre las Areas
Diseo contexto Social
Algoritmos y Estructuras de Datos Arquitectura Clculo Numrico y Simblico
Sistemas Operativos
Lenguajes de Programacin..
Metodologa e Ingeniera del Software Bases de Datos y Recuperacin de Informacin Tucker, A et all. Fundamentos de Informtica. McGraw Hill 1994
Planificacin y Gestin de Proyectos 55
56
Resumen.
Hemos visto como el software es bsico en nuestra sociedad
y su funcionamiento,
Es complicado desarrollar software, segn sea el caso, Por software se entienden muchos productos distintos, La propia perspectiva del desarrollador del software habla de
reas muy diversas.
PROCESO DE DESARROLLO DE SOFTWARE
57 Planificacin y Gestin de Proyectos
Que queremos decir con proceso de desarrollo?

Deseos, necesidades, Especificaciones,
Software
58
59
Introduccin al proceso de desarrollo.

En general, cuando las personas abordan el desarrollo de
cualquier proyecto evolucionan desde ideas abstractas hacia concreciones realizables.
60
Es extrao que alguien diga:

"Me puse a programar y me sali un Sistema Contable" Algunas aplicaciones da la impresin de que...
y salga el quijote no es cero
Recordar que la probabilidad de que un mono teclee en una maquina de esc
61
Normalmente el planteamiento es:

Vamos a desarrollar un Sistema Contable,
Hacer la especificacin.
en Visual BASIC y Access (en que Lenguaje de Programacin y

que Gestor de BD), Realizar el diseo, y Arquitectura.
y se codifica la aplicacin luego.
62
El grado de precisin con que se lleve a cabo cada paso influir en el resultado

Me podras indicar, por favor, hacia dnde tengo que ir? Eso depende de adnde quieras llegar, contesto el gato. A m no me importa demasiado adnde...empez a explicar Alicia. En ese caso, da igual cualquier direccin interrumpi el Gato. ...Siempre que llegue a alguna parte -termin Alicia a modo de explicacin. Basta que empieces a andar - le aseguro el Gato, dando un paso tras otro.
Alicia en el pas de las maravillas

63
Ingeniera e Ingeniera del Software

Donde nos encontramos? Que hace un Ingeniero? Definiciones de Ingeniera del software Tcnicas bsicas utilizadas histricamente
64
Donde nos encontramos?

Con Problemas, tendremos que disponer de:
Tcnicas de desarrollo que minimicen la complejidad de un sistema software. Mtodos y conceptos que permitan al productor y al cliente explorar la naturaleza del sistema software lo antes posible.
Tcnicas que minimicen los efectos devastadores de las modificaciones durante el desarrollo y la explotacin.
Tcnicas y estrategias que sostengan econmicamente nuestro proyecto.
65
Que hace un Ingeniero?

Construir
artefactos dentro de unas limitaciones de coste, utilizando el conocimiento y las teoras de la ciencia sobre la cual se basa el artefacto.
66
Definicin de la ingeniera del software (NATO 68)

La ingeniera del software es el establecimiento y uso de
principios de ingeniera razonables con el objetivo de obtener software econmicamente, que sea de confianza y trabaje eficientemente en las maquinas reales.
67
Definicin (R.E. Fairley 1985)
Hemos definido la Ingeniera del Software como la

disciplina tecnolgica concerniente a la produccin y mantenimiento sistemticos de productos software que son desarrollados y modificados en el tiempo y con los costes estimados...
Adems, la Ingeniera del software tiene que ver con

cuestiones de gestin que caen fuera del dominio de la programacin tradicional.
68
Construccin de programas grandes Controlar la complejidad Cooperacin entre las personas implicadas Evolucin del software Eficiencia en el desarrollo Soporte real a los usuarios
Caractersticas de la ingeniera del software (Van Vliet 1993)
69
Modelo de la Ingeniera del software (Thayer 1988)

Ingeniera del software Desarrollo de Software Analisis Diseo Codificacin Pruebas Gestin de proyectos Planificacin Organizacin Reclutamiento Direccin Control Metricas del software Mantenimiento de software
Fiabilidad Correccin de Errores Usabilidad Modificaciones Flexibilidad Mantenibilidad Reusabilidad Etc.
70
Tcnicas bsicas usadas en las ingenieras

Histricamente se han utilizado tcnicas como:

El modelado Divisin del Producto Divisin del Proceso
En principio se deberan utilizar estas tcnicas, tambin

en informtica .
71
El modelado.
Simplificacin del objeto en el mundo real, pero que es
suficientemente realista como para dar una idea de lo que ocurrir en la realidad y usarse como base del desarrollo.
72
Divisin del Producto.

Se fracciona el producto de modo que cada fragmento lo
puede realizar un miembro del grupo de desarrollo.
73
Divisin del Proceso.

Implica
dividir el desarrollo del artefacto por fases. Normalmente se habla de especificacin, diseo y fabricacin.
Que?
Como?
Realizacin
Pruebas
En el desarrollo de software nos encontramos con la siguiente situacin

Ciclos de Vida del SOFTWARE
Metodologas de Desarrollo del SOFTWARE
74
75
Ciclo de Vida del Software

Consiste en determinar:

las fases productivas de un proyecto, los objetivos de cada fase productiva, y
los productos obtenidos en cada una de estas fases as como sus caractersticas.
76
Ciclos de Vida del Software
Se han propuesto muchos ciclos de vida para el desarrollo del software, pero estos son los ms representativos:
Fuerza Bruta al azar. Ciclo de vida clsico o en cascada. Construccin rpida de Prototipos Desechables Incremental Evolucin de prototipos Reutilizacin de Software Sntesis automtica de software En espiral.
Fuerza Bruta al azar

Poner la cola al burro
Se coge a uno o varios

informticos,
Se les muestra ms o menos

el problema,
Se les deja solos en un

cuarto a oscuras,
Transcurrido un tiempo se
abre la puerta.
78
Ciclo de vida clsico o en cascada.

La Versin Ideal (Perfecta) El Modelo en V El Modelo Real Propuesta deYourdon
La Versin Ideal
Requerimientos del Sistema Requerimientos del Software Diseo Preliminar y Detallado Codificacin y Depuracin Test y pruebas previas a la OPERACIN OPERACIN Y MANTENIMIENTO
A alguien se le ha ocurrido la Brillante idea de Informatizar Investigacin Inicial, Identificacin de Necesidades, Encuesta, etc.
Estudio de Viabilidad Anlisis Especificacin
Diseo
Especificacin de diseo
Aplicacin
Codificacin
Validacin Instalacin, Explotacin
79
80
El Modelo en V
Identificacin de Necesidades
Explotacin
Especificacin Esencial
Especificacin Fsica
Validacin
Empaquetado
Diseo
Integracin
Codificacin
81
El Modelo V - complejo
Identificacin de Necesidades Especificacin Esencial Especificacin Fsica USUARIOS Explotacin CLIENTES Validacin
ANALISTA Empaquetado Integracin
Diseo DISEADORES Y CODIFICADORES

Codificacin
82
El Modelo Real
Identificacin de Necesidades Especificacin Esencial Especificacin Fsica Explotacin
Validacin
Empaquetado
Diseo
Integracin
Codificacin
83
Propuesta de Yourdon
Requerimientos del Usuario Encuesta
Sistema Probado
Prueba de Sistema
Anlisis
Especificacin Funcional Necesidades de diseo Rendimiento Preliminar
Subsistemas Probados
Prueba de subsistema Mdulos Probados
Estudio del HW Prueba de Unidad Mdulos Codificados
Configuracin Especificacin Final Diseo del Sistema Detallado Especificacin de los Programas Planificacin y Gestin de Proyectos
Codificacin
84
Construccin Rpida de Prototipos Desechables

Al igual que otras ingenieras se utilizan los prototipos
para que el cliente observe, confirme y mejore el producto
Este enfoque es apropiado cuando:
El cliente no tiene claro lo que quiere, Al cliente le gustara ver algo similar para poder hacerse una idea de lo que obtendr
El ciclo de vida de Prototipos Desechables es el siguiente:

Aceptado
Evaluacin Cliente Ciclo de Vida Clsico
Obtencin Especificacin
Construccin Prototipo
Mejora de la Especificacin
NO Aceptado
85
86
Existen dos clases de prototipos

De INTERFACE.

Usualmente un modelo de papel o sobre PC en el que se muestran pantallas y listados.
De COMPORTAMIENTO:
En anchura. Ofrece todos los mens del sistema y simula dbilmente los procesos. En profundidad. Cubre funciones que presentan ambigedades al cliente o a los informticos.
Completo pero de baja calidad y rendimiento.
Incremental
Bloque 1
Requeri Diseo mientos Impleme Pruebas ntacin
Bloque N
Requeri mientos
Diseo
Impleme Pruebas ntacin
o
Requerimientos
Requerimientos
Diseo
Bloque 1
Permite el desarrollo concurrente
Diseo
Bloque N
87
Evolucin de Prototipos
Observacin Requerimientos
Abstraccin
Validacin Especificacin Verificacin Empezamos por los requerimientos ms claros, menos complejos y ms necesarios. Prototipo rpido Prototipo
Verificacin
Experimentar Validacin
88
89
Reutilizacin de Software
Tiene como objetivos:

reducir el coste del software.
Producir sistemas de mayor calidad.
Se
basa en reutilizar Diseos, programas, mdulos y datos.
Es compatible con el prototipo evolutivo.
Sntesis automtica de software

Requerimientos Informales Anlisis de Requerimientos Validacin Mantenimiento Optimizacin Mecnica Especificacin Formal (Prototipo)
Racionalidad y Decisiones Ajuste (tuning) Desarrollo Formal Programa Fuete
90
91
En espiral.
Determinar objetivos, alternativas, restricciones Evaluar alternativas, identificar y resolver riesgos
Acuerdo REVISIN
Planificar las prximas fases
Desarrollar, verificar
92
Metodologas de Desarrollo del Software

Mtodos informales Mtodos Semiformales Mtodos Formales
93
Mtodos informales
Los experiencia personal
94
Mtodos Semiformales
Mtodos Estructurados

SA/SD (structured analysis & structured design)
Mtrica
Mtodos Orientados a Objetos

OMT UML
95
Mtodos Estructurados
Mtodos Orientados a la Estructura de los Datos Mtodos de flujo de datos
PROCESOS
DATOS
96
Mtodos Orientados a Objetos

Los mtodos orientados a objeto describen e implementan
los sistemas de informacin desde un punto de vista ontolgico.
97
Mtodos Formales

Los mtodos formales permiten al ingeniero de software especificar, desarrollar y verificar un sistema informtico mediante la aplicacin de una notacin matemtica rigurosa. Utilizando un lenguaje de especificacin formal, un mtodo formal proporciona los medios de especificar un sistema de forma que se aseguren, de forma sistemtica, la consistencia, la completitud y la correccin. Se suelen basar en notaciones matemticas similares a las del lgebra de conjuntos y la lgica
98
Madurez del proceso en la organizacin de desarrollo

Hay factores que no quedan claramente reflejados en el
ciclo de vida ni en las tcnicas de desarrollo.
Los factores no estudiados son:

El cumplimiento de los plazos de entrega.
La calidad (nmero de errores en el Software).

El coste del proyecto.
99
CMM (Capability Maturity Model)

Proporciona una Gua sobre como

controlar los procesos:
de desarrollo del software. de mantenimiento.
Hacer evolucionar hacia una cultura de:

Ingeniera del software. Gestin eficiente.
Evolucin de las organizaciones segn el CMM

Control del Proceso Medicin del Proceso Definicin del Proceso Control Bsico
Optimizacin
Gestionado Definido
Repetible
Inicial
Correlacin entre estimaciones y niveles de madurez
101
102
Nivel Inicial.
Segn las circunstancias utilizamos un proceso distinto.
(algunos caticos)
A medida, Poco formalizado, Uso de herramientas informales. Pocos procesos definidos. El xito depende del esfuerzo individual.
103
Nivel de Repeticin.
Se
tiene procesos estables de desarrollo, con control estadstico. de gestin de proyecto, para
Uso de datos historicos Establecimiento de procesos

hacer seguimiento de:
Coste. Planificacin.
Funcionalidad.
104
Nivel de Definicin.
Proceso
de desarrollo estandarizado. perfectamente definido y
Integrado en la organizacin. Bien documentado. Todos los proyectos utilizan una versin documentada y
aprobada de proceso.
105
Nivel de Gestin.
Mejoras de calidad sustanciales. Control cuantitativo de productos y proceso a travs de

Mediciones del proceso comprensibles. Mediciones de la calidad
106
Nivel de Optimizacin.
A
travs de mediciones del proceso utilizando ideas y tecnologas innovadoras obtenemos:
Mejoras en calidad y cantidad.
107
Resumen
Hemos visto:

Como trabajan los ingenieros,
Definiciones de ingeniera del software, El ciclo de vida del software,
Metodolgicas de desarrollo
Madurez del proceso de desarrollo.

Introducción - Planificación y Gestión de Proyectos de Sistemas - Ing - Aldo Zanabria

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Introducción - Planificación y Gestión de Proyectos de Sistemas - Ing - Aldo Zanabria

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

El proyecto una forma de organizar el trabajo

Planificacin y Gestin de Proyectos

No se trata de algo nuevo.

Planificacin y Gestin de Proyectos

Las legiones romanas,..., diferan de sus contrincantes en:

la tecnologa que utilizaban era mejor

la planificacin y seguimiento estaba mas elaborada, es

Planificacin y Gestin de Proyectos

1. Diferentes formas de organizar el trabajo.

Planificacin y Gestin de Proyectos

Procesos diseados para la produccin en masa.

Maquinas muy especializadas

Planificacin y Gestin de Proyectos

Procesos diseados para la produccin por lotes.

Cambiar y recomponer la planta de produccin para las

Planificacin y Gestin de Proyectos

Procesos para objetivos no repetitivos. (Proyecto)

antes no se han realizado

Planificacin y Gestin de Proyectos

Planificacin y Gestin de Proyectos

Planificar Organizar Controlar Dirigir

Gestin de proyectos es: Articular el mtodo para

Planificacin y Gestin de Proyectos

Planificacin y Gestin de Proyectos

Planificacin y Gestin de Proyectos

Es decir, la gente se hace el planteamiento:

Cuanto nos podemos gastar?

Planificacin y Gestin de Proyectos

Definicin del problema.

Hay que responder a:

Donde esta la oportunidad?

Requiere poco tiempo, pero es fundamental.

Planificacin y Gestin de Proyectos

Planificacin del proyecto.

todo lo necesario para poder alcanzar el objetivo marcado.

Se ponen los cimientos del proyecto:

Ejecucin del proyecto.

Aqu se lleva a cabo el plan previo, es crucial que la planificacin

Planificaciones malas llevan a:

Las subfases son:

Conclusin del proyecto.

Planificacin y Gestin de Proyectos

Organizar el lugar de trabajo,

Planificacin y Gestin de Proyectos

mantener reuniones para identificar los problemas antes de que aparezcan,

Planificacin y Gestin de Proyectos

Conclusin del proyecto.

causas e indicar formas diferentes de actuacin en futuros proyectos.

Planificacin y Gestin de Proyectos

Visin global del proyecto y los costes.

Planificacin Lanzam iento produccin

Planificacin y Gestin de Proyectos

Planificacin y Gestin de Proyectos

Planificacin y Gestin de Proyectos

Algunos autores comparan el software a la escritura de

El software como una obra humana. (no tangible)

Fruto del intelecto, Descripcin de realidades y ficciones.

Cuando el software es grande es como una novela de

Planificacin y Gestin de Proyectos

Para nosotros ser el conjunto de informacin:

Al que los desarrolladores puedan dar mantenimiento de forma eficaz y eficiente.

Planificacin y Gestin de Proyectos

La importancia del Software.