Estimados(as) trabajadores(as): Cuando estamos comenzando un nuevo ao, es necesario hacer un balance del 2011, reconocer el esfuerzo y rescatar

los aprendizajes. La Compaa implement nuevas instancias de comunicacin con nuestros trabajadores y potenci la creacin de nuevos espacios de trabajo junto a las empresas contratistas, realizando varias mejoras en infraestructura en nuestras faenas. Esto demuestra que la integracin y el respeto entre todos nosotros es esencial para avanzar en las relaciones de entendimiento. Por medio de las reuniones de comunicaciones que en los ltimos meses se han realizado en la Compaa, hemos escuchado las inquietudes de nuestros trabajadores y se les ha informado sobre las mejoras que se estn efectuando en faenas, as como de los desafos que tiene Collahuasi en el corto y largo plazo. Este ha sido un hito significativo para el fortalecimiento de las comunicaciones cara a cara y la relacin entre nuestros equipos. Nuestra Compaa experimenta una etapa importante en su historia, en la cual se pueden apreciar muchas oportunidades para el desarrollo de nuestros equipos, por eso este ao hemos sido testigos de varias promociones que han encontrado un reconocimiento a su desempeo y compromiso, integrando adems a nuevos talentos que nos ayudarn en la tarea de liderar proyectos que sern nicos en la industria minera a nivel mundial. Tenemos varias metas por delante, cuyos resultados estn en las manos de todos nosotros. Debemos seguir creciendo, enfocndonos en nuestros valores y compromisos, caminando hacia una direccin nica para poder cumplir los desafos que harn de Collahuasi el lder en produccin de cobre, que desarrolla al mximo el potencial de su gente y activos. Por medio de este mensaje, quiero aprovechar de agradecer el apoyo de sus familias, las que nos han acompaado en cada uno de los pasos que hemos dado durante el ao 2011. Son ellas las que nos motivan y las que nos recuerdan la importancia de cumplir con nuestras responsabilidades y obligaciones. Collahuasi son todas las personas que estn en nuestras faenas y oficinas, pero tambin quienes estn en nuestros hogares. Finalmente, los quiero invitar a que este ao sea el que todos esperamos, cumpliendo lo comprometido en nuestro presupuesto, en todos sus mbitos y considerando que la seguridad es nuestro valor fundamental e intransable. Les deseo a todos los integrantes de nuestro equipo que tengan Un Gran Ao 2012.

EDITORIAL

Giancarlo Bruno L. Presidente Ejecutivo Compaa Minera Doa Ins de Collahuasi SCM
Revista de la Compaa Minera Doa Ins de Collahuasi SCM N 46 Enero 2012 Representantes Legales: Juan Carlos Palma y Gastn Hormazbal Director Responsable: Gastn Hormazbal Editor Responsable: Hernn Tello Colaboradores: Bernardita Fernndez, Luciano Malhue y Corporacin La Esperanza Periodistas: Daniela Elissetche y Felipe Contreras. Produccin Editorial: Oate Impresores - Telfono: (56-57) 412041 - 413384 - Amuntegui 98, Iquique. intiminero@collahuasi.cl

Laboratorio de Microbiologa en Collahuasi

QU EST PASANDO?

urante el segundo semestre del ao 2010 se cre en la Planta Piloto de Biolixiviacin un Laboratorio de Microbiologa. Su objetivo es la investigacin y anlisis de factibilidad del uso de tecnologas de lixiviacin bacteriana en los diferentes procesos que se realizan en Collahuasi, especialmente en los minerales de Rosario Oeste. La principal funcin del laboratorio es generar conocimiento sobre el comportamiento de bacterias frente a los posibles escenarios industriales. Por lo tanto, en este lugar se desarrollan diferentes pruebas de adaptacin de dichos microorganismos a distintos contaminantes y temperatura, entre otras variables. El equipo de este laboratorio, cuyo foco es la implementacin de nuevas tcnicas y el mejoramiento de las existentes, constituye para la Compaa un eje fundamental para

mantenerse a la vanguardia en procedimientos y en la investigacin en Biominera, disciplina considerada a nivel mundial como la nueva forma de extraccin de metales con menor impacto en el medio ambiente. De esta forma, el Laboratorio de Microbiologa y su equipo se convertirn en un elemento esencial para la optimizacin de los procesos que harn ms eficiente y menos daina la produccin de Collahuasi, siendo una gran ayuda para lograr las metas que se ha planteado la Compaa para el ao 2020.

Collahuasi recibi premio "Esfuerzo en Prevencin de Riesgos"

Comprometidos con la comunicacin cara a cara

n una ceremonia realizada en la ciudad de Iquique y organizada por el Comit Regional de Seguridad Minera, Coresemin, nuestra Compaa fue reconocida con el premio Esfuerzo en Prevencin de Riesgos 2011. Fue as como el Director Nacional de Sernageomn, Enrique Valdivieso entreg el reconocimiento a Fernando Saavedra, Vicepresidente de Operaciones, quien coment que es motivo de orgullo tener un reconocimiento en seguridad y a la vez significa redoblar el compromiso con ella, dado que la seguridad es un valor y Collahuasi ha procurado vivirlo permanentemente con nuestros trabajadores. Roberto Varas, Seremi de Minera, felicit tanto a ganadores como a todos quienes postularon en las diversas categoras, puesto que representan fielmente el esfuerzo diario de hacer minera segura y de calidad.

xitoso, masivo y de alta participacin fue calificado el segundo ciclo de Reuniones de Comunicacin de 2011, el cual fue liderado por nuestro Presidente Ejecutivo, Giancarlo Bruno. El encuentro reuni a todos los operadores, mantenedores y supervisores de la Compaa que trabajan en faena Cordillera, Patache, Iquique y Santiago. Al igual que en el primer ciclo de estas reuniones, el objetivo de la actividad fue dar a conocer en forma directa y clara a todos quienes conforman Collahuasi los resultados, desafos y compromisos de nuestra Compaa. Lo anterior se realiz a travs de una conversacin franca, en la cual el lder de nuestra organizacin respondi las inquietudes planteadas por nuestros trabajadores. En esta ocasin se destac de forma especial el valor de la Seguridad. Se dieron a conocer resultados, los avances obtenidos y el desafo Cero Accidentes. Tambin se expuso contenidos sobre las prioridades medioambientales de la Compaa y de cmo stas se han ido desarrollando de manera positiva. Adems, y como ya es costumbre, se expusieron los resultados operacionales que se lograron durante el primer semestre del ao. La principal novedad de estas reuniones fue dar a conocer, tanto a los supervisores como a los operadores/mantenedores, en qu situacin est cada uno de los compromisos adquiridos durante el primer ciclo de estos encuentros. Adems, se entreg informacin sobre las mejoras que estn previstas para el ao 2012, en especial aquellas centradas en el desarrollo profesional de los trabajadores, tales como las mejoras al Programa de Desarrollo de Carrera, los procesos de normalizacin por reemplazo y la nueva Poltica de Movilidad Interna, los que representan importantes avances en el desarrollo de las personas que integran Collahuasi.

Ojal se concreten ms intercambios y podamos tener ms personas con experiencia internacional en nuestras filas

Santiago Diez Canseco, Gerente Contralor de Collahuasi:

QU EST PASANDO?

n director de Mitsui, accionista de nuestra Compaa, fue quien le propuso al Vicepresidente de Finanzas y Ventas, Michael Farrelly, la posibilidad de que alguien pudiese efectuar un entrenamiento en el Departamento de Marketing en Tokio, Japn. Cuando me presentaron el plan, lo encontr una muy buena iniciativa y una gran oportunidad para aprender de la cultura, trabajo y de los procesos productivos y operacionales de Mitsui, recuerda Santiago Diez Canseco, Gerente Contralor. Es as como este ejecutivo tuvo la posibilidad de trabajar durante seis semanas en las oficinas de Mitsui en Tokio, donde tambin conoci las fundiciones al sur de Japn (Toyo, Tamano y Saganoseki) y las oficinas de Mitsui en la ciudad china de Beijing, adems de la mayor fundicin del mundo que tambin se localiza en dicho pas. - Cul fue su funcin en Japn durante este intercambio? Estuve en el departamento de Marketing en Metales No Ferrosos Primera Divisin en las oficinas corporativas de Mitsui. En dicho lugar me dediqu al aprendizaje de las tareas cotidianas de su personal. Tambin particip en distintas reuniones y tuve la oportunidad de visitar algunos clientes de Mitsui. -Cul es la experiencia obtenida en este viaje? Ha sido una experiencia buensima en todos los aspectos, no slo por conocer a Mitsui y lo que representa para Japn, sino tambin por la posibilidad de saber cmo opera. Entender la filosofa de Mitsui y conocer la cultura japonesa ha sido muy enriquecedor tanto en el mbito profesional como en el personal. -Qu fue lo que ms le llam la atencin de los trabajadores de Mitsui? La fidelidad que tienen con la empresa. Las personas que entran a Mitsui sienten un gran honor de pertenecer a la compaa y trabajan en ella para toda su vida. Van rotando en las distintas unidades de negocio y las personas con diez aos de experiencia,

generalmente, ya han tenido por lo menos dos intercambios internacionales. Tienen grandes valores y un gran sentido tico, asignando mucha importancia al honor y al respeto. Las personas que conoc en Mitsui son muy gentiles y acogedoras, estn todo el da pendientes que te sientas bien y que conozcas su compaa, cultura y su gastronoma. Fue un agrado descubrir diariamente temas nuevos de esta fascinante cultura, que me mantuvieron muy interesado de principio a fin. Realmente me volv un fan de Japn y de la gente de Mitsui. -Cmo fue posible su participacin en este viaje? Este intercambio se logr gracias a mi equipo de trabajo. Desde mi punto de vista, uno hace bien su trabajo cuando tienes un buen equipo que puede cubrirte y apoyarte en determinadas situaciones, sin afectar los procesos.

-Qu opina de estos intercambios? Creo que este tipo de experiencias no slo nos unen con nuestros accionistas, sino que adems se transforman en importantes factores de motivacin y desarrollo para nuestras personas y, en trminos del perfeccionamiento de nuestro capital humano, nos ponen al nivel de empresas de reconocido prestigio mundial. Estos programas enriquecen nuestra vida personal y profesional. Ojal se concreten ms intercambios y podamos tener ms personas con experiencia internacional en nuestras filas. Esta es una experiencia que vale la pena vivirla y creo que con estos intercambios ganamos todos.

"Entender la filosofa de Mitsui y conocer la cultura japonesa ha sido muy enriquecedor tanto en el mbito profesional como en el personal".

DESARROLLO SUSTENTABLE

La iglesia de Huatacondo nuevamente junto a su comunidad

on nueve metros de alto y seis de ancho, y con los nombres de Medio Ambiente, La Minera y Tarapak Suyu (territorio de Tarapac), fueron inaugurados en tres muros del aeropuerto Diego Aracena de Iquique los murales del destacado artista aymara y discpulo de Guayasamn, Aymar Yuthawi. El clebre pintor, junto con el apoyo de un grupo de jvenes, lograron plasmar la identidad nortina de la regin en hermosos murales instalados en uno de los principales accesos de la ciudad. movimientos telricos que afectaron la zona norte del pas, lo que motiv a Collahuasi a participar en la restauracin de este edificio. La reconstruccin de la iglesia contempl una superficie de 146 metros cuadrados que incluyeron muros, fachada, techumbre, entrepiso, coro y campanario. Esta iglesia tiene un papel fundamental en el desarrollo de los huatacondinos. Es un importante lugar de peregrinaje, pero tambin un centro de reunin para la comunidad y un atractivo panorama para turistas nacionales y extranjeros. El rescate de este templo represent para Collahuasi la oportunidad de preservar un importante patrimonio de la comunidad nortina. Las coloridas obras financiadas por Collahuasi, a travs de la Ley de Donaciones Culturales, ratifican el compromiso de nuestra Compaa por acercar el arte a la comunidad, adems de potenciar la identidad cultural de la regin de Tarapac. Esta iniciativa se enmarca en la tercera etapa de Murales para Tarapac, programa que comenz en el ao 2009 con las murallas habilitadas en la Avenida Arturo Prat a cargo de los artistas Mario Toral y Enrique Zamudio, actividad cultural que tambin fue apoyada por nuestra Compaa.

Coloridos murales decoran el aeropuerto de Iquique

a iglesia Nuestra Seora de Huatacondo es el cuarto templo que se suma a la reconstruccin patrocinada y financiada por nuestra Compaa, una iniciativa que antes benefici a las iglesias de San Antonio de Matilla, San Lorenzo de Tarapac y San Andrs de Pica. Hasta el frontis de la iglesia llegaron cientos de devotos de la Mama Asunta, como llaman a la Virgen los lugareos, para presenciar la ceremonia de inauguracin y entrega de su templo, la que tambin cont con la celebracin de una misa de consagracin. La iglesia del poblado de Huatacondo, ubicada a 230 kilmetros al sureste de la ciudad de Iquique y cuya construccin data del siglo XVII, tuvo serios daos a causa del terremoto del ao 2005 y de posteriores

Nueva biblioteca para la escuela de caleta San Marcos

La biblioteca, que cuenta con un amplio catlogo de libros y un inmobiliario de primer nivel, no slo estar a disposicin de los alumnos, sino que tambin estar abierta a toda la comunidad. Lo anterior, contribuir a la educacin de las caletas aledaas, permitiendo a muchos estudiantes mejorar su comprensin de lectura.

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n su compromiso por contribuir a mejorar la calidad de la educacin a nivel regional, la Fundacin Educacional Collahuasi (FEC) inaugur una completa biblioteca en la escuela de San Marcos, caleta ubicada a 105 kilmetros al sur de Iquique. Dicho establecimiento educacional recibe a diario cerca de 50 alumnos de primero a octavo ao bsico.

Durante el acto de inauguracin, Jaime Arenas, Gerente FEC, expres que creemos que esta biblioteca es realmente un gran avance para la escuela y una gran oportunidad para sus alumnos. Hoy hemos visto cmo los nios de primer ao bsico ya estn leyendo, lo que ha sido un esfuerzo mancomunado del equipo de profesores y directivos del colegio junto a los asesores de nuestra fundacin.

Andrs Solar Droguett, Ingeniero Planificacin Mina Largo Plazo:

La inspiracin proviene de la experiencia de poder trabajar en un rea de alto desempeo

ndrs Solar, Ingeniero Civil de Minas de profesin y Magster en Minera de la Universidad de Chile, reconoce que el gusto por el rubro minero lo hered de su padre que trabajaba en El Teniente. Por eso, cuando se le dio la oportunidad de entrar a Collahuasi, este joven profesional decidi dejar su Rancagua natal para as radicarse en la ciudad de Iquique. En el ao 2009 ingres a la Compaa como parte del Programa Trainee. Estaba recin saliendo de la universidad y se me destin a la Gerencia de Minera, recuerda Andrs, quien adems de su pasin por la minera, se autodefine como una persona amante de la vida outdoor, la pesca y el surf. Trabajo con inspiracin Andrs seala que la inspiracin para hacer su trabajo nace de su inters y preocupacin por resolver problemas, siempre en forma original y orientado a la obtencin de los mejores resultados. Para Andrs la inspiracin proviene de la experiencia de poder trabajar en un rea de alto desempeo, lo que te motiva a esforzarte ms para aportar valor a las tareas que se desarrollan a diario. -Cules son las funciones que tiene como Ingeniero Planificacin Mina Largo Plazo? Las tareas que realizo van desde el diseo de las fases de extraccin de la mina en el largo plazo, hasta la estimacin de las flotas de equipo y la planificacin estratgica. -Cules son los principales desafos de su cargo? Actualmente, estoy liderando el proyecto de Rosario Oeste, el cual se encuentra en su etapa de estudio conceptual. Esto me da la oportunidad de enfrentarme a un gran desafo profesional, ya que se trata de una iniciativa que est recin partiendo y para la cual se debe tomar muchas decisiones importantes que sern vitales para su xito.

EN TERRENO

-Cules son los proyectos ms importantes en que ha participado? Durante 2009 me toc participar en el desarrollo del estudio de factibilidad del proyecto 170 ktpd. Esta experiencia fue muy importante porque me permiti aprender cosas nuevas y aplicar mis conocimientos en un proyecto de gran envergadura. Un reconocimiento sorpresa Andrs es soltero y tiene una linda relacin con su novia Claudia, quien lo ha apoyado en distintos momentos de su vida. Uno de

ellos sucedi cuando, inesperadamente, fue elegido por el Colegio de Ingenieros como uno de los mejores profesionales en su rea en el pas. Este premio no me lo esperaba. Sin embargo, me sirvi para tomar conciencia del esfuerzo realizado en la universidad. Fue un reconocimiento a todas las cosas que se dejan de lado cuando deseas lograr un objetivo. Finalmente, Andrs comenta que sus compaeros de trabajo fueron una parte importante en esta distincin: Estoy agradecido por la oportunidad de trabajar y compartir con un grupo tan bueno como el que conformamos. A futuro me veo realizando nuevos proyectos mineros o investigando nuevas formas de hacer minera. Sin duda, los proyectos de expansin de Collahuasi me permitirn hacerlo.

Estoy agradecido por la oportunidad de trabajar y compartir con un grupo tan bueno como el que conformamos".

Equipo Gerencia Mantencin Plantas:

QUINES SOMOS?

Con optimismo, orden y limpieza se obtienen grandes logros

De izquierda a derecha: Patricio Rebolledo, Superintendente Mantenimiento Mecnico de Molienda, Flotacin y Planta de Pebbles; Fernando Marroqun, Superintendente Planificacin y Confiabilidad; Mauricio Miranda, Superintendente Grandes Accionamientos de Mquinas e Ingeniera de Mantencin; Jorge Cuturrufo, Gerente Mantencin Plantas; y Juan Carlos Jara, Superintendente Mantenimiento Elctrico e Instrumentacin.

a Gerencia Mantencin Plantas tiene 263 trabajadores y 73 colaboradores, quienes se preocupan de realizar el mantenimiento a los equipos asociados al proceso de produccin de cobre que se lleva a cabo en la Planta Concentradora y que comienza desde el stock pile e ingresa al rea de molienda y termina con la entrega de concentrado colectivo en Puerto Patache. A principios de 2011, esta rea encabezada por su gerente, Jorge Cuturrufo, fue reestructurada y se formaron cinco Superintendencias lideradas por:

principales desafos para el equipo fue la bsqueda de las capacidades individuales de quienes conforman la gerencia, hay mucho potencial en nuestra gente, posicionamiento de lderes de reas de diferentes negocios al interior de la gerencia, desarrollar nuevas competencias, comenta Jorge Cuturrufo. Enfocados en nuevos desafos Ya con miras a 2012, el rea de Mantencin Plantas tiene grandes desafos que estn decididos a cumplir. Los integrantes de este equipo miran el futuro con optimismo, buscando consensos en un ambiente de respeto y de colaboracin. Es por eso que Jorge Cuturrufo reconoce que es gracias al espritu optimista y la capacidad de nuestra gente han conseguido varios logros. - Cules han sido los logros que han obtenido como equipo? Son varios! Uno de los ms importantes ha sido el compromiso de querer una planta limpia. De esta forma, incorporamos un modelo de housekeeping (limpieza) denominado 5S, sistema que nos permite ordenar, clasificar y limpiar nuestro lugar de trabajo, aportando adems en la seguridad de nuestros trabajadores.

El segundo logro fue el cambio de tendencia de ciertos indicadores especficos del rea, los cuales hemos modificado trabajando en conjunto con operaciones aportando ideas, mejoras, planes y estrategias cuyo producto ha sido la mejora de la utilizacin de los activos, todava nos falta para llegar a nuestra meta del 93.5% pero debemos ir avanzando paso a paso de forma firme como lo hemos estado realizando. Adems, destacamos la recuperacin de nuestros molinos de bolas asociados a la lnea 3 y de los espesadores; las mejoras en el rea de flotacin; la recuperacin de la planta de cal; el rea de bombas GEHO y el incremento del estndar de limpieza y orden en todas las zonas mencionadas con anterioridad. - Qu caractersticas consideran que deben estar presentes en el trabajo diario para alcanzar lo que han logrado ustedes? Son caractersticas muy bsicas: ser optimistas y disfrutar lo que cada uno realiza, la honestidad contenidas en nuestros valores como Compaa que nos permite alimentar el compromiso y mejorar nuestro ambiente laboral. - Cmo estn fomentando la confianza entre sus trabajadores?

- Patricio Rebolledo: en el rea de Mantenimiento Mecnico de Molienda, Flotacin y Planta de Pebbles. - Marcelo Viera: responsable de Mantenimiento Mecnico en Espesamiento, Mineroducto, Sistemas de Lubricacin, Agua Recuperada y Sistemas de Aire. - Mauricio Miranda: a cargo de Grandes Accionamientos de Mquinas e Ingeniera de Mantencin. - Fernando Marroqun: a cargo de la Planificacin y Confiabilidad. - Juan Carlos Jara: a cargo del Mantenimiento Elctrico e Instrumentacin. De esta forma, durante 2011, uno de los

QUINES SOMOS?

Equipo Mantencin Plantas junto a campaa "5S".

Conversacin honesta y franca, escuchar ideas o simplemente ir a terreno. Involucrarse con ellos en las oportunidades que nos presentan los procesos y resolverlos en conjunto, es decir, una poltica de puerta abierta. - Cules son los desafos del equipo para el ao 2012? El mayor desafo es tener cero accidentes y lograr una utilizacin de activos sobre el 90%, lo que sera un logro histrico. Adems, queremos dar comienzo a la ejecucin de nuestro plan, que hemos denominado Ciclo de Vida de los Activos, cuyo foco estar en las lneas de molienda 1 y 2 y en sus correspondientes sistemas asociados. Tambin queremos construir una nueva sala de cambio para nuestro personal con altos estndares ampliar nuestro edificio de mantenimiento para incorporar nuevos conceptos de eficiencia en nuestras actividades diarias; y prepararnos para el reemplazo y repotenciamiento del estator del motor GMD asociado al SAG 1011, que est planificado para el 1Q 2013.

Los Superintendentes y sus trabajadores

Quisimos obtener comentarios de todos los Superintendentes sobre sus reas y trabajadores. Para ello, le hicimos a cada uno tres preguntas enfocadas en sus equipos de trabajo. Y si bien las respuestas son muy similares, en lnea con la estrategia de la Gerencia, destacamos los puntos en que stas se complementaban: - Qu caractersticas deben estar presentes para alcanzar las metas? Patricio Rebolledo: Mantener el modelo de 5S y realizar un trabajo de calidad. Marcelo Viera: El respeto. Fernando Marroqun: Una cultura proactiva y anticiparnos a nuestros trabajos. Juan Carlos Jara: Compromiso, es decir, que las personas tengan la camiseta puesta de la Compaa y sientan que su esfuerzo y su funcin es importante para el logro de los objetivos. Mauricio Miranda: El trabajo en equipo entendiendo la relevancia del dilogo, la coordinacin, capacidad de anlisis y aprendizaje. De igual forma el liderazgo y los Valores de Collahuasi son esenciales. - Cmo fomenta la confianza entre sus trabajadores? Patricio Rebolledo: Con honestidad y confianza en nuestros trabajadores y colaboradores. Marcelo Viera: Siendo consecuente, que los trabajadores vean que el jefe tambin practica lo que pide. Fernando Marroqun: Con integridad, compromiso y apoyando a las personas en la identificacin de sus capacidades. Juan Carlos Jara: Teniendo una poltica de puertas abiertas, hacindolos participar y cumpliendo nuestros compromisos. Mauricio Miranda: El respeto, incluyendo el saber escuchar y la empata. Debemos ser capaces de reconocer los aciertos de otros y los errores propios. - Qu mensaje le daran a sus trabajadores? Patricio Rebolledo: Tenemos que trabajar en forma honrada y decirnos las cosas de frente para que todos vayamos mejorando. Marcelo Viera: Las personas son parte de la Compaa. Todos somos trabajadores y estamos trabajando por lo mismo. Fernando Marroqun: Las metas son desafiantes, pero s que lo vamos a lograr porque tenemos buena gente. Juan Carlos Jara: Los desafos son potentes. Debemos adquirir los conocimientos y mejorar los procesos, y con la participacin de cada uno de nuestros trabajadores conseguiremos los objetivos. Mauricio Miranda: Agradecer al equipo por el gran compromiso, las ganas de aprender y de ensear, la honestidad y humildad de sus integrantes. Adems invitarlos a seguir trabajando con la misma pasin y desarrollando toda su capacidad y visin profesional para mantener el buen desempeo.

Deepak Bhasin, Vicepresidente de Proyectos de Expansin:

ENTREVISTA

En 2020 Collahuasi ser uno de los mayores productores de cobre a nivel mundial

eepak Bhasin lleg desde Estados Unidos a Collahuasi con una misin titnica: convertir a nuestra Compaa en lder entre los productores de cobre a nivel mundial. Y para eso, cuenta con una enorme experiencia que lo avala en el manejo de grandes proyectos en el mundo. Adems, cuenta con el apoyo de un equipo de primer nivel que ser el pilar fundamental para el cumplimiento de este desafo. Sin duda, estamos ante un profesional de clase mundial que contribuir en el posicionamiento de Collahuasi en las grandes ligas de la industria minera. - Qu lo hizo elegir Collahuasi? La primera razn para unirme al equipo de Collahuasi fue Chile, ya

que viv aqu hace 10 aos y me gust mucho la experiencia y, sobre todo, la gente. Por eso, cuando Collahuasi me ofreci este desafo del proyecto de expansin, decid aceptar esta propuesta de inmediato. La segunda razn fue el enorme desafo de esta nueva oportunidad a nivel laboral, la que consiste en el aumento al doble de la capacidad productiva de Collahuasi, tarea que implica la administracin de una enorme cantidad de capital. Me di cuenta de que estaba ante un enorme reto. - Doblar nuestra capacidad de produccin ser su principal funcin en Collahuasi? Pero no slo se trata de produccin. Tambin tenemos que buscar a las

personas adecuadas para este desafo. No slo se trata de equipos. Tenemos que doblar la cantidad de personas que integran nuestro staff, es decir, buscar personas que ejecuten el proyecto y que luego formen parte de la operacin. - Y cmo planean lograr dicha tarea? Vamos a trazar un camino muy metdico con la ayuda de Collahuasi Project Way. Es la primera vez que se utilizar esa metodologa en la Compaa, la que consiste bsicamente, en una forma disciplinada de ejecutar un proyecto. - Cunto tiempo tienen para ejecutar este plan? Yo estimo que debera estar implementado para el ao 2017 2018; ese es el calendario que manejamos

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hoy, es decir, seis o siete aos de plazo para la ejecucin del proyecto. Estamos hablando de un proyecto de largo plazo, pero creo que tenemos el tiempo adecuado para ejecutarlo. Un proyecto de esta magnitud toma normalmente entre cinco y siete aos para su desarrollo. Pero como vamos a utilizar la metodologa Collahuasi Project Way, que es mucho ms disciplinada, podra demorar un poco ms. Sin embargo, obtendremos resultados de mejor calidad. - Y qu podra decirnos del equipo que lo acompaa en este desafo? Yo me un a la Compaa hace poco tiempo y cuando llegu conoc al equipo que estaba trabajando en el desarrollo de la Fase III. Es un gran grupo humano para trabajar, cuyos integrantes han hecho una gran labor. Ahora necesitamos hacer crecer a este grupo, traer ms personas; gente que ha trabajado con proyectos de miles de millones de dlares y que tiene experiencia en proyectos de esta envergadura. - Cules son los principales desafos para usted y su equipo? Los principales desafos, sin duda, sern los relativos a las personas y no los que se refieren a equipos o a materiales. Tendremos que encontrar a las personas correctas, que tengan la experiencia necesaria para ayudar a Collahuasi a concretar este gran proyecto. Tambin ser un gran reto para las empresas colaboradores, las que deben encontrar a la gente adecuada, es decir, constructores con experiencia que se hagan cargo del trabajo en terreno. Creo que estamos hablando de un peak de hasta 14 mil personas trabajando en el desarrollo de este gran desafo. Necesitaremos mucha ayuda y, al mismo tiempo, tendremos que lidiar con otros grandes proyectos en la minera en Chile, lo que implica una enorme demanda de trabajadores calificados en un mercado pequeo.

es muy clida, ya que siempre te dan la bienvenida. Esa es mi percepcin y estoy feliz de estar de vuelta. - Es el lenguaje un obstculo para usted? Puedo hablar y entender lo suficiente de espaol para arreglrmelas. Me refiero a que puedo conseguir un lugar para dormir, puedo pedir comida y puedo sobrevivir (risas). - Y su familia se radicar con usted en Chile? Tengo dos hijos, pero ya son grandes y estn viviendo sus propias vidas. Uno tiene 27 y vive en Nueva York y otro 24 y vive en Denver. Mi esposa y yo tenemos nuestro hogar en Denver, Colorado. Ella est ah todava y vendr a vivir conmigo el prximo ao. Ella conoce Chile y le gust mucho. Mi esposa tiene su propio trabajo y dado que este cambio ocurri muy rpido ella an tiene que prepararse y arreglar sus cosas antes de venir. Sin embargo, creo que est muy entusiasmada con la idea y estoy seguro que tambin se sentir bienvenida en Chile.

ENTREVISTA

Un gran cambio de vida Deepak Bhasin dice que la gente hace la diferencia: viv aqu hace 10 aos y creo que la gente de este pas es genial. Puedes encontrar ciudades hermosas en todo el mundo, pero la gente en Chile

(...)"Tendremos que encontrar a las personas correctas, que tengan la experiencia necesaria para ayudar a Collahuasi a concretar este gran proyecto".

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Diva Passteni, Analista de Recursos Humanos:

CONOCE A

Entre sus nietos y sus viejitos

De izquierda a derecha: Fernanda Gonzlez, Mauricio Pinto, Diva Passteni, Bastin Gonzlez, Nay Gonzlez y Karla Caroca.

iva Passteni es, probablemente, una de las personas ms conocidas por nuestros trabajadores e incluso por sus familias. Es Analista de Recursos Humanos y est en nuestra Compaa desde 1997, cuando sta recin comenz el proceso de reclutamiento de trabajadores. Yo era la cara visible de dicho proceso, ya que era la que llamaba a los postulantes a nuestra Compaa para las entrevistas laborales. Muchos de ellos hasta el da de hoy me agradecen por haber entrado a la Compaa. Lo ms raro era que yo ni siquiera perteneca a Collahuasi, ya que recin ingres el 2008, comenta Diva con una sonrisa en su rostro.

Lo anterior se debe a que Diva perteneci por varios aos a empresas colaboradoras hasta el da en que surgi la posibilidad de sumarse a Collahuasi. Me manejaba bien en el trabajo y gracias a ello siempre me consideraban en Recursos Humanos. Finalmente, en 2008 se abri un cupo y postul. Actualmente, Diva Passteni trabaja en el rea de Relaciones Servicios Laborales y Administracin, en la ciudad de Iquique, lugar en donde se dedica, principalmente, a la atencin de pblico. Seala que una de sus principales caractersticas es su inters en la resolucin de problemas: Tengo ese don de servicio. No me gusta que la gente espere. Para m el contacto con las

personas es lo ms importante y siempre trato de hacer la vida ms fcil a quienes me rodean. Diva cree que esta cualidad se demuestra en el cario que le tienen sus viejitos -como les dice con afecto a los trabajadores- y sus familias. Nuevas oportunidades Diva est a punto de casarse con Mauricio Pinto, la persona que la ha acompaado en estos ltimos 20 aos. Tiene una hija, Carla de 33 aos, la que Diva tuvo durante su adolescencia. Dicha situacin hizo que Diva comenzara su vida laboral desde muy joven, lo que segn ella signific el haber perdido momentos importantes de la vida de su hija.

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Me siento muy orgullosa de mi mam porque se sacrific mucho. Estaba tan feliz cuando supe que haba entrado a la Compaa, sobre todo porque la experiencia laboral de ella tambin fue difcil, dice Carla. Hubo muchas cosas que no pude hacer con mi hija porque siempre trabaj y estbamos solas. Por eso, hoy trato de disfrutar al mximo a mis nietos, comenta Diva, quien tiene dos nietos: Bastin de 11 aos y Fernanda de slo 3. A Diva le brillan los ojos cuando habla de sus nietos, a quienes les da el gusto sin reparos: Bastin es tranquilo y Fernanda es ms traviesa. Trato de traerlos a mi casa los fines de semana. Generalmente, los llevo al parque y vamos a los juegos. Me relajo mucho cuando paseo con los dos. -Cul es tu principal preocupacin a futuro? Mis nietos! Estoy ahorrando dinero para la universidad de ellos. No quiero que vayan a patita pelada caminando por la vida. Las cosas cuestan y doy gracias a Dios por lo que tengo, lo que ha sido gracias al esfuerzo y a la constancia. Tambin quiero transmitirles valores para que sepan que nada es gratis ni fcil en la vida. Diva Passteni est feliz con su familia y trabajo, lo que se puede apreciar en su constante sonrisa. Sin duda que son las dos partes que equilibran su vida. Diva cuenta un poco de su secreto, sobre todo, a sus viejitos y familias: Siempre debe haber unin, cario y comprensin, seala sonriente.

CONOCE A

Diva conoci a Mauricio, quien viva en el barrio y era amigo de su hermano, en el ao 1989. En aquella poca, Diva viva con sus padres y llevaba cinco aos separada. Recuerda que su mam era una persona enchapada a la antigua, lo que dificultaba las salidas con su pololo. Al principio la relacin fue un poco difcil, pero finalmente su madre acept a Mauricio. El inicio de mi relacin con Diva fue difcil para nuestras mams, ya que nos vean muy inmaduros. Apenas tenamos veintitantos aos y en aquel tiempo Carlita era muy pequea. Sin embargo, les demostramos a nuestros padres que cuando uno quiere las cosas salen bien. Ahora soy el yerno regaln, asegura Mauricio con gran satisfaccin. Las luces de su vida Producto de su embarazo, Diva dej el colegio en octavo bsico y lo retom luego de tener a su hija Carla. Posteriormente, estudi hasta obtener el ttulo de Secretaria Ejecutiva, lo que le ayud a conseguir sus primeros trabajos.

Tengo ese don de servicio. No me gusta que la gente espere(...)".

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Mejoras en faenas de Collahuasi:

REPORTAJE CENTRAL

Comprometidos con la calidad de vida y confort de nuestros trabajadores y colaboradores

Remodelacin campamento Los Pioneros.

Casino Ujina Mil.

na caracterstica de nuestra Compaa ha sido su alto nivel de inversiones, lo que ha permitido un crecimiento sustentable en todas las instalaciones. Dicha tasa de inversiones se ha incrementado en el ltimo periodo producto del aumento en la dotacin de trabajadores, sobre todo de nuestras empresas colaboradoras, asociado principalmente a las reas de proyectos, operaciones y desarrollo. De esta forma, desde el ao 2010, Collahuasi ampli su inversin tanto en infraestructura como en servicios, debido a los desafos que se est planteando para el ao 2020. Juan Muoz, Gerente de Servicios a las Personas seala que El principal objetivo es mantener y mejorar las condiciones de habitabilidad y confort tanto para el personal de nuestras empresas colaboradoras como para los trabajadores de la Compaa. Esto significa en la prctica inversiones relevantes en los campamentos Los Pioneros y Pabelln del Inca, as como tambin en las instalaciones perifricas. Es as que las mejoras comenzaron en los campamentos de Los Pioneros y Pabelln del Inca, donde se han llevado a cabo el mayor volumen de proyectos, que apuntan principalmente a la habitabilidad, alimentacin y

recreacin. Algunas de estas iniciativas se han extendido hasta los sectores de Patache, Rosario y Ujina, con el fin de elevar la calidad de vida de todos los que trabajan en las faenas de la Compaa.

Adems, se ha considerado el desarrollo de un Plan Maestro que contempla la construccin del nuevo campamento Pukar, el cual permitir a nuestra Compaa crecer sostenidamente, con el fin de poder alcanzar la visin 2020.

Proyectos 2010 Terminados

Tres fases de ampliacin en campamento Los Pioneros: urbanizacin y construccin de 14 edificios con un total de 1.344 habitaciones. Construccin de sala de recreacin norte en campamento Los Pioneros: con equipamiento que incluye juegos de saln y salas de televisin. Construccin de Wing G en campamento Pabelln del Inca: edificio con 254 habitaciones, adems de sala de televisin y sala de juegos. Construccin de sala multiuso en campamento Pabelln del Inca: con capacidad para 300 personas sentadas con equipo audiovisual y mobiliario. Recambio de equipamiento de los gimnasios de campamento Pabelln del Inca y campamento Los Pioneros. Modificacin en zona de embarque en campamento Pabelln del Inca. Remodelacin del comedor mil en Ujina: espacio con capacidad para 1.200 personas. Remodelacin y ampliacin del comedor de campamento Los Pioneros: se duplic el rea de comedor a una capacidad total de 1.100 personas. Construccin del comedor Salar de Huasco en el sector de Rosario: capacidad para 150 personas. Remodelacin de gimnasio, construccin de sala multimedia y pub en campamento Los Pioneros. Habilitacin de red inalmbrica Wi-Fi en campamento Los Pioneros. Mayor stock de ropa y equipo de proteccin personal.

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REPORTAJE CENTRAL

Nueva sala multiuso en campamento Pabelln del Inca.

Wi - Fi en campamento Los Pioneros.

Proyectos en curso ms importantes

Construccin de veredas techadas en campamento Los Pioneros. Ampliacin y remodelacin de comedor de Lixiviacin. Construccin de nuevo barrio industrial en el sector de Ujina. Construccin de pabelln Wing F en campamento Pabelln del Inca. Nueva casa de cambio en rea de Biolixiviacin.

Fuimos en busca de la opinin de nuestros trabajadores y colaboradores respecto de las mejoras que se estn realizando en Collahuasi. A continuacin, algunas de sus impresiones:
scar Lizana, Supervisor Empresa Movilar: Han sido unas buenas mejoras para todos. internet, casino, gimnasio y todo lo que se ha hecho en el mbito alimenticio me parece sper bueno. Ahora tenemos ms opciones para entretenernos, lo que nos ayudar a seguir trabajando con ms entusiasmo en faena. Carlos Neretti, Ingeniero en Entrenamiento: "Es bueno que estn haciendo reas especialmente para la recreacin, nos sirve para la integracin con nuestros compaeros de trabajo y con otras reas. Paulo Huerta, Asesor Ambiental: Estas mejoras se enmarcan en la visin de ser un empleado preferido, y son importantes porque estn apuntando bsicamente a integrar a nuestras empresas colaboradoras. Creo que el objetivo de unificacin se est logrando. Alejandro Portilla, Operador Mantenedor: Las mejoras me parecen muy bien por el hecho que la Compaa no est haciendo distincin entre nuestras empresas colaboradoras y los trabajadores propios. Adems es importante que las personas tengan ambientes de recreacin. Estela Gutirrez , Auxiliar Polifuncional Empresa Somacor: Las mejoras han sido muy buenas porque la gente trabaja ms cmoda, ms tranquila y ms contenta. En la noche ahora tenemos la posibilidad de conectarnos a internet desde nuestras habitaciones. Juan Carlos Seplveda , Jefe de rea de Continuidad Profesional Empresa Remac: Las mejoras han sido bastante buenas. Las instalaciones recreacionales son geniales y las habitaciones de los campamentos son mucho ms cmodas.

Barrio industrial.

Mdulos para la construccin del nuevo pabelln Wing F.

Plan Maestro.

Proyectos considerados para el ao 2012

Remodelacin de la cocina del campamento Pioneros. Construccin de nueva multicancha en el sector sur oriente del campamento Los Pioneros. Dos nuevas salas de recreacin en el sector sur del campamento Los Pioneros.

En etapa de trmino de ingeniera:

Remodelacin del comedor 460 en el sector de Rosario. Construccin de comedores semi mviles en el sector de Rosario. Segunda etapa de construccin de veredas techadas en campamento Los Pioneros.

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Luis Lpez, Operador Mantenedor Puerto Patache:

CONOCE A

Mi familia es la razn por la que me levanto y me cuido cada da

ivan a dos cuadras de distancia y fueron al mismo colegio. Luis era amigo del primo de Raquel, pero nunca antes se haban conocido hasta que un da sus miradas se cruzaron por primera vez. La complicidad entre ambos fue instantnea y poco a poco comenz una relacin afectiva. Luis Lpez, Operador Mantenedor de Puerto Patache, y Raquel Rodrguez, su esposa, sealan que su primer encuentro sucedi en el momento indicado. Esta joven pareja lleva 13 aos juntos y hace dos aos tomaron la decisin de casarse. Durante el primer ao de pololeo tuvieron a Francisca (13) y despus se sum a este feliz familia Renata (7) y la pequea Catalina (4). Luis lleva 14 aos trabajando en nuestra Compaa y se siente feliz en Puerto Patache, lugar en donde ha conocido compaeros y amigos, con quienes ha estrechado vnculos que van ms all del mbito laboral. Decisiones en equipo Luis Lpez ingres a Collahuasi a los 23 aos. Estudi mecnica, pero no tena experiencia en la gran minera. Fue as que decidi entrar a estudiar al Centro Tecnolgico Minero, lugar donde se dedic al aprendizaje de temas relacionados a la industria minera. Con Raquel tomamos la decisin de privilegiar los estudios antes de casarnos y as me pude recibir de ingeniero en ejecucin mecnica. Ahora mi meta es seguir estudiando y sacar la carrera de Ingeniera Civil, afirma Luis. Rodeado slo por mujeres, Luis dice que todas le han dado grandes satisfacciones y alegras. Catalina es la ms regalona, mientras que Renata es una excelente alumna y Francisca una gran deportista. Una gran felicidad me han causado los logros deportivos de mi hija Francisca en bsquetbol, sobre todo cuando se priv a los 11 aos de sus vacaciones para entrenar. Dicha decisin me demostr su gran responsabilidad, cualidad que ha dado buenos frutos, cuenta orgulloso Luis.
De izquierda a derecha: Luis Lpez, Raquel Rodrguez, Catalina, Renata y Francisca Lpez.

Francisca mira con satisfaccin a sus paps y agrega que el apoyo de ambos ha sido esencial para el deporte que practica: Me apoyan siempre en las cosas que me gusta hacer y la responsabilidad la he aprendido de ellos. Raquel y Luis se ven orgullosos despus de escuchar el comentario de su hija y

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aseguran que el ambiente de felicidad que predomina en su hogar se debe a la buena relacin de toda su familia. El secreto del xito de mi familia est en que las decisiones son compartidas. Hacemos un trabajo en equipo con comunicacin y confianza, lo que es clave, destaca Luis, quien agrega que con su seora se sienten como almas gemelas.

Todo en la familia La familia Lpez-Rodrguez se define como unida y alegre. Comparten hobbies que disfrutan en conjunto, siendo uno de ellos el poder viajar a distintas partes. Cada vez que tienen un tiempo libre se van al interior de Iquique y recorren diversos poblados. La pasin por conocer nuevos lugares se disfruta al mximo en periodo de vacaciones, las que siempre planifican con anticipacin. Por ejemplo, el prximo ao quieren ir a Chilo, para que toda la familia conozca los bellos parajes del sur. Adems, estn organizando un viaje familiar a San Pedro de Atacama junto a algunos compaeros de Puerto Patache. El ftbol es otro de los intereses de Luis, quien siempre va al estadio acompaado de sus hijas. Pero quiz el mayor pasatiempo de este joven padre son los acuarios y los peces. Recuerda que cuando pequeo le regalaron por primera vez unos peces y desde aquel momento se volvi fantico de este hobbie. Actualmente, tiene un acuario en su casa y junto a toda su familia se preocupa de comprar nuevas especies, adems de mantener este pequeo mundo acutico que lo relaja tanto a l como a su seora e hijas.

Para el futuro, la familia Lpez-Rodrguez desea comprar una casa en el sector sur de Iquique para estar ms cerca de sus familias. Pero los anhelos para el maana no terminan ah, ya que Luis y Raquel tienen pensado otros proyectos una vez que sus hijas puedan independizarse. Nos queremos comprar una casa rodante o una moto para recorrer Chile. Tambin tenemos la idea de hacer un viaje en algn crucero, comentan ilusionados Luis y Raquel. Finalmente, Luis seala estar muy orgulloso de las mujeres de su casa, las cuales le brindan da a da un sinfn de satisfacciones: Mi familia es la razn por la que me levanto y me cuido cada da.

CONOCE A
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El secreto del xito de mi familia est en que las decisiones son compartidas. Hacemos un trabajo en equipo con comunicacin y confianza, lo que es clave.

Campaas de Reciclaje:

MEDIO AMBIENTE

Cultura ambiental de clase mundial

s de 850 personas capacitadas, 1.270 rboles salvados, 14.500 kg de CO2 no emitido, 19.200 litros de gasolina ahorrada y 4.200 toneladas de chatarra valorizada y vendida. Estos son los primeros beneficios ambientales que han producido las Campaas de Reciclaje de Chatarra, de Residuos Electrnicos (e-waste), y de Botellas Plsticas que desde mayo est impulsando el rea de Gestin de Residuos de la Gerencia de Medio Ambiente de nuestra Compaa. La motivacin principal es mejorar el desempeo ambiental de Collahuasi e incrementar la cultura ambiental de todos los trabajadores y colaboradores, contribuyendo as al desarrollo sustentable y logrando adems, ser lderes en gestin de residuos. Segn investigaciones, no reciclar produce agotamiento acelerado de los recursos naturales y aumenta las emisiones de gases invernadero que causan el cambio climtico. Por lo tanto, con estos programas de reciclaje impulsados por Collahuasi estamos contribuyendo en la reduccin de estos impactos medioambientales. Estas campaas de reciclaje sern permanentes y estn orientadas a tres objetivos fundamentales: a) Sustentabilidad Ambiental: evitar episodios de contaminacin, cumplir con la legislacin nacional y entregar cultura ambiental a los trabajadores; b) Sustentabilidad Social: contribuir a generar trabajo a personas en riesgo social; y c) Sustentabilidad Econmica: generar ingresos no operacionales mediante la venta y valorizacin de residuos reciclados.

Gracias al buen recibimiento que estas campaas han tenido entre nuestros trabajadores, quienes han participado activamente en capacitaciones o en la solicitud de contenedores de reciclaje para sus reas de trabajo, es que en el futuro se quieren extender estas iniciativas a nuestras familias. La finalidad de dicha medida est en aportar al desarrollo sustentable de Chile.

Collahuasi fue reconocido por campaa de Reciclaje de Residuos Electrnicos

De izquierda a derecha: Pablo Fajardo, Jefe Gestin de Residuos; Mara Ignacia Bentez, Ministra de Medio Ambiente; y Cristian Brito, Asesor Gestin de Residuos.

n una ceremonia realizada en la ciudad de Santiago la Ministra de Medio Ambiente, Mara Ignacia Bentez, hizo entrega a nuestra Compaa del premio Recycla 2011 en la categora Zero Waste, por la Campaa de Reciclaje de Residuos Electrnicos o E- Waste destacando el trabajo realizado por Collahuasi en lo que respecta a lo innovador del programa. Los residuos electrnicos que produce nuestra Compaa son enviados a Recycla, empresa que proporciona trabajo a personas con antecedentes penales y mujeres con reclusin nocturna, con la finalidad de dar una oportunidad laboral y ayudar en la reinsercin social de estas personas. A la fecha se han entregado cerca de 5 toneladas de residuos correspondientes a elementos electrnicos que la Compaa tena desde 1996.

Qu hemos hecho hasta ahora?

Si quieres participar en las Campaas de Reciclaje, slo tienes que contactarte con el rea de Gestin de Residuos, de la Gerencia de Medio Ambiente, al celular 97898737 o al correo turnoresiduos@collahuasi.cl
Capacitaciones sobre reciclaje de botellas y residuos electrnicos. Venta de residuos reciclados y valorizados, tales como la chatarra. Campaas comunicacionales sobre reciclaje a nivel nacional y a nivel Compaa. Instalacin de contenedores para reciclaje. Envo de residuos electrnicos a la empresa Recycla para su tratamiento. Envi de botellas plsticas para su reciclaje en empresa Coca-Cola. Asistencia a ferias ambientales y de reciclaje.

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Traslado Chancador Semi Mvil Rosario:

Un gigante en movimiento

NUESTROS PROYECTOS

oy en da Collahuasi cuenta con dos chancadores en Rosario y uno de ellos, el ms antiguo y de condicin semi mvil, se encuentra en una zona de la mina Rosario que segn la fase 8 del plan minero ser explotada para el ao 2012. Por esta razn, dentro del Proyecto Fase II se incluy el Traslado del Chancador Semi Mvil Rosario. Dicha medida permitir el aumento del rea de influencia del PIT o rajo de Rosario. Este proyecto se divide en dos etapas, de las cuales slo la primera est aprobada por nuestros accionistas. Esta fase comenzar en febrero de 2012 y tendr una duracin aproximada de ocho meses, en los cuales se debe desmantelar y mover el chancador a una plataforma intermedia; demoler las estructuras existentes en el rea; y desarmar y trasladar las correas y equipos anexos. En el papel esta maniobra se ve simple, pero debemos considerar que este chancador es un edificio de 20 metros de altura y que pesa 1.500 toneladas. Adems, tiene adosadas a l salas elctricas, correas transportadoras y un sinnmero de otros anexos. Una operacin en condiciones seguras El chancador ser movilizado alrededor de un kilmetro y se dejar en una plataforma intermedia mientras se decide su destino, pero cmo se har esta maniobra? Nuestra Compaa hace un ao contact a la empresa britnica ALE (siglas en ingls de Abnormal Lifting Engineering), nica compaa en el mundo con experiencia en el traslado de este tipo de megaestructuras y que en Chile ya ha realizado trabajos similares en otras compaas mineras.

La empresa ALE levantar el chancador con un sistema hidrulico y lo depositar sobre 150 toneladas de vigas. stas estarn instaladas sobre plataformas con neumticos, conocidas como requetepatitas. Cada plataforma tiene 48 neumticos tipo camin, las que son especiales para carga pesada. En esta ocasin, para mover las 1.500 toneladas que pesa el chancador, se necesitarn como mnimo seis plataformas lo que da un total del orden de 300 neumticos. Para trasladar el chancador se habilitar un camino con condiciones especiales, parecidas a las de una pista de aterrizaje: superficie de 30 metros de ancho, con pendientes que no superan el 10% en el sentido de traslado y que no contiene ngulos horizontales mayores al 1%. Este camino adems tendr una carpeta de rodado con una dureza y grosor especfico que puede soportar cargas de hasta 1 ton/cm2. Se estima que el traslado sobre requetepatitas hacia la zona intermedia demorar dos das. Julio Garca, Jefe del Proyecto, coment que todos los riesgos estn controlados. Incluso, tenemos considerado el uso de aditivos especiales para la absorcin del agua sobre la carpeta de rodado en caso de lluvias. Adems, habr una pendiente mxima del 6%, por debajo del mximo permitido que es del 10%. Riesgos de volcamiento no se presentarn porque todos los clculos se realizaron con el diseador del chancador y con esos datos la empresa ALE plane el traslado y calcul el centro de gravedad. Junto a ello, y antes del traslado, se har un chequeo completo al chancador. Para la primera fase de este proyecto est presupuestado un pick de construccin en terreno de 450 personas por turno. Este gran equipo deber construir el camino de traslado y la plataforma intermedia, que contiene una losa de hormign donde se estacionar el chancador. Tambin contempla un cerco de proteccin para el chancador y sus diversos elementos. Adems, luego del traslado se deber demoler toda la infraestructura existente y no dejar ni un slo fierro y hormign que pueda afectar la explotacin de la zona. El traslado de este chancador ser un gran hito que se llevar a cabo gracias al trabajo, interaccin y coordinacin en equipo de las reas de Proyecto, Operaciones Mina y Chancado y Correas.

ALCANCE PROYECTO ETAPA I

Desmantelamiento y traslado de chancador a plataforma intermedia. Demolicin estructuras rea chancador. Desarme y traslado de correas y equipos anexos chancador.

FECHAS CLAVES
Comienzo desmantelamiento chancador:

1 de Febrero de 2012
Trmino traslado chancador a plataforma intermedia:

15 de Julio de 2012
Fin demoliciones y entrega del rea a operaciones:

30 de Septiembre de 2012

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COLLAHUASI EN IMGENES

MINERO

Fiesta da del

Santiago

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COLLAHUASI EN IMGENES

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COLLAHUASI EN IMGENES

MINERO

Fiesta da del

Arica

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COLLAHUASI EN IMGENES

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COLLAHUASI EN IMGENES

MINERO

Fiesta da del

Iquique

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COLLAHUASI EN IMGENES

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Fiesta Navidad 2011

Iquique

Arica

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Fiesta Navidad 2011

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Fiesta Navidad 2011

Antofagasta

Santiago

Fiesta Navidad 2011

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La Serena

Damos la bienvenida a los nuevos integrantes del equipo Collahuasi

BIENVENIDOS

SEPTIEMBRE - DICIEMBRE 2011

Mauro Daza Operador Aprendiz Diego Del Canto Operador Aprendiz Jos Delgado Operador Aprendiz Nicols Daz Operador Aprendiz Bryan Fernndez Operador Aprendiz Ignacio Figueroa Operador Aprendiz Sebastin Flores Operador Aprendiz Christian Flores Operador Aprendiz Francisca Godoy Operador Aprendiz Javier Gmez Operador Aprendiz Jos Gmez Operador Aprendiz Ana Gonzlez Operador Aprendiz Erick Gonzlez Operador Aprendiz Aris Herrera Operador Aprendiz Madelaine Herrera Operador Aprendiz Pedro Huayllane Operador Aprendiz Pablo Huerta Alarife Diego Lazo Operador Aprendiz Luis Leguat Operador Aprendiz Cristian Lengerich Gerente Proyectos Lech Lillo Operador Aprendiz Hctor Lillo Operador Mina D Nelson Mamani Operador Aprendiz Reynaldo Mamani Operador Mina D Yeri Mauln Operador Mina D Wilfredo Milla Operador Mina B Michael Miranda Operador Aprendiz Fernando Montenegro Operador Aprendiz Robinson Mora Operador Mina D Juan Morales Operador Aprendiz Carlos Moscoso Operador Aprendiz Rubn Muguerza Operador Aprendiz Juan Mulet Ingeniero Control Taludes Hugo Muoz Operador Aprendiz Jonathan Ojeda Operador Aprendiz Hugo Olivares Operador Aprendiz Cristian Olivares Operador Aprendiz Carlos Olivares Operador Aprendiz Yeimi Opazo Operador Aprendiz Juan Orellana Operador Aprendiz John Orellana Operador Aprendiz Fabin Osorio Operador Aprendiz Mario Paredes Operador Mina D Andree Pelez Operador Aprendiz Mauricio Prez Ingeniero Procesos Alejandro Prez Operador Mina D Ricardo Pizarro Operador Aprendiz Guillermo Planet Operador Aprendiz Alexander Ponce Operador Aprendiz Oscar Del Puelles Operador Mina B Deyvid Rapre Operador Aprendiz Patricio Reyes Operador Aprendiz Estif Rojas Operador Aprendiz Christian Rojas Operador Aprendiz Felipe Rojas Operador Aprendiz Eusebio Rojas Operador Aprendiz Manuel Romo Operador Mina D Sebastian Ruiz Operador Aprendiz Jos Ruiz Operador Aprendiz Ignacio Saavedra Operador Aprendiz Camilo Saavedra Operador Aprendiz Giovanny Sanz Operador Aprendiz Noel Singuri Operador Aprendiz Erick Surez Operador Aprendiz Yohan Tebes Operador Aprendiz Lucas Torres Operador Aprendiz

SEPTIEMBRE 2011
Armando Alarcn Operador Mina D Jorge Alegre Operador Mina D Matas Briceo Ingeniero DCS Jean Castillo Operador Planta Biolixiviacin Jilberto Celis Operador Mina C Jenny Chicoma Secretaria Hctor Contreras Operador Gra Samir Farah Ingeniero Procesos Luis Flores Supervisor Chancado Ricardo Flores Operador Mina D Renato Hopfenblatt Supervisor Mantencin Ral Ibez Operador Mina D Cristian Jhonson Contralor Contratos Jos Leiva Operador Mina D Enzo Lpez Ingeniero DCS Ivn Marincovich Ingeniero Senior Proyectos Patricio Mouchet Operador Mina D Salvador Nez Operador Gra Sergio Olivares Operador Planta Biolixiviacin Daly Ortega Operador Mina D Jaime Oyarzn Tcnico Especialista Instrumentista Julio Prez Superintendente Contratos Rodrigo Prado Ingeniero Contratos Jos Reyes Operador Mina D Benito Riffo Operador Mina D Jos Rivera Operador Mina D Juan Tabilo Operador Mina D Jovino Ulloa Ingeniero Proyectos Sebastin Urrejola Ingeniero Modelamiento Ivn Vega Operador Mina D Marcelo Viera Superintendente Mantencin Mecnica

Agustn Torres Jordan Ugalde Carlos Valds Jonathan Valenzuela Alicia Vargas Christian Vargas Percy Vega Edgar Vliz Josas Vidal Fabin Zambrano Luis Zapata Ivonne Zrate Francisco Ziga Daniel Ziga

Operador Aprendiz Operador Aprendiz Operador Aprendiz Operador Aprendiz Operador Aprendiz Operador Mina D Operador Aprendiz Operador Aprendiz Operador Aprendiz Operador Aprendiz Operador Aprendiz Operador Aprendiz Operador Aprendiz Operador Aprendiz

NOVIEMBRE 2011
Miguel Alarcn Operador Mina D Juan Avello Operador Mina D Felipe Baeza Mecnico D Jonathan Callejas Mecnico E Jaime Davis Asesor Desarrollo Personas y Organizacin Claudio Galvez Operador Mina D Luis Gmez Operador Mina D Jhon Hernndez Operador Mina D Robinson Jelvez Operador Mina D Rodrigo Jorquera Super. Servicios Mina Rolando Lara Operador Mina D Francisco Lpez Jefe Confiabilidad Jorge Meneses Operador Gra Osmar Morgado Gelogo Senior Leonardo Olivares Operador Mina C Alejandro Poblete Mecnico D Csar Ramrez Operador Mina D Rodrigo Salgado Operador Mina D Miguel Snchez Gelogo Senior ngel Santibez Mecnico E Eduardo Seplveda Mecnico D Fernando Tapia Jefe Confiabilidad Jaime Troncoso Operador Mina A Christian Valenzuela Operador Mina D Daniel Vilca Operador Mina D Silvio Zepeda Operador Mina D Leonardo Zepeda Supervisor Mantencin

OCTUBRE 2011
Manuel Aguilar Operador Aprendiz Sergio Alczar Gerente Control Proyectos Luis Alfaro Operador Mina D Cristian Almirall Operador Aprendiz Jos Altamirano Supervisor Mantencin Cristian Araya Operador Aprendiz Fernando Ardiles Operador Mina D Jean Armando Operador Aprendiz Daniel Bacin Operador Aprendiz Ariel Bahamondes Operador Aprendiz Raul Balbontn Operador Mina D Francisco Barreda Operador Aprendiz Marcos Bermdez Gerente Mina Joseph Bravo Operador Aprendiz Luis Calcagno Operador Aprendiz Heriberto Calcina Operador Aprendiz Jos Carvajal Operador Mina B Rody Chacn Operador Aprendiz Ruben Challapa Operador Mina D Nstor Choque Operador Aprendiz Agustn Choque Operador Aprendiz Samuel Choque Operador Aprendiz Jos Choque Operador Aprendiz Jos Clavel Operador Mina D Juan Contreras Operador Aprendiz Mauricio Contreras Operador Aprendiz Rubn Contreras Operador Aprendiz Luis Cruz Operador Aprendiz

DICIEMBRE 2011
Francisco Aguilar Mara Alfaro Engelbert Amaya Roberto Araya Carmen Carvajal Francisco Correa Nelson Corts Sandro Fernndez Brett Harries Carlos Monzo Felipe Mora Wilson Nuez Ana Salazar Supervisor Perforacin Tronadura Administrador Contratos Superintendente Ingeniera y Confiabilidad Jefe Riesgos Asistente Administrativo Superintendente Mantencin Camiones Mecnico C Operador Gra Vicepresidente Gestin Activos Analista Contable Reporter Superintendente Mantencin Palas & Perfo Vicepresidente Operaciones Planta

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