PGINA 2

Mantenimiento de Planta (PM) PM

Gestin de Confiabilidad PM - Datos Maestros

- Incorporacin de Activos - Creacin Planes de Trabajo - Reactivacin de Planes - Anlisis de Fallas - Generacin y Control de Garantas

Gestin de la Demanda PM
- Emisin y autorizacin de Avisos

Planificacin de Mantenimiento PM
- Generacin Ordenes de Mantenimiento Rutinario - Proyeccin de Actividades de Mantenimiento - Mantenimiento Predictivo - Mantenimiento Correctivo - Gestin de Trabajos emergentes a planificar - Evaluacin Orden Proyectada - Proyeccin Reparacin Extraordinaria - Coordinacin de mantenimiento

Programacin de Mantenimiento PM
- Programacin Ordenes de mantenimiento - Programacin semanal - Programacin reparacin extraordinaria - Control avances de programas

Ejecucin de Ordenes PM
- Ejecucin de Ordenes - Montaje-desmontaje de equipos, dar de baja. - Cierre de rdenes - Ingreso unidades operacionales - Gestin archivo tcnico

Presupuestos PM
- Elaboracin de presupuesto

Gestin de Costos PM
- Gestin costos de mantenimiento - Gestin costos financieros

Reportes PM
- Elaboracin de reportes y control KPIs

Con el objetivo de confeccionar y/o ajustar un programa de mantenimiento originado por actividades planificadas, es este el proceso que determina la mejor oportunidad para la ejecucin de la actividades, en base a disponibilidad de equipos, capacidades en recursos humanos, disponibilidad de repuestos y/o insumos, etc. Tiene la ventaja de buscar proponer un programa de actividades de mantenimiento altamente ejecutable, disminuir el back Log y aumentar la confiabilidad del equipo. A partir de rdenes planificadas previamente, ser necesario programarlas, es decir, esta actividad tiene relacin en buscar la mejor oportunidad para ejecutar una actividad de mantenimiento, coordinando los servicios previamente contratados si es necesario, as como tambin repuestos, herramientas y la disponibilidad de la unidad productiva etc. de tal forma de construir un programa altamente ejecutable.

Programacin de Mantenimiento

El proceso de programacin de mantenimiento, es el encargado de verificar la informacin actualizada, es decir, rdenes de mantenimiento confirmadas y en ejecucin. Aquellas rdenes que estaban programadas y no fueron ejecutadas sern consideradas como back Log y debern ser reprogramadas. Se deber adems analizar las necesidades de instalaciones, herramientas de apoyo y las condiciones necesarias para un trabajo seguro. Por otra parte ser necesario verificar la disponibilidad de HH y especialidades (Puesto de Trabajo) para las fechas tentativas. Este paso contempla anlisis sobre la capacidad terica (u oferta estndar de capacidad) de los puestos de trabajo.

Programacin de Mantenimiento

Programacin de Mantenimiento

Datos mnimos requeridos:

rdenes de Mantenimiento

rdenes priorizadas a ejecutar

Disponibilidad de recursos Proyeccin de carga de puestos de Trabajo Confirmacin de coordinacin con otras reas

Transaccin IW32 IW38 CM01 CM25

Descripcin Modificar Orden de Mantenimiento Tratamiento de Lista modificar Orden de Mantenimiento Planificacin de Capacidad Ajuste de Capacidad

Programa de Mantenimiento Semanal

El Programa Semanal es un documento compuesto por las rdenes de Mantenimiento Planificadas, provenientes de:

Planes de Mantenimiento Preventivo y rutinario Requerimientos de mantenimiento correctivo

Tiene por objetivo ejecutar actividades de mantenimiento a los Equipos y Ubicaciones Tcnicas con las reas y la Planta en operacin normal.

Para que una Orden de Mantenimiento Planificada pueda ingresar a un Programa Semanal deben estar en almacn los repuestos solicitados en la Reserva de Materiales y asignada al tercero que ejecutar la actividad si es que correspondiera, si uno o ambos fueron requeridos en la planificacin.
En el Programa Semanal se muestra la secuencia de la planificacin de las tareas con respecto al tiempo.

Programa de Mantenimiento Semanal

Es crtico considerar lo siguiente:

Priorizar los trabajos oportunamente en las reuniones de coordinacin.

Utilizacin ptima de los recursos.

Disponer de planes de mantenimiento Preventivo actualizados y controlar su ejecucin. Disponibilidad oportuna de materiales y repuestos. Contratacin oportuna de los servicios externos. Disponer del programa en forma oportuna, tanto va informtica (archivo en red, mail) como en papel si se as se solicita. Entrega publicacin oportuna de programas a empresas contratistas si fuera necesario.

Poder controlar la ejecucin y poder realizar las adaptaciones necesaria para su ejecucin y cierre.

Programa de Mantenimiento Semanal

Programa de Mantenimiento Semanal

Datos mnimos requeridos:

Nmero del Programa

rea de Proceso (rea de Empresa del objeto tcnico)

Identificacin del Equipo de Trabajo del rea de Proceso (Jefe de Produccin, Jefes de rea de Mantenimiento, Planificador, entre otros) Especialidad (Puesto de Trabajo) Fecha Ejecucin Ordenar la OM por Nmero correlativo y por fecha

Programa de Mantenimiento Semanal

Las Ordenes de Mantenimiento con:

Su Nmero

Equipo con su cdigo y descripcin de funcin

Todas sus tareas ordenadas secuencialmente indicando: la duracin de la tarea en [Hra.], fecha de inicio y de trmino. Se debera considerar, por defecto, como primer da de la semana el lunes y ltimo el viernes

Identificar al ejecutor de la tarea

Cuando se est programando se debe mostrar el grado de empleo de las capacidades de los puestos de trabajo. El sistema debe permitir reprogramar y hacer seguimiento a cada una de las OM (Avance del programa)

Programa de Mantenimiento Semanal

Transaccin IW38 CM01 IW41 IW32

Descripcin Reporte rdenes de trabajo Balanceo Capacidades Ptos. de Trabajo Notificacin HH Cierre de OM y Avisos

Programa de Paradas Extraordinarias

El Programa de Paradas Extraordinarias es un documento compuesto por las rdenes de Mantenimiento Planificadas a largo plazo, provenientes de:

Planes de Mantenimiento Requerimientos de mantenimiento correctivo

Para que una Orden de Mantenimiento para reparaciones extraordinarias pueda ingresar a un Programa de ejecucin deben estar en almacn los repuestos solicitados en la Reserva de Materiales y asignada al tercero que ejecutar la actividad si es que correspondiera, si uno o ambos fueron requeridos en la planificacin. En el Programa de Paradas Extraordinarias se muestra la secuencia de la planificacin de las tareas con respecto al tiempo.

Programa de Paradas Extraordinarias

Programa de Paradas Extraordinarias

El Programa de Paradas Extraordinarias es un documento compuesto por las rdenes de Mantenimiento Planificadas a largo plazo, provenientes de:

Planes de Mantenimiento Requerimientos de mantenimiento correctivo

Para que una Orden de Mantenimiento para reparaciones extraordinarias pueda ingresar a un Programa de ejecucin deben estar en almacn los repuestos solicitados en la Reserva de Materiales y asignada al tercero que ejecutar la actividad si es que correspondiera, si uno o ambos fueron requeridos en la planificacin. En el Programa de Paradas Extraordinarias se muestra la secuencia de la planificacin de las tareas con respecto al tiempo.

Programa de Paradas Extraordinarias

Datos mnimos requeridos:

Nmero del Programa

rea de Proceso (rea de Empresa del objeto tcnico)

Identificacin del Equipo de Trabajo del rea de Proceso (Jefe de Produccin, Jefes de rea de Mantenimiento, Planificador, entre otros) Especialidad (Puesto de Trabajo) Fecha Ejecucin Ordenar la OM por Nmero correlativo y por fecha

Programa de Paradas Extraordinarias

Las Ordenes de Mantenimiento con:

Su Nmero

Equipo con su cdigo y descripcin de funcin

Todas sus tareas ordenadas secuencialmente indicando: la duracin de la tarea en [Hra.], fecha de inicio y de trmino. Se debera considerar, por defecto, como primer da de la semana el lunes y ltimo el viernes

Identificar al ejecutor de la tarea

Cuando se est programando se debe mostrar el grado de empleo de las capacidades de los puestos de trabajo. El sistema debe permitir reprogramar y hacer seguimiento a cada una de las OM (Avance del programa)

Programa de Paradas Extraordinarias

Transaccin IW38 CM01 IW41 IW32

Descripcin Reporte rdenes de trabajo Balanceo Capacidades Ptos. de Trabajo Notificacin HH Cierre de OM y Avisos

Control de Avance de Programas

El Control de avance de Programa compara la programacin de las actividades de mantenimiento con respecto a la ejecucin real de ellas. Este proceso se realiza en forma peridica, a una hora predeterminada.

Los Programas de Mantenimiento a controlar corresponden al Semanal, Parada de rea, parada de Planta o de equipo mvil. La informacin se obtiene en las distintas reuniones de Programacin de Mantenimiento, las que se realizan para tal efecto en las distintas reas de proceso.
El objetivo principal del Control de avance del Programa es tomar las acciones necesarias para minimizar las desviaciones detectadas y concluir con xito todas las tareas dispuestas.

Control de Avance de Programas

Control de Avance de Programas

Datos mnimos requeridos: Objeto Tcnico Clase de Aviso rea Prioridad Estado de Instalacin (En servicio o Fuera de Servicio) Fecha de Generacin Especialidad (Tipo Aviso, campo codificacin) Originador Usuario Responsable Descripcin Notificacin Descripcin Ampliada de Aviso Status de Aviso Responsable Nmero correlativo de Aviso Catlogo

Control de Avance de Programas

Transaccin IW41 IW32 IW38 IW47

Descripcin Notificacin HH Cierre de OM y Avisos Modificar Ordenes de Mantenimiento Visualizar Notificaciones

CM01

Permite la evaluacin de la capacidad de un Puesto de Trabajo.

Permite la evaluacin de la capacidad de un Grupo de Puestos de Trabajo.

Balancear la carga de trabajo. Transaccin Ruta

CM01

Logstica Mantenimiento Gestin de mantenimiento Planificacin de capacidades Vista puesto trabajo Carga

CM25

Permite la programacin de ordenes de acuerdo a la disponibilidad del Puesto de Trabajo.

Balancear la carga de trabajo.

Transaccin

Ruta

CM25

Logstica Mantenimiento Gestin de mantenimiento Planificacin de capacidades Ajuste Variable