Vous êtes sur la page 1sur 12

ELABORAO DO PLANO DE CARREIRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

http://www.macrosolutions.com.br/pt/consulting/project-management-career-plan-development/

Amplie e diferencie os resultados da sua empresa atravs de um plano de carreira em gerenciamento de projetos.
Faa o download em PDF Principais problemas abordados Escopo dos trabalhos Ficha tcnica Padres e metodologias reas: abrangncia Informaes complementares Treinamentos relacionados

Alinhando os principais fatores motivacionais dos potenciais gerentes de projetos e membros de equipe com os mais modernos padres de desenvolvimento de recursos humanos, a Macrosolutions especializada na profissionalizao da carreira de gerenciamento de projetos em sua organizao. Utilizando o PMI PathPro, ferramenta gratuita disponibilizada pelo PMI com mais de 5000 usurios, a Macrosolutions capaz de suportar sua organizao no melhor desenho de modelo de carreira, alocao de funes, habilidades e competncias desejadas. Tudo isso visando um nico objetivo: melhores resultados.

Principais problemas abordados


1. Baixa reteno de talentos 2. Falta de profissionais qualificados para os novos projetos 3. Alta rotatividade das equipes de projeto 4. Quebras constantes de comunicao devido a troca de interlocutores 5. Baixa confiabilidade nos relatrios de desempenho 6. Gerentes de projeto informalmente capacitados e escolhidos

Escopo dos trabalhos

Consultoria na implementao do PMI PathPro

Mapeamento das competncias humanas, gerenciais e tcnicas Diagnstico de conhecimento, competncias, ferramentas e sistemas Desenvolvimento do roteiro para aquisio de competncias Estudos de remunerao Operao assistida

Ficha tcnica
Durao estimada dos trabalhos da consultoria [?] 3 meses Complexidade dos trabalhos [?] Baixa mdia Equipe do cliente (mnima necessria) [?] 1 Gerente de Projetos e 1 Analista de Projetos Alocao equipe cliente x Alocao equipe Macrosolutions [?] 25% Equipe cliente 75% Equipe Macrosolutions Nmero estimado de visitas do projeto [?] 3 visitas Nvel de maturidade (mnimo requerido) [?] Baixo a mdio Nvel de abrangncia Organizacional [?] Corporativo: Departamental: Projeto: Idioma(s) [?] Portugus, Ingls, Espanhol

ENGLISH PORTUGUS

CONSULTORIA

Gerenciamento de Portflio de Projetos e Investimentos

Como realizar inmeros projetos potenciais com recursos limitados? Ns lhe mostraremos a soluo para este e outros desafios da gesto de portflio. Conhea esta consultoria

Veja as 13 razes para a sua empresa escolher a Macrosolutions


o o o o o o o o o o o o o

Implantao e Estruturao de Escritrio de Projetos (PMO) Avaliao, Otimizao e Reestruturao de Escritrios de Projetos Gerenciamento de Portflio de Projetos e Investimentos Estruturao dos Processos de Gerenciamento de Riscos Otimizao de Recursos e Investimentos atravs do Gerenciamento de Programas
Suporte e Consultoria na Gesto de Projetos Especficos Planejamento acelerado de projetos atravs dos Ganhos Rpidos em Projetos Comunicao, Gesto e Plano de Recuperao de Projetos em Crise Implantao de Mtodos Quantitativos e Simuladores de Riscos em Projetos Avaliao e Diagnstico de Maturidade em Projetos Coaching e Mentoring em Gerenciamento de Projetos Estruturao dos Processos de Comunicao em Projetos, Programas e Portflios Elaborao do Plano de Carreiras em Gerenciamento de Projetos

TREINAMENTO

Gerenciamento de Portflio

Aprenda a escolher e alinhar projetos baseando-se em critrios financeiros e estratgicos, assegurando a alocao correta dos investimentos. Conhea este treinamento

Veja as 6 razes para a sua empresa se aperfeioar com a Macrosolutions


o Planejando e Monitorando Projetos com o Microsoft Project 2013 o Gerenciamento de Projetos: Estabelecendo Diferenciais Competitivos o Gerenciamento de Portflio o Gerenciamento de Riscos o Tcnicas de Negociao para Gerentes de Projeto o Gerenciamento de Projetos Complexos e Crises em Projetos o PMO Project Management Office o Gerenciamento de Projetos para Executivos o Anlise de Valor Agregado em projetos (Earned Value) o Gerenciamento da Qualidade em Projetos o Gerenciamento das Aquisies em Projetos o Gerenciamento das Comunicaes em Projetos o Gerenciamento de Tempo em Projetos o Gerenciamento de Custos e Gesto Financeira em projetos o Gerenciamento de Escopo em Projetos o Gerenciamento de Recursos Humanos em Projetos e Liderana em Projetos o Gerenciamento e Controle de Mudanas em projetos o Gerenciamento de Programas o Planejando e Monitorando Projetos com o Microsoft Project 2010 PMDomePMRankPMCoaster FAQContato A EmpresaNossos clientes

HomeConsultoria

ELABORAO DO PLANO DE CARREIRAS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS


Amplie e diferencie os resultados da sua empresa atravs de um plano de carreira em gerenciamento de projetos.
Faa o download em PDF Principais problemas abordados Escopo dos trabalhos Ficha tcnica Padres e metodologias reas: abrangncia Informaes complementares

Treinamentos relacionados

Alinhando os principais fatores motivacionais dos potenciais gerentes de projetos e membros de equipe com os mais modernos padres de desenvolvimento de recursos humanos, a Macrosolutions especializada na profissionalizao da carreira de gerenciamento de projetos em sua organizao. Utilizando o PMI PathPro, ferramenta gratuita disponibilizada pelo PMI com mais de 5000 usurios, a Macrosolutions capaz de suportar sua organizao no melhor desenho de modelo de carreira, alocao de funes, habilidades e competncias desejadas. Tudo isso visando um nico objetivo: melhores resultados.

Principais problemas abordados


1. Baixa reteno de talentos
2. Falta de profissionais qualificados para os novos projetos 3. Alta rotatividade das equipes de projeto 4. Quebras constantes de comunicao devido a troca de interlocutores 5. Baixa confiabilidade nos relatrios de desempenho 6. Gerentes de projeto informalmente capacitados e escolhidos

Escopo dos trabalhos


Consultoria na implementao do PMI PathPro Mapeamento das competncias humanas, gerenciais e tcnicas Diagnstico de conhecimento, competncias, ferramentas e sistemas Desenvolvimento do roteiro para aquisio de competncias Estudos de remunerao Operao assistida

Ficha tcnica
Durao estimada dos trabalhos da consultoria [?] 3 meses Complexidade dos trabalhos [?] Baixa mdia Equipe do cliente (mnima necessria) [?] 1 Gerente de Projetos e 1 Analista de Projetos

Alocao equipe cliente x Alocao equipe Macrosolutions [?] 25% Equipe cliente 75% Equipe Macrosolutions Nmero estimado de visitas do projeto [?] 3 visitas Nvel de maturidade (mnimo requerido) [?] Baixo a mdio Nvel de abrangncia Organizacional [?] Corporativo: Departamental: Projeto: Idioma(s) [?] Portugus, Ingls, Espanhol

Mais informaes
Quer saber mais sobre a consultoria Elaborao do Plano de Carreiras em Gerenciamento de Projetos?
BAIXE O PDF

ENTRE EM CONTATO

Padres reas

Padres e metodologias suportados


Project Management Institute (PMI)

PMBOK Guide

PMI Practice Standard for Estimating

PMI Practice Standard for Earned Value Management

Project Management Institute (PMI)

PMI Practice Standard for Configuration Management

PMI Practice Standard for Risk Management

PMI Practice Standard for Work Breakdown Structure

PMI Practice Standard for Scheduling

PMI Standard for Portfolio Management

PMI Standard for Program Management

PMI Project Manager Development Competency Framework

Organizational Project Management Maturity Model (OPM3)

UK Office of Government Commerce (OGC)

PRINCE2 (Projects in Controlled Environments)

MSP (Managing Successful Programmes)

M_O_R (Management of Risks)

P3M3 (Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model)

P3O (Portfolio, Programme and Project Offices)

MoP (Management of Portfolios)

Project Management Institute (PMI)

MoV (Management of Value)

Scrum Alliance

Scrum Methodology

International Project Management Association (IPMA)

ICB IPMA Competence Baseline

reas: abrangncia da abordagem


rea Abrangncia Descrio

Integrao

Inclui os processos necessrios para assegurar que os vrios elementos do projeto sejam adequadamente coordenados.

Escopo

Inclui os processos necessrios para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessrio, e somente o trabalho necessrio, para completar o projeto com sucesso.

Tempo

Inclui os processos necessrios para assegurar a concluso em tempo hbil do projeto.

Custo

Inclui os processos necessrios para assegurar que o projeto seja completado dentro do oramento aprovado.

Qualidade

Inclui os processos necessrios para assegurar que o projeto ir satisfazer as necessidades para as quais ele foi empreendido.

Recursos Humanos

Inclui os processos necessrios para tornar mais efetivo o uso das pessoas envolvidas com o projeto.

rea

Abrangncia

Descrio

Comunicaes

Inclui os processos necessrios para garantir a gerao oportuna e adequada, coleta, disseminao, armazenamento e disposio final das informaes do projeto.

Risco

Processo sistemtico de identificar, analisar e responder aos riscos do projeto. Ele inclui maximizar a probabilidade e conseqncias de eventos positivos e minimizar a probabilidade e conseqncias de eventos adversos aos objetivos do projeto.

Aquisies

Inclui os processos requeridos para adquirir bens e servios de fora da organizao executora para atingir o escopo do projeto.

SSMA

Envolve os processos relacionados aos trabalhos de segurana, sade e meio ambiente, incluindo regulamentaes especficas.

Planejamento Estratgico

Envolve os processos que relacionam os projetos com a estratgia corporativa atravs dos indicadores dos objetivos do Balanced Scorecard.

Informaes complementares TOPO


Para que o gerenciamento de projetos seja eficaz, necessrio o domnio de competncias tcnicas, gerenciais e humanas, sendo estas ltimas no comumente explicitadas nas descries das carreiras. A razo disso est no fato da profisso de gerenciamento de projetos no possuir, na maioria das vezes, um reconhecimento oficial no mundo corporativo. Ainda pior, a maioria das organizaes no conhece as diferentes competncias que so necessrias para executar projetos com sucesso. Outro fato conhecido que as organizaes, que provem uma carreira definida aos seus profissionais, possuem mais e melhores chances de desenvolver e reter os seus talentos. Depois de conduzir uma extensa pesquisa envolvendo mais de 5.000 profissionais de gerenciamento de projetos, programas e portflio, o PMI utilizou os resultados para criar os perfis de competncia em projetos para auxiliar as organizaes a definir melhor as carreiras dos seus profissionais de projetos.

"Organizations that offer project managers a defined career ladder are often more successful at retaining their project management talent." Project Management Institute

O PMI Career Framework disponibilizado sem custo para as organizaes e tem o conjunto das descries das diferentes funes na rea de projetos, bem como identifica as competncias encontradas nos profissionais de sucesso, categorizadas por cada nvel de especialidade. Isto assegura o desenvolvimento adequado das competncias necessrias para executar com sucesso os projetos, adequando os perfis necessrios a um roteiro de desenvolvimento de competncias para os profissionais de projetos da organizao.

Veja tambmTOPO
Treinamentos relacionados Gerenciamento de Projetos: Estabelecendo Diferenciais Competitivos
Aprenda com a Macrosolutions a planejar projetos de sucesso! Entenda como o escopo definido, os prazos factveis so estabelecidos e como os oramentos so estruturados para garantir os melhores resultados Saiba mais

Gerenciamento de Projetos: Estabelecendo Diferenciais Competitivos


Aprenda com a Macrosolutions a planejar projetos de sucesso! Entenda como o escopo definido, os prazos factveis so estabelecidos e como os oramentos so estruturados para garantir os melhores resultados Saiba mais

Tcnicas de Negociao para Gerentes de Projeto


Aprenda as principais tcnicas de negociao competitiva e colaborativa utilizadas internacionalmente por negociadores de sucesso. Saiba mais

Gerenciamento de Projetos para Executivos


Entenda porque o gerenciamento de projetos hoje um dos principais diferenciais competitivos das organizaes. Os aspectos relacionados ao patrocnio dos projetos, a capacitao das equipes e ao conceito de Escritrios de Projetos sero discutidos. Saiba mais

Gerenciamento das Comunicaes em Projetos

Aprenda porque todos os padres e metodologias de gerenciamento de projetos consideram a comunicao como a habilidade mais importante para o gerente de projetos. Saiba mais

Gerenciamento de Recursos Humanos em Projetos e Liderana em Projetos


Lidere sua equipe para o sucesso atravs do conhecimento das habilidades humanas e de liderana em projetos. Saiba mais RightLeft

PMCoaster
Neste ldico treinamento, os participantes iro planejar e executar a construo de um prottipo funcional de uma montanha-russa.
Mais

PMRank
O seminrio PMRank um treinamento prtico e inovador sobre gesto de portflio de projetos.
Mais

PMDome
O workshop recebeu um prmio do PMI como a melhor soluo mundial em treinamento em gerenciamento de projetos.
Mais

Consultorias
o o Mais
Planejamento acelerado de projetos atravs dos Ganhos Rpidos em Projetos Gerenciamento de Portflio de Projetos e Investimentos

Treinamentos
o o
Gerenciamento de Portflio Gerenciamento de Riscos

Mais treinamentos

Fone: +55 31 3024 3003


Fax: +55 31 3024 3005

Macrosolutions Avenida do Contorno 8000 - Conj. 206 Belo Horizonte/MG - Brasil CEP: 30110-932