Proyecto La Cira - Infantas

Diana Klein Project Manager International Alert Jos Rafael Unda - Director de Responsabilidad Integral ECOPETROL S.A. Juan Carlos Ucrs - Vice-Presidente Legal y de Asuntos Externos. Oxy

Agenda
Ecopetrol y Oxy en Colombia Proyecto La Cira-Infantas Informacin histrica y ubicacin Complejidad socio-poltica Retos del negocio para Ecopetrol y Oxy Principios Voluntarios/Anlisis de riesgos Alianza con International Alert y Fundacin Ideas para la Paz (FIP) PESC Lecciones aprendidas

 La mas grande empresa de Colombia

89,9% estatal; 10,1% capital privado

482.941 accionistas de 1.093 de los 1.098 municipios del pas. Produccin de 398 kB/dc; carga de 300 kB/dc a refineras; 8.000 km de oleoductos.

Poltica de Responsabilidad Integral:

En Ecopetrol S.A. actuamos dentro de un marco de responsabilidad, integridad y respeto por las personas, las instituciones, el medio ambiente generando 4 condiciones de desarrollo sostenible y valor para nuestros accionistas.

Informacin Histrica

1918: Descubrimiento 1926: Inicio de produccin 1940: Mxima produccin 62,000 BOPD 2005: Firma de contrato Ecopetrol Oxy Produccin promedio 5.200 BOPD 2008: Produccin actual 15.000 BOPD

Informacin Histrica
Campo ms grande descubierto en Colombia: 3.600 millones de barriles (oil in place) Produccin acumulada: 740 millones de barriles Potencial remanente: 200 millones de barriles 1.700 pozos perforados 500 productores activos 70 inyectores activos

Ubicacin
Extensin: 118 km 2 Distancia: 18 km a Barrancabermeja
Barrancabermeja

El Centro

Bogot Vs. La Cira - Infantas

N
!

BOGOTA
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BOGOT
LA CALERA

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MOSQUERA

FUNZA

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LCI

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LEYENDA
POZOS ACTIVOS LCI
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SOACHA
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Productor Activo Inyector Activo VIAS PRINCIPALES BOGOTA contrato aguacate

BOGOTA Y ALREDEDORES
BOGOTA CHIA COTA FUNZA LA CALERA MOSQUERA SOACHA

Produccin del Campo

La Cira - Infantas Field 2008 Produccin diaria Vs. Pronstico Daily Oil Production vs Forecast 2008
25

22,700 BOPD Daily Production Oil Forecast

Objetivo Dec 2008

OIL PRODUCTION, Mbopd

20

15 15,000 BOPD HOY

10

Jan-06

Jan-07

Jan-08

Jan-09

Complejidad Socio-poltica

Presencia de grupos armados Guerrillas y grupos de autodefensa

ilegales.

Actividad sindical

Conexiones ilegales a servicios pblicos

250 ONGs

Complejidad Socio-poltica

900 km de vas compartidos con la comunidad

Reasentamiento de colonos

Dependencia de la industria petrolera

Operacin emblemtica

Complejidad Socio-poltica Operacin con la comunidad

Viviendas

Pozos

Retos del negocio para Ecopetrol y OXY

Visin compartida Relacin con grupos de inters Valor agregado para las empresas Generacin de confianza Complejidades dentro de cada organizacin Manejo de riesgos Polticas de Responsabilidad Social

Responsabilidad Social en Oxy

PRINCIPIOS VOLUNTARIOS EN SEGURIDAD Y DERECHOS HUMANOS

Poltica de Derechos Humanos OPC-2004

Poltica de Seguridad y Derechos Humanos Oxy-2003

Anlisis de riesgos e impactos Interacciones entre las compaas y las fuerzas de seguridad pblica Interacciones entre las compaas y las fuerzas de seguridad privada Comunicacin y entrenamiento

Cooperacin Empresa/ONG:
Prctica Empresarial Sensible al Conflicto Un matrimonio conveniente o amor a primera vista?

Sobre International Alert

Transformando conflictos La visin de International Alert es un mundo donde los conflictos se resuelven sin violencia. Construyendo paz Trabajamos directamente con personas afectadas por los conflictos armados para fortalecer su capacidades pro-paz. Incidimos en polticas y prcticas internacionales de construccin de paz. Fomentamos el impacto y prfil pblico del universo de organizaciones operando en el sector llamado construccin de paz. Colaboramos y dialogamos con todos tipos de actores.

Dnde trabajamos y cmo?

International Alert trabaja en ms de 20 pases y territorios. Trabajamos con las personas y comunidades afectadas por el conflicto violento y la Unin Europea y la ONU. Trabajamos sobre polticas internacionales de construccin de paz y acompaamos su implementacin en la prctica. Nuestros proyectos se encuentran en los Grandes Lagos de Africa, Africa Occidental, el Cucaso, la Regin Andina, Sri Lanka, Nepal y Filipinas. Nuestro trabajo temtico analiza las interacciones de los sectores privado, de ayuda humanitaria y de desarrollo econmico con la construccin de paz incluyendo el tema de gnero.

Empresa y Conflicto Impacto de doble va

Conflictos impactan a empresas en: Costos directos: seguridad, gestin de riesgos, seguros, destruccin de bienes, oportunidades perdidas, costo de capital, personal, reputacin, litigacin. Costos indirectos: humanos, sociales, econmicos, ambientales y polticos. Empresas impactan en entornos conflictivos por medio de su: Arreglos de seguridad; empleo; relaciones con la comunidad/filantropa; derechos humanos; corrupcin/ transparencia; medioambiente

PESC
Caso empresarial Herramientas prcticas de anlisis de doble va Nivel nacional y de proyecto Herramientas de Filtro (screening tools), ERIC-Macro, ERICproyecto Repaso del entorno legal y regulatorio Puntos focales Mejores relaciones con stakeholders y aliados

Puntos Focales

Relaciones con stakeholders Reasentamiento Compensacin Pueblos indgenas Inversin social Grupos armados Convenios de seguridad DDHH Corrupcin y transparencia

Por qu La Cira Infantas?

Pilotear y adaptar la metodologia Dinmica de conflicto fluida necesidad de actuar Lanzamiento simultneo de la herramienta con la primera etapa del proyecto LCI Socios con voluntad poltica (Oxy y Ecopetrol) Disponibilidad de experiencia local en la temtica (FIP - Fundacin Ideas para la Paz)

FIP y el piloto PESC en LCI: LCI fue un proyecto nuevo potencial de influencia sobre resultados Una joint venture con Ecopetrol potencial de influencia sobre una empresa colombiana y estatal (ahora parcialmente estatal) Entorno complejo con una mezcla de conflicto armado y polarizacin socio-poltica: o sea, un caso difcil; Oportunidad para ver la relevancia y aplicabilidad de estndares internacionales en situaciones reales y de alta conflictividad. Colaboracin con Alert: Aproximacin muy parecida con FIP en cuanto a la construccin de la paz, tica y derechos humanos; Buscaba levantar el perfil de FIP en Colombia e internacionalmente; Ofrecer un paquete de colaboracin atractiva a las empresas.

El proceso Presentacin de PESC a las gerencias de las empresas Visita de campo a LCI Anlisis de brechas entre PESC y metodologas de anlisis de riesgo existentes Talleres sobre anlisis de conflictos y cmo buscar / analizar informacin Visita de campo para entrevistar grupos de inters en la comunidad alrededor de LCI Talleres de trabajo para completar y volver a completar la matriz ERIC-P Validacin de los resultados del piloto PESC con las presidencias de Oxy y Ecopetrol Temas en discusin: contratacin de ex-combatientes: protocolos para procedimientos en caso de potenciales / presuntas violaciones a DDHH; manejo de regalas: fortalecimiento de la justicia en lo local.

Lecciones aprendidas - contenido Empresas y ONGs hablan idiomas diferentes (en lo tcnico y lo social) y tienen apreciaciones y prioridades diferentes en cuanto al tiempo; PESC es aplicable tanto en la teora como en la prctica con algunos ajustes en las matrices segn sistemas propios de las empresas; PESC tiene valor para toda clase de conflictividad; no solamente conflictos armados; Comunicacin bien pensada y transparente es clave en la prevencin y mitigacin de conflictos; Trabajo de matrices ayuda en la identificacin temprana de conflictos potenciales y medidas de mitigaci; Es replicable en diferentes contextos socio-culturales.

Lecciones aprendidas - alianzas

Empresas PUEDEN colaborar con ONG en alianzas constructivas Alert y FIP no denuncian a empresas pero tampoco las certifican; pero es necesario involucrarse con otros. La capacidad de personal y econmica de Alert es limitada en su alcance y es un reto mantener su independenca financiera de las empresas con quienes colabora a largo plazo Confianza y simetra en las relaciones empresa/ONG son esenciales

PESC Prctica Empresarial Sensible al Conflicto

Apoyo de terceros
Evaluaciones de Riesgo e Impacto Participacin de Expertos

Proceso Progresivo

Plan de accin preventivo

Anlisis de Stakeholders

Plan de accin de riesgos e impactos

Preguntas claves para Ecopetrol y Oxy

Cmo el socio (Oxy) ser recibido por los actores locales (sindicatos polticos)? Cmo logramos (Ecopetrol + Oxy) que esta asociacin sea exitosa en temas sociales? Cmo logramos (Ecopetrol + Oxy) trabajar conjuntamente a travs de un equipo integrado? Cmo erradicar las conexiones ilegales de gas? Alternativas?

Preguntas claves para Ecopetrol y Oxy

Podremos llegar con facilidad a acuerdos sobre prcticas y polticas de seguridad? Podremos generar acciones conjuntas de impacto social? Cmo administrar la complejidades internas de cada compaa? Cmo se van a integrar los asuntos sociales con los retos tcnicos?

Lecciones aprendidas

Anlisis de riesgos en es posible y necesario.

ambos

sentidos

Para la comunidad: Todo empleado o contratista representa al proyecto y a las empresas. Los riesgos para la reputacin son tangibles y se evalan. Se requieren indicadores para el seguimiento al progreso de PESC.

Lecciones aprendidas
Las compaas petroleras no son expertas en el anlisis socio-poltico Entendimiento de los factores externos del proyecto Hay ONGs constructivas y .

la industria petrolera no es el diablo !!!