1.1. QU ES UN ALMACN?.

A) EL ALMACN.
1. DEFINICIN.
Para poder hablar de un almacn, en primer lugar deberamos definir su concepto: un almacn bsicamente es un espacio, recinto, edificio, o instalacin donde se suele guardar la mercanca, pero al mismo tiempo puede hacer otras funciones, como por ejemplo el acondicionamiento de productos determinados, hacer recambios (tanto para el mantenimiento como para la existencia tcnica), etc., ms profundamente diramos ue el trmino almacn !iene deri!ado del rabe (almai"an) # es una casa o edificio donde se guardan gneros de cual uier clase. Por tanto, un almacn fundamentalmente se encarga de guardar el stoc$, pero no debemos de confundir los trminos. %a gestin del stoc$ no ser la misma ue la gestin del almacn. %a primera se encarga de apro!isionar para un buen ni!el de ser!icio mientras ue la segunda intenta reali"ar las operaciones de almacenamiento (algunas !eces tambin de preparacin # produccin) con los mnimos recursos propios del almacn (como son el espacio, la ma uinaria # el personal). &e esta forma, para la gestin del almacn, la gestin del stoc$ se con!ertir en pro!eedora de ser!icios logsticos de almacenaje # preparacin. 'ras el anlisis podemos llegar a las siguientes conclusiones: ( ( )l almacn no solo ser!ir para almacenar sino tambin para preparar la entrega al cliente # algunas !eces operaciones de produccin. *inalmente el almacn es un recinto (tanto abierto como cerrado) ordenado para cumplir las funciones de almacenamiento # acondicionamiento ue se ha#an definido pre!iamente.

+ continuacin definiremos los siguientes trminos: ( +,- )s un mtodo de almacenamiento ue consiste en di!idir un conjunto de referencias de materiales en grupos. + ./0 ue representa el 1/0 del almacn ue se mue!e. )st en la parte ms accesible. , 2/0 mue!e un 3/0 del almacn. - 4/0 slo mue!e el 3/0 del almacn. ( +l!eolo o compartimiento 5uecos donde entran los palets o se depositan los materiales de la misma clase ( -iclo -ombinado 6on una serie de operaciones ue sufre un artculo desde ue llega al almacn hasta ue se deposita en su al!eolo. *ormar de mo!erlo. ( -iclo 6imple )s cada una de las partes en las ue se di!ide el -iclo -ombinado. ( -uarentena )statuto ue prohbe tocar una referencia o un artculo sin tener resultados positi!os de los analistas. ( &ireccin por cable 6on carretillas como un tren sin conductor # sin !as, ue se mue!en mediante un cable ue hace el recorrido. ( *efo # *ifo 7todo ue condiciona la salida del almacn. *efo: primero ue caduca, primero ue sale. ( 8n!entario 9peracin ue permite saber la cantidad # empla"amiento del material. ( 8n!entario Permanente 7todo con el ue en cual uier momento se sabe la cantidad de material ue se tiene. ( %ifo :egla de gestin de stoc$.

( ;ai"en 7todo de mejora continua. ( Pert 7todos ue ha# de programas para el manejo de cual uier cosa. ( Pic$ing 9peracin de carga de artculos desde su lugar de almacenamiento para completar el pedido. ( 'erminal a bordo Pantalla con teclado instalado en una carretilla para conocer la situacin de un almacn. ( 'rastoc$eur 'orre ue permite trasladar palets en tres direcciones. ( +lmacn )s el edificio o local donde se depositan gneros de cual uier categora.

2. CLASIFICACIN SEGN UTILIZACIN.

a) 7aterias Primas <o se deben me"clar las materias primas, as depende del tipo de producto. b) 8ntermedio durante la produccin 6e para el producto fabricado a medias de su produccin # se almacena. c) Producto 'erminado.

3. CLASIFICACIN SEGN CONST UCCIN.

a) Patios de materiales # contenedores <o se pueden guardar en almacenes corrientes # se deben depositar al aire libre debido a su !olumen (ladrillos, etc). b) -ontenedores <ecesitan de gran espacio # por ello est dentro del contenedor pero re uiere una gr=a especial para poder cargarlos, son difciles de manejar. c) <a!es de todo tipo >randes edificios mu# elementales # seg=n el tipo de na!e, ha# gr=as para el mo!imiento del material. 'ienen ue ser adecuadas al fin ue se ocupan.

d) &epsito para l uidos, granulados, granos ( >ranulados 6e reali"a el almacenamiento al aire libre # se mue!en con gr=as. ( % uidos 'an ues para guardar cual uier l uido, son depsitos de tipo circular # los materiales l uidos peligrosos tienen medidas de seguridad (techos flotantes, presas, etc). ( >ranos 6e almacenan en silos # pueden ser de muchos tipos, en el suelo, etc., grandes tan ues mu# altos # !erticales. :egulan la produccin # el precio. 6on altamente peligrosos #a ue los productos ue se almacenan (trigos, etc) generan un pol!o por el roce altamente contaminante. e) %ocales !arios -lsicos almacenes para !enta al ma#or, etc. f) )structuras temporales + !eces es necesario un almacn temporal ue es un almacn de plstico, con doble pared ue se hincha, cogen rigide", es auto sellado, si ha# fugas los compresores regulan la presin in#ectando aire si es necesario en alguna de las reas. g) +lmacenes 8nteligentes (robticos) 6e compone de estanteras.

*rente

%ado +rriba

<o necesitan un edificio especial, las estanteras son rgidas # su objeto es proteger el !iento # el agua con paredes. 6e utili"an las 'rastoc$eur, montados sobre rieles con un sistema ue sube # baja con una u?a para cargar el palt.

%a relacin con los medios de comunicacin por una interface. &e una manera informati"ada locali"a todas las celdas de las estanteras, se define la altura # columna, se asigna el producto a almacenar. %le!an unos sensores centradores para e!itar accidentes.

B) ACTIVIDADES DE ALMACENAMIENTO.
1. ECE!CIN" ES!ONSA#ILIDADES $UE INCLU%E.
Produccin 6e almacena la produccin. Planta *sica. +dministracin.

:ecepcin de todas las materias primas.

3. 6e necesita el +lmacn de )ntrada, +lmacn de 6alidas # las )xpediciones. .. 6e necesita la 9ficina de Produccin # por =ltimo el 7aterial de 7anejo. 2. 9btenemos el material # lo tenemos ue lle!ar al almacn. @. +lmacn de )ntrada para produccin. 4. +lmacn de 6alida para ser!ir el stoc$ necesario. )xpediciones a uellos mo!imientos hasta ue llega al cliente.

Actividad de Recepcin a) &escargar el material de los transportistas. b) &esempacar el material c) 8dentificar # seleccionar el material. d) -omprobar los albaranes del transportista con lo ue recibimos. e) -omprobacin. f) +notar da?os # defectos del material. g) %le!ar los controles adecuados.

h) &espachar el material para el rea de uso o estantera correspondiente.

2. CA ACTE &STICAS DE LOS 'UELLES % ( EAS DE ECE!CIN.

6e debe tener en cuenta la capacidad de llegada para no tener retrasos o aglomeraciones en el muelle o punto de descarga. 3. )l dise?o de los muelles ha de ser adecuado a nuestro !olumen de recepcin. .. )n las reas de recepcin se controla la mercanca recibida para !er si corresponde con lo solicitado.

3. AL'ACENA'IENTO" SUS DIFE ENTES ACTI)IDADES.

+lmacenar cual uier producto hasta su uso:

a) &urante la llegada. b) +lmacn de material primas # partes 7.P. normalmente re uieren una transformacin posterior. Partes estos son Productos +cabados como motores, pinturas. c) +lmacn de suministros 7ateriales para el mantenimiento de e uipos. 9ficinas material de oficina. 6e guardan cerca del rea de uso. d) +lmacn de material en proceso -ada m uina ue reali"a una operacin, ha# !eces ue se producen retrasos, problemas con el mantenimiento, etc. ) impide el flujo de fabricacin. )ntonces el material ue

est en proceso de fabricacin se guarda en un almacn cerca del rea en la ue se procesar. e) +lmacn de productos terminados (Aarehouse). )s el almacn de 6alidas. -ontiene todos los elementos para ser !endidos hasta su orden de compra. ) uipos listos para ser en!iados a nuestros clientes. &eben estar disponibles # en buenas condiciones. %os lotes de produccin no deben ser pe ue?os para economi"ar espacio sino ue se debe producir ms de lo necesario para la !enta, estos son excesos temporales de produccin. )sta es la parte de almacn. f) +lmacn de sal!amento (parte o materiales recuperables). )n la fabricacin a !eces se producen e ui!ocaciones pero el material est en perfectas condiciones, esto se almacena. g) +lmacn temporal de desperdicios. +lmacn de miscelneos. 6e almacenan, por ejemplo, ma uinaria ue se ha cambiado por otra nue!a, e uipos informticos antiguos ue para nosotros no son =tiles pero para terceras personas es =til toda!a # ue comprarn a un bajo precio.

*. !LANIFICACIN DE AL'ACENA'IENTOS.
a. Bso efecti!o del tiempo, 7.9., e uipo. Bsar al mximo el cubo (forma de almacenaje), siempre ue sea posible #a ue es la mejor. Bsar bien el tiempo, hacer buen uso de l. ,uen uso de materiales, hemos de estar seguros de suministrarlos a tiempo # en el lugar adecuado, en la cantidad solicitada. Bso efecti!o de la 7ano de 9bra si logro ordenar el tiempo har ue la 7.9. est bien organi"ada durante su jornada. ) uipo necesitaremos todo el necesario.

b. +cceso rpido a los items. 8tems productos almacenados. 6e tiene ue almacenar de manera adecuada (+,,,-) del ms uso al menos uso. c. *acilidad para 77. <ecesitaremos ue los materiales puedan ser mo!idos con gran facilidad . <o por ahorrar un tro"o de espacio !amos a mo!erlo mejor, se tendr en cuenta la manera de mo!er los materiales (toro, carretilla). )l almacn # rea colindante deben estar perfectamente coordinados. d. 8dentificacin positi!a. <o ha#a ninguna duda de ue los materiales estn perfectamente identificados. )s absolutamente !ital para un almacn medio o grande. e. 7xima proteccin. %os costes, si no se protege, son mu# grandes. 'anto en cuestin de golpes, contaminacin. &eben lle!ar cierre, seguridad, etc. -on la mxima proteccin. )!itar todo lo relacionado con el tipo de material ue tratamos. f. 9rden. <o debe haber nunca nada fuera de su sitio # un sitio para cada cosa. *acilitar la buena marcha del almacn.

+. IN)ENTA IOS.
a. &efinicin. -onsiste en una enumeracin precisa de lo cantidad. )sta operacin es indispensable para saber ue se dispone. )l in!entario debe ser permanente, tanto en salidas como en entradas. )l in!entario internamente se reali"a slo una !e" al a?o. ue contiene el almacn, en calidad #

b. &es!iaciones reales. &espistes en la introduccin de datos. Productos ue se da?en en el almacn (caducados, rotos, etc). &a?os durante la carga en un nicho ue no le corresponde. )l in!entario fsico ha de ser igual al in!entario administrati!o. c. -ontrol. &ebe coincidir los datos introducidos con lo ue realmente tenemos en el almacn. -omprobacin de cantidades, peso (neto). -ontrol de marcaje la marca debe corresponder al producto. -ontrol del embalaje para preser!ar la mercanca.

C) PLANIFICACIN DE LOS ALMACENAMIENTOS.

1. CA ACTE &STICAS DE LOS ITE'S $UE DE#EN 'ANE,A SE.
)l rea de recepcin se debe dise?ar en funcin del producto a recibir. 'ener e uipos adecuados al material ue !amos a recibir. &isponer, por ejemplo, de cintas transportadoras. 6aber cmo se !a a cargar el material a manejar.

2. DETE 'INACIN DE LAS CA GAS DE T A#A,O.

a. <C de recepciones D embar ues por unidad de tiempo. 6P9' (!er, conocer, locali"ar), se tiene ue recibir la carga cuando tengamos disponible nuestro almacn para la carga # descarga. + tiempo para poder manejarlo bien. b. <C de items por llegada o embar ue. 'endremos controladas las cargas tanto en tiempo como en cantidad para su buen manejo.

c. &ise?o de los muelles o reas de trabajo. &ebe de ser la adecuada para trabajar cmodamente # sin contratiempos. d. Planta # dise?o de las reas de trabajo. &eben tener unas normas de seguridad. %os trabajadores deben estar apartados de las reas de trabajo en un rea de descanso para poder e!itar posibles robos. e. Planta # dise?o de las reas de almacenamiento. 6i, por ejemplo, son productos txicos deben estar fuera del alcance. 6iempre depende del material a almacenar. Bn almacenaje incorrecto aumenta los costes. %os almacenes deben estar mu# bien dise?ados. f. ) uipos para b. # c. 6i sabemos el material a manejar sabremos el e uipo necesario para su manejo. >r=as, trenes guiados por cables, carretilla, etc. 5asta llegar a su almacn. g. 9ficinas. 6on necesarias para una serie de controles # ser!icios burocrticos. 5a de ser moderna # gil en la acti!idad burocrtica. -umplimentan toda la documentacin del en!o de materiales as como toda la mercanca a recibir (controles, inspecciones, etc). h. 6olapado de los sistemas de 77 (almacn # produccin).

1.2. LA LOGSTICA.
A) EL ORIGEN.
)timolgicamente, el termino logstica !iene del griego logisti$os (a uella ue sabe aplicar el clculo). Posteriormente el logstico era el administrador o intendente del ejrcito del imperio romanoE comen"ando en este periodo a utili"arse como termino militar, # ue durar a lo largo de la existencia del imperio bi"antino. + finales del siglo FG8 se introdujeron las expresiones Hlogstica numerosaH # Hlog. espaciosaH (para el clculo mediante los n=meros # las letras respecti!amente) pero este carcter militar llegar hasta el siglo FF. )s despus de la 6egunda >uerra 7undial cuando el concepto logstico entra en el trmino ci!il con tal de identificar las acti!idades de la empresa dedicadas a utili"ar los recursos de forma racional # dentro de ellos los dedicados a la operati!a diaria de la empresa (apro!isionar # suministrar productos).

B) DEFINICIN.
%a logstica es un conjunto de acti!idades ue tenan la finalidad de conseguir la disponibilidad de todos los recursos necesarios en el momento, lugar # cantidad concreta, sin duda al mnimo coste. +s, el concepto de logstica !a asociado con la ptima gestin de a uellos recursos necesarios con tal de conseguir su finalidad (poner productos de utilidad a disposicin de los consumidores, prestacin de ser!icios al cliente...). )stos recursos ue se !an a utili"ar pueden agruparse en las siguientes categoras: ( :ecursos materiales tipo productoDmercanca. ( :ecursos materiales operati!os (ej: infraestructuras I fabricas, almacenes, ma uinaria...() ( :ecursos humanos operati!os(ej: personal) ( :ecursos de utilidad a consumir (ej: agua, electricidad...)

6u definicin nos indicaba ue se trata de ue los recursos relatados anteriormente estu!ieran en el momento ( cuando ), la cantidad ( cuanto ) # el sitio ( dnde ) adecuado al menor coste posibleE es decir, la logstica busca el e uilibrio entre el ser!icio( cuando, cunto # dnde), # el coste. )n conclusin, la acti!idad logstica no solo es un ni!el e ui!alente de calidad al mnimo coste, sino tambin un ser!icio.

C) SERVICIOS LOGSTICOS A LA EMPRESA.

)stas empresas ue !enden los ser!icios logsticos como producto son las ue se dedican a transportar o almacenar el gnero, # son conocidas con el nombre de operadores logsticos. (los ue transportan reciben el nombre de transportistas). +parte de transportar # almacenar tambin se pueden dedicar a recuperar los productos (sistemas integrados de gestin de en!ases). )s una caracterstica ue se est incorporando cada !e" ms en la actualidad # consiste en la recuperacin de en!ases (palets, botellas ...). *inalmente no podramos ol!idar las empresas dedicadas a operaciones logsticas conjuntas como la de los transitarios (transportes a medida, tramitaciones duaneras...).

D) TIPOS DE LOGSTICAS.
1. LOG&STICA DE UTILIDADES.
-onsiste en poner productos de utilidad, como por ejemplo el agua, electricidad, gas, telefona... a disposicin de los consumidores.

2. LOG&STICA DE SE )ICIO.
)s la prestacin de ser!icios como la asistencia post!enta, banca, asesora, transporte...

3. LOG&STICA DE ATENCIN AL CLIENTE.

-onsultas, encargos, reclamaciones..

*. LOG&STICA DE 'ATE IALES.

%a logstica de materiales consiste en poner productos materiales a disposicin del cliente, es por tanto, la logstica aplicada a la fluide" de los recursos materiales (productos, en!ases, embalajes...), con tal de buscar una mxima rentabilidad en la fabricacin, comerciali"acin # distribucin.

6us FUNCIONES son: A! O)ISIONA'IENTO. ! ODUCCIN. AL'ACENA,E. T ANS!O TE % DIST I#UCIN. ECU!E ACIN.

A! O)ISIONA'IENTO

)s responsable de suministrar al cliente los productos ue solicita, # su caracterstica fundamental es la capacidad para calcularD dimensionar stoc$s # planificar acciones de apro!isionamiento, de manera ue proporcione al cliente el ni!el de ser!icio pactado, al mnimo coste. ! ODUCCIN )s responsable de reali"ar la transformacin de los productos ( de materias iniciales tambin conocidas como primas a productos acabados). %ogsticamente hablando, su caracterstica principal es la capacidad para calcularDdimensionar los stoc$s al taller ( en curso de transformacin) con la cualidad re uerida, # por supuesto, al mnimo coste. AL'ACENA,E %os productos ( acabados o no, transportados o por transportar) ocupan un espacio por lo ue es necesario depositarlos mientras estn a la espera. )l almacenaje se encarga de esta parteE por lo ue su caracterstica fundamental ser la capacidad, con tal de almacenar # manipular mercancas con la calidad de ser!icio re uerida por los clientes, # como no, al mnimo coste. T ANS!O TE )s responsable de reali"ar, como bien dice el nombre, las acciones de transportar productos desde el apro!isionamiento hasta nuestros clientes ( distribucin). 6u caracterstica principal es la capacidad para organi"ar los mo!imientos de aproximacin fsica al cliente con la calidad re uerida, al mnimo coste. ECU!E ACIN

)s responsable de reali"ar las acciones con tal de re!alori"ar un producto ue puede reutili"arse o reciclarse. ()s una funcin recientemente incorporada a la logstica). )ste hecho !iene dado por dos ra"ones econmicas # ecolgicas: ( ( %as ra"ones econmicas se deben al hecho de ue cada !e" las materias primas son mas escasas # por tanto mas caras. %as ecolgicas se deben al da?o ue los residuos # la sobreexplotacin de recursos naturales producen al hbitat natural.

%a caracterstica mas destacada de esta funcin es la capacidad de planear el acercamiento de los productos reciclables con el fin de reutili"arlosD reciclarlos con la calidad re uerida # tambin al mnimo coste.

E) JUST IN TIME.
)l tiempo es uno de los factores fundamentales de la acti!idad # ha# ue decir ue cada !e" !a ad uiriendo mejor sitio en la escala de !alores. Bn ma#or a!ance competiti!o es el modo en ue las empresas gestionan el tiempo de produccin, !entas # distribucin. )stos mtodos de gestin son conocidos como ,UST IN TI'E - ./0to a t1empo2. )s por tanto una filosofia basada en la bsica idea de ue siempre ue es posible no deberia producirse ninguna acti!idad en un sistema hasta ue ha#a un encargo para ellaE as no deberian fabricarse productos hasta la necesidad de ellos.

F) CLASIFICACIN DE ALMACENES EN FUNCIN DE LA CADENA LOGSTICA.

( +lmacenes centrales: 'ienen ue estar preparados para cual uier impre!isto ue pueda producirse a lo largo de la cadena de suministro #a ue constitu#a la parte ms lejana del punto de !enta. ( +lmacenes regionales. 6on los almacenes intermediarios entre el central # el punto de !enta. ( +lmacenes de delegacin comercial. 6on a uellos ue guardan pe ue?os stoc$s # se comportan como punto de !enta. 5o# la rpida mejora de los medios de transporte # comunicacin han hecho desaparecer este tipo de almacn. ( 'rastienda. 'ambin conocido como el Jpatio de !entaK. 6uelen ser espacios reducidos no accesibles al p=blico. ( +lmacenes temporales. + uellos ue se utili"an con stoc$s estacionales, estando solamente en ciertos periodos del a?o, # desaparecen en el mismo tiempo ue lo hacen los productos.

G) OPERACIONES EN EL ALMACN.

%as empresas necesitan tener un sistema de estudio de las entradas # las salidas tanto para posibles prdidas en !entas (carencia de mercancas), como por los costos del mantenimiento # conser!acin, capital in!ertido (existencia excesi!a de stoc$s)

1. O!E ACIONES DE ENT ADA.

%o primero ue ha# ue hacer cuando entran productos es identificar el origen # destino para comprobar ue no es un error. 6eguidamente se identifica el en!o para descargarlo por la "ona adecuada. +hora #a esta todo preparado para descargar la mercanca. 6e a!isa al personal cual ser la ubicacin de destino, Jla pla#aK de descarga, el rea de de!oluciones, "ona de preparacin de en!os, o el rea de cuarentena (es la "ona dnde las mercancas reposan un tiempo antes de ser aptas para !ender), como por ejemplo, las cmaras frigorficas en los almacenes de naranjas. &urante la descarga ha# ue hacer una comprobacin o recepcin externa del gnero (lo ue est da?ado externamente tiene ue ser de!uelto, pudiendo descargarlo o no, seg=n el acuerdo establecido). Bna !e" finali"ada esta fase se firma la documentacin del transportista dndole las copias correspondientes. + partir de este momento el transportista puede abandonar la instalacin.. 6eguidamente se comprueba la carga (cantidad # calidad) # se separan las mercancas aceptadas, de!ueltas # las pendientes de alg=n control. %as aceptadas (normalmente con una eti ueta !erde) tienen ue ser almacenadas, por lo ue ha# ue buscarle la ubicacin ms idnea para su peso forma # dimensin. *inalmente debemos introducir la informacin sobre la acti!idad reali"ada en el sistema informtico con las caractersticas ue se ha#an podido dar (incidencias o errores).

2.O!E ACIONES DE SALIDA.

8gual ue en el apartado anterior, anali"aremos las diferentes fases de las operaciones de salida del almacn: 2.1. Extraccin. %a extraccin de mercancas para finalmente en!iarlas al cliente se puede hacer de dos maneras ( )xtraer los productos en las unidades logsticas especiali"adas. ( )xtraer unidades sueltas (pic$ing). 6uele ser ms habitual mientras ms nos acercamos al consumidor o usuario. )s decir, el producto suele entrar en pocos en!os de mucha cantidad, # sale en muchos de poca. (!er cuadro 3) ENT ADA SALIDA

ALMACN

ALMACN

Por =ltimo e igual como ocurre en la entrada del gnero, toda acti!idad tiene ue ser

introducida en el sistema informtico. +hora slo nos uedar embalar, pesar, eti uetar # expedir. 2.2. Preparacin y expedicin. Bna !e" los productos estn en la "ona de preparacin procedemos de esta manera: ( Gerificar si es todo correcto. ( )mbalar # precintar. ( Pesar (mu# importanteE tanto para saber el coste como para controlar la carga). ( )ti uetar la direccin de entrega. identificacin (del peso principalmente). mercanca peligrosa cuando lo sea. ( )mitir documentacin junto a cada !olumen. ( +grupar los en!os ue !an a ser cargados en el mismo camin. ( )ntregarlos al transportista, habiendo firmado antes la documentacin correspondiente.

3. O!E ACIONES DE CONT OL.

3.1. Recuentos fsicos: el inventario. )l in!entario es la lista dnde se inscriben # describen, articulo por artculo, todos los bienes ue pertenecen a una persona o estn en una casa. 5ablando en trminos contables, es la relacin # !aloracin de los bienes, derechos # obligaciones de una empresa, ue expresa la estructura de su patrimonio en un momento dado. Podemos hablar de dos casos de in!entarios: - contable: estado de cuentas ue permiten conocer, durante todo el periodo de explotacin, las existencias en stoc$. - extracontable: recuento en el almacn de las existencias realmente mantenidas en stoc$. )l procedimiento casi siempre es el mismo: ( Preparacin de una orden para cada ubicacin. ( Programacin de ordenes de recuento # tambin de colocacin D extraccin. ( 8ncorporacin de los resultados al sistema informtico. )ntre todos nombramos tres tipos de in!entarios: -ompleto ( normalmente una !e" al a?o) :otati!o. -onsiste en !erificar cada !e" unos productos.

 Permanente. -onsiste en contar las existencias cada !e" ue se da una operacin sobre una ubicacin.

H) LOS STOC S.
<o podramos hablar completamente de almacn si no intentramos descubrir su esencia : los artculos almacenados, por lo ue los siguientes apartados los dedicaremos =nica # exclusi!amente a esta parte.

1. DEFINICIN.
%os stoc$s los podemos definir como los artculos en espera de su utili"acin posterior. %a posesin de estos, es la manera ue tienen las empresas para garanti"ar el buen funcionamiento de su acti!idad, no solo a la hora de ser!ir a un cliente sino tambin para poder tener materias primas con las ue fabricar. )sta necesidad de tener existencias en el almacn, es para disponer del producto en la cantidad necesaria, en el momento oportuno, con una seguridad de calidad # un precio ms econmico Bna pe ue?a reduccin del porcentaje de los stoc$s significar un gran aumento de los beneficios

$%&' $%&'

#ENEFICIOS #ENEFICIOS

2. CLASIFICACIN DE STOC3S.
2.1. e!"n la duracin de vida del producto tene#os: Lo0 pe4ece5e4o0 )jemplo: alimentos como el pescado # la carne Lo0 no pe4ece5e4o0. )jemplo: artculos de bisutera, muebles... Lo0 6/e t1enen 7ec8a 5e ca5/c15a5 ma4ca5a. )jemplo: lcteos, hue!os...

2.2. e!"n el tipo de actividad de la e#presa:

E(PRE A

CO'E CIALES -E." tele7on9a m:;1l2

+rtculos bsicos ()j: telfonos) +rtculos complementarios )j: cartulas, fundas) +rtculos obsoletos (modelos antiguos grandes) +rtculos deteriorados (m!iles defectuosos)

E'! ESAS INDUST IALES -E." pelete49a2

7aterias primas ( piel, cremalleras...) 6toc$s de productos acabados (monederos para !ender) Productos acabados &e recambio # repuesto ( cremalleras) 6uministros industriales ( gasoil, aceite...)

2.3. e!"n la funcin )ue e*ecuta la e#presa: a.< Stoc= 5e 0e>/415a5 o 5e p4otecc1:n )s el !olumen de existencias ue tenemos almacenadas por encima de lo ue normalmente necesitamos, es decir, es la mercanca ue compramos de ms por seguridad, # por lo tanto estar por encima del stoc$ acti!o. )sta compra superior se suele reali"ar por una serie de posibles situaciones como son: ( un encargo #Do el trmino de libramiento sea aleatorio ( cuando el sistema de apro!isionamiento se realice mediante fechas preestablecidas 6i el apro!isionamiento no es instantneo ser necesario disponer de un cierto nombre de existencias para poder hacer frente a la demanda o salida del almacn a lo largo de este pla"o de reposicin. + esta cantidad se le llama Hpunto de demandaH. Para !er ms claro este apartado ser con!eniente citar un ejemplo: "Tengo en el almacn unas existencias de 10.000 unidades de las que 1.000 son stock de seguridad. iariamente consumo 10 tardando ! d"as en ser#irme el pro#eedor. Mi punto de demanda ser$% 10.000 & 1.000 ' (.000 10 x ! d"as ' !0 !0 0 1.000 ' 1.0!0 ) *T+C, ACT-.+ / 12NT+ 3 3MAN A "

?.< Stoc= me51o

)s la cantidad de stoc$ e ui!alente a las diferentes cantidades de stoc$ ue hemos tenido en el almacn a lo largo de un periodo de tiempo determinado. )s decir, la media entre lo ue compramos # las !eces ue lo has compradoE # calcularemos este stoc$ mediante una simple frmula:

Sm A

SU'ATO IO -a@?2 2N xtxn

a L stoc$ mximo de las diferentes compras ue hemos reali"ado ? L stoc$ mnimo H H H H H H H N L das del a?o (2M4) t L media de los das de las diferentes compras n L <, es decir, los das del a?o di!idido entre la media de los das de las compras t 6iguiendo el mismo modelo de antes tambin citar un simple ejemplo para una mejor comprensin: "Con unos stocks m$ximos de 10.0004 1!.000 i 50.000 unidades 6 unos m"nimos de 1004 1!0 i 500 unidades4 6 una media de 70 d"as. 3l stock medio ser$ el siguiente% *umatorio a ' 10.000 01!.000 0 50.000 ' !!.000 *umatorio 8 ' 100 0 1!0 0 500 ' !!0 t ' 70 n ' 59!:70 ' 1;<7! *m'!!.000 0 !!0 7 x 59! x 70 x 1;<7! ' 7=.==!

3l stock medio ser"a de 7=.==! unidades4 es decir4 lo contrario que en termino medio tenemos reali>ado en existencias. c.- toc+ de anticipacin )s el hecho de apro!isionarse de un producto en concreto en el =nico momento en ue las materias estn disponibles, si se trata de artculos estacionales, o tambin el hecho de comprar un producto, ue sabes ue ir subiendo de precio, con tal de almacenarlo # !enderlo despus cuando el precio sea ms alto. )jemplo: el marisco. &e cara a <a!idad lo solemos comprar congelado por ue sabemos ue el precio aumentar. d.- toc+ sobrante

-omprende los artculos en buen estado ue dejan, de ser atracti!os, de necesitarse o ue han pasado de moda # ue les hemos de dar una salida ( de!ol!erlos al pro!eedor, ( tirarlos a la basura, ( !enderlos. 6i nuestra salida fuera la =ltima, lo ms recomendable seria ponerlos a la !ista del consumidor.

e.- toc+ activo )l stoc$ acti!o es el ue se utili"a normalmente ( de rotacin continua) con tal de hacer frente a los encargos. )s por tanto la produccin normal de una empresa. 'ambin es conocido con el nombre de stoc$ normal, cclico o de trabajo.

I) PROCEDIMIENTOS DE ALMACENAJE.
%os procedimientos principales del almacenaje son los siguientes:

Ent4a5a 5e me4canc9a0

+cti!idades de recepcin, b=s ueda de la ubicacin # colocacin en ella EBt4acc1:n 5e me4canc9a0 +cti!idades de extraccin desde su ubicacin epo01c1:n -ambio de ubicacin ( extraccin colocacin) ec/ento0 7901co0 9peraciones para conocer la situacin del stoc$

)xisten muchas ra"ones para efectuar recuentos fsicos. +lgunos de ellos son: :otura de una mercanca 9peracin no controlada o no registrada correctamente :obo Productos perecederos sin control de caducidad

1.!. CLASES DE ALMACENES.

A) SEG"N LA MERCANCIA ALMACENADA.

1. AL'ACENES DE 'ATE IAS ! I'AS.
6on a uellos ue almacenan las materias primas ue posteriormente utili"ara la cadena de produccin. -omo por ejemplo: madera, harina, etc.

7+'):8+ P:87+ 7+&):+ Almacn de materias primas

PR%,-&$% $ER(./A,%

Almacn de productos terminados

2. AL'ACENES DE 'ATE IALES DE E!UESTO.

6on a uellos ue almacenan las pie"as # complementos ue forman parte del producto final. Por ejemplo: %os tornillos para la fabricacin de una mesa.

Almacn de materiales de repuesto ??tornillos??. )stos a#udaran a construir el producto final.

3. AL'ACENES DE ! ODUCTOS TE 'INADOS.

)ste tipo de almacenes son los encargados de almacenar los productos despus del proceso de fabricacin.

ferrari

*. AL'ACENES DE ! ODUCTOS AUCILIA ES. 0.1. A-1.2.ARE A 2A PR%,-&&.3/:

6on a uellos ue no inter!ienen en el proceso de fabricacin pero son factores ue a#udan al proceso. Por ejemploE combustible, aceite para ma uinas, herramientas, etc.

0.2.

A-1.2.ARE 4E/ER.&% :
6on a uellos ue hacen posible el funcionamiento del almacn, la seguridad e higiene.

Por ejemploE artculos de limpie"a, material de oficina, extintores, etc.

+. AL'ACENES DE 'E CANCIAS LI$UIDAS.

6on a uellos en los cuales se almacenan mercancas li uidas, re uieren unos componentes especiales, como tan ues, contenedores. Por ejemploE gasolina, aceite, !ino, etc.

Cu8as para el almacenamienot de #ino.

D. AL'ACENES DE 'E CANCIAS A G ANEL.

-onsisten en el almacenamiento de artculos ue se presentan sin en!ases, depositndose en montones de mercanca ue se delimitaran mediante tabi ues fijos, de obra, o m!iles Por ejemploE granos, #eso, cemento estos pueden almacenarse en silos.

+%7+-N< &) +:)<+.6%

B) SEG"N EL SISTEMA LOGSTICO.

1. AL'ACENES CENT ALES.
+lmacenan productos terminados pertenecientes a distintas "onas. ue suelen suministrarse a otros almacenes

ALMACN C3NT@AL

ALMACN @3A-+NAL

ALMACN L+CAL

CL-3NT3

2. AL'ACENES DE ZONA.
Pueden ser regionales o locales estos se suministran del almacn local # desde ellos se sir!en las mercancas a los detallistas (tiendas).

+%7+-N< &) O9<+ '8)<&+

3. AL'ACENES DE T (NSITO. 6e utili"an cuando el tra#ecto es largo # ha# ue transportar grandes cantidades de mercanca, de esta forma se e!ita ue los costes de transporte resulten mu# ele!ados.

1ro#eedor

Tienda Almacn Tr$nsito

1ro#eedor

C) SEG"N SU RGIMEN JURDICO.

1. AL'ACENES EN ! O!IEDAD.
6on a uellos cu#as instalaciones pertenecen a la empresa titularE la in!ersin en el local # gastos ue se originan corren a cargo de dicha organi"acin. )ste tipo de almacenes resultan rentables a causa de no tener ue pagar ning=n tipo de al uiler.

2. AL'ACENES EN AL$UILE .
%os ha# de titularidad publica # propiedad pri!adaE los p=blicos son propiedad del a#untamiento, la administracin en general # los pri!ados son de empresas o de particulares. )n ambos casos, el due?o o propietario lo al uila alas empresas ue lo necesitan por temporadas.

D) SEG"N SU ESTRUCTURA.
1. AL'ACENES A CIELO A#IE TO.
6on a uellos ue no re uieren ninguna na!e para la proteccin de la mercanca. 6olo es necesario delimitar la superficie destinada al almacn con una ba#a. 6uelen reali"arse una pe ue?a construccin para las oficinas # "onas de ser!icio de los trabajadores dejando un reser!ado para proteger alg=n tipo de material o !ehculo ue lo precise. %a mercanca ue se almacena no debe ser susceptible de deterioro al exponerla al aire libre.

ALMAC3N 3 .-AA*

2. AL'ACENES CU#IE TOS.

6on a uellos ue re uieren un edificio para almacenar la mercanca en el almacenaran artculos ue no deben estar expuestos al aire libre. ue se

ALMAC3N 3 C+LCB+N3*

E) SEG"N EL GRADO DE AUTOMATI#ACIN.

1. AL'ACENES CON)ENCIONALES.
6on a uellos cu#a mecani"acin se reduce a los medios de transporte interno por lo ue la inter!encin del personal del almacn es importante.

2. AL'ACENES AUTO'ATIZADOS. 6e caracteri"an por ue la ma#ora de las acti!idades ue se reali"an en el almacn no re uieren la presencia de personas debido a ue todas las ordenes ue se dan emanan de un ordenador central. %os medios de transporte interno estn totalmente automati"ados ubicando # recogiendo las mercancas con mu# poca inter!encin de personas.

Maquinaria industrial

+rdenador central

1.$. DISE%O FSICO DEL ALMACN.

A) LA UBICACIN.
1. INT ODUCCIN.
)n el mundo competiti!o de ho#, las empresas deben anali"ar todas las facetas # las !ariables a afrontar, en la b=s ueda de !entajas competiti!as # un criterio importante en la b=s ueda de dichas !entajas es la local1Eac1:n, sin importar si se trata de una pe ue?a empresa, gran empresa, una sucursal o un almacn. -ada da, la local1Eac1:n 0e 4elac1ona mF0 e0t4ec8amente con la 510t41?/c1:nG come4c1al1Eac1:n H ;enta 5e p4o5/cto0. 6u importancia es fundamental. )l estudio de local1Eac1:n tiene por objeto determinar el lugar ms adecuado para la construccin de una industria, empresa o almacn, de tal manera ue los costos de produccin #Do distribucin de los productos sean mnimos.

2. LOCALIZACIN DE LA !LANTA.
)n general, las decisiones de local1Eac1:n podran catalogarse de infrecuentes, de hecho, algunas empresas slo la toman una !e" en su historia. )ste suele ser el caso de las empresas pe ue?as de mbito local, pe ue?os comercios o tiendas, bares, restaurantes, etc., para otras, en cambio, es mucho ms habitual por ejemplo, bancos, cadena de tiendas, empresas hoteleras, etc., # por lo ue se !e la decisin de locali"acin no solo afecta a empresas de nue!a creacin, sino tambin a las ue #a estn funcionando. %a frecuencia con ue se presenta este tipo de problemas depende de !arios factores, entre ellos se pueden citar el tipo de instalaciones o el tipo de empresa, en la actualidad, la ma#or intensidad con ue se !ienen produciendo los cambios en el entorno econmico est acrecentando la asiduidad con la ue las empresas se plantean cuestiones relacionadas con la locali"acin de sus instalaciones. %os mercados, los gustos # las preferencias de los consumidores, la competencia, las tecnologas, las materias primas, etc., estn en continuo cambio ho# da # las organi"aciones han de adecuarse para dar respuesta a estos cambios modificando sus operaciones. )ntre las di!ersas causas ue originan problemas ligados a la locali"acin se pueden citar los siguientes: Bn mercado en expansin. %a introduccin de nue!os productos o ser!icios. Bna contraccin de la demanda. )l agotamiento de fuentes de abastecimiento de materias primas.

%a obsolescencia de una planta de fabricacin por el transcurso del tiempo o por la aparicin de nue!as tecnologas. %a presin de la competencia. -ambios en otros recursos. %as fusiones # ad uisiciones entre empresas.

%os moti!os mencionados son slo algunos de los ue pueden pro!ocar la toma de decisiones sobre las instalaciones o al menos, lle!ar a la empresa a reexaminar la locali"acin de las mismas. Para llegar a la locali"acin correcta se suele reali"ar un e0t/51o 5e local1Eac1:n, en ue el se inclu#en dos aspectos diferentes: 1.- (A&R%2%&A2.5A&.3/: %a seleccin de la regin o "ona ms adecuada, e!aluando las regiones ue preliminarmente presenten ciertos atracti!os para la empresa de ue se trate. 2.- (.&R%2%&A2.5A&.3/: %a seleccin especfica del sitio o terreno ue se encuentra en la regin ue ha sido e!aluada como la ms con!eniente.

3. ! OCEDI'IENTO GENE AL !A A LA TO'A DE DECISIONES DE LOCALIZACIN.

16- A/72. . PRE2.(./AR: 6e tratara a u de estudiar las estrategias empresariales # polticas de las di!ersas reas o departamentos de la empresa para traducirlas en re uerimientos para la locali"acin de las instalaciones. 6e debe determinar cules son los criterios importantes en la e!aluacin de alternati!as: necesidades de transporte, suelo, suministros, personal, infraestructuras, ser!icios, condiciones medioambientales, etc. +l e!aluar la importancia de cada factor se deber distinguir entre los factores dominantes o cla!es # los factores secundarios. -on todo esto se conseguir el establecimiento de un conjunto de locali"aciones candidatas para un anlisis ms profundo, recha"ndose a ullas ue claramente no satisfagan los factores dominantes de la empresa. 26- E8A2-A&.3/ ,E A2$ER/A$.8A 9An:lisis detallado;: )n esta fase se recoge toda la informacin acerca de la locali"acin para medirla en funcin de cada uno de los factores considerados. )sta e!aluacin puede consistir en una medida cuantitati!a, si estamos ante un factor tangible, o en la emisin de un juicio si el factor es cualitati!o. 36- E2E&&.3/ ,E 2A 2%&A2.5A&.3/: + tra!s de anlisis cuantitati!os #Do cualitati!os se compararn entre s las diferentes alternati!as para conseguir determinar una o !arias locali"aciones !lidas, dado ue, en general, no habr una alternati!a ue sea mejor ue todas las dems en todos los aspectos, el objeti!o del estudio no debe ser buscar una locali"acin ptima sino una o !arias locali"aciones aceptables. )n =ltima instancia, otros factores ms subjeti!os, como pueden ser las propias preferencias de la empresa a instalar determinarn la locali"acin definiti!a.

Para finali"ar este apartado, a?adiremos algunos elementos para tener en cuenta para decidir la local1Eac1:n de una empresa o negocio. ( ( ( %a ubicacin ideal de una empresa o almacn ser a uella en donde se logren costes de produccin # distribucin mnimos # donde los precios # !ol=menes de !enta condu"can a la maximi"acin de los beneficios. %a locali"acin nunca debe afectar al normal desarrollo de las acti!idades empresariales. >eneralmente a ma#or cercana del mercado, ma#or la capacidad de la empresa de influir sobre las decisiones de compra de las personas del entorno debido al impacto social de la misma. )s decir, en muchas ocasiones, las empresas se identifican con "onas o sectores geogrficos, lo ue hace ms fcil la comerciali"acin de sus productos en dichas "onas. %a decisin de locali"acin debe balancear criterios de eficiencia # competencia, buscando !entajas sobre los competidores.

*. FACTO ES % SU#FACTO ES CO'N'ENTE UTILIZADOS EN ESTUDIOS DE LOCALIZACIN DE !LANTAS.

+ continuacin !amos a enunciar algunos de estos factores, destacando ue la siguiente lista no es limitati!a # ue el orden a u mostrado no indica grado de importancia. 1- $ipo de transporte ue se utili"ar con ms frecuencia (camin, tren, barco, a!in). %a decisin sobre transporte implica determinar en primer lugar la clase de !ehculos, ue !a a !enir determinada por la distancia a recorrer # por los accidentes geogrficos entre los puntos de origen # de destino, as como la agilidad re uerida para el ser!icio. &e esta manera para distancias cortas se suelen utili"ar las furgonetas, para las distancias medias los camiones o trenes # para las largas los barcos # a!iones. 2- &oste del transporte, en funcin del peso, !olumen # coste de transferencia de los productos. 3- Productos o ervicios: 6e anali"a si los productos son fcilmente transportables o no, teniendo en cuenta la durabilidad # el tipo de bien. 0- %a distancia de los proveedores al almacn, pues ello repercutir en el coste del transporte. <- &ercana al #ercado: %a distancia desde el almacn a las "onas de reparto, es decir, al establecimiento de los clientes de la empresa. )s importante tener la capacidad de llegar primero # en mejores condiciones al mercado ue se ataca. =- Estructura fsica: %a accesibilidad, la existencia de buenas carreteras ue permitan llegar fcilmente al almacn, el estado de las comunicaciones, su flujo de circulacin de !ehculos, la existencia de ser!icios adecuados, etc. >- ,isponibilidad de la #ano de obra: )l rea en algunas ocasiones no cuenta con mano de obra cualificada, lo ue obliga a las empresas a obtener recursos de "onas distantes aumentando los costes. ?- %a facilidad o dificultad para obtener su#inistro el@ctricoA !asA a!uaA etc. B- Posibilidades de eli#inacin de desperdicios: &e acuerdo a criterios ambientales. 1C- Aspectos le!ales: %a posibilidad de construir sin impedimentos por parte de las autoridades o !ecinos, es decir, ue se puedan obtener con facilidad los permisos de construccin ('ributacin, facilidad administrati!a, costes de legali"acin, etc.).

11- e!uridad: )n todos los ni!eles posibles seguridad industrial, seguridad fsica, e!itar posibles robos, etc. 12- Aceptacin social: )ste punto muchas !eces no es identificado # genera problemas. )s importante ue la locali"acin de la empresa no perturbe o genere conflictos con personas, entidades o grupos sociales ue obliguen a la empresa a asumir costes adicionales. 13- Acceso a infor#acin: 9tro punto ue a menudo no se tiene en cuenta es la necesidad de informacin empresarial. 10- El coste de la parcela y la posible revaloriDacin del terreno. 1<- %a superficie de la parcela, ue debe contar con superficie o terreno suficiente por si en un futuro es necesario ampliar el edificio o destinar una "ona para aparcamiento. 1=- %a for#a de la parcela, #a ue si es irregular nos podemos !er obligados a reducir la "ona de almacn por tener ue desestimar !arios metros cuadrados. %a local1Eac1:n puede afectar a la cantidad de clientes, contactos, b=s ueda de oportunidades de negocio, etc. 'omarse un bre!e tiempo para anali"ar las oportunidades de locali"acin de una empresa puede generar un !alor agregado adicional para la empresa # un aumento de su competiti!idad.

+. 'ITODOS CUANTITATI)OS.
Bna gran cantidad de mtodos cuantitati!os ue !aran en grado de complejidad # en cuanto a las necesidades de procesamiento con a#uda del ordenador, se han desarrollado # aplicado a los problemas de locali"acin. 6eguidamente se expondrn, de forma resumida, algunos de estos mtodos. A; (E$%,% ,E2 &E/$R% ,E 4RA8E,A,: )s un mtodo simple # parcial ue se limita a anali"ar un =nico factor de locali"acin: el coste de transporte. Puede ser utili"ados, principalmente, para la locali"acin de plantas de fabricacin o almacenes de distribucin respecto a unos puntos de origen, desde donde se reciben productos o materias primas # a otros de destino, a los cuales se dirigen sus salidas. &ado ese conjunto de puntos, el problema a resol!er consiste en encontrar una locali"acin central ue minimice el coste total de transporte -CTT2, este se supone proporcional a la distancia recorrida # al !olumen o peso de los materiales trasladados hacia o desde la instalacin, por lo ue puede expresarse como: CTT A

P #i P d i

donde c1 es el coste unitario de transporte correspondiente al punto 1, ;1 es el !olumen o peso de los materiales mo!idos desde o hacia 1 # 51 es la distancia entre el punto 1 # el lugar donde se encuentra la instalacin.

F;

(E$%,% ,E2 $RA/ P%R$E:

)sta tcnica es una aplicacin de la programacin lineal a un tipo de problemas con unas caractersticas particulares. 6e considera ue existe una red de fbricas, almacenes o cual uier otro tipo de puntos, orgenes o destinos de unos flujos de bienes. %a locali"acin de nue!os puntos en la red afectar a toda ella, pro!ocando reasignaciones # reajustes dentro del sistema. )ste mtodo permite encontrar la mejor distribucin de los flujos mencionados basndose, normalmente, en la optimi"acin de los costes de transporte (o, alternati!amente del tiempo, la distancia, el beneficio, etc.). )n los problemas de locali"acin, este mtodo puede utili"arse para anali"ar la mejor ubicacin de un nue!o centro, de !arios a la !e" #, en general, para cual uier configuracin de la red. )n cual uier caso, debe ser aplicado a cada una de las alternati!as a considerar para determinar la asignacin de flujos ptima. &; (E$%,% ,E 2% GA&$%RE P%/,ERA,% : )s el mtodo ms general de los hasta a u comentados, #a ue permite incorporar en el anlisis toda clase de consideraciones, sean estas de carcter cuantitati!o o cualitati!o. ,re!emente descrito consistir en lo siguiente: ( ( ( ( 6e identifican los factores ms rele!antes a tener en cuenta en la decisin. 6e establece una ponderacin entre ellos en funcin de su importancia relati!a. 6e punt=a cada alternati!a por cada uno de estos criterios a partir de una escala pre!iamente determinada. Por =ltimo, se obtiene una calificacin global de cada alternati!a, teniendo en cuenta la puntuacin de la misma en cada factor # el peso relati!o del mismo.

&e todo esto puede deducirse claramente ue este mtodo es una mera formali"acin del proceso de ra"onamiento intuiti!o del decisor. ,; 2A $E&/.&A E2E&$RA .: )s un mtodo multicriterio menos simple, pero ms correcto ue el anterior. 6e basa fundamentalmente en el clculo de dos tipos de medidas (ndices de concordancia # discordancia) ue permiten establecer, de forma ms clara, el grado en ue una alternati!a resulta mejor ue la otra. Posteriormente, fijando !alores lmites a esos ndices es posible clasificar el conjunto de alternati!as en dos tipos, las ue son buenas # las ue pueden ser recha"adas.

D. TENDENCIAS % EST ATEGIAS FUTU AS EN LOCALIZACIN.

)s ob!io ue la ma#ora de los factores de locali"acin no permanecen inalterables en el tiempo sino, ms bien todo lo contrario. )l acelerado ritmo con el ue se producen los cambios en el entorno, una de las notas dominantes de la actualidad, est pro!ocando ue las decisiones de locali"acin sean ho# mucho ms comunes.

Bno de los fenmenos ms importantes internacionali"acin de la economa.

ue se estn sucediendo es la creciente

%as empresas estn traspasando fronteras para competir a ni!el global, las locali"aciones en otros pases distintos del de origen estn a la orden del da para las grandes empresas, aparecen nue!os mercados # se unifican otros, todo ello intensifica la presin de la competencia, hace ue los factores lgicos sean ms complejos e importantes # ue las empresas se !ean obligadas a reexaminar la locali"acin de sus instalaciones para no perder competiti!idad. 9tro aspecto destacado de nuestros das es la mejora de los transportes # el desarrollo de las tecnologas informticas # de las telecomunicaciones, los cual est a#udando a la internacionali"acin de las operaciones # est posibilitando una ma#or di!ersidad geogrfica en las decisiones de locali"acin. )sto, unido al ma#or nfasis de la competencia en el ser!icio al cliente, en el contacto directo, el rpido desarrollo de nue!os productos, la entrega rpida, etc., se est traduciendo en una tendencia de locali"acin cercana a los mercados.

J. CONCLUSIN.
%os medios comerciales cada !e" ms complejos # el rpido cambio ue tiene lugar en las estructuras del coste, plantean un gran reto a las empresas de todo tama?o # de todo tipo cuando se trata de determinar la ubicacin de sus instalaciones. 6on necesarios el anlisis riguroso # la combinacin cuidadosa de los factores econmicos # no econmicos para e!itar costosos errores # garanti"ar la rentabilidad a largo pla"o de las empresas. )l futuro traer sin duda problemas ms complejos # un mejor metodologa para manejarlos # la empresa competiti!a buscar continuamente las oportunidades de obtener ma#ores utilidades tomando mejores decisiones de locali"acin.

B) LAS #ONAS INTERNAS.

1. $UI ES LA DIST I#UCIN F&SICA.
%a D10t41?/c1:n F901ca es el trmino empleado para describir las acti!idades relati!as al mo!imiento de la cantidad correcta de los productos adecuados al lugar preciso en el momento exacto. %a calidad del ser!icio, intrnseca a las operaciones de distribucin, es fundamental desde el punto de !ista estratgico, pues constitu#e para la empresa una importante !entaja competiti!a ue lle!e a los clientes a su eleccin aun ue el producto sea mu# similar o incluso inferior al de sus competidores.

2. ETA!AS DE LA DIST I#UCIN F&SICA.

Para dise?ar el almacn tenemos ue limitarnos al espacio fsico edificado # las necesidades re ueridas para las mercancas a almacenar. &ebemos planificar el espacio destinado a almacn con el fin de conseguir los objeti!os # rentabilidades establecidos en el plan logsticoE para ello, antes de hacer la distribucin es necesario conocer las siguientes necesidades: ( ( ( ( ( ( ( 7ercancas ue se desea almacenar: descripcin, forma, tama?o, peso, propiedades fsicas. -antidad de unidades ue se reciben en un suministro. *recuencia del suministro: diario, semanal, uincenal, mensual. 7edios de transporte externo: caractersticas # carga ue transportan. ) uipo de transporte interno: carretillas manuales, mecnicas, ele!adores # tiempo utili"ado. -antidad de unidades a almacenar de cada producto (mximo, mnimo). 6uperficie de almacenamiento: seg=n la altura # los mtodos empleados.

)n base a las necesidades anteriores, la 510t41?/c1:n 7901ca puede di!idirse en cinco etapas: 1< 2< 3< *< +< &eterminar las ubicaciones de existencias # establecer el sistema de almacenamiento. )stablecer el sistema de manejo de materiales. 7antener un sistema de control de in!entarios. )stablecer procedimientos para tramitar los pedidos. 6eleccionar el medio de transporte.

3. AL'ACENA'IENTO.
)l almacenam1ento es necesario en distintos casos: 12 -uando los productos se elaboran en determinadas pocas # se debe satisfacer la demanda durante todo el a?o. 22 -uando la demanda est sujeta al fenmeno de la estacionalidad (Por ejemplo: los ba?adores # los calefactores). 32 -uando los lotes de transporte o expedicin son distintos de los de fabricacin. Podemos clasificar el almacenamiento en funcin de la propiedad ( almacenes pC8licos 6 almacenes pri#ados) # en funcin a las instalaciones ( almacenes simples 6 almacenes completos).

Para finali"ar este apartado !amos a diferenciar # delimitar las siguientes "onas: 5%/A ,E RE&EP&.3/ % ,E E/$RA,A: es a uella en la ue se descarga la mercanca, para despus trasladarla al almacn. )n primer lugar, debemos conocer los muelles, ue por estar locali"ados en la "ona externa necesitan espacio suficiente para ue se pueda acceder # reali"ar la maniobra de los !ehculos fcilmente. 6e destinar una puerta de acceso al almacn para cada !ehculo ue tenga ue descargar. 6e adaptar el lugar de descarga a la altura del !ehculo mediante ele!acin del muelle o exca!ando un ho#o con el fin de ue el !ehculo uede a la altura de la "ona de descarga. Para saber los puntos de entrada ue sern necesarios se deber calcular el tiempo medio ue tarda cada !ehculo desde la espera hasta finali"ar la descarga. -on el tiempo medio por !ehculo podemos determinar si nos hace falta uno, dos o tres muelles, con el fin de ue la recepcin sea lo ms efica" posible # no tenga un coste ele!ado. )n esta misma "ona se puede destinar un :rea de control de la #ercanca recibida, donde se comprobar el pedido ue hemos reali"ado al pro!eedor con la mercanca recibida. &eterminados productos re uerirn una inspeccin de la misma, por lo ue se deber destinar un :rea de inspeccin para depositar la mercanca recibida con el fin de ser inspeccionada. )n caso de ue las paletas ue !ienen sean incompatibles con las utili"adas para el almacenamiento, se deber pre!er un :rea para el trasvase de la mercanca de una paleta a otra. 5%/A ,E A2(A&E/A(.E/$%: es el lugar donde la mercanca uedar depositada hasta el momento de su expedicin. Para el almacenamiento tendremos en cuenta las caractersticas de las unidades de carga, peso, !olumen # con u frecuencia tendremos ue hacer los in!entarios. )stos datos nos a#udarn a tomar decisiones respecto al tama?o # peso de las paletas, el tipo de estanteras # colocacin de las mismas # la amplitud necesario en los pasillosE el control de in!entarios nos determinar el lugar donde tenemos ue ubicar la mercanca en funcin de la rotacin o frecuencia de entrada # salida. )n algunos almacenes, la "ona destinada a almacenamiento se suele subdi!idir en dos reas, una de reposicin de existencias # otra de seleccin y reco!ida de #ercancas. 5%/A ,E E1PE,.&.3/: es el espacio donde se prepara la mercanca para en!iar a los clientes. )star determinada seg=n la cantidad de solicitudes recibidas # el medio de transporte de reparto. )n ciertos almacenes con gran mo!imiento de mercancas, esta "ona puede tener un :rea de consolidacin, ue sir!e para depositar # preparar la mercanca correspondiente a un pedido. )n esta misma rea se puede reali"ar el embalaje. )n caso de ue esta acti!idad no se pudiera desarrollar en el mismo lugar, debido a las caractersticas del mismo, o por el !olumen de pedidos solicitados, se destinara un :rea de e#bala*e. Bna !e" embalado el pedido se reali"ar un control de salidas ue consistir en comprobar las mercancas preparadas con las mercancas solicitadas. )n el caso de no poder reali"arse en el mismo espacio se dispondr de un :rea de control de salidas. Para el dise?o de esta "ona ha# ue tener en cuenta la concurrencia de medios de transporte en horas punta # ue este hecho no sea un incon!eniente para dar al cliente un ser!icio eficiente. 5%/A A-1.2.ARE : formadas por las reas siguientes: ( 7rea de devoluciones: en ella se depositar la mercanca de!uelta por el cliente, por defectuosa o exceso de pedido, hasta ue una !e" examinada la ubi uemos en el lugar correspondiente. 'ambin podemos depositar en esta "ona, de forma separada, los artculos ue nosotros tenemos ue de!ol!er a nuestros pro!eedores, por idnticas causas.

( (

7rea de #ateriales obsoletos: en ella se depositan los artculos # herramientas ue no estn en buenas condiciones de uso o !enta # ue posteriormente se !endern como chatarra, si es posible, o se lle!arn a un depsito de basura. 7rea de oficinas o ad#inistracin del al#ac@n: aun ue la empresa disponga de oficina central, es precisa una pe ue?a oficina para gestionar la documentacin propia de las operaciones del almacn, tales como pedidos, albaranes, notas de abono # otros documentos. )l ordenador o sistema de informacin de esta oficina debe estar en constante comunicacin con el de la oficina central, es lo ue se denomina una gestin integral de informacin. 7rea de servicios: es la "ona destinada al descanso del personal.

*. TI!OS DE AL'ACENA,E.
-omo ejemplos de t1po0 5e almacena.e podemos destacar los tres siguientes: < S10tema con;enc1onal" se almacenan los productos unos sobre otros, seg=n el concepto lineal. ( En e0tante49a0 e0tFn5a4" disponen de una "ona de pic$ing en el primer ni!el, sir!iendo los dems ni!eles para el estoc$aje del mismo tipo de material a preparar. ( En e0tante49a0 compacta0" para almacenar grandes cantidades de un mismo producto, resultando la manipulacin gil # rpida expidiendo en primer lugar el palet con ms antigQedad.

C) EL LA&'OUT.
)l laH<o/t es una de las aplicaciones de la logstica ue podemos traducir por DplanoE, DcroquisE o Dpro6ecto de arquitectura 6 distri8uciFnE. )n concreto, es el conjunto de mtodos # medios de una organi"acin ue se ocupa de controlar # programar todas las acti!idades desde la compra de las materias primas #Do productos hasta la entrega final del producto terminado a los clientes. 6iendo un poco ms concisos, el ob*etivo del laH<o/t es implementar un sistema estratgico # tctico ue le permita a la organi"acin integrar todas sus acti!idades para lograr ue el producto correcto est en el lugar correcto en el tiempo correcto. -onsiste en estudiar la distribucin en planta de un almacn teniendo en cuenta los siguientes aspectos: 2% %F $7&-2% ,E2 E,.G.&.%: ue por su estructura # construccin no se pueden modificar, como pilares, escaleras, desagQes, etc. 2A %R.E/$A&.3/ ,E2 2%&A2: en funcin del solar destinado a almacn, las !as de acceso externas # las "onas de recepcin # expedicin de la mercanca. -omo las "onas de recepcin # expedicin del almacn !an a estar mu# concurridas por los medios de transporte externos, el estudio tiene ue estar enfocado a permitir un acceso fcil para ue no se produ"can obstrucciones de trnsito.

2A A .4/A&.3/ ,E PA .22% : teniendo en cuenta ue a ma#or accesibilidad ueda menos espacio de almacenamiento # al re!s. 'ambin si los pasillos son terminales, es decir, si estn dise?ados sin salida o si tienen continuidadE de ello depende el ue tengan ms o menos amplitud con el fin de ue el transporte interno pueda girar o dar la !uelta. 2A A .4/A&.3/ ,E 2A 5%/A ,E ,EP3 .$% ,E 2A (ER&A/&HA : para ello debemos tener en cuenta el !olumen de entradas # salidas de los artculos de ma#or rotacinE stos deben situarse en los lugares ms accesibles para no dedicar mucho tiempo a su locali"acin. Podemos decir ue para cada tipo de mercanca, medios a utili"ar, orientacin del almacn, etc., se obtendr una distribucin en planta diferente. )ntre los beneficios ue podemos encontrar de un buen laH<o/t destacar los siguientes: ( ( ( ( ( ( ( ( :espuesta inmediata al cliente. Procesos # gestiones controlados # oportunos. &isminucin de costes. &isminucin de desperdicios. 9ptimi"acin de todos los recursos de la organi"acin. +umento de la rentabilidad. Planeacin # programacin controladas. -ompetiti!idad.

1.(. LOS RECURSOS HUMANOS DEL ALMACN.

A) LA SEGURIDAD & LA PREVENCIN EN EL ALMACN )& EN LA LOGSTICA EN GENERAL).
&ado ue este apartado es materia especfica de un tema completo #, por tanto ser tratado en particular por otro grupo, simplemente haremos una bre!e enumeracin de los puntos a considerar, extendindonos algo mas en lo concerniente al riesgo especifico deri!ado de el almacenaje #Do transporte de mercancas peligrosas. DE LAS !E SONAS" )Le6 51:1((!4 de ; de no#iem8re de pre#enciFn de riesgos la8orales/ :iesgos particulares en el almacn: (unidades de mucho peso, (!ol=menes considerables, (distintos ni!eles de ubicacin # despla"amiento, (transportes # mo!imientos internos, (suelo de mucho uso. DE LAS COSAS" (!igilancia ante incidentes (robos, manipulaciones, etc...), (conser!acin # e!itacin de deterioros # alteraciones. DE A'#OS F ENTE A I'! E)ISTOS" (medidas anti(emergencias, (seguro ante siniestros. IESGO ES!ECIFICO" (posibles mercancas peligrosas (reglamentacin especifica.) 7):)-) B<+ )6P)-8+% +')<-8R<.

1. 'E CANC&AS !ELIG OSAS.

1.1. ./$R%,-&&.3/. )xisten aproximadamente S millones de molculas umicas de ellas 32./// son sustancias con determinado peligro, de estas 2.@// estn reconocidas por la 9<B # clasificadas como 77.PP. )n )spa?a se concentra su fabricacin, #Do almacenaje de la siguiente forma: -5ato0 5e 1.KKK2 5B)%G+ '+::+>9<+ 7B:-8+ (-+:'+>)<+) -. :)+% (PB):'9%%+<9) G8O-+V+ (,8%,+9) -+6')%%9< -+&8O (+%>)-8:+6) + -9:BW+ 6+<'+<&): S10 T ,+:-)%9<+ L U.0

Pero su uso (final o para exportacin) se distribu#e entre: 7+&:8& '9%)&9 9G8)&9 ,B:>96 G+%%+&9%8& ,+:-)%9<+ <+G+::+ G+%)<-8+ O+:+>9O+ %)9<

42 0

NO 'ATI)AS #(SICAS" +&: (para la carretera), :8& (ff.cc.), +&< (flu!ial), 879(87&> (martimo), 8+'+(9+-8 (areo) # en su caso, por el :eglamento de )xplosi!os, &irecciones de 8nternet donde se pueden encontrar: +&: AAA.unece.org :8& AAA.otif.chD (castellano) (ingls) (JJ) ( P P) (%a mejor Aeb sobre mercancas peligrosas en castellano.)

87&> AAA.imo.org 9+-8 AAA.icao.ort AAA.conseguridad.net

1.2. &%/%&.(.E/$% F7 .&% (ER&A/&HA PE2.4R% A .

%FRE A2(A&E/AIE J $RA/ P%R$E ,E

)xiste un conjunto de materias ue son consideradas peligrosas. )stas mercancas se clasifican, seg=n la clase de peligro ue representan. CLASIFICACIN -13 >4/po02 (seg=n +&:D:8& .//3, en !igor a partir de 3 de enero de .//..). 3. .. 2. @. @.. @.2 4.3 4.. M.3 M.. S. 1. U. 7+'):8+6 V 9,X)'96 )FP%968G96. >+6)6. %8YB8&96 8<*%+7+,%)6. 6R%8&96 8<*%+7+,%)6, 6B6'+<-8+6 +B'9:)+-'8G+6 V )FP%968G96 6R%8&96 &)6)<68,8%8O+&96. 6B6'+<-8+6 6B6-)P'8,%)6 &) -97,B6'8R< )6P9<'Z<)+. 6B6'+<-8+6 YB) +% -9<'+-'9 -9< +>B+ &)6P:)<&)< >+6)6 8<*%+7+,%)6. 6B6'+<-8+6 -97,B:)<')6. P):9F8&96 9:>+<8-96. 6B6'+<-8+6 '9F8-+6. 7+'):8+6 8<*)--896+6. 7+'):8+6 :+&89+-'8G+6. 6B6'+<-8+6 -9::968G+6. 7+'):8+6 V 9,X)'96 -9< P)%8>:9 &8G):69.

)X)7P%9: 2 3 F (.L>as, 2L%icuado :efrigerado, *L8nflamable) & 3GCL2- A*: NO SE T ANS!O TAN come4c1almente -sal!o casos excepcionales # bajo super!isin de **.++.2 & L-M-TAT-.A*% Para poder ser transportadas deben estar especficamente numeradas # autori"adas. )s decir, como norma, no se transportan, sal!o caso excepcionales # pre!iamente autori"adas. )n )spa?a, las 77.PP. ue se transportan se distribu#en en: ( @.[@U 0 clase .: >ases licuados presuri"ados, -loruro de Ginilo, amoniaco, ,utadieno, etc... ( 23[2. 0 clase 2: 5idrocarburos l ( 34[1S 0 clase 1: Zcido 6ulf=rico, 6osa -ustica, 'olueno, etc.. 1.3. E1$RA&$% ,E /%R(A . ES!ONSA#ILIDADES DEL E'ITENTE" )l remitente, al formali"ar el contrato de transporte mediante carta de porte de una mercanca peligrosa, se hace responsable de haber cumplido las condiciones exigidas por la normati!a de aplicacin. )specialmente en lo ue se refiere a la naturale"a de la mercanca, peso, porcentaje de llenado, caractersticas de embalaje, prohibiciones de embalaje en com=n en un mismo bulto # se?ali"acin. )n caso de falsa o incompleta declaracin o de incumplimiento de las condiciones antes mencionadas, responder de los da?os ocasionados.

! ESC I!CIONES GENE ALES" ()n condiciones normales el transporte o almacenaje de 77.PP. no p4e0enta 41e0>o al>/no. %a seguridad est garanti"ada mediante %e#es, normas, reglamentos e instrucciones. (Pueden existir, sin embargo ciertos riesgos para las personas o el medio ambiente en caso de a!era del embalaje o recipiente ue d lugar a la fuga de la mercanca. )s e!idente ue, comparado con el resto de mercancas, t1enen el 41e0>o aLa515o 1nt49n0eco 5el p4o5/cto. (%os !ehculos # en!ases dedicados al almacenaje # transporte de mercancas peligrosas, sin limpiar o desgasificar, aMn ;ac1o0 0e con015e4a4Fn 1>/al 6/e 01 e0t/;1e0en lleno0. <Xams se utili"arn en;a0e0 n1 4ec1p1ente0 5e ;1541o para el almacenaje o transporte de 77.PP. (<o est permitido utili"ar c/al6/1e4 7/ente 5e 1>n1c1:n en las proximidades de los bultos, contenedores o !ehculos ue transportan 77.PP. o las ha#an transportado. (Yueda prohibida cual uier clase de 4epa4ac1:n en la 0/pe4e0t4/ct/4a 5el en;a0eG em?ala.e o ;e89c/lo sin el pre!io transbordo de la mercanca bajo la direccin de tcnicos o expertos. (%os !ehculos # trenes ue transporten mercancas peligrosas, debern utili"ar necesariamente las lneas de c14c/n;alac1:n 5e la0 po?lac1one0, cuando existan. 6e except=a el caso de carga # descarga en ellas. ECE!CIN DE LA 'E CANC&A" )n cuanto se reciba una mercanca peligrosa # se ponga a disposicin del consignatario, se dar inmediato a!iso al mismo con objeto de ue se haga cargo de ella. )l :esponsable -omercial proceder de inmediato a la gestin de las mercancas peligrosas no retiradas por el destinatario. 1.0. (E/&.%/E E/ 2A &AR$A ,E P%R$E. :)-8P8)<') -+:>+&9D&)6-+:>+&9 <C &) 8&)<'8*8-+-8R< &)% P)%8>:9 <C &) 8&)<'8*8-+-8R< &) %+ 7+'):8+ (9<B) <97,:) 9 &)<978<+-8R< &) %+ 7):-+<-\+ -%+6) -8*:+ (9 +P+:'+&9) V %)':+ &) )<B7):+-8R< P)69 <)'9 &) )FP%968G9 )< ;>. 68>%+6 :8&: E.emplo" Transporte de mercanc"a de la clase 5 en #agFn:camiFn cisterna% D554 1705 Aasolina4 54 5H 8/4 @- E

Al>/na0 5e la0 eBp4e01one0 tcn1ca0 ma0 /0/ale0 H 0/ 4elac1:n con la 0e>/415a5"

&escomposicin por el fuego &escomposicin por los cidos )fecto asfixiante >ases ms pesados ue el aire >ases ms ligeros ue el aire 8ncompatibilidad con algunos agentes de extincin 8ntoxicacin 7e"clas explosi!as Punto o temperatura de inflamacin Golatilidad ,%)G) ')7P):+'B:+ -:8'8-+ de un gas

1.<../ &R.P&.%/E J E$.K-E$A,%. Eti)uetas de Peli!ro. )Apndice A.( Marginal 5.(07 del A @/ )stas eti uetas sir!en para identificar el o los pel1>4o0 5e la0 me4canc9a0 ue contiene un bulto, contenedor o cisterna. Para los bultos su dimensin ser de 1NN mm. 5e la5o, como mnimo (sal!o ue las reducidas dimensiones del bulto lo impidan) # siempre irn apoHa5a0 0o?4e /n ;4t1ce (!er figuras). 'ienen uno o dos colores de fondo especficos # caractersticos del tipo de peligro ue representan. Para la eti ueta nO JD en todos los casos # para todas las dems cuando se colo uen en >4an5e0 contene5o4e0G ;e89c/lo0 o c10te4na0 5e mF0 5e 3m 3 , la longitud del lado ser, como mnimo de 2+N mm. )l resto de sus caractersticas sern iguales a las anteriores. 6e admite una inscripcin en la parte inferior de la eti ueta , en cifras o letras, sobre la identificacin del peligro, ue deber ser perfectamente legible e indeleble. %as eti uetas debern colocarse de forma ?1en ;101?le en los bultos, contenedores # cisternas. 6er 4e0pon0a?1l15a5 5el eBpe515o4 la adecuada colocacin de las mismas. Bn bulto o contenedor puede lle!ar ;a41a0 et16/eta0 510t1nta0 en funcin de los distintos peligros ue comporte la mercanca ue contiene.

ETI$UETAS DE !ELIG O"

N'E O

DESC I!CIN DE LA ETI$UETA

!ELIG O

<C 3 <C @.. <C @.2 <C /4

<egro sobre fondo naranja, bomba explotando en la mitad superior. %lama negra sobre fondo blanco, teniendo el tringulo inferior de la eti ueta color rojo. %lama negra o blanca sobre fondo a"ul. %lama por encima de un circulo, negro sobre fondo amarillo. *ondo blanco con siete bandas !erticales negras en la mitad superior # la cifra HUH en pe ue?o subra#ado, en negro en el !rtice inferior.

Peligro de explosin. 7ateria susceptible de inflamacin espontnea. Peligro de emanacin de gas inflamable al contacto con el agua Peligro de acti!acin de incendio. 6uelen ser materias comburentes 7aterias # objetos di!ersos ue en el curso del transporte supongan un riesgo distinto de los ue se se?alan en las otras clases.

<C U

1.=.E$.K-E$AIE J ELA2.5A&.3/ ,-RA/$E E2 $RA/ P%R$E. Para su debida identificacin, los !ehculos ue transportan esta clase de mercancias, lle!an unos paneles de color naranja # reflectante. 6on rectangulares (2/ x @/ cm.) # estn di!ididos en dos partes por una lnea negra. )n la parte inferior lle!an un n=mero en caracteres negros, ue indica el producto exacto ue transporta, de tal manera ue a cada n=mero le corresponde un producto determinado. )n la parte superior del rectngulo figura un n=mero, tambin en caracteres negros, de . o 2 cifras, ue indica la clase de peligro o peligros ue presenta ese producto.
33 12N3 <=mero de identificacin de 33 pel1>4o <=mero de identificacin de la 12N3 mate41a

)n los !ehculos caja ue porten bultos con mercancas peligrosas # en cisternas con capacidad inferior a 2./// litros, no es obligatorio la presencia de estos n=meros en su panel. )l n=mero de identificacin de peligro se compone de dos o tres cifras. En >ene4alG la0 c174a0 1n51can lo0 pel1>4o0 01>/1ente0:

C174a 5e pel1>4o 2 3 * + D J P K

S1>n171ca5o )manacin de gas resultante de presin o de una reaccin umica. % uidos (!apores) # gases inflamables. 6lidos inflamables. 7ateria comburente (fa!orece incendios). 'oxicidad. :adiacti!idad. -orrosi!idad. Peligro de reaccin !iolenta espontanea.

-uando el peligro de una materia puede ser identificado suficientemente con una sola cifra, esta se completar con un cero en segunda posicin.

La0 c174a0 4epet15a0 1n51can /na 1nten0171cac1:n 5el pel1>4o" %as combinaciones de cifras siguientes tendrn, sin embargo, una significacin especial:
22 C323 C333 C*23 ** +3K KN >as refrigerado. %i uido inflamable ue reacciona peligrosamente con el agua, emitiendo gases inflamables %i uido espontneamente inflamable, reacciona peligrosamente con el agua. 6lido inflamable, reacciona peligrosamente con el agua desprendiendo gases inflamables 6lido inflamable ue a una temperatura ele!ada se encuentra en estado fundido. Perxido orgnico inflamable. 7aterias peligrosas di!ersas.

La let4a C 5elante 5el nMme4o 1n51ca p4o81?1c1:n a?0ol/ta 5e ec8a4 a>/a 0o?4e el p4o5/cto #an5a na4an.a" %os depsitos de las cisternas destinados al transporte de gases licuados de la clase ... # ..2 debern lle!ar al rededor una banda pintada de color naranja de 2/cm de ancho.

De0compo01c1:n po4 el 7/e>o" )xisten productos, txicos o no txicos, gases, l uidos o slidos, ue al arder se descomponen formando humos #Do gases txicos e inflamables. )sta circunstancia a?ade un nue!o peligro al tratamiento del accidente # por otra parte introduce una nue!a !ertiente en el captulo de los primeros auxilios, #a ue no tiene por u ser el mismo el cuidado mdico re uerido para tratar una intoxicacin por efecto del producto original ue por efecto de sus gases de combustin. De0compo01c1:n po4 lo0 Fc15o0" )xisten productos txicos # no txicos, ue se descomponen por la accin de los cidos, por ejemplo de la propia batera del !ehculo #Do de otras materias si se trata de un transporte mixto, # producen gases txicos o inflamables. %a reaccin puede ser incluso !iolenta, con desprendimiento de calor # con riesgo de incendio # explosin. E7ecto a071B1ante" )s el efecto biolgico deri!ado de la falta de oxgeno. <o consiste pues en una intoxicacin propiamente dicha, sino en la carencia de oxgeno debida a su despla"amiento por un gas inerte, o por una s=bita desaparicin del oxgeno de la atmsfera circundante debido a la rpida combustin de una materia inflamable. Puede ser mortal. Ga0e0 mF0 pe0a5o0 6/e el a14e" )stos gases se extienden a ras del suelo # por ello representan, si son noci!os, una peligrosidad ms persistente ue la de los gases ms ligeros ue el aire ue se ele!aran a la atmsfera. -onstitu#en adems una fuente especial de peligro (por inflamacin, intoxicacin o corrosin) para las personas ue ocupen lugares bajos como stanos, fosos, po"os, canali"aciones, etc.

Ga0e0 mF0 l1>e4o0 6/e el a14e" )stos gases al formarse o escaparse de un recipiente, ascienden en la atmsfera. -onstitu#en una fuente especial de peligro para las personas ue se encuentren en lugares ele!ados, pisos altos, etc. situados en la "ona de la direccin del !iento. +lgunos pueden formar me"clas explosi!as con el aire, constitu#endo nubes ( ue pueden ser in!isibles ( # ue son de gran peligrosidad si se despla"an hacia un lugar donde pueda producirse su ignicin. Incompat1?1l15a5 con al>/no0 a>ente0 5e eBt1nc1:n" +lgunos productos reaccionan con el agua, espumas o halgenos, originando peligro de incendio # explosin, o con desprendimiento de gases txicos o irritantes. IntoB1cac1:n" %a intoxicacin, seg=n los productos, puede producirse por inhalacin, ingestin o absorcin por la piel. &ebe llamarse la atencin, especialmente, sobre esta =ltima posibilidad ( puesto ue las otras son ms conocidas ( # ue pueden ser causa de intoxicaciones mortales. 'eEcla0 eBplo01;a0" %os gases o los !apores de algunos l uidos, pueden formar con el aire me"clas explosi!as, es decir, me"clas ue pueden explosionar si se les aplica una llama, calor, o si les alcan"a una chispa. )stas me"clas pueden producirse por me"cla de los gases o !apores con el aire atmosfrico, pero se pueden producir tambin, # son mu# peligrosos, en el interior de recipientes (bidones o cisternas) !acos o semi!acos ue contengan residuos. !/nto o tempe4at/4a 5e 1n7lamac1:n" )s la temperatura a la cual un l uido produce suficientes !apores como para arder si entra en contacto con un punto de ignicin. )olat1l15a5" 6e denominan mu# !oltiles, los productos cu#o punto de ebullicin est por debajo de M43-.

1.>.2% 4A E : A24-/A PAR$.&-2AR.,A,E . %os gases, para su transporte # almacenamiento se presentan de dos formas: ESTADO
>+6)6 -97P:878&96: >+6)6 %8-B+&96 (P): >+6 %8Y.T>+6

TE'!E AT.
+7,8)<') +7,8)<')

! ESION
6)>]< -+<'8&+&

6)>.-+<'. V -+:+-'.&)% >+6

(P) O 0o?4ecalenta5o0E #a ue para permanecer l uidos a 3atm. deberan estar a temperaturas por debajo de la normal e741>e4a5o0" los ue estando sobrecalentados su temperatura crtica es inferior a la 'emp. normal 'emperatura crtica, es la temperatura por encima de la cual un gas no puede licuarse por alta ue sea la presin ue se apli ue. E*e#plo: '- del 5L I.42C- L /C;. )s decir, el hidrgeno, nunca podr$ presentarse en estado liquido por encima de esa temperatura. El E7ecto #le;e 9Foilin! 2i)uid Expandi! 8apor Explosin;: 6e utili"a esta palabra la expresin Hpeligro de estallido^H, refirindose a un recipiente, cuando ste puede estallar por un aumento de la presin interior, debido por ejemplo, a un recalentamiento del contenido. 6e diferencia de la explosin en ue su causa es fsica, mientras ue la explosin es de tipo umico # !a unida a la inflamacin !iolenta del producto. +mbos fenmenos pueden presentarse simultneamente o en cadena. )s decir, un recipiente puede estallar por las causas indicadas # esto puede pro!ocar la explosin del contenido en contacto con la atmsfera # por las chispas o el calor desarrollado al re!entar el recipiente

%a ,%)G) es el riesgo ms com=n a todas las mercancas peligrosas, de la clase . (gases) bien sean comprimidos o licuados), independientemente de ue sean o no inflamables. &efiniremos #LE)E como el estallido de un recipiente e in#ediata explosinA con o sin i!nicinA de vapores en expansin de un li)uido por ebullicin instant:nea. )s decir, una explosin precedida de un estallido producido por una liberacin s=bita de presin. V consiste en la ruptura, en dos o ms peda"os, de un recipiente, con pro#eccin # grandes despla"amientos de dichos peda"os, producida por un tipo de explosin especial, ue se da en circustancias ue exigen como condicin necesaria esencial, pero no suficiente, ue el l uido contenido en el recipiente est a una temperatura bastante ma#or a la ue le correspondera estar en ese estado l uido si estu!iese a la presin atmosfrica (3 atmsfera). &icha reduccin de presin necesaria para la ,%)G), !iene dada por un fallo estructural del recipiente, en la ma#ora de los casos por el debilitamiento de ste en contacto con el fuego, o tambin por perforacin o agrietamiento deri!ados de una colisin u otra ra"n. )n los gases comprimidos se caracteri"an ms el efecto misil ue por la cantidad de gas liberado. Pero en los gases licuados el fenmeno alcan"a dimensiones a menudo trgicas por la !iolencia # potencia del estallido ue despla"a tro"os de recipiente (mitades de !agones a mas de 3$m), la gran cantidad de gas liberado # la caracterstica bola de fuego (mas de 3//m. de dimetro) cuando se produce la ignicin al entrar la me"cla en contacto con el fuego ue ui"s origin inicialmente la ,%)G). Para e!itarlas, los dispositi!os de ali!io del exceso de presin de los recipientes estn dise?ados para empe"ar a liberar gas algo antes de ue ste alcance su temperatura crtica pero siempre (sal!o en los gases refrigerados) por encima de la temperatura atmosfrica normal. ALA2N+* @-3*A+* 3 IL3.3* +M3*T-C+*% ,ombona a"ul, aerosoles, mecheros, etc...(la explosin por ble!e de cual uier pe ue?o aerosol desodorante alcan"a fcilmente . m. de dimetro).

.nternational &Me#ical afety &ards

ESTI ENO
)6'8:)<9 Ginilbenceno *eniletileno -151D-M54-5L-5. 7asa molecular: 3/@.3 <C -+6 3//(@.(4 <C :')-6 _%2MS4/// <C 8-6- //S2 <C <B ./44 (estireno monmero, inhibido) <C -) M/3(/.M(//(/
TI!OS DE !ELIG OQ EC!OSICION INCENDIO !ELIG OSQ SINTO'AS AGUDOS ! E)ENCION

ICSC" NNJ3

! I'E OS AUCILIOSQ LUCRA CONT A INCENDIOS

8nflamable. )n caso de incendio )!itar las llamas, <9 producir Pol!o, +***, espuma, dixido se desprenden humos (o gases) chispas # <9 fumar. de carbono. txicos e irritantes.

Por encima de 23`-: pueden Por encima de 23`-: sistema )n caso de incendio: mantener formarse me"clas explosi!as cerrado, !entilacin # e uipo fros los bidones # dems !aporDaire (!anse <otas). elctrico a prueba de explosin instalaciones rociando con agua. EC!LOSION )!itar la generacin de cargas electrostticas (por ejemplo, mediante conexin a tierra).

EC!OSICION INRALACION cabe"a, nuseas, debilidad. !IEL

)nrojecimiento.

a)G8'+: '9&9 -9<'+-'9^ Grtigo, somnolencia, dolor de Gentilacin, locali"ada respiratoria. o extraccin +ire limpio, reposo. proteccin Yuitar las ropas contaminadas, aclarar # la!ar la piel con agua # jabn.

'raje de proteccin.

)nrojecimiento, dolor.

O,OS

>afas ajustadas de seguridad o )njuagar con agua abundante proteccin ocular combinada con durante !arios minutos ( uitar las la proteccin respiratoria. lentes de contacto si puede hacerse con facilidad) # proporcionar asistencia mdica.

INGESTION

&olor abdominal (para ma#or <o comer, ni beber, ni fumar )njuagar la boca, <9 pro!ocar el informacin, !ase 8nhalacin). durante el trabajo. %a!arse las !mito, dar a beber agua manos antes de comer. abundante, reposo.

RE -(E/ ,E2 /-E8% A,R 2CC1 Lo0 pF44a7o0 en ne>41ta co44e0pon5en a la0 mo5171cac1one0 5el AD 2NN1 con 4e0pecto al AD 1KKK +<)X9 +. Partes 3 a S +<)X9 ,. Partes 1 # U %as Partes se componen de captulos, secciones # subsecciones.

A/EI% A ,. P% .&.%/E 4E/ERA2E J ,. P% .&.%/E RE2A$.8A A 2A (A$ER.A J %FIE$% PE2.4R% %

1A@T3 1. -*1+*-C-+N3* A3N3@AL3*

-+P\'B%9 3.3 -+7P9 &) +P%8-+-8R< 3.3.3. )structura 3.3... -ampo de aplicacin: +nejo + 7ercancas excluidas 7ercancas aceptadas )mbalajes # en!ases -isternas &ocumentacin 7arcado Pruebas de embalajes # cisternas -arga # descarga +nejo , ) uipamiento de los !ehculos -onstruccin # aprobacin de !ehculos 3.3.2. )xenciones (+ntiguos: . //U, . F/3a, 3/ /33). 3.3.@. 9tros reglamentos -+P\'B%9 3... &)*8<8-89<)6 V B<8&+&)6 &) 7)&8&+ 3...3. &efiniciones. 3..... Bnidades de medida -+P\'B%9 3.2. *9:7+-8R< &)% P):69<+% 3.2.3. -ampo de aplicacin.( <o se inclu#e lo referente al consejero. 3.2... <aturale"a de la formacin: >eneral )specfica

6eguridad -lase S 3.2.2. &ocumentacin ((b inscripcin en su expediente personal. -+P\'B%9 3.@. 9,%8>+-89<)6 &) %96 8<'):G8<8)<')6 3.@.3. 7edidas generales de seguridad. 1.*.2. O?l1>ac1one0 5e lo0 p41nc1pale0 1nte4;1n1ente0 EBpe515o4 T4an0po4t10ta De0t1nata41o 1.*.3. O?l1>ac1one0 5e ot4o0 1nte4;1n1ente0" Ca4>a5o4 Empa6/eta5o4 Ca4>a5o4 5e c10te4na0 !4op1eta41o0 5e contene5o4e0 c10te4na0 -+P\'B%9 3.4. &):9>+-89<)6 %as derogaciones temporales no podrn exceder de 4 a?os. -+P\'B%9 3.M . 7)&8&+6 ':+<68'9:8+6 3.M.3. Periodo transitorio hasta el 23 de diciembre de ..//.. )ti uetas hasta el agotamiento de stoc$s. 3.M... :ecipientes -lase . 3.M.2. -isternas fijas 3.M.@. -ontenedores cisterna # ->)7 3.M.4. Gehculos 3.M.M. -lase S -+P\'B%9 3.S. P:)6-:8P-89<)6 >)<):+%)6 &) %+ -%+6) S 3.S.3. >eneralidades 3.S... Programa de proteccin radiolgica 3.S.2. +probacin de calidad 3.S.@. +probaciones especiales 1.J.+. 'ate41a0 4a51act1;a0 con ot4o0 pel1>4o0 -+P\'B%9 3.1. 7)&8&+6 &) -9<':9% 1.P.1. Cont4ol a5m1n10t4at1;o La 514ect1;a 5e cont4ol Cont4ol en 1n0talac1one0 Cont4ole0 en ca44ete4a

1.P.2. In7o4mac1:n a5m1n10t4at1;a 1.P.3. Con0e.e4o 5e 0e>/415a5 1.P.*. L10ta5o 5e a/to415a5e0 competente0 1.P.+. Decla4ac1:n 5e acc15ente0 5e '.!. -+P\'B%9 3.U. :)6':8--89<)6 + %+ -8:-B%+-8R<
1A@T3 7. CLA*-J-CAC-+N

-+P\'B%9 ..3. &86P968-89<)6 >)<):+%)6 ..3.3. 8ntroduccin Cla0171cac1:n <<S Cla0e0 A <<S Fam1l1a0 con nom?4e e0pec171co # <<S Fam1l1a0 colect1;a0 -po4 e.emplo p1nt/4a02 C <<S Fam1l1a0 n.e.p. e0pec171ca0 D <<S Fam1l1a0 n.e.p. >en41ca0 G4/po0 5e em?ala.e I <<S m/H pel1>4o0o0 II <<S pel1>4o0o0 III <<S p4e0entan /n >4a5o meno4 5e pel1>4o015a5 ..3...Principios de clasificacin (6lidos l uidos) ..3.2. 7e"clas En/me4ac1:n 5e meEcla0 conc4eta0 O45en 5e 1mpo4tanc1a 5e la0 cla0e0 N/e;o c/a54o -0e el1m1na a2G ?2 H c2 H 0e 8ace 4e7e4enc1a a IG II H III2 ..3.@. '/e0t4a0. Cla0171cac1:n 5e la0 m/e0t4a0. -+P8'B%9 ... . &86P968-89<)6 P+:'8-B%+:)6 &) %+6 -%+6)6. ....3. )FP%968G96. -riterios de clasificacin &efiniciones de las di!isiones 3.3 a 3.M >rupos de compatibilidad &iccionario de nombres 7aterias prohibidas (n.e.p.) ......>+6)6 -riterios de clasificacin # definiciones >ases prohibidos +partados colecti!os n.e.p.

....2. -%+6) 2 -riterios de clasificacin <ue!a clasificacin: F <<S L96/15o0 1n7lama?le0 F1 <<S In7lamac1:n TA D1O C F2 <<S In7lamac1:n S D1OC -mate41a0 t4an0po4ta5a0 en cal1ente2 FT <<S In7lama?le0 T:B1co0 FT1 <<S In7lama?le0 T:B1co0 FT2 <<S !e0t1c15a0 FC <<S In7lama?le0 co44o01;o0 FTC <<S In7lama?le0G t:B1co0 H co44o01;o0 D <<S EBplo01;o0 5e0en01?1l1Ea5o0 G4/po 5e em?ala.e IG IIG III 7aterias prohibidas +partados colecti!os n.e.p. ....@3. -%+6) @.3 -lasificacin: F <<S 'ate41a0 0:l15a0 1n7lama?le0 01n 41e0>o 0ec/n5a41o F1 <<S O4>Fn1ca0 F2 <<S O4>Fn1ca0 7/n515a0 F3 <<S Ino4>Fn1ca0 FO <<S 'ate41a0 0:l15a0 1n7lama?le0 com?/4ente0 FT <<S 'ate41a0 0:l15a0 1n7lama?le0 t:B1ca0 FT1 <<S O4>Fn1ca0 FT2 <<S Ino4>Fn1ca0 FC <<S 'ate41a0 0:l15a0 1n7lama?le0 co44o01;a0 FC1 <<S O4>Fn1ca0 FC2 <<S Ino4>Fn1ca0 D <<S 'ate41a0 eBplo01;a0 5e0en01?1l1Ea5a0 0:l15a0 DT <<S 'ate41a0 eBplo01;a0 5e0en01?1l1Ea5a0 0:l15a0 t:B1ca0 S <<S 'ate41a0 a/to4eact1;a0 S 1 <<S S1n 4e>/lac1:n 5e tempe4at/4a S 2 <<S Con 4e>/lac1:n 5e tempe4at/4a &efiniciones G4/po0 5e em?ala.e 7aterias autorreacti!as

C/a54o 5e 4e>/lac1:n 5e tempe4at/4a 7aterias prohbidas +partados colecti!os n.e.p. %ista de materias autorreacti!as ....@..-%+6) @.. -riterios # clasificacin S <<S 'ate41a0 5e 1n7lamac1:n e0pontFnea 01n 41e0>o 0ec/n5a41o S1 <<S O4>Fn1ca0 l96/15a0 S2 <<S O4>Fn1ca0 0:l15a0 S3 <<S Ino4>Fn1ca0 l96/15a0 S* <<S Ino4>Fn1ca0 0:l15a0 SU <<S 'ate41a0 6/e al contacto con el a>/a 5e0p4en5en >a0e0 1n7lama?le0 SO <<S 'ate41a0 5e 1n7lamac1:n e0pontFnea com?/4ente0 ST <<S 'ate41a0 5e 1n7lamac1:n e0pontFnea t:B1ca0 ST1 <<S O4>Fn1ca0 t:B1ca0 l96/15a0 ST2 <<S O4>Fn1ca0 t:B1ca0 0:l15a0 ST3 <<S Ino4>Fn1ca0 t:B1ca0 l96/15a0 ST* <<S Ino4>Fn1ca0 t:B1ca0 0:l15a0 SC <<S 'ate41a0 5e 1n7lamac1:n e0pontFnea co44o01;a0 SC1 <<S O4>Fn1ca0 co44o01;a0 l96/15a0 SC2 <<S O4>Fn1ca0 co44o01;a0 0:l15a0 SC3 <<S Ino4>Fn1ca0 co44o01;a0 l96/15a0 SC* <<S Ino4>Fn1ca0 co44o01;a0 0:l15a0 G4/po0 5e em?ala.e 7aterias prohibidas +partados colecti!os n.e.p. ....@2. -%+6) @.2 -riterios # clasificacin U <<S 'ate41a0 6/e al contacto con el a>/aG 5e0p4en5en >a0e0 1n7lama?le0G 01n 41e0>o 0/?0151a41o U1 <<S L96/15o0 U2 <<S S:l15o0 U3 <<S O?.eto0 UF1 <<S 'ate41a0 6/e al contacto con el a>/aG 5e0p4en5en >a0e0 1n7lama?le0G 1n7lama?le0 l96/15o0 UF2 <<S 'ate41a0 6/e al contacto con el a>/aG 5e0p4en5en >a0e0 1n7lama?le0G 1n7lama?le0 0:l15o0 US <<S 'ate41a0 6/e eBpe41mentan a/tocalentam1entoG 6/e al contacto con el a>/aG 5e0p4en5en >a0e0 1n7lama?le0G 0:l15o0

UO <<S 'ate41a0 6/e al contacto con el a>/aG 5e0p4en5en >a0e0 1n7lama?le0G com?/4ente0 0:l15o0 UT <<S 'ate41a0 6/e al contacto con el a>/aG 5e0p4en5en >a0e0 1n7lama?le0G t:B1co0 UT1 <<S L96/15o0 UT2 <<S S:l15o0 UC <<S 'ate41a0 6/e al contacto con el a>/aG 5e0p4en5en >a0e0 1n7lama?le0G co44o01;o0 UC1 <<S L96/15o0 UC2 <<S S:l15o0 UFC <<S 'ate41a0 6/e al contacto con el a>/aG 5e0p4en5en >a0e0 1n7lama?le0G 1n7lama?le0 co44o01;o0 G4/po0 5e em?ala.e 7aterias prohibidas +partados colecti!os, n.e.p. ....43. -%+6) 4.3 -riterios # clasificacin O <<S 'ate41a0 com?/4ente0 01n 41e0>o 0/?0151a41o O1 <<S L96/15o0 O2 <<S S:l15o0 O3 <<S O?.eto0 OF <<S 'ate41a0 0:l15a0 com?/4ente0G 1n7lama?le0 OS <<S 'ate41a0 0:l15a0 com?/4ente0G con 1n7lamac1:n e0pontFnea OU <<S 'ate41a0 0:l15a0 6/e al contacto con el a>/a 5e0p4en5en >a0e0 1n7lama?le0 OT <<S 'ate41a0 com?/4ente0 t:B1ca0 OT1 <<S L96/15o0 OT2 <<S S:l15o0 OC <<S 'ate41a0 com?/4ente0 co44o01;a0 OC1 <<S L96/15o0 OC2 <<S S:l15o0 OTC <<S 'ate41a0 com?/4ente0 t:B1ca0G co44o01;a0 G4/po0 5e em?ala.e pa4a 0:l15o0 G4/po0 5e em?ala.e pa4a l96/15o0 7aterias prohibidas +partados colecti!os, n.e.p. ....4.. -%+6) 4..

-riterios # clasificacin !1 <<S !e4:B15o0 o4>Fn1co0 01n 4e>/lac1:n 5e tempe4at/4a !2 <<S !e4:B15o0 o4>Fn1co0 con 4e>/lac1:n 5e tempe4at/4a -lasificacin + ( > + ((b <o admitidos al transporte > ((b )xentos L10ta 5e mate41a0 con 4e>/lac1:n 5e tempe4at/4a H tempe4at/4a c41t1ca ....M3. -%+6) M.3 -riterios # clasificacin Cla0171cac1:n T <<S 'ate41a0 t:B1ca0 01n 41e0>o 0/?0151a41o T1 <<S O4>Fn1ca0 l96/15a0 T2 <<S O4>Fn1ca0 0:l15a0 T3 <<S O4>anometFl1ca0 T* <<S Ino4>Fn1ca0 l96/15a0 T+ <<S Ino4>Fn1ca0 0:l15a0 TD <<S !e0t1c15a0 l96/15o0 TJ <<S !e0t1c15a0 0:l15o0 TP <<S '/e0t4a0 TK <<S Ot4a0 mate41a0 t:B1ca0 TF <<S 'ate41a0 t:B1ca0 1n7lama?le0 TF1 <<S L96/15o0 TF2 <<S !e0t1c15a0 l96/15o0 TF3 <<S S:l15o0 TS <<S 'ate41a0 t:B1ca0 6/e e0pe41mentan 1n7lamac1:n e0pontFnea 0:l15o0 TU <<S 'ate41a0 t:B1ca0 6/e al contacto con el a>/a 5e0p4en5en >a0e0 1n7lama?le0 TU1 <<S L96/15o0 TU2 <<S S:l15o0 TO <<S 'ate41a0 t:B1ca0 com?/4ente0 TO1 <<S L96/15o0 TO2 <<S S:l15o0 TC <<S 'ate41a0 t:B1ca0 co44o01;a0 TC1 <<S O4>Fn1co0 l96/15o0 TC2 <<S O4>Fn1co0 0:l15o0 TC3 <<S Ino4>Fn1co0 l96/15o0 TC* <<S Ino4>Fn1co0 0:l15o0

TFC <<S 'ate41a0 t:B1ca0 1n7lama?le0 co44o01;a0 G4/po0 5e em?ala.e Ta?la 5e >4/po0 5e em?ala.e po4 DL+N H CL+N G4/po0 5e em?ala.e po4 1n8alac1:n 5e ;apo4e0 po4 CL+N 7e"clas Pesticidas 7aterias prohibidas L10ta 5e apa4ta5o0 colect1;o0 H n.e.p. ....M..-%+6) M.. -lasificacin I1 <<S 'ate41a0 1n7ecc1o0a0 pa4a el 8om?4e I2 <<S 'ate41a0 1n7ecc1o0a0 pa4a lo0 an1male0 I3 <<S e015/o0 5e 8o0p1tale0 -De0apa4ece el >4/po 5e 41e0>o I2 EBenc1one0 5e la0 m/e0t4a0 5e 51a>no0t1co po4 capac15a5 5e lo0 4ec1p1ente0 H con51c1one0 5e e0to0. 1NN ml. <<S 4ec1p1ente p41ma41o e0tanco +NN ml. <<S em?ala.e eBte41o4 ce44a5o con mate41al a?0o4?ente. D1men01:n mFB1ma 5e lo0 em?ala.e0 1NNmm. o c/mplen la0 no4ma0 EN P2KQ1KKD. 7aterias prohibidas +partados colecti!os ....S. -%+6) S 2.2.J.1. De71n1c1one0 H eBcl/01one0 2.2.J.2.De71n1c1one0 -5e71n1c1one0 5e ?/lto02 2.2.J.3. Cla0171cac1:n n.e.p. 2.2.J.*. Cla0171cac1:n 5e mate41a0 e0pec1ale0 2.2.J.+. O?.eto0 contam1na5o0 0/pe471c1almente 2.2.J.D. Calc/lo 5el 9n51ce 5e t4an0po4te 2.2.J.J. L1m1te0 5e act1;15a5 2.2.J.P. L1m1te0 0o?4e el 9n51ce 5e t4an0po4te H el 9n51ce 5e 0e>/415a5 c49t1ca H la 1nten015a5 5e 4a51ac1:n 2.2.J.K. #/lto0 eBento0 ....1. -%+6) 1 -riterios # clasificacin 'ate41a0 5e ca4Fcte4 Fc15o C1 <<S Ino4>Fn1co0 l96/15o0 C2 <<S Ino4>Fn1co0 0:l15o0 C3 <<S O4>Fn1co0 l96/15o0 C* <<S O4>Fn1co0 0:l15o0

'ate41a0 5e ca4Fcte4 ?F01co C+ <<S Ino4>Fn1co0 l96/15o0 CD <<S Ino4>Fn1co0 0:l15o0 CJ <<S O4>Fn1co0 l96/15o0 CP <<S O4>Fn1co0 0:l15o0 Ot4a0 mate41a0 co44o01;a0 CK <<S L96/15o0 C1N <<S S:l15o0 C11 <<S O?.eto0 CF <<S 'ate41a0 co44o01;a0 1n7lama?le0 CF1 <<S L96/15o0 CF2 <<S S:l15o0 CS <<S 'ate41a0 co44o01;a0 po4 calentam1ento eBpontFneo CS1 <<S L96/15o0 CS2 <<S S:l15o0 CU <<S 'ate41a0 co44o01;a0 6/e al contacto con el a>/a 5e0p4en5en >a0e0 1n7lama?le0 CU1 <<S L96/15o0 CU2 <<S S:l15o0 CO <<S 'ate41a0 co44o01;a0 com?/4ente0 CO1 <<S L96/15o0 CO2 <<S S:l15o0 CT <<S 'ate41a0 co44o01;a0 t:B1ca0 CT1 <<S L96/15o0 CT2 <<S S:l15o0 CFT <<S 'ate41a0 co44o01;a0 l96/15a0 1n7lama?le0 t:B1ca0 COT <<S 'ate41a0 co44o01;a0 com?/4ente0 t:B1ca0 G4/po 5e em?ala.e 7aterias prohibidas +partados colecti!os n.e.p. ....U. -%+6) U -riterios # clasificacin '1 <<S 'ate41a0 6/e p/e5an pone4 en pel1>4o la 0al/5 '2 <<S 'ate41a0 6/e en ca0o 5e 1ncen51o p/e5an p4o5/c14 51oB1na0 '3 <<S 'ate41a0 6/e 5e0p4en5en >a0e0 1n7lama?le0 '* <<S !1la0 5e l1t1o '+ <<S Apa4ato0 5e 0al;amento

'D<'P <<S 'ate41a0 pel1>4o0a0 pa4a el me51o am?1ente 'D <<S 'ate41a0 l96/15a0 contam1nante0 5el me51o ac/Ft1co 'J <<S 'ate41a0 0:l15a0 contam1nante0 5el me51o ac/Ft1co 'P <<S '1c4oo4>an10mo0 mo5171ca5o0 >ent1camente 'K<'1N <<S 'ate41a0 t4an0po4ta5a0 en cal1ente 'K <<S L96/15a0 '1N <<S S:l15a0 '11 <<S Ot4a0 mate41a0 De71n1c1one0 G4/po0 5e em?ala.e 7aterias prohibidas 7aterias n.e.p. Cla0171cac1:n 5e mate41a0 contam1nante0 pa4a el me51o am?1ente -+P\'B%9 ..2 P:B),+6 V )<6+V96 ..2.3. )xplosi!os ..2...<itrocelulosa de la clase @.3 ..2.2. % uidos inflamables de la clase 2. M.3 # 1 ..2.@. Giscosidad o fluide" (l uidos(slidos) ..2.4. )cotoxicidad, bioacumulacin # contaminantes del medio acutico
1A@T3 5. L-*TA 3 MAT3@-A*4 -*1+*-C-+N3* 3*13C-AL3* K 3G3NC-+N3*

-+P\'B%9 2.3 >)<):+%8&+&)6 2.3... &enominacin de la mercanca ()< 7+V]6-B%+6) < C/an5o eB10tan ;a41a0 opc1one0G en maHM0c/la0G 0e 5e?e4F e0co>e4 la 6/e me.o4 5e71na el en;9o. < Lo0 nom?4e0 e0c41to0 en m1nM0c/la0 no 7o4man pa4te 5e la 5e01>nac1:n o71c1al. < !a4a la cla0e 1 0e p/e5e /t1l1Ea4 nom?4e0 come4c1ale0 o m1l1ta4e0 ( %os apartados n.e.p. estarn completados por nombres tcnicos (entre parntesis), ejemplos: .//2 7)'+%)6 +%-+%8<96 <)P (trimetilgalio) .U/. P)6'8-8&+ %\YB8&9 'RF8-9 <)P (dra"oxolon) ( +partados H)< 69%B-8R<H o H)< 7)O-%+H CA!&TULO 3.2. LISTA DE 'ATE IAS % O#,ETOS Col/mna 1 <<S NMme4o 5e ONU Col/mna 2 <<S Nom?4e 5e la me4canc9a maHM0c/la0" 5e01>nac1:n o71c1al m1nM0c/la0" 5e01>nac1:n complementa41a Col/mna 3a2 <<S Cla0e

Col/mna 3?2 <<S C:51>o 5e cla0171cac1:n Cla0e 1 <<S 51;101:n H >4/po 5e compat1?1l15a5 Cla0e J <<S no t1enen c:51>o Col/mna * <<S G4/po 5e em?ala.e -pel1>4o015a52 Col/mna + <<S Et16/eta0 -meno0 la nO 112 Col/mna D <<S Con51c1one0 pa4t1c/la4e0 -p4o81?1c1one0 5e t4an0po4teG eBenc1one0G etc...2 Col/mna J <<S Cant15a5e0 l1m1ta5a0 Col/mna P <<S In0t4/cc1one0 5e em?ala.e V!V en;a0e0 H em?ala.e0 V V en;a0e metFl1co0 l1>e4o0 VI#CV >4an5e0 4ec1p1ente0 pa4a >4anel VL!V >4an5e0 em?ala.e0 V! V 4ec1p1ente0 a p4e01:n Col/mna Ka2 <<S Con51c1one0 pa4t1c/la4e0 5e em?ala.e V!!V o V V en;a0e0 o em?ala.e0 V#V G4an5e0 4ec1p1ente0 pa4a >4anel VLV >4an5e0 em?ala.e0 Col/mna K?2 <<S V'!V Em?ala.e en comMn Col/mna 1N <<S C10te4na0 m:;1le0 Col/mna 11 <<S Con51c1one0 pa4t1c/la4e0 5e la0 c10te4na0 m:;1le0 let4a0 VT!V Col/mna 12 <<S C:51>o0 5e c10te4na0 VSV mate41a0 0:l15a0 VLV mate41a0 l96/15a0 V'V ;e89c/lo0 ?ate49a Col/mna 13 <<S D10po01c1one0 pa4t1c/la4e0 5e la0 c10te4na0 VTUV pa4a la /t1l1Eac1:n VTCV pa4a la con0t4/cc1:n VTEV pa4a lo0 e6/1po0 VTAV pa4a la 8omolo>ac1:n VTV pa4a lo0 en0aHo0 VT'V pa4a el ma4ca5o Col/mna 1* <<S D10po01c1one0 4e7e4ente0 al t4an0po4te en c10te4na0 FLG AT H OC Col/mna 1+ <<S Cate>o49a 5e t4an0po4te a e7ecto0 5e eBenc1one0 pa4c1ale0 NG 1. 2.3. * Col/mna 1D <<S V)V D10po01c1one0 e0pec1ale0 5e t4an0po4te con 4e0pecto a lo0 ?/lto0 Col/mna 1J <<S V))V D10po01c1one0 e0pec1ale0 5e t4an0po4te a >4anel Col/mna 1P <<S VC)V D10po01cone0 e0pec1ale0 4e7e4ente a la0 man1o?4a0 5e ca4>aG 5e0ca4>a H man1p/lac1:n Col/mna 1K <<S VSV !4e0c41pc1one0 0/plementa41a0 a 5ete4m1na5a0 cla0e0 H

mate41a0 Col/mna 2N <<S NMme4o 5e 15ent171cac1:n 5e pel1>4o. -+P\'B%9 2.2 &86P968-89<)6 +P%8-+,%)6 + B<+ 7+'):8+ B 9,X)'9 )< P+:'8-B%+: )xplicaciones de la columna M -+P\'B%9 2.@ -+<'8&+&)6 %878'+&+6 2.@.@. )ti uetado con B< ..... o eti ueta con %Y ( embalajes combinados ( bandejas retractiladas 3.*.D. Ta?la 5e capac15a5e0 5e en;a0e0 H ?/lto0 -Vcol/mna JV2.
1A@T3 L. 2T-L-MAC-+N 3 3N.A*3*K 3MIALAN3* K C-*T3@NA*

-+P\'B%9 @.3 B'8%8O+-8R< &) )<G+6)6 V )7,+%+X)6, >:> V >:+<&)6 )7,+%+X)6 @.3.3. >rupos de embalaje 8, 88 # 888 menos de las clase 3. ..4...M.. # S >rado de llenado: po4 ta?la por frmula @.3... &isposiciones suplementarias de los >:> @.3.2. 8nstrucciones de embalaje *.1.*. Ta?la 5e capac15a5e0 mFB1ma0 0e>Mn t1po 5e en;a0e0G em?ala.e0 H cate>o49a 5e t4an0po4te ( <C 9<B ( <ombre de la materia ( -lasificacin ( 'ipos de embalaje ( Prescripciones especiales <o es aplicable a las instrucciones de utili"acin de en!ases # embalajes P..// @.3.4. &isposiciones particulares para la -lase 3 @.3.M. &isposiciones particulares para la -lase . Proteccin de las !l!ulas 72 La0 ;Fl;/la0 no ten54Fn 6/e e0ta4 p4ote>15a0 c/an5o lo0 4ec1p1ente0 0ean t4an0po4ta5o0 en ca.a0 o .a/la0 p4otecto4a0 @.3.S. &isposiciones particulares de las -lases 4.. # @.3 @.3.1. &isposiciones particulares de la -lase M.. @.3.U. &isposiciones particulares de la -lase S @.3.3/. )mbalaje en com=n

Ta?la 5e em?ala.e en comMn -+P\'B%9 @.. -86'):<+6 7RG8%)6 -%+6)6 2 + U @...3. &isposiciones generales. -isternas !acas, no limpias, igual ue si estu!ieran llenas >rado de llenado (por formula) @..... &isposiciones generales para gases licuados no refrigerados @...2. &isposiciones generales para gases licuados refrigerados @...@. &isposiciones especiales de transporte en cisternas m!iles Ta?la 5e 1n0t4/cc1one0 e0pec1ale0 pa4a c10te4na0 m:;1le0 -+P\'B%9 @.2 -86'):<+ *8X+6, -86'):<+6 &)679<'+,%)6, G)5\-B%96 -86'):<+, -+X+6 79G8%)6 -86'):<+6 V -9<')<)&9:)6(-86'):<+ &) 7+'):8+%)6 7)'Z%8-96 V -9<')<)&9:)6 &) >+6 -9< -97P+:'87)<'96 (->)7) @.2.3. )l texto se di!ide en dos columnas !erticales: -isternas fijas, cisternas desmontables # !ehculos batera (columna i" uierda) -ontenedores cisterna, cajas m!iles # ->)7 (columna derecha) @.2... Para todas las clases Prohibicin de mercancas alimentarias si no estn limpios >rado de llenado (por formula) -isternas !acas @.2.2. &isposiciones particulares para la -lase . Ta?la 5e t1po0 5e c10te4na con a10lam1ento H 01n a10lam1ento @.2.@. &isposiciones particulares para las -lases 2 a U @.2.4. &isposiciones especiales -+P\'B%9 @.@. -86'):<+6 &) P%Z6'8-9 :)*9:O+&9 @.@.3. >eneralidades. @.@...-ondiciones de ser!icio. -+P\'B%9 @.4. -86'):<+6 &) :)68&B96 )< G+-\9 @.4.3. Btili"acin. @.4...-ondiciones de ser!icio
1A@T3 !. 1@+C3 -M-3NT+* 3 T@AN*1+@T3

-+P\'B%9 4.3 &86P968-89<)6 >)<):+%)6 &) ':+<6P9:')6 4.3.3. &isposiciones generales 4.3...6obreembalajes 7arcado de sobreembalaje cuando los bultos no sean !isibles desde el exterior

4.3.2. 7arcado de en!ases # cisternas !acas 4.3.@. )mbalaje en com=n 4.3.4. &isposiciones generales de la -lase S <otificacin # aprobacin de los expedidores ( normales ( especiales ( notificaciones (!er limites) -ontenido: ( identificacin de los bultos. (n=meros de certificado) ( fecha de salida # llegada e itinerario ( nombre de materias ( estado fsico ( acti!idad (, ) para la fisibles puede ser en gr. -ertificados de la autoridad (!er casos) -uadro resumen -+P\'B%9 4.. 7+:-+&9 V )'8YB)'+&9 4...3. 7arcado con el n=mero de 9<B en los bultos de materias # objetos < Lo0 em?ala.e0 5e 0oco44o o aH/5aG 5e?e4Fn pone4 VE'#ALA,E O EN)ASE DE SOCO OV < Lo0 G G 5e ma0 5e *+N l1t4o0 <<S 2 ma4ca0 en late4ale0 op/e0to0 < Cla0e 1 <<S 5e01>nac1:n o71c1al 5e la mate41a en el 151oma 5el pa90 5e o41>en H a5emF0 en 1n>l0G 74anc0 o alemFn < Cla0e 2 <<S nMme4o ONUG nom?4e o71c1alG < Ga0e0 comp41m15o0 H l1c/a5o0"
o o

capac15a5 ta4a o pe0o ?4/to 7ec8a -aLo2 5e la p4:B1ma 1n0pecc1:n

< Cla0e J <<S 15ent171cac1:n 5el eBpe515o4 o 5el 5e0t1nata41o o lo0 5o0 nMme4o 5e ONU < 5enom1nac1:n -meno0 lo0 eBcept/a5o02 < pe0o ?4/to -c/an5o 0ea 0/pe41o4 a +N =>.2

#/lto0 T1po 1 <<S VTI!O CI<1V #/lto0 T1po 2 <<S VTI!O CI<2V #/lto0 T1po 3 <<S VTI!O CI<3V

#/lto0 ap4o?a5o0" < el c:51>o 5e ap4o?ac1:n < nMme4o 5e 0e41e

< t1po #-U2 <<S VTI!O #-U2V

de manera resistente al fuego # agua

< t1po #-'2 <<S VTI!O #-'2V < t1po C <<S VTI!O CV < mate41a0 FAS I <<S V ADIACTI)O FAS<IV < mate41a0 OCS<I <<S V ADIACTI)O OCS<IV 4.....)ti uetado: < To5a0 la0 et16/eta0 0e coloca4an en la m10ma ca4a 5el ?/lto < !a4a 1 H J 5e?a.o 5e la 5e01>nac1:n o71c1al < No 5e?en e0ta4 oc/lta0 po4 na5a < C/an5o 0ean ;a41a0 0e coloca4an al la5o /na 5e ot4a < Se p/e5en pone4 -en ca0o 5e nece015a52 col>an5o 5e /na c/e45a o co45:n < G G S *+N l1t4o0 <<S 5o0 et16/eta0 en la5o0 op/e0to0 < Ca0o0 e0pec1ale0" materias autoreacti!as perxidos orgnicos infecciosos eti uetas S+, S, # S((b en dos lados opuestos ((b en cuatro lados para los contenedores ((b en dos lados opuestos para los sobreembalajes 'ate41a0 7101?le0 <<S JE al la5o 5e la0 ot4a0 EB1>enc1a0 en el conten15o 5e la0 et16/eta0 JAG J# H JC" < FAS IG IIG IIIG OCS I o OCS II < Act1;15a5e0 en #6 pa4a mate41a0 7101?le0 en >4. ( cuando un sobreembalaje tenga !arias materias en HcontenidoH se podr poner H!er documentos de transporteH ( ndice de transporte < et16/eta JE <<S 9n51ce 5e 0e>/415a5 c49t1ca )ti uetas suplementarias (nC 33) en dos laterales opuestos para: ( bultos con cierres ocultos ( bultos con respiraderos < ?/lto0 con >a0e0 l1c/a5o0 4e741>e4a5o0 )ti uetas < et16/eta0 en la o.1;a 0e>Mn no4ma ISO J22+"1KK* < en la0 et16/eta0 no 5e?e 71>/4a4 5e?a.o 5el p1cto>4ama na5a 0al;o"

cla0e nat/4aleEa 5el 41e0>o -1n7lama?le0G >a0G etc...2 p4eca/c1one0 5e mane.o

< 5e?en 4e010t14 la 1ntempe41e < mo5elo0 5e et16/eta0

n/e;a0 et16/eta0 5e71n1c1:n 5el tamaLo 5e la0 let4a0

Et16/eta0 n/e;a0"

Cla0e 2 <<S 1n7lama?le Cla0e 2 <<S t:B1co Cla0e 3 Cla0e * Cla0e D.1 Cla0e D.2 Cla0e J

To5a0 lle;an el nMme4o 5e la cla0e en el ;4t1ce 1n7e41o4 -+P\'B%9 4.2 7+:-+&9 V 6)W+%8O+-8R< &) P%+-+ <+:+<X+ )< %96 -9<')<)&9:)6, ->)7, -9<')<)&9:)6(-86'):<+, -86'):<+6 7RG8%)6 V G)5\-B%96 4.2.3. 7arcado &isposiciones generales ( eti uetado de !ehculos ( eti uetado de la -lase 3 ( eti uetado de la -lase S 4.2.3...7arcado de contenedores, ->)7, contenedores(cisterna # cisternas m!iles < c/at4o co0ta5o0 placa0 H et16/eta0 4.2.3.2. 7arcado de !ehculos ue lle!an los anteriores < 01 no 0on ;101?le0 <<S 0o?4e lo0 co0ta5o0 H t4a0e4a -et16/eta02 4.2.3.@. 7arcado de !ehculos con granel, !ehculos cisterna, !ehculos batera # !ehculos con cisterna desmontable < 2 co0ta5o0 H la t4a0e4a -et16/eta02 < 01 0e 0epa4a la t4acto4a la et16/eta t4a0e4a 0e pone tam?1n en la 5elante4a 5el 0em144emol6/e pa4a t4aHecto0 ma49t1mo0 4.2.3.4. 7arcado de !ehculos caja ( -lase 3, . laterales # la trasera ( -lase S, . laterales # la trasera

< pa4a ma49t1mo TODOS 2 la5o0 H t4a0e4a 4.2.3.M. Gehculos !acos igual ue llenos 4.2.3.S. 7edidas de eti uetas < Cla0e J pone4 V ADIACTI)OV o el NO ONU 4.2...Placa naranja < 0e 1ncl/HeG en el m10mo ca0oG lo0 ca4?/4ante0 pa4a a;1ac1:n 12DP H 1PD3 6/e lo0 5e >a0ol1naG etc... 4.2.2. 7aterias transportadas en caliente. SeLal1Eac1:n en lo0 5o0 co0ta5o0 H en la t4a0e4a 5el ;e89c/lo. En contene5o4e0 en lo0 c/at4o la5o0. -+P\'B%9 4.@ &9-B7)<'+-8R< Se a5m1te el t4atam1ento elect4:n1co 4.@.3. &ocumento de transporte (carta de porte) < pa4a la Cla0e 1 <<S nMme4o 5e 51;101:n H >4/po 5e compat1?1l15a5 < en ca0o 5el ant1>/o 1N N11 0e 1n51ca4Fn la0 cant15a5e0 5e ac/e45o con n/e;o 1.1.3.D. < o45en 5e la 5enom1nac1:n" NO ONUG NO'# EG CLASEG !ELIG OG AD ( residuos < en cant15a5 l1m1ta5a no 4e6/1e4e ca4ta 5e po4te < c/an5o ten>an em?ala.e 5e 0oco44o" VE'#ALA,E DE SOCO OV < em?ala.e0 o c10te4na0 ;ac9a0" VE'#ALA,E O CISTE NA )AC&A NO DE LA CLASE AD V !a4a em?ala.e0 H c10te4na0 S 1NNN l1t4o0 VLTI'A 'E CANC&A CA GADAV < pa4a lo0 t4an0po4te0 5e ma49t1mo o a4eo" VT ANS!O TE SEGN 1.1.*.2.V < pa4a lo0 contene5o4e0 ap4o?a5o0 pa4a ma49t1mo " VT ANS!O TE SEGN 1.1.*.3.V < pa4a el ant1>/o 1N N11" VT ANS!O TE $UE NO SO# E!ASA LAS CANTIDADES LI'ITES DEL 1.1.3.D.V < c/an5o ;en>a 5e mF0 5e /n eBpe515o4 no e0 nece0a41o 4.@.3...-lases 4.@.3...3. -lase 3 < ca4>amento completo" nO 5e ?/lto0G pe0o 5e ca5a ?/lto H el pe0o neto total < lo0 pe4m10o0 eBcepc1onale0 en 151oma 5el pa90 5e o41>en H en 1n>l0G 74anc0 o alemFn < ac/e45o0 e0pec1ale0 en 151oma 5el pa90 5e o41>en H en 1n>l0G 74anc0 o alemFn 4.@.3..... -lase .

4.@.3...2. -lase @.3 # 4.. < 1n51ca4 en la ca4ta 5e po4te la tempe4at/4a 5e 4e>/lac1:n H la tempe4at/4a c49t1ca 4.@.3...@. -lase M.. < ;a41a0 1n51cac1one0 en la ca4ta 5e po4teG 01emp4e tempe4at/4a 5e 4e>/lac1:n 4.@.3...4. -lase S 8ndicaciones en la carta de porte ( <C 9<B ( &esignacin oficial ( %a -lase referente a la S ( <ombre ( &escripcin ( +cti!idad ( -ategora de los bultos ( \ndice de transporte ( 8tinerarios ( 7edidas de urgencia 4.@.3.2. -ertificacin De0apa4ece la ce4t171cac1:n 5el eBpe515o4. La ca4ta 5e po4te 5e?e4F 0e4 714ma5a H 7ec8a5a po4 el eBpe515o4 4.@.3.@. *orma e idioma de la carta de porte < La nat/4aleEa H la cant15a5 5e la me4canc9a po54F 1n51ca40e en 5oc/mento0 ane.o0 ( 8diomas (no !aria) +.*.1.+. 'e4canc9a0 no pel1>4o0a0 < 'e4canc9a0 eBenta0" VE0ta0 me4canc9a0 no 0on 5e la cla0e ....V 4.@...-ertificado de arruma"n ( 9bligatorio cuando preceda a un recorrido martimo < La ca4ta 5e po4teG el ce4t171ca5o H el ce4t171ca5o 5e a44/maE:nG p/e5e 0e4 /n 5oc/mento Mn1co 4.@.2. 8nstrucciones escritas < Len>/a 6/e ent1en5a el con5/cto4 < e0pon0a?1l15a5 5el eBpe515o4 < La0 1n0t4/cc1one0 apl1ca?le0 0e encont4a4Fn en la ca?1na 5el ;e89c/lo 7Fc1lmente 15ent171ca?le0 +.*.*. E.emplo 5e ca4ta 5e po4te pa4a el t4an0po4te m/lt1mo5al

-+P\'B%9 4.4 &86P968-89<)6 )6P)-8+%)6 4.4.3. 7aterias infecciosas (grupos de riesgo 2 # @) < !4o81?1c1:n 5e /0a4 an1male0 ;1;o0 0al;o ca0o 5e 1mpo01?1l15a5 < Coo451nac1:n ent4e eBpe515o4G t4an0po4t10ta H 5e0t1nata41o
o o o o

Ac/e45o0 p4e;1o0 ent4e eBpe515o4G t4an0po4t10ta H 5e0t1nata41o !4epa4ac1:n 5e 5oc/mento0 eco4415o lo mF0 4Fp15o po01?le Not171cac1:n p4e;1a pa4a el eBpe515o4 o 5e0t1nata41o 5e to5a la 1n7o4mac1:n No 0e apl1ca a lo0 4e015/o0 8o0p1tala41o0 An1male0 m/e4to0 0e>Mn o45ena la A/to415a5

o o

+.+.2.F/m1>ac1:n 5e contene5o4e0 < SeLal1Eac1:n 5el contene5o4 < N/e;a et16/eta

1A@T3 9. C+N*T@2CC-+N K 1@23IA* 3 L+* 3N.A*3* K 3MIALAN3*4 A@AN 3* @3C-1-3NT3* 1A@A A@AN3L4 A@AN 3* 3MIALAN3* K C-*T3@NA*

-+P\'B%9 M.3 -9<6':B--8R< V P:B),+6 &) )7,+%+X)6 V )<G+6)6 M.3.3. >eneralidades < No 0e apl1ca a"
o o o o o

#/lto0 5e la Cla0e J #/lto0 5e la Cla0e D.2 ec1p1ente0 5e la Cla0e 2 #/lto0 5e pe0o neto 0/pe41o4 a *NN 3>. En;a0e0 0/pe41o4e0 a *+N l1t4o0

M.3...-digos del tipo de en!ase o embalaje D.1.3. 'a4ca5o" 51men01one0 5e la0 ma4ca0 < ma0 5e 3N 3>. <<S 12 mm. 5e alt/4a como m9n1mo < 5e + a 3N 3>. <<S D mm. 5e alt/4a como m9n1mo < T + 3>. 51men01one0 ap4op1a5a0 M.3.@. Prescripciones relati!as a en!ases # embalajes M.3.4. Prescripciones relati!as a las pruebas ( )jecucin # repeticin de las pruebas ( Preparacin para las pruebas ( Prueba de cada

( Prueba de estan ueidad ( Prueba hidrulica ( Prueba de apilamiento ( Prueba de toneles de madera ( Prueba de permeabilidad ( +cta de prueba M.3.M. % uidos de referencia para la prueba de compatibilidad -+P\'B%9 M... -9<6':B--8R< V P:B),+6 &) %96 :)-8P8)<')6 &) >+6, +):969%)6 V -+:'B-596 &) >+6 M...3. Prescripciones generales de recipientes de gas ( &ise?o # construccin ( 7ateriales ( ) uipos de ser!icio ( +probacin ( )xamen inicial ( )xmenes peridicos ( 7arcado D.2.2. No4ma0 5e ap4o?ac1:n < elac1:n 5e no4ma0 EN D.2.3. !4e0c41pc1one0 4elat1;a0 a lo0 4ec1p1ente0 no con0t4/15o0G conce?15o0 H ap4o?a5o0 con7o4me a no4ma0 EN D.2.*. !4e0c41pc1one0 4elat1;a0 a lo0 ae4o0ole0G 4ec1p1ente0 5e 4e5/c15a capac15a5 H ca4t/c8o0 5e >a0 -+P\'B%9 M.2. P:)6-:8P-89<)6 V P:B),+6 &) %96 :)-8P8)<')6 P+:+ %+ -%+6) M.. D.3.1. !4e;1a a/to41Eac1:n 5e la A/to415a5 < po54Fn lle;a4 la < VCla0e D.2VG etc.. D.3.2. !4/e?a0 -+P\'B%9 M.@ P:)6-:8P-89<)6 V P:B),+6 &) %96 :)-8P8)<')6 P+:+ %+ -%+6) S M.@... Prescripciones generales M.@.2. (:eser!ado) M.@.@. ,ultos exceptuados M.@.4. ,ultos industriales M.@.M. )xafluoruro de Branio M.@.S. ,ultos tipo + M.@.1. ,ultos tipo , (B) M.@.U. ,ultos tipo , (7)

M.@.3/. (:eser!ado) M.@.33. ,ultos de materias fisibles M.@.3.. 7todos de prueba # prueba de conformidad M.@.32. Gerificacin de la integridad del en!ol!ente # de la proteccin radiolgica # e!aluacin de la seguridad crtica M.@.3@. -riterios para la prueba de cada M.@.34. Pruebas para probar la capacidad de resistencia a las condiciones normales de transporte ( aspersin de agua ( cada ( apilamiento ( penetracin M.@.3M. Pruebas adicionales para bultos tipo + para l uidos # gases M.@.3S. Pruebas para comprobar la resistencia a condiciones accidentales del transporte M.@.31. Pruebas de inmersin en agua, para bultos tipo , (B) # ,(7) conteniendo ms de 3/4 +. M.@.3U. Pruebas de estan ueidad en agua para bultos conteniendo materias fisibles M.@..3. Pruebas para bultos, conteniendo mas de /,3 ;g. de exafluoruro de uranio M.@....+probacin de bultos # sus materiales ( desde el 23(3.(.//2 se necesita aprobacin del pas de origen (no !alen aprobaciones multilaterales, para tipo ,(B) # -) D.*.23. !et1c1one0 5e ap4o?ac1:n 5e /na eBpe51c1:n < 7ec8a 5e eBpe51c1:n < conten15o < t1po 5e ;e89c/lo < 1t1ne4a41o < p4eca/c1one0 e0pec1ale0 < ce4t171ca5o0 5e ap4o?ac1:n !et1c1one0 5e ap4o?ac1:n 5e lo0 ?/lto0 #-U2 < 5e0c41pc1:n 5etalla5a 5el conten15o

e0ta5o 7901co e0ta5o 6/9m1co 4a51ac1:n

< p4oHecto completo 5el mo5elo

plano0 mate41ale0 mto5o0 con0t4/ct1;o0

< 5e0c41pc1:n completa 5e la0 p4/e?a0 < p4oHecto 5e mo5o 5e empleo

< p4/e?a0 e0pec1ale0 pa4a ?/lto0 a p4e01:n S1NN 3pa < p4/e?a0 e0pec1ale0 pa4a ?/lto0 con com?/0t1?le 144a51a5o < 510po01c1one0 pa4a la e0t1?a H me51o0 5e t4an0po4te < 51?/.o o 7oto 5el ?/lto +dems para bultos ,(7) ( lista de prescripciones a las ue el bulto no es conforme ( pruebas especiales a efectuar en el curso del transporte ( restricciones en el transporte ( condiciones ambientales mximas # mnimas para efectuar el transporte Para bultos bajo forma especial ( descripcin de la materia ( pro#ecto detallado ( enumeracin de pruebas efectuadas ( descripcin del programa de seguridad ( medidas propuestas antes de la expedicin -ada certificado asignar una marca con un contenido mnimo: 8ndicati!o del pas D n=mero D indicati!o de tipo Conten15o 5e lo0 ce4t171ca5o0 < t1po 5e ce4t171ca5o < ma4ca a01>na5a < 7ec8a 5e em101:n H e0p14ac1:n < l10ta 5e 4e>lamento0 apl1ca?le0 < 15ent171cac1:n 5e la0 mate41a0 < 5e0c41pc1:n 5e la0 mate41a0 < e0pec171cac1one0 5el ?/lto < 5e0c41pc1:n 5el conten15o < 5e0c41pc1:n 5el p4o>4ama 5e 0e>/415a5 < 4e7e4enc1a0 a la0 con01>na0 e0c41ta0 < 01 lo eB1>e la a/to415a5" 15ent171cac1:n 5el pet1c1ona41o < 714ma H nom?4e 5el 7/nc1ona41o 6/e lo eBp15e )n el caso de autori"acin especial, adems: ( modos de transporte ( restricciones seg=n modo de transporte ( itinerarios ( declaracin de respetar las normas particulares de los pases ( rese?as tcnicas particulares ( descripcin del bulto ( !alor de la 86- para materias fisibles (Ger casos particulares para certificados de bultos # expediciones) -+P\'B%9 M.4 P:)6-:8P-89<)6 69,:) %+ -9<6':B--8R< V P:B),+6 &) %96 >:>

M.4.3. Prescripciones generales para todos los tipos Zmbito de aplicacin -digos de tipo < la let4a U 1n51ca 6/e la ap4o?ac1:n 8a 015o 4eal1Ea5a 0e>Mn p4e0c41pc1one0 e6/1;alente0G pe4o 517e4ente0G a la0 6/e ma4ca el AD Prescripciones de construccin Pruebas, homologacin de tipo e inspecciones ( >:> metlicos, de plstico rgido # compuestos

cada ..4 a?os cada 4 a?os: conformidad con el homologado

M.4...7arcado cdigo de tipo D x,#," D mes # a?o de fabricacin Dsmbolo del estado D identificacin del fabricante D carga de apilamiento D peso bruto (para flexibles peso neto) C/a54o con ma4ca0 a51c1onale0 0e>Mn el t1po 5e G G -onformidad de tipo M.4.2. Prescripciones particulares de cada categora de >:> 7etlicos ( espesores mnimos *lexibles &e plstico rgido -ompuestos con recipiente interior de plstico &e cartn &e madera M.4.@. Prescripciones relati!as a las pruebas +plicabilidad Pruebas sobre modelo tipo +condicionamiento para las pruebas ( orden de ejecucin de las pruebas 8"ado por el fondo 8"ado por la parte superior +pilamiento )stan ueidad Presin interna (hidrulica) -ada &esgarramiento Guelco )ndere"amiento

+cta de prueba (datos mnimos) Periodicidad >:> metlicos, compuestos # de plstico rgido bajo presin -ada ..4 a?os ((b prueba de estan ueidad -+P\'B%9 M.M P:)6-:8P-89<)6 :)%+'8G+6 + %+ -9<6':B--8R< V P:B),+6 &) >:+<&)6 )<G+6)6 V )7,+%+X)6 D.D.1. Gene4al15a5e0 < no 0e apl1ca a la Cla0e 2 eBcepto pa4a o?.eto0 < no 0e apl1ca a la Cla0e D.2 eBcepto pa4a 4e015/o0 5e 8o0p1tal < no 0e apl1ca a la Cla0e J D.D.2. C:51>o 5e t1po < +N pa4a 49>15o0 < +1 pa4a 7leB1?le0 < let4a maHM0c/la pa4a 1n51ca4 la mate41a e0 1>/al 6/e lo0 G G D.D.3. 'a4ca5o < < c:51>o 5e t1po <B <H <E < me0 H aLo 5e 7a?41cac1:n < 09m?olo 5el e0ta5o 5e ap4o?ac1:n < ma4ca 5el 7a?41cante < pe0o 5e en0aHo 5e ap1lam1ento < pe0o ?4/to a5m101?le D.D.*. !4e0c41pc1one0 pa4t1c/la4e0 'etFl1co0 FleB1?le0 !lF0t1co 49>15o Ca4t:n 'a5e4a D.D.+. !4e0c41pc1one0 4elat1;a0 a la0 p4/e?a0 Apl1ca?1l15a5 H pe41o51c15a5 !4epa4ac1:n pa4a la0 p4/e?a0 con lo0 o?.eto0 o en;a0e0 a contene4 con51c1one0 5e p4/e?a < p4/e?a 5e 1Ea5o po4 el 7on5o < p4/e?a 5e 1Ea5o po4 alto < p4/e?a 5e ap1lam1ento < p4/e?a 5e ca95a

< acta 5e en0aHo -+P\'B%9 M.S P:)6-:8P-89<)6 :)%+'8G+6 +% &86)W9, -9<6':B--8R<, -9<':9%)6 V P:B),+6 &) %+6 -86'):<+6 7RG8%)6 D.J.1. (m?1to 5e apl1cac1:n H p4e0c41pc1one0 >ene4ale0 < no 0e apl1ca a lo0 contene5o4e0 c10te4na D.J.2.!4e0c41pc1one0 4elat1;a0 al 510eLoG la con0t4/cc1:n H p4/e?a0 De71n1c1one0" < conten15o 0/pe41o4 a *+N l1t4o0 < cla0e0 3 a K < m/lt1mo5al < elemento0 e0ta?1l1Ea5o4e0 < e6/1pam1ento pa4a mane.o mecFn1co < D10eLo H con0t4/cc1:n < metFl1co0 < C41te41o0 5e 510eLo < E0pe0o4e0 m9n1mo0 -;e4 pa4a ca5a ca0o2 < E6/1po0 5e 0e4;1c1o < )ac1a5o po4 el 7on5o < D10po01t1;o0 5e 0e>/415a5 < D10po01t1;o0 5e 5e0comp4e01:n < Cal1?4a5o 5e lo0 510po01t1;o0 5e 5e0comp4e01:n < Elemento0 7/n51?le0 < D10co0 5e 4/pt/4a < Colocac1:n 5e 510po01t1;o0 5e 5e0comp4e01:n < 'a4ca5o 5e lo0 510po01t1;o0 5e 5e0comp4e01:n < ConeB1:n 5e lo0 510po01t1;o0 5e 5e0comp4e01:n < Colocac1:n 5e lo0 510po01t1;o0 5e 5e0comp4e01:n < D10po01t1;o0 5e me51c1:n < p4o81?15o el ;1541o < Sopo4te0G e0t4/ct/4a0G ata5o 5e ele;ac1:n H e0t1?a < Ap4o?ac1:n 5e t1po < Cont4ole0 H p4/e?a0 < a la p/e0ta en 0e4;1c1o < ca5a 2.+ aLo0"

eBamen 1nte41o4 H eBte41o4 p4/e?a 5e e0tan6/e15a5 e6/1po0

< ca5a + aLo0 <<S a5emF0G p4/e?a 8154F/l1ca < 'a4ca5o < placa con 5ato0 m9n1mo0 D.J.3. !4e0c41pc1one0 5e 510eLo0G con0t4/cc1:n H p4/e?a0 5e la Cla0e 2 no

4e741>e4a5o0 De71n1c1one0 D10eLo H con0t4/cc1:n C41te41o0 5e 510eLo E0pe0o4 m9n1mo E6/1po0 5e 0e4;1c1o O4171c1o0 en la pa4te ?a.a D10po01t1;o0 5e 5e0comp4e01:n Ca/5al 5e lo0 510po01t1;o0 5e 5e0comp4e01:n 'a4ca5o 5e lo0 510po01t1;o0 5e 5e0comp4e01:n ConeB1:n 5e lo0 510po01t1;o0 5e 5e0comp4e01:n EmplaEam1ento 5e lo0 510po01t1;o0 5e 5e0comp4e01:n D10po01t1;o0 5e me515a < p4o81?15o el ;1541o Sopo4te0G e0t4/ct/4aG ata5o 5e ele;ac1:n H e0t1?a Ap4o?ac1:n 5e t1po Cont4ole0 H p4/e?a < a la p/e0ta en 0e4;1c1o < ca5a 2.+ aLo0"

eBamen 1nte41o4 H eBte41o4 p4/e?a 5e e0tan6/e15a5 e6/1po0

< ca5a + aLo0 <<S a5emF0G p4/e?a 8154F/l1ca 'a4ca5o D.J.*. !4e0c41pc1one0 5e 510eLoG con0t4/cc1:n H p4/e?a0 5e >a0e0 4e741>e4a5o0 De71n1c1one0 D10eLo H con0t4/cc1:n C41te41o0 5e 510eLo E0pe0o4e0 m9n1mo0 E6/1po0 5e 0e4;1c1o D10po01t1;o0 5e 5e0comp4e01:n Ca/5al H ta4a5o 5e lo0 510po01t1;o0 5e 5e0comp4e01:n 'a4ca5o 5e lo0 510po01t1;o0 5e 5e0comp4e01:n ConeB1:n 5e lo0 510po01t1;o0 5e 5e0comp4e01:n EmplaEam1ento 5e lo0 510po01t1;o0 5e 5e0comp4e01:n D10po01t1;o0 5e me515a < p4o81?15o el ;1541o Sopo4te0G e0t4/ct/4aG ata5o 5e ele;ac1:n H e0t1?a Ap4o?ac1:n 5e t1po Cont4ole0 H p4/e?a0

< a la p/e0ta en 0e4;1c1o < ca5a 2.+ aLo0"

eBamen 1nte41o4 H eBte41o4 p4/e?a 5e e0tan6/e15a5 e6/1po0

'a4ca5o -+P\'B%9 M.1 P:)6-:8P-89<)6 :)%+'8G+6 + %+ -9<6':B--8R<, )YB8P96, +P:9,+-8R<, P:B),+6, 7+:-+&9 &) '9&9 '8P9 &) -86'):<+6 V ,+'):\+6 7)'Z%8-+6 7)<96 -86'):<+6 7RG8%)6, &) P%Z6'8-9 V &) :)68&B96 YB) 9P):+< +% G+-\9 M.1.3. -ampo de aplicacin. )l texto se di!ide en dos columnas !erticales: ( -olumna i" uierda:
o o o

Gehculos cisterna -isternas desmontables Gehculos batera

( -olumna derecha:
o o o

-ontenedores cisterna -ajas m!iles -ontenedores de gas de elementos m=ltiples (->)7)

M.1... Prescripciones generales de todas las clases -onstruccin: ( Principios bsicos ( 7ateriales de los depsitos ( -alculo de espesores ( )spesor mnimo ( -ontrol de soldaduras ( 9tras disposiciones ) uipos ( -asos particulares +probacin del prototipo ( 7odelo de acta -ontroles ( cada 2 a?os:

reconocimiento interno # externo estan ueidad e uipos

( cada M a?os ((b adems, prueba hidrulica 7arcado ( contenido de la placa (capacidad de los depsitos)

<ue!as exigencias en la placa tanto en la cisterna como de !ehculos # contenedores

M.1.2. Prescripciones particulares -lase . -onstruccin de los depsitos -onstruccin de los !ehculos batera ) uipos: ( aislamiento trmico ( e uipamiento para !ehculos batera # ->)7 +probacin del prototipo Pruebas ( distintos casos seg=n el tipo de cisterna # productos ( !ehculos batera # ->)7 7arcado ( casos especiales de contenido de la placa ( aislamiento trmico ( marcado de !ehculos batera # ->)7 )e89c/lo0 ?ate49a H CGE' calc/la5o0 0e>Mn al>/na no4ma CE -7altan la0 ap4o?ac1one02 M.1.@. &isposiciones especiales -ta?la A col/mna 132 ( tipo de construccin seg=n el gas ('-) ( tipo de e uipamiento (')) ( aprobacin del prototipo ('+) ( pruebas ('')
o

presin hidrulica: 2 a?os para cisterna # batera ..4 a?os para contenedores cisterna # ->)7

( marcado ('7)

placa en ca0tellano H en 1n>l0G 74anc0 o alemFn

M.1.4. Prescripciones sobre los materiales # construccin de cisternas con presin de prueba de, al menos 3/ bar # de gases licuados refrigerados 7ateriales # depsitos Pruebas Prueba de resistencia -+P\'B%9 M.U P:)6-:8P-89<)6 &) &86)W9, -9<6':B--8R<, )YB8P96, +P:9,+-8R<, P:B),+6 V 7+:-+&9 &) -86'):<+6 &) P%Z6'8-9 :)*9:O+&9 M.U.3. >eneralidades M.U... -onstruccin M.U.2. ) uipos M.U.@. Pruebas de aprobacin ( )nsa#os de materiales ( Pruebas del prototipo ( +probacin de tipo M.U.4. -ontroles M.U.M. 7arcado -+P\'B%9 M.3/ P:)6-:8P-89<)6 :)%+'8G+6 + %+ -9<6':B--8R<, )YB8P96, +P:9,+-8R<, P:B),+6 V 7+:-+&9 &) -86'):<+6 &) :)68&B96 YB) 9P):+< +% G+-\9 M.3/.3. &efiniciones # campo de aplicacin M.3/... -onstruccin M.3/.2. ) uipos M.3/.@. -ontroles ( cada tres a?os
1A@T3 =. -*1+*-C-+N3* *+I@3 LA* C+N -C-+N3* 3*CA@AA K MAN-12LAC-ON 3 T@AN*1+@T34 CA@AA4

-+P\'B%9 S.3 &86P968-89<)6 >)<):+%)6 < Col/mna0 1D. 1J H 1P 5e la ta?la A -+P\'B%9 S.. ':+<6P9:') )< ,B%'96 S...3. Gehculos para transporte en bultos S...@. 'ipos de !ehculos de la tabla +, columna 3M )1 a )P ( -on regulacin de temperatura 1a + < Capta5o4e0 5e tempe4at/4a pa4a lo0 t4an0po4te0 1n7e41o4e0 a @ 2+ OC

-+P\'B%9 S.2 ':+<6P9:') + >:+<)% J.3.1. Col/mna 1J 5e la ta?la A J.3.2. T1po0 5e ;e89c/lo0 ))1 ))1* -+P\'B%9 S.@ ':+<6P9:') )< -86'):<+6 J.*.1. Col/mna0 12 H 13 5e la ta?la A -aceptac1:n2 Col/mna 1* 5e la ta?la A -;e89c/lo a /t1l1Ea42 J.*.2. )e89c/lo0 FLG OC H AT < C/an5o 0e 4e6/1e4e /n FL o OC 0:lo 0e p/e5en /t1l1Ea4 e0to0 t1po0 < C/an5o 0e 4e6/1e4e /n AT 0e p/e5e /t1l1Ea4 c/al6/1e4a -+P\'B%9 S.4 &86P968-89<)6 :)%+'8G+6 + %+ -+:>+, &)6-+:>+ V 7+<8PB%+-8R< S.4.3. &isposiciones generales < ;e89c/lo H con5/cto4 5e ac/e45o con la0 no4ma0 < cont4ol 5e 5oc/mento0 < lo0 m10mo0 cont4ole0 pa4a la 5e0ca4>a < col/mna0 1J H 1P 5e la ta?la A <<S 0:lo 0e pe4m1ten ca4>amento0 completo0 S.4...-argamento en com=n < Ta?la 5e p4o81?1c1one0 5e ca4>a en comMn ( 'abla de prohibiciones de carga en com=n para explosi!os S.4.@. +limentos, objetos de consumo # alimentos para animales < col/mna 1P 5e la ta?la A -c/an5o apa4ece la 510po01c1:n e0pec1al C)2P2 S.4.4. %imitacin a las cantidades transportadas < Col/mna J 5e la ta?la A < EBplo01;o0 -4e7e415o a 51;101one0 H no a apa4ta5o02 < !e4:B15o0 o4>Fn1co0 -ta?la2 S.4.S. 7anipulacin # estiba ( buena estiba ( prohibicin de abrir bultos S.4.1. %impie"a despus de la descarga S.4.U. Prohibicin de fumar S.4.3/. -argas electrostticas S.4.33. &isposiciones particulares < Col/mna 1P 5e la ta?la A C)1 a C)33 -a>4/pa la0 con51c1one0 6/e e0ta?an en la0 cla0e02

C)33 con51c1one0 e0pec1ale0 pa4a la Cla0e J < Ta?la 5e 510tanc1a0 m9n1ma0 a la0 pe40ona0 con ?/lto0 cate>o49a ama41lla < Ta?la con 510tanc1a0 m9n1ma0 5e ?/lto0 5e la cate>o49a ama41lla con ?/lto0 con et16/eta0 5e VFOTOV H 0aco0 po0tale0 < Ta?la con l1m1te0 5e 9n51ce 5e t4an0po4te

A/EI% F ,. P% .&.%/E RE2A$.8A A2 (A$ER.A2 ,E $RA/ P%R$E J A 2A %PERA&.3/ ,E $RA/ P%R$E

1A@T3 ;. 1@3*C@-1C-+N3* @3LAT-.A* A LA T@-12LAC-ON 3P2-1AM-3NT+ K A LA 2T-L-MAC-ON 3 L+* .3BQC2L+* K A LA +C2M3NTAC-ON

-+P\'B%9 1.3 &86P968-89<)6 :)%+'8G+6 + %+6 B<8&+&)6 &) ':+<6P9:') V +% 7+'):8+% &) +,9:&9 1.3.3. <o ms de un remol ue o semirremol ue 1.3...&ocumentacin: ( -arta de porte ( -ertificado de arruma"n ( 8nstrucciones escritas ( -opia del acuerdo 6i est pre!isto: ( -ertificado de los !ehculos ( -ertificado del conductor ( Permisos especiales 1.3.2. Placas naranja 1.3.@. )xtintores 1.3.4. ) uipo di!erso: < 01 0e 9n51ca en la col/mna 1K 5e la ta?la A <<S p4otecc1:n 4e0p14ato41a -+P\'B%9 1.. &86P968-89<)6 :)%+'8G+6 + %+ *9:7+-8R< &) %+ ':8PB%+-8R< &) %96 G)5\-B%96 1...3. Prescripciones generales sobre formacin del conductor 1.....Prescripciones particulares sobre la formacin del conductor ( 'emario # duracin del curso bsico ( 'emario # duracin del curso de cisternas ( 'emario # duracin del curso de explosi!os ( 'emario # duracin del curso de radiacti!os ( 'emario # duracin del curso de reciclado ( -ondiciones de homologacin de centros # cursos ( Con51c1one0 H 5/4ac1:n 5e lo0 eBFmene0 -2+ c/e0t1one0 e0c41ta0 H *+ m1n/to0 m9n1mo02

( )speciali"acin (34 cuestiones mnimo) ( :eciclado (34 cuestiones mnimo) ( 7odelo de certificado -+P\'B%9 1.2 &86P968-89<)6 &8G):6+6 69,:) %+ ':8PB%+-8R< &) %96 G)5\-B%96 1.2.3. Giajeros 1.2... 7anejo de extintores 1.2.2. Prohibicin de abrir bultos 1.2.@. +paratos de iluminacin porttiles 1.2.4. Prohibicin de fumar 1.2.M. *uncionamiento del motor durante la carga # la descarga 1.2.S. *reno de mano -+P\'B%9 1.@ &86P968-89<)6 69,:) G8>8%+<-8+ &) %96 G)5\-B%96 < llama5a a la col/mna 1K 5e la ta?la A -+P\'B%9 1.4 &86P968-89<)6 6BP%)7)<'+:8+6 :)%+'8G+6 + -%+6)6 9 7):-+<-\+6 P+:'8-B%+:)6 Col/mna 1K 5e la ta?la A < S1 a S21 < )1>1lanc1a H 510tanc1a 5e meno0 5e +N m. ent4e ;e89c/lo0 5e /n con;oH 5e la Cla0e 1 < Te4m:>4a7o pa4a me4canc9a0 con 4e>/lac1:n 5e tempe4at/4a cont4ol ca5a * D 8o4a0 < !a4a >a0e0 t:B1co0 5e?e4Fn lle;a4 /na ma0ca4a ant1>a0 po4 ca5a m1em?4o 5e la 5otac1:n 5el ;e89c/lo
1A@T3 (. C+N*T@2CC-+N K A1@+IAC-+N 3 L+* .3B-C2L+*

-+P\'B%9 U.3. &86P968-89<)6 :)%+'8G+6 + %+ -9<6':B--8R< V +P:9,+-8R< &) %96 G)5\-B%96 U.3.3. -ampo de aplicacin ( &efiniciones < T1po OC -n/e;a0 5e71n1c1one02 U.3...+probacin de los )FD88, )FD888, *%, 9F # +'
& No se podr$ exigir certiRicados de apro8aciFn a los #eS"culos distintos de los 3G:--4 3G:---4 JL4 +G 6 AT & Modelo oRicial de certiRicado

-+P\'B%9 U.. &86P968-89<)6 :)%+'8G+6 + %+ -9<6':B--8R< &) %96 G)5\-B%96 ,+6) U...3. 6lo para los )FD88, )FD888, *%, 9F # +' < Con51c1one0 e0pec1ale0 0e>Mn 7ec8a 5e mat41c/lac1:n < N/e;a ta?la < e6/101to0 n/e;o0. En >ene4al 0e e0pec171can me.o4 -+P\'B%9 U.2 &86P968-89<)6 6BP%)7)<'+:8+6 :)%+'8G+6 +

G)5\-B%96 )FD88 V )FD888 U.2.3. 7ateriales de las cajas de los !ehculos U.2...-alefaccin a combustin U.2.2. )FD88 ((b cubiertos o entoldados U.2.@. )FD888 ((b cubiertos U.2.4. 7otor U.2.M. )scape U.2.S. ) uipo elctrico -+P\'B%9 U.@ &86P968-89<)6 6BP%)7)<'+:8+6 + %96 G)5\-B%96 -+X+ U.@.3. -alefaccin a combustin U.@... 8nstalaciones en la caja K.*.3. 'ate41ale0 e0pec1ale0 <<S col/mna 1D 5e la ta?la A -+P\'B%9 U.4 &86P968-89<)6 6BP%)7)<'+:8+6 69,:) %+6 -+X+6 &) %96 G)5\-B%96 &) >:+<)%)6 6R%8&96 U.4.3. -alefaccin a combustin U.4... 8nstalaciones en la caja K.+.3. D10po01c1one0 e0pec1ale0 <<S col/mna 1J 5e la ta?la A -+P\'B%9 U.M. &86P968-89<)6 6BP%)7)<'+:8+6 69,:) %96 G)5\-B%96 &) 7+'):8+6 +B'9::)+-'8G+6 (@.3) V P):RF8&96 9:>Z<8-96 (4..) -9< :)>B%+-8R< &) ')7P):+'B:+ K.D.1. Ca4acte490t1ca0" < Coe71c1ente 5e t4an0m101:n 5e calo4 3 TA NG* WQm2= < )ent1lac1:n 5e ;apo4e0 < Te4m:>4a7o en ca?1na < A>ente 741>o49>eno no 1n7lama?le < D10po01t1;o0 5e 749o a/t:nomo0 1n5epen51ente0 5e la 1n0talac1:n 5el ;e89c/lo -+P\'B%9 U.S. &86P968-89<)6 6BP%)7)<'+:8+6 69,:) %96 G)5\-B%96 P9:'+&9:)6 *%, 9F V +' U.S.3. &isposiciones generales U.S...&isposiciones relati!as a las cisternas U.S.2. 7edios de fijacin U.S.@. 'oma de tierra de las *% K.J.+. E0ta?1l15a5 < Con51c1one0 5e ca4>a" lon>1t/5 H 4epa4to 5e pe0o0 < Con51c1one0 5e e0ta?1l15a5 late4al e0pec1ale0 a lo0 mat41c/la5o0 a pa4t14 5el 1<J<N3 U.S.M. Proteccin trasera U.S.S. -alefaccin a combustin K.J.P. E6/1po elct41co < 4e6/101to0 e0pec1ale0 0e>Mn la Eona

eal Dec4eto 1+DDQ1KKKG 5e P 5e Oct/?4eG 0o?4e lo0 Con0e.e4o0 5e Se>/415a5 pa4a el t4an0po4te 5e me4canc9a0 pel1>4o0a0 po4 ca44ete4aG po4 7e44oca441l o po4 ;9a na;e>a?le. +<)F9 %86'+ &) %+6 7+'):8+6 P:)-86+6 P+:+ %+ :)+%8O+-8R< &) %+6 P:B),+6 &) -9<6)X):9 &) 6)>B:8&+&. %os conocimientos ue se tendrn en cuenta para la expedicin del certificado se referirn, como mnimo, a las siguientes materias: I. 'e515a0 >ene4ale0 5e p4e;enc1:n H 5e 0e>/415a5" ( -onocimiento de los tipos de consecuencias ue puedan deri!arse de un accidente en el ue estn implicadas mercancas peligrosas. ( -onocimiento de las principales causas de accidente. II. D10po01c1one0 4elat1;a0 al mo5o 5e t4an0po4te /t1l1Ea5o conten15a0 en la le>10lac1:n nac1onalG no4ma0 com/n1ta41a0G con;en1o0 H ac/e45o0 1nte4nac1one0G H 6/e 0e 4e71e4anG en pa4t1c/la4G a" 3. -lasificacin de las mercancas peligrosas: ( Procedimiento de clasificacin de las soluciones # me"clas. ( )structura de la enumeracin de las materias. ( -lases de mercancas peligrosas # los principios de clasificacin de las mismas. ( <aturale"a de las materias # objetos peligrosos transportados. ( Propiedades fisico umicas # toxicolgicas. .. -ondiciones generales de embalaje, incluidas las cisternas # contenedores(cisterna: ( 'ipos de embalajes, codificacin # marcado. ( :e uisitos relati!os a los embalajes # normas relati!as a las pruebas efectuadas a los embalajes. ( )stado del embalaje # control peridico. 2. )ti uetas e indicaciones de peligro. ( 8nscripcin en las eti uetas de peligro. ( -olocacin # eliminacin de las eti uetas de peligro.

( 6e?ali"acin # eti uetado. @. 8ndicaciones en la carta de porte: ( &atos consignados en la carta de porte. ( &eclaracin de conformidad del expedidor. 4. 7odo de en!o # restricciones en la expedicin: ( -arga completa. ( 'ransporte a granel. ( 'ransporte en grandes recipientes para el granel. ( 'ransporte en contenedores. ( 'ransporte en cisternas fijas o desmontables. M. 'ransporte de pasajeros. S. Prohibiciones # precauciones de carga en com=n. 1. 6eparacin de las materias. U. %imitacin de las cantidades transportadas # cantidades exentas. 3/. 7anipulacin # estiba: ( -arga # descarga (grado de llenado). ( )stiba # separacin. 33. %impie"a o desgasificacin antes de la carga # despus de la carga. 3.. 'ripulacin: formacin profesional. 32. &ocumentos ue deben lle!arse a bordo: ( -arta de porte. ( 8nstrucciones escritas. ( -ertificado de autori"acin del !ehculo. ( -ertificado de formacin para los conductores de !ehculos. ( -ertificado de formacin relati!a a la na!egacin interior.

( -opia de cual uier exencin. ( 9tros documentos. 3@. -onsignas de seguridad: ejecucin de las instrucciones # e uipo de proteccin del conductor. 34. 9bligaciones de !igilancia: estacionamiento. 3M. :eglas # restricciones de circulacin o de na!egacin. 3S. Gertidos operati!os o accidentales de sustancias contaminantes. 31. :e uisitos relati!os al material de transporte.

B) LOS RECURSOS HUMANOS DEL ALMACN )RR.LL.).

&esde el punto de !ista de los :ecursos 5umanos, o las ::.%% en el mbito del &erecho del 'rabajo, el +%7+-)< es un concepto difcil de concebir aisladamente. <o existe apenas en la prctica la acti!idad empresarial exclusi!a de +%7+-)<+X). 6ino ue est constitu#e una acti!idad !inculada a prcticamente la totalidad de las empresas, comercios o industrias en general de medio o gran tama?o. &e hecho, si obser!amos el mapa de la <egociacin colecti!a, obser!aremos ue, a ni!el estatal, de aproximadamente 32./// -on!enios -olecti!os, apenas una treintena de con!enios, se refieren especficamente al +lmacenaje en su clusula del mbito de aplicacin. )n la -.Galenciana, de 142 -on!enios ue se negociaron en el a?o ..///, apenas media docena se refieren a almacenajes concretos. -omo muestra !eremos la estructuracin de la negociacin colecti!a de un sector concreto: 8ndustrias del 'extil(Piel, Yumicas # +fines.

Con;en1o0 p4:B1mo0" CON)ENIO A'#ITO

4RA/,E A2(A&E/E E $A$A2 -on!enio sectorial negociado # firmado, dada su hegemona prcticamente absoluta, en exclusi!a por el sindicato JindependienteK *.+.6.>.+.(*.).'.8.-.9. 6u negociacin # firma se cuece -orte 8ngls. (ER&A,%/A E(PRE A -on!enio firmado por B.>.'. # un sindicato JindependienteK. &%(ER&.% $E1$.2 PR%8./&.A2 -on!enio sectorial, negociado # firmado tradicionalmente por --.99. # B.>.'. A2(A&. ,E &NAPA J $AF2ER% PR%8./&.A2 -on!enio sectorial negociado # firmado tradicionalmente por --.99. # B.>.'. &e forma anexa (al final) echaremos un !ista"o a cada uno de ellos, en especial a sus clusulas de clasificacin profesional EL ESCALAFN 'AS ELE'ENTAL DE UN AL'ACEN" X)*) &) +%7+-)< (&epende del &irector -omercial o >eneral (tambin 'cnico de recursos), responde ante estos del buen funcionamiento del almacn (&irige, coordina # super!isa las tareas de todos los dems empleados del almacn. P):69<+% +&78<86':+'8G9. )xistir en !olumen proporcional al tama?o del almacn. Pero al menos contemplaremos un trabajador de las siguientes categoras: +&78<86':+'8G9 &) :)-)P-8R<. +&78<86':+'8G9 -9<'+,%). 6i el departamento de administracin es lo suficiente grande, se aplicar un escalafn similar al de cual uier oficina, con su X)*) &) 9*8-8<+, X)*) &) <)>9-8+&9, etc.... )<-+:>+&9 &) +%7+-N<. ()st directamente a las ordenes del Xefe de +lmacen. (&irigen al personal de las categoras inferiores agrupados por acti!idade. (Pueden reempla"ar al Xefe de +lmacn. 9*8-8+% -9<':9%+&9: &) :)-)P-8R< (-ontrola, coteja # comprueba las recepciones # albaranes de entrega. ('ransmite la conformidad al administrati!o. (8dentifica con una referencia interna la mercanca a fin de poder ubicar # locali"ar la mercanca.

9*8-8+% )FP)&)&9: 9 &)P)<&8)<') 6on los empleados ue, con conocimientos prcticos de los artculos cu#o despacho les est adjudicado, se encargan de reali"ar las expediciones o !entas, presentando al consumidor las orientaciones precisas sobre utilidad, calidad, precio, etc.... 9P):+:89 &) P)&8&96 V :9'B:+6 9P):+:89 &) &)G9%B-89<)6 -onstitu#en categoras ob!iables, en funcin de la en!ergadura del +lmacn o del grado de poli!alencia funcional aplicable. 6e encarga de esas tareas especificas ue, en almacenes pe ue?os pueden atribuirse al resto de 9*8-8+%)6. +BF8%8+: &) +%7+-)<(:)P+:'8&9:(:)P9<)&9: 6on los ue se hacen cargo de las mercancas una !e" recepcionadas # antes de ser expedidas. )jecutan su clasificacin, recuento, conser!acin # distribucin en el interior del almacn. -+::)'8%%):9. 'ransportan # ubican, de acuerdo con los auxiliares, la mercanca en el interior del almacn. P):69<+% &) 7+<')<878)<'9 )l mantenimiento del almacn puede ser interno, en cu#o caso existir un escalafn de categoras relacionadas con el mismo, pero lo mas corriente es ue dichas tareas sean contratadas a empresas externas.

LOS 3N C.C. ES!EC&FICOS"

(+-)8')6 -97)6'8,%)6 V )6'+-89<)6 &) &)6-+:>+, +lmacenistas, exportadores, en!asadores, almacenes de destino de (+%87)<'+-89< +% P9: 7+V9:, +lmacenistas de (+%87)<'+-89<, +lmacenaje # distribucin de (+%87)<'+-89<, +lmacenistas de (+%87)<'+-89<, +lmacenistas # detallistas de (-5+P+6 V '+,%):96, +lmacenistas de (-9%9<8+%)6, -omercio almacenista de (-9%9<8+%)6, -omercio de almacenistas de (-9<6':B--89< V 6+<)+78)<'9, -omercio(+lmacenistas de materiales de (*)::)'):8+6, +:7):8+6 V +:'8-B%96 &) &)P9:')6, -omercio de almacenistas detallistas de (*:B'+6 V G):&B:+6, :ecoleccin, almacenaje, manipulacin # !enta de (*:B'+6, G):&B:+6 V P%+'+<96, +lmacenistas de (*:B'+6, G):&B:+6, P+'+'+6 V P%+'+<96, +lmacenistas de (*:B'96 6)-96, )mpresas almacenistas de importacin, exportacin, manipulacin, en!asado, torrefaccin # comercio al por ma#or # detall de (*:B'96 6)-96, )mpresas almacenistas dedicadas a la importacin, exportacin, manipulacin, en!asado, torrefaccin # comercio al por ma#or # al por menor (>:+<&)6 +%7+-)<)6 (58)::96, 'B,):8+6, +-):96 V 7+'):8+% <9 *)::)9, +lmacenistas de (%8-9:)6, -:8+&9:)6, )FP9:'+&9:)6, )7,9')%%+&9:)6 V +%7+-)<86'+6 &) G8<96, *abricacin de (7+&):+, +lmacenes # almacenes mixtos de la

(7+&):+, +lmacenistas de (7+&):+, +lmacenistas e importadores de (7+&):+, +serradores # almacenistas de (7+&):+, -5+P+6 V '+,%):96, +lmacenistas e importadores de (7+&):+, 8ndustrias # almacenes de la (P+'+'+6, +lmacenistas de (P)6-+&9, +lmacenes de (':+<6P9:') &) 7):-+<-8+6 P9: -+::)'):+, +>)<-8+6 &) ':+<6P9:')6, &)6P+-596 -)<':+%)6 V +BF8%8+:)6 V +%7+-)<86'+6 &86':8,B8&9:)6

e0ol/c1:n 5e 23 5e ./l1o 5e 2NN1G 5e la D14ecc1:n Gene4al 5e T4a?a.oG po4 la 6/e 0e 510pone la 1n0c41pc1:n en el e>10t4o H p/?l1cac1:n 5el Con;en1o Colect1;o 5e G4an5e0 Almacene0.
S/ma41o" TQT2L+ -. 3@3CB+* -N -.- 2AL3*. o CA1QT2L+ -. TMI-T+ K @3.-*-ON. *3CC-ON -. TMI-T+. o o A4t9c/lo 1. Zmbito funcional. A4t9c/lo 2. Zmbito territorial. A4t9c/lo 3. Zmbito temporal # re!isin. A4t9c/lo *.

*3CC-ON --. 1@3LAC-ON 3 N+@MA* K A@T-C2LAC-ON.

CA1QT2L+ --. +@AAN-MAC-ON 3L T@AIAN+. A4t9c/lo +. 3L C+NT@AT+4 CA1QT2L+ ---. -NA@3*+*4 A@21+* 1@+J3*-+NAL3*4 M+ AL- A 3* A*C3N*+*. *3CC-ON -. -NA@3*+* K 13@Q+ + 3 1@23IA. A4t9c/lo D. A4t9c/lo J. Perodo de prueba. A4t9c/lo P. 3

*3CC-ON --. CLA*-J-CAC-ON 3L 13@*+NAL. *3CC-ON ---. M+ AL- A 3* C+NT@ACT2AL3* K 1@+B-I-C-+N3* C+NT@ATAC-ON. A4t9c/lo K. A4t9c/lo 1N. -ontratos formati!os. A4t9c/lo 11. A4t9c/lo 12. -ontratos de duracin determinada. -*M-N2- +4 T@AIANA +@3* 3

*3CC-ON -.. 13@M2TA*4 13@*+NAL -*T-NT+ A@21+. A4t9c/lo 13. Permutas. A4t9c/lo 1*. 'rabajos de distinto grupo.

A4t9c/lo 1+. 'rabajos de la mujer embara"ada. A4t9c/lo 1D. Personal con capacidad disminuida. A4t9c/lo 1J. :econocimiento de ni!el profesional especial # rgimen de ascensos. A4t9c/lo 1P. 'raslados. A4t9c/lo 1K. -ese !oluntario.

*3CC-ON .. 1@+M+C-ON 1@+J3*-+NAL4 @A-M3N 3 A*C3N*+*.

*3CC-ON .-.

CA1QT2L+ -.. *ALA@-+. *3CC-ON -. 3*T@2CT2@A *ALA@-AL. A4t9c/lo 2N. A4t9c/lo 21. 6alario base de grupo. A4t9c/lo 22. -omplementos salariales. A4t9c/lo 23. -omplemento personal de antigQedad. A4t9c/lo 2*. -omplementos de puesto de trabajo. A4t9c/lo 2+. -omplemento de calidad. A4t9c/lo 2D. -omplementos de !encimiento peridico superior al mes. A4t9c/lo 2J. 6alario base en .//3. A4t9c/lo 2P. 8ncremento salarial en .//3. A4t9c/lo 2K. 8ncrementos salariales para .//., .//2, .//@ # .//4 # garanta de incremento. A4t9c/lo 3N.

*3CC-ON --. C2ANTQA* *ALA@-AL3*.

CA1QT2L+ .. T-3M1+ 3 T@AIAN+. *3CC-ON -. N+@NA A LAI+@AL +@ -NA@-A K *2 -*T@-I2C-ON. A4t9c/lo 31. Xornada mxima. A4t9c/lo 32. &istribucin de %a jornada A4t9c/lo 33. Gentas especiales # balances. A4t9c/lo 3*. A4t9c/lo 3+. A4t9c/lo 3D. A4t9c/lo 3J. Perodos de disfrute. A4t9c/lo 3P. %icencias retribuidas.

*3CC-ON --. B+@A* 3GT@A+@ -NA@-A*.

*3CC-ON ---. .ACAC-+N3* AN2AL3*.

*3CC-ON -.. L-C3NC-A*.

A4t9c/lo 3K. %icencias no retribuidas.

CA1QT2L+ .-. -*1+*-C-+N3* .A@-A* K *3A2@- A K *AL2 LAI+@AL. *3CC-ON -. -*1+*-C-+N3* .A@-A*. A4t9c/lo *N. &ietas. A4t9c/lo *1. 6eguro de !ida. A4t9c/lo *2. Prendas de trabajo. A4t9c/lo *3. ,eneficios en compras. A4t9c/lo **. ,ilingQismo. A4t9c/lo *+. Xubilaciones. A4t9c/lo *D. 6eguridad # salud A4t9c/lo *J. 8ncapacidad temporal.

*3CC-ON --. *3A2@- A K *AL2 LAI+@AL..

TQT2L+ --. @A-M3N -*C-1L-NA@-+. o o o o o o o o o A4t9c/lo *P. A4t9c/lo *K. A4t9c/lo +N. *altas le!es. A4t9c/lo +1. *altas gra!es A4t9c/lo +2. *altas mu# gra!es A4t9c/lo +3. :gimen de sanciones. A4t9c/lo +*. 6anciones mximas. A4t9c/lo ++. Prescripcin. A4t9c/lo +D.

TQT2L+ ---. 3 L+* 3@3CB+* *-N -CAL3* 3 @31@3*3NTAC-ON 3 L+* T@AIANA +@3*. o CA1QT2L+ -. 3@3CB+* *-N -CAL3*. o o A4t9c/lo +J. A4t9c/lo +P. A4t9c/lo +K. -omisin 6indical. CA1QT2L+ --. @31@3*3NTAC-ON *-N -CAL 3N 3L *3CT+@ 3 A@AN 3* ALMAC3N3*.

CA1QT2L+ ---. @31@3*3NTAC-ON A N-.3L 3 3M1@3*A. *3CC-ON -. @31@3*3NTAC-ON *-N -CAL. A4t9c/lo DN. &elegados 6indicales. A4t9c/lo D1. :epresentacin colecti!a. *3CC-ON --. C+M-T -NT3@C3NT@+*

CA1QT2L+ -.. 3@3CB+* K AA@ANTQA*. *3CC-ON -. 3@3CB+*. A4t9c/lo D2.

A4t9c/lo D3. -uotas sindicales. A4t9c/lo D*. 8nformacin. A4t9c/lo D+. A4t9c/lo DD. 6istemas de acumulacin de horas. A4t9c/lo DJ. 3 C+NJL-CT+*

*3CC-ON --. AA@ANTQA*.

TQT2L+ -.. -NT3@1@3TAC-ON 3L C+N.3N-+ K @3*+L2C-ON .+L2NTA@-A C+L3CT-.+*. o CA1QT2L+ -. C+M-*-ON M-GTA. o A4t9c/lo DP. A4t9c/lo DK. A4t9c/lo JN. Procedimiento. A4t9c/lo J1. *unciones. 3 *+L2C-ON

CA1QT2L+ --. 1@+C3 -M-3NT+* .+L2NTA@-+* C+L3CT-.+*. A4t9c/lo J2. A4t9c/lo J3.

3 C+NJL-CT+*

DIS!OSICIN FINAL ! I'E A. DIS!OSICIN FINAL SEGUNDA. DIS!OSICIN FINAL TE CE A. DIS!OSICIN FINAL CUA TA. DIS!OSICIN T ANSITO IA ! I'E A. DIS!OSICIN T ANSITO IA SEGUNDA. DIS!OSICIN T ANSITO IA TE CE A. DIS!OSICIN T ANSITO IA CUA TA. *ormacin Profesional continua. DIS!OSICIN T ANSIT. $UINTAG SECTAG SI!TI'A % OCTA)A

UGT INFO 'A ! I'E A !A TE" A FASGA SEGUNDA !A TE" A FETICO -E0tamo0 en poca 5e >4an5e0 ?ene71c1o0 pa4a la0 emp4e0a0 H 5e poco 0ala41o0 pa4a lo0 t4a?a.a5o4e0G po4 ello 5a4emo0 e.emplo H econom1Ea4emo0 8ac1en5o /na 0ola 8o.a pa4a conte0ta4 a 5o02. FASGA" )E GXENZA DE#E &A DA OSG CONT(IS 'ENTI AS % ALGUNAS )E DADES A 'EDIAS %os Oco#paPeretesQ de FASGA en perfecta sintona con los de FETICO han lan"ado unas hojas Y5/5o0amente 1n7o4mat1;a0Z contra la B>'. )l Ga?1nete 5e E0t/51o0 5e la !at4onal ha dado justas instrucciones de por donde sus YS1n51cato0 5e compaL9aZ deberan ataca4nos. %o lamentable es ue por su desconocimiento los de *+6>+ cuentan /na0 poca0 ment14a0 H al>/na0 ;e45a5e0 a me51as. -omparar los -on!enios de C8amp1on H T1en5a0 5e Con;en1enc1a (por cierto en ambos son ma#ora !uestros compa?eros de firma *)'8-9) con el de >randes +lmacenes, cuando menos no deja de ser pura demagogia barata. Para !uestra buena JinformacinK 'iendas de -on!eniencia es un sector regulado por %e#, ue abre sus comercios 2M4 das al a?o. -hampion es una empresa ue tiene una perdidas de cuatro mil millones. 6i se compara, debe decirse la !erdad, # a?adir ue los m1le0 5e m1llone0 5e ?ene71c1o0 5e la0 emp4e0a0 5e G4an5e0 Almacene0 habran dado para reparar la injusticia cometida contra un S/ 0 de sus trabajadores ue hasta ahora !enan trabajando gratis todos los domingos ue se abren, # ue ahora !an a Yme.o4a4Z con una miseria 3NN pt0. de media por hora seg=n jornada, (# ue no todos cobraran( Yol;15F10Z ue los tiempos parciales solo cobrarn si trabajan M horas # ue los ue tiene jornada de tres das, NAD+. c-uantos trabajadores de 'iempo Parcial # cuantos trabajadores de tres das no !an a cobrar ni una pts. como hasta ahorad (los millonarios beneficios no dan para pagar tambin a estos) !E O )A'OS A EC!LICA OS !A A $UE LO TENG(IS CLA OG $UI NEGOCIA LA UGT DONDE ES 'A%O &A <% $UE )OSOT OS !ONIIS CO'O E,E'!LO<

CON)ENIO ANNI'AV CA!&TULO I

COLECTI)O

DE

LA

E'! ESA

'E CADONAG

SOCIEDAD

Artculo 1. Partes )ue lo conciertan. )l presente -on!enio -olecti!o se concierta entre la direccin de la empresa H7ercadona, 6ociedad +nnimaH, # la representacin de los trabajadores de la misma, compuesta por las representaciones sindicales de la Bnin >eneral de 'rabajadores (B>') # el 6indicato 8ndependiente (68), ue suman la ma#ora de los miembros de -omits # &elegados de Personal en la )mpresa. Artculo 2. 7#bito personal y territorial. 6on de aplicacin las normas contenidas en este -on!enio a todos los trabajadores de la empresa HH7ercadona, 6ociedad +nnimaH en el mbito de todo el territorio espa?ol. Yuedan excluidos del mbito personal uienes se encuentren en los supuestos regulados en los artculos 3.2.` # . del )statuto de los 'rabajadores Artculo 3. 7#bito te#poral )l -on!enio -olecti!o entrar en !igor el da 3 de enero de .//3. )llo no obstante, si su publicacin en el H,oletn 9ficial del )stadoH fuese posterior a dicha fecha se aplicar con efectos retroacti!os, sal!o disposicin expresa en contrario establecida en el articulado del mismo. Artculo 0. ,uracin y denuncia. 2a duracin de este &onvenio se establece por un periodo de cinco aPosA es decirA Masta el 31 de dicie#bre del aPo 2CC<. &on tres #eses de antelacin a la finaliDacin de su vi!encia cual)uiera de las partes intervinientes en el #is#o podr: denunciarlo co#unic:ndolo a la otra de #odo feMaciente #ediante escrito en el )ue consten las #aterias y los criterios de revisin del &onvenio &olectivo )ue se proponen por la parte denunciante. %a parte receptora de la denuncia slo podr oponerse a la renegociacin del -on!enio -olecti!o si pretendiera la aplicacin de un -on!enio -olecti!o sectorial del mismo mbito territorial ue el a u concertado. *inali"ada la !igencia # hasta tanto no sea sustituido por otro -on!enio, se prorrogar por periodos anuales el contenido normati!o del mismo. Artculo <. 8inculacin a la totalidad. %as condiciones pactadas en el presente -on!enio -olecti!o constitu#en un todo, por lo ue la aplicacin de sus clusulas deber hacerse en su integridad # sin exclusin de ninguna de ellas. )n el caso de existencia de alguna condicin ms beneficiosa, sta se aplicar sobre el orden normati!o bsico ()') # con exclusin absoluta de los contenidos del presente -on!enio. CA!&TULO II O4>an1Eac1:n 5el t4a?a.o Artculo =. %r!aniDacin del traba*o. %a organi"acin del trabajo, su programacin, clasificacin, distribucin entre las reas de la )mpresa # las condiciones generales de prestacin del trabajo, son facultades de la &ireccin de la )mpresa. &ichas facultades tendrn en su caso las limitaciones impuestas por las normas

legales de obligada obediencia # por el respeto debido a la dignidad personal del trabajador. CA!&TULO III CLASIFICACIN ! OFESIONAL A4t9c/lo J. Cla0171cac1:n p4o7e01onal )l personal sujeto al presente -on!enio -olecti!o se clasificar, en funcin de las exigencias profesionales, formacin # contenido general de la prestacin, # con carcter normati!o, en alguno de los siguientes grupos profesionales, en base a los contenidos especficos ue los definen: >erente + (hasta ahora grupo 8): -riterios generales: Personal ue ejecuta un trabajo bajo instrucciones concretas con una dependencia jerr uica # funcional total. %as funciones pueden implicar incomodidad temporal o esfuer"o fsico. *ormacin: -onocimientos elementales relacionados con la tarea ue desempe?a. >erente + (hasta ahora grupo ,): -riterios generales: Personal ue ejecuta un trabajo bajo instrucciones concretas con dependencia jerr uica # funcional, pero ue necesitan adecuados conocimientos profesionales para su correcta ejecucin, # de una experiencia de tres a?os en las tcnicas # procedimientos especficos utili"ados en la empresa, las funciones pueden implicar incomodidad temporal o esfuer"o fsico. %a direccin de la empresa podr excepcionar del cumplimiento de los tres a?os a a uellos trabajadores ue, a su juicio, ha#an tenido un especial desempe?o en su trabajo o una adecuada cualificacin. *ormacin: ,achiller elemental o superior, *ormacin Profesional, )ducacin 6ecundaria 9bligatoria, o formacin e ui!alente ad uirida en su puesto de trabajo. >erente , (hasta ahora grupo 888 -riterios generales: :eali"a trabajos cualificados bajo especificaciones precisas # con cierto grado de autonoma. Puede a#udar ala coordinacin del trabajo de otros compa?eros solucionando los problemas ue se les planteen. )sta labor la reali"a en base a ue ejecuta con carcter habitual a uellas tareas correspondientes a los trabajadores a los ue gestiona o puede gestionar #, con carcter puntual, cuando se le re uiera al efecto, a#uda a su coordinador en las tareas bsicas, en el supuesto de ausencias ocasionales, incluido el periodo !acacional. *ormacin: ,achillerato Bnificado Poli!alente, *ormacin Profesional o formacin e ui!alente ad uirida en el ejercicio de su trabajo. >erente - # -oordinadores (hasta ahora grupo 8G): -riterios generales: +lto grado de autonoma, iniciati!a # responsabilidad. Participa en la definicin de objeti!os concretos a alcan"ar en un campo determinado # establece normas, guas # estrategias conforme a los principios de la empresa. -oordina, planifica # dirige las funciones reali"adas por los colaboradores a su cargo, si los tu!iese, # responde de su formacin. 'ambin estn incluidos en este grupo los titulados uni!ersitarios o e ui!alentes ue ejer"an las funciones propias de su titulacin. *ormacin: 'itulacin uni!ersitaria o e ui!alente, *ormacin Profesional 6uperior o conocimientos profesionales ad uiridos en base a una acreditada experiencia. CA!&TULO I) !e49o5o 5e p4/e?a e 1n>4e0o0 Artculo ?. (ovilidad funcional. %a mo!ilidad funcional se efectuar sin menoscabo de la dignidad del trabajador # sin perjuicio de su formacin # promocin profesional. )n el ejercicio de la mo!ilidad funcional la direccin de la empresa podr asignar a los trabajadores pertenecientes a un grupo profesional la reali"acin de a uellas tareas correspondientes a un grupo inferior al ue pertenece el

trabajador, siempre ue las mismas estu!iesen tambin incluidas entre las normales o complementarias de su grupo profesional. 6i como consecuencia de la mo!ilidad funcional el trabajador reali"ase de manera exclusi!a funciones correspondientes a un grupo superior, ue no estu!ieran incluidas en su grupo de origen, ejecutndose durante un periodo superior a seis meses en un a?o o a ocho meses en dos a?os, de manera constante # no espordica, podr solicitar de la direccin de la empresa el reconocimiento del pase al grupo profesional superior, debiendo existir en todo caso !acante para el reconocimiento del nue!o grupo. Artculo B. /or#ativa sobre e#pleo %a contratacin de trabajadores se ajustar a las normas legales generales sobre empleo, comprometindose la empresa a la utili"acin de los di!ersos modos de contratacin, de acuerdo con la finalidad de cada uno de los contratos. Artculo 1C. Perodo de prueba Podr concertarse por escrito un perodo de prueba ue no podr exceder de seis meses, cual uiera ue sea el grupo profesional en el ue ingrese el trabajador contratado, para los contratos de duracin de un a?o o superior. %os contratos con duracin inferior a un a?o ue se realicen para los trabajadores >erentes +, podrn concertarse con un periodo de prueba de tres meses. Artculo 11. (odalidades de contratacin. &entro del respeto alas distintas modalidades de contratacin !igentes en cada momento, se establecen las siguientes especialidades 3. a) )n desarrollo de lo dispuesto en el artculo 34.l.a) del )statuto de los 'rabajadores se identifica como trabajos o tareas con sustanti!idad propia dentro de la acti!idad normal de la empresa, adems de las generales contempladas en la %e#, las correspondientes a las acti!idades siguientes: -ampa?as especficas, campa?a de <a!idad # :e#esE campa?as de !eranoE 6emana 6antaE fiestas locales, autonmicas # nacionalesE los denominados puentes por festi!idadesE promociones especficasE implantacionesE in!entarios # recuentosE # otras obras # ser!icios, con autonoma # sustanti!idad propia dentro de la acti!idad de la empresa determinadas e identificadas as por la misma. %a duracin de estos contratos habitualmente, # sal!o el supuesto contemplado en el prrafo siguiente, estar en funcin de la duracin de las campa?as identificadas, pudiendo estas acumularse, # tener diferente duracin para cada trabajador contratado en funcin de las circunstancias concurrentes. b) )n el caso de ue el trabajador fuera contratado bajo esta modalidad para la reali"acin de !arios de los trabajos con sustanti!idad propia pre!istos en el presente artculo, podr efectuarse tal contratacin de trabajadores por un perodo mnimo de tres meses prorrogable por iguales perodos mnimos hasta un mximo de dieciocho meses. )l trabajador as contratado podr, en su caso, completar la jornada laboral debida con la ejecucin subsidiaria de otras tareas propias de su cualificacin profesional, aun ue no figuren entre las obras o ser!icios principales pre!istos en el anterior apartado a). Para la !alide" como contratacin temporal de esta especfica modalidad, ser necesaria la remisin de una copia bsica del contrato al -omit 8ntercentros. c) )n ning=n caso el tiempo de contratacin empleado bajo la modalidad de obra o ser!icio determinado ser computable a efectos de lo pre!isto para el contrato e!entual por circunstancias de la produccin .. -ontrato e!entual: )n desarrollo de lo dispuesto en el artculo 34.3.b) del )statuto de los 'rabajadores, la direccin de la empresa podr acogerse a esta modalidad de contratacin con la duracin # trmino ue pre!ean, en su caso, los con!enios colecti!os sectoriales del mismo

mbito territorial modalidades.

ue el presente para la acti!idad de comercio en cual uiera de sus

TA#LAS SALA IALES DEL SECTO &%(ER&.% $E1$.2 PARA 2.CC1 <8G)% )7P%)96 3. 'itulado 6uperior, &irector 7ercantil, o +dministrati!o.......................................................... .. Xefe de &i!isin, de +dministracin, de &i!isin 7ercantil................................................... 2. Xefe de Personal, de Gentas, de -ompras, 'itulado 7edio, )ncargado >eneral.......................... @. Xefe de 6ucursal, de +lmacn, -ontable, -ajero, 'a ugrafo, &ise?ador .................................. 4. Xefe de >rupo, de 6eccin, )scaparatista, 9ficial, )ncargado )stablecimiento............................. M. Giajante, -orredor de Pla"a..................................... S.8nterprete, 6ecretario, +uxiliar de -aja, de +dministrati!o, &ependiente de .2 a?os, 9perador de terminales, -ortador,Xefe de 'aller........ 1. Profesional de 9ficio de 3e, -ompostureraDo............................................................ U. &ependiente de .. a?os, +uxiliar de -aja # +dministrati!o de .. a?os, +#udante -ortador, Profesional de 9ficio de .e, 7o"o de mas de .2 a?os, -onserje, Gigilante, 'elefonista.................................... 3/. +#udante &ependiente, , +uxiliar de 31 a?os, Profesional de 9ficio de 2e, 7o"o menor de .2 a?os, )mpa uetadora, -osedora,......................................... 33.+spirante # +prendi" de 3M # 3S a?os........................ 3..Personal limpie"a (hora)................................................. P)6)'+6 3@3.MU4 322.S3/ 323.S34 3.@.S22 3./.S@/ 33S.3@1 )B:96 143[M/ 1/2[M3 SU3[M. S@U[MM S.4[MM S/@./S

332.S4@ 3/U.UM4

M12[M1 MM/[U/

3/M.SMS

M@3[M1

3/3.312 S@.UU1 41@

M/1[3. @4/[S4 2[43

&%/8E/.% &%2E&$.8% ,E $RAFAI%A ,E A(F.$% PR%8./&.A2 PARA A2(A&E/. $A ,E &NAPA J $AF2ER% CA!ITULO I !A TESG A'#ITO % DENUNCIA +:'8-B%9 3C.( P+:')6.( 6on partes en el presente -on!enio -olecti!o de 'rabajo, en representacin de la parte empresarial, la *ederacin )mpresarial de la 7adera # 7ueble de la -omunidad Galenciana, *)G+7+, # en representacin de los trabajadores, la *ederacin de 7etal, -onstruccin # +fines de la B>' del Pas Galencif (7-+(B>') # la *ederacin de la -onstruccin, 7adera # +fines de la -onfederacin 6indical de --.99. del Pas Galencif, reconocindose ambas la legitimacin, representati!idad # capacidad suficiente # necesaria para la plena eficacia del presente -on!enio dentro de sus diferentes mbitos, personal, funcional, territorial # temporal. +:'8-B%9 .C.( +7,8'9.( +) )l presente -on!enio obliga a todas las empresas dedicadas a la acti!idad de +lmacenistas de -hapas # 'ableros. Gendrn obligadas igualmente todas las empresas de nue!a creacin, ampliaciones o traslados ue se realicen durante la !igencia del -on!enio, en los mbitos territorial o funcional. ,) )l presente -on!enio regir en todo el mbito administrati!o de la Pro!incia de Galencia. -) Yuedan afectados por el presente -on!enio todos los trabajadores, empleados # tcnicos ue presten sus ser!icios en dichas empresas, excluidos los cargos de +lto -onsejo, +lta &ireccin # :epresentantes de -omercio. +:'8-B%9 2C.( G8>)<-8+.( )l presente -on!enio entrar en !igor el da de su publicacin en el ,oletn 9ficial de la Pro!incia, si bien sus efectos econmicos se retrotraen al da 3C de 7a#o de .///, permaneciendo !igente hasta el 2/ de +bril de .//3. <o obstante, desde la firma del -on!enio, ser obligado el pago de las retribuciones pactadas en los artculos 3S, 31 # 3U del presente -on!enio. +:'8-B%9 @C.( &)<B<-8+.( %a denuncia del -on!enio, deber efectuarse por cual uiera de las partes, ante la otra por escrito, con una antelacin mnima de dos meses respecto a la terminacin del -on!enio o de cual uiera de sus prrrogas. &e no denunciarse, se prorrogar de a?o en a?o por tcita reconduccin. CA!ITULO II CONDICIONES DE T A#A,O +:'8-B%9 4C.( +P:)<&8O+X).( %a edad mnima de admisin al trabajo, se establece a los 3M a?os. +:'8-B%9 MC.( 8%8-8'B& &) %+ &86-:878<+-89<.( 6er ilcito cual uier tipo de discriminacin por ra"n de edad, sexo, condicin social, estado ci!il, condicin econmica, creencias o comportamientos ajenos a la propia relacin laboral. +:'8-B%9 SC.( XB,8%+-89<.( 6e estar a lo dispuesto en el artculo .M del -on!enio )statal de la 7adera. +l producirse la jubilacin de un trabajador con ms de 3@ a?os de ser!icio en la )mpresa, recibir de la misma el importe ntegro de una mensualidad, incrementada con todos los emolumentos inherentes a la misma. +:'8-B%9 1C.( +VB&+ P9: &)*B<-89<.( )n caso de fallecimiento del trabajador no jubilado con ms de un a?o de antigQedad de ser!icios, la empresa entregar al cn#uge sobre!i!iente o en su defecto a sus derecho(habientes dos mensualidades con arreglo a salario

con!enio iguales a la =ltima ue el trabajador hubiera percibido incrementada con todos los emolumentos inherentes.

+:'8-B%9 UC.( P:)6'+-89<)6 P9: 8.'..( )n caso de accidente de trabajo ue produ"ca incapacidad temporal, las empresas abonarn a sus trabajadores durante los cuatro primeros meses, la diferencia entre el salario establecido en este -on!enio # la indemni"acin ue perciban por prescripcin de la %e#. )n caso de enfermedad, las empresas abonarn a sus trabajadores, durante el primer mes, la diferencia entre el salario establecido en este -on!enio # la indemni"acin ue perciban por el 8nstituto <acional de la 6eguridad 6ocial. -ada uno de estos beneficios tendrn una limitacin de hasta 2/ das al a?o por enfermedad # 3./ por accidente, # en todo caso deber uedar justificada la enfermedad o accidente por la entidad colaboradora, 8nstituto <acional de la 6eguridad 6ocial, 7utualidad u otras entidades autori"adas. +simismo, a partir de los seis meses ininterrumpidos de enfermedad no profesional, los trabajadores percibirn, con cargo a la empresa, la diferencia entre salario establecido en este -on!enio # la indemni"acin ue perciban por el 8nstituto <acional de la 6eguridad 6ocial. +:'8-B%9 3/C.( P:)<&+6 &) ':+,+X9.( 'odo el personal afectado por este -on!enio cual uiera ue fuese su categora # labor desarrollada, tendr derecho a ue se le proporcione por la empresa anualmente, cuatro e uipos de trabajo, dos de in!ierno # otros dos de !erano, de obligatoria utili"acindurante las horas de permanencia en el centro de trabajo. Proteccin de las extremidades inferiores: 3.( Para la proteccin de los pies, en los casos ue se indican seguidamente, se dotar al trabajador de "apatos o botas de seguridad adaptados a los riesgos a pre!enir: a) )n trabajos con riesgos de accidentes mecnicos en los pies, ser obligatorio el uso de botas o "apatos de seguridad con refuer"o metlico en la puntera. 6er tratada # fosfatada, para e!itar la corrosin. b) *rente al riesgo deri!ado del empleo de l uidos corrosi!os o frente a riesgos umicos, se usar cal"ado con piso de caucho, neopreno, cuero especialmente tratado o madera # se deber sustituir el cosido por la !ulcani"acin en la unin del cuero con la suela. c) %a proteccin frente al agua # la humedad se efectuar con botas altas de goma. ..( )n los casos de riesgos concurrentes, las botas o "apatos de seguridad cubrirn los re uisitos mximos de defensa frente a los mismos. 2.( 6iempre ue las condiciones de trabajo lo re uieran, las suelas sern antidesli"antes. )n los lugares en ue exista en alto grado la posibilidad de perforacin de las suelas por cla!os, !irutas, cristales, etctera, es recomendable el uso de plantillas de acero flexibles incorporadas a la misma suela o simplemente colocadas en su interior. @.( %a proteccin de las extremidades inferiores se completar cuando sea necesario, con el uso de cubrepis # polainas de cuero curtido, amianto, caucho o tejido infugo. CA!ITULO III O GANIZACIN % ! O'OCION DEL T A#A,O CLASIFICACION ! OFESIONAL +:'8-B%9 33C.( %as etapas de organi"acin, racionali"acin, simplificacin # adaptacin al trabajo se adecuarn a las necesidades de la empresa # ser determinada por la direccin de la misma, siempre # cuando no lesionen los derechos ad uiridos por los trabajadores. +:'8-B%9 3.C.( %a direccin de la empresa, cuando existan probadas ra"ones tcnicas, organi"ati!as o producti!as podr acordar modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo, ue de no ser aceptadas por los representantes legales de los trabajadores, para su aplicacin habrn de ser aprobadas por la autoridad laboral, pre!io informe de la 8nspeccin de 'rabajo.

+:'8-B%9 32C.( ':+,+X9 &) 6BP):89: -+')>9:8+.( 'odo a uel trabajador ue de forma habitual # continuada, realice trabajos ue correspondan a categoras superiores a la reconocida, a los seis meses de reali"ar dicho trabajo, independientemente de cobrar el salario seg=n la labor ue reali"a, pasar a consolidar dicha pla"a a la nue!a categora. 8gualmente pasarn a consolidar dicha pla"a todo a uel trabajador ue durante 1 meses al a?o, de forma discontinua ha#a reali"ado trabajos de categora superior a la reconocida. +:'8-B%9 3@C.( ':+,+X9 &) 8<*):89: -+')>9:8+.( 6i por necesidades perentorias o impre!isibles de la acti!idad producti!a el empresario precisara destinar a un trabajador a tareas correspondientes a categora inferior a la su#a, slo podr hacerlo por el tiempo imprescindible, mantenindose la retribucin # dems derechos deri!ados de su categora profesional # comunicndolo a los representantes legales de los trabajadores. +:'8-B%9 34C.( -%+68*8-+-89< P:9*)689<+%.( -on carcter enunciati!o, sin ue suponga obligacin de tener pre!istas las pla"as a uehace referencia, se establecen las siguientes categoras profesionales. P):69<+% &) +%7+-)<: )6-B+&:+&9:: )s el productor ue ejecuta las operaciones necesarias para escuadrar el tablero o despie"arlo si as fuera exigido. &eber conocer el manejo # funcionamiento de la escuadradora # graduar las reglas. Por la calidad de corte obtenido deber conocer igualmente el estado de los elementos cortantes # la necesidad de su reempla"amiento cu#o trabajo deber ejecutar l mismo. 9*8-8+% .e: )s el trabajador ue adems de aportar su esfuer"o fsico, bajo las rdenes del )ncargado, tiene conocimientos de escuadras, clases de madera, mediciones # estibas, estando capacitado para trasladar la mercanca mediante m uina ele!adora de carga, # preparacin de embalaje.+simismo # bajo la super!isin de los )ncargados podr reali"ar !entas. P)9<: )s el trabajador encargado de trabajos para los ue slo se re uiere la aportacin de esfuer"o fsico, sin otra condicin ue prestar la atencin debida # la !oluntad de lle!ar a cabo a uello ue se le ordene. P):69<+% 6B,+%'):<9: -9<&B-'9: 7)-+<8-9 &) -+789<: )s el trabajador ue estando en posesin de carnet de conducir de la clase necesaria para cual uier !ehculo de la empresa, con remol ue o sin l, a tenor de las necesidades de sta, dirigir la carga de la mercanca # responder de la misma durante el !iaje, sal!o en caso de fuer"a ma#or, debiendo cubrir los recorridos por los itinerarios ue se fijan. )stos conductores contarn con conocimientos suficientes de mecnica para la reparacin de pe ue?as a!eras, estando obligados a reali"ar las mismas, as como el entretenimiento # cuidado del !ehculo ue les est asignado para su trabajo. -9<&B-'9:: )s el trabajador ue reali"a los mismos trabajos ue el anterior, con permiso de conducir para !ehculos de hasta 2.4// ;g. de carga # remol ue cu#o peso mximo autori"ado no exceda de S4/ ;g. &AP.$-2% .8 -978689< P+:8'+:8+ +:'8-B%9 3MC.( %a -omisin Paritaria del -on!enio es un rgano de interpretacin, conciliacin, arbitraje # !igilancia de su cumplimiento. %a -omisin Paritaria se compone de un Presidente, ue ser designado por las partes ue negocian el presente -on!enio, designndose tres !ocales titulares # tres suplentes por cada una de las partes. 6us funciones especficas sern las siguientes: a) Gigilancia del cumplimiento de lo pactado.

b) 8nterpretacin del -on!enio, siendo sus resoluciones, pre!ia publicacin en el ,.9.P., !inculantes para las partes c) +rbitraje en los problemas o cuestiones ue se les sometan por las partes, sobre asuntos deri!ados de este -on!enio. d) -onciliacin facultati!a a problemas indi!iduales o colecti!os. %as resoluciones o acuerdos adoptados por la -omisin Paritaria, tendrn carcter !inculante, siendo suficiente la publicacin de los mismos por la +utoridad %aboral en el ,.9.P. CA!ITULO ) ET I#UCIONES % ,O NADA +:'8-B%9 3SC.( '+,%+6 &) 6+%+:896.( 6e establece la tabla de salarios para toda la !igencia del presente -on!enio, ue para las distintas categoras profesionales, # en la cuanta expresada, se relacionan: -+')>9:8+6 P)6)'+6 )B:96 P):69<+% +&78<86':+'8G9 Xefe 3MU./U.,( 3./3M,.M 9ficial3e 3@2.S2M,( 1M2,1S 9ficial .e 3.M.MU.,( SM3,@2 +ux. ma#or de .2 a?os 3.3.3.S,( S.S,UU +ux. menor de .2 a?os 334.4U1,( MU@,SM +spirante 1/.4//,( @12,13 -orredor de pla"a 32/.13.,( S1M,./ Giajante 32/.13.,( S1M,./ P):69<+% 6B,+%'):<9 >uarda, Gigil., 9rden., # Portero 33@.4MS,( M11,4M -onduc. 7ecn., !ehculo motori"ado 3.U..2.,( SSM,S/ -onductor 3...@42,( S24,UM +#udante !ehc. 7otori"ado 334.233,( MU2,/2 Personal limpie"a (por hora) 4S1,( 2,@S +P:)<&8-)6D*9:7+-89< Primer a?o SU.4MM,( @S1,./ 6egundo a?o U/.3SS,( 4@3,US 'ercer a?o 3//.S14,( M/4,S2 P):69<+% &) +%7+-)< (retribucin diaria) )ncargado @.@S4,( .M,U/ )scuadrador @...1,( .4,@3 9ficial .e @/.@,( .@,31 Pen 2.1/.,( ..,14 +:'8-B%9 31C.( P+>+6 )F':+6.( &e acuerdo con el artculo 44 del -on!enio )statal de la 7adera, se establecen dos gratificaciones extraordinarias con la denominacin de Paga de Gerano # Paga de <a!idad, ue sern abonadas, respecti!amente, antes del 2/ de junio # ./ de diciembre, # se de!engarn por semestres naturales # por cada da natural en ue se ha#a de!engado el salario base. %a Paga de Gerano se de!engar del 3 de enero al 2/ de junio. %a Paga de <a!idad se de!engar del 3 de julio al 23 de diciembre. %a cuanta de cada una de ellas es de 24,4 das de salario con!enio, incrementada, en el caso en ue proceda, con la antigQedad consolidada ue corresponda.

+:'8-B%9 3UC.( P:979-89< )-9<978-+ (+<'8>g)&+&).( &e acuerdo con el artculo 4/ del -on!enio )statal de la 7adera, a partir del 2/ de septiembre de 3UUM, no se de!engan por este concepto nue!os derechos, uedando, por tanto, suprimido.<o obstante, los trabajadores ue tu!ieran generado antes del 2/ de septiembre de 3UUM nue!os derechos # cuantas en concepto de la antigQedad, mantendrn la cantidad consolidada en dicha fecha. &icha cuanta uedar reflejada en la nmina de cada trabajador como complemento personal, bajo el concepto de JantigQedad consolidadaK, no siendo absorbible ni compensable. )l importe del uin uenio consolidado para el personal afectado por este -on!enio es el ue figura para cada categora en el anexo 8, en la columna encabe"ada como antigQedad consolidada, en pesetasDa?o, ue se distribuir, en su caso, por los das naturales del a?o de !igencia, ms los S3 das de pagas. %as cinco uintas partes de la compensacin econmica por la eliminacin definiti!a de la antigQedad, pre!ista en el prrafo tercero del artculo 4/ del -on!enio )statal de la 7adera, se encuentran distribuidas dentro de las retribuciones salariales ue figuran en el artculo 3S de este -on!enio. +:'8-B%9 ./C.( +,69:-89< V -97P)<6+-89<.( %as condiciones pactadas en este -on!enio no sern compensables, ni absorbibles por cual uier mejora econmica ue estu!iese disfrutando el trabajador en la actualidad por concepto de estmulo en el trabajo. +:'8-B%9 .3C.( X9:<+&+ %+,9:+%.( &e acuerdo con lo establecido en el artculo @. del -on!enio )statal de la 7adera, durante la !igencia de este -on!enio la jornada anual de trabajo efecti!o ser de 3.S1/ horas. +:'8-B%9 ..C.( 59:+6 )F':+6. *B):O+ 7+V9:.( )n caso de necesidad # si fuera preciso reparar siniestros u otros da?os extraordinarios # urgentes, as como en caso de riesgo de prdida de materias primas, se podr solicitar por la empresa a sus trabajadores la reali"acin de las horas imprescindibles para ello #, podr compensarlas por un tiempo e ui!alente de descanso, en lugar de ser retribuidas monetariamente. +:'8-B%9 .2C.( 59:+6 )F':+6. )6':B-'B:+%)6.( +simismo, pre!ia comunicacin de la &ireccin de la )mpresa a los trabajadores con la suficiente antelacin posible, se podr reali"ar por stos las horas extraordinarias precisas por pedidos impre!istos o perodos punta de produccin, ausencias impre!istas, cambios de turno, carga # descarga de un camin al final de la jornada, atencin a un cliente u otras circunstancias de carcter estructural deri!adas de la naturale"a de la acti!idad de la propia empresa, siempre ue no puedan ser sustituidas por la utili"acin de las distintas modalidades de contratacin pre!istas legalmente, utili"ando, en su caso, el mismo criterio de compensacin expresado en el prrafo anterior. +:'8-B%9 .@C.( G+-+-89<)6.( %as !acaciones sern concedidas preferentemente durante el !erano, es decir, durante los meses de Xunio, Xulio, +gosto # 6eptiembreE por mutuo acuerdo de las partes se podrn disfrutar igualmente durante otra poca del a?o. %a duracin de las mismas ser de 2/ das naturales. 6u retribucin se har de acuerdo con lo pre!isto en el artculo 4/ del -on!enio )statal de la 7adera. +:'8-B%9 .4C.( *8)6'+6 <9 :)-BP):+,%)6.( -on independencia de las fiestas determinadas en el calendario laboral, los productores comprendidos en este -on!enio, go"arn de descanso el da .M de &iciembre, # el lunes de Pascua de :esurreccin, as como las tardes del 31 de 7ar"o # .@ de &iciembre, no siendo recuperables. +:'8-B%9 .MC.( &8)'+6.( &e acuerdo con lo establecido en el artculo M/ del -on!enio )statal de la 7adera, el importe de la dieta completa ser de 4.2/@ pesetas al da # el de la media dieta ser de 3.2.M pesetas al da, para todas las categoras profesionales.

&AP.$-2% 8. &):)-596 68<&8-+%)6 +:'8-B%9 .SC.( &)%)>+&96 &) P):69<+%.( %os &elegados de Personal como rgano representati!o de todos los trabajadores del centro de trabajo, tienen como fundamental funcin, el ejercicio mancomunado ante el empresario, de la representacin para la ue fueron elegidos, inter!iniendo en cuantas cuestiones se susciten en relacin con las condiciones de trabajo del personal ue representan # formulando reclamaciones ante el empresario, la autoridad laboral o las entidades gestoras de la 6eguridad 6ocial, seg=n proceda, sobre el cumplimiento de las relati!as a la salud # seguridad en el trabajo # 6eguridad 6ocial. &ebern ser elegidos, mediante sufragio libre, secreto # directo de acuerdo con la siguiente escala: )mpresa hasta 2/ trabajadores. . . . . . . . . . . .3 &elegado de Personal. )mpresa entre 23 # @U trabajadores. . . . . . . . 2 &elegados de Personal. +:'8-B%9 .1C.( >+:+<'8+6.( 6in perjuicio de las dems garantas # competencias ue la legislacin pueda reconocer en cada momento a los &elegados de Personal, stos podrn disponer de un crdito de 3M horas mensuales retribuidas, para el ejercicio de sus funciones de representacin. +:'8-B%9 .UC.( +-B7B%+-89< &) 59:+6 68<&8-+%)6.( 6iguiendo la recomendacin establecida en el artculo 12, prrafo segundo, del -on!enio )statal de la 7adera, siempre # cuando exista acuerdo expreso entre la direccin de la empresa # los representantes de los trabajadores, se podr acumular el crdito de horas mensuales retribuidas de los miembros del -omit de )mpresa o &elegados de Personal a cual uiera de sus componentes pertenecientes al mismo sindicato, sin rebasar el mximo total mensual. +:'8-B%9 2/C.( &) %96 68<&8-+'96.( %a empresa considera a los sindicatos como elementos bsicos # consustanciales para afrontar a tra!s de ellos, las necesarias relaciones entre trabajadores # empresarios. 'odos los trabajadores tienen derecho a sindicarse libremente # nadie podr sujetar el empleo de un trabajador a sus condiciones de afiliacin o no a un sindicato. <ing=n trabajador podr ser despedido ni perjudicado de cual uier otra forma a causa de su afiliacin o ejercicio legtimo de su acti!idad sindical. %a empresa reconocer el derecho de los trabajadores afiliados a los sindicatos a celebrar reuniones, recaudar cuotas, # distribuir informacin sindical fuera de horas de trabajo, pero en horario contiguo a la finali"acin de la jornada. )l lugar de reunin ser el -entro de 'rabajo, cuando las condiciones del mismo objeti!amente consideradas, # pre!io acuerdo de las partes, lo permitan sin perturbar la acti!idad normal de las empresas. %os 6indicatos podrn remitir informacin a todas a uellas empresas en las ue dispongan de seccin sindical. + los efectos de derechos sindicales, se estar a lo establecido en la %e# 9rgnica de %ibertad 6indical. CLAUSULA ADICIONAL ! I'E A.( :etribucin anual.( %a remuneracin anual en funcin de la jornada establecida en el artculo .3 de este -on!enio # del perodo de !igencia del mismo, es la ue figura en el anexo 88 unido a este -on!enio. CLAUSULA ADICIONAL SEGUNDA.( :e!isin salarial.( )n el caso de ue el 8Ppublicado por el 8<) registrase a 2/ de abril del a?o .//3 un incremento superior al .,.0, la diferencia ue se produ"ca se adicionar al incremento a efectuar en el a?o .//3. CLAUSULA ADICIONAL TE CE A.( -lusula de descuelgue.( + uellas empresas ue acrediten situaciones de dficit o prdidas mantenidas en los dos ejercicios contables anteriores a a ul en el ue se pretenda aplicar esta medida, no ser de necesaria # obligada aplicacin los incrementos salariales pactados en este -on!enio. Para !alorar esta situacin, se tendr en cuenta circunstancias tales como el insuficiente ni!el de produccin # !entas, # se atendrn a los datos ue resulten de la contabilidad de las empresas, de sus balances # de la cuenta de resultados.

)n caso de discrepancia sobre la !aloracin de dichos datos, podr utili"arse informes de auditores o censores de cuentas, atendiendo a las circunstancias # dimensin de las empresas. %as empresas en las ue, a su juicio, concurran las circunstancias expresadas en el prrafo primero, comunicarn a los representantes de los trabajadores, as como a la -omisin Paritaria del -on!enio, su intencin de acogerse al procedimiento regulado en esta clusula, en el pla"o de un mes acontar desde la fecha de publicacin del -on!enio. )n el pla"o de !einte das hbiles siguientes a esta comunicacin, la empresa facilitar a los representantes de los trabajadores la documentacin a la ue se hace referencia en los prrafos anteriores #, dentro de los die" das siguientes, ambas partes debern acordar la procedencia oimprocedencia de la aplicacin de la presente clusula. )l acuerdo o desacuerdo ser comunicado a la -omisin Paritaria en el pla"o de los cinco das siguientes a haberse producido, uien proceder de la forma siguiente: a) )n caso de acuerdo, la -omisin Paritaria registrar la declaracin # acusar recibo de la misma. b) )n caso de desacuerdo, la -omisin Paritaria examinar los datos puestos a su disposicin, recabar la documentacin complementaria ue estime oportuna, los asesoramientos tcnicos pertinentes #, odas las partes, deber pronunciarse sobre si en la empresa solicitante concurren o no las circunstancias expresadas en el prrafo primero, siendo !inculante su decisin. )l procedimiento establecido en este apartado b), se desarrollar, como mximo, en el pla"o de un mes a contar desde ue las partes den traslado del desacuerdo a la -omisin Paritaria. %os representantes de los trabajadores estn obligados a tratar # mantener en la reser!a la informacin recibida # los datos a ue han tenido acceso, como consecuencia de lo establecido en los prrafos anteriores, obser!ando, respecto a ello, sigilo profesional. DIS!OSICION T ANSITO IA.( %a aplicacin del nue!o sistema de pagas extras, consecuencia de lo dispuesto en el artculo 44 del -on!enio )statal de la 7adera, no debe suponer en ning=n caso prdida o beneficio econmico para el trabajador como consecuencia de la extincin de su relacin laboral con la empresa. Por ello, para el clculo de las partes proporcionales de pagas extras, a incluir en el fini uito, se deber tener en cuenta esta circunstancia. ANECO I" ANTIGXEDAD CONSOLIDADA [ I'!O TE $UIN$UENIO Q A\O.( CATEGO IAS !E SONAL AD'INIST ATI)O !TAS Q A\O EU OS Q A\O Xefe 3/..4/S M3M,/1 9ficial 3e 1S.324 4.2,MU 9ficial .e SM.1/3 @M3,41 +uxiliar ma#or de .2 a?os S2.@.S @@3,23 +uxiliar menor de .2 a?os S/./SS @.3,3S +spirante @1.1// .U2,.U -orredor de pla"a SU.2/3 @SM,M3 Giajante SU.2/3 @SM,M3 !E SONAL SU#ALTE NO >uarda, Gigilante, 9rdenan"a # Portero MU.@4. @3S,@3 -onductor 7ecnico, !ehculo motori"ado S1.2@. @S/,1@ -onductor S@..2@ @@M,3M +#udante !ehculo motori"ado MU.U/2 @./,32 Personal limpie"a (por hora) @2.S13 .M2,32

A! ENDICES Primer a?o 6egundo a?o 'ercer a?o !E SONAL AL'ACEN )ncargado )scuadrador 9ficial .e Pen

(((((((( (((((((( (((((((( 1..@/@ SS.S1. S@./44 S/.///

((((((( ((((((( ((((((( @U4,.M @MS,@1 @@4,/1 @./,S3 E-R% 3@.M//,23 3..@3/,U@ 3/.U2U,.S 3/.@41,SM U.U13,2M M.U4/,13 33..U4,/3 33..U4,/3 U.1U.,22 33.341,4U 3/.4S2,.4 U.U4M,41 M.312,@4 M.1S/,3M S.S1M,2S 1.S/.,2. 33.S.M,24 33./SU,33 3/.4@@,4@ U.UM.,13

ANECO II" ET I#UCION ANUAL DEL N1.N+.2NNN AL 3N.N*.2NN1 &A$E4%RHA PE E$A !E SONAL AD'INIST ATI)O Xefe ..@.U..11 9ficial 3e ../M4.//S 9ficial .e 3.1./.3@. +uxiliar ma#or de .2 a?os 3.S@/.3U3 +uxiliar menor de .2 a?os 3.MM/.S41 +spirante 3.34M.43S -orredor de pla"a 3.1SU.22. Giajante 3.1SU.22. !E SONAL SU#ALTE NO >uarda, Gigilante, 9rdenan"a # Portero 3.M@4.U@M -onductor 7ecnico, !ehculo motori"ado 3.14M.M22 -onductor 3.S4U..@3 +#udante !ehculo motori"ado 3.M4M.M24 Personal limpie"a (por hora) 3./.1.1@/ A! ENDICES Q FO 'ACION Primer a?o 3.3@2./U1 6egundo a?o 3..U4.4@2 'ercer a?o 3.@@S.U@4 !E SONAL AL'ACEN )ncargado 3.U43.3// )scuadrador 3.1@2.@/1 9ficial .e 3.S4@.@M@ Pen 3.M4S.MS.