O CAMINHO EVOLUTIVO DOS RELATRIOS DE DESEMPENHO

Fabiana Trebilcock Gerente de comunicao e sustentabilidade da MZ

H quase dois anos, aps o lanamento do Relate ou Explique, medida lanada pela BM&FBovespa que passou a recomendar s empresas listadas que indiquem se publicam Relatrio de Sustentabilidade ou documento similar e, em caso negativo, por que no o fazem a questo acerca do tema teve uma evoluo gritante. Ao invs de se perguntarem Por que devo publicar?, os dirigentes de um nmero imenso de empresas brasileiras passaram a se questionar Como devo publicar?, e tambm Quais so as melhores prticas nesse sentido?. O principal objetivo por trs da iniciativa da BM&FBovespa o de garantir que investidores tenham a seu alcance publicaes que os informem sobre os principais dados e resultados das empresas listadas. Na poca do lanamento do Relate ou Explique, a bolsa compartilhou a informao de que a publicao de relatrios de sustentabilidade ou similares por empresas de capital aberto foi adotada como critrio de listagem, em 2010, pela Bolsa de Johannesburgo, na frica do Sul, alm de ser obrigatria para companhias listadas na Frana e na Dinamarca e tambm para empresas de controle estatal na Sucia. Desde ento, observa-se uma adeso progressiva de companhias prtica de tornar pblicos informaes e resultados referentes aos temas social, ambiental e econmico, demonstrando estarem atentas s expectativas de seus principais pbicos de interesse no que se refere transparncia e melhores prticas de governana.

AMBIENTAL

SOCIAL

ECONMICO

muito interessante notar que empresas de capital fechado tambm passaram a dar ateno maior ao assunto, ao passo que entenderam que a importncia inerente publicao de relatrios de desempenho no se restringe s empresas listadas. Apoiadas por suas partes interessadas, esse tipo de companhia passou, ento, a despontar no aglomerado de instituies que apresentam ao mercado seus principais fatos e resultados anuais, em variados tipos de publicao. Nesse caminho evolutivo, a busca por referncias e diretrizes tornou-se inevitvel, fato que fez com que o nmero de Relatrios Anuais e/ou de Sustentabilidade, apoiados pela aderncia aos indicadores da GRI (Global Reporting Initiative), crescesse vertiginosamente. ONG sediada em Amsterd, a GRI foi criada em 1997, nos Estados Unidos, baseada na ideia de que os relatos corporativos careciam de mais informaes que no apenas nanceiras. Desde ento, preconiza o equilbrio entre os trs aspectos econmico, social e ambiental e orienta diversas empresas no mundo a relatarem seu desempenho anual. No nal deste ano, a GRI lanou sua verso G4, que aprimorou as diretrizes e conta com maior rigor tcnico, sem contar a elevao da importncia dada materialidade, que resumidamente representa a denio dos temas-chave a serem tratados pelas empresas em seus relatos. Prtica que, para ser mais transparente, deve seguir a viso das partes interessadas das empresas sobre a essencialidade de alguns assuntos. As diretrizes da G4 esto disponveis, em ingls e em portugus, no site da GRI.

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Tambm neste ano, observamos o avano nas discusses e nas primeiras denies acerca do Relato Integrado, originado por meio da iniciativa do IIRC International Integrated ReportingCouncil. J foi disponibilizado ao mercado o primeiro framework, que pode servir como base s empresas que optarem por seguir esse tipo de relato. Em linha com o que tambm preconizado pelo GRI, o Relato Integrado sugere, como principais temas direcionais, o reconhecimento, por parte das empresas, da inuncia direta do ambiente externo (condies econmicas, avanos tecnolgicos, questes sociais e ambientais) no contexto em que as organizaes operam. Alm disso, conciso, transparncia, comparabilidade, conectividade das informaes e, principalmente, simplicao na abertura de resultados da empresa, compem a essncia do Relato Integrado. O framework completo pode ser encontrado no link: http://www.theiirc.org/wp-content/uploads/2013/12/13-12-08-THE-INTERNATIONAL-IR-FRAMEWORK-2-1.pdf inegvel a valorizao da importncia dos relatrios de desempenho pelos mais variados stakeholders, pois alm de ser uma ferramenta estratgica de gesto econmico-socioambiental das organizaes, tambm uma importante fonte de informao e consulta para os mais variados pblicos, alm de um radar de indicadores de desempenho. E no h mais como retroceder na evoluo da viso da sustentabilidade como balizadora de decises estratgicas e, principalmente, como chave para o planejamento dos negcios em curto, mdio e longo prazo. Assim, essencial que as empresas atentem no apenas para a importncia de publicarem relatrios de desempenho, mas que busquem evoluir sua gesto com base no que preconizado tanto pela GRI quando pelas diretrizes iniciais do Relato Integrado, com foco em melhores prticas de sustentabilidade e governana.

Fabiana Trebilcock Gerente de comunicao e sustentabilidade da MZ tabiana.trebilcock@mzgroup.com + 55 11 3529-3434 www.mzgroup.com Acompanhe novidades em facebook.com/MZGroupBrasil

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