Febrero 04 2014 RESPUESTA A LA ACUSACION INFUNDAD REALIZADA POR EL FISCAL PROVINCIAL PAUL PONCE A continuacin me permito aclarar las

acusaciones infundadas del abogado Pal Ponce Quiroz, quin por un aparente desconocimiento de leyes o falta de lectura comprensiva, confunde groseramente la documentacin de la indagacin previa que reposa en la Fiscala o simplemente no se dio el tiempo de leer toda la informacin y me involucra en el proceso penal No. 611-2013, desconociendo el anlisis serio y profesional realizado por la Dra. Norma Cecilia Rodrguez, quien sustenta y aclara todo este entuerto legal ocasionado por un leguleyo como el fiscal Franklin Salto Haon. 3.29 De fojas 17839 a 17929, consta reportes del fiscalizador del proyecto la Majadita, seor Ingeniero PATRICIO ESPINOZA, debindose dejar sentado que los mismos son de carcter general sin precisar avances porcentuales de cumplimiento o atrasos en los trabajos contratados y no obstante de aquello la junta no hizo observaciones a los referidos informes, deviniendo esta situacin en desmedro de la inversin y el desarrollo del proyecto en su contexto. El abogado Ponce no se dio el tiempo de leer mis informes y miente al decir que no preciso avances porcentuales. Desde el primer reporte (23-2010) indico: a) en forma escrita el avance de cada contrato fiscalizado, b) sumado a un reporte fotogrfico a todo color que permite apreciar lo que expreso en palabras con lo visto en campo. c) Por si no fuera suficiente, incluyo un cuadro/cronograma detallado de cada actividad contratada por semana, donde se muestra en cdigo de COLORES las actividades que estn al da y las que muestran retraso o demora. d) Desde el reporte de 29-2010 incluyo una columna al cuadro/cronograma de PORCENTAJE de avance de obras al final del cuadro. e) Por si fuera poco, y para ser ms grfico y entendible hasta para FISCALES, desde el reporte 47-2010 incluyo un MAPA de la propiedad proporcionado por la empresa TUDOR donde se indicaba el sector donde se haba trabajado. Si alguien no puede entender lo avances y retrasos de los contratos con mis reportes, debe ser analfabeto y daltnico. Queda claramente sealado porqu la Junta no hizo observaciones a mis informes, ya que leyendo los mismos en forma cronolgica y secuencial uno puede fcilmente entender todo el proceso de campo que se llev a cabo por cada uno de los contratistas, con los aciertos y errores que se cometieron, ya que los mismos reflejan todo lo sucedido. Prcticamente son una bitcora del proyecto, que hasta un fiscal como Ponce debera poder interpretar. 3.30 de fojas 17839 a 17929, consta documentacin de actas de juntas de fideicomiso dese 19 de enero 2011 y constancias de inversiones y gastos del proyecto la Majadita, quedando conocidos sin observaciones los informes presentados por el fiscalizador.Creo que en el punto anterior se explica claramente porque no hubo observaciones, y cuando hubo alguna duda o requirieron de informacin adicional, fueron aclaradas durante las juntas que me invitaron a participar o en los recorridos a campo que realizaron los funcionarios del BNF y la Fiduciaria. Cabe sealar que los informes no solo fueron CONOCIDOS como mal indica

el abogado, sino que fueron APROBADOS por la Junta, mximo organismo y ente administrador del Fideicomiso Mercantil.

3.33.- de fojas 5116 a 5149 consta el informe pericial suscrito por el seor Ing. Omar Antonio Campoverde Vlez, respecto a la verificacin.y que la fiduciaria ha cancelado por instruccin de la junta de fideicomiso.Si bien en este punto no me menciona el abogado, he revisado el pseudo-peritaje del ingeniero Campoverde, mismo que dista mucho de ser cierto, y que lamentablemente denota una falta de experiencia real en peritaje y trabajo de campo por parte del susodicho. 1) Desbroce/ARPUCOM: indica que solo existen 610,34 desbrozadas, pero no aclara que por problemas de linderos, falta de un mapa adecuado provisto por la Gerencia del Proyecto y mal control de parte del Administrador (GESTILISTO) el proveedor desbrozo un rea de terreno fuera de la propiedad, misma que debe ser compensada una vez solucionado el problema limtrofe existente. Diferencia que fue sealada en mis reportes una vez encontrada y sealado as ante la Junta de Fideicomiso. Es decir, cuando se cancel (existe acta de cierre entre el proveedor, GESTILISTO y la Asociacin) se indic que el terreno trabajado era la totalidad del predio, pero errores de los Propietarios y Administradores de no validar las escrituras con un plano, como se pidi desde el primer da de inspeccin, ocasionaron este inconveniente. Todo lo reportado se puede corroborar en campo, mis reportes y en las actas de Junta. 2) Riego/Tudor: otra vez se equivoca al hacer el clculo y lo mide por hectrea instalada, como si el trabajo en la albarrada, muro de contencin, motores comprados, tubera, etc. fuera comprado o desarrollado por hectrea. En el desbroce indica que el precio al contratar al por mayor se reduce, pues el mismo criterio ocurre en la tubera de riego, y no se puede ir comprando los tubos y accesorios por hectrea desarrollada, sino que se compra para todo el predio y como se indica, es para 750 ha. estn o no desbrozadas, ya que estas fueron compradas en escritura y que deben ser desarrolladas. Otra vez, aun siendo un avalo mal realizado, indica que las labores de riego como albarrada, muro, equipos, etc. Si existen. Vuelve a realizar un clculo sobre lo desbrozado, cuando el contrato claramente indica que fue contratado para 750 Ha. por lo que se debe valorar en conjunto y para lo que fue contratado, ya que la cantidad de tubos comprados, bombas, motores, etc. Fue dimensionado para ese nmero de hectreas. Para su clculo matemtico divide el valor del contrato para 750 y luego lo multiplica por su famoso factor de medicin de hectreas desbrozadas (sin contar albarrada). El valor por hectrea que utiliza es de $1,810 por Ha. quisiera saber dnde puede conseguir un precio por hectrea de riego por goteo que incluya sistema de captacin de agua de 50 Ha de albarrada por ese precio? No es posible, porque no se compraron tubos ni mangueras, lo que se compr fue un sistema de riego altamente tecnificado con sistema de captacin de agua; para hacerme entender de mejor forma, es como que una empresa quiera contratar un abogado y compare el contratar un abogado independiente que por muy bueno que sea tendr una especializacin o rea de experiencia (laboral, civil, penal, etc.) o contratar un buffet de abogados que me darn una asesora permanente en cualquier rea que requiera; la hora/hombre posiblemente sea muy similar en ambos casos, pero no hay punto de comparacin con el alcance y servicio que podra tener al contar por el mismo precio con la experiencia de varios abogados especializados en diferentes reas. El perito hace un calculo

segn su frmula matemtica y se atreve a decir que a esa fecha al proveedor se le haba cancelado en exceso porque solo se debi pagar por lo desbrozado??? Y entonces que sugiere el experto que se vacie un tercio de agua de la albarrada? Se le reduzca unos 4 metros de altura al muro para que le cuadre su frmula? Que la empresa compre medio motor de riego? Pero lo entiendo al perito, estos son clsicos errores de quien no ha trabajado en proyectos de siembra grandes o no han tenido experiencia real de campo de ms de una hectrea, es como pensar que el portero de la Fiscala debe ser un buen Fiscal porque ha estado en el edificio muchos aos trabajando. 3) Pre-Culturales/ARPUCOM= otra vez, usando el criterio equivocado, se pone a calcular el peritaje haciendo una regla de tres usando el rea desbrozada como medida de clculo vs costo unitario, sistema bastante infantil de medicin y poco apropiado para medir un contrato de esta envergadura. Por ejemplo estima el valor para alambre como si el proveedor va a comprar a la ferretera del barrio para las hectreas que se van desarrollando, cuando el proveedor debe comprar para el total del proyecto y almacenarlo para evitar la subida de precio y ganar descuento por volumen. (concepto bsico de economa de escala). 4) Culturales/INTEROC= a la fecha de peritaje no s si por falta de capacidad o desconocimiento, pero el perito no inspeccion el rea de siembra, que fcilmente es visualizada en campo o en mis reportes, donde se ha fotografiado desde la preparacin y siembra de las mismas. Incluso hay reportes que reportan la cosecha inicial, por lo que asumo que el perito no conoca la planta de maracuy. Adicional, se puede adjuntar peritajes posteriores de tcnicos con capacidad y conocimiento que pueden validar o dar fe que todo lo dicho en mis reportes esta en campo. 3.34 De fojas 15986 a 16000, consta informe de control SC. IMV.C.G.13.013, emitido por la SUPERINTENDENCIA DE COMPAIAS,.., se evidencia tambin que el fiscalizador no presenta el control y seguimiento de la aplicacin exclusiva de los recursos que forman parte del fideicomiso mercantil en la ejecucin del proyecto, sino que simplemente presenta una narracin cualitativa del estado del proyecto que no permite conocer la justificacin de los recursos entregados y que provienen de una entidad financiera pbica.que lo situara en las infracciones ADMINISTRATIVAS previstas en los artculos 203, 204, 206 y 207 literal h) de la referida normal legal.El abogado este punto incurre otra vez en falta de conocimiento legal, ya que mi contrato no especifica cmo debe ser mi reporte y control, y como se indic en el punto anterior, el sistema de control fue modificado por criterio tcnico mo durante el tiempo del proyecto, ampliando la informacin y detallndola lo ms posible (en forma escrita, fotogrfica, de matriz, mapa, etc.), sin haber recibido nunca critica o requerimiento de modificacin por ninguno de los miembros de la Junta de Fideicomiso o de la Fiduciaria. Tampoco el abogado se ha dado el tiempo de leer los contratos materia de fiscalizacin ya que estos claramente indican el alcance de la Fiscalizacin a los mismos as como las condiciones para pago, donde se indica que la Junta del Fideicomiso haba aceptado que a la sola firma del contrato el proveedor reciba 70% de anticipo y el 30% restante era pagado contra condiciones que requeran solo verificacin en campo y un acta de cierre. Cabe indicar que para la administracin y control del Proyecto y su implementacin en campo, se contrat por un valor de U$D25, 000 al mes a una empresa GESTILISTO, la misma que era la responsable de administrar el trabajo de campo y velar por el trabajo diario. Mi funcin era validar el

cumplimiento de los cronogramas que los contratistas haban acordado y la Junta haba aceptado en los contratos. Por otro lado, y en el supuesto no consentido que este argumento del Fiscal copiado de un reporte de la Superintendencia de Compaas fuese cierto, el mismo abogado claramente indica al final del inciso 3.34 que estas seran infracciones ADMINISTRATIVAS, que bajo ningn concepto elemental pueden ser consideradas de ndole penal, sumado a que M contrato fue firmado con una Persona Jurdica de Carcter privado como es un Fideicomiso Mercantil y en su representacin la Fiduciaria del Pacifico y claramente indica en la clusula octava que es de naturaleza CIVIL, similar situacin que ocurre con los contratos de los Contratistas del Proyecto. 3.35 a fojas 21,800, consta la certificacin de la Superintendencia de Compaas de la Calificacin en calidad de perito del seor PATRICIO ESPINOZA BONILLA, por lo que se deduce de la experiencia, conocimiento y idoneidad para ejecutar el contrato de Fiscalizador de Desarrollo, ejecucin e inversin del Proyecto La Majadita, que tal como se desprende de los otros elementos de conviccin no fue realizado ni cumplido como le corresponda, faltando inclusive a la verdad y dando por cierto hechos no realizados o ejecutados por los proveedores contratados para el desarrollo y puesta en marcha del proyecto.Al abogado Ponce, le indico que no slo tengo la acreditacin de la Superintendencia de Compaas, sino que tambin estoy calificado por la Superintendencia de Bancos y Seguros, as como capacitado para realizar implementaciones de sellos internacionales como Rainforest Alliance e ISO 12000. Por otro lado, hasta este acpite el abogado Ponce solo ha indicado en referencia a mi trabajo que no le gustan mis informes y repentinamente me insulta, acusndome de faltar a la verdad, basado en un peritaje mal realizado como he sealado en el punto 3.3. Todo lo reportado por M es verificable en campo, por lo que me gustara saber con qu base o fundamento este abogado se atreve a decir que falto a la verdad o que report hechos no realizados. Lo que si estoy seguro es que no ha ledo los reportes y menos an se ha dado el tiempo de investigar o visitar el predio para verificar la realidad del proyecto. Si lo hubiera hecho fcilmente, hasta una persona como El, se habra podida dar cuenta que todo lo reportado se encuentra en campo y como mencione anteriormente, basta con leer mis reportes en forma cronolgica para poder evidenciar todo lo sucedido en campo, ya que no solo indico el proceso semana tras semana, sino que incluyo en su debido momento las recomendaciones que deban implementar ya sea los Administradores (GESTILISTO) como los dueos del Fideicomiso (BNF y Pre Asociacin). Finalmente y con estos argumentos sin sustento o fundamento real, el fiscal me termina involucrando y acusando formalmente y no se entiende como estos supuestas faltas administrativas que me imputa de que no le gustan mis informes, lo llevan a concluir que . Su accionar ha permitido que los valores para las inversiones y contratados con las compaas proveedoras no se hayan verificado y el proyecto no haya alcanzado a ser operativo, ya que sus informes o reportes no contenan detalle cuantitativo del avance de lo contratado y siempre era meramente referencial o tal como lo determina el informe de la Superintendencia de Compaa era informes cualitativos que no permitieron el control y seguimiento de lo contratado y por invertir, tanto es as que el informe de la Superintendencia es concluyente de la inobservancia del Fiscalizador, al establecer que no existe ni proyecto ni dinero.. y as continua haciendo unas conjeturas y elucubraciones ms propias de una novela que de una investigacin seria y profesional. Quien haya ledo el reporte de la Superintendencia de Compaas y a su vez entienda lo bsico de leyes, sabr que de ese reporte no se puede deducir o asumir que yo he participado en PECULADO alguno, y que un reporte de la

Superintendencia de Compaas es de tipo ADMINISTRATIVO, para la institucin pertinente, y sus sanciones por ende llevan esa va. Para no argumentar ms o usar un criterio ajeno, sino usando el mismo famoso informe de la Superintendencia de Compaas que usa de respaldo, en la pgina 16, se lee como resumen de las Actas de Junta de Fideicomiso, que en la sesin del 22 de noviembre de 2010 la Ing. Hulda de la Torre, quien s tena voz y voto y autoridad para decidir el futuro del proyecto como alta funcionaria del BNF indica: de que sirve arreglar todo el terreno y gastar todo el dinero que queda, si de antemano ya se sabe que existe un dficit de $1.785.800.00 y no hay dinero para continuar si los dueos del Fideicomiso a esa fecha ya saban eso, porque el Fiscal no los acusa ya que ellos SI podan decidir en esa fecha que hacer con el proyecto y salvaguardar los recursos? Yo como fiscalizador cumpl con mis funciones de dar seguimiento e indicar el avance y retraso de los contratos, as como de advertir de las fallas y problemas presentados, tanto as que fui el primero en detectar este dficit del presupuesto y lo mal diseado del proyecto, dando sugerencias permanentes de como poder evitar la prdida del proyecto. Pero no tena el poder de detenerlo o peor an financiar el dficit del mismo, eso eran atribuciones slo de la Junta y ellos tuvieron siempre mis reportes a tiempo para poder tomar una decisin. Tanto procur apoyar el proyecto, que voluntariamente ped me reduzcan el sueldo a la mitad, cuando los avances eran mnimos por problemas de exceso de lluvia y no justificaba un ingreso semanal. Insistentemente en mis reportes pido se me haga llegar flujos del proyecto, para poder dar un aporte de cmo hacerlo ms eficiente, si bien era responsabilidad de los Administradores esta funcin (GESTILISTO). Me cans de pedir planos reales y que se solucionen temas pendientes por parte de la Pre Asociacin, GESTILISTO y Fiduciaria, como son la constitucin de la Asociacin, resolver el problema de linderos presentado, mejor control de la mano de obra poniendo tareas y no pagando por jornal, bsqueda de apoyo de instituciones y Gobiernos seccionales, que inicien la siembra lo antes posible para que puedan tener flujo de pago, etc. Todo lo mencionado esta en los reportes entregados y aprobados por la Junta. Si bien todos los errores y problemas fueron reportados, quiero dejar en claro, que tambin todo lo avanzado y realizado en campo fue reportado, y puede ser verificado tanto en mis reportes, en los peritajes realizados por otros tcnicos o con una simple visita al predio, y se podrn dar cuenta que: 1) El terreno SI FUE DESBROZADO, con la salvedad sealada del problema limtrofe presentado posteriormente por no contar con planos reales por parte ni de la Fiduciaria ni de GESTILISTO. El rea que est pendiente de desbrozar dentro del predio se compensa con el rea que se desbroz por error del contratista y del Administrador fuera del predio. Pero esto es un error administrativo NO PECULADO. 2) El sistema de riego est instalado en el porcentaje o avance que indico: a. La albarrada de 50 Ha esta construida, con muro y sistema de captacin b. La tubera madre esta comprada y enterrada. Igual que el desbroce parte de la tubera fue puesta en el terreno equivocado, pero esto fue aceptado por la empresa de riego quien acord una vez solucionado el problema de linderos realizar la instalacin en el rea correspondiente. Igual que en el punto anterior esto es un error administrativo, NO PECULADO. c. Los motores, bombas, computadoras, vlvulas, manguera, etc. Es decir todo el equipo e implementos de un sistema de riego tecnificado par a750 Ha estn compradas y bajo custodia del proveedor, segn mis reportes de verificacin, reporte de GESTILISTO de recepcin y una verificadora externa. d. El sistema fue probado para 250 Ha instaladas y funciona sin problema. e. El sistema rego las casi 30 Ha que se sembr y funcion sin problema.

3) En contrato de Culturales, a. Las estacas fueron cortadas pero como indique su verificacin o conteo los hara cuando se instalen en campo, por lo que solicite que no se pague este rubro segn consta las actas. Pero si se recorre el predio todava se podr ver los pilos de estacas b. Lo que se logr estacar, poner alambre y templarlo se hizo y se cumpli con 250 ha. c. El alambre para las 750 Ha fue comprado y quedo recibido por GESTILISTO. 4) Interoc sembr las 27 hectreas contratadas y fue dado su mantenimiento hasta que se cosecho y posteriormente vino el abandono del proyecto. Existen pruebas del cultivo y todava en campo se puede apreciar el cultivo realizado.

Por todo lo expuesto, por no ser un empleado pblico, por no haber manejado dinero del Estado, por haber cumplido con lo indicado en mi contrato a cabalidad, por haber reportado todo (bueno y malo) durante todo el proyecto, porque todo lo que he reportado fue y puede ser constatado en campo, y porque ante todo soy un profesional honesto, con la conciencia del trabajo bien realizado siempre y que he sabido ganarme cada centavo con mi trabajo y esfuerzo, puedo decirlo clara y directamente, que quien miente en todo este proceso burdo y sin sustento de una forma descarada y sin prueba alguna es el abogado Pal Ponce Quiroz.

Atentamente

Patricio Luis Espinoza Bonilla Ingeniero Agrnomo