LIDERANDO ENFEMENINO

EXPERTO ENGESTION DEL TALENTO Y LIDERAZGO FEMENINO

I EDICIN CURSO INTERNACIONAL

LIFE
by INTEcoach

MTODO

CONFA EN T: LIDRATE.
Cuando tienes confianza tienes el poder de liderarte.

No basta con hablar de Liderazgo, una ha de creer en ello, y no es suficiente con creer hay que trabajar para conseguirlo. Yo creo que las personas en general, y las mujeres en particular, podemos decidir transformarnos extraordinariamente, creer en una misma y actuar independientes de la influencia ajena. Busca tu fondo. Cambia las formas. Antes de Soy as, As quiero ser. Yo creo , que podemos crecer y mejorar sin dependencia de las circunstancias externas, (la dependencia es frgil y enfermiza) y a partir de ah, apoyar a mejorar a otros y al mundo que nos rodea, siendo agentes activos del cambio social. Antes de Por qu a m?, Para qu a m?.

Yo creo que la satisfaccin vital o felicidad, bsicamente no viene dada por factores externos, sino ms bien es un estado interno susceptible de ser modificado conocindonos valientemente. Antes que vctima, actriz principal. Yo creo que cualquier sufrimiento vivido no es una condena de por vida, y que la infelicidad, en ltima instancia se cura con felicidad*. Antes que reactiva, proactiva. Yo creo que todas abrigamos sueos y visiones guardados en algn lugar de la memoria y que lejos de ser abandonados como dbiles utopas del pasado, podemos hacer de ellos el motor que dinamice el avance hacia cimas jams exploradas. Antes que un plan, un sueo. Y creo, finalmente, que cuando tienes confianza, tienes entonces todo el poder para Liderarte. Antes que el miedo, la confianza. Y este es , en definitiva, el fin ltimo del proyecto Liderando en Femenino. Silvia Adriasola Barcel Directora de Liderando en Femenino.

PRESENTACION
En el marco del II Congreso Internacional de Liderazgo Femenino realizado en Barcelona Sept 2012 y organizado por la Escuela de Negocios Internacional ESCI de la Universidad Pompeu Fabra, las jvenes estudiantes propusieron el trmino: YOIZARTE que resume el espritu de cmo entendemos el liderazgo femenino:

Una mujer no llega a ser lder por comportarse como un hombre. Sino por potenciar y creer en sus cualidades
Carmen Garca Ribas

YOIZARTE

Son de sobra conocidos los datos empricos que confirman una desigualdad en materia econmica , de representatividad directiva y de responsabilidades familiares, por citar slo algunos escenarios. A la par, tampoco faltan los datos que avalan la rentabilidad personal, social y econmica de fomentar el talento femenino para responder de manera ms eficaz a los desafos actuales. Ante esta aparente contradiccin, trminos tales como el techo de cristal o el suelo pegajoso son parte de la respuesta. Nuestra propuesta se centra en una de las variables esenciales que explican esta brecha y es el

autoimpuesto: aquellas creencias y conductas ejercidas por las propias mujeres que autolimitan su liderazgo, entendido ste como la capacidad de gestionar con xito su proyecto personal y profesional, en definitiva, la capacidad de auto-liderarse.

llamado Muro

A PARTIR DE AQU ES IMPORTANTE SABER QUE.

La asignatura pendiente de muchas mujeres es la autoconfianza en sus propias cualidades y capacidades para gestionar con xito su proyecto vital S. Adriasola, 2012

Si hay confianza en una misma se puede hacer un ejercicio de autoconocimiento y aprender a usar las habilidades imprescindibles en el ejercicio del liderazgo Berbel 2008

Se prev que en los prximos aos las mujeres ejercern ms influencia que nunca Agencia de investigacin de mercados Nielsen 2011

En un entorno calificado como VUCA (siglas en ingls): voltil, incierto, complejo y ambiguo, los atributos para triunfar en ese escenario son ms comunes en las mujeres McKinsey 2011

El siglo XXI ser el siglo de las mujeres Michelle Bachellet, Directora ONU Mujeres 2011

OBJETIVOS DE ENTRENAR EL LIDERAZGO FEMENINO

San Agustn deca que cualquier persona al preguntarle si quera ser feliz, inmediatamente responda que s. Ese es el fin ltimo de cada una de nuestras decisiones:

alejarnos del malestar, acercarnos al logro y la plenitud.

Podemos entonces intervenir para potenciar y construir esa plenitud personal y profesional? Ineludiblemente: S.

Ese es el objetivo principal del training en liderazgo femenino, transitar un recorrido prctico de la mano de expertos en cada una de las reas, con una metodologa registrada, especfica y nica que aportar los recursos necesarios para que emerga el talento y el FEMALE EMPOWERMENT que cada mujer posee para liderar su vida personal y profesional.

PROGRAMA

LIDERANDO ENFEMENINO

FEMALE EMPORWEMENT: EXPERTO EN GESTION DEL TALENTO Y LIDERAZGO FEMENINO

1 MDULO: LIDERAZGO FEMENINO: UN NUEVO PARADIGMA

1.1. Marco conceptual: elementos de la gestin altamente eficiente 1.2. Los datos en contra Los datos a favor 1.3. Qu es el Liderazgo Femenino? 1.4. Estereotipos de gnero 1.5. Costes y consecuencias del Sndrome de Mari Pili. 1.6. Cmo aprende a liderar una mujer? 1.7. Objetivo: de Mari Pili a la autorizacin 1.8. Mtodo LI.FE de liderazgo femenino Bibliografa Ejercicios prcticos Intermdulo 1: tutora coaching

2 MDULO: LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO

2.1. De Jefa a Lder 2.2. Dirigir o Liderar? Eliminando idealidades 2.3. Del Liderazgo transaccional al transformacional 2.4. Nuevos roles de las lderes en el contexto actual 2.5. Qu es Talento? 2.6. Claves para desarrollar el Talento 2.7. Liderar desde las necesidades, los intereses y las motivaciones 2.8. La auto-motivacin de la Lder 2.9. Habilidades Directivas necesarias para Liderarse 2.10. Comunicacin eficaz 2.11. Tcnicas para hablar en pblico y realizar presentaciones efectivas Ejercicios prcticos Intermdulo 2: tutora coaching

3 MDULO: GESTIN PERSONAL EFICIENTE

3.1. Gestin Personal 3.1.1. Valores: concepto, deteccin, identificacin, congruencia y alineacin inter/intra 3.1.2. Sistema de creencias: modelo de intervencin 3.1.3. Estilos de afrontamiento 3.2. Gestin del Tiempo 3. 2.1. Autoadministracin efectiva 3.2.2. Esclavos del Tiempo frente a Aliados del Tiempo 3.2.3. Ladrones del Tiempo 3.2.4. Eficiencia/Efectividad 3.2.5. Saber priorizar: decir NO 3.2.6. Cuadrantes del tiempo 3.2.7. Diseo de la agenda 3.3. Gestin del Estrs 3.3.1. Estrs, rendimiento y salud 3.3.2. Nivel de activacin general: consecuencias 3.3.3. Nivel de activacin ptimo 3.3.4. Autorregulacin y afrontamiento 3.3.4.1. Tcnicas de intervencin centradas en las situaciones estresantes 3.3.4.2. tcnicas de intervencin centradas en las caractersticas personales Intermdulo 3: tutora coaching

4 MDULO: GESTION EMOCIONAL: LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL AMBITO PERSONAL Y PROFESIONAL

4.1. Qu es la Inteligencia emocional y para qu sirve 4.2. Del CI a la IE: cambio de enfoque hacia el alto rendimiento personal y profesional 4.3. Existen diferencias entre gneros? Biologa de las emociones 4.4. La IE y sus dimensiones: 4.4.1. Conocimiento de las propias emociones 4.4.2. Capacidad de regular nuestras propias emociones y adecuarlas a la situacin 4.4.3. Capacidad de motivacin inter-intra personal 4.4.4. Reconocimiento emocional y empata 4.4.5. Regulacin emocional 4.5. La experiencia emocional y sus consecuencias 4.6. Trabajar diferencialmente con emociones: enfado, tristeza, miedo, ansiedad, frustracin, culpa y vergenza. 4.7. Emociones positivas y bienestar Qu son las emociones positivas y para qu sirven? 4.8. Efectos cognitivos, sociales, bioqumicos y conductuales de las emociones positivas 4.9. La alegra, el optimismo y la felicidad 5.0. Los estados de flow y los niveles de competencia 5.1. Educando para la felicidad 5.2. El liderazgo emocionalmente inteligente: Plan General Emocional Intermdulo 4: tutora coaching

5 MDULO: LI.FE METODO AVANZADO DE COACHING PARA MUJERES I PARTE

1 Mtodo registrado para entrenar el liderazgo femenino. Derechos reservados. Copyright, 2012, Silvia Adriasola. A- FASE DE AUTOCONCIENCIA 1. Los 6 elementos que conforman nuestra vida 2. Modelo de Autoeficacia 3. Zona de confort zona de oportunidad 4. Herramientas especficas de Aplicacin Fase A B- FASE DE PROFUNDIZACIN 1. Identificar locus de control y conductas estereotipadas 2. Discriminacin y medicin de consecuencias. 3. Locus interno vs externo: ser estratgica 4. Paradigma ,creencias y estereotipos 5. Herramientas especficas de Aplicacin Fase B Intermdulo 5: tutora coaching

6 MDULO: LI.FE METODO AVANZADO DE COACHING PARA MUJERES II PARTE

C- FASE DE RESPONSABILIDAD 1. Identificacin estilo de afrontamiento 2. Antecedentes y anlisis funcional 3. Modelo de Reactividad : anlisis de los elementos que lo configuran 4. Herramientas especficas de Aplicacin Fase C D- FASE DE DECISION 1. Respuestas y consecuencias emocionales 2. Decidiendo el cambio 3. Valores y Fortalezas 4. Modelo de Proactividad : Actitud estratgica 5. Herramientas especficas de Aplicacin Fase D E- FASE DE ACCIN 1. Identificacin del objetivo a 3 niveles 2. Diseccin y cuantificacin del objetivo principal 3. Anlisis de fuerzas del objetivo 4. Construccin de la Misin Visin Valores 5. Autorizacin y Autoliderazgo 6. Flow, optimismo y felicidad 7. Herramientas especficas de Aplicacin Fase E Intermdulo 6: tutora coaching TRABAJO FINAL : Conclusiones y elaboracin del Plan de Liderazgo Personal

SUPERACIN DEL PROGRAMA El programa tiene una duracin total valorada en 120 horas, integradas por clases presenciales, clases on line, ejercicios tutorizados y prcticas de evaluacin, repartidas en 6 mdulos de trabajo y 6 inter-sesiones de coaching y mentoring grupal. Los participantes de este programa debern asistir como mnimo al 80% del Programa Formativo presencial y superar las prcticas y el trabajo final. Aquellos alumnos que cumplan con estas condiciones recibirn el diploma acreditativo. como Experto en Gestin del Talento y Liderazgo Femenino.

VAS DE INSCRIPCIN 1.Solicitando el boletn de inscripcin a los correos electrnicos: sadriasola@intecoach.es abenedito@intecoach.es 2.Va telefnica a los nmeros de telfonos: Silvia Adriasola_Dra del programa_667586741 Ana Benedito_Coordinadora general de la Formacin_664664932 Una vez recibida la solicitud cumplimentada, nos pondremos en contacto para confirmar su inscripcin.

Formacion subvencionada por la FUNDACION TRIPARTITA

DERECHOS DE INSCRIPCIN:
Derechos de asistencia. Materiales del curso. Temarios completos. Herramientas y mtodos de trabajo con sus plantillas originales. Tutoras durante los meses de formacin. Diploma y Certificado de superacin de la formacin completa . Coffee Break en das completos. Grupos reducidos para garantizar la calidad formativa. Estudio y anlisis de casos reales .

DIRECCION DEL PROGRAMA

Silvia Adriasola
Socia Directora de INTEcoach Directora de Liderando en Femenino Creadora del Mtodo LI.FE Master Coach Asociado Certificado 10.123 por ASESCO, MCC Miembro de ICF Master profesional en Coaching Profesora del Master de Liderazgo Femenino de la Universidad Pompeu Fabra, Bcn Experto Universitario en Psicologa del Coaching Licenciatura de Psicologa (4) Experto en Psicologa Positiva y Coaching Positivo Miembro de International Positive Psychology Association (IPPA) Especialista en Activacin de Fortalezas de Carcter, Institute of Character Mentoring en Coaching para Mujeres Especialista en Comunicacin Emocional , Fundesem Ex directiva para Amrica, Grupo Editorial Planeta Internacional Colaboradora del programa Enterapia TV Segundo premio nacional Revista Emprendedores 2008

Ellos ya han confiado en nosotros:

DEPARTAMENTO DE SALUD DE ELCHE HOSPITAL GENERAL

Testimonio de Marta Navarro, Dra Marketing empresa farmacetica:

Hace 10 aos, me perd . A partir de ese momento, me llam Pili, Mari Pili, o Woman, Mari Woman. Realmente no lo saba con certeza. En esta prdida , tuvo bastante que ver que salt directamente de la casa de mis padres al tlamo nupcial . Seguramente tambin influy tener dos nios de esos que no duermen ni de da ni de noche, realmente demandantes. Suelos pegajosos, muros de hormign, techo de cristal, nada de tiempo y mucho sueo acumulado. Poca claridad de pensamiento, tsunami interior que devast lo poco que quedaba. Vivir por razones laborales muy lejos de todos y todo lo que hasta ese momento me haba servido de gua y apoyo en la vida. Soledad. Brjula pisoteada, una y otra vez. Decepcin. Pero hace un tiempo, tom una decisin. Hasta yo me di cuenta: pareca que se acababa la carrera de fondo.. El coaching te proporciona un espada codificada con la huella de tu mano, slo t puedes utilizarla, no es tanto una mquina de accionar, es ms bien una declaracin de principios. Y en cuanto aprendes a utilizarla, comienza la pelcula: debes aniquilar todos tus miedos, exterminar todos los caros de los rincones mas polvorientos de tu alma, eliminar los sumideros de energa que hay en tu vida y tambin en ocasiones, poner a cada persona que conforma tu red social en su verdadero sitio, el que t le quieres asignar, no el que ellos han escogido sin preguntarte. Ten cuidado con lo que deseas, te dice esa vocecita interior, Cunto sabes del miedo? le contestas t, porque yo lo s todo y ms, as que calla, que lo voy a conseguir. Y as, primero te conoces, luego decides con qu y con quin te quedas y qu borras de tu disco duro, y por ltimo, trabajas para conseguirlo. Hasta que de repente, llega un da que te levantas bien, muy bien. Dejas de perseguir fantasmas y te das cuenta que ests presente en tu propia vida, que eres t la que llevas las riendas, que eres visible, que te has reconstruido a la carta: que te has yoizado!. Y despues de todo, te sorprendes diciendote a ti misma : Enhorabuena, misin cumplida, te has resucitado: hoy es el primer da del resto de tu vida.

GRACIAS
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