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PRONSTICOS DE DEMANDA
Demanda independiente:
Demanda que no depende directamente de otros
productos, como los triciclos del ejemplo.
Tcnicas de Proyeccin
I.
Cualitativa
Proyeccin fundamental.
Investigacin de mercado.
Consenso de grupo.
Analoga histrica.
Metdo Delfi.
Tcnicas de Proyeccin
III. Causal
IV. Simulacin
Componentes de la Demanda
Demanda promedio
Componentes de la Demanda
Tendencia
Componentes de la Demanda
Tendencia
Algunos tipos de tendencia:
Tendencia lineal
Tendencia asinttica
Tendencia exponencial
Componentes de la Demanda
Estacionalidad
2000
2001
2002
2003
2004
Componentes de la Demanda
Otros componentes:
Aleatoriedad
Ciclos
Autocorrelacin
Indicadores de Ajuste
Permiten medir qu tan cerca se encuentra el
modelo de prediccin a los datos
experimentados.
Ejemplos:
Desviacin estndar
Varianza
Desviacin media absoluta (MAD)
MAD =
A F
t =1
Donde
At: Demanda real del perodo t.
Ft: Prediccin para el perodo t.
n: Nmero total de perodos.
e5
e2
e3
e6
e4
e1
1 7
MAD = ei
7 i =1
Indicadores de Ajuste:
Seal de Rastreo
Qu pasa cuando el error en la prediccin es
sistemtico?
Indicadores de Ajuste:
Seal de Rastreo
n
TS =
A F
t =1
MAD
Donde
At: Demanda real del perodo t.
Ft: Prediccin para el perodo t.
n: Nmero total de perodos.
At
Ft
1101
1000
1023
1000
1655
1300
1481
1500
1172
1500
1777
1500
1676
1500
1926
1600
1421
1600
10
1266
1600
At
Ft
Error
Error Abs.
MAD
TS
1101
1000
101
101
101,00
1,0
1023
1000
23
23
62,00
2,0
1655
1300
355
355
1481
1500
-19
1172
1500
1777
promedio
159,67
3,0
19
124,50
3,7
-328
328
165,20
0,8
1500
277
277
183,83
2,2
1676
1500
176
176
182,71
3,2
1926
1600
326
326
200,63
4,5
1421
1600
-179
179
198,22
3,7
10
1266
1600
-334
334
211,80
1,9
At
Ft
Error
Error Abs.
MAD
TS
1101
1000
101
101
101,00
1,0
1023
1000
23
23
62,00
2,0
1655
1300
355
355
159,67
3,0
1481
1500
-19
19
124,50
3,7
1172
1500
-328
328
165,20
0,8
1777
1500
277
1676
1500
176
1926
1600
1421
10
1266
suma
277
dividido por
183,83
2,2
176
182,71
3,2
326
326
200,63
4,5
1600
-179
179
198,22
3,7
1600
-334
334
211,80
1,9
2500
350
2000
300
250
1500
200
1000
150
100
500
At
Ft
Error Abs.
50
MAD
0
1
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
10
5.0
4.5
4.0
3.5
3.0
2.5
2.0
1.5
1.0
0.5
0.0
Error Acum.
TS
1
10
10
Mtodos de Prediccin:
Media Mvil Simple
Estima la demanda de un perodo como el
promedio de las demandas observadas en los
n perodos anteriores:
1 n
Ft = At i
n i =1
Mtodos de Prediccin:
Media Mvil Simple
Ejemplo 1:
Perodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
At
1113
1005
950
1050
1123
1100
1064
1183
1121
1088
917
958
1056
991
911
953
1141
1129
1174
1100
Ft n=3
Ft n=5
1200
1150
1022,7
1001,7
1041,0
1091,0
1095,7
1115,7
1122,7
1130,7
1042,0
987,7
977,0
1001,7
986,0
951,7
1001,7
1074,3
1148,0
1100
1048,2
1045,6
1057,4
1104,0
1118,2
1111,2
1074,6
1053,4
1028,0
1002,0
966,6
973,8
1010,4
1025,0
1061,6
At
At
FtAt
n=3
Ft n=3
Ft n=5
1050
1000
950
900
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Mtodos de Prediccin:
Media Mvil Simple
Ejemplo 2:
Perodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
At
1113
1127
1141
1159
1189
1199
1218
1252
1246
1246
1283
1311
1336
1345
1387
1395
1441
1485
1522
1548
Ft n=3
Ft n=5
1600
1550
1500
1127,0
1142,3
1163,0
1182,3
1202,0
1223,0
1238,7
1248,0
1258,3
1280,0
1310,0
1330,7
1356,0
1375,7
1407,7
1440,3
1482,7
1450
1400
1145,8
1163,0
1181,2
1203,4
1220,8
1232,2
1249,0
1267,6
1284,4
1304,2
1332,4
1354,8
1380,8
1410,6
1446,0
At
1350
Ft n=3
At
1300
Ft n=5
1250
1200
1150
1100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
La media mvil no es un
buen estimador para una
demanda con tendencia
marcada.
Mtodos de Prediccin:
Media Mvil Ponderada
Similar a la media simple, pero utilizando
ponderadores:
n
w
Ft =
i =1
At i
w
j =1
Mtodos de Prediccin:
Media Mvil Ponderada
Ejemplo 1:
Perodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
At
1113
1005
950
1050
1123
1100
1064
1183
1121
1088
917
958
1056
991
911
953
1141
1129
1174
1100
Ft MMS
Ft MMP
1200
1150
1100
1048,2
1045,6
1057,4
1104,0
1118,2
1111,2
1074,6
1053,4
1028,0
1002,0
966,6
973,8
1010,4
1025,0
1061,6
1066,0
1073,8
1069,1
1121,5
1126,1
1109,3
1031,7
1006,1
1020,4
1004,6
958,1
959,0
1036,0
1070,0
1109,4
At
At
Ft MMS
At
Ft MMS
Ft MMP
1050
1000
950
900
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Mtodos de Prediccin:
Media Mvil Ponderada
Cmo determinar los ponderadores?
Si no se tiene mayor informacin, lo ms
conservador es trabajar con MMS.
Se puede calibrar los ponderadores de forma de
maximizar el ajuste:
Idea 1: Probar y comparar MAD.
Idea 2: Mnimos cuadrados.
Mtodos de Prediccin:
Media Mvil Ponderada
Ejemplo 2:
Perodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Trim.
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Ao
2000
2000
2000
2000
2001
2001
2001
2001
2002
2002
2002
2002
2003
2003
2003
2003
2004
2004
2004
2004
At
137
176
198
144
139
171
193
155
145
182
182
142
133
138
165
129
124
158
173
147
Ft
MMS
Ft
MMP 1
240
220
200
At
At
Ft MMSAt
Ft MMS
Ft MMP 1
180
158,8
165,6
169,0
160,4
160,6
169,2
171,4
161,2
156,8
155,4
152,0
141,4
137,8
142,8
149,8
167,4
181,8
156,5
149,7
165,8
181,1
163,2
153,1
169,4
168,7
147,0
137,2
137,9
153,9
139,4
160
140
120
100
1 2 3 4 5 6 77 88 99 10
10 11
1112
1213
1314
1415
1516
1617
1718
1819
1920
20
El uso de ponderadores
puede ayudar a capturar
estacionalidades.
Mtodos de Prediccin:
Suavizado Exponencial
Idea: utilizar los errores para corregir la prediccin.
Ft = Ft 1 + ( At 1 Ft 1 )
errort-1
Mtodos de Prediccin:
Suavizado Exponencial
Ejemplo 1:
Perodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
At
1113
1005
950
1050
1123
1100
1064
1183
1121
1088
917
958
1056
991
911
953
1141
1129
1174
1100
Ft =0,05 Ft =0,2
1113
1113
1113
1113
1108
1091
1100
1063
1097
1060
1099
1073
1099
1078
1097
1076
1101
1097
1102
1102
1101
1099
1092
1063
1086
1042
1084
1045
1079
1034
1071
1009
1065
998
1069
1027
1072
1047
1077
1072
Ft =0,5
1113
1113
1059
1005
1027
1075
1088
1076
1129
1125
1107
1012
985
1020
1006
958
956
1048
1089
1131
1200
1150
1100
At
At
At =0,05
Ft
Ft =0,05
At
Ft =0,2
=0,05
Ft =0,2
Ft =0,5
1050
1000
950
900
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
14 15
15 16
16 17
17 18
18 19
1920
20
Mtodos de Prediccin:
Suavizado Exponencial
Ejemplo 2:
Perodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
At
1113
1127
1141
1159
1189
1199
1218
1252
1246
1246
1283
1311
1336
1345
1387
1395
1441
1485
1522
1548
Ft =0,05 Ft =0,2
1113
1113
1113
1113
1114
1116
1115
1121
1117
1128
1121
1141
1125
1152
1129
1165
1136
1183
1141
1195
1146
1206
1153
1221
1161
1239
1170
1258
1179
1276
1189
1298
1199
1317
1211
1342
1225
1371
1240
1401
Ft =0,5
1113
1113
1120
1131
1145
1167
1183
1200
1226
1236
1241
1262
1287
1311
1328
1358
1376
1409
1447
1484
1600
1550
1500
1450
1400
At
1350
1300
Ft =0,05
At
Ft =0,2
1250
Ft =0,5
1200
1150
1100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Mtodos de Prediccin:
Suavizado Exponencial
Relacin con media mvil:
Ft = Ft 1 + ( At 1 Ft 1 )
Entonces:
Ft = At 1 + (1 )Ft 1
Ft = At 1 + (1 )Ft 1
Ft = At 1 + (1 )( At 2 + (1 )Ft 2 )
Ft = At 1 + (1 ) At 2 + (1 ) Ft 2
2
Ft = At 1 + (1 ) At 2 + (1 ) ( At 3 + (1 )Ft 3 )
2
Ft = At 1 + (1 ) At 2 + (1 ) At 3 + (1 ) Ft 3
2
Entonces
n
Ft = At 1 + (1 ) At 2 + ... + (1 ) At ( n +1) + ...
Mtodos de Prediccin:
Suavizado Exponencial con Ajuste de Tendencia
Se busca incorporar el efecto de tendencia dentro del
modelo de suavizado exponencial.
La prediccin para un nuevo perodo es la del suavizado
exponencial, corregida por una tendencia.
FITt = Ft + Tt
Mtodos de Prediccin:
Suavizado Exponencial con Ajuste de Tendencia
Ejemplo:
Perodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
At
1113
1127
1141
1159
1189
1199
1218
1252
1246
1246
1283
1311
1336
1345
1332
1323
1319
1296
1304
1273
Ft
1113
1123
1134
1150
1173
1190
1209
1236
1247
1252
1273
1298
1324
1342
1344
1341
1336
1321
1316
Tt
5,00
5,00
5,45
6,10
7,02
8,63
9,51
10,42
12,05
11,97
11,33
12,29
13,56
14,76
15,08
13,83
12,07
10,38
7,87
6,62
FITt
1113
1118
1128
1141
1157
1182
1200
1219
1248
1259
1264
1286
1312
1339
1357
1358
1353
1346
1329
1323
Ft (S/A)
1113
1113
1120
1131
1145
1167
1183
1200
1226
1236
1241
1262
1287
1311
1328
1330
1327
1323
1309
1307
1400
1350
1300
At
1250
Ft
At
FtAt
FITt
FITt
Ft (S/A)
1200
1150
1100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Mtodos de Prediccin:
Regresin Lineal Simple
Un modelo sencillo que permite capturar el efecto de la
tendencia.
Asume que la demanda tiene tendencia de lnea recta.
y = a x + b
En general, y corresponde a la demanda, y x al tiempo.
Se utilizan valores conocidos de la demanda para estimar los
parmetros a y b.
a = y b x
(
x x )(y y ) xy n x y
b=
=
(x x )
x nx
i
Mtodos de Prediccin:
Regresin Lineal Simple
Ejemplo:
Perodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
At
1113
1127
1141
1159
1189
1199
1218
1252
1246
1246
1283
1311
1336
1345
1387
1395
1441
1485
1522
1548
Ft
1087,8
1109,9
1131,9
1153,9
1176,0
1198,0
1220,0
1242,1
1264,1
1286,1
1308,2
1330,2
1352,2
1374,3
1396,3
1418,3
1440,4
1462,4
1484,4
1506,5
1600
1500
Ft = 1.065,79x + 22,03
1400
1300
At
At
Ft
1200
1100
1000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Mtodos de Prediccin:
Regresin Lineal Mltiple
Extensin de la regresin lineal donde la variable
independiente y se modela como una
combinacin lineal de una serie de variables
dependientes x1, x2, etc.
y = a0 + a1 x1 + ... + an xn
Mtodos de Prediccin:
Regresin Lineal Mltiple
Relacin con MMP:
Tomemos el ejemplo de
estacionalidad con MMP.
240
220
200
At
180
Ft MMS
160
Ft MMP 1
140
120
100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Perodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Perodo
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Ao
2000
2000
2000
2000
2001
2001
2001
2001
2002
2002
2002
2002
2003
2003
2003
2003
2004
2004
2004
2004
At
137
176
198
144
139
171
193
155
145
182
182
142
133
138
165
129
124
158
173
147
Ft
MMS
Ft
MMP 1
158,8
165,6
169,0
160,4
160,6
169,2
171,4
161,2
156,8
155,4
152,0
141,4
137,8
142,8
149,8
167,4
181,8
156,5
149,7
165,8
181,1
163,2
153,1
169,4
168,7
147,0
137,2
137,9
153,9
139,4
Mtodos de Prediccin:
Regresin Lineal Mltiple
Perodo Trimestre
1
Trim. 1
2
Trim. 2
3
Trim. 3
4
Trim. 4
5
Trim. 1
6
Trim. 2
7
Trim. 3
8
Trim. 4
9
Trim. 1
10
Trim. 2
11
Trim. 3
12
Trim. 4
13
Trim. 1
14
Trim. 2
15
Trim. 3
16
Trim. 4
17
Trim. 1
18
Trim. 2
19
Trim. 3
20
Trim. 4
Ao
2000
2000
2000
2000
2001
2001
2001
2001
2002
2002
2002
2002
2003
2003
2003
2003
2004
2004
2004
2004
At
137
176
198
144
139
171
193
155
145
182
182
142
133
138
165
129
124
158
173
147
167,4
181,8
156,5
149,7
165,8
181,1
163,2
153,1
169,4
168,7
147,0
137,2
137,9
153,9
139,4
173,3
184,6
152,7
143,0
170,3
192,2
152,1
139,0
166,7
151,0
142,9
120,3
137,0
167,8
139,6
170,9
181,8
148,4
141,4
167,4
187,6
146,4
136,0
165,8
151,8
146,0
127,9
144,9
176,0
144,6
180
At
160
Ft MMP 1
140
120
100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Mtodos de Prediccin:
Regresin Lineal Mltiple
Clculo de los multiplicadores ptimos para
MMS:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Perodo
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Ao
2000
2000
2000
2000
2001
2001
2001
2001
2002
2002
2002
2002
2003
2003
2003
2003
2004
2004
2004
2004
At
137
176
198
144
139
171
193
155
145
182
182
142
133
138
165
129
124
158
173
147
At-1
At-2
At-3
At-4
At-5
137
176
198
144
139
171
193
155
145
182
182
142
133
138
165
129
124
158
173
137
176
198
144
139
171
193
155
145
182
182
142
133
138
165
129
124
158
137
176
198
144
139
171
193
155
145
182
182
142
133
138
165
129
124
137
176
198
144
139
171
193
155
145
182
182
142
133
138
165
129
137
176
198
144
139
171
193
155
145
182
182
142
133
138
165
x1
x2
x3
x4
x5
Intercepcin
Variable X 1
Variable X 2
Variable X 3
Variable X 4
Variable X 5
Coeficientes
0
0,70097268
-0,22206026
0,23764594
0,59285505
-0,31808619
w1 = 0,70
w2 = -0,22
w3 = 0,24
w4 = 0,59
w5 = -0,31
Mtodos de Prediccin:
Regresin Lineal Mltiple
Perodo Trimestre
1
Trim. 1
2
Trim. 2
3
Trim. 3
4
Trim. 4
5
Trim. 1
6
Trim. 2
7
Trim. 3
8
Trim. 4
9
Trim. 1
10
Trim. 2
11
Trim. 3
12
Trim. 4
13
Trim. 1
14
Trim. 2
15
Trim. 3
16
Trim. 4
17
Trim. 1
18
Trim. 2
19
Trim. 3
20
Trim. 4
Ao
2000
2000
2000
2000
2001
2001
2001
2001
2002
2002
2002
2002
2003
2003
2003
2003
2004
2004
2004
2004
At
137
176
198
144
139
171
193
155
145
182
182
142
133
138
165
129
124
158
173
147
167,4
181,8
156,5
149,7
165,8
181,1
163,2
153,1
169,4
168,7
147,0
137,2
137,9
153,9
139,4
173,3
184,6
152,7
143,0
170,3
192,2
152,1
139,0
166,7
151,0
142,9
120,3
137,0
167,8
139,6
170,9
181,8
148,4
141,4
167,4
187,6
146,4
136,0
165,8
151,8
146,0
127,9
144,9
176,0
144,6
At
At
Ft MMP 1
Ft MMP 1
Ft MMP 2
180
160
140
120
100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Mtodos de Prediccin:
Regresin Lineal Mltiple
Modelo RLM con intercepto:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Perodo
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Ao
2000
2000
2000
2000
2001
2001
2001
2001
2002
2002
2002
2002
2003
2003
2003
2003
2004
2004
2004
2004
At
137
176
198
144
139
171
193
155
145
182
182
142
133
138
165
129
124
158
173
147
At-1
At-2
At-3
At-4
At-5
137
176
198
144
139
171
193
155
145
182
182
142
133
138
165
129
124
158
173
137
176
198
144
139
171
193
155
145
182
182
142
133
138
165
129
124
158
137
176
198
144
139
171
193
155
145
182
182
142
133
138
165
129
124
137
176
198
144
139
171
193
155
145
182
182
142
133
138
165
129
137
176
198
144
139
171
193
155
145
182
182
142
133
138
165
x1
x2
x3
x4
x5
Intercepcin
Variable X 1
Variable X 2
Variable X 3
Variable X 4
Variable X 5
Coeficientes
75,3175313
0,63250314
-0,30668936
0,10248186
0,51136972
-0,42645049
Ft = 75 + 0,63At-1 0,31At-2 +
0,10At-3 + 0,51At-4 0,43At-5
Mtodos de Prediccin:
Regresin Lineal Mltiple
Perodo Trimestre
1
Trim. 1
2
Trim. 2
3
Trim. 3
4
Trim. 4
5
Trim. 1
6
Trim. 2
7
Trim. 3
8
Trim. 4
9
Trim. 1
10
Trim. 2
11
Trim. 3
12
Trim. 4
13
Trim. 1
14
Trim. 2
15
Trim. 3
16
Trim. 4
17
Trim. 1
18
Trim. 2
19
Trim. 3
20
Trim. 4
Ao
2000
2000
2000
2000
2001
2001
2001
2001
2002
2002
2002
2002
2003
2003
2003
2003
2004
2004
2004
2004
At
137
176
198
144
139
171
193
155
145
182
182
142
133
138
165
129
124
158
173
147
167,4
181,8
156,5
149,7
165,8
181,1
163,2
153,1
169,4
168,7
147,0
137,2
137,9
153,9
139,4
173,3
184,6
152,7
143,0
170,3
192,2
152,1
139,0
166,7
151,0
142,9
120,3
137,0
167,8
139,6
170,9
181,8
148,4
141,4
167,4
187,6
146,4
136,0
165,8
151,8
146,0
127,9
144,9
176,0
144,6
At
At
Ft MMP 2
Ft MMP 2
Ft RLM
180
160
140
120
100
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Mtodos de Prediccin:
Regresin Lineal Mltiple
Comparando los MAD:
Perodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Trimestre
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Ao
2000
2000
2000
2000
2001
2001
2001
2001
2002
2002
2002
2002
2003
2003
2003
2003
2004
2004
2004
2004
At
137
176
198
144
139
171
193
155
145
182
182
142
133
138
165
129
124
158
173
147
Ft MMP 1 Ft MMP 2
167,4
181,8
156,5
149,7
165,8
181,1
163,2
153,1
169,4
168,7
147,0
137,2
137,9
153,9
139,4
173,3
184,6
152,7
143,0
170,3
192,2
152,1
139,0
166,7
151,0
142,9
120,3
137,0
167,8
139,6
Ft RLM
170,9
181,8
148,4
141,4
167,4
187,6
146,4
136,0
165,8
151,8
146,0
127,9
144,9
176,0
144,6
3,6
11,2
1,5
4,7
16,2
0,9
21,2
20,1
31,4
3,7
18,0
13,2
20,1
19,1
7,6
2,3
8,4
2,3
2,0
11,7
10,2
10,1
6,0
28,7
14,0
13,9
3,7
21,0
5,2
7,4
0,1
11,2
6,6
3,6
14,6
5,6
4,4
3,0
27,8
13,2
17,0
3,9
13,1
3,0
2,4
MAD 1
MAD 2
MAD 3
3,6
7,4
5,4
5,2
7,4
6,3
8,5
9,9
12,3
11,5
12,0
12,1
12,8
13,2
12,8
2,3
5,3
4,3
3,7
5,3
6,1
6,7
6,6
9,1
9,6
10,0
9,5
10,3
10,0
9,8
0,1
5,6
6,0
5,4
7,2
6,9
6,6
6,1
8,5
9,0
9,7
9,2
9,5
9,1
8,6
Mtodos de Prediccin:
Regresin Estacional
Cmo capturar estacionalidad cuando existe
tendencia?
1. Agregar la demanda de forma de esconder la
estacionalidad (ej. si la estacionalidad es por el
verano, mostrar demandas anuales).
2. Predecir la demanda en forma agregada.
3. Desagregar la demanda respetando las
proporciones histricas de la estacionalidad.
Mtodos de Prediccin:
Regresin Estacional
Ejemplo:
Perodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Trimestre
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Ao
2000
2000
2000
2000
2001
2001
2001
2001
2002
2002
2002
2002
2003
2003
2003
2003
2004
2004
2004
2004
At
143,8
185,2
209,6
158,8
161,4
191,8
219,4
189,4
181,8
222,8
224,4
193,6
187,4
197,6
226,6
196,6
194,4
228
245,8
229,8
260
240
220
200
At
180
160
140
120
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Mtodos de Prediccin:
Regresin Estacional
Ejemplo: Paso 1, agregar demanda.
Perodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Trimestre
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Ao
2000
2000
2000
2000
2001
2001
2001
2001
2002
2002
2002
2002
2003
2003
2003
2003
2004
2004
2004
2004
At
143,8
185,2
209,6
158,8
161,4
191,8
219,4
189,4
181,8
222,8
224,4
193,6
187,4
197,6
226,6
196,6
194,4
228
245,8
229,8
Ao
2000
2001
2002
2003
2004
Demanda Anual
697,40
762,00
822,60
808,20
898,00
1000.00
950.00
900.00
850.00
800.00
750.00
700.00
650.00
Demanda Anual
600.00
2000
2001
2002
2003
2004
Mtodos de Prediccin:
Regresin Estacional
Ejemplo: Paso 2, proyectar demanda agregada.
Perodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Trimestre
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Ao
2000
2000
2000
2000
2001
2001
2001
2001
2002
2002
2002
2002
2003
2003
2003
2003
2004
2004
2004
2004
At
143,8
185,2
209,6
158,8
161,4
191,8
219,4
189,4
181,8
222,8
224,4
193,6
187,4
197,6
226,6
196,6
194,4
228
245,8
229,8
y = 44.74x - 88772
850.00
800.00
750.00
700.00
650.00
Demanda Anual
600.00
2000
2001
2002
2003
2004
Mtodos de Prediccin:
Regresin Estacional
Ejemplo: Paso 2, proyectar demanda agregada.
Perodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Trimestre
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Ao
2000
2000
2000
2000
2001
2001
2001
2001
2002
2002
2002
2002
2003
2003
2003
2003
2004
2004
2004
2004
At
143,8
185,2
209,6
158,8
161,4
191,8
219,4
189,4
181,8
222,8
224,4
193,6
187,4
197,6
226,6
196,6
194,4
228
245,8
229,8
Pred. Ao
708,2
708,2
708,2
708,2
752,9
752,9
752,9
752,9
797,6
797,6
797,6
797,6
842,4
842,4
842,4
842,4
887,1
887,1
887,1
887,1
Mtodos de Prediccin:
Regresin Estacional
Ejemplo: Paso 3, desagregar demanda.
Perodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Trimestre
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Ao
2000
2000
2000
2000
2001
2001
2001
2001
2002
2002
2002
2002
2003
2003
2003
2003
2004
2004
2004
2004
At
143,8
185,2
209,6
158,8
161,4
191,8
219,4
189,4
181,8
222,8
224,4
193,6
187,4
197,6
226,6
196,6
194,4
228
245,8
229,8
Pred. Ao
708,2
708,2
708,2
708,2
752,9
752,9
752,9
752,9
797,6
797,6
797,6
797,6
842,4
842,4
842,4
842,4
887,1
887,1
887,1
887,1
Se define el factor de
estacionalidad:
A
=
A
Sk
t (k )
Mtodos de Prediccin:
Regresin Estacional
Ejemplo: Paso 3, desagregar demanda.
Perodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Trimestre
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Ao
2000
2000
2000
2000
2001
2001
2001
2001
2002
2002
2002
2002
2003
2003
2003
2003
2004
2004
2004
2004
At
143,8
185,2
209,6
158,8
161,4
191,8
219,4
189,4
181,8
222,8
224,4
193,6
187,4
197,6
226,6
196,6
194,4
228
245,8
229,8
Pred. Ao
708,2
708,2
708,2
708,2
752,9
752,9
752,9
752,9
797,6
797,6
797,6
797,6
842,4
842,4
842,4
842,4
887,1
887,1
887,1
887,1
Sk
21,78%
25,71%
28,23%
24,28%
21,78%
25,71%
28,23%
24,28%
21,78%
25,71%
28,23%
24,28%
21,78%
25,71%
28,23%
24,28%
21,78%
25,71%
28,23%
24,28%
Finalmente, la
demanda predicha
para un perodo es la
demanda predicha
del ao, multiplicada
por su factor.
Mtodos de Prediccin:
Regresin Estacional
Ejemplo: Paso 3, agregar demanda.
Perodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Trimestre
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Trim. 1
Trim. 2
Trim. 3
Trim. 4
Ao
2000
2000
2000
2000
2001
2001
2001
2001
2002
2002
2002
2002
2003
2003
2003
2003
2004
2004
2004
2004
At
143,8
185,2
209,6
158,8
161,4
191,8
219,4
189,4
181,8
222,8
224,4
193,6
187,4
197,6
226,6
196,6
194,4
228
245,8
229,8
Pred. Ao
708,2
708,2
708,2
708,2
752,9
752,9
752,9
752,9
797,6
797,6
797,6
797,6
842,4
842,4
842,4
842,4
887,1
887,1
887,1
887,1
Sk
21,78%
25,71%
28,23%
24,28%
21,78%
25,71%
28,23%
24,28%
21,78%
25,71%
28,23%
24,28%
21,78%
25,71%
28,23%
24,28%
21,78%
25,71%
28,23%
24,28%
Ft
154,27
182,07
199,90
171,92
164,01
193,58
212,53
182,78
173,76
205,08
225,16
193,64
183,51
216,58
237,79
204,50
193,25
228,09
250,42
215,36
Mtodos de Prediccin:
Regresin Estacional
Ejemplo: Paso 3, desagregar demanda.
260
240
220
200
At
At
Ft
180
160
140
120
1
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20