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1 - Breve Historial A Assembleia da Republica o mais alto rgo legislativo na Republica de Moambique e que, determina as normas que regem o funcionamento do Estado e a vida econmica e Social atravs de leis e deliberaes !em a sua Sede na "apital de Moambique, cidade de Maputo

A Assembleia da Republica, um rgo que na #rea de Recursos $umanos usa como dispositivos legais o Estatuto %eral dos &uncion#rios e agentes do Estado ' E%&AE(, o regulamento e o decreto )ei n *+,-../ de -/ de Setembro que regula a lei 0rg1nica %eral da Administrao da Assembelia da Republica Assim como a gesto de prestao de servios tcnicos administrativos de apoio dos Recursos $umanos

2ara mel3or entendimento do processo do recrutamento e seleco o 4r Antonio 56lio Silva, esclareceu que a anos atr#s os recursos 3umanos estavam enquadrados no 4epartamento da Administrao e com a aprovao da lei org1nica passou a ser uma unidade autnoma que designa7se por diviso de Recursos $umanos e contempla tr8s departamentos nomeadamente9

7 4epartamento de %esto de 2essoal: 7 4epartamento de Estat;stica e <encimentos e 7 4epartamento de 4esenvolvimento de Recursos $umanos e Assuntos sociais

2 - Introduo Aos seis dias do m8s de Maro, pelas de= 3oras e trinta minutos, um grupo de Estudantes do "urso %esto de Recursos $umanos do -> ano ps laboral, composto por oito elementos nomeadamente9

+ 7 "ustodio ?sabel Simbine - 7 Martins 5oo Mac3aieie * 7 "remilde 0liveira "3acate @ 7 Marta Aavier Ma3anBane C 7 DelE Elias Sitoe )anga F 7 2almira Salatiel "3ibasse G 7 Rassula Heinadine M "3i=iane I 7 Srgio Simone

4eslocou7se J Assembleia da Republica abreviadamente designada por 'AR( para reali=ar um trabal3o de pesquisa sobre Recrutamento e Seleco na &uno 26blica da cadeira de 2raticas e !cnicas 2rofissionais ?? '2!2 ??(, onde foi recebido pelo 4outor Antnio 56lio 4omingos, da Silva, 4irector da 4iviso de Recursos $umanos Em seguida o grupo fe= a apresentao do tema: e, da entrevista feita, o grupo col3eu informaes que constituem o presente relatrio9

3- Objectivo Geral Analisar o funcionamento de Recursos $umanos na Assembleia da Republica

3.1 - Objectivos Espec icos ?dentificar as formas usadas para o recrutamento e seleco do pessoal "ompriender como feito o processo de recrutamento e seleco do pessoal 2erceber os metodos de seleco

3.3 - !etodolo"ia Entrevista Republica: verbal ao 4irector de 4ivis1o de Recursos $umanos na Assembleia da

# - O $ecruta%ento na &sse%bleia da $epublica Da Assembleia da Republica feito mediante a abertura de um concurso p6blico como rege o Estatuto %eral de &uncion#rios de Agente de Estado 'E%&AE( no seu artigo Deste caso o %estor de Recursos $umanos prope os elementos que iro fa=er parte da mesa do 56ri que podem ser constitu;dos por elementos internos e eKternos, segundo 4r 56lio da Silva, os membros do 56ri devem ter um n;vel acadmico superior a dos candidatos: 2ara alm do concurso p6blico eKiste a contratao de funcion#rios para fa=erem um trabal3o espec;fico dependendo das necessidades presentes e futuras do R$ da ?nstituio e este contrato tem a validade de F meses e isento ou n carece do visto do !ribunal Administrativo

2ara 0liveira Roc3a '+//I( o recrutamento entende7se como um conBunto de tcnicas e mtodos destinados a atrair candidatos capa=es de ocupar determinados cargos na 0rgani=ao Segundo Adalberto "3iavenato GL Edio, o recrutamento o conBunto de tcnicas e procedimentos que visam atrair candidatos potencialmente qualificados capa=es de ocupar cargos de uma 0rgani=ao Este recrutamento feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos 3umanos da organi=ao "onsiste na pesquisa e interveno sobre as fontes capa=es de fornecer J organi=ao um n6mero suficiente de pessoas necess#rias a concepo dos seus obBectivos M uma actividade que tem por obBectivo mediato de atrair candidatos, dentre os quais sero seleccionados os futuros participantes da organi=ao 0 recrutamento requer um cuidadoso planeamento que constitui uma sequ8ncia de * fases a saber9

0 que a organi=ao precisa em termos de pessoas: 0 que o mercado de R$ pode oferecer e Nuais as tcnicas de recrutamento a aplicar

2ara Agostin3o )evieque, -.++o recrutamento o conBunto de procedimentos que visa locali=ar candidatos e atrai7los para uma determinada vaga na organi=ao 0 recrutamento basicamente, um sistema de informao, atravs do qual a organi=ao divulga e fornece ao mercado de recursos 3umanos a vaga de emprego que pretende preenc3er

' - (lanos de $ecruta%ento na &sse%bleia da $epublica Segundo 4r 56lio quando questionado sobre a elaborao do quadro do pessoal, disse que era responsabilidade dos diferentes departamentos propOr as necessidades eKistentes nos seus departamentos 4e acordo com a lei org1nica o %estor de Recursos $umanos analisa as propostas e leva ao Secret#rio da Assembleia, para a deciso final e disse ainda que o quadro do pessoal cresceu bastante nos 6ltimos anos dai que o %esto de Recursos $umanos propOs a reviso deste atravs do ')0AR( )ei 0rganica da Assembleia da Republica, que um dispositivo interno da Assembleia da Republica

2ara "3iavenato GL edio o planeamento do pessoal o processo de deciso a respeito dos recursos 3umanos necess#rios para atingir os obBectivos organi=acionais em determinado per;odo de tempo !rata7se de antecipar qual a fora de trabal3o e os talentos 3umanos necess#rios para a reali=ao da aco organi=acional futura 0 planeamento de pessoal, nem sempre da responsabilidade do rgo de pessoal da organi=ao

)- *eleco do pessoal ).1 - *eleco Segundo "3iavenato um processo de comparao entre duas vari#veis de um lado, os requisitos do cargo a ser preenc3ido ' requisitos que o cargo eKige do seu ocupante( e, de outro lado, o perfil das caracter;sticas dos candidatos que apresentam A primeira vari#vel fornecida pela descrio e an#lise do cargo, enquanto que a segunda obtida por meio de aplicao das tcnicas de seleco

+ - $ecruta%ento e *eleco na ,uno (ublica 0 recrutamento consiste em atrair com selectividade mediante tcnicas de divulgao candidatos que possuem requisitos eKigidos pelo cargo a ser preenc3ido, enquanto a tarefa de seleco a de escol3er entre os candidato recrutados aqueles que ten3am maiores probabilidades de se aBustar ao cargo vago, um processo de comparao entre vari#veis9 requisitos dos qualificadores e o perfil do candidato Entende7se por qualificadores as discries generali=adas do conte6do de trabal3o correspondente a cada carreira e os requisitos 3abilitacionais e profissionais para o ingresso e promoo na respectiva carreira

Ento o obBectivo principal de recrutamento abastecer, e o processo selectivo da sua matria7 prima b#sica, os candidatos enquanto o obBectivo principal da seleco escol3er e classificar os candidatos adequados as necessidades da ?nstituio ou organi=ao

Em todo processo o gestor de Recursos $umanos deve ter presente que num processo de recrutamento e Seleco o prprio candidato selecciona e avalia a organi=ao, as condies oferecidas a todos os n;veis, dai que no s o candidato admitir como para todos aqueles que participam ao longo do processo seBa vital manter uma postura profissional, 3onesta e cortes da organi=ao que se tradu=ir# na sua imagem no eKterior

Da funo 2ublica o recrutamento a etapa inicial do processo de busca e atraco do pessoal que ten3a os requisitos m;nimos para ser submetido ao processo selectivo, o conBunto de procedimentos que visa locali=ar candidatos e atrai7los para uma determinada vaga na ?nstituio

2ode se di=er que basicamente um servio de informao atravs do qual a ?nstituio divulga e fornece o mercado de emprego recursos 3umanos, a vaga ou emprego que pretende preenc3er

0 recrutamento deve desenvolver actividades de identificao de desenvolvimento e manuteno de bons mercados de trabal3o, assim deve ser entendido e constituir uma preocupao constante dos rgos de Administrao de Recursos $umanos de cada Ministrio ou instituio 2ublica, afim de que se possa contar com candidatos qualificados no momento de abertura de inscries para o concurso S assim podero ser supridas adequadamente as necessidades de pessoal no Aparel3o de Estado

) - !etodos e -.cnicas de $ecruta%ento e *eleco 0 recrutamento entende se como um conBunto de tecnicas e metodos destinados a atrair

candidatos capa=es de ocupar determinados cargos na organi=ao 0 recrutamento pode fa=er se dentro da organi=ao organi=ao ' recrutamento eKterno( ' recrutamento interno( e fora da

Dem sempre,

porem cada vaga corresponde o recrutamento de um substituto, quanto a

organi=ao decidir recrutar 3a que ter em conta as seguintes questes 7 Em que consiste a vaga 7 Nuais os aspectos que especificam o trabal3o 7 Nuais os aspectos de trabal3o que os candidatos deseBam con3ecer designadamente, o conteKto da equipa onde se vai integrar o estilo de liderana

0 processo de recrutamento envolve um processo que varia conforme a organi=ao, em muitas instituies ou organi=aes o recrutamento depende da deciso de lin3a ou o orgo de recrutamento no tem autoridade de efectuar qualquer actividade de recrutamento sem devida tomada de deciso por parte do orgo que possui a vaga a ser preenc3ido

!orna se necess#rio saber7se eKistem candidatos no interior da organi=ao e se adequado recorrer a estes Da Administrao 2ublica no eKistem entradas laterais para as carreiras, estando o recrutamento eKterno limitado por norma ao inicio da carreira com a lei +-7AG-..I, poss;vel a entrada lateral mas s se no for poss;vel recrutar internamente

+ - O processo de recruta%ento se"ue as se"uintes t.cnicas 7 2reviso das necessidades de pessoal 74escrio do posto do trabal3o 7Autori=ao superior e formulao do pedido 7Recrutamento eKterno 7 Anuncio e pedido de emprego 7 Recepo e clarificao das respostas 7Estudo dos candidatos 7 selecco

+ .1 -$ecruta%ento interno

Do recrutamento interno tem de ter se em conta, os resultados dos testos de seleco, a avaliao do desempen3o, informao sobre a formao profissional: &a=7se a analise e a descrio de funes, as condies de promoes nas carreiras: +.2 - /anta"ens do recruta%ento interno

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M um processo mais economico para a organi=ao M mais rapido no procedinento do preenc3imento da vaga $a maior probabilidade de acerto na escol3a do candidato A eKistencia de factores de motivao para o bom desempen3o, aproveitamento dos investimentos feitos na formao de pessoal

+.2 - $ecruta%ento e0terno 0 recrutamento eKterno quando se procura preenc3er uma vaga com pessoas estran3as # organi=ao, com candidatos atraido por metodos e tecnicas de recrutamento M uma da formas de tra=er para a organi=ao novos con3ecimentos do mercado importantes para eKpanso da organi=ao A Seleco de pessoas fa= parte do processo de proviso de pessoas, vindo logo depois do recrutamento

0 recrutamento e a seleco de recursos 3umanos devem ser tomados como as duas fases de um mesmo processo e introduo de recursos 3umanos na organi=ao, se o recrutamento uma actividade de divulgao, de c3amada de ateno de incremento da entrada portanto, uma actividade positiva e convidativa, a seleco uma actividade de escol3a , opo e deciso de filtragem de entradas de classificao e, portanto restritiva A tarefa do recrutamento a de atrair com selectividade, atrave= de varias tcnicas de comunicao, os candidatos que possuam os requisitos minimos eKigidos do cargo a ser preenc3ido A tarefa basica da seleco a de escol3er entre os varios candidatos recrutados aqueles que ten3am maiores probabilidade de aBustar7se ao cargo vago e desempen3a7lo bem

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0 obBectivo basico da seleco de escol3er e classificar os candidatos adequados #s necessidades da organi=ao e aos cargos eKistentes, visando manter ou aumentar a efici8ncia e o desempen3o do pessoal bem como a efic1ncia

1 - *eleco A seleco consiste, em primeiro lugar na comparao entre os perfil dos candidatos e as eKigencias do cargo ou funo 0 ideial que o perfil e a funo se aBustem 0 conteudo da funo dade pela analise de funes enquanto que as caracteristicas dos candidatos so determinantes por tecnicas ou metodos de seleco

A origem da seleco remonta # adopo do principio do merito Antes, a ocupao de um cargo p6blico podia ter como Bustificao a posio social, a confiana do poder politico ou mesmo podia basear7se na representatividade

2 - Bases do processo selectivo !odo o processo selectivo fundamenta7se em dados e informaes da analise e especificaes do cargo a ser preenc3ido 0s criterios de seleco baseia se nas proprias eKigencias das especificaes do cargo uma ve= que a finalidade destas proporcionar maior obBectividade e previso # selecco das pessoas para aquele cargo

13 4 (erspectivas e constra"i%entos Em relao as perspectiva, o no interveniente disse que as suas perspectiva eram de mel3orar cada ve= mais o sector de recursos 3umanos anivel da Assembleia da Republica,fa=er com que os

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funcion#rios leiam os dispositivos legais para a sua defesa propria,cumprir com os seus deveres e obrigaes A insuficiencia da verba ou do oramento tem linitado algumas actividades do sector de recursos 3umanos, mesmo assim o sector tem evidado esforo no sentido de conceder bolsa de estudo a funcion#rios efectivos, formao e capacitao

A Assembleia da Republica uma instituio grande que comporta um numero elevado de funcion#rios dentre os quais efectivos e eventuais, mesmo assim o sector de recursos 3umanos tem feito esforo no controlo da efectividade, o 4irector da 4iviso eKplicou ao grupo que 3# caso em que estes, nem sequer tentam defender se no caso de problemas outros por falta de con3ecimentos

)amentou ainda a falta de disciplina laboral

tendo informou que 3ouve casos de alguns

funcionarios que foram instaurados processos disciplinar por no assinatura do livro do ponto, ausencias constantes do servio, aparecendo bebados em que alguns culminou com a eKplulso dos mesmos

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13 - 5o%clus6o

Da elabora1o do presente trabal3o o grupo pode perceber que o recrutamento e seleco um processo dificil e delicado que eKigem dos intervenientes da area uma postura de credibilidade, responsabilidade e competencias acima de tudo na conduo do processo de recrutamento e seleco, partindo das condies espostas neste trabal3o, verificamos que o processo de recrutamento e seleco na Assembleia da Republica no se difere muito com as outras instituies publicas

"oncluimos que 3a uma necessidade de se desenvolver mais a divulgao dos processos de recrutamento e seleco quer fora ou dentro das instituies atraves dos canais apropriados para que esteBam informados os candidadtos que eventualmente possam se interessar

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11 - Biblio"ra ia

"onversa verbal com 4r Antonio 5ulio Silva 4irector da 4ivisao de R $umanos na AR ?dalberto "3avenato, IL edio Adalberto "3avenato GL edi1o 0liveira Roc3a *L Edio Agistin3o )evienque 7 Recursos $umanos Edi1o

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