VIII CONGRESO NACIONAL DE ESTUDIANTES DE INGENIERIA INDUSTRIAL SANTA CRUZ 2010 Innovando el pas con la Ingeniera Industrial

PROPUESTA ACADMICA
El rol del ingeniero industrial, en sus inicios, era conocido por su especializacin en la produccin de bienes y servicios. El ingeniero industrial con el tiempo se fue adaptando a las nuevas necesidades que exige el mercado: un profesional multidisciplinario. Aquel que se poda desempear en diferentes reas de la industria, pas de ser un especialista a un generalista. Entonces se !ablar de la "ngeniera "ndustrial como una ciencia que se ocupa de analizar, proyectar, disear, planificar, controlar, optimizar sistemas industriales, teniendo en cuenta su evolucin en el tiempo y la insercin en su contexto. #a propuesta acad$mica del %&E"" consiste en ofrecer a los estudiantes de "ngeniera "ndustrial un nuevo enfoque sobre la carrera, pens ndola como un mecanismo formado por las !erramientas de innovacin que el ingeniero industrial debe considerar para lograr el resultado deseado. 'ara ello se desarrollo las tem ticas de las muc!as !erramientas que tiene el "ngeniero "ndustrial, pero !aciendo mayor $nfasis en: (ptimizacin "ntegral de los )ecursos #neas %urriculares de la "ngeniera "ndustrial *etodologa +eis +igma "nnovacin y su transformacin con el tiempo

'or ,ltimo cabe destacar que la innovacin industrial est regulada por tres variables: "nnovacin social "nnovacin con calidad "nnovacin "ndustrial

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INNOVACION SOCIAL
ERGONOMIA (b/etivo: Evaluar las relaciones entre el !ombre, instalaciones, !erramientas, equipo y medio ambiente de traba/o, con el fin de me/orarlas. E+0)1%01)A 2 31&%"(&A*"E&0( 4E# %1E)'( 51*A&( A&0)('(*E0)6A 2 E+'A%"( 4E 0)A7A8( 7"(*E%9&"%A E#E*E&0(+ 4E# E+'A%"( 4E 0)A7A8( '1E+0( 4E 0)A7A8(

TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO 'sicosociologa "ndustrial (b/etivo: Analizar las bases tericas de la psicosociologa industrial, que le permita desarrollar un liderazgo efectivo para integrar equipos de traba/o e intervenir con soluciones creativas en los problemas de la organizacin. '+"%(#(-"A 4E# 0)A7A8A4() -)1'(+ 2 E:1"'(+ 4E 0)A7A8( #"4E)A.-( E& E# 0)A7A8( 4E+A))(##( 4E 5A7"#"4A4E+ 4")E%0";A+

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VIII CONGRESO NACIONAL DE ESTUDIANTES DE INGENIERIA INDUSTRIAL SANTA CRUZ 2010 Innovando el pas con la Ingeniera Industrial TRIZ
TRIZ es un acrnimo ruso para Teora para Resolver Problemas de Inventiva ("Tieoriya Riesheniya Izobrietatielskij Zadach" o !"#"$%&'( #)#* ), la teora de resolucin de problemas y de invencin, desarrollada por Genrich Altshuller y sus colegas desde 1946

Funda !n"#$
!"#$ es una teora sobre la cual se ha desarrollado una metodologa, un con%unto

de herramientas basado en modelos para la generacin de ideas y soluciones innovadoras para resolver problemas !"#$ provee de herramientas y m&todos para usarse en 'ormulacin de problemas, an(lisis de sistemas, an(lisis de 'allas y patrones de evolucin de sistemas !"#$ nace del an(lisis de miles de documentos de patentes, de los cuales se e)traa la esencia del problema y la estrategia de solucin aportada *a presencia de ciertas pautas inventivas repetidas en distintos sectores, el acceso al conocimiento e)terno al problema y la evolucin de las tecnologas, sentaron las bases para la metodologa !ri+ reposa sobre un sistema de pensamiento dial&ctico, ,ue complementa lo anterior con la evolucin constante de los sistemas y la presencia y resolucin de contradicciones t&cnicas A di'erencia de t&cnicas como lluvia de #deas, basada en la generacin de ideas aleatorias, anima a crear un en'o,ue algortmico y acceder al conocimiento para la invencin de nuevos sistemas y el re'inamiento de los vie%os -icho algoritmo se puede resumir en los siguientes pasos. Ante un problema determinado, /0# 1"23*40A/ hay ,ue reconocer sus elementos y su modelo, entrando en la 'ase conceptual /1"23*40A 02-4*2/ !"#$ ha organi+ado sus herramientas para ,ue a partir de un modelo de problema, se pueda identi'icar un modelo de solucin /02-4*2 -4 52*67#89/ A partir de ah !"#$ no aporta muchos elementos para pasar de la solucin conceptual y abstracta a una aplicacin concreta /0# 52*67#89/

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A%&'(a('#n!$
!"#$ ayuda a t&cnicos de dise:o, de calidad, de #;-;#, de o'icina t&cnica, de 'abricacin, aspectos como. en di'erentes

"esolver los con'lictos t&cnicos (cuando la me%ora de un par(metro o componente de un sistema, conlleva la penali+acin de otro), aplicando principios de invencin normali+ados !"#$ evita llegar a soluciones intermedias o de optimi+acin del compromiso

1roporcionar multiples herramientas para la generacin de conceptos de solucin ('luide+) 1roporcionar principios sencillos pero potentes para resolver problemas (idealidad, operador del sistema, recursos del sistema, etc )

7onducir hacia el conocimiento cient'ico y t&cnico, necesarios para resolver el problema 4n muchas situaciones la di'icultad del problema estriba en ,ue la solucin est( 'uera del campo de especialidad del t&cnico, de la empresa, del sector, o incluso de la industria en general

Amplar la visin de la tecnologa y su posible evolucin, aplicando la 'uncionalidad y la sist&mica y por ello es de ayuda para la previsin tecnolgica

Generar resultados tecnolgicos patentables, la propia metodologa ayuda a conseguir una me%or calidad en la cartera de patentes

0)". cumple con dos consignas de nuestros tiempos. Es decir innovar en forma sistem tica y continua.

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INNOVACION CON CALIDAD

SEIS SIGMA (b/etivo: (btener calidad de clase mundial en cuanto a reduccin de variacin y defectos en el proceso seleccionado

+ignificado de +eis +igma %omo mtrica, +eis<+igma representa una manera de medir el desempeo de un proceso en cuanto a su nivel de productos o servicios fuera de especificacin. %omo filosofa de trabajo, +eis<+igma significa me/oramiento continuo de procesos y productos apoyado en la aplicacin de la metodologa +eis<+igma la cual incluye principalmente el uso de !erramientas estadsticas adem s de otras m s de apoyo.

*$todo de )esolucin de 'roblemas 4E3"&") *E4") A&A#".A) *E8()A) %(&0)(#A)

#a meta de seis sigma )esultados comerciales 0ecnologas de punta %ultura de clase mundial

5erramientas de *e/ora de 'rocesos +eis +igma ()-A&".A:

VIII CONGRESO NACIONAL DE ESTUDIANTES DE INGENIERIA INDUSTRIAL SANTA CRUZ 2010 Innovando el pas con la Ingeniera Industrial En materia de 4iseo se utilizan : En cuanto a 'roduccin se utilizan: En las actividades y procesos de Aprovisionamiento son aplicables:

*e/orar continuamente 1na vez que el proceso es capaz, se deber n buscar me/ores condiciones de operacin, materiales, procedimientos, etc. que conduzcan a un me/or desempeo del proceso. El nuevo desempeo deber manifestarse a travs de un incremento en la capacidad del mismo, en una reduccin de costos y en una mayor satisfaccin del cliente.

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NORMAS ISO #a (rganizacin "nternacional para la Estandarizacin o "+( es el organismo encargado de promover el desarrollo de normas internacionales de fabricacin, comercio y comunicacin para todas las ramas industriales a excepcin de la el$ctrica y la electrnica. +u funcin principal es la de buscar la estandarizacin de normas de productos y seguridad para las empresas u organizaciones a nivel internacional. #as normas desarrolladas por "+( son voluntarias, comprendiendo que "+( es un organismo no gubernamental y no depende de ning,n otro organismo internacional, por lo tanto, no tiene autoridad para imponer sus normas a ning,n pas. Algunos est ndares son los siguientes: "+( =>>> ? +istemas de -estin de la %alidad @ 3undamentos y vocabulario "+( =>>A ? +istemas de -estin de la %alidad @ )equisitos "+( =>>B ? +istemas de -estin de la %alidad @ 4irectrices para la me/ora del desempeo "+( AB>>> ? Est ndares de -estin *edioambiental en entornos de produccin

"+( =>>> +u implantacin, aunque supone un duro traba/o, ofrece numerosas venta/as para las empresas, entre las que se cuentan con: Estandarizar las actividades del personal que labora dentro de la organizacin por medio de la documentacin "ncrementar la satisfaccin del cliente *edir y monitorear el desempeo de los procesos 4isminuir re<procesos "ncrementar la eficacia yCo eficiencia de la organizacin en el logro de sus ob/etivos ()-A&".A:

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*e/orar continuamente en los procesos, productos, eficacia, etc. )educir las incidencias de produccin o prestacin de servicios

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)S
Daizen Daizen es una cultura de me/oramiento continuo sostenido. Es un enfoque sistem tico para identificar, reducir yCo eliminar: o *uda Eel desperdicio en actividades y cualquier obstruccin en el flu/o del procesoF, *ura Elas inconsistencias del sistemaF y *uri Ela tensin fsicaF.

o o

#a estrategia de Daizen comienza y termina con la gente. Daizen es una palabra 8aponesa con dos elementos Dai que significa cambio y .en que significa bueno Eo me/orF. 4e aqu que, Daizen significa el me/oramientoCcambio para lo me/or en la vida personal, vida dom$stica, vida activa y vida social. 2 este cambio tiene que ser continuo.

El fundamento de Daizen: #as G+Hs A. + e i r i. 4iferenciar entre elementos necesarios e innecesarios en el lugar de traba/o y descartar los innecesarios. I. + e i t o n. 'oner las cosas en orden de todos los elementos necesarios. J. + e i s o. *antener limpias las m quinas y los ambientes de traba/o. B. + e i K e t s u. Estandarizar el concepto de limpieza y practicar continuamente los tres pasos anteriores. G. + ! i t s u K e. %onstruir autodisciplina y formar $l ! bito de comprometerse en las GHs mediante el establecimiento de est ndares y seguir los procedimientos en el taller o lugar de traba/o.

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INNOVACION INDUSTRIAL
AUTOMATIZACION Electricidad y electrnica industrial (b/etivo: o Aplicar los conocimientos tericos pr cticos b sicos de la ingeniera el$ctrica en su utilizacin, as como, de los dispositivos electrnicos que se requieren tanto en la automatizacin como en la robtica de uso industrial. +"+0E*A+ E#L%0)"%(+ '(0E&%"A E#E%0)"%A +"+0E*A+ 0)"3A+"%(+ "&+0A#A%"(&E+ E#E%0)"%A+ %")%1"0(+ 4E %(&0)(# 'A)A *(0()E+ +"+0E*A+ E#E%0)(&"%(+

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"nstrumentacin y control industrial (b/etivo: o 4escribir los principios b sicos del funcionamiento y operacin de los instrumentos de medicin y las acciones de control que intervienen en los diferentes procesos industriales. Explicar el conocimiento del control industrial por '#% asistido por computadora. #A "&+0)1*E&0A%"(& 2 %(&0)(# *(4E#(+ 4E +"+0E*A+ 3"+"%(+ #"&EA#E+ +E&+()E+ +"+0E*A+ 4E %(&0)(# "&41+0)"A# +"+0E*A+ 4E %(&0)(# "&41+0)"A# '() '#% 2 A+"+0"4( '() %(*'10A4()A

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Automatizacin de procesos industriales ()-A&".A:

VIII CONGRESO NACIONAL DE ESTUDIANTES DE INGENIERIA INDUSTRIAL SANTA CRUZ 2010 Innovando el pas con la Ingeniera Industrial (b/etivo: o Aplicar los conocimientos b sicos sobre de los sistemas de control, la automatizacin y la robtica, capacit ndolo para, adecuar, me/orar e innovar en su caso, m quinas, equipos y dispositivos que intervienen en los procesos productivos de las empresas. %(&0)(# A10(*90"%( A10(*A0".A%"M& )(7M0"%A "&41+0)"A# 0E)(0E%&(#(-6A 4E# )(7(0 2 +1+ 'E)"3E)"%(+ A'#"%A%"(&E+ 4E# )(7(0 *E0(4(#(-6A 'A)A "*'#A&0A) 1& +"+0E*A )(7M0"%( +E-1)"4A4, %A'A%"0A%"M&, E&0)E&A*"E&0( 2 *A&0E&"*"E&0( 0E%&(#(-6A )(7M0"%A 4E# 3101)(

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MEDIO AMBIENTE (b/etivo: o Evaluar la problem tica de la %ontaminacin Ambiental y sus consecuenciasN mediante la gestin, lograr la prevencin y control de la misma. ')E;E&%"M& 2 %(&0)(# 4E #A %(&0A*"&A%"M&: o A0*(+3E)"%A

'() )1"4( E& E# A*7"E&0E 4E# A-1A 4E# +1E#(.

-E+0"M& A*7"E&0A#

SEGURIDAD 5igiene y +eguridad "ndustrial ()-A&".A:

VIII CONGRESO NACIONAL DE ESTUDIANTES DE INGENIERIA INDUSTRIAL SANTA CRUZ 2010 Innovando el pas con la Ingeniera Industrial (b/etivo: o "nterpretar la #egislacin en materia de +eguridad e 5igiene "ndustrial, as como la aplicacin de esta, evaluar y controlar los Agentes causales de Accidentes de 0raba/o y Enfermedades 'rofesionales. *A)%( #E-A# 4E #A +E-1)"4A4 E 5"-"E&E "&41+0)"A# )"E+-(+ 4E 0)A7A8( +E-1)"4A4 "&41+0)"A# 5"-"E&E "&41+0)"A#

o o o o

INGENIERIA DE METODOS* ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS Ingeniera de mtodos de trabajo Es el con/unto de procedimientos sistem ticos para someter a todas las operaciones de traba/o directo e indirecto a un concienzudo escrutinio, con vistas a me/orar la realizacin del traba/o y minimizar el tiempo de realizacin, con una menor inversin por unidad producida. 0$cnicas de la "ngeniera de *$todos de 0raba/o )egistro de informacin o %ursograma o diagrama de flu/o o +inptico Analtico

4iagramas 5ombre<m quina *,ltiples 7imanuales 4e recorrido 4e !ilos

&omogramas

An lisis ()-A&".A:

VIII CONGRESO NACIONAL DE ESTUDIANTES DE INGENIERIA INDUSTRIAL SANTA CRUZ 2010 Innovando el pas con la Ingeniera Industrial o o o o o "nterrogatorio #istas de comprobacin An lisis de operacin Estudio de movimientos y de micromovimientos An lisis cuantitativos

Estudio de Mtodos Es el registro y examen crtico y sistem tico de los m$todos existentes y proyectados a llevar a cabo a un traba/o como medio de idear y aplicar m$todos m s sencillos y eficaces y reducir los costos. (b/etivos %on/unto de t$cnicas fundamentales de direccin que est n orientadas a identificar la problem tica que aque/a a la empresa en: #a aplicacin de sus recursos, El desarrollo de sus procesos y #a obtencin de sus bienes o servicios

3ines de la ingeniera de m$todos *e/ora de: o o o o #os procesos y los procedimientos, #a disposicin de la f brica, taller y lugar de traba/o, #a utilizacin de materiales, m quinas y mano de obraN #os diseos de m quinas e instalaciones.

)educcin de: o El esfuerzo !umano y de la fatiga innecesaria.

%rear: o *e/ores condiciones materiales de traba/o. ()-A&".A:

Estudio de movimientos

VIII CONGRESO NACIONAL DE ESTUDIANTES DE INGENIERIA INDUSTRIAL SANTA CRUZ 2010 Innovando el pas con la Ingeniera Industrial Es el an lisis cuidadoso de los diversos movimientos que efect,a el cuerpo al e/ecutar un traba/o. +u ob/etivo es eliminar o reducir los movimientos ineficientes y facilitar y acelerar los eficientes.

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VIII CONGRESO NACIONAL DE ESTUDIANTES DE INGENIERIA INDUSTRIAL SANTA CRUZ 2010 Innovando el pas con la Ingeniera Industrial "ngeniera de *edicin de 0raba/o Es la aplicacin de t$cnicas para identificar las causas del tiempo improductivo para eliminarlo y cuantificar el tiempo que invierte un traba/ador calificado en llevar a cabo una tarea ba/o una norma de e/ecucin preestablecida. (b/etivos de la medicin del traba/o Elevar la productividad Establecer costos en que se incurren por la mano de obra 4eterminar el tiempo est ndar Eliminar tiempos muertos o tiempos ociosos *e/orar la calidad del producto Establecer sistemas de incentivos 0abuladores de salarios 7alancear las lneas de produccin

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