Programme dmonstrateurs et plateformes technologiques en nergies renouvelables et dcarbones et chimie verte Appel Manifestations dIntrt

Stockage et conversion de lnergie

Calendrier Le prsent Appel Manifestations dIntrt (AMI) est ouvert le 14 dcembre 2013 et se clture le 28 janvier 2015. Une clture intermdiaire sera effectue le 31 mars 2014. Les projets peuvent tre soumis pendant toute la priode douverture de lAMI jusquau 28 janvier 2015. Ils seront instruits en deux vagues successives dmarrant aprs chaque date de clture et dans la limite des fonds disponibles.

Table des matires

A. B. 1. 2. C. D. E. F. G. H. CONTEXTE ET REGLES DE FINANCEMENT ............................................................................. 3 OBJET DE LAMI ........................................................................................................................... 4 STOCKAGE DNERGIE .................................................................................................................. 5 CONVERSION DE LLECTRICIT RENOUVELABLE EN HYDROGNE .................................................... 7 ORGANISATION DES PROJETS.................................................................................................. 9 CRITRES DE SLECTION .......................................................................................................... 9 COMPOSITION DU DOSSIER ..................................................................................................... 11 PROCESSUS DE SELECTION.................................................................................................... 12 CONFIDENTIALIT...................................................................................................................... 12 SOUMISSION DES PROJETS..................................................................................................... 12

Liste des annexes

Annexe 1 : Rglement financier Annexe 2 : Base de donnes des cots du projet Annexe 3 : Modles de rponse o 3.a : Descriptif dtaill du projet o 3.b : Descriptif du partenaire (document spcifique chaque partenaire) Annexe 4 : Rsum du projet et identification des partenaires

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A. CONTEXTE ET REGLES DE FINANCEMENT

Depuis 2010, lADEME est oprateur du Programme des Investissements dAvenir (PIA). Le prsent AMI sinscrit dans le cadre du Programme Dmonstrateurs et Plateformes technologiques en Energies renouvelables et dcarbones et Chimie verte, dot de 1 125 M de crdits. Ce programme a pour objectifs de promouvoir les technologies propres, le dveloppement des nergies renouvelables et de matriser les consommations dnergie et de matires premires. Les interventions financires du PIA poursuivent un objectif systmatique de retours financiers pour l'Etat. Ces interventions avec retours financiers constituent deux tiers des crdits du PIA opr par lADEME. Les interventions financires de lADEME prennent deux formes principales, qui rpondent des besoins diffrents : 1. des aides dEtat : avances remboursables et subventions ; 2. des interventions en fonds propres et quasi fonds propres : en tant quinvestisseur avis. Le prsent document dcrit prcisment les modalits de lAMI pour les interventions en aides dEtat. Une intervention en fonds propres ou quasi fonds propres est galement envisageable. Les modalits prcises en vigueur sont dcrites ladresse suivante www.ademe.fr/IA_fonds_propres sur le site de lADEME. Il est prcis quun mme projet ne peut pas combiner des demandes dintervention en aide dEtat et en investisseur avis. Ainsi un projet ne peut pas tre financ par une intervention en fonds propres ou quasi fonds propres pour un partenaire et par des aides dEtat pour les autres partenaires. Les critres dligibilit des cots des projets sont prciss dans le rglement financier des Investissements dAvenir joint au prsent AMI (annexe 1) ainsi que dans la rglementation communautaire relative aux aides dEtat. Le dimensionnement des taux daides dpendra notamment de la qualit du projet, des risques industriels et technologiques ainsi que de la territorialit des dpenses. Ces aides pourront tre octroyes majoritairement sous formes davances remboursables, mais galement sous formes de subventions, notamment pour les organismes de recherche. Dune faon gnrale, un cofinancement des projets par des investisseurs privs (partenaires industriels, investisseurs, etc.) est ncessaire. De plus, la part dintervention publique dans le financement dune entit prive ne pourra excder 50% (au moins un euro de financement priv pour un euro de financement public). Il sera donc demand de prciser lorigine de lintgralit des financements ncessaires pour les entits prives susceptibles de dpasser ce ratio. Les partenaires du projet doivent prsenter une situation financire saine. En particulier, ils doivent prsenter des capitaux propres et un plan de financement, en cohrence avec limportance des travaux quils se proposent de mener dans le cadre du projet ou des projets prsents, ainsi quavec les aides sollicites.
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Les dpenses ne pourront tre prises en compte qu compter de la date de dpt du projet rput complet lADEME, tant entendu que les dpenses engages avant la contractualisation de laide le sont au risque du bnficiaire. La taille des dmonstrateurs devra tre ajuste pour que les options technologiques, organisationnelles et conomiques proposes puissent constituer de relles preuves de faisabilit et de pertinence au regard de lengagement dun dveloppement industriel et commercial court et moyen terme. Ces dmonstrateurs devront tre dploys sur le territoire national. Les dmonstrateurs ltranger seront soumis lapprobation des instances de gouvernance des Investissements dAvenir. Le porteur de projet devra alors dmontrer lintrt de raliser le dmonstrateur hors du territoire national.

B. OBJET DE LAMI
Cet AMI vise le dveloppement de projets dans le domaine du stockage de lnergie et de la conversion de vecteurs nergtiques. Dans un contexte o le bouquet nergtique doit rduire ses missions de CO2 et sa dpendance aux ressources fossiles, et o la monte en puissance des nergies renouvelables (EnR) intermittentes est programme, le mix nergtique est en pleine volution. Paralllement, les usages nergtiques voluent en profondeur du fait du dveloppement de llectricit dans les transports et de la mise en place de rglementations pour amliorer lefficacit nergtique des btiments. Dune part, afin de valoriser au mieux les nergies renouvelables fluctuantes, lectriques ou thermiques, il convient de dvelopper des solutions permettant leur mise en phase avec la demande. La gestion de la demande, tant traite majoritairement dans le cadre des AMI Smart Grids , il sagira ici de dvelopper des solutions de stockage dnergie, fiables et conomiquement viables. Dautre part, laugmentation de la part des nergies renouvelables fluctuantes dans le mix de production dlectricit et les variations de plus en plus fortes des appels de consommation lectrique, notamment en priode de pointe, contribuent dstabiliser le rseau et rendent sa gestion plus complexe. Ces mutations nergtiques engendrent donc un besoin croissant de flexibilit pour assurer lquilibre offre-demande et garantir la stabilit du rseau. Parmi les solutions envisages, deux approches seront privilgies car elles nentraineraient ni volution majeure du rseau, ni augmentation des missions de CO2 : 1. Le stockage dnergie : o Stockage de chaleur (pour des usages industriels, commerciaux ou urbains) ; o Stockage rversible de llectricit (dans des cycles charge-dcharge lectriques). 2. La conversion de llectricit renouvelable en hydrogne : o La production dhydrogne et sa conversion en lectricit pour des applications dlectro-mobilit et embarques et des usages non connects ou de secours ; o La production dhydrogne et sa raction avec du CO2 pour la synthse de produits chimiques, matriaux inertes, produits forte valeur ajoute ou valeur nergtique.

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Le champ de lAMI couvre les briques technologiques et dmonstrateurs de stockage de lnergie et de conversion en vecteurs nergtiques ddies aux deux thmatiques cites cidessus. Les projets attendus devront avoir t conus dans une logique dco-conception, prsenter des lments danalyse du cycle de vie et devront accorder une attention particulire aux bilans environnementaux (notamment la rduction globale des missions de gaz effet de serre). Lensemble des critres de slection sont donns dans le paragraphe D et affichs de faon spcifique pour chaque thmatique dans le prsent paragraphe ciaprs.

1. Stockage dnergie
Axe 1 : Stockage de chaleur

Stockage court terme Pour lhabitat rsidentiel ou collectif et le tertiaire, lapplication vise est lcrtage de la demande dlectricit lie au chauffage et la climatisation. Des systmes basse temprature ayant des constantes de temps de quelques heures pour des capacits de quelques kWh sont attendus. Pour ces systmes on sattachera amliorer la compacit tout en conservant une bonne efficacit. Des solutions dintgrations au bti (dalles de sol, carreaux muraux, tuyaux stockeurs,) pourront tre traites. Dans le secteur industriel, des dispositifs de stockage thermique des tempratures plus leves pourront tre mis en uvre des fins de valorisation des pertes thermiques des procds, chaleur fatale et/ou de limitation de la puissance appele. Stockage intersaisonnier Lobjectif est ici de permettre une pntration plus importante de la chaleur et du froid renouvelables dans la gestion thermique des btiments. Les solutions proposes devront sattacher minimiser les pertes, fiabiliser le fonctionnement des systmes et prsenter un quilibre conomique comptitif. Des outils de conception intgrs permettant doptimiser le couple bti/gestion thermique pourront tre proposs. Les systmes proposs pourront concerner un ou plusieurs btiments voire sinterfacer avec un rseau de chaleur. Les systmes de stockage intersaisonnier utilisant le sol comme matriau de stockage relevant principalement de la gothermie ne pourront tre pris en compte dans cet AMI. Pour les applications de stockage court-terme et intersaisonnier, trois grands objectifs sont ici viss : la valorisation thermique des nergies renouvelables pendant les phases de surproduction, lamlioration de lefficacit et la rduction des cots des procds industriels (y compris rseaux de chaleur), et la gestion de la pointe lectrique. Outre llaboration et la production de matriaux de transport et stockage de chaleur (fluides caloporteurs, matriaux changement de phase,) et denveloppe adapts aux diffrentes applications, les projets proposs devront sattacher garantir la tenue des performances dans le temps, fiabiliser le fonctionnement des systmes et faciliter lintgration et la maintenance du stockage de chaleur dans les installations existantes. Axe 2 : Stockage rversible de llectricit

Dans le contexte franais continental et son cadre rgulatoire, lAMI cible des projets dont le consortium intgrera un acteur en capacit de valoriser pour son propre compte le systme de stockage faisant lobjet de la dmonstration. Il pourra notamment sagir

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dnergticiens, de producteurs dnergie renouvelable oprant sur le march libre voire de consommateurs intensifs soucieux doptimiser leur facture nergtique. Dans les Zones Non Interconnectes plus propices la valorisation des systmes de stockage, et qui constituent le premier march court terme, on sattachera dvelopper des solutions de stockage prsentant un cot total du MWh restitu infrieur 120 /MWh, hors cot de lnergie. Ces zones seront privilgier comme lieu dexprimentation avec pour objectif une rduction des missions, des cots et donc terme de la CSPE via la substitution des nergies fossiles par un mix constitu dEnR et de stockage comptitif. Paralllement aux projets applicatifs, permettant de dvelopper et valuer des solutions technologiques dans lattente de lavnement dun march domestique, il convient de maintenir leffort de dveloppement des briques technologiques dans un objectif global de rduction du cot de la fonction stockage (design gnral, procds de fabrication, rendements, dure de vie.). Dans cet axe thmatique, toutes les technologies de stockage rversible de llectricit peuvent tre prsentes. Laccent sera nanmoins mis sur les solutions suivantes : Stockage de masse Avec un objectif de rendement lectrique global suprieur 60% et des dures de stockage suprieures 4h, les technologies considres pourront tre : o Station de Transfert dEnergie par Pompage (STEP) marines, sous-marines ou collinaires ; o Cycles thermodynamiques ; o Air comprim adiabatique (ACAES) terrestre ou sous-marin. Stockage distribu Dans cet AMI, une attention particulire sera porte sur les technologies ci-aprs : o Micro-STEP ; o Electrochimie circulation ; o Systmes Mtal/Air rversibles ; o Ensembles mobiles prts connecter (container). Pour ces dispositifs, les solutions proposes seront rplicables et sattacheront amliorer les rendements et la ractivit, minimiser les impacts environnementaux, et rduire les dlais et cots de ralisation. Stockage diffus Connectes en grand nombre au rseau basse tension laval du compteur, les units de stockage diffus offrent un large spectre de valorisation. Elles restent nanmoins des solutions dont les cots doivent tre rduits. On ciblera donc ici le dveloppement de systmes bas cot, scuriss et compacts. Dans cet AMI, une attention particulire sera porte sur les technologies ci-aprs : o Batteries lectrochimiques ; o Volants dinertie.

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2. Conversion de llectricit renouvelable en hydrogne

La conversion de llectricit renouvelable en hydrogne peut reprsenter une rponse aux enjeux lis au stockage dnergie. La restitution de lnergie peut ensuite tre apprhende selon les 2 axes technologiques suivants : Axe 1 : Production dhydrogne et conversion en lectricit pour des usages non connects

Les projets de dmonstrateurs pr-industriels viss consistent faire la dmonstration de la faisabilit technico-conomique et de lintrt environnemental du vecteur hydrogne associs des usages nergtiques spcifiques. Les projets attendus seront ncessairement des projets intgrs, c'est--dire abordant la chane complte : production, conditionnement, distribution et valorisation dhydrogne dans des applications finales. On se limitera des applications pour lesquelles lusage de lhydrogne constitue un avantage intrinsque. Il sagit en effet de dmontrer lintrt du vecteur hydrogne comme moyen de stockage dnergie, obligatoirement attach des applications parmi lesquelles : o Electro-mobilit : valorisation dhydrogne en flotte captives de vhicules pour le transport de personnes ou de marchandises (vhicules lgers, utilitaires, navettes fluviales, engins logistiques) ; o Alimentation embarque : valorisation dhydrogne pour des applications du type auxiliaires de puissance, quipant des vhicules terrestres, navires, bateaux ou avions ; o Alimentation stationnaire autonome : production et valorisation dhydrogne sur sites isols non connects au rseau lectrique (antennes relais, refuges, habitat isol) ; o Secours lectrique : applications sensibles scuriser (data center, hpitaux ) ou applications stationnaires raccordes un rseau localement sensible ou dfaillant. Le cas chant, des projets valorisant de l'hydrogne fatal au travers des applications listes ci-dessus pourront tre dposs. Les projets de dmonstration intgrs pourront comprendre le dveloppement de briques technologiques en vue de leur prindustrialisation. La brique technologique systme pile combustible de type PEM est particulirement vise. La production dhydrogne, assure par lectrolyse, devra sinscrire dans une logique territoriale : la conversion dlectricit en hydrogne doit permettre de mieux valoriser le potentiel dlectricit renouvelable local dans les applications et contribuer rguler et/ou quilibrer le rseau lectrique de distribution, soumis de fortes volutions offre/demande dlectricit. Les projets devront respecter les critres de performances nergtiques et environnementaux suivants : o Rendement nergtique global suprieur 20% (de la source lutilisation finale) o Emission de gaz effet de serre lies la production dhydrogne infrieure 50 gqCO2 / MJ. Une attention particulire sera apporte aux projets ayant une dimension territoriale, c'est dire cherchant produire et valoriser localement lhydrogne avec une logistique transport / distribution rduite.
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Les projets devront obligatoirement comprendre un lot qui adresse lun des verrous non technologiques suivants : o Verrou rglementaire : dveloppement de connaissances et retour dexpriences en terme de gestion des risques accidentels, en vue dadapter le cadre rglementaire actuel ; o Faisabilit socitale : concertation locale en amont et au cours du projet (riverains, dcideurs, consommateurs et utilisateurs finaux, instances locales dintervention, etc.) ; o Impacts environnementaux et sanitaires : anticipation dventuelles problmatiques sanitaires (agents, substances risque), prise en compte dexigences en terme de recyclabilit des matriaux. Axe 2 : Production dhydrogne et utilisation dans des procds de valorisation du CO2

Les projets dmonstrateurs de recherche viss consistent faire la dmonstration de la faisabilit technique, conomique et du bnfice nergtique et environnemental des voies de valorisation de CO2 permettant la production de produits nergtiques, chimiques ou matriaux partir de CO2 capt sur des sources fixes dmissions (ou issu de la purification de gaz) et dhydrogne produit partir dnergie renouvelable. Le cas chant, des projets valorisant de l'hydrogne fatal dans des procds de valorisation du CO2 pourront tre dposs. Les voies de valorisation du CO2 considres sont celles mettant en uvre des procds chimiques de transformation du CO2 en prsence dhydrogne, telles que la mthanation ou lhydrognation. Les projets de valorisation du CO2 devront intgrer un procd de captage ou de rcupration du CO2 et de production dhydrogne. Cependant, linnovation majeure des projets devra porter sur la valorisation du CO2 et non sur les briques technologiques du captage/rcupration du CO2 et de la production dhydrogne. Les projets intgrs de valorisation du CO2 combinant production dhydrogne et rcupration du CO2 proposs devront avoir pour objectifs de se positionner par rapport aux voies ptrochimiques et de dmontrer : o La validit des procds et leur flexibilit, une taille de dmonstrateur ; o Lefficacit nergtique des procds ; o La qualit et les performances des produits obtenus, en cohrence avec les exigences remplir pour une mise sur le march ; o La rentabilit conomique de la filire considre (cot des produits finaux, marchs) ; o Le bnfice environnemental de la filire considre (ACV, bilan CO2 vit). Les critres respecter en termes de performances environnementales et dimpacts environnementaux et sanitaires sont : o Rendement nergtique global au plus proche de 50% pour la mthanation ; (ex : lectricit hydrogne mthane de synthse) ; o Emissions de gaz effet de serre lies la production dhydrogne infrieures 50 gqCO2/MJ. Le projet devra comporter un plan de mesure et dvaluation expost des performances ;

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Sur le plan sanitaire et environnemental, il est ncessaire, terme, de pouvoir identifier, qualifier et quantifier les situations, agents, substances risque et ceci pour lensemble des maillons de la chane du projet. Le projet devra ainsi prvoir la collecte de donnes propres aux installations en fonctionnement in situ, donnes ncessaires la ralisation ventuelle dune valuation quantitative des risques sanitaires.

C. ORGANISATION DES PROJETS

Les projets devront dans le cas gnral tre collaboratifs. Chaque projet est port par un coordonnateur qui sera linterlocuteur privilgi de lADEME dans toutes les phases du projet. Ce coordonnateur doit tre une entreprise. Un accord de consortium portant sur tous les aspects lis la ralisation du projet et notamment les rgles applicables en matire de proprit intellectuelle, devra tre prpar le plus tt possible. Cet accord pourra aller jusqu prvoir la cration dune socit de projet entre les partenaires. Laccord de consortium sign est indispensable aux premiers versements. Est appel partenaire du projet toute entit signataire de laccord de consortium. Il est rappel quun partenaire du projet nest pas forcment bnficiaire direct daide de lADEME : soit parce quil est financ en tant que sous-traitant, soit parce que ses dpenses ne sont pas ligibles ou retenues par lADEME, soit parce quil na pas demand de financement. Dans ces cas, il sagit dun partenaire non bnficiaire (voir partie E pour les impacts de cette typologie sur le dossier de candidature). Chaque bnficiaire sera signataire dune convention bilatrale avec lADEME. Le suivi de lexcution technique et financire des travaux sera assur par le coordonnateur. Les soustraitants nauront pas de convention avec lADEME, mais ils pourront tre membres du consortium et tre cits dans les actions de communication. Afin de correspondre aux critres sur la qualit du consortium et de lorganisation du projet, il est recommand de se limiter au maximum une dizaine de partenaires. Le nombre de partenaires conseill sera dautant plus rduit que le budget du projet se rapprochera de la taille minimale accepte. Ainsi, pour un projet proche de la taille minimale de 3 M, le projet pourra ne concerner quun seul bnficiaire et associer dautres partenaires en soustraitance.

D. CRITRES DE SLECTION
Seront instruits en priorit les projets dont le montant total des dpenses proposes est suprieur 3 M. Les projets de taille infrieure ces montants pourront tre orients vers dautres dispositifs de soutien public. Ne seront pas recevables pour lensemble des interventions de lADEME : les projets couvrant d'autres thmes que ceux traits dans cet AMI ; les projets incomplets ou ne respectant pas les formats de soumission.
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Tous les projets seront slectionns sur la base des critres suivants : Contenu innovant la comparaison des innovations technologiques ou non-technologiques (offre, organisation, modle daffaire) proposes un tat de l'art international ; la pertinence du choix de lchelle au regard dun dveloppement industriel et commercial ultrieur (ex. taille des dmonstrateurs suffisamment significative pour que les rsultats technologiques, organisationnels et conomiques puissent constituer de relles preuves de faisabilit et de pertinence au regard des enjeux et des objectifs atteindre). Qualit conomique et financire du projet la pertinence du projet par rapport aux enjeux conomiques (objectif de cot de llectricit, impacts sur la comptitivit, perspectives de dveloppement, positionnement stratgique et analyse concurrentielle ) ; la capacit des solutions exprimentes tre dployes lchelle industrielle dans un dlai raisonnable (en rapport avec le degr dinnovation) ; les perspectives de dissmination, dapplication dautres territoires et, le cas chant dexportabilit des territoires trangers ; la robustesse financire des partenaires et du plan de financement du projet ; les perspectives de march, les cibles identifies et la justification des parts de march vises. les retours financiers pour lEtat. Prise en compte de la dimension sociale et socitale les perspectives de cration et/ou de maintien demplois directs et indirects ; la pertinence du projet par rapport aux enjeux sociaux et socitaux (acceptabilit des sites ou des produits, impacts sanitaires, scurit, ). Prise en compte de la dimension environnementale la pertinence du projet par rapport aux enjeux environnementaux et nergtiques (lments de quantification, perspectives de nuisances et de bnfices, prise en compte dune dmarche dcoconception) ; la qualit du plan dvaluation environnementale (ACV, contenu carbone). Impact territorial et sur lcosystme dinnovation la pertinence du projet par rapport aux enjeux industriels (impact sur la filire, influence sur la cration dacteurs plus importants ou plus comptitifs, ) ; lintgration dans des rseaux locaux : liens avec ples de comptitivit, ples de recherche ; lengagement des collectivits territoriales soutenir le projet. Impact de lintervention publique le caractre incitatif de lintervention au sens communautaire (voir annexe 3b) ; leffet dentranement de lintervention publique : effet de levier du PIA et ratio de financements privs sur financements publics.
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Qualit du consortium et de lorganisation du projet (cas gnral des projets collaboratifs) le caractre collaboratif du projet : diversit des entreprises concernes, implication de PME et ETI, de partenaires acadmiques et / ou le cas chant des collectivits territoriales concernes ; la pertinence et la complmentarit de ces acteurs dans le domaine concern ; ladquation du programme de travail et du budget avec les objectifs du projet (dfinition des jalons, des rsultats intermdiaires et des livrables) ; la gouvernance, la gestion et la matrise des risques inhrents au projet. Une attention particulire devra tre apporte la qualit de rdaction du dossier et sa clart. La demande dintervention doit comporter suffisamment de dtails et de justifications pour permettre dvaluer les aspects techniques et scientifiques (dont la justification des cots du plan de travail) ainsi que les perspectives industrielles et commerciales.

E. COMPOSITION DU DOSSIER
Le dossier dAMI est constitu pour les projets demandant un financement par subvention et/ou avances remboursables : dun courrier de demande dat et sign par les reprsentants habilits du coordonnateur et des diffrents partenaires qui seraient bnficiaires directs (version scanne) ; dun descriptif synthtique du projet (non confidentiel) et de lidentification des partenaires, dont les modles sont fournis en annexe 4, soumettre sous forme dun fichier Excel. Les partenaires qui ne seraient pas bnficiaires directs daides ne sont pas renseigner dans ce fichier ; dun descriptif dtaill du projet, dont le modle est fourni en annexe 3.a, et qui est soumettre sous forme dun fichier Word1 ; dune base de cots, dont le modle est fourni en annexe 2 et qui est soumettre sous forme dun fichier Excel1. Ce fichier dtaillera les moyens mis en uvre pour lexcution du plan de travail selon une subdivision par lot et par semestre, de manire suffisamment explicite pour permettre une valuation. Le mode demploi de cette annexe figure dans le premier onglet du fichier. Les cots des entits qui participent financirement au projet mais ne demandent pas daide doivent apparatre dans lannexe 2. Le rle de ces entits sera prcis dans lannexe 3a ; dune annexe 3b spcifique par partenaire, contenant entre autres les lments suivants : o pour chaque partenaire priv demandant un financement, un plan de financement de lentreprise, pass (trois derniers exercices) et futur (jusqu la fin de projet) ; o Pour les porteurs des principaux bnfices conomiques du projet, un plan daffaires (business plan) accompagner dun fichier Excel1 au format libre contenant les tableaux de calcul.

Ou Open Office

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F. PROCESSUS DE SELECTION
LADEME sassure de la recevabilit et de la conformit des dossiers. Sur la base de lvaluation des dossiers effectue par lADEME et sur avis du Comit de Pilotage des Investissements dAvenir (COPIL), les meilleurs projets seront retenus pour instruction. A lissue de cette phase, chaque dossier prslectionn est instruit par lADEME. Le projet est expertis par lADEME et des experts externes dment missionns. LADEME demandera par crit au coordonnateur les informations complmentaires requises par les experts. LADEME organisera une ou plusieurs runions avec les experts externes et les partenaires du projet, afin de permettre dapporter des lments en rponse aux rserves ventuelles apparues lors de lexpertise. Sur la base de lanalyse effectue par les experts, lADEME se rserve le droit de suggrer aux porteurs de projet de modifier ou de prciser le dossier de soumission ainsi que la composition du consortium. LADEME se rserve galement le droit de proposer un mode dintervention diffrent de celui demand. A lissue de cette phase dinstruction technico-conomique, lADEME juge de lopportunit de prsenter le projet et les modalits dintervention adaptes la Commission Nationale des Aides (CNA) Investissements dAvenir, puis au COPIL. Ceux-ci mettent un avis en faveur ou non du financement du projet. La dcision finale doctroi de laide est prise par le Premier ministre, sur avis du Commissariat gnral linvestissement.

G. CONFIDENTIALIT
LADEME assure que lensemble des pices du dossier et de la demande est couvert par le secret professionnel et la confidentialit. En vue dventuelles oprations de communication (qui seront en tout tat de cause concertes avec le coordonnateur) et de la bonne conduite des discussions sur le projet, le coordonnateur indiquera les informations qui prsentent un caractre particulirement confidentiel, notamment, sil y a lieu, lgard des partenaires du projet.

H. SOUMISSION DES PROJETS

Le coordonnateur transmet lADEME lensemble du dossier sous format lectronique (CDROM ou dune cl USB) accompagn par le courrier de demande daide sign par les responsables habilits du coordonnateur et des partenaires. La version lectronique fait foi 2.

LADEME accepte les fichiers compatibles avec Microsoft Word 2010 (.docx), Microsoft Excel 2010 (.xlsx) et Open Office AMI Stockage et conversion de lnergie 12

Les dossiers sont adresser : soit par voie postale jusqu' la date de clture finale, le cachet de la Poste faisant foi ; soit par dpt contre rcpiss le jour de clture entre 9h et 15h. ladresse suivante : ADEME Direction des Investissements dAvenir A lattention de Raphal GERSON Chef de Projets Energies Dcarbones 27, rue Louis Vicat 75 737 PARIS Cedex 15 LADEME est la disposition des porteurs de projet pour toute question, y compris en amont du dpt. Pour tout renseignement, vous pouvez envoyer un email ladresse suivante : ami.stockage@ademe.fr Les dossiers arrivs aprs la date de clture finale indique dans le prsent document ne seront pas recevables. A la demande du coordonnateur, lADEME peut autoriser exceptionnellement lenvoi spar de certaines parties du dossier par des partenaires afin de prserver la confidentialit de donnes sensibles. Dans ce cas, le coordonnateur dtaillera dans le courrier de demande daide la nature des documents envoys sparment afin dautoriser lADEME les associer officiellement au dossier de demande daide. Il est rappel que la convention Etat-ADEME permet exceptionnellement un dpt en dehors des priodes douverture de lAMI. Lopportunit et la faisabilit du dpt sera alors tudie au cas par cas.

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