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Elections municipales - scrutin des 23 et 30 mars 2014

Aprs 6 ans dactions municipales BILAN et PROGRAMME

POURSUIVONS LE MOUVEMENT
Les 23 et 30 mars 2014 aux lections municipales

Sommaire

Edito

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3 4 8

Edito Une ville attentive tous Une ville citoyenne Une ville vivre Une ville o lon spanouit Une ville bien gre Une ville qui simplique Tmoignages Vos candidats

Elu en mars 2008, je mengageais, avec mon quipe, porter un projet ambitieux, remettant chaque Petit-Couronnais au centre de notre action. Je me suis fait galement un devoir de veiller faire respecter lintrt gnral contre les apptits particuliers, afin de ne pas retomber dans les travers et les errances quavait connues la commune dans le pass. Nous avons ralis ce que nous vous avions annoncen 2008: la crche, la maison de la solidarit, le service vie associative, la camaraderie maternelle du centre de loisirs, la cration dun office municipal des sports, la mise en uvre du plan pluriannuel de rfection des voiries, la priorit lducation qui reprsente 25 % de notre budget, la dmocratie participative avec des conseils et des collectifs de quartier renouvels. et cela en divisant par deux la dette de la commune, sans augmenter les taux communaux dimpts fonciers et de taxe dhabitation. Mais il reste encore beaucoup faire, notamment en faveur de la jeunesse et en matire de prvention et de scurit. Le programme que nous vous proposons aujourdhui a t labor partir de travaux de groupes thmatiques rassemblant lus et Petit-Couronnais dhorizons divers, motivs par un mme objectif: continuer placer lintrt des habitants au cur de notre action. Cest pour poursuivre cet lan, pour dfendre les intrts de vous toutes et tous que jai souhait me prsenter une deuxime fois vos suffrages. Lquipe qui mentoure allie lexprience des plus anciens, lnergie des jeunes qui seront lavenir de la commune, mais aussi la parit, la diversit et la pluralit. Une quipe qui rassemble les forces de la gauche de gouvernance (PS-PC-EELV-PRG), ainsi que des personnes non issues de partis politiques, linstar de membres de lassociation Dfendre et Dvelopper la Dmocratie (3D). Le dimanche 23 mars, renouvelez-nous votre confiance pour, ensemble, poursuivre le mouvement.

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2 - Sommaire

3 - Edito

Une ville attentive tous


Des seniors aux plus jeunes des Petit-Couronnais, en passant par les personnes mobilit rduite ou handicapes, celles en difficult, la solidarit a t au cur de notre action, pour ne laisser personne au bord du chemin.

Nos ralisations
Dynamisation des actions en faveur des personnes ges
Dveloppement des animations proposes aux seniors avec la cration dateliers de Gym seniors et de journes thmatiques : Forum seniors, journe de prvention des risques domestiques. Mise en place dun sjour seniors annuel en partenariat avec lAgence Nationale pour les Chques Vacances (ANCV) pour permettre aux personnes non imposables de pouvoir partir en vacances moindre cot.

la Maison Cration de rit de la Solida

Et aussi

Dveloppement des actions en faveur des personnes en difficult


Renforcement dune politique dinsertion afin de crer du lien social Organisation dune table ronde sur lemploi; Recrutement dune conseillre en conomie sociale et familiale ayant mis en place des ateliers budget et cuisine; Relations suivies entre la mission locale, le CCAS et le service jeunesse. Diversification des permanences la Maison de la Solidarit.

Dveloppement de la prvention
Prvention sant Dveloppement dactions de prvention-sant : activits de sport sant, forum sur la lutte contre lalcoolisme Prvention-scurit Partenariat avec lAssociation de Prvention de la Rgion Elbeuvienne (APRE) mettant en place des actions de prvention dans les quartiers; Runions rgulires de coordination avec la Police Nationale; Actions de lutte contre linscurit routire; Scurisation des abords des groupes scolaires. Prvention de la prcarit Partenariat avec EDF afin de prvenir les difficults de paiement des familles les plus vulnrables.

Prise en compte des personnes mobilit rduite


Adaptation des voiries refaites lors du mandat aux normes daccessibilit. Ralisation dun diagnostic daccessibilit des btiments communaux. Mise en accessibilit de la salle informatique de la Mdiathque.

4 - Une ville attentive tous

5 - Une ville attentive tous

Une ville attentive tous



Dans un contexte de crise conomique et sociale, il nous faut renforcer les actions solidaires, mais aussi apporter des solutions pour assurer la tranquillit des habitants: accentuer, ce qui est le rle de la commune, les actions de prvention; mais aussi prserver la scurit des PetitCouronnais, qui est de la comptence des forces de Police nationale.

Nos projets
Vers une ville plus accessible
Raliser en place un schma daccessibilit pour les btiments publics mais aussi former les personnels daccueil.

Travailler avec les bailleurs pour quils rendent accessibles des logements en rez-de-chausse.

Crer une friperie sociale

Une ville plus tranquille


Dvelopper les liens avec les seniors
Mettre en place un Espace Info Seniors pour favoriser la diffusion de linformation aux personnes ges et une meilleure coordination avec les associations. Dvelopper les relations intergnrationnelles avec les jeunes, le Conseil Municipal des Enfants
Travailler avec les services de la Police Nationale pour renforcer sa prsence sur le territoire, voire rimplanter un poste de police de proximit. Poursuivre les actions de prven tion en direction des jeunes dans les quartiers avec lAssociatio n de Prvention de la Rgion Elbeuvienne (APRE). Consulter les habitants sur la mise en place ventuelle de la vido surveillance dans les espaces publics. Renforcer le partenariat avec les bailleurs et mettre en place une cellule de veille afin de coordonner les actions de prvention pouvant tre mises en place sur la Ville.

6 - Une ville attentive tous

7 - Une ville attentive tous

Une ville citoyenne


Une ville, cest des citoyens engags, des associations indpendantes du pouvoir de la Mairie, des projets justes et quitables mens dans la transparence et lhonntet qui ont tant fait dfaut. Les PetitCouronnais ont dsormais la parole au travers des Collectifs ou Conseils de quartier. Soucieux galement de ce que nous laisserons nos enfants, le Dveloppement durable a t mis au coeur de nos politiques.

Nos ralisations
Une dmocratie locale vivante
Dynamisation du Conseil Municipal des Enfants et des Conseils de quartier avec la cration des Collectifs de quartier ayant un budget participatif ddi. Mise en place dun Service Aux Associations, le SASS, le guichet unique facilitant les relations des associations avec la Ville. Enveloppe de subventions aux associations maintenue. Modernisation de la Fte des associations avec une valorisation des Trophes aux associations. Des permanences du Maire (prs de 1000 habitants reus) et des lus renforces pour plus de proximit avec les Petit-Couronnais. Dveloppement de linformation aux habitants comme la plaquette Agenda 21, la mise en place dun site internet ddi aux Conseils de quartier, la refonte du site internet de la Ville et le dveloppement des tlprocdures, de nouveaux panneaux daffichage libre et associatif.

re Dcouvrez not eb w nouveau site

Une ville co-responsable


Ralisation dun Agenda 21 avec la participation de prs de 400 personnes : des habitants, des associations, des acteurs de la ville ont dfini des axes prioritaires dvelopper via un plan daction pluri annuel. Dveloppement dactions de sensibilisation au Dveloppement durable. Intgration de critres environnementaux et sociaux dans les marchs publics de la Ville. Insertion de prconisations environnementales dans les projets municipaux. Construction dun btiment Haute Qualit Environnementale (HQE), la crche. Ralisation dconomies dnergie pour les quipements municipaux Investissements de modernisation et btiments rhabilits conomes (panneaux solaires lArchipel, clairages de Boudehen, du Sillon et des tennis couverts changs). Mise en place de diagnostics permettant de prioriser les actions (tat des routes, clairage public, isolation des btiments communaux).

8 - Une ville citoyenne

9 - Une ville citoyenne

Une ville citoyenne



En terme de citoyennet, nous devons aller encore plus loin, aller la rencontre des Petit-Couronnais l o ils habitent, poursuivre le dveloppement de linformation municipale avec les nouveaux outils notre disposition, mobiliser le tissu commercial pour favoriser son dveloppement.

Nos projets
Renforcer linformation et la participation des Petit-Couronnais
Dvelopper la concertation des habitants sur les projets et leurs conditions de vie. Accentuer la participation des habitants dans les Conseils de quartier. Impliquer les jeunes dans les associations. Dvelopper les e-services et le tlpaiement des factures scolaires et priscolaires. Mettre en valeur la signaltique notamment commerciale de la ville. Continuer dvelopper linformation pratique sur la vie municipale. Poursuivre notre soutien aux associations. Mettre en place une Charte pour lEgalit des Femmes et des Hommes dans la vie locale.

Intensifier nos actions en matire de Dveloppement durable


Mettre en place un plan damlioration des performances nergtiques des btiments communaux, de lclairage public Raliser des mesures de la qualit de lair dans les tablissements scolaires recevant nos enfants. Favoriser la rnovation de lhabitat social pour gagner en performance nergtique.

Mais aussi :
Mobiliser les commerants et artisants pour dvelopper les actions de Dv eloppement durable. Rflchir la mise en place dun Plan de Dplacements InterEntreprises (volution des modes de transport des salaris). Rcuprer les dchets organi ques de la cuisine centrale. Motiver les commerants pou r recrer une union commercia le afin danimer la ville notamment en priode de ftes.
11 - Une ville citoyenne

10 - Une ville citoyenne

Une ville vivre


Depuis 6 ans, nous travaillons valoriser la ville grce un programme pluriannuel dinvestissement sur les voiries et un programme dentretien des batiments afin deffacer des dcennies o les rues et quipements communaux nont pas t entretenus.

Nos ralisations
Une ville attractive
Construction dune crche collective Haute Qualit Environnementale (HQE). Rhabilitation de logements par Quevilly Habitat. Immeubles place Mends France, du Moulin, des Iris et Gascogne avec une participation de 25% de la Ville. Construction de nouveaux logements 14 maisons individuelles en location accession ralises par Logal avec la mise disposition dune partie du terrain par la Ville pour minimiser les cots; 71 appartements et 12 pavillons en location construits par Immobilire Basse Seine. Rnovation de laccueil du CIDE - Htel dentreprises et de son parking.

nne : Petit-Couro rs C au oncou deux fleurs leuries des Villes F

Un cadre de vie prserv


Des rues rnoves et scurises Avenue Jean-Jaurs, rue du Pommeret, rue Brmontier, rue Winston Churchill, rue de la Pierre dEtat Des pistes cyclables cres avenue Jean-Jaurs et boulevard Cordonnier. Des btiments entretenus et rhabilits Rhabilitation HQE de la partie maternelle du centre de loisirs; Investissements importants pour lentretien des btiments sportifs; des coles; de la Rsidence pour Personnes Ages les Couronniers; du Sillon; du chteau des Tourelles. Des espaces verts embellis Restructuration des Jardins Aquatiques pour le plaisir des plus grands et des plus petits. Obtention de 2 fleurs en 4 ans au Concours National des Villes et Villages fleuris pour la qualit de son fleurissement.

12 - Une ville vivre

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Une ville vivre



Forte de ses 9240 habitants, Petit-Couronne se doit doffrir aux jeunes qui souhaitent quitter le domicile parental la possibilit de rester sur la commune, mais aussi de proposer tous laccs des logements de qualit. Tout en respectant un quilibre entre laccession la proprit et le logement locatif, nous devons raliser des oprations de renouvellement urbain, notamment en centre ville. Dans le mme temps, nous resterons attentifs lamlioration des logements existants, notamment en terme de qualit de vie mais aussi dconomie dnergie.

Conforter lattractivit de la ville


Dynamiser la place du march , inciter la diversit commercial e et dvelopper le march. Accompagner la cration dentr eprises sur la ville et, avec la CREA, dvelopper la commercial isation du technopole du Madrille t. Conforter la dimension indust rielle et portuaire du bord de Seine en partenariat avec le Grand Port Maritime de Rouen. Diversifier loffre de logement s dans la ville afin de favoriser la mixit : accession la proprit, location accession, locatif. Rhabiliter les immeubles du plateau Lacroix avec Habitat 76.

Nos projets
Pour un environnement urbain de qualit
Embellir et scuriser lentre sud de la ville (CIDE) par des amnagements de voirie rduisant la vitesse. Amnager lentre nord de la ville (boulevard des Docks) avec des logements et une zone artisanale. Poursuivre le plan pluriannuel de rfection des voiries communales rue Guy de Maupassant, rue Pierre Corneille Amliorer les dplacements avec laide de la CREA Raliser un plan de circulation pour les vlos lors de la rfection des voiries ; intensifier notre partenariat sur le dveloppement des transports ; raliser un Plan de Dplacement pour les services de la mairie. Moderniser lArchipel, les btiments sportifs, scolaires et publics. Intensifier la gestion environnementale des espaces verts et des terrains sportifs.

Finaliser les programmes de rh abilitation du parc de logements de Quevilly Habitat.

14 - Une ville vivre

Photo non-contra

ctelle

15 - Une ville vivre

Une ville o lon spanouit


Avec 25 % de notre budget de fonctionnement consacrs aux actions en direction de lducation et du scolaire, nous avons mis la jeunesse au cur de nos proccupations afin de permettre chaque enfant de russir sa scolarit.

Nos ralisations
Lenfant au cur de nos proccupations
Construction dune crche collective avec 35 places, des horaires daccueil largis et agrment Accueil handicap. Cration dun relais assistantes maternelles (RAM). Introduction du bio et de lagriculture raisonne la cantine. Renouvellement tous les 3 ans du matriel informatique dans les coles. Diversification des activits pdagogiques sur le temps scolaire Thtre en Anglais, soutien financier accord par la Ville aux projets des enseignants, classes de neige, sport scolaire Consolidation des liens avec le monde ducatif, les parents dlves ou les enseignants. Dynamisation des manifestations en direction des enfants Ludosport, grand jeu des coles Dveloppement des activits de la Vague jeune. Renforcement de la collaboration avec le collge. Intensification des actions de prvention (sant, insertion professionnelle).

Culture
Mise en place dune programmation de spectacles varis, de qualit, sadressant diffrents publics, dont un public jeune. Dveloppement des actions culturelles dans les tablissements scolaires. Renforcement des partenariats avec le Conservatoire, le muse Pierre Corneille, Commdiamuse, les associations culturelles Diversification des animations tout public et accessibles tous comme la Fte dAutomne, Technolud, lArchifte, la Chasse aux ufs...

Sport
Valorisation du sport pour tous Actions de sport-sant, la semaine golfique, activits lArchipel, activits sportives pendant les vacances scolaires... Cration dun Office Municipal des Sports pour une meilleure quit pour les associations.
16 - Une ville o lon spanouit 17 - Une ville o lon spanouit

Une ville o lon spanouit



Tout comme lducation, la jeunesse doit tre au centre de notre action. Que ce soit travers la citoyennet, les activits ducatives, la lutte contre lchec scolaire ou encore leur implication dans les associations sportives ou culturelles, tous les jeunes doivent trouver leur place dans la commune.

Nos projets
Priorit la jeunesse
Crer un nouvel espace jeunesse et dvelopper les actions en direction des 12-17 ans avec la mise en place dun Point Accueil Jeunes (accompagnement dans les projets, accompagnement social, incitations simpliquer dans la vie locale). Lutter contre le dcrochage scolaire. Impliquer les jeunes dans les associations. Renforcer les activits ducatives en dehors du temps scolaire pour favoriser lpanouissement des enfants et une meilleure prise en compte du rythme de lenfant. Mettre en place une tude surveille. Dvelopper le soutien la parentalit par un Lieu dAccueil Parents-Enfants ou un Rseau dcoute et dAide.

Culture
Impliquer les Petit-Couronnais dans la vie culturelle afin de les rendre acteurs de la culture par un projet fdrateur li lidentit de la ville et dlocalis dans diffrents lieux publics. Promouvoir et soutenir la cration artistique en permettant de jeunes compagnies de sinstaller en rsidence au Sillon. Encourager la pratique amateur
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Sport
Mettre en place des contrats dobjectifs et de moyens avec les associations pour plus de transparence dans les aides apportes par la Ville. Conforter les actions de prven tion sant.

Poursuivre les travaux dans les btiments sportifs Rhabiliter le complexe Boudehen, transformer Duvivier, moderniser lArchipel.
19 - Une ville o lon spanouit

Une ville bien gre


Jusqu la fin des annes 1990, la taxe professionnelle verse par les entreprises aux communes leur donnait des marges de manuvre pour grer la ville. A Petit-Couronne, la richesse de la commune venait de la raffinerie. Il suffisait daugmenter cette taxe pour quilibrer le budget. Aujourdhui, la suppression de cette taxe induit une ncessaire meilleure gestion du budget communal afin de ne pas impacter les habitants. Notre objectif est de limiter lendettement et de matriser la fiscalit.

7 627 531

volution de lendettement

3 704 937

2013

Bilan et Projet
services gneraux

DPENSES DE FONCTIONNEMENT

28%
Sport

Enfance Education Jeunesse

24%

2008-2013

14%
Cadre de vie

13%

Culture

11% 7%

Aide sociale Scurit

Depuis 2008, la Ville a maintenu le niveau des services proposs aux habitants et engag un programme pluriannuel dinvestissement. Des projets ont t financs de manire quilibre avec lobjectif de sautofinancer le plus possible.

Une division de la dette par deux

Depuis 2008, la Ville a investi 17 millions deuros sans recours excessif lemprunt. Le niveau dendettement, qui a t divis par deux, place la Ville dans une situation favorable, qui permet de prserver notre capacit dinvestissement pour lavenir.

Des financements partenariaux

Le budget de fonctionnement a t matris. Les recherches dconomies ont t poursuivies dans tous les domaines, plusieurs marchs ont t rengocis, les services municipaux se modernisent. 25% du budget en moyenne a t consacr lEducation, lEnfance et la Jeunesse.

3%

Des impts locaux stabiliss

Les ressources de la Ville ont baiss depuis plusieurs annes (Ptroplus, dotations de lEtat). Ainsi, elle a perdu prs de 782 150 euros de recettes fiscales entre 2008 et 2009. Toutefois, grce une gestion saine du budget, nous navons pas augment les taux des impts locaux depuis 2008.

Pour soutenir notre programme dinvestissement, des Agglomration 47% subventions sont sollicites auprs des autres collectivits. Fiscalit perue 23% La Rgion et le Dpartement Dotation Etat ont soutenu la Ville tout au 18% long du mandat. Ainsi, le Recette service Dpartement lui a vers plus 8% de 825 000 pour raliser Subventions et taxes des investissements ou laider 6% dans son fonctionnement. Les attributions de lAgglomration reprsentent prs de 50% des recettes finanant le fonctionnement.

TAXE dhabitation

Mise en oeuvre de rgles pour les marchs publics, les recrutements, les primes aux agents municipaux
Durant plus de 20 ans, la Ville a connu des drives sur ses marchs publics. Nous avons donc fix des rgles qui permettent aujourdhui la transparence sur lensemble de nos marchs. Une procdure pour recruter les personnels ncessaires au fonctionnement de la Ville a galement t mise en oeuvre associant les directeurs de services (le Maire ne dcide plus seul). Le rgime indemnitaire des agents (primes) a t gnralis lensemble du personnel, selon des critres valids par les organisations syndicales et les lus. Plus de prime la tte du client.

Financement du fonctionnement

Taxe foncire

20 - Une ville bien gre

21 - Une ville bien gre

Une ville qui simplique


Nombreux sont les dossiers que la Ville ne pourrait mener seule. Nous avons donc dvelopp de nombreux partenariats afin de dfendre et fdrer autour du devenir des Couronnais, de leurs besoins et de leurs projets. La CREA est, de ce point de vue, devenue indispensable lamlioration des conditions de vie quotidienne de chacun.

Bilan et Projet
Des dossiers prioritaires
La dpollution de la nappe phratique Aprs des annes pendant lesquelles ce dossier na pas t trait prioritairement, des taux de benznes importants dans certaines habitations ont t dcouverts grce des mesures de la qualit de lair effectues par Air Normand et demandes par la nouvelle municipalit. Ainsi, la dpollution de la nappe est devenue une priorit:

Un avenir industriel etnerie portuaire pour la raffi

Multiplication des points de pompage. Ralisation de mesures de la qualit de lair intrieur des habitations touches deux fois par an. Mise en place de runions publiques dinformation des habitants et notamment des riverains particulirement touchs par la pollution. Aujourdhui plus que jamais, la dpollution continue avec prs de 110 puits supplmentaires qui viennent dtre installs sur les terrains portuaires. La municipalit continuera soutenir les habitants qui subissent encore un prjudice.

le i est malheureusement tivit ptrolire, ce qu ce site e iqu om on Sans repreneur de lac c nir voir est dassurer un ave cas ce jour, notre de te la commune. Sans sur les 1200 que comp res cta he 0 22 de e. Des millions s plu de tire reviendra la Vill en et ine ple t bili nsa projet, la respo venir du site. Nous ires pour assurer le de ssa ce n rs n), alo t on ser deuros , Dpartement, Rgio tres collectivits (CREA au les c l rie ave s ust llon ind vai tra r un avenir n et lEtat pour assure le Grand Port de Roue une friche industrielle s pa e nn vie de quil ne et portuaire au site afin dampleur.

Les PPRT Aprs la catastrophe de Toulouse, lEtat a mis en place des Plans de Protection des Risques Technologiques pour les installations classes SEVESO devant prvenir les risques potentiels auprs des habitants. A Petit-Couronne, un tel plan a t prescrit par le Prfet, mais son application dpendra ou pas du redmarrage des units de raffinage. Consquences ventuelles : mise en uvre de zones dexpropriation, de dlaissement, de renforcement de bti (300 logements touchs); plan de renouvellement urbain bloqu, interdisant la possibilit de nouvelles constructions dans un primtre donn, notamment en entre de ville. Toutefois, nous travaillons avec lEtat pour que, dans les mois qui viennent, ces zones soient contraintes lintrieur du site, sans pnalit pour la ville.

Des partenariats renforcs


Travail avec le Grand Port Maritime de Rouen (GPMR) pour faciliter le dveloppement du port et de son activit portuaire en quilibre avec la ville. Travail avec les bailleurs sociaux Participation aux commissions dattribution des bailleurs chez lesquels la Ville est rservataire de 20% de logements afin de dfendre des candidatures; Programme de rnovation des logements grs par Quevilly Habitat avec le soutien hauteur de 25 % des investissements par la Ville.

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Une ville qui simplique


La CREA
Aides verses la Ville
280500 reverss en 2013 via la Dotation de Solidarit Communautaire, prs de 3 213 000 depuis le dbut du mandat. 15 400 en 2013 pour la ralisation dune piste cyclable avenue Aristide Briand, dans le cadre de la requalification de lentre Sud de la commune. 32 600 en 2011 pour la ralisation dune piste cyclable avenue Jean Jaurs. 113 200 en 2010 pour la ralisation dune piste cyclable rue Marcel Cavelier, entre le giratoire du Madrillet et la sortie du parking du Znith.

Ne en 2010 du regroupement de 4 communauts et regroupant 71 communes, la Communaut dAgglomration de Rouen-Elbeuf-Austreberthe est comptente dans des domaines qui concernent la vie quotidienne des Petit-Couronnais. Concrtement, la CREA met disposition de la Ville et de ses concitoyens ses comptences.

Gestion des dchets 630 tonnes de dchets collects par an sur les communes de Grand-Couronne et Petit-Couronne; Gestion de la dchetterie de Grand-Couronne, situe proximit de la commune et qui accueille 17400 usagers et traite 1200 tonnes de dchets par an. Habitat Production de logements sociaux: 123 logements sociaux ont obtenu un agrment de lEtat Petit-Couronne; Aides apportes la rhabilitation dimmeubles locatifs sociaux: plus de 2 140 000 verss aux bailleurs sociaux pour la rhabilitation de plus de 380 logements. Solidarit 30 habitants accompagns dans le cadre du PLIE (Plan Local pour lInsertion et lEmploi), dont 12 ont dj accd un emploi durable ou ont obtenu une qualification. Environnement 14 classes accueillies par le rseau des Maisons des Forts de la CREA; 50 composteurs individuels et 8 rcuprateurs deau distribus aux habitants de la commune.

Dveloppement conomique Soutien la cration dentreprises: 3 prts dhonneur (7900 , crdit taux 0 accord sans garantie) attribus par la CREA; Suivi de la mise en uvre de clauses dinsertion dans les marchs publics: 7 habitants ont bnfici dun emploi dans ce cadre. Transports en commun 3170 habitants abonns au rseau Astuce dont les lignes 6 et 27 desservent la commune; Ds septembre 2014, une nouvelle tarification sociale des transports en commun en faveur des familles les plus modestes sera propose. Cotant actellement 6,30, le tarif de la carte 10 voyages Moderato sera abaiss 3 euros. Dans le mme temps, une tude sera engage au sujet de llargissement des bnficiaires de la gratuit pour certains publics et lors des pics de pollution. A lhorizon 2020 : Valorisation de la ligne ferroviaire existante traversant la ville, qui relierait la gare Saint Sever Elbeuf; Amlioration des liaisons existantes entre Petit-Couronne et Saint-Etienne-duRouvray. Eau et assainissement Accompagnement de 21 foyers non raccords au rseau dassainissement collectif via le Service Public dAssainissement Non Collectif. Une tude visant instaurer un tarif social progressif incluant une premire tranche gratuite pour la consommation vitale sera lance et prsente lObservatoire de leau au dbut de la prochaine mandature.

dernisation de ennaise par la loi de mo rou le po tro m ne du en dcembre La cration n des mtropoles, vote tio ma ffir da et e qu bli ment de notre laction pu rtunit pour le rayonne po op ble rita v e un t plus larges en matire dernier, es era des comptences erc ex -ci lle ce et, eff onomique. Elle pourra territoire. En de dveloppement c ou tes rou de t, en em tire de logement. denvironn tences de lEtat en ma mp co s de r ue lg d ir s afin dvaluer les aussi se vo t rgulirement constitu ron se s en oy cit de ls les plus structurants Des pane consults sur les choix t ron se Ils . es qu bli pu politiques de la mtropole. taires a t modifi s lections communau de in rut s. sc de de mo t pour leurs conseiller De plus, le ts de voter directemen an bit ha x s au u re lg ett d rm s afin de pe aussi pour vo nicipales, vous voterez Aussi, aux lections mu communautaires !
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CREA future mtropole

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Tmoignages
Tmoignage de Nicolas Vincent, ancien dlgu CGT de la raffinerie Ptroplus
Japporte mon soutien Dominique Randon car cest un homme impliqu, passionn, dvou pour Petit-Couronne. Dominique Randon a men la bataille pour la sauvegarde de notre raffinerie et de nos emplois. Il a t de tous les dplacements dans les ministres, Matignon et mme llyse. Dominique est un homme vrai. Il nhsite jamais dire la vrit, mme si celle-ci nest pas facile entendre. Comme disait Jean Jaurs : Le courage, c'est de chercher la vrit et de la dire. Je peux donc dire que Dominique est courageux !

Vos candidats
19 6 3 29 21 10 15 22 17 20 27

11

25

26

24

9 23

13 18

12 2

28 1 4 5 14 8 16

Tmoignage de Laarem Tabet, parent dlve lue lcole Maupassant


Le ramnagement de la semaine de 4j en 4,5j est pour moi une bonne chose. En effet, je sens mes enfants moins fatigus du fait dune meilleure rpartition des apprentissages, leur laissant plus de temps les aprs-midis pour les loisirs. Les devoirs la maison se font plus spontanment. Du coup, la coupure du week-end est rellement une pause que toute la famille apprcie sa juste valeur.

Tmoignage de Jacques GIRARD, adjoint charg de lurbanisme et du dveloppement urbain


Jai dcid depuis longtemps de ne pas repartir pour un quatrime mandat, lchance est arrive Je garderai un bon souvenir de cette exprience dlus pour le travail accompli au cours de ce mandat o un vritable travail dquipe a permis la mise en uvre de notre programme et toujours dans une relation de loyaut et de confiance avec Dominique Randon. De faon constructive, nous avons toujours dbattu et chang sur les projets, parfois aussi de manire trs vive notamment pour petroplus , mais, toujours dans le respect de nos convictions. Nous avons men ensemble PC, PS, Verts sans oublier Myriam Cantais et Chantal Corroyer un travail de rflexion et de construction qui doit se poursuivre dans tous les domaines de la vie de notre commune et plus particulirement dans le domaine dans lequel je me suis investi, le dveloppement urbain.

Toute une quipe votre coute :


1. Dominique RANDON
59 ans - Ancien cadre territorial

9. Lucien LE COM

71 ans - Cadre technique retrait

17. AbdrahamaNe DIAKHITE

24. Myriam BEGAUD


61 ans - Retraite de la Poste

2. Nathalie VALLIN

44 ans - Directrice des finances dune collectivit territoriale

10. Dominique LOPEZ


60 ans - Retraite de lassurance maladie

32 ans - Ingnieur chef de projets

25. Ren CORROYER


70 ans - Retrait

18. Janine BETTENCOURT


66 ans - Retraite

3. Xavier FAURRE

11. Roger LUCAS


55 ans - Agent commercial

26. Ccile CARON

Tmoignage dArlette Chenu, conseillre municipale sortante


Aprs deux mandats, en tant que conseillre municipale, je ne me reprsente pas aujourd'hui. Je tiens remercier l'ensemble du Conseil municipal et particulirement Dominique Randon. Dominique Randon est un homme de conviction qui a su mener son quipe avec son sens de l'engagement et de la loyaut envers ses concitoyens, il a tout au long de son mandat jou la transparence et lhonntet. Je suis fire d'avoir fait partie de son quipe et des actions qui ont t menes. Renouvelons-lui notre confiance et souhaitons bonne chance sa nouvelle quipe.

35 ans - Directeur dcole

19. Thierry CLERADIN

69 ans - Infirmire retraite

4. Chantal HEDOU

57 ans - Assistante de gestion

12. Conchita DAMBRINE

45 ans - Formateur technique pour adultes

27. Peter BAUDIN

66 ans - Retraite de la fontion publique

20. Alexandra DEQUEN

41 ans - Aide-soignant Syndicaliste

5. Didier JEANNIN

33 ans - Agent administratif dans le secteur social

61 ans - Retrait de la CPAM

13. Jean-Claude TURPIN


71 ans - Retrait du BTP

28. Vronique CORROYER

21. Herv GOUJON


57 ans - Educateur Syndicaliste

6. Dieynaba DIALLO
22 ans - Assistante de gestion

50 ans - Proviseur adjoint dun lyce

14. Annie SAUTREUIL


61 ans - Retraite

7. Jol BiGOT

58 ans - Prretrait de lindustrie ptrolire 50 ans - Infographiste

15. Michel CANTAIS


60 ans - Retrait

22. Karine MAUROUARD

29. Jean-Claude DUJARDIN

33 ans - Assistante aux ressources humaines

65 ans - Comptable retrait

8. Isabelle ALLAIN

16. Claire VISCART

52 ans - Cadre socio ducatif

23. Marcel DURU

64 ans - Retrait de la fonction publique dEtat

26 - Tmoignages

27 - Vos candidats

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mme le lundi 17 m ars 18h30 la Grange

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Le 23 mars, poursuivons le mouvement !


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Yota Factory - Ne pas jeter sur la voie publique - Imprim sur du papier bnficiant dune certification internationale de gestion durable des forts - IROPA n 64050126800042