SAMANTHA NIQUET RAMOS

MKT INTERNACIONAL

MKT VII

EJEMPLOS DE JOINT VENTURE

Nike y Apple se alan para lanzar Nike + iPod
NUEVA YORK, 23 de mayo 2006 Nike y Apple ha anunciado hoy una
asociacin con lo que el mundo del deporte y la msica como nunca antes con el
lanzamiento de innovadores productos Nike + iPod.
El primer producto desarrollado a travs de esta alianza es el Nike + iPod Sport
Kit, un sistema inalmbrico que permite al calzado deportivo Nike + hablar con el
iPod nano para conectar al funcionamiento final del entrenamiento y experiencia
personales.
"Nike + iPod es una alianza entre dos marcas emblemticas y globales que
comparten la pasin por la creacin de experiencias significativas de productos de
consumo a travs del diseo y la innovacin", dijo Parker.
El nuevo Nike + Air Zoom Moire es la primera zapatilla deportiva diseada para
hablar con el iPod. Nike planea hacer muchos de sus estilos de calzado de tipo
Nike +, conectando a millones de consumidores a la experiencia Nike + iPod. Con
el calzado deportivo Nike + conectado con el iPod nano a travs del kit Nike + iPod
Sport, informacin sobre el tiempo, distancia, caloras quemadas y velocidad es
almacenada en el iPod y que aparecen en la pantalla; respuesta audible en tiempo
real tambin se proporciona a travs de auriculares. Una nueva seccin Nike Sport
Music en la iTunes Music Store y una nueva nikeplus.com sitio web de
asistencia personal para maximizar la experiencia Nike + iPod.
http://www.apple.com/pr/library/2006/may/23nike.html&ei=lxi1TPSeEYTAsAO73SONY_ BMG
Sony BMG Music Entertainment comenz como el resultado de un 50-50 joint
venture entre Sony Music Entertainment (parte de Sony ) y Bertelsmann Music
Group (parte de Bertelsmann ) completaron el 4 de marzo de 2004. It is one of the
Big Four music companies, and includes ownership and distribution of recording
labels such as Arista Records , Columbia Records , Epic Records , J Records ,
Jive Records , RCA Victor Records , RCA Records , Legacy Recordings , Sonic
Wave America , and others. Es una de las cuatro grandes compaas de msica, e
incluye la propiedad y la distribucin de las casas disqueras como Arista Records ,
Columbia Records , Epic Records , J Records , Jive Records , Victor RCA Records
, RCA Records , Legacy Recordings , Sonic Wave America , y otros. The merger
affected all Sony Music and Bertelsmann Music Group companies worldwide
except for Japan, where it was felt that it would reduce competition in that country's
music industry significantly. La fusin afecta a todos los Sony Music y Bertelsmann
Music empresas del Grupo en todo el mundo a excepcin de Japn, donde se
consider que se reducira la competencia en la industria de la msica de ese pas
de manera significativa.

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http://en.wikipedia.org/wiki/Sony_BMG&ei=5Be1TJmeBom6sQOyvoWuCA&sa=X&
Samsung F110 apodado como el telfono miCoach Adidas
El nuevo telfono de Adidas es parte del sistema de la marca Adidas miCoach
nuevo. Es un informe de situacin basado en la web y herramienta de anlisis
para los esfuerzos de su deporte (correr, en particular). Y este nuevo sistema toma
los datos de la nada ms que el telfono Adidas en cuestin gracias a un par de
sensores de Adidas.
Pero como somos un sitio web de telfonos mviles en primer lugar, vamos a
empezar con el telfono mvil en esta historia. El telfono miCoach Adidas (o
tambin conocido como Samsung F110) es un slider con quad-band GSM /
GPRS / EDGE. Tambin es un reproductor de msica en toda regla con una radio
FM estreo - puro estilo de Samsung. Hay 1 GB de espacio de almacenamiento
para su msica - no tanto en realidad, y no hay ninguna palabra sobre la
disponibilidad de ranura para tarjetas de memoria. La lista de caractersticas
remata con la pantalla a color TFT de 262K con una resolucin de 176 x 220
pxeles y la cmara de 2 megapxeles.
http://www.gsmarena.com/samsung_f110_dubbed_as_adidas_micoach_phonenewsEJEMPLOS DE ALIANZAS ESTRATEGICAS
Alianza Renault Nissan
Fue constituida el 27 de marzo de 1999, basada en la creacin de un
grupo binacional con una relacin equilibrada y performante. Este fue el
objetivo para el ingreso de Renault en el capital de Nissan. Renault
invirti 643.000 millones de yenes (5.400 millones de dlares) en el grupo
Nissan adquiriendo el 36,8% del
capital de Nissan Motor y el 22,5% del capital de Nissan Diesel y la
compra de la totalidad de las filiales financieras europeas del grupo
nipn.
Las acciones logradas y el potencial de progreso animaron a Renault y a
Nissan a reforzar la coherencia, el equilibrio y la eficacia de la Alianza.
Cada grupo conserva su autonoma operacional en esta nueva etapa
prevista desde 1999.
Los objetivos anunciados oficialmente responden a tres objetivos:
* Reforzar el inters mutuo de los dos socios. Es el objetivo de los
cambios de participacin garantizando a cada uno el beneficio de la
performance del otro.
* Reforzar el management estratgico del grupo Renault-Nissan.
* Preservar la identidad y la autonoma de los dos grupos, que
mantendrn el cargo de su propia actividad operacional.

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SAMANTHA NIQUET RAMOS

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http://monderenault.vije.net/aboutus.html

Alcanzan acuerdo Chrysler y Fiat para alianza global

El fabricante de autos Chrysler alcanz hoy un acuerdo respaldado por el
Departamento del Tesoro con la firma italiana de vehculos Fiat, anunci Bob
Nardelli, director de la empresa.
'Estamos complacidos de que Chrysler, Fiat y Cerberus principal accionista de la
automotrizhayan alcanzado un acuerdo sobre una alianza global, con el apoyo
del Departamento del Tesoro', escribi Nardelli en el blog oficial de la empresa.
El director explic que Fiat fortalecer la capacidad de Chrysler para crear y
mantener empleos en Estados Unidos, ayudar a estabilizar su base de
proveedores y permitir a la compaa pagar en menor tiempo del que esperaba
los prstamos obtenidos del gobierno.
El ejecutivo tambin dijo que de presentar un proyecto aceptable de viabilidad
durante los siguientes treinta das, es probable que el gobierno federal decida
otorgar seis mil millones de dlares adicionales a la empresa.
'Quiero asegurar de manera personal a todos nuestros clientes, distribuidores,
proveedores y empleados que Chrysler operar normalmente durante los
siguientes treinta das', enfatiz Nardelli.
http://www.cronica.com.mx/nota.php?id_nota=423480
Alianza Gigante- Soriana
Gigante, Soriana, Comercial Mexicana, acordaron formar una alianza para, entre
otras cosas, comprar a sus proveedores en conjunto, y as mejorar sus costos. El
acuerdo les generar importantes ventajas, como la de ofrecer mejores precios a
sus consumidores. Entre las tres suman 373 tiendas en el pas, mientras que el
Grupo Wal-Mart de Mxico alcanza 295.
Analistas del sector afirmaron que el convenio para unir las plataformas de
comercializacin requerir de la aprobacin de la Comisin Federal de
Competencia (CFC), ya que en cierta medida, esta accin representa una ventaja
frente al resto de los participantes. Las cadenas comerciales informaron en un
comunicado enviado a la BMV que tambin realizarn esfuerzos conjuntos para el
aprovechamiento de economas de escala, mejoras tecnolgicas y logsticas.
http://www.quiminet.com/nt7/nt_armhgsAvcdAAsshgsA-forman-alianza-comercigrupo-gigante-y-soriana.htm