DESARROLLO SOSTENIBLE.

El desarrollo sostenible, no es mas que aquel desarrollo con el cual podemos satisfacer las necesidades actuales sin tener que comprometer los recursos naturales que la tierra nos da como medio para cubrir nuestras necesidades; tambien podramos definir como las actividades que podramos mantener, como por ejemplo, al talar un rbol, sembrar otro, eso es una actividad sostenible.

ASPECTOS RELEVANTES EN LA HISTORIA DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL.

La revolucin agrcola, fue un gran impulso para poder llevar acabo la revolucin Industrial; ya que esta se considera el epicentro del nacimiento de la Ingenieria industrial como tal la conocemos, con el desarrollo de tcnicas orientadas para aplicar mtodos de anlisis y complementarlos con las experiencias racionales del ser humano. Se pueden describir los siguientes aportes que mas han influido en el desarrollo y la consolidacin de la Ingenieria Industrial: Leonard Seder: Tcnica de prevencin de defectos 1930

Los siguientes aportes han influido en el desarrollo y la consolidacin de la Ingeniera Industrial:

1930. Tcnica de prevencin de defectos - Leonard A. Seder 1931. Cuadros de control - Walter Shewhart 1932. Ingeniera de mtodos - H.B. Maynard 1943. Diagrama causa-efecto - Kaoru Ishikawa 1947. Efecto Hawthorne - George Elton Mayo 1947. El mtodo Simplex - George Bernard Dantzig 1950. Calidad control estadstico de procesos - William Deming 1950. Taichi Ohno-Sistema de Produccin Toyota 1951. Administracin por Calidad Total (TQM) - Armand Feigenbaum 1955. Diseo de experimentos - Genichi Taguchi 1958. Tcnica de Revisin y Evaluacin de Programas (PERT) 1960. Sistema SMED - Shigeo Shingo 1960. Diagrama de afinidad - Jiro Kawakita 1960. Ingeniera estadstica - Dorian Shainin 1966. Crculos de calidad - Joseph Moses Juran 1967. Administracin de la mercadotecnia - Philip Kotler 1969. Administracin moderna - Peter Drucker

1970. Sistema de Mantenimiento Productivo Total - Seiichi Nakajima 1972. Sistemas socio-tcnicos - Russell Ackoff 1979. Estrategia competitiva - Michael Porter 1980. Cero defectos - Philip B. Crosby 1980. Modelo de Kano - Noriaki Kano 1980. Teoria de las restricciones - Eliyahu M. Goldratt 1985. Mtodo Kaizen - Masaaki Imai 1990. Seis Sigma - Mikel Harry 1992. Balanced Scorecard - Robert S. Kaplan 1993. Procesos de reingeniera - Michael Hammer

Las tcnicas de la Ingeniera Industrial empezaron a tomar auge en los E.E.U.U. A principios del presente siglo y actualmente se ha propagado a la mayora de las naciones del mundo, contribuyendo a mejorar el nivel de vida y aumento de la productividad y competitividad de los pueblos. En Colombia las industrias productoras de llantas y la de textiles fueron las primeras en implantar la Ingeniera Industrial, y con esto, el estudio de esta disciplina en las universidades del pas. Hoy nuestro Ingeniero Industrial se encuentra enfrentado a buscar solucin de los problemas originados por los cambios giles en la tecnologa.

Anlisis de la Lectura: Un pavo real en el reino de los pinginos. Riesgos y posibilidades de ser diferente en el mundo empresarial. Autores: Barbara BJ Hateley y Warren H. Schmidt. Con respecto al libro analizado planteo las siguientes conclusiones y acciones de mejora: 1. El reino de los pinginos hace la analoga con aquellas empresas que siempre han hecho las cosas de la misma manera cegados por una resistencia al cambio por miedo al fracaso simplemente porque piensan que son conocedores de la nica verdad. Este tipo de empresas est colmado de personas que piensan que el arte de dirigir es desempear un rol de vigilancia, policivo y represivo para que las cosas se hagan a su manera. El mundo de los pinginos se podra definir como un espacio fro y aburrido donde la creatividad y la autenticidad no son bienvenidos. Propuesta de fortalecimiento personal: Para no caer en ser un pingino debo estar en constante aprendizaje, debo preocuparme por capacitarme permanentemente. Pienso que aquella persona que no est vida de conocimiento es un ser orgulloso que cierra su mente a todo lo nuevo. De manera concreta me debo preocupar por terminar la especializacin y poner en prctica los

conceptos aprendidos, tambin creo que continuamente debo leer artculos y libros que me enriquezcan en lo personal, en lo profesional, en lo Espiritual etc. Otra manera de no caer en el mundo de los pinginos es mirar a mi alrededor y compartir con aquellas personas que han logrado avanzar ms de lo que yo mismo lo hecho. El compartir experiencias con los colegas es enriquecedor y nos ayuda a innovar a evitar pasar por un camino que ellos ya han recorrido. En fin mi mente siempre debe estar abierta al conocimiento y a poner en prctica lo que voy aprendido a diario. 2. Las empresas que son como el reino de los pinginos estn condenadas a desaparecer ya que el mundo est en constante cambio. Propuesta de fortalecimiento personal: Recin aparecieron las herramientas tecnolgicas en la web tales como: twitter, face book, ebay, amazon, pagos de servicio a travs de la red, etc., yo me resista a utilizar estos servicios por miedo a que mi informacin se divulgara pblicamente o por seguridad; pero encontr con el tiempo que estas herramientas lo que hacen es que ahorremos tiempo valioso. Por lo tanto en algn momento de nuestras vidas debemos vencer el miedo al uso de la tecnologa ya que s estos recursos son bien utilizados podremos avanzar y ser ms competitivos en un mundo cambiante. Hoy tengo el compromiso personal de que cada vez que no conozco una nueva tecnologa o herramienta o concepto antes de condenarlo o de desecharlo me doy la oportunidad de conocerlo y si me es conveniente lo aprovecho en mi diario vivir. 3. Todos los extremos son malos. Por ejemplo la creatividad de una persona no canalizada correctamente (por ejemplo el pavo real), puede traer frustraciones tanto para las personas que lo emplean como para el creativo. Tampoco es bueno que la persona no genere aportes por miedo a ser criticado. Propuesta de fortalecimiento personal: La creatividad sin un direccionamiento correcto nos hace gastar energas que finalmente termina desgastndonos y por otro lado la pasividad nos genera un ambiente de comodidad y mediocridad. Encontrar un correcto balance es un reto constante para mi formacin profesional. Para ello debo conocer muy bien cul es la poltica de la empresa en la que me desempeo al igual que su misin, su visin y su filosofa. Si despus de conocer esto descubro que la empresa en la que me estoy desempeando es una empresa de pinginos lo mejor es dar un paso al costado y buscar un lugar que se alinee con mi pensamiento. 4. Todas las personas en su diversidad tienen potenciales que se deben aprovechar; la gerencia debe identificar cual es el potencial de sus empleados. Propuesta de fortalecimiento personal: Yo hago parte de un equipo de trabajo y he observado que cada uno de los integrantes de este equipo somos totalmente diferentes. Al principio yo vea a mis compaeros como mis rivales y esto nos haca entrar en una competencia absurda que finalizaba siempre con muchos perdedores. Despus de leer el libro me he dado cuenta que todos tenemos fortalezas que nos complementan y que hacen que nuestro equipo de trabajo sea uno de los mejores en la compaa. Mi reto de ahora en adelante es aprender de cada uno de mis compaeros y extraer lo bueno de este equipo de trabajo y obviamente aportar lo mejor de m. 5. Al final el reino de los pinginos es un mundo aburrido dominado por personas que se creen seres nicos y el reino de la oportunidad es un estado mental, una actitud y una nueva manera de relacionarse. Propuesta de

fortalecimiento personal: El reino de la oportunidad est disponible para los que queremos mirar con nuevos ojos lo que hacemos y hacerlo con pasin. Est disponible para los que reconocemos nuestras fortalezas y debilidades y tambin las de los dems. Por eso desde ahora tomo la decisin de escuchar ms, proponer ms, criticar menos y motivar ms. Soy consciente que el cambio parte desde mi mismo. S yo no tomo la decisin de cambiar nadie lo va a hacer por m.