Cdigo 9

Clio Faria Jnior

So Paulo/SP Contato: outplacement@staroskyconsultoria.com.br

Objetivo: Liderana no Segmento de Logstica & Supply Chain Resumo das Qualificaes:
Experincia de 15 anos na rea de Unidade de Negcios (Operaes) Logstica em empresas no segmento de Logstica e Supply Chain; Mercado Financeiro; Indstria de Eletrodomsticos e Consultoria; tendo passado por empresas como: Biblion Logstica, ILOS, Ita Unibanco, Hipercard, Whirlpool, Wis Brasil Boucinhas & Campos; Atuao em Gesto de Equipes e formao, desenvolvimento e reteno de talentos; Elaborao de projetos de consultoria na rea de Logstica; Gerenciamento de Operaes Logsticas e de Servios; Atuao em Operaes de servios bancrios: Cartes de Crdito, Compensao, Processamento de Pagamentos e Numerrio; Gesto de Operaes, com foco em processos, produtividade, custos, nvel de servio ao cliente, pessoas, SLAs, gesto de KPIs; Supply Chain, planejamento de demanda, planejamento de estoque e gesto de centros de distribuio; Gesto em Venda tcnica de servios terceirizados de Logstica e Inventrio; Clientes desenvolvidos nos segmentos: Editorial, Varejo e Indstria; Responsvel pela definio do escopo do projeto, precificao, administrao dos custos (logstico e operacional), negociaes com clientes, planejamento, execuo e entrega do servio final; Gesto estratgica de contas; Planejamento e controle da produo, melhoria de processos e sistemas da qualidade.

Formao Acadmica e Idiomas:

ESPECIALIZAO EM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CERTIFIED IN PRODUCTION AND INVENTORY MANAGEMENT (CPIM) BASICS AIPCS (2000); GRADUAO EM ENGENHARIA MECNICA UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS UNICAMP (1997). INGLS INTERMEDIRIO.

Histrico Profissional:

Jan/2011 Fev/2014

BIBLION LOGSTICA S/A

Empresa nacional no segmento de Logstica Editorial.

Gerente de Unidade de Negcios Operaes Logstica

Atividades desenvolvidas: Reporte ao Diretor Executivo; Gesto de uma equipe de 9 profissionais em Relacionamento ao Cliente; Responsvel pelo Atendimento aos Clientes, controlando nvel de servio, custos, recursos e rentabilidade de cada cliente; Interface constante com as reas Operacionais, aproximando os Clientes e negociando trabalhos especiais Mudana no foco da rea, passando de Atendimento para Relacionamento com o Cliente; Atuao Comercial, com prospeco, elaborao de propostas, negociao, fechamento de contratos e acompanhamento da transio e incio das operaes; Negociao do novo modelo de Contratos e Pricing, com resultados expressivos nos resultados financeiros da empresa; Gerenciamento das reas de Auditoria e Processos, desenvolvendo medies e KPIs.

Principais Resultados Obtidos: Renegociao de todos os contratos com Clientes existentes na empresa; Negociao, planejamento e acompanhamento do inicio de operaes de 3 novos clientes Desenvolvimento do plano estratgico e de expanso da empresa de 2012 at 2015; Implantao de controles de produtividade nas atividades operacionais com uso intensivo de indicadores e metodologias matemticas para alocao de pessoas. Desde 2011 essas aes garantiram um aumento de mais de 100% nos ndices de produtividade.

Jul/2010 Nov/2010

ILOS INSTITUTO DE LOGSTICA E SUPPLY CHAIN

Empresa nacional de Consultoria no segmento de Logstica e Supply Chain.

Consultor em Logstica Snior

Atividades desenvolvidas: Reporte ao Gerente de Consultoria; Elaborao de projetos de Logstica nas reas de Logstica Reversa e Embalagens, para empresa no segmento de Indstria de Cosmticos Multinacional de Grande Porte Natura; Pesquisa de alternativas para destinao correta de resduos e reduo de emisso de gases de efeito estufa.

Abr/2006 Mar/2010

ITAU UNIBANCO
Empresa no segmento financeiro.

Gerente de Operaes - Logstica

Atividades desenvolvidas: Reporte ao Superintendente das reas;

Maro, 2014

Responsvel pelos processos de pagamento aos lojistas e conciliao de recebimentos de faturas, com volume financeiro na ordem de R$ 1,8 bilho / ms; Gesto de Manuteno de indicadores em nveis considerados benchmarking; Gerenciamento da Logstica e Servios de Campo do parque de equipamentos de captura de transaes da Hipercard (460 mil estabelecimentos); Administrao dos contratos de compra e prestao de servios, incluindo atendimento remoto e em campo; Administrao dos contratos de compra e prestao de servios, incluindo atendimento remoto e em campo; Estruturao e coordenao da clula de Controles Operacionais da rea de Processamento de Cheques e Documentos, tendo visado melhoria de seus processos, implantando melhorias, pontos de controle e indicadores; Desenvolvimento e homologao do Plano de Contingncia para os processos de Compensao e Processamento de Pagamentos, prevendo nveis de severidade e aes a serem disparadas para no interromper as operaes.

Principais Resultados Obtidos: Reduo de custos com tarifas; Implantao do novo sistema de controle do parque e dos servios de campo; Redefinio da malha logstica do Processamento de Cheques e Documentos, levando em conta a capacidade dos fornecedores, SLAs contratados e melhoria do tempo em trajeto. Responsvel pela elaborao e controle oramentrio da superintendncia de Logstica de Valores (R$ 242 milhes em 2007). Desenvolvimento do novo modelo oramentrio e do Painel de Indicadores.

Jan/2002 Nov/2005

WIS BRASIL BOUCINHAS & CAMPOS - INVENTORY SERVICE

Empresa no segmento de consultoria especializada para empresas de Varejo e Indstrias de alto desempenho.

Gerente Geral de Planejamento e Novos Negcios

Atividades desenvolvidas: Reporte ao Diretor Geral; Gesto de uma equipe de 18 profissionais; Atuao em projetos de Controle de Estoques para clientes como Grupo Po de Acar (Po de Acar, Extra e Compre Bem), Carrefour, Vale, Drogasil, FNAC, Kalunga; Elaborao, em conjunto com a Diretoria da empresa, do Plano Estratgico e Oramento; Liderana do projeto vencedor da concorrncia de terceirizao dos inventrios dos 55 depsitos de materiais de MRO da Vale espalhados por todo o Brasil; Desenvolvimento de novo modelo de distribuio e uso dos equipamentos, visando racionalizao do uso dos recursos e reduo de custos. Implantao do novo Centro de Distribuio e Assistncia Tcnica dos equipamentos; Responsvel pelo parque de equipamentos, no valor de US$ 3 milhes; Melhorias no processo de planejamento de operaes, com o objetivo de balancear as operaes e atender os clientes; Negociao da programao de operaes junto aos Clientes; Programas de melhoria de qualidade e produtividade, com incremento de mais de 50% nos ndices de produtividade; Gerenciamento da rea de Novos Negcios, com o desenvolvimento e implantao de novos servios, como pesquisas de preos e medio de disponibilidade de produtos para o Varejo.

Principais Resultados Obtidos: Implantao do novo modelo de distribuio dos equipamentos; Desenvolvimento de um novo mtodo de agendamento dos inventrios; Implantao de dois novos servios: coleta de preos e pesquisa disponibilidade de produtos

Maro, 2014

Dez/1999 Jan/2002

WHIRLPOOL CORPORATION
Empresa multinacional no segmento de Eletrodomsticos.

Coordenador de Logstica

Atividades desenvolvidas: Reporte ao Gerente de Logstica; Gesto de uma equipe de 70 profissionais; Coordenao das operaes de um Centro de Distribuio em toda sua Cadeia Produtiva: Planejamento, Recebimento, Armazenagem, Picking, Expedio, Entrega e Logstica Reversa; Elaborao de Estratgia de distribuio entre os sites da empresa; Participao na viabilizao, construo e implantao do Centro de Distribuio de Lavadoras; Implantao de modelo de distribuio de produtos via Cross Docking Centers em todo o Brasil; Elaborao, desenvolvimento e acompanhamento do trabalho de Parceiros Logsticos; Elaborao, desenvolvimento e acompanhamento do processo logstico da linha de Eletroportteis.

Principais Resultados Obtidos: Aumento da produtividade das equipes de expedio e recebimento; Reduo dos custos de transferncia de produtos

Outra Experincia:

1998 1999

Invensys Metering Systems

Empresa fabricante de medidores de vazo.

Supervisor de Produo
Atividades desenvolvidas: Responsvel pelo planejamento, programao e controle da produo; Elaborao do plano de produo da empresa, visando o adequado atendimento aos pedidos e prazos; Redefinio dos processos produtivos, gerando aumento nos volumes de produo.

INFORMAES ADICIONAIS

Brasileiro natural de Americana (SP), 40 anos, casado 1 filho.

Cursos Realizados Supply Chain 150 horas Recursos Humanos e Gesto de Pessoas 100 horas Qualidade 60 horas Comunicao Verbal e Apresentao 48 horas Compliance 24 horas

Atividade Voluntria Atuao como voluntrio na Junior Achievement So Paulo. Participao no programa Vantagens de se Permanecer na Escola, ministrado em escolas da rede pblica.

Maro, 2014