Universidad Autnoma Metropolitana Unidad Azcapotzalco Economa Poltica III Garca Valadez Jos Carlos Captulo IX.

Cmo se forma una cuota central de ganancia (cuota de ganancia media) y cmo los valores de las mercancas se convierten en precios de produccin. Para mi anlisis de este captulo extend el nmero de casos a utilizar hasta trece, conservando el valor del capital invertido en medios de produccin y fuerza de trabajo, o lo que es lo mismo; capital constante y variable por un valor de 100. Tomando un valor mximo de valor para el capital constante de 90 y un mnimo de valor para el capital variable de 10, y variando en 5 unidades cada uno de los componentes del capital invertido. Luego, supongo una tasa de plusvalor del 100% para todos los casos, as como una rotacin anual que por el momento no analizar, pero que para efectos del mismo (el anlisis), no afectar el resultado. Por otra parte, aado el desgaste del capital constante de un 50%, para cada uno de los casos, no desdeando que esta es una mera abstraccin que servir para el anlisis del captulo. El anlisis aplica a nivel intrasectorial, intersectorial e internacional. Dado esto, en la tabla se puede observar que para distintas Composiciones Orgnicas de Capital (COK), esto es; la relacin que existe entre el valor del capital constante y el valor del capital variable (CVK) y la Composicin Tcnica de Capital (CTK), que es las diferentes disposiciones de herramientas, materia prima, maquinaria y edificios entre otros, que moviliza la fuerza de trabajo durante el proceso de produccin, y conmensurados a travs de sus respectivos precios. Es as observable que la mayor COK, corresponde al caso I, en contraste al caso XIII, que muestra la menor COK y por tanto el menor desarrollo de las fuerzas productivas. Pasando al Valor Mercantil, se observa que est relacionado inversamente con el valor del capital constante que se utilice durante el proceso de produccin y directamente al valor del capital variable, con lo que el caso I como el XIII, se muestran como los extremos de este anlisis, fluctuando en los dems casos los valores mercantiles. Tambin es apreciable que la masa de plusvalor y la masa de ganancia, se mueve en el mismo sentido que el capital variable. El valor mercantil guarda la misma relacin tanto si se contempla el desgaste del capital constante como si no se le contempla, dada la homogeneidad en la tasa de depreciacin. Luego, el precio de costo est formado por el desgaste del capital constante, en valor, as como del capital variable que se utiliza durante la produccin de la mercanca, y que conforman las partes que retribuye el capitalista a los elementos del capital productivo. Para abarcar la parte fundamental de este captulo, que es la determinacin de la cuota general de ganancia y su transformacin en precios de produccin, comenzaremos por destacar las diferentes tasas de ganancia que se observan para cada uno de los casos, y que oscilan con valores que van del 10% hasta el 70%, sin embargo; como producto de la sociedad, se estn ocupando un valor total de 1300, compuestos por 780CC y 520CV, y que a su vez, arrojan un valor mercantil de 1430, dado el desgaste medio del 50% y p=100%, con 520P. Con lo que conservando la relacin C+V=100, tenemos que C=60, V=40, P=40,

M=110, g=40, g=40%, siendo esta ltima la tasa media de ganancia, y que es coincidente con el caso VII del anlisis. Los capitalistas dada esta tasa de ganancia media, la sumarn al precio de costo de sus respectivas mercancas, estableciendo una diferencia entre el valor que encierra la mercanca y el precio de la misma, pudiendo ser mayor, menor o igual, para los cual determinamos que las ganancias sern extraordinarias u ordinarias.

Caso Constante Variable P/g p' g' g' media COK Desgaste P. de costo Valor Precio I 90 10 10 100% 10% 40% 9.0 45 55 65 II 85 15 15 100% 15% 40% 5.7 42.5 57.5 72.5 III 80 20 20 100% 20% 40% 4.0 40 60 80 IV 75 25 25 100% 25% 40% 3.0 37.5 62.5 87.5 V 70 30 30 100% 30% 40% 2.3 35 65 95 VI 65 35 35 100% 35% 40% 1.9 32.5 67.5 102.5 VII 60 40 40 100% 40% 40% 1.5 30 70 110 VIII 55 45 45 100% 45% 40% 1.2 27.5 72.5 117.5 IX 50 50 50 100% 50% 40% 1.0 25 75 125 X 45 55 55 100% 55% 40% 0.8 22.5 77.5 132.5 XI 40 60 60 100% 60% 40% 0.7 20 80 140 XII 35 65 65 100% 65% 40% 0.5 17.5 82.5 147.5 XIII 30 70 70 100% 70% 40% 0.4 15 85 155 Suma 780 520 520 100% 40% 40% 1.5 390 910 1430 Base 100 60 40 40 100% 40% 40% 1.5 30 70 110

95 98 100 103 105 108 110 113 115 118 120 123 125 950 110

Precio-Valor Tipo de g 30 E 25 E 20 E 15 E 10 E 5E - O 5O 10 O 15 O 20 O 25 O 30 O 480 O - O