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TERMES DE REFERENCE

Recherche dun CONSULTANT INTERNATIONAL pour la Ralisation dune tude sur les mcanismes de protection sociale et le rle des rserves de crales
Pour le projet

Renforcer la rsilience de 250 000 personnes vulnrables en Mauritanie en diversifiant les moyens d'existence durables et en dveloppant des systmes de production adapts au changement climatique
dans le cadre du

rogramme !R"#$% &!uilding Resilience and "daptation to #limate $xtremes and %isasters' ( Renforcer la rsilience et l)adaptation aux phnomnes extr*mes et aux catastrophes lies au climat

Programme Financ par : DFID Rfrence du Contrat : 202921-121

20 Fvrier 2014

Politique dvaluation & ses lignes directrices Termes de Reference

Annex I.

1. DETAI S C!NTRACT"E S DE #E$A "ATI!N


1.1.Da%e& c'& (e '#Eva')a%ion Date de dpart prvue: Date de fin prvue: &oumission du Rapport Provisoire: &oumission du Rapport 'inal 1.2. ang)e (e '#Eva')a%ion (angues requises pour effectuer lvaluation (angue du Rapport: 1.*.P'an (e %ravai' e% ca'en(rier D)re e&%ima%ive (e 'a con&)'%ance * +ours 'ran)ais 'ran)ais ! "ai # ! %uin # ! %uin # ! %uin # !$ !$ !$ !$

(e dtail exact du nom,re de +ours - prvoir pour la ralisation de la consultance est laiss l.apprciation du consultant/ qui devra prciser cette information dans sa proposition tec0nique. 1.4. Budget pour lvaluation MR! 1.$23.4 +,P !*.1*# ! %uin # !$ E"R !4.1!5

Mon%an% To%a' Di&poni-'e

Da%e imi%e po)r 'a .ac%)ra%ion /Fin () Con%ra%0:

(e consultant sera pa6 uniquement sur la ,ase du montant dfini et accord dans son 7ontrat avec A7'89. Il:elle prendra directement en c0arge tous les frais suivants : frais de ,illet d.avion/ frais de visa/ frais de nourriture/ frais de prise en c0arge d.ventuel personnel de soutien pour la ralisation de l.tude ;traducteur/ enqu<teurs/=>. A7'89 pourra faciliter la mise en contact avec des structures locales pouvant mettre - disposition des enqu<teurs aupr?s du consultant. A7'89 ne prendra en c0arge que les frais lis au transport local sur le terrain ;incluant frais d.essence/ location de v0icules/ c0auffeur>/ logement pendant les +ours de travail sur le terrain ;une c0am,re> et les frais logistiques lis - l.organisation d.ventuels atelier de formation ou de restitution. (e consultant sera responsa,le de son assurance mdicale et personnelle pendant lvaluation et de celle du personnel qu.il:elle pourrait recruter pour l.appu6er dans la ralisation de l.tude. Il:elle devra tou+ours respecter les r?gles de scurit en vigueur pour le personnel A7'89 en s.engageant par crit - cet effet/ et recevra un ,riefing scurit au dmarrage de l.tude.
!

(es montants mentionns ici correspondent au montant maximum qu.A7'89 peut ddier au service demand. (e processus de slection des offres tiendra compte du crit?re de comptitivit des prix offerts par les consultants/ parmi d.autres crit?res de slection.
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Annex I.

De plus/ le consultant fournira tous les quipements ncessaires - lvaluation ;incluant son ordinateur>.

2. DETAI S D" PR!+RAMME


Ti%re (e Programme: Renforcer la rsilience de #4 personnes vulnra,les en "auritanie en diversifiant les mo6ens d@existence dura,les et en dveloppant des s6st?mes de production adapts au c0angement climatique Afrique de lAuest/ "auritanie/ Borgol/ BuidimaC0a et DraCna AoEt # !$ AoEt # !2

oca'i&a%ion D-)%: Fin:

2.1. Car%e (e 'a 1one () Programme

2.2. $)e (#en&em-'e () Programme e programme F Renforcer la rsilience de #4 personnes vulnra,les en "auritanie en diversifiant les mo6ens d@existence dura,les et en dveloppant des s6st?mes de production adapts au c0angement climatique G vise - renforcer la rsilience des personnes vulnra,les en "auritanie par l@intermdiaire de : Rduction de leur vulnra,ilit structurelle/ en se focalisant sur les femmes et les enfants/ de fa)on - renforcer leur scurit alimentaire et nutritionnelle au travers du soutien de leurs mo6ens d@existence dura,les. 7onsolidation de la capacit - prvenir/ attnuer et rpondre aux c0ocs frappant les communauts grHce - la surveillance/ l@alerte prcoce et la prparation. Accumulation de donnes factuelles et de connaissances sur l@impact des diffrentes approc0es de promotion du savoir8faire et des ,onnes pratiques pour le renforcement de la rsilience. Intgration de l@adaptation aux p0nom?nes climatiques extr<mes aux politiques et aux programmes grHce aux activits de plaido6er et - la communication. 2.*. !-2ec%i. +nra' 7e programme vise - contribuer la scurit alimentaire et nutritionnelle et au renforcement de la rsilience des personnes pauvres et trs pauvres notamment les femmes et les enfants en !auritanie "r#ce la consolidation de leur capacit rsister au$ c%ocs et s&adapter au c%an"ement climati'ue( 7e programme se focalisera sur les aspects individuels/ communautaires/ institutionnels et environnementaux qui influent sur la scurit alimentaire et nutritionnelle des personnes les plus vulnra,les/ accroissant ainsi leur rsilience et leur capacit d@adaptation au c0angement climatique. Il comprendra un
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Annex I.

support direct/ un renforcement des acteurs locaux/ une formation/ un renforcement des capacits et une promotion de la ,onne gouvernance/ en incluant les personnes les plus vulnra,les par l@intermdiaire d@approc0es transparentes et participatives. (e rsultat attendu est d@accro)tre la capacit des personnes des mna"es des communauts et des s*stmes mauritaniens faire face l&incertitude et au$ ris'ues de c%oc "rer absorber et rpondre au$ c%ocs se rtablir et s&adapter de fa+on durable au c%an"ement climati'ue( (e programme appliquera une approc0e intgre et coordonne/ en s@attaquant - la vulnra,ilit structurelle au travers d@une approc0e oriente sur le dveloppement. Par consquent/ il amliorera l@adaptation/ intgrera la Rduction des Risques et 7atastrop0es ;RR7> pour renforcer la capacit de la population - prvenir/ attnuer et rpondre aux c0ocs et s@insrera dans le dveloppement de politiques optimises incluant la RR7 et l@adaptation au c0angement climatique grHce - la collecte de donnes factuelles et - des activits de plaido6er. 2.4. !-2ec%i.& &pci.i3)e&4R&)'%a%& R()c%ion (e 'a v)'nra-i'i% &%r)c%)re''e (e 'a pop)'a%ion ci-'e : (a population sera ci,le de fa)on - remdier - sa vulnra,ilit en mettant en place des interventions intgres s@attaquant aux causes sous8+acentes de l@inscurit alimentaire et nutritionnelle : "estion de la productivit,des ressources a"ricoles,%orticoles I r0a,ilitation et gestion des terres/ introduction de semences amliores/ gestion intgre des nuisi,les et des attaques aux cultures/ F +ardins de sant G J "estion de la productivit,des ressources pastorales I gestion intgre du ,tail/ sant animale/ diffusion du 7ode pastoral J "estion int"re des ressources naturelles I rgnration naturelle assiste/ rserves pastorales/ gestion intgre des ressources en eau/ prvention des conflits lis aux ressources naturelles J approc%e de la c%a)ne de valeur I soutien des ABR/ microcrdit/ liens avec le marc0 et le secteur priv J c%an"ement comportemental. A%%n)a%ion (e '5impac% (e& c6oc& &)r 'a pop)'a%ion v)'nra-'e : (es communauts et les institutions locales seront renforces de fa)on - pouvoir prvenir I soutien du &6st?me 7ommunautaire d.Alerte Prcoce et de Rponse aux Krgences ;&7AP:RK> et liens avec les s6st?mes d.alerte ou -arl* .arnin" /*stems ;9L&> nationaux et rgionaux/ introduction de nouvelles tec0nologies de surveillance J attnuer I soutien des s6st?mes d@urgence locaux/ filets de protection sociale saisonniers/ infrastructures de mitigation J et 0tre pr0tes rpondre au$ ur"ences I renforcement des capacits locales pour tendre les rponses d@urgence. In%gra%ion () p6nom7ne (e c6angemen% c'ima%i3)e a)8 po'i%i3)e& e% &%ra%gie& 'oca'e&9 na%iona'e& e% rgiona'e& : (e pro+et exploitera les ,onnes approc0es et pratiques de la gestion des risques et des catastrop0es. Il dveloppera des argumentaires destins aux dcideurs/ - la socit civile et au secteur priv afin que la rsilience soit intgre aux politiques et stratgies. (@intgration des le)ons apprises et des approc0es couronnes de succ?s sera favorise par des activits de plaido6er et une solide stratgie de communication/ en ta,lissant des liens avec les politiques et programmes locaux/ nationaux/ rgionaux et internationaux. a rec6erc6e e% 'e &:&%7me (e Moni%oring Eva')a%ion Acco)n%a-i'i%: an( earning /MEA 0 &on% %en()& po)r con%ri-)er ; crer )n &oc'e (e (onne& .ac%)e''e& convaincan%e& -n.ician% a) p'ai(o:er a) nivea) 'oca' e% na%iona' : Kn s*stme !-12 coupl une rec%erc%e robuste sera mis en place afin de gnrer une meilleure compr0ension et o,tenir des donnes factuelles solides sur les mt0odes efficaces pour renforcer la rsilience.

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Annex I.

2.<. Ac%ivi%& () Programme Dan& 'e ca(re () programme Renforcer la rsilience de #4 personnes vulnra,les en "auritanie en diversifiant les mo6ens d@existence dura,les et en dveloppant des s6st?mes de production adapts au c0angement climatique/ une p0ase de Dveloppement du Programme est prvue dans laquelle la ralisation dune tude fait l.o,+et de ce Termes de Rfrence. (a p0ase de dveloppement contribuera la mise en place d&une strat"ie pertinente et adapte int"rant les effets du c%an"ement climati'ue pour rpondre au$ besoins de la population mauritanienne. A travers l@identification des ,esoins/ les partenaires contri,ueront - une meilleure compr0ension des vulnra,ilits de la population ci,le aux p0nom?nes climatiques extr<mes. BrHce - l@identification participative de la stratgie du programme/ les partenaires auront d+- optimis la coordination et la coopration entre les acteurs. D?s son lancement/ le programme contri,uera - poser les ,ases d@une meilleure compr0ension du c0angement climatique et de ses impacts sur la rsilience et des stratgies pertinentes mettre en place. (e rsultat attendu de la p0ase de dveloppement est de mettre en place une strat"ie dtaille claire et de bonne 'ualit dans le cadre du pro"ramme 3R1C-4 en se basant sur les donnes factuelles issues d&tudes de dia"nostics et de l&anal*se collective mene avec toutes les parties prenantes concernes. (a p0ase de dveloppement du programme a pour o,+ectif de dvelopper la proposition en se ,asant sur des donnes factuelles solides/ des approc0es participatives/ une large consultation et le respect des lignes d@intervention de D'ID. Afin d@o,tenir ces rsultats/ A7' et Axfam mettront sur pied une quipe de dveloppement du programme comprenant notamment des spcialistes de la RR7 et du genre qui assurera la mise en Muvre d@une srie d@tudes fondamentales pour mieux comprendre les vulnra,ilits de la population ci,le au c0angement climatique/ tout en assurant une large participation de toutes les parties prenantes/ dont les ,nficiaires/ les organisations partenaires/ les autres organisations ne participant pas directement au pro+et/ les institutions gouvernementales/ les ,ureaux rgionaux et du si?ge et le D'ID. (a capitalisation et les le)ons apprises/ ainsi que les mcanismes de feed8,acC ad 0oc/ seront amliors - partir de la p0ase de dveloppement afin de permettre aux parties prenantes d@exprimer leur point de vue sur les processus ta,lis pour le dveloppement de la stratgie de fa)on transparente. (es activits dcrites dans le cadre des axes dfinis sont : Output 1 : !1.A1 : Officialisation du consortium par la signature dun MoU dfinissant les

rles et les tches des diffrents partenaires.


!1.A2 : Mise sur pied du comit directeur et dfinition du plan de travail. !1.A* : Animation du consortium au travers d'une srie de runions de travail, de

missions de terrain con ointes, de sances de travail, etc.


!1.A4 : !"ploration et cration de nouveau" partenariats et alliances avec les

structures de recherche ou autres. #tructures locales a$ant une e"pertise pouvant intresser le pro et
Output 2 : !2.A1 : %alisation d&tudes 'ui seront intgres ( la proposition : ;!> )tude sur les technologies et prati'ues agricoles et dlevage adaptes au
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Annex I.

changement climati'ue,
;#> =%)(e &)r 'e& mcani&me& (e pro%ec%ion &ocia'e e% 'e r>'e (e& r&erve& (e cra'e&,

*+, )tude sur la mesure de la rsilience, *-, !tude participative des vulnra.ilits et capacits *!/01,, *2, 3iagnostic sur l&tat des ressources naturelles pastorales de la 4one continentale us'uau fleuve #ngal.
!2.A2 : %alisation5mise ( our d'une tude 6!A dans la 4one de mo$ens d

e"istence 789 *782 et 78: sont en cours d'actualisation, pour une meilleure comprhension des mo$ens d'e"istence des 4ones et un ci.lage optimis des .nficiaires.
!2A* : %alisation d'tude 1o;t d&un rgime alimentaire *1ost of 3iet,

conformment ( l'6!A.
!2A4 : #ances de coordination avec les partenaires concerns *institutions

gouvernementales, secteur priv, groupes locau", etc.,.


Output 3 : !*.A1 : Organisation et facilitation d'un atelier d'anal$se du conte"te avec les

mem.res du consortium et les parties prenantes cls *services techni'ues gouvernementau", informateurs cl, .nficiaires, etc.,.
!*.A2 : Organisation et facilitation d'une sance de travail pour la dfinition de la

stratgie du programme avec les mem.res du consortium.


!*.A* : Organisation et facilitation d'un atelier pour la dfinition du s$st<me

M!A7 et de la stratgie de recherche du programme.


!*.A4 : 1ompilation et dveloppement du document de la proposition. !*.A< : 0alidation du document de la proposition par le leader et le co=leader du

consortium *A1> et O"fam, et soumission ( 3>?3.


Output 4 : !4.A1 : 1ompilation et capitalisation des donnes factuelles o.tenues et des

.onnes prati'ues sur : *@, 1om.inaison de filets de protection sociale et du renforcement de la production agricole, *A, Augmentation de la production agro= s$lvo=pastorale et de la conservation des sols et de l'eau, *+, 1onnaissance des stratgies BA#6 comme facteur cl de l'amlioration de l'tat nutritionnel des personnes vulnra.les et *2, 3iversification des mo$ens d'e"istence dura.les comme stratgie de consolidation de la rsilience *%!MA%CU! : d'autres enseignements ( capitaliser peuvent Dtre identifis durant la phase de dveloppement,.
!4.A2 : Organisation d'un atelier pour partager les donnes factuelles o.tenues

et les .onnes prati'ues avec les parties prenantes.


!4.A* : Anal$se et feed=.acE relatifs au processus de dveloppement de la

proposition.
!4.A4 : 3iffusion et partage des rsultats au travers de clusters et de groupes de

travail, de la prparation de documents techni'ues, de forums, de sites ?nternet,


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Annex I.

etc.

*. ,"T DE #ET"DE
*.1. e& "%i'i&a%e)r& ci-'e/&0 (e '#Eva')a%ion ACF "ission : 9xperts &curit Alimentaire et "o6ens d9xistence ;&A"9>/ staff programme/ responsa,les mission &i?ge : 7onseillers tec0niques &A"9 et DRR DRAA : 7onseillers tec0niques &A"9 et DRR A7'89spagne A7'8"auritanie A7'8International

Si7ge comman(i%aire A) Nivea) (e 'a Mi&&ion A)%re&

*.2. !-2ec%i./&0 (e '#E%)(e !-2ec%i. gnra' : "ener une tude approfondie sur les pratiques et mesures de protection sociale ;transferts/ rserves de crales/ assurance/ tontine=> pouvant <tre mises au service de la rsilience au c0angement climatique et appu6er : conseiller A7' et AN'A" dans la formulation d.une proposition dtaille de pro+et intgrant ces aspects/ en conformit avec les o,+ectifs du programme DRA79D de D'ID. !-2ec%i. &pci.i3)e& : Anal6ser le contexte gnral et spcifique en mati?re de protection sociale en "auritanie et dans la Oone ci,le par le pro+et. Anal6ser le rPle et mcanisme de gestion des rserves de crales au niveau local/ national et sous rgional. 'ormuler des recommandations ,ases sur les le)ons apprises d.autres pro+ets : initiatives en lien avec la protection sociale en "auritanie et dans la sous8rgion pour la mise en Muvre du pro+et. Proposer une stratgie d.intervention permettant d.intgrer la dimension F protection sociale G dans le pro+et/ en vue de rpondre aux o,+ectifs du programme DRA79D de D'ID. Dfinir les groupes ci,les/ leurs ,esoins et les activits de protection sociale - piloter et tester dans le cadre du pro+et. 9la,orer une proposition dtaille/ - la fois tec0nique ;incluant une mt0odologie de ci,lage/ des indicateurs et un mcanisme de suivi> et financi?re ;,udget> pour l .ensem,le des activits proposes. *.*. C6amp& (e '#E%)(e

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Annex I.

?)e&%ion& c'e.& : !: Qui sont les personnes : acteurs : institutions8clefs en mati?re de protection sociale en "auritanie et au niveau de la sous8rgionR #: Quelles sont les connaissances et appr0ensions des acteurs locaux ;9tat/ collectivits territoriales/ services tec0niques/ socit civile>/ en mati?re de protection sociale dans la Oone d.intervention ci,le par le pro+etR *: 7omment mieux informer/ sensi,iliser et former les acteurs locaux/ communauts et quipes A7':AN'A" sur la protection sociale R $: Quels sont les mcanismes traditionnels de protection sociale d+- existants dans la Oone d.intervention ci,le par le pro+et ;ex. tontine>/ et quelles sont leurs performances en mati?re de rduction de la pauvret/ de rduction des vulnra,ilits et d.adaptation face au c0angement climatique R 4: 7omment les rserves de crales locales/ nationales et sous rgionales sont8elles ;ou peuvent8elles <tre> ou non des instruments efficaces de protection sociale dans la Oone d .intervention ci,le par le pro+etR 7omment la "auritanie est8elle implique dans la d6namique de mise en place de rserves de crales au niveau sous rgional R Quels sont les mcanismes actuels de gestion des rserves de crales au niveau local/ national et sous rgional R Quel est l.avis des collectivits et services tec0niques locaux sur ces mesures de protection sociale R 1: Quelles sont les le)ons apprises des initiatives : pro+ets relevant du c0amp de la protection sociale en "auritanie R 2: 7omment intgrer la dimension de la F saisonnalit G dans la dfinition de mesures de protection sociale R 5: 7omment mettre en place des instruments de protection sociale sensi,les au genre R 3: 7omment dvelopper et mettre en Muvre des mesures pilotes de protection sociale dans le cadre d.un pro+et/ en tenant compte du cadre politique et stratgique national R ! : 7omment favoriser et plaido6er en faveur de la prise en compte d.interventions de protection sociale dans les processus de planification au niveau local R !!: Quels sont les cueils - viter dans la mise en Muvre d.actions relevant de la protection sociale/ ex. en mati?re de ci,lage/ enregistrement des ,nficiaires/ mcanisme de plainte/ monitoring/ etc. ;liste non ex0austive>R !#: Quels sont les groupes ci,les - privilgier en mati?re de protection sociale dans la Oone d.intervention ci,le par le pro+et R Quels sont leurs ,esoins spcifiques pour l.atteinte d .une F protection sociale minimale G et comment rpondre - ces ,esoins R !*: Quels sont les mesures complmentaires - la protection sociale - mettre en Muvre pour augmenter la rsilience des populations de mani?re efficace/ efficiente et prenne dans la Oone d.intervention ci,le par le pro+etR *.4. ,onne& pra%i3)e& (valuation doit fournir un ;!> exemple cl de Donne Pratique du programme:pro+et concern. 7et exemple doit <tre li - la dimension tec0nique de lintervention/ soit en termes de dmarc0e/ soit en termes de dispositifs/ et il doit pouvoir potentiellement <tre rutilis
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Annex I.

dans dautres contextes oS A7' op?re. 7et exemple de Donne Pratique doit <tre prsent dans une annexe. *.<. R&)'%a%& (e '#Eva')a%ion (es rsultats de lvaluation devraient <tre prsents dans un rapport crit ainsi que par le ,iais de diffrentes prsentations orales : Kne sur le terrain ;au c0ef de mission et personnel tec0nique concern> J Kne au si?ge ;en personne ou par tlconfrence>. *.@. M%6o(o'ogie 5(6(1( 3riefin" Avant quune valuation ne prenne place/ le consultant devra <tre ,rief au niveau du terrain ;par le c0ef de mission et:ou le point focal tec0nique concern>. (a possi,ilit de ,riefings tlp0oniques doit <tre discute et accorde au prala,le. 5(6(2( 1ctivits de terrain (e consultant doit collecter une srie de donnes. 7ela inclut ;mais nest pas limit -> : Informations directes : entretiens avec les ,nficiaires I visites des sites du pro+et Informations indirectes : entretiens avec les reprsentants locaux J entretiens avec lquipe nationale et expatrie du pro+et J runions avec les autorits locales/ groupes de ,nficiaires/ agences 0umanitaires/ reprsentants des ,ailleurs de fonds et autres parties prenantes. Pour la collecte de donnes indirectes/ des mt0odes dvaluation standards et participatives doivent <tre utilises ;entretiens avec les units familiales et focus group discussion avec les ,nficiaires/ non8,nficiaires/ informateurs cls I relais communautaire/ enseignants et leaders>. Anal6se des informations secondaires : cela comprend lanal6se des donnes du suivi du pro+et ou toute autre donne statistique pertinente. 5(6(5( Rapport (e rapport devra suivre le format suivant : Page de garde Ta,le des mati?res Rsum : le rsum devra pouvoir <tre utilis en tant que tel/ dcrivant le programme/ les conclusions et les principales recommandations de lvaluation. 7e document sera de deux ;#> pages maximum. 7orps du rapport : le rapport dveloppera les points lists dans le rsum. Il inclura la rfrence - la mt0odologie utilise pour lvaluation et le contexte de laction. 70aque conclusion cl sera lie - une ou des recommandations spcifiques. (es recommandations doivent <tre autant ralistes/ oprationnelles et pragmatiques que possi,le/ prenant prcautionneusement en compte les circonstances exceptionnelles du contexte de laction et des ressources disponi,les pour cette derni?re tant sur le terrain quau si?ge excutif concern. Annexes : listes et correctement numrotes. (e format du corps du rapport est le suivant : o 7ontexte o "t0odologie o 7onstats & discussions o 7onclusions & recommandations
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Annex I.

Annexes

(e rapport doit <tre soumis dans la langue spcifie dans les TDRs. Il ne doit pas excder * pages ;Annexes non comprises>. (e rapport prliminaire ne devra pas <tre soumis plus de ! +ours calendaires apr?s la fin de la mission sur le terrain. (e rapport final ne devra pas <tre soumis plus tard que la date de fin du contrat de consultance. (es Annexes du rapport seront acceptes dans la langue de travail du pa6s. 5(6(7( 4briefin" 8 atelier d9apprentissa"e (valuateur devra faciliter un atelier dapprentissage : Prsenter un draft de ltude et les conclusions - la mission et autres parties prenantes. Rassem,ler les retours sur les conclusions et atteindre un consensus sur les recommandations. Dvelopper les conclusions de ltude diriges vers laction et ,ases sur les le)ons et les amliorations proposes pour le futur.

5(6(:( 4briefin" avec le si"e d91C; <en cas de recrutement d9un consultant international= (e consultant devra effectuer un d,riefing avec la mission dA7' concerne sur son rapport prliminaire/ les principaux constats/ conclusions et recommandations de lvaluation. (es retours et commentaires pertinents devront <tre inclus dans le rapport final.

4. PR!FI DE #E$A "ATE"R


7onnaissances fines des mcanismes de protection sociale dans les pays

faibles revenus.

Connai&&ance (e& mcani&me& (e .onc%ionnemen% e% () r>'e (e& r&erve& a'imen%aire& 'oca'e&. 9xprience significative dans le domaine de la conduite de diagnostic et de lvaluation de pro+ets 0umanitaires:dveloppement. DiplPme pertinent ou exprience quivalente lie - lvaluation - entreprendre. 9xprience considra,le dans la coordination/ la conception/ la mise en Muvre/ le suivi et lvaluation de programmes. 7apacits de communication et exprience dans la facilitation dateliers. 7apacit - crire des rapports clairs et utiles ;il peut <tre demand de fournir des exemples de travaux prcdents>. Parlant couramment le 'ran)ais. 7ompr0ension des exigences des donateurs. 7apacit - grer le temps et les ressources imparties et - travailler dans des dlais courts. Indpendance par rapport aux parties impliques.

<. DR!ITS

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Annex I.

(a proprit du rapport ;prliminaire et final> appartient exclusivement au si?ge commanditaire et au ,ailleur concern. (e document/ ou toute autre pu,lication lie - ce dernier/ ne sera partag quavec A7'89 avant quA7'89 ne transmette le document final au ,ailleur de fonds. A7'89 est le destinataire principal de lvaluation et ses rsultats pourraient avoir un impact sur les stratgies tant oprationnelles que tec0niques. 7eci tant dit/ il est pro,a,le quA7'8 9 partage les rsultats de lvaluation avec les groupes suivants : Donateur;s> Partenaires gouvernementaux 9ntits de coordination varies.

Droi%& (e propri% in%e''ec%)e''e Tous les documents lis - lvaluation ;dans le cadre ou non des tHc0es de lvaluateur>/ doivent demeurer la proprit seule et enti?re dA7'89.

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