Hospital Proyecto Mejoramiento

INFORME FINAL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD: Mejoramiento y Ampliacin de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud del Hospital Regional Daniel
Alcides Carrin del Distrito de Yanacancha Provincia de Pasco -Pasco, Cdigo SNIP 173538
HOSPITAL REGIONAL DANIEL ALCIDES CARRION
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD:
RESUMEN EJECUTIVO.
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL REGIONAL DANIEL ALCIDES CARRIN DEL DISTRITO DE YANACANCHA PROVINCIA DE PASCO -PASCO SNIP 173538
CONSORCIO CARRION
Pg. 1
INFORME FINAL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD: Mejoramiento y Ampliacin de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud del Hospital Regional Daniel Alcides Carrin del Distrito de Yanacancha Provincia de Pasco -Pasco, Cdigo SNIP 173538
RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA El nombre del presente proyecto definido en el estudio a nivel de perfil es: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL REGIONAL DANIEL ALCIDES CARRIN DEL DISTRITO DE YANACANCHA PROVINCIA DE PASCO PASCO B. OBJETIVO DEL PROYECTO El presente proyecto tiene como objetivo la adecuada capacidad resolutiva de los servicios de salud del Hospital Daniel Alcides Carrin C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP El balance oferta demanda de los servicios del proyecto de inversin pblica en los servicios que intervendr el PIP son:
CONSORCIO CARRION
Pg. 2
RESUMEN PROYECCION BALANCE DE ATENCIONES SERVICIOS Demanda 2015 5,155 2016 5,235 2017 5,317 2018 5,399 2019 5,482 2020 5,567 2021 5,654 2022 5,741 2023 5,830 2024 5,920
Medicina General
Oferta Optimizada 5,760 (*) Brecha Demanda -605 516
5,760
5,760
5,760
5,760
5,760
5,760
5,760
5,760
5,760
-525 524
-443 532
-361 540
-278 548
-193 557
-106 565
-19 574
70 583
160 592
CONSULTA EXTERNA
Fsica y Rehabilitacin
Oferta Optimizada 0 (*) Brecha Demanda 516 516
524 524
532 532
540 540
548 548
557 557
565 565
574 574
583 583
592 592
Dermatologa
Oferta Optimizada 0 (*)
CONSORCIO CARRION
Pg. 3
RESUMEN PROYECCION BALANCE DE ATENCIONES SERVICIOS Brecha Demanda 2015 516 516 2016 524 524 2017 532 532 2018 540 540 2019 548 548 2020 557 557 2021 565 565 2022 574 574 2023 583 583 2024 592 592
Gastroenterologa
524 628
532 638
540 648
548 658
557 668
565 678
574 689
583 700
592 710
Endocrinologa
Oferta Optimizada 0 (*) Brecha 619 516
628 524 0
638 532 0
648 540 0
658 548 0
668 557 0
678 565 0
689 574 0
700 583 0
710 592 0
Reumatologa e inmunologa
Demanda
Oferta 0 Optimizada
CONSORCIO CARRION
Pg. 4
RESUMEN PROYECCION BALANCE DE ATENCIONES SERVICIOS (*) Brecha Demanda 516 516 524 524 532 532 540 540 548 548 557 557 565 565 574 574 583 583 592 592 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Neurologa
524 524
532 532
540 540
548 548
557 557
565 565
574 574
583 583
592 592
Neumologa
Oferta Optimizada 0 (*) Brecha 516 516
524 524
532 532
540 540
548 548
557 557
565 565
574 574
583 583
592 592
Cardiologa
Demanda
CONSORCIO CARRION
Pg. 5
RESUMEN PROYECCION BALANCE DE ATENCIONES SERVICIOS 2015 Oferta Optimizada 0 (*) Brecha Demanda 516 516 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
524 524
532 532
540 540
548 548
557 557
565 565
574 574
583 583
592 592
Psiquiatra
Oferta Optimizada 0 (*) Brecha Demanda 516 6,598
524 6,701
532 6,805
540 6,910
548 7,017
557 7,126
565 7,237
574 7,348
583 7,462
592 7,578
Pediatra
Oferta Optimizada 0 (*) Brecha 6,598
6,701
6,805
6,910
7,017
7,126
7,237
7,348
7,462
7,578
CONSORCIO CARRION
Pg. 6
Neonatologa
Oferta Optimizada 0 (*) Brecha Demanda 1,650 1,856
1,675 1,885
1,701 1,914
1,728 1,943
1,754 1,974
1,781 2,004
1,809 2,035
1,837 2,067
1,866 2,099
1,894 2,131
Traumatologa
1,885 1,256
1,914 1,276
1,943 1,296
1,974 1,316
2,004 1,336
2,035 1,357
2,067 1,378
2,099 1,399
2,131 1,421
Otorrinolaringologa Oferta Optimizada 0 (*)
CONSORCIO CARRION
Pg. 7
RESUMEN PROYECCION BALANCE DE ATENCIONES SERVICIOS Brecha Demanda 2015 1,237 619 2016 1,256 628 2017 1,276 638 2018 1,296 648 2019 1,316 658 2020 1,336 668 2021 1,357 678 2022 1,378 689 2023 1,399 700 2024 1,421 710
Oftalmologa
628 1,885
638 1,914
648 1,943
658 1,974
668 2,004
678 2,035
689 2,067
700 2,099
710 2,131
Ciruga General
Oferta Optimizada 0 (*) Brecha Demanda 1,856 619
1,885 628 0
1,914 638 0
1,943 648 0
1,974 658 0
2,004 668 0
2,035 678 0
2,067 689 0
2,099 700 0
2,131 710 0
Urologa
Oferta 0 Optimizada
CONSORCIO CARRION
Pg. 8
RESUMEN PROYECCION BALANCE DE ATENCIONES SERVICIOS (*) Brecha Demanda 619 3,299 628 3,350 638 3,402 648 3,455 658 3,509 668 3,563 678 3,618 689 3,674 700 3,731 710 3,789 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Gineco obstetricia
3,350 838
3,402 851
3,455 864
3,509 877
3,563 891
3,618 905
3,674 919
3,731 933
3,789 947
Obstetricia Alto Riesgo
Oferta Optimizada 0 (*) Brecha 825 2,474
838 2,513
851 2,552
864 2,591
877 2,631
891 2,672
905 2,714
919 2,756
933 2,798
947 2,842
Odontologa
Demanda
CONSORCIO CARRION
Pg. 9
RESUMEN PROYECCION BALANCE DE ATENCIONES SERVICIOS 2015 Oferta Optimizada 0 (*) Brecha Demanda 2,474 2,474 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
2,513 2,513
2,552 2,552
2,591 2,591
2,631 2,631
2,672 2,672
2,714 2,714
2,756 2,756
2,798 2,798
2,842 2,842
Servicio Social
2,513 2,513
2,552 2,552
2,591 2,591
2,631 2,631
2,672 2,672
2,714 2,714
2,756 2,756
2,798 2,798
2,842 2,842
Nutricin
Oferta Optimizada 4,320 (*) Brecha -1,846
4,320
4,320
4,320
4,320
4,320
4,320
4,320
4,320
4,320
-1,807
-1,768
-1,729
-1,689
-1,648
-1,606
-1,564
-1,522
-1,478
CONSORCIO CARRION
Pg. 10
Psicologa
Oferta Optimizada 4,320 (*) Brecha Demanda -2,464 619
4,320
4,320
4,320
4,320
4,320
4,320
4,320
4,320
4,320
-2,435 628
-2,406 638
-2,377 648
-2,346 658
-2,316 668
-2,285 678
-2,253 689
-2,221 700
-2,189 710
Planificacin Familiar
2,160
2,160
2,160
2,160
2,160
2,160
2,160
2,160
2,160
-1,532 936
-1,522 960
-1,512 978
-1,502 996
-1,492 1,020
-1,482 1,038
-1,471 1,056
-1,460 1,080
-1,450 1,104
CRED
Oferta Optimizada 1,080 (*)
1,080
1,080
1,080
1,080
1,080
1,080
1,080
1,080
1,080
CONSORCIO CARRION
Pg. 11
RESUMEN PROYECCION BALANCE DE ATENCIONES SERVICIOS Brecha Demanda 2015 -156 1,536 2016 -144 1,564 2017 -120 1,596 2018 -102 1,628 2019 -84 1,664 2020 -60 1,696 2021 -42 1,732 2022 -24 1,764 2023 0 1,800 2024 24 1,836
PAI
Oferta Optimizada 5,760 (*) Brecha Demanda -4,224 1,856
5,760
5,760
5,760
5,760
5,760
5,760
5,760
5,760
5,760
-4,196 1,885
-4,164 1,914
-4,132 1,943
-4,096 1,974
-4,064 2,004
-4,028 2,035
-3,996 2,067
-3,960 2,099
-3,924 2,131
Obstetricia
4,320
4,320
4,320
4,320
4,320
4,320
4,320
4,320
4,320
-2,435 750 5,760
-2,406 760 5,760
-2,377 775 5,760
-2,346 785 5,760
-2,316 800 5,760
-2,285 810 5,760
-2,253 820 5,760
-2,221 835 5,760
-2,189 850 5,760
Psicolprofilaxis
Oferta 5,760 Optimizada
CONSORCIO CARRION
Pg. 12
RESUMEN PROYECCION BALANCE DE ATENCIONES SERVICIOS (*) Brecha Demanda -5,020 768 -5,010 784 -5,000 800 -4,985 816 -4,975 832 -4,960 848 -4,950 868 -4,940 884 -4,925 900 -4,910 920 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Estimulacin
784 615
800 627
816 642
832 654
848 666
868 681
884 693
900 708
920 723
Adolescente
Oferta Optimizada 0 (*) Brecha 603 1,320
615 1,338
627 1,350
642 1,368
654 1,386
666 1,404
681 1,422
693 1,440
708 1,458
723 1,476
PCT
Enfermera PCT
Demanda
CONSORCIO CARRION
Pg. 13
RESUMEN PROYECCION BALANCE DE ATENCIONES SERVICIOS 2015 Oferta Optimizada 0 (*) Brecha Demanda 1,320 1,320 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
1,338 1,338
1,350 1,350
1,368 1,368
1,386 1,386
1,404 1,404
1,422 1,422
1,440 1,440
1,458 1,458
1,476 1,476
Neumologa TB
1,338 0
1,350 0
1,368 0
1,386 0
1,404 0
1,422 0
1,440 0
1,458 0
1,476 0
Toma de Medicamentos
Oferta Optimizada 0 (*) Brecha 0
CONSORCIO CARRION
Pg. 14
RESUMEN PROYECCION BALANCE DE ATENCIONES SERVICIOS Demanda 2015 416 2016 420 2017 428 2018 432 2019 440 2020 448 2021 456 2022 460 2023 468 2024 476
Terapia Fisica
420 272
428 276
432 280
440 284
448 288
456 292
460 296
468 300
476 308
MEDICINA FISICA Y REHABILITACION
Terapia Lenguaje
272 1,690
276 1,710
280 1,740
284 1,770
288 1,790
292 1,820
296 1,850
300 1,880
308 1,910
Terapia Ocupacional
CONSORCIO CARRION
Pg. 15
RESUMEN PROYECCION BALANCE DE ATENCIONES SERVICIOS Brecha Demanda 2015 1,660 5,534 2016 1,690 5,620 2017 1,710 5,707 2018 1,740 5,795 2019 1,770 5,884 2020 1,790 5,976 2021 1,820 6,068 2022 1,850 6,163 2023 1,880 6,258 2024 1,910 6,355
Oferta Emergencia General Optimizada 1,440 (*) Brecha Demanda EMERGENCIA Emergencia Ciruga 4,094 2,314
1,440
1,440
1,440
1,440
1,440
1,440
1,440
1,440
1,440
4,180 2,350
4,267 2,387
4,355 2,423
4,444 2,461
4,536 2,499
4,628 2,537
4,723 2,577
4,818 2,617
4,915 2,657
Oferta Optimizada 0 (*) Brecha 2,314 0
2,350 0 0
2,387 0 0
2,423 0 0
2,461 0 0
2,499 0 0
2,537 0 0
2,577 0 0
2,617 0 0
2,657 0 0
Emergencia Traumatologa
Demanda
Oferta 0 Optimizada
CONSORCIO CARRION
Pg. 16
RESUMEN PROYECCION BALANCE DE ATENCIONES SERVICIOS (*) Brecha Demanda Emergencia Pediatra 0 3,333 0 3,384 0 3,437 0 3,490 0 3,544 0 3,599 0 3,654 0 3,711 0 3,769 0 3,827 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
720
720
720
720
720
720
720
720
720
2,664 3,253
2,717 3,304
2,770 3,355
2,824 3,406
2,879 3,459
2,934 3,513
2,991 3,567
3,049 3,623
3,107 3,679
Emergencia Gineco - Obstetricia
Oferta Optimizada 720 (*) Brecha 2,484 259
720
720
720
720
720
720
720
720
720
2,533 263
2,584 267
2,635 271
2,686 275
2,739 280
2,793 284
2,847 288
2,903 293
2,959 297
UC Intensivos
Demanda
CONSORCIO CARRION
Pg. 17
RESUMEN PROYECCION BALANCE DE ATENCIONES SERVICIOS 2015 Oferta Optimizada 0 (*) Brecha Demanda 259 259 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
263 263
267 267
271 271
275 275
280 280
284 284
288 288
293 293
297 297
UC Intermedios
263 644
267 654
271 664
275 674
280 685
284 695
288 706
293 717
297 728
HOSPITALIZACION Medicina
Oferta Optimizada 240 (*) Brecha 394
240
240
240
240
240
240
240
240
240
404
414
424
434
445
455
466
477
488
CONSORCIO CARRION
Pg. 18
Ciruga
112
112
112
112
112
112
112
112
112
905 0
921 0
937 0
953 0
969 0
986 0
1,003 0
1,020 0
1,038 0
Oferta Egresos Ginecologa Optimizada 224 (*) Brecha Demanda Obstetricia -224 3,237
224
224
224
224
224
224
224
224
224
-224 3,287
-224 3,338
-224 3,389
-224 3,441
-224 3,495
-224 3,549
-224 3,604
-224 3,660
-224 3,716
560
560
560
560
560
560
560
560
560
CONSORCIO CARRION
Pg. 19
RESUMEN PROYECCION BALANCE DE ATENCIONES SERVICIOS Brecha Demanda 2015 2,677 3,242 2016 2,727 3,292 2017 2,778 3,343 2018 2,829 3,394 2019 2,881 3,447 2020 2,935 3,500 2021 2,989 3,554 2022 3,044 3,610 2023 3,100 3,666 2024 3,156 3,722
Pediatra
350
350
350
350
350
350
350
350
350
2,942 0
2,993 0
3,044 0
3,097 0
3,150 0
3,204 0
3,260 0
3,316 0
3,372 0
Egresos Neonatologa
Oferta Optimizada 350 (*) Brecha -350 1,299
350
350
350
350
350
350
350
350
350
-350 1,319 240
-350 1,340 240
-350 1,360 240
-350 1,381 240
-350 1,402 240
-350 1,425 240
-350 1,446 240
-350 1,469 240
-350 1,491 240
CENTRO QUIRURGIC
Intervenciones Quirrgicas Mayores
Demanda
Oferta 240 Optimizada
CONSORCIO CARRION
Pg. 20
RESUMEN PROYECCION BALANCE DE ATENCIONES SERVICIOS (*) Brecha Demanda 1,059 584 1,079 593 1,100 603 1,120 612 1,141 621 1,162 631 1,185 641 1,206 651 1,229 661 1,251 671 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Ciruga menor
180
180
180
180
180
180
180
180
180
413 1,520
423 1,544
432 1,567
441 1,592
451 1,616
461 1,641
471 1,667
481 1,693
491 1,719
CENTRO OBSTETRICO
Atencin de Partos
Oferta Optimizada 360 (*) Brecha 1,137 74,079
360
360
360
360
360
360
360
360
360
1,160 75,226
1,184 76,396
1,207 77,567
1,232 78,766
1,256 79,990
1,281 81,222
1,307 82,489
1,333 83,767
1,359 85,057
SERVICIOS
Laboratorio
Demanda
CONSORCIO CARRION
Pg. 21
RESUMEN PROYECCION BALANCE DE ATENCIONES SERVICIOS INTERMEDIOS 2015 Oferta Optimizada 17,280 (*) Brecha Demanda 56,799 17,674 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
17,280
57,946 17,948
59,116 18,227
60,287 18,507
61,486 18,793
62,710 19,085
63,942 19,379
65,209 19,681
66,487 19,986
67,777 20,294
Rayos X
Oferta Optimizada 1,728 (*) Brecha Demanda 15,946 1,537
1,728
1,728
1,728
1,728
1,728
1,728
1,728
1,728
1,728
16,220 1,561
16,499 1,585
16,779 1,609
17,065 1,634
17,357 1,660
17,651 1,685
17,953 1,711
18,258 1,738
18,566 1,765
Tomografa
Oferta Optimizada 0 (*) Brecha 1,537
1,561
1,585
1,609
1,634
1,660
1,685
1,711
1,738
1,765
CONSORCIO CARRION
Pg. 22
Mamografa
2,766 6,724
2,810 6,829
2,853 6,933
2,897 7,041
2,942 7,150
2,988 7,260
3,034 7,373
3,081 7,488
3,128 7,603
Ecografa
Oferta Optimizada 1,152 (*) Brecha Demanda 5,470
1,152
1,152
1,152
1,152
1,152
1,152
1,152
1,152
1,152
5,572
5,677
5,781
5,889
5,998
6,108
6,221
6,336
6,451
162,920 165,448 168,016 170,596 173,232 175,924 178,636 181,420 184,232 187,068
Farmacia
Oferta Optimizada 27,648 (*)
27,648
27,648
27,648
27,648
27,648
27,648
27,648
27,648
27,648
CONSORCIO CARRION
Pg. 23
RESUMEN PROYECCION BALANCE DE ATENCIONES SERVICIOS Brecha 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
135,272 137,800 140,368 142,948 145,584 148,276 150,988 153,772 156,584 159,420
(*) El servicio se brinda con limitaciones en la oferta, es decir sin calidad estos casos son considerado como demanda no atendida
CONSORCIO CARRION
Pg. 24
D. ANLISIS TCNICO DEL PIP El Hospital Daniel Alcides Carrin de Cerro de Pasco, de acuerdo al levantamiento topogrfico efectuado, presenta los siguientes linderos y medidas perimtricas: Por el Sur: Con la Av. Daniel Alcides Carrin con 4 tramos rectos 26.78 m., 20.64 m., 79.65 m. 30.55 m. Por el Norte: Con la zona colindante con propiedad de terceros y calles con 5 tramo recto 17.82 m., 3.48 m., 13.82 m., 34.08 m., 21.83 m. Por el Este: Con propiedad de terceros y calles con 8 tramo 17.36 m., 29.37 m. 17.86 m., 1.92 m., 7.54 m., 15.88 m., 26.85 m., 15.00 m., Por el Oeste: 24.74 m. Con Calle Los Incas con 4 tramo recto 27.97 m., 4.82 m., 15.21 m., 31.84 m.,
El rea de terreno delimitado por los linderos antes descritos es de: rea total de terreno: Permetro: D.1.- Plan de produccin El proyecto ha programado el plan de produccin siguiente: 11,697.899 m2. 485.01 m.
CONSORCIO CARRION
Pg. 25
PLAN DE PRODUCCION
SERVICIOS 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 TOTAL
CONSULTA EXTERNA
Medicina Interna Fisica y Rehabilitacion Dermatologa Gastroeneterologa endocrinologa Reumatologa e inmunologa Neurologa Neumologa Cardiologa Psiquiatria Pediatria General Neonatologa Traumatologa Otorrinolaringologa Oftalmologa Ciruga general Urologa Ginecologa Obstetricia Alto Riesgo Odontologa Servicio social Nutricin Psicologa Planificacion Familiar CRED PAI Obstetricia Psicoprofilaxis Estimulacin temprana Adolescente
5,155 516 516 516 516 516 516 516 516 516 6,598 1,650 1,856 1,237 619 1,856 619 3,299 825 2,474 2,474 2,474 1,856 619 924 1,536 1,856 740 768 603
5,235 524 524 524 524 524 524 524 524 524 6,701 1,675 1,885 1,256 628 1,885 628 3,350 838 2,513 2,513 2,513 1,885 628 936 1,564 1,885 750 784 615
5,317 532 532 532 532 532 532 532 532 532 6,805 1,701 1,914 1,276 638 1,914 638 3,402 851 2,552 2,552 2,552 1,914 638 960 1,596 1,914 760 800 627
5,399 540 540 540 540 540 540 540 540 540 6,910 1,728 1,943 1,296 648 1,943 648 3,455 864 2,591 2,591 2,591 1,943 648 978 1,628 1,943 775 816 642
5,482 548 548 548 548 548 548 548 548 548 7,017 1,754 1,974 1,316 658 1,974 658 3,509 877 2,631 2,631 2,631 1,974 658 996 1,664 1,974 785 832 654
5,567 557 557 557 557 557 557 557 557 557 7,126 1,781 2,004 1,336 668 2,004 668 3,563 891 2,672 2,672 2,672 2,004 668 1,020 1,696 2,004 800 848 666
5,654 565 565 565 565 565 565 565 565 565 7,237 1,809 2,035 1,357 678 2,035 678 3,618 905 2,714 2,714 2,714 2,035 678 1,038 1,732 2,035 810 868 681
5,741 574 574 574 574 574 574 574 574 574 7,348 1,837 2,067 1,378 689 2,067 689 3,674 919 2,756 2,756 2,756 2,067 689 1,056 1,764 2,067 820 884 693
5,830 583 583 583 583 583 583 583 583 583 7,462 1,866 2,099 1,399 700 2,099 700 3,731 933 2,798 2,798 2,798 2,099 700 1,080 1,800 2,099 835 900 708
5,920 592 592 592 592 592 592 592 592 592 7,578 1,894 2,131 1,421 710 2,131 710 3,789 947 2,842 2,842 2,842 2,131 710 1,104 1,836 2,131 850 920 723
55,300 5,531 5,531 5,531 5,531 5,531 5,531 5,531 5,531 5,531 70,782 17,695 19,908 13,272 6,636 19,908 6,636 35,390 8,850 26,543 26,543 26,543 19,908 6,636 10,092 16,816 19,908 7,925 8,420 6,612
CONSORCIO CARRION
Pg. 26
PLAN DE PRODUCCION
SERVICIOS 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 TOTAL
MEDICINA FISICA
Terapia Fisica Terapia Lenguaje Terapia Ocupacional
416 268 1,660
420 272 1,690
428 276 1,710
432 280 1,740
440 284 1,770
448 288 1,790
456 292 1,820
460 296 1,850
468 300 1,880
476 308 1,910
PCT
Neumologia - TB
1,254
1,272
1,284
1,302
1,320
1,338
1,350
1,368
1,386
1,404
EMERGENCIA
HOSPITALIZA CIN
CENTRO QUIRURGIC
SERVICIOS INTERMEDIO S
Emergencia General 5,534 5,620 5,707 5,795 5,884 5,976 6,068 6,163 6,258 6,355 Emergencia Ciruga 2,314 2,350 2,387 2,423 2,461 2,499 2,537 2,577 2,617 2,657 Emergencia Traumatologia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Emergencia Pediatria 3,333 3,384 3,437 3,490 3,544 3,599 3,654 3,711 3,769 3,827 Emergencia Gineco - Obstetricia 3,204 3,253 3,304 3,355 3,406 3,459 3,513 3,567 3,623 3,679 UC Intensivos 259 263 267 271 275 280 284 288 293 297 UC Intermedios 259 263 267 271 275 280 284 288 293 297 Egresos Medicina 634 644 654 664 674 685 695 706 717 728 Egresos Ciruga 1,001 1,017 1,033 1,049 1,065 1,081 1,098 1,115 1,132 1,150 Egresos Ginecologa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Egresos Obstetricia 3,237 3,287 3,338 3,389 3,441 3,495 3,549 3,604 3,660 3,716 Egresos Pediatria 3,242 3,292 3,343 3,394 3,447 3,500 3,554 3,610 3,666 3,722 Egresos Neonatologia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Intervenciones Quirurgicas Mayores 1,299 1,319 1,340 1,360 1,381 1,402 1,425 1,446 1,469 1,491 Cirugia menor 584 593 603 612 621 631 641 651 661 671 Atencin de Partos 1,497 1,520 1,544 1,567 1,592 1,616 1,641 1,667 1,693 1,719 Examenes de Laboratorio 74,079 75,226 76,396 77,567 78,766 79,990 81,222 82,489 83,767 85,057 Placas de Rayos X 17,674 17,948 18,227 18,507 18,793 19,085 19,379 19,681 19,986 20,294 Placas Tomografia 1,537 1,561 1,585 1,609 1,634 1,660 1,685 1,711 1,738 1,765 Placas Mamograficas 2,724 2,766 2,810 2,853 2,897 2,942 2,988 3,034 3,081 3,128 Placas Ecografia 6,622 6,724 6,829 6,933 7,041 7,150 7,260 7,373 7,488 7,603 Recetas Atendidas 162,920 165,448 168,016 170,596 173,232 175,924 178,636 181,420 184,232 187,068 TOTAL
4,444 2,864 17,820 13,278 59,360 24,822 0 35,748 34,363 2,777 2,777 6,801 10,741 0 34,716 34,770 0 13,932 6,268 16,056 794,559 189,574 16,485 29,223 71,023 1,747,492 3,649,995
Elabo raci n pro pia
D.2.- Programa mdico funcional En funcin al plan de produccin proyectado se estima el programa mdico funcional el mismo que se presenta a continuacin: PROGRAMA MEDICO FUNCIONAL - HOSPITAL CARRION DESCRIPCION Medicina Interna Fisica y Rehabilitacion MEDICINA Dermatologa Gastroeneterologa endocrinologa 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1
CONSORCIO CARRION
Pg. 27
PROGRAMA MEDICO FUNCIONAL - HOSPITAL CARRION DESCRIPCION Reumatologa e inmunologa Neurologa Neumologa Cardiologa Psiquiatria TOTA MEDICINA Pediatria General PEDIATRIA Neonatologa TOTAL PEDIATRIA Traumatologa Otorrinolaringologa Oftalmologa CIRUGIA Ciruga general Urologa TOTAL CIRUGIA Ginecologa GINECO OBSTETRICIA Obstetricia Alto Riesgo TOTAL G -O 1 1 5 1 1 2 1 1 5 1 1 2 1 1 5 1 1 2 1 1 5 1 1 2 1 1 5 1 1 2 1 1 5 1 1 2 1 1 5 1 1 2 1 1 5 1 1 2 1 1 5 1 1 2 1 1 5 1 1 2 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 1 1 1 1 1 10 2 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 10 2 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 10 2 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 10 2 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 10 2 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 10 2 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 10 2 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 10 2 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 11 2 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 11 2 1 3 1 1 1
CONSORCIO CARRION
Pg. 28
PROGRAMA MEDICO FUNCIONAL - HOSPITAL CARRION DESCRIPCION Odontologa Servicio social Nutricin Psicologa 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Planificacion Familiar 1 Consultorios Nio CRED OTROS SERVICIOS Consultorios Nio PAI Sala Psicoprofilaxis Estimulacin temprana Consultorios Adolescente TOTAL OTROS Programa PCT PCT Consultorio TB Terapia Fisica MEDICINA FISICA Terapia Lenguaje Terapia Ocupacional EMERGENCIA Tpico Medicina 1 1 1 1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 1 1
1 10 1
1 10 1 1 1 1 1 1
1 10 1 1 1 1 1 1
1 10 1 1 1 1 1 1
1 10 1 1 1 1 1 1
1 10 1 1 1 1 1 1
1 10 1 1 1 1 1 1
1 10 1 1 1 1 1 1
1 10 1 1 1 1 1 1
1 10 1 1 1 1 1 1
CONSORCIO CARRION
Pg. 29
PROGRAMA MEDICO FUNCIONAL - HOSPITAL CARRION DESCRIPCION Tpico Ciruga Tpico Traumatologa Tpico Pediatra Neonatologa Tpico GinecoObstetricia N Cama Medicina N Cama Ciruga N Cama Pediatria N Cama Gineco Obstetricia Camas Unidad de Cuidados Intensivos Camas Unidad de Cuidados Intermedios N Camas Medicina N Camas Ciruga HOSPITALIZACIN N Camas Ginecologa 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0
1 7 3 4 4
1 7 3 4 4
1 7 3 4 4
1 7 3 4 4
1 7 3 5 4
1 7 3 5 4
2 7 3 5 4
2 8 3 5 4
2 8 3 5 4
2 8 4 5 4
UNIDAD CUIDADOS CRITICOS
12 18 32
12 19 32 17 18
12 19 33 17 18
12 19 33 17 18
13 20 34 18 19
13 20 34 18 19
13 20 35 18 19
13 20 35 18 20
13 21 36 19 20
13 21 36 19 20
N Camas Obstetricia 17 N Camas Pediatria 18
CONSORCIO CARRION
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PROGRAMA MEDICO FUNCIONAL - HOSPITAL CARRION DESCRIPCION N Cunas Neonatologia Patologica N Cunas Neonatologia Fisiologica N Cunas UCI NEONATAL N Cunas UCIn NEONATAL N Salas de Operaciones Mayores N Salas de Operaciones Menores CENTRO QUIRURGIC N Salas de Partos N Camas Recup Mayor N Camas Recup Menor N Camas Puerperio inmediato SERVICIOS INTERMEDIOS N Laboratorio (zonas) 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
10
10
10
10
10
10
11
11
11
11
16
16
17
17
17
17
18
18
18
19
1 4
1 4
1 4
1 4
1 4
1 4
1 4
1 4
1 4
1 4
CONSORCIO CARRION
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PROGRAMA MEDICO FUNCIONAL - HOSPITAL CARRION DESCRIPCION N Sala Rayos X N Sala Tomografia N Sala Mamografia N Sala Ecografia N Farmacia (ventanas de atencin) Elaboracin propia 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 3 1 1 2 3 1 1 2 3 1 1 2 3 1 1 2 3 1 1 2 3 1 1 2 3 1 1 2 3 1 1 2 3 1 1 2 3 1 1 2
D.3.- Programa de recursos humanos En base al programa medico arquitectnico proyectado se estima el programa de recursos humanos adicional que deber incrementar el Hospital, el mismo que se detalla a continuacin: BRECHA DE RECURSOS HUMANOS RRHH Enfermera Enfermera CONSULTORIOS Enfermera Obstetricia Obstetricia OFERTA 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
CONSORCIO CARRION
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BRECHA DE RECURSOS HUMANOS RRHH Obstetricia Nutricionista Tec. Nutricin Psicologa Obstetricia Mdico Ginecologo Pediatra Ginecologo OFERTA 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 0 0 6 2 3 2 1 3 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 1 2 1 1 1 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 1 2 1 1 1 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 1 2 1 1 1 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 1 2 1 1 1 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 1 2 1 1 1 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 1 2 1 1 1 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 1 2 1 1 1 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 1 2 1 1 1 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 1 2 1 1 1 0 2 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 1 2 1 1 1
Otorrinonaringologo 0 Neurologo Traumatologo Cirujano Gastrologo Neumologo Urologo Psiquiatra Dermatologo Oncologo 0 0 1 0 0 0 0 0 0
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BRECHA DE RECURSOS HUMANOS RRHH Endocrinologo Cardialogo Oftalmologo Odontologo Asistenta Social Enfermeras Tec. Enfermeria Medico Terapia fisica MEDICINA FISICA Y REHABILITACION Terapista Terapista Terapista Mdico emergencista Cirujano Traumatologo EMERGENCIA Emergencista Pediatra Ginecologo Enfermera OFERTA 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 0 0 1 2 2 8 13 0 0 0 0 0 3 0 0 2 1 5 1 1 0 0 1 2 6 1 1 1 1 3 0 0 0 1 1 0 1 1 0 0 1 2 6 1 1 1 1 3 0 0 0 1 1 0 1 1 0 0 1 2 6 1 1 1 1 3 0 0 0 1 1 0 1 1 0 0 1 2 6 1 1 1 1 3 0 0 0 1 1 0 1 1 0 0 1 2 6 1 1 1 1 3 0 0 0 1 1 0 1 1 0 0 1 2 6 1 1 1 1 3 0 0 0 1 1 0 1 1 0 0 1 2 6 1 1 1 1 3 0 0 0 1 1 0 1 1 0 0 1 2 6 1 1 1 1 3 0 0 0 1 1 0 1 1 0 0 1 2 7 1 1 1 1 3 0 0 0 1 1 0 1 1 0 0 1 2 7 1 1 1 1 3 0 0 0 1 2 0
CONSORCIO CARRION
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BRECHA DE RECURSOS HUMANOS RRHH Tec. Enfermera Enfermera Obstetra Enfermera Tec. Enfermera Medico Intensivista Enfermera Enfermera Enfermera Enfermera Obstetra Enfermera Enfermera HOSPITALIZACIN Tec. Enfermera Tec. Enfermera Tec. Enfermera Tec. Enfermera Tec. Enfermera Tec. Enfermera CENTRO Anestesiologo 6 6 2 8 7 5 1 0 0 8 0 0 0 3 0 0 8 0 0 0 3 0 0 8 0 0 0 3 0 0 8 0 0 0 3 0 0 8 0 0 0 3 0 0 9 0 0 0 3 0 0 9 0 0 0 3 0 0 9 0 0 0 3 0 0 9 0 0 0 3 0 1 9 0 0 0 3 0 0 4 4 0 8 4 6 1 1 1 OFERTA 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2 0 0 0 2 7 11 0 2 10 0 2 0 2 0 0 0 2 7 11 0 2 10 0 2 0 2 0 0 0 2 7 11 0 2 10 0 2 0 2 0 0 0 2 7 11 0 2 10 0 2 0 2 0 0 0 2 7 11 0 2 11 0 2 0 2 0 0 0 2 7 11 0 2 11 0 2 0 3 0 0 0 2 7 11 0 2 11 0 2 0 3 0 0 0 2 7 11 0 2 11 0 2 0 3 0 0 0 2 8 12 0 3 11 0 2 0 3 0 0 0 2 8 12 0 3 11 0 2 0
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BRECHA DE RECURSOS HUMANOS RRHH QUIRURGIC Y OBSTETRICO Cirujano Ginecologo Enfermera Obstetra Tec. Enfermeria Tec. Laboratorio Biologo Mdico Patologo Tec. Radiologo Medico Radiologo SERVICIOS INTERMEDIOS Tec. Radiologo Tec. Radiologo Tec. Ecografista Medico Ecografista Tec. Farmacia Q. Farmaceutico TOTAL El consultor OFERTA 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 0 0 0 7 3 8 1 0 2 0 0 0 2 0 9 2 158 5 1 11 0 0 0 0 1 3 3 1 2 2 4 0 3 114 5 1 11 0 0 0 0 1 3 3 1 2 2 4 0 3 115 5 1 11 0 0 0 0 1 3 3 1 3 2 4 0 3 116 5 1 11 0 0 0 0 1 3 3 1 4 2 4 0 3 117 5 1 11 0 0 0 0 1 3 3 1 5 2 4 0 4 120 5 1 11 0 0 0 0 1 3 3 1 6 2 4 1 4 123 5 1 11 0 0 0 0 1 3 3 1 7 2 4 1 4 125 5 1 11 0 0 0 0 1 3 3 1 8 2 4 1 4 126 5 1 11 0 0 0 0 1 3 3 1 9 2 4 1 4 131 5 1 11 0 0 0 0 1 3 3 1 10 2 4 1 4 135
D.4.- Programa de arquitectura
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El lugar donde se ejecutar el Hospital II de Pasco, es en el actual terreno donde se ubica el Hospital actual, con dos frentes, entre la Av. Daniel Alcides Carrin y la calle Los Incas, en la ciudad de Cerro de Pasco, en el departamento de Pasco. Grfico N1: Ubicacin del terreno Hospital II Daniel A. Carrin - Pasco
. El terreno tiene forma irregular, con un rea de 11697.90 m2. Tiene un permetro de 485.01ml; conforme al levantamiento realizado por el equipo consultor. Actualmente se encuentra con la edificacin existente del Hospial Daniel A. Carrin, el cual se deber demoler, casi en su totalidad, para la ejecucin del proyecto. A ms de 4 000 msnm, el clima es fro, con 15 C de da y menos de 0 C por la noche. Hay lluvias de noviembre a marzo, y en las punas vientos despus del medio da. La ciudad de Cerro de Pasco tiene una media anual de 4 C, con una temperatura mxima de 10 C y una mnima de -11 C. En la provincia de Oxapampa el clima es tropical; en la ciudad del mismo nombre, la media anual es de 18 C, siendo la mxima de 28 C y la mnima de 6 C. MATERIALES DE CONSTRUCCIN Y ACABADOS EN GENERAL PROPUESTOS: Estructura mixta, consta de prticos y muros de corte (placas), losa aligerada, vigas y viguetas de concreto armado.
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Concreto de alta densidad en la sala de tratamiento, cobertura con baritina en la salas de Rayos X y Tomografa. Tabiques de albailera y tabiquera seca (sistema drywall con placas de fibrocemento). Los acabados en general son: cielo raso con pintura ltex o solamente con imprimante en donde hayan falsos cielos rasos, falso cielo raso de baldosas acsticas; los muros con pintura leo mate y zcalos sanitarios de terrazo, baos con zcalos sanitarios en terrazo y piso de cermico antideslizante de alto trnsito. Los corredores contarn con protectores de camillas y franja sealtica en muros. Carpintera de aluminio del tipo pesado en ventanas, mamparas y vidrio doble templado. Se usarn puertas contraplacadas de madera cedro, enchapadas con plancha plstica laminada. Puerta metlica especial en las salas de Diagnstico por Imgenes. Cobertura con ladrillo pastelero sobre superficie impermeabilizada. Acabado final de los muros en el interior de las salas de rayos x y Tomgrafo, con tarrajeo con baritina, y pintura oleo mate, en donde se requiera e indique en los planos se usar tabiquera seca (sistema drywall), que permita cubrir instalaciones y dar uniformidad al ambiente, acabado empastado y pintado con pintura oleo mate. Acabado exterior con cemento frotachado con pintura oleo mate y contrazcalo de porcelanato de 0.20 m. de altura Muebles de atencin, de trabajo y soporte, con planchas de madera procesada o aglomerada y de alta densidad, con acabado melamnico, bordes plastificados, tableros post formados con plancha plstica laminada, antihumedad.
PROPUESTA HOSPITAL NUEVO. DESCRIPCIN DEL PLANTEAMIENTO ARQUITECTNICO: EMPLAZAMIENTO: Se plantea proyectar en la totalidad del terreno acorde para implantar un Hospital, acorde con las exigencias normativas. Tambin se ha decidido conservar las reas libre mnimas necesarias, teniendo en cuenta que se tendr una buena iluminacin y ventilacin por sus frentes existentes, as como con la creacin de patios; se plantean patios internos en las zonas donde se requiera de iluminacin y ventilacin natural.
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Emplazamiento del Hospital II Daniel A. Carrin - Pasco
DESCRIPCION DEL ANTEPROYECTO Descripcin general del edificio y programa de necesidades El edificio se compone de un total de 6 plantas distribuidas en un esquema horizontal vertical que posibilita la creacin de circulaciones pblicas y mdicas-privadas, comunicadas a su vez en altura por un ncleo de comunicacin vertical que diferencian los usos pblicos-mdicos, evitando interferencias y cruces entre ambas. En base al programa mdico arquitectnico proyectado se estima el programa arquitectnico del proyecto del Hospital, el mismo que se detalla a continuacin:
HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO PROPUESTO
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UND AREA FUNC ZONA
AMBIENTES
rea (m2)
rea Cant. Parciales (m2)
DIRECCION rea de Ingreso Hall de Ingreso Sala de Espera Direccin General Direccin General Secretara + Apoyo Administrativo SH Otras Direcciones Direccin Ejecutiva (Sub-Direccin) Direccin Gestin Sanitaria (Direccin Mdica) Secretara otras Direcciones ENFERMERIA Jefatura General + SS. HH. UNIDAD DE ADMINISTRACION Sub jefatura y de supervisin Secretaria Sala situacional DIRECCION rea de Apoyo Sala de Reuniones (15p./1.2 m) 18.00 1 18.00 15.00 12.00 9.00 12.00 1 1 1 1 15.00 12.00 9.00 12.00 12.00 12.00 12.00 1 1 1 12.00 12.00 12.00 18.00 12.00 2.50 1 1 1 18.00 12.00 2.50 9.00 15.00 1 1 9.00 15.00
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HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO PROPUESTO UND AREA FUNC ZONA rea (m2) 2.50 2.50 rea Cant. Parciales (m2) 1 1 2.50 2.50
AMBIENTES
SH Personal Hombres SH Personal Mujeres AREAS ADMINISTRATIVAS rea de Recepcin y Espera Sala de Espera (2 personas x Oficina) Oficina de Control Institucional Oficina Oficina de Apoyo Oficina de Planificacin Planeamiento y Costos Organizacin y Racionalizacin Sala de acuerdos de Oficina de Planeamiento UNIDAD DE ADMINISTRACION
16.00 16.00
1 1
16.00 16.00
50.00
50.00
Oficina de Gestin de la Calidad en la Salud 16.00 AREAS ADMINISTRATIVAS Oficina de Calidad y Auditora rea de Etapas y Estrategias Oficina de Seguridad del paciente Oficina de Epidemiologa 12.00 12.00
16.00
1 1
12.00 12.00
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AMBIENTES
Sala Situacional Direccin Administrativa Oficina Direccin Administrativa Oficina Economa Oficina Economa Oficina de Apoyo Oficina Logstica Oficina Logstica Oficina de Apoyo Oficina Personal Oficina de Personal Acervo de Legajo Oficina de Bienestar de Personal Unidad de Estadstica Informtica y Telecomunicaciones Oficina de Estadstica Unidad de Informtica (Cmputo): DATA CENTER
35.00
35.00
50.00
50.00
20.00
20.00
60.00
60.00
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HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO PROPUESTO UND AREA FUNC ZONA rea (m2) rea Cant. Parciales (m2)
AMBIENTES
Soporte Tcnico Ambiente de Aire Acondicionado Ambiente UPS + rea de Servidores (incluye servidores RIS PACK) Oficina de Apoyo a Docencia Oficina de Docencia rea de reuniones y trabajo Capacitacin al personal Oficina de capacitacion rea de reuniones y trabajo Oficina de capacitacin Oficina de Docencia rea de reuniones y trabajo Oficina de Seguros (SOAT y Servicio Integral Salud SIS) Oficina SIS Oficina de SOAT - Referencias y Contrareferencias Atencin y rea de trabajo 35.00 30.00 15.00 1 1 1 35.00 30.00 15.00 16.00 1 16.00 16.00 1 16.00 16.00 1 16.00
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AMBIENTES
reas de Apoyo Sala de Reuniones Biblioteca - Sala Virtual Acervo Documentario (10 aos) SH. Pblico Mujeres SH. Pblico Hombres SH. Pblico Discapacitados SH. Personal Mujeres SH. Personal Hombres Cuarto de Limpieza SUB TOTAL 30 % CIRCULACION Y MUROS AREA TOTAL DE ADMINISTRACION AREA DE ADMISION CONSULTA EXTERNA reas de Ingreso y Admisin Mdulo de Informes y Orientacin al Usuario Recepcin y Control 3.00 12.00 2 1 6.00 12.00 20.00 50.00 1 1 20.00 50.00 100.00 5.00 5.00 8.00 12.00 12.00 5.00 827.50 248.25 1,075.75
100.00 1 2.50 2.50 4.00 6.00 6.00 2.50 2 2 2 2 2 2
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ADMISION
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HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO PROPUESTO UND AREA FUNC ZONA rea (m2) 4.00 rea Cant. Parciales (m2) 2 8.00 299.52
AMBIENTES
Mdulo de Buen Trato Sala de Espera (1.20M2xpers. 1.44M2xdisca.) Citas. Admisin y Registro (5 Mdulo 2.00x2.00) Caja 5 modulos (5 Mdulo 2.00x2.00) Servicio Social ( Mdulo 2.00x2.00) reas de Apoyo Archivo Historias Clnicas (5 aos) SH. Pblico Mujeres SH. Pblico Hombres SH. Pblico Discapacitados (H y M) SH. Personal Mujeres SH. Personal Hombres Cuarto de Limpieza Depsito de residuos slidos CONSULTO RIOS REA DE CONSULTORIOS MEDICINA
299.52 1
4.00 4.00 4.00
4 5 4
16.00 20.00 16.00
120.00 1 12.00 12.00 5.00 6.00 6.00 4.00 3.00 2 2 2 2 2 1 2
120.00 24.00 24.00 10.00 12.00 12.00 4.00 6.00
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AMBIENTES
Consultorio Medicina Interna Consulta Consultorio Cardiologia Consulta Sala de Electocardiografia + Prueba de Esfuerzo (Ergometra) Sala de ecocardiografia Consultorio Gastroenterologia Consulta Sala de Endoscopia digestiva alta y baja + SSHH +lavado y Esterilizacin Area de reposo post endoscopia Consultorio Dermatologa Consulta Tpico de Dermatologa Consultorio de Endocrinologa Consultorio de Reumatologa Consultorio de Psiquiatra 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 1 1 1 1 1 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 26.00 12.00 1 1 1 12.00 26.00 12.00 12.00 20.00 1 1 12.00 20.00 12.00 2 24.00
CONSORCIO CARRION
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AMBIENTES
Consultorio Neurologa Consulta 12.00 1 1 12.00 12.00
Sala de Electroencefalografa + Potenciales 12.00 evocados Consultorio de Neumologa Consulta Sala de Broncoscopia y Espirmetro + SSHH CIRUGIA Consultorio Ciruga General Consulta Consultorio Urologa Consulta Sala de Cistoscopia + SH Consultorio Oftalmologa Consulta Sala de Oftalmologia (procedimientos + optometria) Consultorio Otorrino 12.00 30.00 12.00 20.00 12.00 12.00 20.00
1 1
12.00 20.00
12.00
1 1
12.00 20.00
1 1
12.00 30.00
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AMBIENTES
Consulta Sala de Audiometria + Cabina Audiometrica Consultorio Traumatologia Consulta Sala de Yeso (Incluye procedimientos) OTRAS ESPECIALIDADES Consultorio Pediatra y Neonatologa Consultorio Pediatra Consultorio Neonatologa
12.00 15.00
1 1
12.00 15.00
12.00 12.00
2 1 1 1 1
24.00 12.00 12.00 12.00 15.00
Atencion Integral del Nio y Neonato CRED 12.00 Consultorio Nio PAI Ambiente estimulacin temprana Consultorio Ginecologa Consulta + SH Sala de Colposcopia + SH CONSULTO RIOS CONSULTA EXTERNA Consultorio Obstetrico Consulta + SH 17.00 16.00 18.00 12.00 15.00
1 1
16.00 18.00
17.00
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HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO PROPUESTO UND AREA FUNC ZONA rea (m2) rea Cant. Parciales (m2) 1 1 1 1 2 1 1 1 1 25.00 12.00 34.00 12.00 18.00 20.00 12.00 12.00 12.00
AMBIENTES
Psicoprofilaxis y Estimulacin Prenatal + SH 25.00 Consultorio de Planificacin Familiar + SH Consultorio Odontologa (2 sillones) + RX Dental Consultorio de Psicologa Modulo de Evaluacin Psicloga. / Asistenta Social Sala de Psicoterapia grupal Consultorio de Nutricin Consultorio de Adolecente Consultorio de Gestante Adolecente PROGRAMA CONTROL TUBERCULOSIS (PCT) Recepcin y Control Consultorio Nutricin Psicologa- servicio social CERIC Toma de Muestras 6.00 12.00 12.00 12.00 10.00 4.00 12.00 34.00 12.00 9.00 20.00 12.00 12.00 12.00
1 1 1 1 1 3
6.00 12.00 12.00 12.00 10.00 12.00
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HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO PROPUESTO UND AREA FUNC ZONA rea (m2) 15.00 18.00 3.00 rea Cant. Parciales (m2) 1 1 1 15.00 18.00 3.00
AMBIENTES
Laboratorio Espera + SH Depsito de residuos slidos CIRUGIA DE DIA Recepcin y Control rea de camillas y silla de ruedas rea de preparacin de pacientes Lavabos Sala de Procedimentos quirurgico ambulatrios Sala de recuperacion Estacion de Enfermeras Ropa sucia Ropa limpia area de trabajo limpio Area de trabajo sucio SS HH Area de limpieza
15.00 6.00 18.00 3.00 30.00 9.00 15.00 3.00 3.00 6.00 6.00 3.00 2.50
1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1
15.00 6.00 18.00 3.00 30.00 27.00 15.00 3.00 3.00 6.00 6.00 3.00 2.50
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HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO PROPUESTO UND AREA FUNC ZONA rea (m2) 3.00 rea Cant. Parciales (m2) 1 3.00
AMBIENTES
Deposito de residuos solidos REA DE APOYO Tpico de Consulta Externa Inyectables para adulto inyectables pediatricos Inmunizaciones Triaje SH. Estacion de Enfermeras rea de Control rea de Apoyo SH. SUB TOTAL 40 % CIRCULACION Y MUROS AREA TOTAL DE CONSULTA EXTERNA AYUDA AL DIAGNOSTI CO FARMACIA FARMACIA (VENTA AL PUBLICO) rea de Atencin
12.00 12.00 12.00 9.00 2.50
1 1 1 2 2
12.00 12.00 12.00 18.00 5.00
9.00 6.00 2.50
2 2 2
18.00 12.00 5.00 1,572.02 628.81 2,200.83
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Pg. 51
HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO PROPUESTO UND AREA FUNC ZONA rea (m2) 20.00 9.00 9.00 9.00 25.00 25.00 rea Cant. Parciales (m2) 1 1 1 1 1 1 20.00 9.00 9.00 9.00 25.00 25.00
AMBIENTES
Sala de Espera Recepcin de recetas Digitacin Despacho medicamentos rea de almacn para medicamentos rea de almacn para insumos Area Administrativa y de Apoyo Jefatura de Farmacia SISMED Archivo de Farmacia (Kardex) Narcticos SSHH (H y M) FARMACIA ALMACEN CENTRAL Recepcin de medicamentos Productos de distribucin Productos para Cuarentena Embalaje y Despacho
12.00 12.00 20.00 10.00 4.00
1 1 1 1 2
12.00 12.00 20.00 10.00 8.00
9.00 10.00 15.00 12.00
1 1 1 1
9.00 10.00 15.00 12.00
CONSORCIO CARRION
Pg. 52
AMBIENTES
Productos para Devolucion Almacn Central de medicamentos rea de inyectables rea de tabletas rea de material medico e insumos rea de frascos Productos Inflamables Productos Fiscalizados (Narcoticos) Temperatura Controlada Cmara Fra Jefatura de almacen rea administrativa rea de trabajo Cuarto de Limpieza Residuos Slidos SH + Vestidor Hombres SH + Vestidor Mujeres
15.00 15.00 80.00
1 1 1
15.00 15.00 80.00 120.00 25.00 5.00 20.00 12.00 12.00 20.00 20.00 2.50 3.00 6.00 7.00
120.00 1 25.00 5.00 20.00 12.00 12.00 20.00 20.00 2.50 3.00 6.00 7.00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
CONSORCIO CARRION
Pg. 53
AMBIENTES
FARMACIA PREPARACION DE RECETAS SH + Vestidor Hombres SH + Vestidor Mujeres Recepcin de Recetas y Despacho Jefatura dosis unitaria Preparacin Dosis Unitaria Almacenamiento de Medicamentos de dosis Farmacotecnica SSHH rea gris rea blanca Formulas Intravenosas Formulas Parenterales PATOLOGIA CLINICA PATOLOGIA CLINICA rea Administrativa Jefatura de patologa Star de personal - Guardia Nocturna 15.00 15.00 1 1 15.00 15.00 6.00 7.00 6.00 10.00 24.00 15.00 40.00 3.00 20.00 20.00 9.00 24.00 1 1 1 1 1 1 1 1 5 1 1 1 6.00 7.00 6.00 10.00 24.00 15.00 40.00 3.00 100.00 20.00 9.00 24.00
CONSORCIO CARRION
AYUDA AL DIAGNOSTICO
Pg. 54
AMBIENTES
Hombres Star de personal - Guardia Nocturna Mujeres rea de Atencin Sala de Espera Admisin y Recepcin de Muestras Cubculo Toma y recoleccin de muestras 4.80 mx cub. Cubculo toma muestras especiales (ginecolgico y otros) SH. Pblico Mujeres SH. Pblico Hombres SH. Pblico Discapacitados rea de Laboratorio Laboratorio de Hematologa Laboratorio de Bioqumica Laboratorio de Microbiologia Laboratorio de Inmunologa Preparacin de medios 20.00 20.00 30.00 20.00 12.00 1 1 1 1 1 20.00 20.00 30.00 20.00 12.00 20.00 18.00 4.80 1 1 5 20.00 18.00 24.00 15.00 1 15.00
9.00 3.00 3.00 4.00
1 1 1 1
9.00 3.00 3.00 4.00
CONSORCIO CARRION
Pg. 55
AMBIENTES
Lavado y Esterilizacin de medios rea de Apoyo Almacn de materiales e insumos Vestidor y SH. Personal Mujeres Vestidor y SH. Personal Hombres Cuarto de Limpieza Depsito de residuos slidos ZONA PUBLICO Recepcin + Oficina SS.HH. Sala de Espera y Entrega de cadveres ZONA DE TRABAJO SH + Vestidor Hombres ANATOMIA PATOLOGICA SH + Vestidor Mujeres Preparacin de Cadveres Laboratorio de Histopatologa Laboratorio de Citopatologa
20.00 8.00 8.00 2.50 3.00
1 1 1 1 1
20.00 8.00 8.00 2.50 3.00
15.00 2.50 15.00
1 1 1
15.00 2.50 15.00
8.00 8.00 12.00 18.00 15.00
1 1 1 1 1
8.00 8.00 12.00 18.00 15.00
CONSORCIO CARRION
Pg. 56
HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO PROPUESTO UND AREA FUNC ZONA rea (m2) 15.00 12.00 15.00 24.00 12.00 12.00 15.00 2.50 3.00 rea Cant. Parciales (m2) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15.00 12.00 15.00 24.00 15.00 12.00 15.00 2.50 3.00
AMBIENTES
Laboratorio de Patologa Microscopia Cmara Frigorfica Sala de Autopsias (Necropsias) Archivo y Museo de Piezas Anatmicas Lavado y Esterilizacin Almacn Cuarto de Limpieza Depsito de residuos slidos CENTRO DE HEMOTERAPIA TIPO II Area de Anlisis de Sangre y Control de Calidad Sala de Espera donantes SS.HH. Pblico Masculino SS.HH. Pblico Femenino HEMOTERAPIA Recepcin y Control de Muestras de Unidades de Sangre Entrevista-Reconocimiento Mdico
12.00 3.00 3.00 6.00 9.00
1 1 1 1 1
12.00 3.00 3.00 6.00 9.00
CONSORCIO CARRION
Pg. 57
AMBIENTES
Sala de extraccin y Reposo Fraccionamiento de hemocomponentes Area de Anlisis de Sangre y Control de Calidad Laboratorio de Inmunohematologia Laboratorio de Inmunoserologia Area de Preparacion de medios y reactivos Lavado y Esterilizacion Almacenamiento - 30C + +2C a +6C Area de Distribucion (almacen) Area Administrativa y de Apoyo Jefatura del Banco de Sangre Vestidor y SH. Personal Mujeres Vestidor y SH. Personal Hombres Star de personal - Guardia Nocturna Hombres Star de personal - Guardia Nocturna Mujeres
15.00 15.00 8.00 8.00 15.00 15.00
1 1 1 1 1 1
15.00 15.00 8.00 8.00 15.00 15.00
12.00 8.00 8.00 15.00
1 1 1 1
12.00 8.00 8.00 15.00
15.00
15.00
CONSORCIO CARRION
Pg. 58
AMBIENTES
SS.HH. del Personal Cuarto de Limpieza IMAGEN Area de Recepcin Sala de Espera y Recepcin de Pacientes Estacion de camillas y sillas de ruedas Jefatura de Imagen + SSHH SH. Pblico Mujeres SH. Pblico Hombres SH. Pblico Discapacitados Area de Salas Sala de Mamografia + Vestidor + SH Sala de Rayos X digital + Vestidor + SH + Comando Sala de Rayos X digital fluoroscopico + + Vestidor SSHH + Comando
30.00 9.00 15.00 3.00 3.00 8.00
1 1 1 1 1 2
30.00 9.00 15.00 3.00 3.00 16.00
20.00 35.00
1 2
20.00 70.00
DIAGNOSTICO POR IMGENES
AYUDA AL DIAGNOSTICO
40.00
40.00
Sala de Tomografia Multicorte + Vestidor + 50.00 SH Sala de Tecnica (tomografo) 9.00
1 1
50.00 9.00
CONSORCIO CARRION
Pg. 59
AMBIENTES
Salas de Ecografia + SSHH + Vestidor Sala de Densitometria osea + comando Area de Apoyo Sala de Lectura e interpretacion Archivo Almacen Cuarto de Limpieza SH. Personal Mujeres SH. Personal Hombres SUB TOTAL 40 % MUROS Y CIRCULACION AREA TOTAL AYUDA AL DIAGNOSTICO AREA ADMINISTRATIVA Admisin e Informes Sala de Espera EMERGENCIA EMERGENCIA Estacion de camillas y sillas de ruedas Admisin y Informes (3 Mdulo 2.00 x 2.00)
18.00 12.00 12.00 2.50 3.00 3.00
1 1 1 1 1 1
18.00 12.00 12.00 2.50 3.00 3.00 1,896.00 758.40 2,654.40
100.00 1 20.00 12.00 1 1
100.00 20.00 12.00
CONSORCIO CARRION
Pg. 60
HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO PROPUESTO UND AREA FUNC ZONA rea (m2) 3.00 3.00 9.00 9.00 4.00 rea Cant. Parciales (m2) 1 1 2 2 1 3.00 3.00 18.00 18.00 4.00
AMBIENTES
Mdulo de Buen Trato Caja (Mdulo 2.00 x 2.00) SH. Pacientes Mujeres SH. Pacientes Hombres SH. Discapacitados Jefatura
Oficina Administrativa de Emergencia + SH. 12.00 Jefatura de Servicio Jefatura de Enfermera Sala de Entrevista Familiares Oficinas de Apoyo Servicio Social SIS Referencia y contrarreferencia Polica Nacional Ambientes de Apoyo SH. Personal Mujeres 3.00 6.00 6.00 6.00 6.00 12.00 12.00 12.00
1 1 1 1
12.00 12.00 12.00 12.00
1 1 1 1
6.00 6.00 6.00 6.00
3.00
CONSORCIO CARRION
Pg. 61
AMBIENTES
SH. Personal Hombres AYUDA AL DIAGNOSTICO Imgenes Rayos X Porttil + Vest. Ecografa + Vest + SH: Laboratorio Toma de Muestras Farmacia Expendio de Medicamentos Almacenamiento AREA CLINICA Ingreso Triaje Shock Trauma Sala de Shock Trauma Tpicos Tpico de Medicina + SH
15.00 15.00
1 1
15.00 15.00
9.00
9.00
9.00 9.00
1 1
9.00 9.00
9.00
9.00
24.00
48.00
16.00
16.00
CONSORCIO CARRION
Pg. 62
HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO PROPUESTO UND AREA FUNC ZONA rea (m2) 24.00 16.00 16.00 12.00 9.00 9.00 6.00 rea Cant. Parciales (m2) 1 1 2 1 1 1 1 24.00 16.00 32.00 12.00 9.00 9.00 6.00
AMBIENTES
Tpico de Ciruga + SH. Tpico Atencin Peditrica + SH. Tpico de Gineco Obsttrico + SH. Inyectables y topico de enfermeria Nebulizacin para nios Nebulizacin para adultos Bao para pacientes (descontaminacin) Sala de Observacin Sala Observacin Adultos Medicina (4 camas) Sala Observacin Adultos Ciruga (2 camas)
36.00
2.00 72.00
18.00
2.00 36.00
Sala de Observacin Aislados + Previo + SH. 15.00 (1 cama) Sala Observacin Pediatra Nios (5 camas) 45.00 Sala de Observacin Pediatra Aislados + Previo + SH. (1 cama) Sala Observacin Gineco Obstetricia (4 camas) 15.00
1.00 15.00 1.00 45.00 1.00 15.00
36.00
1.00 36.00
CONSORCIO CARRION
Pg. 63
AMBIENTES
Central de Enfermera + Trabajo + SH. AREA DE APOYO CLINICO Depsito de equipos e instrumental de atencin Almacn para stock medicamentos materiales e insumos Cuarto de limpieza Depsito de ropa limpia Depsito de residuos slidos Deposito de ropa sucia Cuarto sptico (Lavachatas automtico) Almacn para desastres AREA DE PERSONAL Estar de personal + SH. Mdico de guardia + SH Guarda ropera de Pacientes (0.50M2xcasillero) Sala de Choferes zona de embarque (para traslado de
15.00
15.00
12.00 2.50 3.00 3.00 3.00 4.00 24.00
1 1 1 1 1 1 1
12.00 2.50 3.00 3.00 3.00 4.00 24.00
15.00 18.00 10.00 12.00 15.00
1 1 1 1 1
15.00 18.00 10.00 12.00 15.00
CONSORCIO CARRION
Pg. 64
AMBIENTES
pacientes) Estacionamiento Techado para Ambulancia 15.00 (15 M2xAmb.) Zona de Ingreso Sala de Espera + SH. Recepcin.Control e Informes Jefatura UCI + SH. Area de coordinadora de enfermeria Sala de Juntas (Reuniones) Repostero UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS GENERAL Estar del Personal Medico Area Clnica - Atencin de Pacientes Antesala Zona Semi Rgida con lavamanos Zona Rgida (Restringida) UCI General (6 camas) UCI aislado + trabajo de enfermera Estacin y Monitoreo UCI + trabajo de Enfermeria 6.00 10.00 12.00 20.00 15.00 2 1 6 1 1 12.00 10.00 72.00 20.00 15.00 20.00 15.00 15.00 9.00 18.00 9.00 12.00 1 1 1 1 1 1 1 20.00 15.00 15.00 9.00 18.00 9.00 12.00 2 30.00
CONSORCIO CARRION
CUIDADOS CRITICOS
Pg. 65
HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO PROPUESTO UND AREA FUNC ZONA rea (m2) 12.00 20.00 15.00 16.00 rea Cant. Parciales (m2) 9 1 1 1 108.00 20.00 15.00 16.00
AMBIENTES
UCIN General (9 camas) UCIN aislado + trabajo de enfermera Estacin y Monitoreo UCIN + trabajo de Enfermeria Sala de Procedimientos (Tpico) Apoyo Clnico Area Trabajo sucio y trabajo limpio Depsito de ropa sucia Depsito de ropa limpia Area para equipo Rayos X rodable Cuarto Septico lavachatas Cuarto de limpieza Depsito de residuos slidos Depsito de equipos instrumental Depsito de materiales e insumos Area de Servicios Vestuario para Personal Masculino Vestuario para Personal Femenino
12.00 3.00 3.00 6.00 4.00 2.50 3.00 12.00 6.00
2 1 1 1 1 1 1 1 1
24.00 3.00 3.00 6.00 4.00 2.50 3.00 12.00 6.00
6.00 12.00
1 1
6.00 12.00
CONSORCIO CARRION
Pg. 66
HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO PROPUESTO UND AREA FUNC ZONA rea (m2) 3.00 3.00 6.00 rea Cant. Parciales (m2) 1 1 1 3.00 3.00 6.00
AMBIENTES
SS.HH. Personal Masculino SS.HH. Personal Femenino Cambio Ropa Familiares y Visitas Zona Administrativa Sala de Espera + SH. Jefatura + SH Recepcin y Control Cambio Ropa Familiares y Visitas Vestuario y SS.HH. Personal Masculino UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS NEONATAL Vestuario y SS.HH. Personal Femenino Sala de reuniones Estar de Personal Zona de Atencion a Pacientes Area de Lactario Tpico Sala Infectados + Trabajo (3 inc.) Sala Cuidados Crticos Neonatos (2 inc.)
25.00 12.00 10.00 6.00 12.00 25.00 20.00 15.00
1 1 1 1 1 1 1 1
25.00 12.00 10.00 6.00 12.00 25.00 20.00 15.00
15.00 18.00 10.00 14.00
1 1 1 1
15.00 18.00 10.00 14.00
CONSORCIO CARRION
NEONATOLOGIA
Pg. 67
HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO PROPUESTO UND AREA FUNC ZONA rea (m2) rea Cant. Parciales (m2) 1 18.00
AMBIENTES
Sala de Neonato critico aislado + trabajo enfermera Sala Cuidados Criticos Neonatos Intermedios (4 inc.) Cuidado Neonatos (19) (4m2 x cun) Cunero Patologico (16c) (4m2 x cun.) Estacin y Monitoreo de Enfermeria Area preparacin de frmulas Area de Servicios Cuarto septico (ropa sucia) Depsito de ropa limpia Depsito de equipos instrumental Depsito de materiales e insumos Cuarto de limpieza Depsito de residuos slidos rea de Apoyo a Neolatologa (Casa de Espera) Residencia para madres de neonatos + SSHH (2 Personas)
18.00
24.00 76.00 64.00 24.00 15.00
1 1 1 1 1
24.00 76.00 64.00 24.00 15.00
3.00 3.00 12.00 12.00 2.50 3.00
1 1 1 1 1 1
3.00 3.00 12.00 12.00 2.50 3.00
15.00
10
150.00
CONSORCIO CARRION
Pg. 68
HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO PROPUESTO UND AREA FUNC ZONA rea (m2) 15.00 9.00 9.00 3.00 rea Cant. Parciales (m2) 1 1 1 1 15.00 9.00 9.00 3.00 2,007.50 903.38 2,910.88
AMBIENTES
rea de estar Cocina - Kitchen Lavandera Deposito SUB TOTAL 45 % MUROS Y CIRCULACION AREA TOTAL DE EMERGENCIA HOSPITALIZACION DE CIRUGIA ADMISION Espera de familiares rea para camillas y Silla de Ruedas ADMIS. Oficina de Jefatura + SH HOSPITALIZACION CIRUGIA Hospitalizacin Traumatologia 2 camas +SH. Hospitalizacin Cirugia 2 camas +SH.
12.00 6.00 12.00
1 1 1
12.00 6.00 12.00
20.00 20.00
2 7 3
40.00 140.00 45.00
HOSPITALIZACION
HOSPITALIZACION
Hospitalizacin AISLADOS 1 cama + S.H + 15.00 Exclusa
CONSORCIO CARRION
Pg. 69
AMBIENTES
AREA DE APOYO CLINICO Estacin de Enfermeras +Trabajo Limpio+Trabajo Sucio Estar de personal Sala de Procedimiento (Tpico) Depsito de equipo y material Repostero Ropa Limpia Ropa Sucia Cuarto de Limpieza Cuarto Septico (lavachatas) Depsito de residuos slidos Sala de Juntas - Reuniones Clnicas AREA DE APOYO CLINICO SH. Personal Hombres SH. Personal Mujeres SH. Masculino Visitas SH. Femenino Visitas HOSPITALIZACION DE MEDICINA 24.00 12.00 16.00 6.00 12.00 12.00 2.50 2.50 4.00 3.00 15.00 3.00 3.00 3.00 3.00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 24.00 12.00 16.00 6.00 12.00 12.00 2.50 2.50 4.00 3.00 15.00 3.00 3.00 3.00 3.00
CONSORCIO CARRION
Pg. 70
AMBIENTES
ADMISION Espera de familiares Area para camillas y Silla de Ruedas HOSPITALIZACIO ADMIS. N Oficina de Jefatura + SH HOSPITALIZACION MEDICINA Hospitalizacin 2 camas + S.H. Hospitalizacin AISLADOS 1 cama + S.H AREA DE APOYO CLINICO Estacin de Enfermeras +Trabajo Limpio+Trabajo Sucio Estar de personal Sala de Procedimiento (Tpico) Depsito de equipo y material Repostero AREA DE APOYO CLINICO Ropa Limpia Ropa Sucia Cuarto de Limpieza Cuarto Septico (lavachatas) 24.00 12.00 16.00 6.00 12.00 12.00 2.50 2.50 4.00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 24.00 12.00 16.00 6.00 12.00 12.00 2.50 2.50 4.00 20.00 15.00 6 1 120.00 15.00 12.00 6.00 12.00 1 1 1 12.00 6.00 12.00
CONSORCIO CARRION
Pg. 71
AMBIENTES
Depsito de residuos slidos Sala de Juntas - Reuniones Clnicas SH. Personal Hombres SH. Personal Mujeres SH. Masculino Visitas SH. Femenino Visitas HOSPITALIZACION DE GINECO OBSTETRICIA ADMISION Espera de familiares Area para camillas y Silla de Ruedas ADMIS. Oficina de Jefatura + SH HOSPITALIZACION GINECO-OBSTETRICIA Hospitalizacin Ginecologia 2 camas + S.H. HOSPITALIZACION HOSPITALIZACION Hospitalizacin Ginecologia AISLADOS 1 cama + S.H
12.00 6.00 12.00
1 1 1
12.00 6.00 12.00
20.00
160.00
15.00
1 14 2
15.00 280.00 30.00
Hospitalizacin Obstetricia 2 camas + S.H. 20.00 Hospitalizacin Obstetricia AISLADOS 1 15.00
CONSORCIO CARRION
Pg. 72
AMBIENTES
cama + S.H AREA DE APOYO CLINICO Estacin de Enfermeras +Trabajo Limpio+Trabajo Sucio Estar de enfermera para alojamiento conjunto Sala de Procedimiento (Tpico) Depsito de equipo y material Repostero Ropa Limpia Ropa Sucia Cuarto de Limpieza Cuarto Septico (lavachatas) Depsito de residuos slidos AREA DE APOYO CLINICO Sala de Juntas - Reuniones Clnicas SH. Personal Hombres SH. Personal Mujeres SH. Masculino Visitas 24.00 2 48.00
15.00 16.00 6.00 12.00 12.00 2.50 2.50 4.00 3.00 15.00 3.00 3.00 3.00
1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
15.00 32.00 12.00 24.00 24.00 5.00 5.00 8.00 6.00 30.00 6.00 6.00 6.00
CONSORCIO CARRION
Pg. 73
AMBIENTES
SH. Femenino Visitas HOSPITALIZACION DE PEDIATRIA ADMISION Espera de familiares Area para camillas y Silla de Ruedas ADMIS. Oficina de Jefatura + SH HOSPITALIZACION MEDICINA HOSPITALIZACION Hospitalizacin 2 camas + S.H. Hospitalizacin AISLADOS 1 cama + S.H Sala de juegos pediatricos AREA DE APOYO CLINICO Estacin de Enfermeras +Trabajo Limpio+Trabajo Sucio Estar de personal AREA DE APOYO CLINICO Sala de Procedimiento (Tpico) Depsito de equipo y material Repostero Ropa Limpia
12.00 6.00 12.00
1 1 1
12.00 6.00 12.00
20.00 15.00 20.00
10 3 1
200.00 45.00 20.00
24.00 12.00 16.00 6.00 12.00 12.00
1 1 1 1 1 1
24.00 12.00 16.00 6.00 12.00 12.00
CONSORCIO CARRION
Pg. 74
HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO PROPUESTO UND AREA FUNC ZONA rea (m2) 2.50 2.50 4.00 3.00 15.00 6.00 6.00 3.00 3.00 rea Cant. Parciales (m2) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2.50 2.50 4.00 3.00 15.00 6.00 6.00 3.00 3.00 1,832.00 732.80 2,564.80
AMBIENTES
Ropa Sucia Cuarto de Limpieza Cuarto Septico (lavachatas) Depsito de residuos slidos Sala de Juntas - Reuniones Clnicas SH. Personal Hombres + ducha SH. Personal Mujeres + ducha SH. Masculino Visitas SH. Femenino Visitas SUB TOTAL 40 % MUROS Y CIRCULACION TOTAL AREA DE HOSPITALIZACION ZONA DE INGRESO Recepcin y Control CENTRO OBSTETRICO ZONA DE INGRESO Area para camillas y sillas de ruedas Sala de Monitoreo fetal (2 camas)
20.00 9.00 18.00
1 1 1 1
20.00 9.00 18.00 12.00
Sala Evaluacin y Preparacin de pacientes 12.00 + SH.
CONSORCIO CARRION
Pg. 75
HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO PROPUESTO UND AREA FUNC ZONA rea (m2) 9.00 10.00 12.00 2.50 3.00 4.00 7.00 15.00 12.00 6.00 3.00 rea Cant. Parciales (m2) 4 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 36.00 10.00 12.00 2.50 3.00 4.00 7.00 15.00 24.00 6.00 3.00
AMBIENTES
Sala de Dilatacin 9 m2 x cama Trabajo Obstetricia + SH. Limpieza y Esterilizacion rapida Cuarto de limpieza Depsito de residuos slidos Cuarto Septico Vestuario y SS.HH. Personal Masculino Vestuario y SS.HH. Personal Femenino Estar del Personal profesional y tcnico Depsito de equipos y material Depsito de ropa limpia ZONA SEMIRIGIDA Lavabos Gineco-Obstetras Antesala para la atencin de partos ZONA SEMIRIGIDA Sala de Partos Sala de Atencion Inmediata Recin Nacido + bao de Artesa Sala de Recuperacin (Puerperio
3.00 6.00 30.00 6.00 9.00
1 1 1 1 3
3.00 6.00 30.00 6.00 27.00
CONSORCIO CARRION
Pg. 76
AMBIENTES
Inmediato) 9 m2 x cama Sala de observacin de neonato sano (Cunero Fisiolgico) Trabajo de Obstetricia de Sala Puerperio + SH Depsito de material estril SUB TOTAL 50 % MUROS Y CIRCULACION TOTAL AREA DE CENTRO OBSTETRICO ZONA DE CONTROL E INGRESO (ZONA NEGRA) ZONA DE CONTROL E INGRESO (ZONA NEGRA) Sala de Espera de Familiares + SH. Recepcin y Control Jefatura del Centro Quirurgico + SH. Area para camillas Cuarto de limpieza Programaciones de Operaciones Farmacia Expendio de Medicamentos 6.00 1 6.00 20.00 9.00 12.00 6.00 2.50 15.00 1 1 1 1 1 1 20.00 9.00 12.00 6.00 2.50 15.00 9.00 1 9.00
9.00 6.00
1 1
9.00 6.00 277.50 138.75 416.25
CONSORCIO CARRION
ANESTESIOLOGIA Y CENTRO QUIRURGICO
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AMBIENTES
Almacenamiento Cambio de camillas (Transfer) ZONA SEMIRIGIDA (ZONA GRIS) Estar del Personal Hombres Estar del Personal Mujeres Anestesilogo Programaciones de Operaciones y Reportes medicos Prelavado de instrumentos y material usado Cuarto ropa sucia Vestuario y SS.HH. Personal Femenino Vestuario y SS.HH. Personal Masculino Cambio de botas Sala Recuperacin - 9m c/u ZONA SEMIRIGIDA (GRIS) Trabajo Enfermera de sala de recuperacin (Ts+Tl) Cuarto para lavachatas Cuarto de limpieza
12.00 12.00 12.00 15.00
1 1 1 1
12.00 12.00 12.00 15.00
9.00 3.00 15.00 7.00 4.00 9.00 20.00 4.00 2.50
1 1 1 1 1 7 1 1 1
9.00 3.00 15.00 7.00 4.00 63.00 20.00 4.00 2.50
CONSORCIO CARRION
Pg. 78
AMBIENTES
Depsito de residuos slidos ZONA RIGIDA (ZONA BLANCA) Zona Rgida Area Procedim. e Induccion Anestsica 2c Lavabos de Cirujanos
24.00 2.00
1 3 1 1 1 1 1
24.00 6.00 6.00 9.00 6.00 3.00 9.00
Area para equipos Rayos X Porttil arco en 6.00 C Depsito de equipos e instrumental Depsito de insumos y material estril Almacn de ropa quirurgica Area de Esterilizacin rpido Salas de Operaciones ZONA RIGIDA (BLANCA) Sala de Operaciones de Ciruga Mayor Sala de Operaciones de Ciruga Menores SUB TOTAL 50 % MUROS Y CIRCULACION TOTAL AREA DE CENTRO QUIRURGICO MEDI CINA FISIC AY REHA CON BILIT TROL ACIO E N INGR ESO ZONA DE CONTROL E INGRESO 42.00 30.00 9.00 6.00 3.00 9.00
2 1
84.00 30.00 447.00 223.50 670.50
CONSORCIO CARRION
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AMBIENTES
Sala de Espera para Consultorios SH. Pblico Discapacitados Mujeres SH. Pblico Discapacitados Hombres Informes y Control Jefatura TERAPIA FISICA Consultorio medico Gimnasio general Hidroterapia (Miembros Inferiores y Superiores) TERAPIA FISICA Cubculos Agentes Fisicos Terapia x agentes quimicos (parafina) Deposito de Equipos y Materiales TERAPIA DE LENGUAJE TERA PIA OCU TERAPIA LENGUAJE PACI ONAL Consultorios Taller de Terapia Grupal Deposito de Equipos y Materiales TERAPIA OCUPACIONAL
12.00 80.00 30.00 6.00 12.00 9.00
1 1 1 6 1 1
12.00 80.00 30.00 36.00 12.00 9.00
12.00 15.00 9.00
1 2 1
12.00 30.00 9.00
CONSORCIO CARRION
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AMBIENTES
Consultorio Terapia Ocupacional Nios Terapia de integracion - estimulacion temprana Terapia Ocupacional Adultos Zona de Actividades de la Vida Diaria Deposito de Equipos y Materiales AMBIENTES DE APOYO Vestidor Pacientes Mujeres Vestidor Pacientes Hombres SH. Pacientes Hombres SH. Pacientes Mujeres Cuarto de limpieza AMBIENTES DE APOYO Depsito de residuos slidos SH. Personal Hombres SH. Personal Mujeres SUB TOTAL 30% MUROS Y CIRCULACION
7.00 7.00 4.00 4.00 2.50 3.00 2.50 2.50
1 1 1 1 1 1 1 1
7.00 7.00 4.00 4.00 2.50 3.00 2.50 2.50 391.50 117.45
CONSORCIO CARRION
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HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO PROPUESTO UND AREA FUNC ZONA rea (m2) rea Cant. Parciales (m2) 508.95
AMBIENTES
TOTAL AREA DE MEDICINA FISICA Y REHABILITACION ZONA DE CONTRO E INGRESO (ZONA NEGRA) Recepcin y clasificacin de material Lavado y desinfeccin de instrum. y material ZONA NEGRA Preparacin de Soluciones Cuarto de Limpieza AREA DE TRABAJO (ZONA GRIS) Vestidor y SS.HH. Personal Preparacin y empaque de materiales de baja temperatura Preparacin y empaque de materiales de alta temperatura UNIDAD DE ESTERILIZACION Recepcion Ropa limpia Limpieza de aparatos Jefatura de la Central de Esterilizacin ZONA GRIS Area lavamanos ingreso Zona Verde 12.00 8.00 2 1 10.00 20.00 8.00 2.50 1 1 1 1
10.00 20.00 8.00 2.50
24.00 8.00
30.00 12.00 12.00 12.00 4.00
1 1 1 1 1 1
30.00 12.00 12.00 12.00 4.00 6.00
Zona de esterlizador de baja temperatura - 6.00
CONSORCIO CARRION
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AMBIENTES
Plasma Zona de esterilizador de alta tempetatura (02 autoclaves) AREA LIMPIA (ZONA BLANCA) Vestidor y SS.HH. Personal Recepcin de empaques y clasificacin Almacn de equipo estril Almacn de material estril Almacn de ropa estril ZONA BLANCA Entrega de material estril SUB TOTAL 40 % MUROS Y CIRCULACION TOTAL AREA DE CENTRAL DE ESTERILIZACION DOCENCIA INVESTIGACION Y CONFORT DOCENCIA E INVESTIGACION Sala de Reuniones de Medicos Jefatura de Docencia Area de Capacitacin 20.00 12.00 15.00 1 1 3 20.00 12.00 45.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 8.00 2 1 1 1 1 1 24.00 12.00 12.00 12.00 12.00 8.00 240.50 96.20 336.70 6.00 2 12.00
CONSORCIO CARRION
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AMBIENTES
Estar de Estudiantes Deposito de Materiales Cuerpo Mdico Biblioteca SH. Sala de Cmputo OTROS SERVICIOS Cafeteria Auditorio + Foyer + SH (150 pers) OTROS SERVICIOS Sala de sesiones SUM (50 pers) Velatorio CONFORT DE PERSONAL CONFORT DE PERSONAL Residencia para Medicos + SH Sala Estar Cocina Comedor
50.00
50.00 200.00 35.00 50.00 50.00
200.00 1 35.00 50.00 50.00 1 1 1
12.00 15.00 9.00 12.00
8 1 1 1
96.00 15.00 9.00 12.00
CONSORCIO CARRION
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AMBIENTES
Guarderia y Lactario para personal Lactario Guarderia Aulas SH. Estar de Personal SUB TOTAL 30 % MUROS Y CIRCULACION TOTAL AREA DE INVESTIGACION Y CONFORT NUTRICION Y DIETETICA Area Administrativa Recepcion Area Administrativa Oficina de Nutricionistas SERVICIOS GENERALES Cocina NUTRICION Y DIETA Estacionamiento + lavado de carritos Almacenamiento temporal (Despensa) Almacen balones de gas 12.00 20.00 6.00 1 1 1 12.00 20.00 6.00 6.00 12.00 9.00 1 1 1 6.00 12.00 9.00 12.00 20.00 3.00 12.00 1 3 2 1 12.00 60.00 6.00 12.00 772.00 231.60 1,003.60
CONSORCIO CARRION
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HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO PROPUESTO UND AREA FUNC ZONA rea (m2) 6.00 80.00 18.00 12.00 12.00 2.50 3.00 3.00 rea Cant. Parciales (m2) 3 1 1 1 1 1 1 1 18.00 80.00 18.00 12.00 12.00 2.50 3.00 3.00
AMBIENTES
Camaras Frigorificas Cocina + Areas de Trabajo Area de Lavado Vestidor de Personal Residuos Solidos + eliminacion de desechos Cuarto de Limpieza SS. HH. Personal Masculino SS. HH. Personal Femenino Comedor Comedor de Personal SS. HH. Personal Masculino SS. HH. Personal Femenino LAVANDERIA Y ROPERIA LAVANDERIA Y ROPERIA Recepcion y Seleccin de Ropa Sucia Clasificacion y peso Lavado y centrifuga con barrera sanitaria Secado
80.00 3.00 3.00
1 1 1
80.00 3.00 3.00
9.00 15.00 30.00 35.00
1 1 1 1
9.00 15.00 30.00 35.00
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HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO PROPUESTO UND AREA FUNC ZONA rea (m2) 20.00 12.00 12.00 9.00 3.00 2.50 6.00 rea Cant. Parciales (m2) 1 2 1 1 1 1 1 20.00 24.00 12.00 9.00 3.00 2.50 6.00
AMBIENTES
Planchado y Doblado Costura y Reparacion Deposito de ropa limpia Oficina Deposito de Insumos Cuarto de Limpieza SH. Personal + Vestuarios VESTUARIOS Y SERVICIOS Vestuarios Personal Hombres VESTUARIOS Y SSHH DE PERSONAL Vestuarios Personal Mujeres SH. Personal Hombres / con ducha SH. Personal Mujeres / con ducha MANTENIMIENTO Y TALLERES Jefatura de Gestion Tecnolgica Jefatura de Mantenimiento Taller de Mantenimiento - Equipos Mdicos Taller de Mantenimiento - Electricidad
20.00 20.00 15.00 15.00
1 1 1 1
20.00 20.00 15.00 15.00
MANTENIMIENTO Y TALLERES
12.00 9.00 20.00 12.00
1 1 1 1
12.00 9.00 20.00 12.00
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AMBIENTES
Taller de Mantenimiento - Sanitaria Taller de Mantenimiento - Carpintera Taller de Mantenimiento - Pintura Taller de Mantenimiento - Mecnica Deposito de Herramientas y materiales SS.HH. Personal ALMACEN GENERAL Recepcin y control Jefatura SS.HH. Personal Almacn Medico Quirrgico Almacn Almacn laboratorio Almacn papelera LIMPI ALMACEN GENERAL EZA Alancen ropa del hospital Almacn de Insumos de Equipos Despacho y entrega LIMPIEZA
9.00 12.00 3.00 15.00 15.00 12.00 25.00 25.00 20.00 15.00
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
9.00 12.00 3.00 15.00 15.00 12.00 25.00 25.00 20.00 15.00
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AMBIENTES
Coordinador de Limpieza y Jardines Almacn de Insumos de Limpieza Deposito de materiales de Limpieza Vestidor Hombres Vestidos Mujeres VIGILANCIA Coordinador de vigilancia + deposito de armas VIGILANCIA Vestuario Garita Control + SS.HH. OTROS SERVICIOS Casa de Fuerza Central de Vacio Central de Aire Comprimido SERVICIOS GENERALES Central de Oxigeno AREA DE EQUIPOS Cisternas rea de Bombeo Tratamiento de agua blanda
9.00 5.00 4.00
1 1 3
9.00 5.00 12.00
80.00 25.00 25.00 40.00 30.00 30.00 30.00
1 1 1 1 3 1 1
80.00 25.00 25.00 40.00 90.00 30.00 30.00
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AMBIENTES
Tratamiento de agua Caseta de Equipo Chiler Subestacin de Transformacin Tablero electrico Grupo Electrogeno Tratamiento de Residuos Solidos (recepcion+area de coches y lavado+deposito I,II,III+tratamiento) SUB TOTAL 30 % MUROS Y CIRCULACION SERVICIOS GENERALES
80.00
80.00
1,446.00 433.80 1,879.80
AREA TOTAL NETA DE HOSPITAL AREA DE MUROS Y CIRCULACION AREA TOTAL DEL HOSPITAL CIRCULACION VERTICAL Y GABINETES TECNICOS E INSTALACIONES AREA TOTAL CONSTRUIDA REQUERIDA PARA EL HOSPITAL 10%
m2 m2 m2 m2
11,709.52 4,512.94 16,222.46 1,622.25
m2
17,844.71
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AMBIENTES
El consultor
Organizacin funcional La clara definicin de las reas contribuye al correcto desarrollo funcional. La modulacin y la tipificacin de los espacios y de la tipologa de fachadas que las envuelven posibilitan la flexibilidad del edificio. Los dos primeros niveles concentran las reas vinculadas al pblico y las reas de Servicios generales en el rea del stano. Entre las reas que estn en el stano tenemos los servicios generales: nutricin, lavandera, almacenes, Laboratorio, Banco de Sangre, Historias Clnicas y los servicios generales como Talleres, vestuarios, etc. en el primer nivel tenemos: Admisin, Farmacia, reas de Diagnstico y Tratamiento y los cubculos de Toma de Muestra, Consulta Externa, Emergencia, Cafetera y Auditorio. En Los niveles dos y tres se concentran las reas de; Centro Quirrgico, Centro Obsttrico, Central de Esterilizacin, UCI; Neonatologa, Administracin y Centro de Cmputo. La Hospitalizacin, en el 4to. Y 5to. Piso, en donde se alberga un total de 120 camas. Accesos: La edificacin propuesta cuenta con dos frentes, en los cuales se considera dos ingresos en cada uno. El ingreso principal es por la Av. Daniel A. Carrin, en este frente tambin se tiene un ingreso secundario. Por la calle Los Incas, se tiene el ingreso de Emergencia e ingreso de Servicios. Las circulaciones Las circulaciones principales interiores se organizan en circulaciones horizontales y verticales, estas ltimas por ascensor y escaleras.
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Ncleos de ascensores Se plantean 2 ncleos verticales diferenciados para servicio (montacargas), en la parte posterior de la edificacin y 3 ncleos verticales para pblico en la parte frontal.
NIVEL 0 - SOTANO En este nivel se desarrollan los servicios que componen en su mayora los Servicios Generales, y parte de Laboratorio, Banco de Sangre, y el Archivo de Historias Clnicas. Servicios Generales Estos servicios sirven de apoyo en el suministro de los diversos insumos y fluidos que requiere el Hospital. Tambin se realizan las actividades de mantenimiento que requieren los equipos y el inmueble en general para su ptimo desempeo. Dentro de este sector se encuentran las reas de Vestuarios de Personal, Almacn de Farmacia, Almacn General. Nutricin y Lavandera. Todos en contacto con el ncleo vertical de servicio. Parte de la zona de servicio de Nutricin, Lavandera y Almacenes, se desarrolla en el stano. En el rea de Patio de maniobras, en torno a este se ubican los dems servicios generales como Servicios complementarios, Talleres y el rea de mantenimiento. Banco de Sangre Su funcin es la de recolectar, analizar y distribuir a travs de los diferentes estudios hematolgicos, la sangre donada para conservarla en el Banco de Sangre. Posee 5 cubculos de donadores, los cuales tienen una sala de espera independiente del laboratorio, posee circulacin de personal independiente para facilitar el rpido desplazamiento de los pacientes.
Patologa Clnica (Laboratorio) Su funcin es la de recolectar analizar y dictaminar a travs de los diferentes estudios hematolgicos, qumicos, inmunolgicos y microbiolgicos.
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NIVEL 1 En este nivel se desarrollan las funciones pblicas principales. Vestbulo o Hall Principal Ubicado en la parte frontal del edificio, ejerce las funciones de distribucin y espera, conectando los distintos servicios de Diagnstico y Tratamiento, Farmacia, Toma de Muestras; asimismo se tiene el Area de Admisin, todos estos servicios se conectan con las plantas superiores por medio de los elementos de circulacin vertical. Imagenologa Es el diagnstico a travs de una imagen, de acuerdo a las necesidades requeridas por un mdico para poder determinar un diagnstico. Ubicado en una posicin estratgica, tiene conexin directa con el Hall principal, que permite la entrada y salida fluida del pblico paciente. Su distribucin permite el acceso diferenciado sin cruces de pacientes con el personal, pues tiene una circulacin tcnica a las distintas pruebas de Diagnstico (Ecografa, Rayos X, Tomografa, Densitometra y Mamografa).
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Farmacia Se encuentra con frente aledao a la zona de Admisin, tiene acceso independiente para el personal por la zona posterior. Patologa Clnica En este nivel posee cubculos de Toma de Muestras, los cuales tienen una sala de espera amplia con un acceso independiente, para facilitar el rpido desplazamiento de los pacientes. Emergencia Se encuentra con frente hacia calle los Incas, tiene acceso independiente para ambulancias y pacientes que requieren ingreso inmediato. Cuenta con relacin directa con la zona de Imgenes, Laboratorio, Anatoma Patolgica, as como con el Centro Quirrgico, centro Obsttrico y UCI, asi como a Hospitalizacin, por medio del ncleo de ascensores. Consulta Externa La funcin que se realiza en estos locales tiene por objeto valorar, diagnosticar y prescribir los tratamientos de los diferentes campos de la especialidad mdica, para la pronta recuperacin de los pacientes. Se plantea un bloque diferenciado del resto del hospital y cercano al Ingreso principal. Medicina Fsica y Rehabilitacin Este servicio emplea medios fsicos, para el diagnstico y tratamiento de pacientes con enfermedades, lesiones o deficiencias en los sistemas msculo-esqueleto y vascular que le provocan invalidez fsica. Se ubica aledao a la zona de Consulta Externa, por lo que tiene un acceso independiente del resto del Hospital. Guardera Es un servicio que corresponde a Confort de Personal, pero por sus caractersticas, se le ha ubicado en una zona totalmente independiente y con acceso propio, fuera del local del Hospital. CONSORCIO CARRION Pg. 94
NIVEL 2 Se accede, a travs de escaleras o ascensores, desde los cuales se llega al hall principal. Una vez en hall principal se tiene 3 ascensores, por los tres se llega a los halls que nos distribuyen ya sea para Centro Quirrgico o UCI. Centro Quirrgico Tiene acceso directo por la zona tcnica, relacionndose directamente con el Centro Obsttrico, y por medio del ascensor con los servicios relacionados con l, como son Emergencia, UCI, Hospitalizacin Tiene 9 camas de recuperacin, conforme a lo que determina la normatividad. Unidad de Cuidados Crticos (UCI)
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Por ser un servicio crtico, tiene relacin directa con la zona de centro quirrgico y est relacionado directamente con los accesos de personal y servicio. de recuperacin, conforme a lo que determina la normatividad.
Administracin La funcin que se realiza en este Servicio tiene por objeto administrar, los recursos de los diferentes servicios del hospital. Se plantean en este nivel, todas las oficinas, pero en el bloque que est en la Consulta Externa.
NIVEL 3 Al igual que el segundo nivel, se accede a travs de escaleras o ascensores, desde los cuales se llega al hall principal o al corredor Tcnico o de servicios.
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Una vez en hall principal se tiene tres ncleos de circulacin vertical, por ambos se llega a los halls desde donde se puede acceder al Centro Obsttrico o a Neonatologa , y desde uno de los halls a la zona de Esterilizacin. Neonatologa Tiene acceso propio por la zona de Corredor interior, se considera como parte del Servicio de Emergencia , se encuentra colindante con el Centro Obsttrico, debido a su relacin directa. Centro Obsttrico Este servicio tiene acceso directo por la zona de halls, relacionndose directamente con el Centro Quirrgico, a travs de los ascensores e igualmente con la Hospitalizacin de obstetricia en menor grado. Cuenta con una Sala de Partos, y 3 camas para puerperio inmediato.
Central de Esterilizacin Este servicio, se encuentra ubicado en el 3er piso. Se relaciona directamente con el Centro Obsttrico por las circulaciones verticales.
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PLANTA 3ER NIVEL
NIVEL 4 y NIVEL5 Hospitalizacin Este servicio, se encuentra ubicado en el cuarto y quinto piso, se accede desde el hall principal en ambos pisos. Cuenta con 60 camas, distribudas en 2 pisos en habitaciones dobles y 2 habitaciones de aislados con 1 cama cada uno. En total hace un total de 120 camas y 4 de aislados.
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PLANTA TIPICA 4to Y 5to NIVEL AREAS EXTERIORES: Se mantiene el Museo de Carrin, creando una plaza previa, en este lugar. En la zona exterior al ingreso principal se tiene las reas de estacionamiento, los cuales se han agrupado en bolsas de 16 o 18 estacionamientos.
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PROPUESTA DEL HOSPITAL DANIEL A. CARRION
VISTA DESDE EL INGRESO PRINCIPAL
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OTRA VISTA DESDE EL INGRESO PRINCIPAL
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VISTA PANORAMICA
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El resumen del programa arquitectnico se muestra a continuacin: RESUMEN PROGRAMA ARQUITECTONICO - HOSPITAL REGIONAL DANIEL ALCIDES CARRION - YANAHANCHA - PASCO rea NETA (m2) 827.50 1572.02 1896.00 2007.50 1832.00 277.50 447.00
UNIDAD
CIRCULACION TOTAL (m2) (m2) 248.25 628.81 758.40 903.38 732.80 138.75 223.50 1,075.75 2,200.83 2,654.40 2,910.88 2,564.80 416.25 670.50
ADMINISTRACION CONSULTA EXTERNA AYUDA AL DIAGNOSTICO EMERGENCIA Y CUIDADOS CRITICOS HOSPITALIZACION CENTRO OBSTETRICO ANESTESIOLOGIA Y CENTRO QUIRURGICO MEDICINA FISICA Y REHABILITACION ESTERILIZACION INVESTIGACION Y CONFORT SERVICIOS GENERALES SUB TOTAL CIRCULACION VERTICAL TOTAL AREA NETA
391.50 240.50 772.00 1446.00
117.45 96.20 231.60 433.80
508.95 336.70 1,003.60 1,879.80 16,222.46 1,622.25 17,844.71
11709.52 4512.94 10%
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El consultor De las evaluaciones realizadas por los especialistas, las mismas que se encuentran en los anexos, se recomienda la demolicin de los ambientes existentes del Hospital conservando los bloques siguientes: La Casa de Carrin por ser histrico y patrimonio para la ciudad; este bloque no tendr ningn tipo de intervencin. Las instalaciones del mdulo materno, la cual fue construida por la Regin en el 2011 pero a la fecha no se encuentra operativa porque los usuarios (personal del Hospital) no ha Recepcionado la obra; este bloque ser demolido por ser un pie forzado para el diseo arquitectnico y segn lo recomendado por la Supervisin de Estudios. El resumen de costos que se tendr para la obra fsica se muestra a continuacin:
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COSTO REFERENCIAL DE INVERSION DE OBRA CIVIL

UN ID A D F UN C IO N A L re a C o ns t ruida (m2) P re c io Unit a rio ( $ ) po r m 2 O bra nue v a C OST O D E IN V E R S IO N
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
DIRECCION - ADMINISTRACION CONSULTA EXTERNA: EMERGENCIA HOSPITALIZACION MEDICINA FISICA Y REHABILITACION CENTRO QUIRURGICO CENTRAL DE ESTERILIZACION (REMODELACION) CENTRO OBSTETRICO AYUDA AL DIAGNOSTICO POR IMGENES SERVICIOS GENERALES CONFORT CIRCULACION VERT., HALLS rea Total Costo Referencial de obras civiles
827.50 1,572.02 2,007.50 1,832.00 391.50 447.00 240.50 277.50 1,896.00 1,446.00 772.00 6,157.70 17,867.22
574.39 605.16 1,203.65 777.99 857.48 1,143.65 800.56 1,143.65 918.00 957.48 915.00 574.39
$475,309.07 $951,327.72 $2,416,336.91 $1,425,276.82 $335,705.24 $511,213.67 $192,534.28 $317,364.19 $1,740,529.70 $1,384,522.79 $706,380.00 $3,536,931.30 $13,993,431.68
Tipo de Cambio =
2.68 S/. 37,502,396.90
Costo Referencial de Equipamiento Electromecnico vinculado a obras civiles (bombas, aire acondicionado, centrales, otros) = US$180/m2 Aprox. Costo Referencial por demolicin de edificacin existente Costo Referencial de Obras Exteriores: Rampas, veredas, jardines, estacionamiento, cerco perimtrico, instalaciones exteriores sanitarias, elctricas y mecnicas 15% del costo de edificacin Costo Directo Referencial del Hospital Gastos Generales 15% Utilidad 10% Parcial Impuesto General a las Ventas 18% Costo Total incluido Impuesto General a las Ventas 18% Costo por m2 S/. / m2 US$/m2
S/. 8,619,147 S/. 1,872,000 S/. 5,625,360 S/. 53,618,903 S/. 8,042,836 S/. 5,361,890 S/. 67,023,629 S/. 12,064,253 S/. 79,087,882 S/. 4,426 $1,651.65
Factores de correccin por Trabajos de especializacin en Altura > a 4000 msnm, tanto de materiales, mano de obra y equipos 40% del Costo directo para mano de obra 40% del Costo directo para materiales 20% del Costo directo maquinarias Gastos Generales 15% Utilidad 10% S. 21,447,561 S. 21,447,561 S. 10,723,781 S/. 25,737,074 S/. 23,592,317 S/. 12,868,537 S/. 62,197,928 S/. 9,329,689 S/. 6,219,793
Costo Directo del Hospital de Daniel Alcides Carrin en Pasco
CONSORCIO CARRION Parcial

Impuesto General a las Ventas 18% Costo Total incluido Impuesto General a las Ventas 18% Costo por m2 S/. / m2
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S/. 77,747,410 S/. 13,994,534 S/. 91,741,944 S/. 5,135
D.5.- Programa de equipamiento El detalle del programa de equipamiento se adjuntan en los Anexos respectivos y asciende a un monto de . 65,476,802 soles. E. COSTOS DEL PIP Los costos del proyecto se resume en: PRESUPUESTO PREOPERATIVO HOSPITAL DANIEL ALCIDES CARRION PARCIAL DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD SIN IMP (S/.) Expediente Tcnico Supervisin Estudios Infraestructura Supervisin Obra y equip Equipamiento Mejora de la gestin Plan de contingencia Mitigacin Ambiental Sub Total Gastos Administrativos Imprevistos TOTAL Elaboracin propia Global Global 1.0% 1.0% Estudio Global m2 Global 1 1 17,845 1 3,330,906 832,726 77,747,410 6,661,811 55,488,815 1,147,337 2,451,574 69,094 147,729,672 1,477,297 1,477,297 S/. 150,684,266 CON IMP (S/.) 3,930,469 982,617 91,741,944 7,860,937 65,476,802 1,404,000 3,000,000 84,550 174,481,319 1,744,813 1,744,813 S/. 177,970,945
Unidades 9,592 Global Global Global 1 1 1
CONSORCIO CARRION
Pg. 108
F. BENEFICIOS DEL PIP Los beneficios totales del proyecto ascienden a 3,649,995 atenciones en las diversas unidades productoras de servicios de salud. G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL De la evaluacin social se ha identificado que el VACT incremental del proyecto asciende a 197,939,304 soles, dividido entre los beneficios totales se obtiene que el costos efectividad asciende a 54.23 soles por atencin brindada. H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP El proyecto es auto sostenible en un 53.16%, la diferencia ser asumida por la Regin y est referida a la contratacin de personal especializado para los servicios y subservicios que se implementara en el Hospital. I. IMPACTO AMBIENTAL De la evaluacin preliminar ambiental se concluye que la implementacin del proyecto del Hospital Regional de Pasco Daniel Alcides Carrin traer consigo impactos negativos significativos temporales y permanentes en el medio ambiente, por ser un Hospital Regional, con rea de influencia regional, adems ha esto su ejecucin traer consigo los beneficios del mejoramiento de las condiciones de vida y de salud en los pobladores de la regin Pasco y del rea de influencia. Visto la complejidad del proyecto se recomienda que el presente proyecto se clasifique como ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL DETALLADO, el mismo que deber ser desarrollado en la etapa de Expediente Tcnico. J. ORGANIZACIN Y GESTIN La sostenibilidad institucional del proyecto est dada por un lado por los lineamientos del MINSA y por el Gobierno Regional de Pasco, los que estn estrechamente vinculados con la ejecucin del proyecto. Existe un compromiso de DIRESA Pasco por mantener e Incrementar los recursos humanos (profesionales y tcnicos), as como participar activamente en los cursos y talleres de capacitacin para los profesionales y tcnicos operadores de equipos, para optimizar el uso, conservacin y mantenimiento preventivo bsico de los equipos mdicos entregados. CONSORCIO CARRION Pg. 109
Por lo dems, el Gobierno Regional de Pasco tiene la competencia tcnica para monitorear la ejecucin del proyecto; para la ejecucin del expediente tcnico y la obra se recomienda una ejecucin a travs de terceros; a fin de asegurar calidad en el trabajo que desarrollan y cumplimiento de las fechas. En el marco de los roles y funciones que deber cumplir cada uno de los actores que participan en la ejecucin as como en la operacin del proyecto, analizar la capacidades tcnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas. Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversin y de operacin. K. PLAN DE IMPLEMENTACIN En la elaboracin del plan de implementacin del proyecto se ha tomado en consideracin las experiencias del MINSA en la ejecucin de acciones y actividades similares a las propuestas. Se ha considerado el plan de implementacin para las 2 etapas: Pre-operativa y Operativa. La unidad de tiempo o duracin de cada una de las acciones es diferente para cada etapa, para la etapa pre operativa se establece en meses y para la operativa se establece en aos. La duracin de las acciones es la siguiente: Unidad de tiempo Acciones Etapa Pre operativa Meses Meses Duracin Etapa Operativa 10 10 3
Etapa Etapa Pre Operativa operativa Aos Aos Aos 12 8 -
Programa de infraestructura Programa Equipamiento biomdico Programa de Mejora de la Gestin
L. FINANCIAMIENTO DEL PIP El proyecto ser financiado por los recursos del Gobierno Regional. CONSORCIO CARRION Pg. 110
M. MARCO LGICO RESUMEN DE OBJETIVOS Mayor calidad de los servicios de salud al usuario Indicador Medios de Verificacin Supuestos El perfil de salud e la provincia no sufre cambios inesperados
Fin
Los casos de morbilidad son atendidos de manera oportuna Registros desde el inicio de la operacin del estadsticos proyecto
Propsito
de atencin ambulatoria Control del Nio Sano (CRED, PAI) alcanza coberturas del 40% al final del horizonte del proyecto. Salud mental y nutricin alcanzan coberturas del 100% y 70% respectivamente al final del Adecuada capacidad horizonte del proyecto .El 70% de resolutiva de los la gestantes son controladas al servicios de salud de final del horizonte del proyecto segundo nivel de Atencin de partos alcanza atencin en el coberturas de hasta el 30% Hospital Regional durante el horizonte del Daniel Alcides Carrin proyecto. Coberturas de atencin en consulta externa alcanza el 30% durante el horizonte del proyecto. Incremento de los casos de emergencias atendidos y estabilizados y disminucin de las referencias.
Registros de las personas atendidas segn los grupos etareos (nio, adulto, adolescente, adulto, adulto mayor, gestante) en el Hospital DAC.Reportes estadsticos del HIS
El MINSA mantiene vigente las normas de categorizacin y sus procedimientos
CONSORCIO CARRION
Pg. 111
RESUMEN DE OBJETIVOS
Indicador Al inicio de la operacin del proyecto: Se cuenta con infraestructura hospitalaria en el Hospital DAC y rea construida de 17,844.71 m2 que cumplen los estndares que estipula el Ministerio de Salud. Se cuenta con mobiliarios y equipos biomdicos para las UPS de Consulta Externa, Emergencia, Laboratorio, Radiologa (rayos x, ecografa, mamografa, tomografa), Hospitalizacin, Medicina Fsica y Rehabilitacin, centro obsttrico y quirrgico, servicios generales y las zonas administrativas. Se cuenta con Plan de desarrollo de capacidades del personal asistencial de salud implementadas desde el primer ao de operacin del proyecto. Asimismo, se cuenta con el diseo de software de sistematizacin de informacin, vigilancia y monitoreo hospitalario
Medios de Verificacin
Supuestos
Adecuada infraestructura hospitalaria.
Acta de recepcin de obra. Cuaderno de obra
Componentes
Adecuado equipamiento en las UPS del hospital
Actas de entrega de los equipos Informes de los equipos instalados Documentos de mantenimiento de equipamiento biomdico
Normatividad de infraestructura del Ministerio de Salud contina vigente. El MINSA ha definido normas precisas de atencin integral para los servicios bsicos intra y extra murales
Eficiente gestin de los servicios de salud del hospital y la red Poblacin con acceso sociocultural a los servicios de salud
Lista de asistencia Contratos firmados Convenios realizados
CONSORCIO CARRION
Pg. 112
RESUMEN DE OBJETIVOS ACCIONES Construccin del Hospital Regional DAC con el sistema constructivo convencional material noble, e instalacin de servicios bsicos con adecuado suministro
Indicador
Medios de Verificacin Expedientes tcnicos Contratos de obras. Cuaderno de obra Documentacin contable. Acta de recepcin Planos de replanteo
Supuestos
Se cuenta con Hospital Regional Daniel Alcides Carrin Nivel II-2, construido con un rea total de de 17,844.71 m2 y por un costo de 91,741,944 soles.
Coordinacin y disponibilidad de los recursos econmicos
Actividades
Contratos. Actas de entrega de los Adquisicin del Se cuenta con equipamiento del equipos equipamiento Hospital Regional Daniel Alcides Informes de los biomdico, mobiliario Carrin en 11 unidades Se cumple con el equipos clnico, muebles y productoras de servicios de salud, programa de instalados enseres segn lo con 9592 unidades por un monto inversin Documentos de requerido y de ltima de 65,476,802 soles al inicio de la mantenimiento tecnologa. operacin del proyecto de equipamiento biomdico Se cuenta con un plan de desarrollo de capacidades al segundo ao de operacin, por un monto de 113,000 soles. Se cuenta con diseo y socializacin de protocolos y guas por un monto de 61,000 soles. Se cuenta con plan de fortalecimiento de capacidades por un costo de 130,000 soles. Al segundo ao de operacin del
Programa de mejora de la gestin
Contratos firmados. Lista de asistencia Se mantienen los Contratos ndices de firmados inflacin Convenios realizados
CONSORCIO CARRION
Pg. 113
RESUMEN DE OBJETIVOS
Indicador proyecto se cuenta con diseo de software de sistematizacin de informacin, vigilancia y monitoreo hospitalario por un costo de 1,100,000.00 soles
Medios de Verificacin
Supuestos
CONSORCIO CARRION
Pg. 114

Hospital Proyecto Mejoramiento

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INFORME FINAL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD: Mejoramiento y Ampliacin de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud del Hospital Regional Daniel

HOSPITAL REGIONAL DANIEL ALCIDES CARRION

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE FACTIBILIDAD:

Oferta Optimizada 5,760 (*) Brecha Demanda -605 516

Oferta Optimizada 0 (*) Brecha Demanda 516 516

Oferta Optimizada 0 (*)

Oferta Optimizada 0 (*) Brecha Demanda 516 619

Oferta Optimizada 0 (*) Brecha 619 516

Oferta Optimizada 0 (*) Brecha Demanda 516 516

Oferta Optimizada 0 (*) Brecha 516 516

Oferta Optimizada 0 (*) Brecha Demanda 516 6,598

Oferta Optimizada 0 (*) Brecha 6,598

Oferta Optimizada 0 (*) Brecha Demanda 1,650 1,856

Oferta Optimizada 0 (*) Brecha Demanda 1,856 1,237

Otorrinolaringologa Oferta Optimizada 0 (*)

Oferta Optimizada 0 (*) Brecha Demanda 619 1,856

Oferta Optimizada 0 (*) Brecha Demanda 1,856 619

Oferta Optimizada 0 (*) Brecha Demanda 3,299 825

Obstetricia Alto Riesgo

Oferta Optimizada 0 (*) Brecha 825 2,474

Oferta Optimizada 0 (*) Brecha Demanda 2,474 2,474

Oferta Optimizada 4,320 (*) Brecha -1,846

Oferta Optimizada 4,320 (*) Brecha Demanda -2,464 619

Oferta Optimizada 2,160 (*) Brecha Demanda -1,541 924

Oferta Optimizada 1,080 (*)

Oferta Optimizada 5,760 (*) Brecha Demanda -4,224 1,856

Oferta Optimizada 4,320 (*) Brecha Demanda -2,464 740

-2,435 750 5,760

-2,406 760 5,760

-2,377 775 5,760

-2,346 785 5,760

-2,316 800 5,760

-2,285 810 5,760

-2,253 820 5,760

-2,221 835 5,760

-2,189 850 5,760

Oferta 5,760 Optimizada

Oferta Optimizada 0 (*) Brecha Demanda 768 603

Oferta Optimizada 0 (*) Brecha 603 1,320

Oferta Optimizada 0 (*) Brecha Demanda 1,320 0

Oferta Optimizada 0 (*) Brecha 0

Oferta Optimizada 0 (*) Brecha Demanda 416 268

MEDICINA FISICA Y REHABILITACION

Oferta Optimizada 0 (*) Brecha Demanda 268 1,660

Oferta Optimizada 0 (*)

Oferta Optimizada 0 (*) Brecha 2,314 0

Oferta Optimizada 720 (*) Brecha Demanda 2,613 3,204

Emergencia Gineco - Obstetricia

Oferta Optimizada 720 (*) Brecha 2,484 259

Oferta Optimizada 0 (*) Brecha Demanda 259 634

Oferta Optimizada 240 (*) Brecha 394

Oferta Optimizada 112 (*) Brecha Demanda 889 0

Oferta Optimizada 560 (*)

Oferta Optimizada 350 (*) Brecha Demanda 2,892 0

Oferta Optimizada 350 (*) Brecha -350 1,299

-350 1,319 240

-350 1,340 240

-350 1,360 240

-350 1,381 240

-350 1,402 240

-350 1,425 240

-350 1,446 240

-350 1,469 240

-350 1,491 240