Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Introduccin:
Libro de Covey, Stephen R. - Los 7 hbitos de la gente altamente efectiva y como aplicarlos a mi vida.
El propsito de los 7 hbitos es aprender cmo conducir mi vida de manera realmente efectiva, para mi crecimiento y desarrollo personal, que requiere de esfuerzo y paciencia, dejar la dependencia y ser interdependiente, y aprender a organizar mi tiempo mejor.
Los 7 Hbitos surgen del sentido comn, pero el sentido comn no es una prctica comn, los 7 hbitos me brindan claves de reflexin tcnicas y ejercicios de entrenamiento que me permiten organizar mi sentido comn para obtener el mejor provecho de uno mismo, los dems y todas las situaciones de interdependencia que surgen y enfrentamos a lo largo de nuestras vidas.
La falta de de modelos educativos adecuados en nuestro pas no nos permite desarrollar y fomentar el habito de la lectura comprensiva y aplicativa para el desarrollo de las personas y poder llevar una vida ms productiva , de direccin, y sentido, para el logro del bienestar individual y buenas relaciones interpersonales con los dems seres humanos.
Tema
Conceptos
Lo que he comprendido para posibles aplicaciones Ser proactivo significa enfrentar la vida ante cualquier circunstancia con una actitud positiva y de solucin rpida ante cualquier inconveniente.
Pro actividad: Es la capacidad de subordinar mis impulsos, mis deseos y mi situacin basados en principios, poder enfrentar los reveces de la vida con actitud. Comienza la victoria privada: Del interior hacia el exterior. Principio Subyacente: Responsabilidad. Reactividad: Es lo opuesto a pro actividad y su vida depende de sus emociones y lo que piensan los dems de m. Circulo de influencia Se enfoca en minimizar problemas dentro de crculo de preocupaciones y realizar acciones para solucionarlos y agrandar el crculo de influencia, puede ser con ayuda de otras personas que me apoyan.
Ejemplo: En el modulo 3 de la especializacin, tuve mucho trabajo y poco tiempo para poder estudiar Sal mal en un examen, pero tome una actitud positiva de accin inmediata evalu las causas exactas porque Sal mal y llegue a la conclusin de reorganizar mi tiempo que fue la principal causa, realice horarios de estudios me empee y mejore mi nota, logre Vctor Franklin dice: pasar el modulo, a partir de este El valor ms apreciado de evento comenc a ser proactivo. todos es poder escoger nuestras actitudes en cualquier circunstancia de nuestras vidas.
Ser proactivo significa conocerse a si mismo saber en qu se ha fallado y como resolver los problemas ms comunes y complejos que surgen en el camino, pero saberlos resolver y enfrentarlos con actitudes, valores y principios bien formados en m, me dan la oportunidad de superar cualquier obstculo que se presente.
Conceptos
Reflexin crtica sobre el tema El centro de mi misin personal se basa en principios que surgen de factores importantes que tengo que tomar en cuenta: Para tener una personalidad noble, carcter equilibrado, y ser un individuo integrado factores internos: Seguridad. Gua. Sabidura. Poder. Factores externos: Mi familia El trabajo en el negocio Iglesia Amigos Economa Una visin es solo un sueo, una accin sin visin carece de de sentido, una visin con accin puede trasformar el mundo Joel Barker Paradigmas.-
Comenzar con un fin en mente: Hace posible que nuestra vida tenga razn de ser, pues la creacin de una visin de lo que queremos lograr Permite que nuestras acciones estn dirigidas a lo que verdaderamente es significativo en nuestras vidas. Principio subyacente : Liderazgo Personal y administracin. Mis valores se basan el necesidades fundamentales como: Necesidad de vivir Necesidad de aprender Necesidad de amar Necesidad de de dejar un legado
Ejemplo: El buen trato y amabilidad con los clientes en el negocio familiar; cuando comenc el negocio desconoca como tratar a los clientes a veces los trataba de manera pesada y si educacin, Creacin de una misin personal. luego escuche quejas y comentarios al Mi misin personal est centrada en respecto y empec a practicar buenos principios porque incluye todos los modales y ped asesora de personas factores ms importantes que me con experiencia en servicio al cliente. rodean. Comenc a adquirir mis primeros principios. Plasme mi Misin personal que es terminar mis estudios, casarme, darle crecimiento al negocio y extenderlo son algunos de los proyectos a realizar dentro de mi misin personal.
Tema
Habito 3: Poner Primero lo primero
Conceptos
Poner primero lo primero: es la realizacin material del habito 1 y 2 me obliga a trabajar en funcin de los valores dejando a un lado los impulsos es una prueba de madures y integridad para m mismo. Trata de relaciones humanas en relacin al tiempo y de cmo organizarme en el tiempo. Principio subyacente : Administracin del tiempo. Matriz de la administracin del tiempo: Cuadrante 1 Importante y urgente: es el rea
de mayor tensin y estrs ya que ah se produce la crisis, los problemas apremiantes y los proyectos con fecha de vencimiento prximo. Cuadrante 2 Importante no urgente: rene aquellas actividades que no requieren atencin inmediata pero sin embargo su atencin atrae grandes beneficios y tiene influencia Sobre eventos futuros.
Reflexin crtica sobre el tema Aprender a decir no para hacer otras actividades urgentes-importantes y empezar a preocuparse por mi superacin personal y a dedicarle ms tiempo a mis estudios ya que es un beneficio que ser de por vida del cual podre salir adelante y que est dentro de mi visin personal.
Conceptos
Ganar Ganar es: una filosofa y una tcnica de cooperacin es una tercera opcin ni tu manera de pensar ni la ma si no el conjunto de ambas y se forma un solo pensamiento, exige carcter y capacidad para crear vnculos cerrar acuerdos con los dems. Comienza la victoria pblica: trabajo en equipo comunicacin y cooperacin. Principios subyacentes: LIDERAZGO INTERPERSONAL. Se basa en 6 paradigmas:
Lo que he comprendido para posibles aplicaciones Este principio me sirve para ser una persona interdependiente, y trabajar en equipo y me puedo guiar en los 6 paradigmas claves para beneficio individual o grupal, mencionados anteriormente. Se fomenta el trabajo y comunicacin entre los dems para llegar a un solo acuerdo y el logro de los objetivos en comn por medio de la cooperacin. Ejemplo: Retomando ejemplo del habito 1, El habito 3 es una antesala al habito 4 Organizar las actividades con el nuevo colaborador y familiares tomando en cuenta sus ideas para la creacin de una nueva idea en comn , fomenta el compaerismo, trabajo en equipo y aumenta la productividad del negocio.
Reflexin crtica sobre el tema Ser una persona interdependiente y que busque el xito en Ganar-Ganar es una prctica de benfico en comn con los dems por igual, exige carcter y capacidad de aceptar crticas constructivas de los dems participantes y lograr una sola idea, incluye rasgos de carcter importantes como: Integridad. Madurez. Generosidad. Capacidad de tener lazos. Capacidad de cerrar acuerdos.
Ganar / ganar: Es beneficio es para todos, se busca la solucin en la cual todos salgan beneficiados.
Gano/ pierdes: Uno obtiene beneficio a costa de otro termina beneficiado de manera preferente con relacin a alguien ms. Pierdo/ ganas: Una de las partes cede totalmente falta de voluntad propia y abdica a todas las imposiciones de la otra parte. Generalmente est acompaada de una baja autoestima. Pierdo/ pierdes: Se asocia al conflicto, lo ms importante es derrotar al que se considera el rival, lo que provoca opresin mutua y cierra la puerta a cualquier acuerdo. Gano: No existe confrontacin, solo interesa lograr el objetivo. Pierdo: No se logra el objetivo.
Tema
Conceptos
Escuchar primero para ser escuchado significa, Escuchar a la otras personas de manera emptica es decir comprender el paradigma que tiene la otra persona ante una situacin y luego dar mi opinin al respecto evitando corregir respecto a propias experiencias, lo mejor es escuchar para tener ms confianza de la otra persona y al dar mi opinin garantizo que me pueden comprender. Principio Subyacente: Empata.
ELEMENTOS: Necesidad de comunicacin y Voluntad. Necesidad de valor. Al ser entendidos hay: Etos = Confianza Patos= Capacidad Logos = Lgica
Lo que he comprendido para posibles aplicaciones Es importante comprender y escuchar primero los diferentes puntos de vistas que hay de acontecimientos ocurridos y interpretar los paradigmas de cada persona, al comprender puedo darme entender con mas aceptacin por las otras personas con respecto a mi opinin y aumento mi circulo de influencia porque las personas tambin demuestran su empata, escuchar da un espacio psicolgico que garantiza la lealtad y puedo actuar de una manera proactiva de solucin rpida y de beneficio para todos. Ejemplo: Antes era una persona que solo pensaba en mi, y siempre estaba seguro de que yo tena la razn, pero es inmadurez conforme vamos obteniendo experiencia nos damos cuenta que las personas siempre tienen su punto de vista y experiencia sobre algo, acucharlos me ayuda a ganar experiencia por medio de ellos y ver mejor las cosas y darles solucin.
Poner en prctica este principio es actuar con sabidura porque todos somos importantes y la opinin de los dems nos permite ver mas all y aclarar cualquier mala interpretacin y me garantiza que el resultado es ms favorable para las acciones que se realizaran, al escuchar primero se analiza mejor y me permite enriquecer mi punto de vista tomando en cuenta todos los paradigmas que tienen los dems.
Tema
Habito 6: La Sinergia
Conceptos
Sinergia es la complementacin de las partes de un todo para el logro de los mejores resultados Es la aplicacin de todos los hbitos anteriores. Es la interrelacin afectiva que podemos tener con otras personas en la concepcin de objetivos En otras palabras trabajo en equipo.
Es el trabajo en equipo se emplearan todos los hbitos en conjunto mencionados anteriormente y tambin me ayuda a enfrentarme en entornos hostiles donde ejercen presin las fuerzas restrictivas y la manera de cmo manejarlo Principio subyacente: sinrgicamente y buscar lo mejor de Valorar las diferencias y respetarlas. las personas expresar mis sentimientos e ideas para que los Una persona humilde altamente efectiva reconoce sus dems se animen a expresarlos. lmites y aprecia la riqueza engrandecida de los dems, aprecia las diferencias y las suma a su experiencia. Ejemplo: Durante el tiempo que trabaje en un Modelo de anlisis de fuerzas: call center, me encontraba en un Se enfoca en todos los niveles de desempeo el cual ambiente toxico, un habiente laboral define las fuerzas motrices (Positivas) que impulsan el de hablar mal de los dems, pero movimiento ascendente y las restrictivas (Negativas) nunca le preste atencin, pues no iba que lo frenan. con migo, esas personas vieron que fui indiferente y las personas ms Las Fuerzas Motrices son: Positivas, lgicas, negativas poco a poco se fueron, y Comprensibles, Econmicas. quedaron las personas que no saban como comportarse empec a hablar Las Fuerzas Restrictivas son: Negativas, ilgicas, con ellos y escucharlos y ver lo bueno sociemotivas y psicolgicas. y hacrselos ver y ahora son personas proactivas y con mas madures.
Tema
Habito 7: Afilar la cierra
Conceptos
Afilar la cierra, agrupo todos los hbitos debido a que permite adquirir los dems es el hbito que permite conservar y desarrollar el capital ms preciado es decir su persona. Para el logro se tienen que renovar todos los aspectos de su naturaleza.
Reflexin crtica sobre el tema El desarrollo personal depende de m potencial para superarme y como enfrentar la vida soy el principal instrumento de nuestro propio desempeo tenemos que comprender la importancia de renovarnos y dedicarnos ms tiempo.