Repblica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y el Desarrollo Fondo Intergubernamental para la Descentralizacin Vicepresidencia

de Proyectos !erencia de Proyectos " #ficina de Participacin $omunitaria

%ineamientos B&sicos para la Formulacin y Presentacin de Proyectos 'ocio"Productivos con (nfo)ue 'ocialista

*gosto+ ,--.

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

$#/0(/ID# P&gina

PR('(/0*$I1/ B*'( 23R4DI$* 5 ('0R*06!I$* $#/'ID(R*$I#/(' PR(%IMI/*R(' Qu es un Proyecto Socio-Productivo? Cuando un Proyecto es Sustentable? Cuando un Proyecto es Sostenible? Que son Bienes? Que son Servicios? Algunos ejemplos de Proyectos Socio-Productivos. Por u los Proyectos Productivos? Qu es una Cadena Productiva? Caracter!sticas de una cadena productiva comunitaria. C"mo nos organi#amos para $ormular un proyecto socio-productivo? Qu pasos deberiamos seguir para elaborar un proyecto socioproductivo? Paso %& Conocer las 'ases de un Proyecto Socio-Productivo. Paso (& )econocer *uestro +ntorno. Paso ,& -oldear *uestra .dea /Preguntas 0eneradoras1. PR('(/0*$I1/ F#RM*% D( PR#5($0#' '#$I#PR#D3$0IV#' . Parte& .denti$icaci"n de la organi#aci"n y2o comunidad proponente del proyecto. .. Parte& Antecedentes del problema& necesidad o potencialidad de la comunidad.

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

... Parte& 3escripci"n del proyecto socio-productivo. .4 Parte& 3e$inici"n de las relaciones de producci"n. 4 Parte& +studio de mercado e intercambio. 4. Parte& +studio de viabilidad y $actibilidad. 4.. Parte& .ngiener!a del proyecto. 4... Parte& +studio econ"mico y $inanciero. .5 Parte& Ane6os. $#/'ID(R*$I#/(' FI/*%(' Aspectos ue perjudican la $ormulaci"n y ejecuci"n de nuestro Proyecto Socio-Productivo. /.ndicadores y )ecomendaciones1 Aspectos negativos en la $ormulaci"n y ejecuci"n del Proyecto SocioProductivo por parte de entes gubernamentales. /.ndicadores y )ecomendaciones1

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PR('(/0*$I1/ 7oy d!a& el 'ondo .ntergubernamental par la 3escentrali#aci"n /'.3+S1 a travs del Sistema *acional de Apoyo a los Consejos Comunales /S.*A8+CC1& impulsa con su personal tcnico y social el acompa9amiento integral para atender responsablemente a todas a uellas comunidades ue necesitan alcan#ar niveles "ptimos de organi#aci"n y participaci"n para la consecuci"n de sus $ines colectivos& creando& adaptando y diseminando diversas :erramientas te"ricas& tcnicas y metodol"gicas ue contribuyan a la concreci"n de Proyectos SocioProductivos orientados a la trans$ormaci"n y consolidaci"n del nuevo modelo social y productivo de cada localidad& mediante la actuaci"n en el propio conte6to comunitario y en las propias ;reas de atenci"n en la instituci"n. +spec!$icamente& este trabajo esta dise9ado para ser una gu!a orientadora y no una camisa de $uer#a en la $ormulaci"n y presentaci"n de Proyectos SocioProductivos& ya ue solo busca dejar en evidencia los elementos mas resaltantes ue pudieran considerarse en la concepci"n de los mismos. 3e acuerdo a lo anterior y desde el punto de vista tecno-pol!tico la $ormulaci"n y elaboraci"n de los proyectos ue plantean las comunidades deben estar $undamentadas en conceptos ue sustentan& tanto la discusi"n pol!tico-ideol"gica del Socialismo del Siglo 55.& como lo planteado en el Proyecto *acional Sim"n Bol!var en lo concerniente al desarrollo den *uevo -odelo Productivo. <no de los elementos mas esenciales ue introduce es el cambio de las

relaciones de producci"n en el conte6to de un proyecto de econom!a comunal& vista como parte de un sistema pani$icable a partir del reconocimiento de la cadena productiva& de $actores din;micos ue impulsan en un momento dado la econom!a en el marco del despliegue de todo el potencial productivo end"geno ue :ist"ricamente :an estado presentes en las comunidades.

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B*'( 23R4DI$* 5 ('0R*06!I$* =a base jur!dica en la ue se sustenta legalmente este trabajo comien#a con la Constituci"n de la Repblica Bolivariana de Venezuela& adem;s de un conjunto de las leyes ue regulan e impulsan el desarrollo de actividades socio-productivas& a saber>

Decreto con rango+ valor y fuerza de ley para el fomento y desarrollo de la econom7a popular +ste decreto tiene por objeto establecer los principios& normas y procedimientos ue rigen el modelo socio-productivo comunitario para el $omento y desarrollo de la econom!a popular& sobre la base de los proyectos impulsados por las propias comunidades organi#adas& en cual uiera de sus $ormas& y el intercambio de saberes& bienes y servicios para la reinversi"n social del e6cedente& dirigidos a satis$acer las necesidades sociales de las comunidades.

%ey (special de *sociaciones $ooperativas. 3ic:a ley tiene como $inalidad disponer los mecanismos de relaci"n& participaci"n e integraci"n de las cooperativas en los procesos comunitarios& con los Sectores P?blico y Privado y con la +conom!a Social y Participativa. As! mismo& establecer las disposiciones ue regulen la acci"n del +stado en materia de control& promoci"n y protecci"n de las mismas.

Decreto %ey para la Promocin y Desarrollo de la Pe)ue8a y Mediana Industria +sta ley contribuye a la protecci"n y promoci"n de la pe ue9a y mediana industria& sustent;ndose adem;s en la iniciativa popular y asegur;ndole la capacitaci"n& la asistencia tcnica y el oportuno $inanciamiento.

%ey de los $onse9os $omunales +sta =ey& regula las relaciones de estas
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organi#aciones del poder popular& reconociendo en ella el papel ue juegan en la gesti"n de las pol!ticas p?blicas y proyectos orientados a responder a las necesidades y aspiraciones de las comunidades en la construcci"n de una sociedad de e uidad y justicia social. +n relaci"n al basamento estratgico de este trabajo se basa $undamentalmente en el Proyecto /acional :'imn Bol7var;& Primer Plan Socialista& centrando su orientaci"n :acia al cumplimiento de las siguientes directrices>

/ueva 6tica 'ocialista +n tanto y en cuanto a la superaci"n de la tica del capital& con$igurando la conciencia revolucionaria de la necesidad de una nueva moral colectiva& ue solo puede ser alcan#ada mediante la dialctica de la luc:a por la trans$ormaci"n material de la sociedad y el desarrollo de la espiritualidad de nuestras comunidades.

%a 'uprema Felicidad 'ocial +n lo concerniente a relaciones sociales de producci"n socialistas& basadas en $ormas de propiedad social& ue comprendan la propiedad autogestionaria& asociativa y comunitaria a partir de la construcci"n de una estructura social incluyente& un nuevo modelo social& productivo& :umanista y end"geno& se persiga ue todos vivamos en similares condiciones& rumbo a lo 'elicidad SocialA. ue dec!a +l =ibertador> @=a Suprema

Democracia Protagnica Revolucionaria +n relaci"n al impulso de la participaci"n y organi#aci"n para lograr las ventajas ue otorga la asociaci"n& es decir& trans$ormar su debilidad individual en $uer#a colectiva& re$or#ando la independencia& la libertad y el poder originario del individuo para su reali#aci"n material y espiritual.

Modelo Productivo 'ocialista )espondiendo al objetivo de lograr un

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trabajo con signi$icado& con la eliminaci"n de su divisi"n social& de su estructura jer;r uica y de la disyuntiva entre la satis$acci"n de las necesidades :umanas y la producci"n de ri ue#a subordinada a la reproducci"n del capital. Con el $uncionamiento de nuevas $ormas de propiedad colectiva& de generaci"n& de apropiaci"n y de distribuci"n de los e6cedentes econ"micos provenientes de las actividades productivas.

/ueva !eopol7tica /acional

+stableciendo bases $irmes para la

transici"n :acia una nueva organi#aci"n socio-territorial co:erente& con orientaci"n :acia proyectos de inversi"n productiva ue integren el territorio nacional& tomando en consideraci"n la geocultura nacional y las bases ecol"gicas en el proceso de ordenamiento racional de los recursos y del territorio.

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$#/'ID(R*$I#/(' PR(%IMI/*R(' <=u> es un Proyecto 'ocio"Productivo? Son a uellos ue impulsan el desarrollo de actividades generadoras de bienes y servicios ?tiles para nuestra comunidad& enmarc;ndose dentro del concepto de desarrollo end"geno& generando redes productivas para el desarrollo de la econom!a solidaria. Su car;cter deber; ser socialista& es decir& la $inalidad no es generar ganancias ue enri ue#can a un individuo& sino garanti#ar& la producci"n de bienes y servicios sin e6plotar a garanti#;ndoles una calidad de vida digna. <$uando un Proyecto es 'ustentable? <n proyecto es sustentable cuando permiten satis$acer las necesidades de las generaciones presentes& sin a$ectar a las $uturas& ambiental. <$uando un Proyecto es 'ostenible? <n Proyecto en Sostenible cuando consideran conocimientos y :erramientas tcnicas y no-tcnicas necesarias& para garanti#ar la continuidad del proyecto en el tiempo :aciendo uso de tecnolog!as apropiadas a nuestras localidades y apropiables por uienes ejecutan el proyecto& es decir& ue las tcnicas utili#adas puedan ser asimiladas $;cilmente y reproducidas en otro espacio iguales condiciones para poner en marc:a un proyecto similar. .gualmente& debe generar la rentabilidad necesaria para cubrir todos los costos asociados al proceso productivo& estos van desde la materia prima y todos los insumos necesarios& pasando por los servicios de agua& electricidad& tel$ono& ue presente con un m!nimo impacto uienes lo producen directamente&

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entre otros& :asta llegar al pago de los bene$icios laborales de los trabajadores. =o ideal es lograr ue todo proyecto Proyecto Productivo& adem;s de cubrir sus costos genere +6cedentes& esto se obtendr; en la mediada ue los gastos estn por debajo de los ingresos& obteniendo as!& una balan#a $avorable para la creaci"n de 'ondos de Aporte Social ue ser!an constituidos con estos e6cedentes& ampliando las posibilidades para nuevas inversiones en $avor de la comunidad. <=ue son Bienes? =os bienes son productos y objetos bene$icio al obtenerlos. <=ue son 'ervicios? <n servicio es un conjunto de actividades ue buscan responder a necesidades de un demandante. +s el e uivalente no material de un bien. =a prestaci"n de un servicio no resulta en posesi"n& y as! es como un servicio se di$erencia de proveer un bien $!sico. *lgunos e9emplos de Proyectos 'ocio"Productivos@
(ngorde *v7cola *p7cola *gropecuarios Ponedoras

ue se intercambian y

ue tienen alguna

demanda por parte de personas u organi#aciones ue consideran ue reciben un

'iembra de vegetales $r7a de porcinos Dotacin de ma)uinarias Insumos agr7colas 'eguridad agroalimentaria 'istemas de riego

0eAtiles Bdotacin de ma)uinarias y e)uiposC

PR#D3$0IV#'

Microempresas

Blo)uearas Produccin artesanal $arpinter7a

Posadas 0urismo 0ransporte Dotaciones

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<Por )u> los Proyectos Productivos?

Activan nuestra econom!a local. Promueven la inclusi"n de la comunidad en las distintas actividades del proyecto.

-ejoran nuestra calidad de vida. Promueven el desarrollo de nuestro territorio o localidad. -ejoran nuestros ingresos y e6pectativas de vida. 4aloran nuestros conocimientos y capacidades ue pueden e6presarse en los saberes y tecnolog!as populares aplicables.

'omentan la B3emocracia Protag"nica )evolucionariaB. Promueven el @*uevo -odelo Productivo SocialistaA. .ncentivan el $ortalecimiento de las cadenas de producci"n /producci"n primaria& trans$ormaci"n y valor agregado& comerciali#aci"n& intercambio y distribuci"n1 y el establecimiento de redes productivas.

.ncrementan nuestra capacidad de intercambio con otras comunidades. Permiten trascender lo local articul;ndose con proyectos a nivel regional y nacional.

Crean $uentes de empleo y2o ocupaci"n. Permiten la generaci"n de e6cedentes y la creaci"n de 'ondos de Aporte

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Social.

Promueven el desarrollo de una econom!a productiva basada en el trabajo superando as! superando el modelo rentista.

<=u> es una $adena Productiva? =a cadena productiva es un conjunto de actividades integradas& sucesivas entre s!& ue van desde la provisi"n de insumos& producci"n& trans$ormaci"n& colocaci"n y el consumo como eslab"n $inal de esta cadena.

PR#D3$$1/ PRIM*RI*

0R*/'F#RM*$I1/

DI'0RIB3$I1/ 5 $#%#$*$I1/

$#/'3M#

Productores y proveedores de materia prima (Harina, huevo, leche, hortalizas) Proveedores de servicios bsicos ( !ua, luz, tel"fono, etc#) Proveedores de insumos para empa$ue (bolsas, ca%as)

Centro de Produccin

Vendedores al detal Vendedores al mayor Centros de distribucin Transportistas

Consumidores finales de los bienes o servicios

$aracter7sticas de una cadena productiva comunitaria

.ntegra a los distintos miembros de una comunidad al proceso productivo.

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Promueve el desarrollo de cada uno de los integrantes de la cadena. 3isminuye los costos de producci"n como resultado de la eliminaci"n de intermediarios innecesarios en el proceso.

<na ve# consolidada la cadena productiva comunitaria& puede generarse la integraci"n arm"nica con otras cadenas productivas bene$icios mutuos. ue redunden en

<$mo nos organizamos para formular un proyecto socio"productivo?

+$ectuamos un diagn"stico participativo ue indi ue las necesidades m;s sentidas de la comunidad y le damos prioridad& identi$icando tambin las potencialidades productivas e6istentes.

Diagnostico participativo: Se reali#a mediante reuniones o asambleas donde todos los participantes mani$iestan las necesidades de la comunidad y se ordenan de acuerdo a su importancia& igualmente se identi$ican las potencialidades para satis$acer esas necesidades.

+n asamblea de ciudadanos y ciudadanas se decide el proyecto a ejecutar. Se designan los responsables de la $ormulaci"n del proyecto&

$undament;ndose en las capacidades y e6periencia en las ;reas a desarrollar& uienes ser;n los encargados de articular con las instituciones e instancias ue puedan apoyar a esta tarea.

Se somete el proyecto $ormulado a la aprobaci"n de la asamblea de ciudadanos.

<=u> pasos deber7amos seguir para elaborar un proyecto socio"productivo?

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Paso D+ $onocer las Fases de un Proyecto 'ocio"Productivo@ 1. Diagnstico: +s un mtodo o tcnica de reconocimiento& detecci"n& an;lisis y priori#aci"n de las caracter!sticas y tiempo determinado.

ue a$ectan o est;n presentes en la

vida de la comunidad. +6presa la realidad socio-demogr;$ica de un espacio

)esultado>

detecci"n

priori#aci"n

de

$ortale#as&

debilidades&

potencialidades y necesidades. 2. Formulacin del proyecto: +s la elaboraci"n y plani$icaci"n de todas las actividades a reali#ar con el $in de satis$acer las necesidades determinadas mediante el diagn"stico& considerando los recursos a utili#ar como son los :umanos& $inancieros y las ma uinarias y e uipos re ueridos. 3. Ejecucin: +s la concreci"n en espacio y tiempo de las actividades planteadas en el proyecto. 4. Evaluacin y seguimiento: +s el conjunto de condiciones y mecanismos a travs de los cuales& individuos o grupos& en $orma organi#ada e independiente& ejercen la corresponsabilidad& participando en la plani$icaci"n de pol!ticas& vigilancia y control del $uncionamiento de las distintas organi#aciones comunitarias y la ejecuci"n de proyectos. Paso ,+ Reconocer /uestro (ntorno@

Cbservar las necesidades de nuestra comunidad. 3etectar u debilidades y cu;les $ortale#as tiene nuestra comunidad. )elacionarnos con nuestras comunidades vecinas& a $in de $ortalecer el

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intercambio& visuali#ando las potenciales Comunas.

3eterminar

u oportunidades pueden ser aprovec:adas /v!as de

comunicaci"n& #ona industrial& #ona agr!cola& #ona pes uera& #ona tur!stica& cercan!a de materias primas& <nidades de Producci"n Social /<PS1& +mpresas del +stado cercanas a la localidad& entre otros1.

4isuali#ar las potencialidades productivas ue tenemos. /)ecurso naturales presentes& vocaci"n y tradici"n productiva& saberes y tecnolog!as populares1.

Cbtener una visi"n general e integral de nuestra comunidad dentro de un territorio mayor& municipio o estado.

Participar en los planes de desarrollo locales regionales y nacionales.

Paso E+ Moldear /uestra Idea BPreguntas !eneradorasC@

Qu queremos hacer? 8ipo de proyecto socio-productivo /Agr!cola& Pecuario& de -anu$actura& Artesanal& de Servicio& 8ur!stico1.

Que organizacin lo ejecutara? +l Consejo ComunalD <na +mpresa de Propiedad Social 3irectaD <na Cooperativa Comunitaria.

or qu lo queremos hacer? Antecedentes del Problema& *ecesidad o PotencialidadD Eusti$icaci"nD Alternativas de Producci"n.

!mo se llamara el royecto? *ombre del Proyecto. Quienes y !uantos participaran? Poblaci"n Protag"nica. ara qu lo queremos hacer? Cbjetivo general y espec!$icos.
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Que queremos lograr? )esultados esperados. Quienes y cuantos se "ene#iciaran? .mpacto Socio-+con"mico. !u$nto y !mo lo queremos hacer? Componentes y Actividades. !on qu lo vamos a hacer? Plan de .nversi"n /-a uinarias& -ateriales& 7erramientas& -ano de Cbra& .n$raestructura& )ecursos -ateriales& 8cnicos y +con"micos& entre otros1.

!mo y !uando lo vamos hacer? Cronograma de .nversi"n. Quienes ser$n los propietarios del royecto? )elaci"n Socialista de

Propiedad /Propiedad de una Comuna& Comunidad o grupo de $amilias1

!mo nos distri"uiremos el tra"ajo? 3ivisi"n Social del 8rabajo. !uando% !uanto y !omo vamos a producir? Plani$icaci"n socialista de la producci"n.

!mo se distri"uir$n los "ene#icios econmicos? 3istribuci"n de los +6cedentes.

!mo sera nuestra relacin con la&s' comunidad&es'? Plani$icaci"n de la 'ormaci"n Pol!tica e .deol"gica de los 8rabajadores y su 4inculaci"n Comunal.

Que vamos a producir? Producto principal& Subproducto& Productos sustitutivos& Productos complementarios.

ara quienes produciremos? +l Bene$iciario del ProductoD =a 3emanda.

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!uanto de"er(amos producir? =a C$erta& =os Bene$iciarios Potenciales. ) que precio de"er(amos vender o intercam"iar? =os precios del Producto. !omo de"e riamos vender o intercam"iar? !omercializacin y2o true ue. Cuales son las leyes y normas *ormativo. ue debemos considerar? +studio

Dnde lo vamos a hacer? proyecto1.

=ocali#aci"n /+n d"nde est; ubicado el

De que tama*o o envergadura ser$ el 8ama9o y Producci"n.

royecto? 8ama9o y -ercadoD

!omo vamos a producir? Procesos y2o ProcedimientosD 8ecnolog!a apropiada y apropiable.

Que tanto a#ectaremos el medio am"iente? .mpacto Ambiental. Que conocimientos y tcnicas necesitamos? +studio de .ngenier!a. Que cuentas de"emos considerar? +studio +con"mico. Quin nos puede apoyar? 0obierno *acional& )egional o -unicipal.

Bancos e .nstituciones crediticias o $inancistas.

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PR('(/0*$I1/ F#RM*% D( PR#5($0#' '#$I#PR#D3$0IV#'

I P*R0(+ ID(/0IFI$*$I1/ D( %* #R!*/IF*$I1/ 5G# $#M3/ID*D PR#P#/(/0( D(% PR#5($0# En esta parte se incluyen todos los datos que permitan identificar tanto a la organizacin proponente del proyecto, sino tambin a las personas que lo impulsan. D D #rganizacin yGo $omunidad@ .denti$icar al Consejo Comunal& +mpresa de Propiedad Social& Comit de 8ierra <rbana o cual uier otra $orma de organi#aci"n popular y comunal.

*ombre. Siglas. ).'. 3irecci"n completa& tel$ono& correo electr"nico. *aturale#a Eur!dica> .ndicar la $igura jur!dica ue :a asumido o piensa asumir la organi#aci"n para la ejecuci"n del proyecto. /Banco ComunalD CooperativaD Asociaci"n CivilD 'undaci"n1.

)esponsables de la Crgani#aci"n /*ombres& Apellidos& cargo y 'unciones dentro de la organi#aci"n1.

+6periencias ue :aya tenido la Comunidad en la ejecuci"n de alg?n proyecto. /.ndicar cual y cuales $ueron sus resultados1

D , (stado+ Municipio y Parro)uia@ .ndicar el nombre del +stado& -unicipio y Parro uia al cual pertenece el Consejo Comunal. D E Responsables del proyecto@ Personas contactos& Eunta 3irectiva de la +mpresa de Propiedad Social y listado de nombres de 4oceras y voceros del Consejo Comunal& indicando su C...& 3irecci"n& tel$ono y Correo +lectr"nico.

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+jemplo>
/onbres y *pellidos $I Direccin 0elefono $orreo (lectroniico Responsabilidad

II

P*R0(+

*/0($(D(/0('

D(%

PR#B%(M*+

/($('ID*D

P#0(/$I*%ID*D D( %* $#M3/ID*D En esta parte se debe presentar todos los aspectos bsicos que permiten conocer los antecedentes y la justificacin del proyecto, el problema a resolver, la necesidad a satisfacer o la potencialidad a ser aprovechada, asomando el propsito final del proyecto en relacin con la comunidad. , D Identificacin del Problema+ /ecesidad o Potencialidad@ +n el caso de ser un Problema a resolver& describir la situaci"n no deseada ue tiene la poblaci"n seleccionada y indeseada ue presentaD +n el caso de ser una necesidad a ser satis$ec:a& indicar las carencias en cantidad y calidad y la importancia de ser atendida para bienestar de la poblacionD +n el caso de ser una Potencialidad a ser aprovec:ada& indicar cuales son esas potencialidades& si son de recursos naturales& de ubicaci"n geogr;$ica& de in$raestructura& de servicios& de mano de obra. Si se trata de una potencialidad del entorno& se debe mencionar el tipo de actividad productiva a desarrollar y los involucrados dentro del proceso. , , Diagnstico de la 'ituacin *ctual B$ausa y consecuenciasC@ ue se uiere atender con el proyecto. +l problema siempre debe de$inirse en $unci"n a una poblaci"n y la situaci"n

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Para el caso de un Problema o *ecesidad& e6plicar cu;les son las /Causas1 ue generaron el problema o la necesidad& as! como los /e$ectos o consecuencias1 ue acarrea la problem;tica o carencia& indicando la demanda del sector desasistido& as! como& los posibles e$ectos negativos ue se producir!an en caso de no ejecutarse el proyecto. +l diagn"stico deber; e6presar desde cu;ndo e6iste el problema o necvesidad y c"mo :a sido su desarrollo. /=as causas principales se deben atender& las cuales se convierten en los objetivos espec!$icos& a plantear1. Para el caso de Potencialidades de la comunidad& se indica ue actividad

productiva puede generarse con su aprovec:amiento& indicando el producto o bien ue se pretende elaborar& los insumos necesarios para producirlo& as! como las cantidades estimadas a generar& la necesidad a satis$acer con la colocaci"n del producto& y los posibles bene$iciarios del bien producido. Se :ace necesario igualmente& el se9alamiento en $orma general de los re uerimientos para el aprovec:amiento de la potencialidad detectada. , E *lternativas de Produccion@ Se indica la alternativa de produccion aprovec:a las potencialidades de #ona. ue dara respuesta a la problem;tica o ue mejo

necesidad planteada o en todo caso& la alternativa de produccion

III P*R0(+ D('$RIP$I1/ D(% PR#5($0# '#$I#"PR#D3$0IV# En esta seccin se detallan las principales caractersticas, logros que se quieren con la implementacin del proyecto, al igual que resultados que se pretenden alcanzar con la ejecucin del proyecto. E D /ombre del Proyecto@ .ndicar cu;l es el t!tulo por el cual se conoce o conocer; el proyecto.

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E , Poblacin Protagnica@ +s el n?mero de persona o $amilias cuyas condiciones de vida mejoraran con la ejecuci"n del proyecto. Considerar a los ue participan tanto en el proceso productivo con en el encadenamiento productivo /+mpleos directos e .ndirectos1. E E #b9etivos del Proyecto@ Comprende los cambios proyecto en la poblaci"n bene$iciaria.

ue pretende lograr el

#b9etivo !eneral@ +l objetivo general es el problema o necesidad e6presada como resuelto o aminorada. C la actividad productiva a generar a partir del aprovec:amiento de las potencialidades detectadas en la comunidad.

#b9etivos (spec7ficos@ =os objetivos espec!$icos representan las causas del problema o necesidad e6presadas como resueltos /actividades a desarrollar para el logro del Cbjetivo 0eneral1. C las actividades a ejecutar para el aprovec:amiento de todas y cada una de las potencialidades del entorno.

E H $omponentes del Proyecto G Resultados (sperados@ Son parte de lo ue el proyecto pretende y son necesarios para cumplir los objetivos espec!$icos ue nos planteamos& /algunas gu!as de proyectos los nombran como resultados o productos esperados1. +n caso de ser un problema& describir los cambios proyecto logre en las consecuencias de la problematicaD +n caso de una necesidad& describir el grado en ue se va a satis$acer la/s1 ue se esperan ue el

necesidad/es1& tanto en terminos de cantidad como en terminos de calidadD +n caso de ser potencialidades& describir los bene$icios del aprovec:amiento& y con ello el impacto en la comunidad donde se ejecuta o ejecutar; el proyecto& a largo y a mediano pla#o.

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E I *ctividades@ Se re$iere a las acciones ue el proyecto tiene ue ejecutar a $in de producir los resultados esperados. +jemplo>
P%*/ D( *$0IVID*D('
Actividades Tareas Productos Tiempo Requerido

E J Impacto 'ocio"(conmico@ Se re$iere al n?mero de :abitantes ue se bene$iciar;n mas all; de los empleos directos e indirectos generados. .ncluye las $amilias de las personas participan en el proceso productivo& ademas de las personas precios o por v!a de donaci"n. E K Plan de Inversin@ /-onto de .nversi"n1 Se detallan los materiales& o insumos& e uipos& mano de obra& y los recursos $inancieros necesarios para la ejecuci"n del proyecto. E K D $osto de Ma)uinas+ Materiales y Lerramientas@ .ndicar la descripci"n& la cantidad& el costo unitario y el costo total de lo re uerido en ma uinarias& materiales y :erramientas ue se utili#aran en el proceso productivo. ue se ue podr!an

bene$iciarse con la producci"n del producto& bien o servicio& ya sea por su bajos

+jemplo>

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$#'0# D( M*=3I/*'+ M*0(RI*%(' 5 L(RR*MI(/0*'

Descripcin Cantidad Costo Unitario (Bs.) Sub-Total (Bs.)

Total

E K , $osto de Mano de #bra@ .ndicar la descripci"n& la cantidad& y el costo en remuneraciones de la mano de obra ue participara en el proceso productivo. +jemplo>
$#'0# D( M*/# D( #BR*
Descripcin Cantidad De meses Costo Unitario (Bs.) Sueldo mensual Sub-Total (Bs.)

Total

E K E *l)uiler+ 'ervicios+ Infraestructura+ entre otros> .ndicar los costos relacionados con el al uiler& ad uisici"n o construcci"n del =ocal.

+jemplo>

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*%=3I%(R+ '(RVI$I#'+ I/FR*('0R3$03R*+ (/0R( #0R#'

A !U" #R: Descripcin Cantidad De meses Costo Unitario (Bs.) $ensual Sub-Total (Bs.)

S#R%"C"&S: Descripcin Cantidad De meses Costo Unitario (Bs.) $ensual Sub-Total (Bs.)

"N'RA#STRUCTURA: Descripcin Unidad de $edida Cantidad Costo Unitario (Bs.) $ensual Sub-Total (Bs.)

%#("CU &S: Descripcin Cantidad Costo Unitario (Bs.) $ensual Sub-Total (Bs.)

Total

E K H 0otal del Plan de Inversin /Sumatoria de ,.F.%. G ,.F.(. G ,.F.,1 +jemplo>

0#0*% P%*/ D( I/V(R'I1/
Descripcin Sub-Total (Bs.)

$#'0# D( M*=3I/*'+ M*0(RI*%(' 5 L(RR*MI(/0*' $#'0# D( M*/# D( #BR* *%=3I%(R+ '(RVI$I#'+ I/FR*('0R3$03R*+ (/0R( #0R#'
Total Plan de "nversin

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E M $ronograma de Inversin@ Se describen las actividades y el tiempo estimado en el cual se van a reali#ar cada una de ellas& para alcan#ar el objetivo del proyecto. +jemplo>
$R#/#!R*M* D( I/V(R'I1/
Componente / Actividad Componente / Actividad 1. Componente / Actividad 2. Componente / Actividad 3. Componente / Actividad 4. Componente / Actividad 5. T&TA $es 1 Bs '. Bs '. Bs '. Bs '. Bs '. $es 2 $es 3 $es 4 $es 5 Totales

IV P*R0(+ D(FI/I$I1/ D( %*' R(%*$I#/(' D( PR#D3$$I1/@ En esta parte se precisan todos aquellos elementos que definen la esencia del modo de produccin en aras de su transformacin, para lograr el !odelo "roductivo #ocialista. 3urante el proceso de reproducci"n de la vida social los seres :umanos establecen determinadas $ormas de vinculaci"n y relacionamiento ue inciden en la manera de producir e intercambiar lo producido& con$igurando as! la estructura de c"mo el :ombre se asocia para producir. +sta asociaci"n puede ir desde un relacionamiento de cooperaci"n como en las sociedades primitivas& :asta la asociaci"n para la e6plotaci"n de unos :ombres sobre otros& como ocurre en la sociedad capitalista actual& es por esto ?ltimo& ue los proyectos productivos a $ormular deben procurar la trans$ormaci"n de las relaciones de producci"n uevo

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

basadas en la e6plotaci"n& por relaciones de solidaridad y la cooperaci"n.

producci"n cimentadas en la

(ntonces@ <=u> son las relaciones de produccin? Son las $ormas de relacionamiento social ue se dan dentro de un grupo :umano al generar sus procesos productivos& determinando uien produce& como se produce& las condiciones de intercambio y como se reparten los bene$icios. %as Relaciones de Produccin configuran el Modo de Produccin para una sociedad particular Ejemplo: =as relaciones de producci"n basadas en la consideraciones de> Que el trabajo de o$icina re uiere el uso del pensamiento para generar ideas /8rabajo .ntelectual1& y por ende es m;s importante ue el trabajo desarrollado por a uel ue reali#a grandes es$uer#os $!sicos al operar ma uinar!as o e uipos /8rabajo -anual1& generando esto una divisi"n entre un tipo de trabajo y otro /3ivisi"n Social del 8rabajo1D 3onde e6isten unos ue mandan y otros ue obedecen /Eerar ui#aci"n del 8rabajo1D 3onde unos son due9os de los insumos y e uipos necesarios para producir /Propiedad Privada de los -edios de Producci"n1 y otros solo pueden o$recer su $uer#a de trabajo /4enta de la 'uer#a de 8rabajo1D 3onde los due9os de los medios de producci"n se apropian de los e6cedentes generados en el proceso productivo /Apropiaci"n Privada de las 0anancias o Plusval!a1 y otros s"lo reciben lo necesario para subsistir /+6plotaci"n del 7ombre por el 7ombre1D todas estas $ormas de relaci"n tipo Capitalista. Por lo anterior& si ueremos saber si una <nidad Productiva dej" de ser ue establece el ser :umano durante el proceso productivo& con$iguran un -odo de Producci"n de

capitalista& lo veremos si anali#amos con detenimiento cual de estas relaciones de producci"n se mani$iestan y reproducen dentro del proceso productivo& m;s

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

all; de las eti uetas o nombres

ue la se9alen como Socialista. +n

consecuencia& para transitar :acia el Socialismo la trans$ormaci"n de las )elaciones de Producci"n Capitalistas es imprescindible. Lacia la implementacin de Relaciones 'ociales de Produccin de tipo 'ocialista en los Proyectos Productivos +l transito del modo de producci"n capitalista :acia el -odo Socialista de Producci"n se lograr; en la medida ue implementemos )elaciones Sociales de Producci"n basadas en el Socialismo. +stas son> =a Propiedad Colectiva de los -edios de Producci"n& la Superaci"n de la 3ivisi"n Social del 8rabajo& la Plani$icaci"n Colectiva del 8rabajo y la toma de decisiones en conjunto& la 3istribuci"n Colectiva de los +6cedentes& la 'ormaci"n Permanente de los 8rabajadores& entre otras& estando todas transversali#adas por la solidaridad& la cooperaci"n y la satis$acci"n de las necesidades :umanas. H D Relacin 'ocialista de Propiedad@ .ndicar uienes y como ejercer;n la

propiedad de los medios de producci"n /=a in$raestructura& la ma uinaria& las :erramientas& la tecnolog!a& el mobiliario& los e uipos& los ve:!culos& entre otros1. =os propietarios ser;n una Comuna /conjunto de comunidades1D una Comunidad& <n Sector. H , Divisin social del traba9o

Rotacin en los cargos@ .ndicar como se e uilibrar; la divisi"n entre trabajo manual y el intelectual& evitando el en uistamiento de roscas o grupos& como se combatir; la especiali#aci"n y la e6pertocracia o tecnocr;cia derivada de la divisi"n social del trabajo. )ecordar acumulado se ue en nombre de la e6periencia y del saber pueden perpetuar inde$inidamente unos

determinados trabajadores en determinadas responsabilidades.

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

(leccin de los cargos de Direccin@ .ndicar como se eligieran los cargos de direcci"n necesarios en la unidad socio-productiva. Ademas de$inir los lapsos ue permanecer;n.

$ontrol de la !estin@ .ndicar como y cada cuanto tiempo se dar; la rendici"n de cuentaD si esta planteada la revocatoria de los cargos de direcci"n en la unidad productiva.

Mecanismos para el debate@ .ndicar como lograr;n la libre con$rontaci"n de ideas& de opiniones divergentes y el di;logo de saberes para la toma de decisiones dentro del seno de la <nidad Socio-Productiva.

Democratizacin del saber@ .ndicar como se dar; libre acceso al conocimiento tcnico sobre los procesos productivos desarrollar;n. ue se

H E Planificacin socialista de la produccin@ .ndicar los mecanismos para la toma de decisiones trascendentales o estratgicas para la unidad socioproductiva. /Asambleas de ciudadanos1. H H Distribucin de los eAcedentes Bplusval7aC

Fondos de sostenibilidad@ +6cedentes destinados a la consolidaci"n y $ortalecimiento de la unidad socio-productiva.

Fondos de Retiros de los 0raba9adores@ +6cedentes orientados a garanti#ar una seguridad social de los trabajadores de la unidad socioproductiva.

Fondos 'ociales@ +6cedentes dirigidos a solventar los problemas mas sensibles de la comunidad.

Fondos $omunitarios@ 3estinados a resolver alg?n problema de la comunidad donde se desarrolla la actividad socio-productiva.

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

Fondos para la (conom7a $omunal@ +6cedentes destinados a impulsar nuevas iniciativas socio-productivas en la comunidad.

H I Planificacin de la Formacin@ .ndicar si esta planteado espacios para estudios pol!ticos e ideol"gicos de los trabajadores y para su vinculaci"n comunal.

7oras semanales de $ormaci"n y estudios pol!ticos e ideol"gicos /incluir contenido de las ;reas de $ormaci"n1

7oras semanales para la discusi"n. 3ebate y con$rontaci"n de ideas. /3e$inir posibles t"picos y temas de discusi"n1.

8rabajo voluntario en la comunidad/es1. An;lisis situacional de matrices medi;ticas.

V P*R0(+ ('03DI# D( M(R$*D# ( I/0(R$*MBI#@ En esta parte del proyecto se describen todos los aspectos relacionados con la demanda y oferta del producto, bien o servicio que se desea producir. I D (l Producto@ +n esta parte& se deben de$inir las caracter!sticas espec!$icas del bien o servicio objeto de an;lisis.

Producto principal@ Se deben reunir los datos ue permitan identi$icar al producto principal. Se deben se9alar sus caracter!sticas $!sicas& u!micas o de cual uier otra !ndole. 8iene ue :aber co:erencia con los datos del estudio tcnico.

'ubproductos@ Se9ale si se originan subproductos en la $abricaci"n del producto principal y el uso ue se les dar;.

Productos complementarios@ .ndi ue si el uso o consumo del producto est; condicionado por la disponibilidad de otros bienes y

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

servicios. .denti$i ue esos productos complementarios destacando sus relaciones con el producto& para ue sean incluidos en el estudio de mercado. +jemplo>
*0RIB30#' D(% BI(/
"magen: Precio: Calidad: Cantidad: Promociones: Accesibilidad: &tra: Productos Sustitutivos: Productos Complementarios

PR#D3$0# PRI/$IP*%

'3B"PR#D3$0#'

+jemplo>
*0RIB30#' D(% '(RVI$I#
Calidad: Precio: Comodidad: Confiabilidad: Atenci: Puntualidad:

PR#D3$0# PRI/$IP*%

'3B"PR#D3$0#'

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(orario: "magen del ocal: &tra: %alor Agregadp del Servicio:

I , (l Beneficiario@ +stime la e6tensi"n de los probables bene$iciarios o usuarios& y determine ue segmento de la poblaci"n ser; la ue ad uiera el producto en el mercado como los consumidores actuales y tasa de crecimiento& edad& se6o& nivel de ingreso& etc. I E /ecesidad del Producto@ A u! se determinan las cantidades del bien ue los consumidores est;n dispuestos a ad uirir para satis$acer sus necesidades y ue justi$ican la reali#aci"n de la producci"n. Se debe cuanti$icar la necesidad real de una poblaci"n de bene$iciarios para ad uirir el producto con$orme a esas necesidades. 3ebe comprender la evoluci"n de la necesidad actual del bien& y el an;lisis de ciertas caracter!sticas y condiciones probable comportamiento a $uturo. +jemplo>
B(/(FI$I*RI#' P#0(/$I*%(' $*/0ID*D D( PR#D3$0#'+ BI(/(' # '(RVI$I#' /($('*RI#' /($('ID*D $3*/0IFI$*D* 0I(MP#

ue sirvan para e6plicar su

0#0*%

+jemplo>

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

DI'0RIB3$I#/ !(#!RNFI$* D( %#' B(/(FI$I*RI#' D(% PR#D3$0# $omunal

)

Parro)uial

Municipal

(stadal

/acional

I H $antidad a producir@ +studia la cantidad ue suministran los productores del bien ue se va a o$recer a los bene$iciarios. Anali#a las condiciones de #ona. Se producci"n de la <nidad Productiva y la de otras <nidades de la

re$erir; a la situaci"n actual y $utura& y deber; proporcionar las bases para prever las posibilidades del proyecto en las condiciones de satis$acer las necesidades e6istentes& considerando el volumen producido& la calidad& la participaci"n en la colocaci"n& locali#aci"n y la satis$acci"n social. +jemplo>
PR#D3$0#'+ BI(/(' # '(RVI$I#' =3( #FR($(/ 1. 2. 3. 4. 5 6 7. 8. 9. 10. 11. 12.

+jemplo>
*/N%I'I' D( %* #F(R0* *Cuantos Beneficiarios Usuarios estima atender? *Cantidad de Productos, Bienes o Servicios que demandan? *Produccion #stimada?

&'#RTA PR&P"A:

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I I (l intercambio del Producto@ A u! se anali#an los mecanismos de intercambio del bien entre productores y bene$iciarios /colocaci"n seg?n un precio determinado& true ue& otras1 as! como la $ijaci"n del precio al colocar el producto. +6isten di$erentes posibilidades de $ijaci"n de precios para un ue corresponda con las caracter!sticas del producto& se debe se9alar la

producto y del tipo de colocaci"n. Por ejemplo>

Precios $ijados por el gobierno. Precio estimado en $unci"n del costo y gasto de producci"n. Precio estimado en $unci"n de la necesidad del producto /Subsidios1.

+jemplo>
$#MP*R*$I1/ D( PR($I#' P*R* %* V(/0* 5 (% I/0(R$*MBI# Producto, bien o servicio. Precio fi+ado por gobierno. Precio para cubrir los costos , gastos de produccion. Precios para la venta , el intercambio. (definitivo)

I J %os Beneficiarios Potenciales@ +l objetivo del estudio de $actibilidad es proyectar las cantidades del producto ue la poblaci"n estar; en capacidad de ad uirir y la necesidad social a satis$acer.

+jemplo>

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

B(/(FI$I*RI#' P#0(/$I*%(' *Cual es la demanda insatisfec-a actual? *Porcenta+e de demanda insatisfec-a que cubrira la unidad productiva?

PR&DUCT&, B"#N & S#R%"C"&.

I K $olocacin@ Son las actividades relacionadas con la trans$erencia del producto de la <nidad Productiva al bene$iciario $inal y costos para el proyecto.

ue pueden generar

+s necesario detallar la cadena de colocaci"n desde ue el producto sale de la <nidad Productiva :asta ue llega al bene$iciario. 7ay muc:as modalidades& debe se9alar si los productos elaborados se van a colocar a puerta de $;brica& en la red -+)CA= o P34A=& en <nidades de Abastecimiento Socialista& en locales acondicionados por la <nidad Productiva& en $erias populares& otras.

3etermine si se va a utili#ar publicidad& para la promoci"n del producto& empa ues& servicio al bene$iciario& transporte u otros y los costos ue ocasionan al producto.

+jemplo>
PR#D3$0#'+ BI(/(' # '(RVI$I#' =3( #FR($(/ Productor Beneficiario. #.plique: Productor $inorista Beneficiario. #.plique:

Productor $a,orista Beneficiario. #.plique:

Productor $a,orista $inorista Beneficiario. #.plique:

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

3e igual $orma se debe debe se9alar en ue $orma se van a vender o intercambiar los productos $abricados a puerta de $abrica& a nivel de mayorista& a nivel de minorista o a nivel de consumidores.

+jemplo>
$#/DI$I#/(' D( V(/0* 1 I/0(R$*MBI# Cr/dito. Contado. 'iado. Trueque.

+n cuanto a la distribuci"n& es importante determinar de ue $orma el producito& bien o servicio llegara :asta el bene$iciario $inal.

+jemplo>
DI'0RIB3I$I1/ D(% PR#D3$0#+ BI(/ # '(RVI$I# ocales Comerciales. Puerta a Puerta A domicilio. Por encargo.

3etermine si se va a utili#ar publicidad para la promoci"n del producto& empa ues& servicio al cliente& transporte y otros y los costos ocasionan al producto. ue

+jemplo>
M($*/I'M#' D( PR#M#$I1/
$#CAN"S$&S D#SCR"PC"0N

Televisin Comunitarias ,/o Alternativas. Radios Comunitarias ,/o

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

Alternativas. Promotoras (es)

Panfletos / %olantes. Patrocinio

%allas / Pancartas.

Perifoneo

I M %os $ompetidores $apitalistas@ .ndicar cuales son las demas empresas o uniddaes productivas capitalistas socialista ue se pretende instalar. +jemplo>
*/N%I'I' D( %* #F(R0* *Cuantos beneficiarios ,/o consumidores atienden? *Cantidad de productos que demandan cada uno de los beneficiariosconsumidores? Produccin Actual A que distancia esta de la Unidad Productiva que se instalar1.

ue rivali#aran con la unidad productiva

&tros Productores *!uienes son?

VI P*R0(+ ('03DI# D( VI*BI%ID*D 5 F*$0IBI%ID*D@ En esta parte se detallan los aspectos normativos, tcnicos y ambientales que inciden y condicionan la magnitud y $ito en el desarrollo del proyecto.

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

J D (studio /ormativo@ .ndicar cuales son las leyes& normas y reglamentos ue condicionan y $undamentan el Proyecto.

Revisin %egal@ +6poner cuales son a uellas leyes en la

ue se

sustenta el proyecto& tales como la Constituci"n *acional& =ey de +conom!a Comunal& =ey de Cooperativas& entre otras. Ademas mencionar a uellas leyes ue condiciona o norman la actividad econ"mica en la ue se desarrolla el proyecto. +jemplo>
R(VI'I1/ %(!*%
#2#S 2 &RD#NAN3AS ART"CU &S

Revisin /ormativa: 3etallar todos a uellos permisos& avales& reglamentos& normas y providencias ue el proyecto esta en capacidad verdadera de cumplir.

+jemplo>
R(VI'I1/ /#RM*0IV*
*CU$P # C&N & P#R$"S&S, A%A #S, PR&%"D#NC"AS 2 N&R$AS A$B"#NTA #S, SAN"TAR"AS 2 '"SCA #S. #STAB #C"D&?

S"

N&

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

J,

(studio 0>cnico@ .ndicar todos a uellos elementos tcnicos

ue

condicionan la ejecuci"n y desarrollo adecuado del proyectos.

%ocalizacin
4

*spectos !eogr&ficos@ Se e6ponen aspectos tales como> -apas con la ubicaci"n relativa del proyectoD 7idrogra$!aD ClimaD SuelosD 4egetaci"nD )ecursos *aturales.

+jemplo>
*'P($0#' !(#!RNFI$#'
T"P& D#SCR"PC"0N

Infraestructura Presente@ .ndicar si e6isten alg?n inmueble a utili#ar& v!as de Comunicaci"nD +lectricidadD Agua PotableD Aguas ServidasD 8elecomunicaciones proyecto. ue sirvan de apoyo para el

+jemplo>
I/FR*('0R3$03R* PR('(/0(

(Ane.ar fotos)

(Ane.ar fotos)

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

0ama8o
4

0ama8o y Mercado@ Se e6plica como la situaci"n actual y $utura de la demanda y su distribuci"n en el territorio respaldan y justi$ican la magnitud y tama9o del proyecto.

0ama8o y Produccin@ Se e6plica lo viable

ue puede ser el

proyecto en re$erencia a la disponibilidad de la materia prima& a los costos del transporte de la -ateria Prima y a la 3istribuci"n del Producto.

0ecnolog7a
4

0ecnolog7a *utctona@ +6plicar en

ue consiste la tecnolog!a

propia y cuales son los atributos ue la di$erencian de las dem;s tecnolog!as utili#adas en la producci"n de los mismo productos. /Costos& productividad& cuidado del ambiente& entre otros1.
4

$osto de la tecnolog7a@ Eusti$icar el costo de la tecnolog!a en relaci"n con los bene$icios del proyecto.

#bsolescencia de la tecnolog7a@ Argumentar la vigencia de la tecnolog!a a ser utili#ada en el proyecto.

$ompatibilidad de la tecnolog7a BMano de #bra calificadaC@ 'undamentar la presencia de mano de obra cali$icada para el manejo de la tecnolog!a o en todo caso la posibilidad ue ue esa tecnolog!a sea la apropiada al conte6to en ue se desarrollara el proyecto.

*propiacin de la 0ecnolog7a B0ransferencia tecnolgicaC@ .ndicar en ue $orma se :ar; la trans$erencia tecnol"gica y como se apropiaran de la tecnolog!a los ejecutores del proyecto.

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

Mantenimiento de la 0ecnolog7a@ .ndicar la posibilidades de actuali#ar y mantener la tecnolog!as ue utili#aran en el proyecto.

J E Impacto *mbiental@ +6plicar a partir de una evaluaci"n el e$ecto sobre un ambiente espec!$ico debido a la introducci"n del proceso productivo. /contaminaci"n& degradaci"n del ambiente& utili#aci"n de los recursos naturales& entre otros.1 J H Procesos yGo Procedimientos@ +6plicar brevemente como se desarrollara el proceso productivo b;sico& desde la entrada de la materia prima o insumos :asta la concreci"n del producto& bien o servicio.

VII P*R0(+ I/!I(/(R4* D(% PR#5($0# En esta parte se detallan los aspectos cientficos y tecnolgicos aplicados al proceso productivo, sobre la base de anlisis sociolgicos y clculos matemticos, fsicos y qumicos. %a ingeniera del proyecto esta en funcin del tipo de proyecto que se desarrollar.

PR#5($0#' *!RI$#%*' K D Descripcin del Producto K , (colog7a de los $ultivos

0emperatura+ Lumedad+ Vientos y %uminosidad 'uelos B(studio de 'ueloC $aracter7sticas F7sicas y =u7micas

K E Preparacin del 0erreno K H 'istema de $ultivo@ !eneralidades+ modalidad de cultivo y t>cnicas

Fertilizacin Riegos
No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

$uidado del $ultivo DesOierbes Podas $ontrol de Plagas y enfermedades

K I $osecOa K J #bras de Infraestructuras

Dise8o y distribucin de las Instalaciones $&lculos G $mputos M>tricos ()uipos+ materiales y mano de obra a utilizar

PR#5($0#' P($3*RI#' K D Descripcin del Producto K , Descripcin de la Raza 'eleccionada K E (studios 0>cnicos de *poyo

(studio Lidrolgico (studio 0opogr&fico (studio *gronmico

K H Proceso de Produccin@

Proceso 'eleccionado BIntensiva o eAtensivaC *d)uisicin del !anado Plan de *limentacin 'uministro de *gua y Minerales Plan de 'alud *nimal Plan de gestacin y reproduccin

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

KI

Mane9o de la (Aplotacin

B (9

carnes+ lacteos+ productos y

subproductosC K J #bras de Infraestructuras

Dise8o y distribucin de las Instalaciones $&lculos G $mputos M>tricos ()uipos+ materiales y mano de obra a utilizar

PR#5($0#' I/D3'0RI*%(' K D Descripcin del Producto K , (valuacin de la Materia Prima

$alidad re)uerida+ disponibilidad+ >pocas+ otros *daptabilidad a la tecnolog7a eAistente

K E Proceso de Produccin

Proceso 'eleccionado BDescripcinC $aracter7sticas+ disponibilidad y origen del e)uipo y ma)uinaria $apacidad de Produccin Flu9ograma de Produccin

K H Plan de Mantenimiento del ()uipo y Ma)uinaria K I #bras de Infraestructuras

Dise8o y distribucin de las Instalaciones $&lculos G $mputos M>tricos ()uipos+ materiales y mano de obra a utilizar

PR#5($0#' D( '(RVI$I#' K D Descripcin del 'ervicio

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

Valor *gregado del 'ervicio Promociones

K , $omponentes del 'ervicio K E $apacidad Instalada K H (st&ndares de $alidad K I Flu9ograma del Proceso del 'ervicio K J ()uipos+ Ma)uinarias y 3nidades de 0ransporte a 3tilizar K K #bras de Infraestructuras

Dise8o y distribucin de las Instalaciones $&lculos G $mputos M>tricos ()uipos+ materiales y mano de obra a utilizar

PR#5($0#' 03RI'0I$#' K D Descripcin del 'ervicio 0uristico

Valor *gregado del 'ervicio Promociones

K , 0ipos de 0uristas a ser *tendidos B*ctividades preferidas y actividades complementariasC K E *tractivos 0uristicos en la $omunidad

/aturales+ Paisa9isticos y $ampestres Patrimonio Listorico Manifestaciones $ulturales yGo Religiosas Monumentos 3rbanos Practicas Deportivas $onvencionales y (Atremas

K H Pr&cticas de Preservacin (colgica

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

K I Infraestructura 0ur7stica Presentes

0erminales 0errestres+ Mar7timos+ *>reos y Fluviales *lo9amientos+ Loteles y Posadas 'itios de !astronom7a %ocal e Internacional Informacion 0uristica y $omunicaciones

K J Recursos de Recreacin Presentes

Par)ues /aturales Par)ues 0ematicos $ampos Deportivos 0emplos o (spacios Religiosos

K K Flu9ogramas de Rutas 0ur7sticas K M (standares de $alidad K . #bras de Infraestructuras

Dise8o y distribucin de las Instalaciones $&lculos G $mputos M>tricos ()uipos+ materiales y mano de obra a utilizar

VIII P*R0(+ ('03DI# ($#/1MI$# 5 FI/*/$I(R#@ En esta parte se eval&a la sustentabilidad socio'econmica del proyecto, calculndose los beneficios que debe generar. "ara ello se utilizan diversos indicadores. M D Ingreso Mensuales: Se indica los ingresos proyectados por las ventas de los productos y subproductos en un mes.

+jemplo>

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

I/!R('#' M(/'3*%(' Producto, Bien o Servicio. Cantidad. Precio Unitario Sub-Total.

T&TA

M , Desembolsos Mensuales@ Se indica los egresos mensuales relacionados con los costos y gastos de producci"n. +jemplo>
D('(MB#%'#' M(/'3*%('
C&ST& D# PR&DUCC"0N Bs. 5AST& D# PR&DUCC"0N Bs.

$ateria Prima "nsumos Recursos -umanos Transporte Depreciacin #lectricidad 5as Agua Aseo Telefono T&TA

Alquiler del ocal Administrativos De ventas 'inancieros ("ntereses) &tros.

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

M E Flu9o de $a9a@ Se entiende como los $lujos de entradas y salidas de caja o e$ectivo& en un per!odo dado. +l $lujo de caja es la acumulaci"n neta de $ondo en un periodo determinado y& por lo tanto& constituye un indicador importante de la li uide# de la organi#aci"n socio-productiva. M H Valor *ctual /eto BV*/C@ +s un procedimiento ue permite calcular el valor presente de un determinado n?mero de $lujos de caja $uturos& originados por una inversi"n. =a metodolog!a consiste en descontar al momento actual /es decir& actuali#ar mediante una tasa1 todos los $lujos de caja $uturos del proyecto. A este valor se le resta la inversi"n inicial& de tal modo ue el valor obtenido es el valor actual neto del proyecto. M I 0asa Interna de Retorno B0IRC@ .ndica la tasa de inters por medio de la cual se recupera la inversi"n. +sta de$inida como la tasa de inters por la cual el valor actual neto o valor presente neto es igual a cero. M J Relacin $osto Beneficio@ +l an;lisis costo-bene$icio es una tcnica importante ue pretende determinar la conveniencia de un proyecto mediante la enumeraci"n y valoraci"n posterior en trminos monetarios de todos los costes y bene$icios derivados directa e indirectamente de dic:o proyecto. MK Rendicin de $uenta Pblica@ .ndicar la $orma en ue :ar;n las

rendiciones de cuentaD cada cuanto tiempo se presentara los +stados 'inancieros a objeto de ue todos los participantes en el proceso productivo y la comunidad en general ejer#an la Contralor!a Social.

IP P*R0(+ */(P#'@ En esta parte se presentan copias de todos aquellos documentos que sustentan la informacin plasmada en el proyecto. En todo caso solo se ane$aran los documentos necesarios de acuerdo a la naturaleza del "royecto #ocio'"roductivo. ( continuacin se mencionan algunos de ellos)

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

. D Documentos legales@

Acta de Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas aprobando el Proyecto Socio-Productivo.

Acta constitutiva del Consejo Comunal& Banco Comunal& Cooperativa& +mpresa de Propiedad Comunal.

8itulo de propiedad o de regulari#aci"n de la 8ierra donde se desarrollara

el proyecto.

8itulo supletorio o de propiedad del inmueble o bien:ec:urias e6istentes

para el proyecto.

Copia de las Cedulas de identidad de los involucrados en el proyecto. Copias del )egistro de .n$ormaci"n 'iscal /).'1 tanto de la organi#aci"n
como de los involucrados. . , Permisos@

Permisos ambientales. Permisos urban!sticos emitidos por la alcaldia. 3e e6plotaci"n minera. 0arant!as de servicios /cloacas& agua& electricidad& entre otros1.

. E Documentos de apoyos@

Cro uis y <bicaci"n del sitio donde se desarrollara el proyecto.. Coti#aciones de ma uinarias& insumos y2o servicios.H .lustraciones& $otos del terreno& inmuebles& ma uinarias a utili#ar& entre otros.

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

$#/'ID(R*$I#/(' FI/*%(' *spectos )ue per9udican la formulacin y e9ecucin de nuestro Proyecto 'ocio"Productivo BIndicadores y RecomendacionesC@

Ausencia o inadecuada organi#aci"n.

=a organi#aci"n del grupo de personas ue persiga un objetivo com?n& es el primer paso para trans$ormar una situaci"n problem;tica en un bene$icio colectivo. Se propone el acompa9amiento con talleres a los e$ectos de superar esta debilidad.

3esconocimiento de las potencialidades y oportunidades del entorno y del talento :umano e6istente.

Se propone la elaboraci"n de diagn"stico participativo dirigido a identi$icar todas a uellas potencialidades y oportunidades presentes en la comunidad.

Carencia

de

instrumentos

metodol"gicos

ue

le

permitan

las

comunidades la $ormulaci"n y elaboraci"n de proyectos.

+laboraci"n y divulgaci"n de manual para la $ormulaci"n de proyectos& el cual debe ser amigable& sencillo y de $;cil interpretaci"n.

3esconocimiento del apoyo

ue los entes p?blicos puedan brindar a la

elaboraci"n de los proyectos y al $inanciamiento de los mismos.

3irigirse a la p;gina Ieb del '.3+S& S.*A8+CC& mapa de entes $inancieros.

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

Poca valoraci"n a lo

ue signi$ica la $ormulaci"n del proyecto como

:erramienta para la plani$icaci"n& ejecuci"n y seguimiento.

8ener conciencia sobre la importancia de $ormular y elaborar bien un proyecto y tambin sobre la ad uisici"n de los compromisos $inancieros ad uiridos. *o s"lo es un papel para buscar $inanciamientoD es el instrumento ue nos permitir; plani$icar& ejecutar y :acer seguimiento de nuestra inversi"n socio-productiva.

'alta de conocimientos de las variables a considerarse para la puesta en marc:a de la unidad de producci"n.

.ncorporar dentro de los talleres planillas modelo de recolecci"n de datos generales y espec!$icos de la unidad de producci"n a desarrollar.

3esconocimiento de elementos b;sicos de administraci"n de recursos $inancieros.

Cursos de administraci"n de empresas de desarrollo end"geno.

*spectos negativos en la formulacin y e9ecucin del Proyecto 'ocio" Productivo por parte de entes gubernamentales BIndicadores y RecomendacionesC@

Carencia de algunos instrumentos metodol"gicos.

+laboraci"n de manuales sobre $ormulaci"n de proyectos de acuerdo a la actividad a desarrollar.

'alta de personal su$iciente y con e6periencia en elaboraci"n de proyectos.

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.

Capacitaci"n y adiestramiento al personal de las instituciones.

Poca coordinaci"n entre los di$erentes organismos p?blicos ue inciden en una determinada ;rea en lo re$erente a la $ormulaci"n y $inanciamiento de proyectos.

Creaci"n de base de datos ?nica& donde se re$lejen los proyectos $inanciados e in$ormaci"n re$erente a los bene$iciarios.

Solicitud de planes de inversiones& desarrollo de la unidad de producci"n.

ue no se ajustan a la realidad del

+stablecer un banco de modelos tipo de planes de inversi"n de acuerdo a las potencialidades geogr;$icas establecidas.

3e$icientes pol!ticas dirigidas al seguimiento de los recursos otorgados a planes de desarrollo.

'ijar estrategias para el control y evaluaci"n de los proyectos $inanciados.

No pretende ser una camisa de fuerza, sino mas bien una guia orientadora.