18 Benefcios Diferentes e de Baixo Custo que voc poderia oferecer aos seus funcionrios.

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Hoje vazou na web que a Google entrega metade do salrio de um funcionrio que morre para a esposa ou marido por 10 anos. E o benefcio no pra no slario. A esposa ou marido do funcionrio falecido tambm ganha o direito de descontar as aes da empresa que estavam em nome do funcionrio. Se o funcionrio tem filhos, as crianas passam a receber 1 mil dlares por ms at completarem 19 anos. Incrvel, n? Quando perguntada sobre a razo de oferecer tal benefcio, a funcionria da Google respondeu: Porque essa a coisa certa a fazer. Assim que eu soube desse benefcio, eu contei para todo mundo no meu perfil da Facebook. Em poucos minutos, publicaram o seguinte comentrio: "Me desculpem, nunca acreditei ( e nunca trabalhei ) em uma empresa assim...existe mesmo?? Na ltima empresa que trabalhei - a RM Petrleo - eles tinham a pachorra de dar um Vale Refeio de 10 reais em plena regio da Berrini, onde o kilo custa no mnimo 40 reais. E depois ainda falam em qualidade de vida para o funcionrio. Hoje em dia, infelizmente, s lucro interessa para os donos. E os funcionrios que se danem!"

Eu no vou ficar perdendo o meu tempo discutindo se o empresrio brasileiro pilantra, se o funcionrio brasileiro desonesto, ou se as leis trabalhistas no permitem que se oferea tamanho benefcio; eu vou listar abaixo algumas sugestes de pequenos benefcios que voc poderia oferecer na sua empresa para se aproximar da cultura da Google, e cabe a voc decidir o que certo ou errado, o que d ou no d para fazer. Sinta-se a vontade para adicionar as suas prprias idias! 1. Um dia na praia. Escolhe um dia qualquer, e do nada, aparea com um nibus na frente da empresa e leve todo mundo para passar o dia inteiro na praia mais prxima da sua empresa. 2. Organize um evento temtico. Coloca um tema para cada ms do ano, tipo Ms dos Esportes, Ms das Mes, Ms dos animais domsticos etc, e programe um happy ou dois por ms com todos os funcionrios para celebrar o tema. Voc vai precisar apenas de algumas pizzas, refrigerantes e brigadeiros. 3. Permita que os funcionrios passem um dia com a famlia. As vezes a agenda da escola no bate com a agenda do trabalho, e os filhos ficam em casa enquanto os pais esto trabalhando. Permita que nesses dias o seu funcionrio trabalhe de casa. Dessa maneira ele pode tomar conta dos filhos enquanto encontra uma maneira de se concentrar para entregar o trabalho. 4. Crie premiaes e torneios internos. Crie um torneio onde todos os funcionrios possam participar. Distribua perguntas pelas paredes do escritrio ou por email, premie as respostas certas. 5. Celebre as pequenas vitrias. A conquista de um novo cliente, um elogio de cliente recebido por email, a venda de produtos encalhados no estoque h tempos, a apario da empresa em um artigo de revista, vale tudo quando o negcio encontrar uma razo para celebrar. 6. D descontos para os funcionrios comprarem o que a empresa vende.Permita aos seus funcionrios comprarem tudo que voc vende por um preo bala. Extenda o incentivo aos familiares dos seus funcionrios. 7. Comida grtis. Cara, no custa quase nada. Passa no Atacado mais prximo da sua casa, e compre umas latinhas de refrigerantes, uns salgadinhos, um frigobar e oferece comida grtis aos seus funcionrios 1x por semana. 8. Permita que os funcionrios reconheam o trabalho de outros funcionrios. V alm dos programas corporativos onde a empresa escolhe os melhores do ms. Permita aos funcionrios escolherem quem so os melhores colegas para trabalhar. 9. Crie um estacionamento VIP. Reserve os melhores espaos no estacionamento da empresa para os funcionrios que fizeram algo fora da caixa. Se a empresa no tem estacionamento, compre uma ou duas vagas de garagens no estacionamento mais prximo da empresa e distribua esse benefcio para os melhores do ms.

10. Crie a Sala dos Jogos. Substitua uma das salas de reunio da empresa por uma sala de jogos com tabuleiros de xadrez, Wii, mesa de ping pong, televiso com Netflix instalada etc. 11. Diga OBRIGADO! Voc sabe quem t dando duro pela empresa. Reconhea o trabalho do cara. Agradea! Mostre o quanto voc aprecia o seu trabalho. Reconhea com ingressos para o cinema, teatro, jantar a dois em um restaurante romntico, um vale compras etc. 12. Comunicao Aberta. Um dos incentivos mais bacanas que voc pode dar a um funcionrio a possibilidade de trabalhar em um ambiente onde a comunicao franca e aberta acontece entre todos. Permita que todos os funcionrios conheam os nmeros da empresa, os planos, as estratgias, as dvidas, ameaas etc. 13. Mostre respeito pela vida das pessoas. A simples cobrana por resultados no leva a lugar algum. Ao invs de focar apenas nas metas da empresa, incentive os gerentes da sua empresa a conversar sobre as metas de vida de cada funcionrio. importante que a galera perceba que a empresa tambm se importa com a vida fora do escritrio. 14. Proiba as fofocas no escritrio. Atravs da poltica de comunicao aberta, diga a todos os funcionrios que voc no vai permitir fofocas no escritrio. Ao primeiro sinal de qualquer dvida sobre qualquer questo relacionada a empresa, o funcionrio deve buscar esclarecer a questo o mais rpido possvel com a liderana da empresa. 15. Oferea treinamentos, cursos e palestras. Funcionrios que participam de eventos patrocinados pela empresa so muito mais engajados do que o resto. Os programas de educao oferecidos pela empresa so uma prova viva do quanto a empresa valoriza o crescimento do funcionrio. Pea para os funcionrios fazerem uma lista dos cursos que eles querem fazer. Diga que voc vai estudar com carinho a possibilidade de patrocinar de alguma maneira tais cursos. Voc vai perceber que no to difcil assim bancar o curso de algumas pessoas. 16. Deixa a galera trabalhar de casa. Pelo bem do planeta, pelo bem do trnsito, pelo bem da produtividade, pelo bem da criatividade, permita que os funcionrios trabalhem das suas casas uma ou duas vezes por semana. 17. Coaching Grtis! Hoje em dia tem profissional de coaching para tudo quanto lado. Escolhe um coaching, compra 50 horas do cara, e distribui para 25 funcionrios. Permita que 25 talentos da sua empresa tenha a oportunidade de trocar duas horas de idias sobre vida pessoal e profissional com algum que possa direcionar melhor suas vidas.
a) Implementar as politicas e normas do Sistema Nacional de Gesto de Recursos Humanos de acordo com as directrizes do plano do Governo; b) Zelar pela aplicao do Estatuto Geral dos Funcionarios do Estado e legislao complementar no mbito da Gesto de Recursos Humanos; c) Programar e coordenar a implementao de aces de recrutamento, seleco, provimento e colocao dos Recursos Humanos de acordo com os planos do MJD; d) Organizar e manter actualizados os processos individuais;

e) Organizar, desenvolver e manter actualizado o sistema de banco de dados sobre os recursos humanos, de acordo com as normas definidas no Sistema Nacional de Gesto de Recursos Humanos; f) Coordenar os processos de contratao de pessoal estrangeiro e controlar a aplicao das disposies estabelecidas sobre a matria; g) Processar o expediente relativo a contagem de tempo de servio e fixao de encargos; h) Registar e controlar a assiduidade do pessoal i) Emitir cartes de trabalho e de assistncia mdica e medicamentos; j) Coordenar a avaliao de programas de desenvolvimento dos recursos humanos; k)Avaliar e dar parecer sobre conteciosos administrativos; l) Compilar a legislao sobre recursos humanos e promover a sua divulgao m)Coordenar a elaborao anual do plano de frias; n) Capacitar e apoiar as instituies subordinadas em matria de gesto de pessoal; e o) Propr e coordenar a execuo de medidas destinadas a estimular os melhores funcionrios e penalizar os infractores de acordo com a legislao vigente;