Comment se faire entendre

quand on a dautres ides ?

La presse crite alternative, ses spcificits,
son lectorat
Travail de fin dtudes du baccalaurat en Communication
ralis par Cline Langendries.
ISFSC, anne acadmique 2005- 2006
2
Je tiens remercier ici toutes les personnes grce auxquelles ce travail a
pu tre ralis dans de bonnes conditions. Avant tout, je remercie
sincrement Patrick ABEELS, Laurent ARNAUTS, Rudy BOGAERTS,
Nathalie CAPRIOLI, Isabelle DESOBRY, Tho HACHEZ, Hugues LE
PAIGE, Michle MICHIELS, David MORELLI, Catherine MORENVILLE,
Jean-Marie PIERLOT, Pierre RUMMENS, Andr RUWET et Ren VAN
MALDER qui ont accept daccorder un peu de leur temps pour
rpondre mes nombreuses questions.
Je remercie galement Robert LANGENDRIES, Brigitte
VANHOMWEGEN, Flix VANNESTE et Murielle DELNOY pour la
pertinence de leurs remarques etleur indispensablesoutien.
Enfin, je remercie Dominique THIBAUT dont les suggestions ont t
lorigine de ma rflexion et Yoann VAN PARYS davoir accept de
raliser une illustrationspcialement pour ce travail.
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INTRODUCTION ................................................................................ 7
CHAPITREI :DEFINITIONSET SPECIFICITES DELA PRESSEALTERNATIVE...................... 8
1. UNE TENTATIVEDEDEFINITION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Pr esse ?...................................................................................................................................... 9
Alternative ?................................................................................................................................ 9
Pr esse alternative?.................................................................................................................... 10
2. INFORMERAUTREMENT ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Une structur e alternative............................................................................................................ 10
Une indpendance financire...................................................................................................... 11
Un pr ojet social, politiqueou autr e............................................................................................. 11
3. UNE AUTREINFORMATION ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Contre luniformisation de linfor mation...................................................................................... 12
Dautres sour ces dinformations................................................................................................. 12
Un autre traitement delinformation........................................................................................... 13
4. UNE DISTINCTION IMPORTANTE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
La pr esse alternativeindpendante............................................................................................. 13
La pr esse alternativedes associations......................................................................................... 14
CHAPITREII : LA PRESSEALTERNATIVEINDEPENDANTE .....................................16
1. PRESSEDINFORMATION, PRESSEDOPINION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
2. LA PRESSEALTERNATIVEINDEPENDANTEAUTOURDEMAI 68. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Le Point .................................................................................................................................... 18
Mai...................... ...18
Hebdo 74.................................................................................................................................. 18
Notretemps.............................................................................................................................. 19
3. LA CRISEDESANNEES70, SUIVIEPARLESANNEES80 ET 90. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
4. LESHYPOTHESESDELA CRISEDELA PRESSEDOPINION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Le financement.......................................................................................................................... 20
Une dpolitisation des titres....................................................................................................... 21
Un r efus des "r ecettes"............................................................................................................... 22
Le contextepolitique................................................................................................................. 23
5. LA PRESSEALTERNATIVEINDEPENDANTEAUJOURDHUI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
La RevueNouvelle........................................................................................................................ 1
Pan.1
Pr e Ubu..................................................................................................................................... 1
Imaginedemain le monde............................................................................................................ 1
5
Politique..................................................................................................................................... 1
Le Journal du Mardi...................................................................................................................... 1
6. UNECRISEGENERALISEEDELA PRESSE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
7. UNE CONSTANTE : UN EQUILIBREBUDGETAIREFRAGILE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Un espacepublicitairer duit ...................................................................................................... 33
Nous faisons avec les moyens du bord ................................................................................... 35
Une nouvelle possibilitde financement : les pouvoirs publics...................................................... 36
Des sujets peu vendeurs............................................................................................................ 38
Un lectorat infidle et une dpolitisation des titr es....................................................................... 38
8. LEBOOM DESMEDIASALTERNATIFS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
CHAPITREIII : LA PRESSEASSOCIATIVEDIDEES.............................................43
1. UNE DEFINITION DELASSOCIATION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Communication et association.................................................................................................... 43
2. LA PUBLICATION ASSOCIATIVE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Mar keting ou mar ketisme ?........................................................................................................ 45
Les techniques mar keting utilises par lassociation..................................................................... 46
Des adaptations possibles ?........................................................................................................ 46
Les objectifs de lacommunication des associations...................................................................... 47
3. PRESENTATION DESDIFFERENTESPUBLICATIONSASSOCIATIVES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Deux exemples de publications dans le secteur delaction sociale................................................ 48
Deux exemples dans lesecteur dedfensedes droits delhomme................................................ 49
Spiritualit : Le cas dEspace deliberts....................................................................................... 52
Secteur solidaritet dveloppement Nord/ Sud : Alter gaux......................................................... 53
4. INFORMERET SENSIBILISER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
5. LELECTORAT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
Intrt dlargir lelectorat ?........................................................................................................ 55
Un magazine attir ant ?............................................................................................................... 55
Lecteur s voulus, lecteurs r els ?.................................................................................................. 56
6. LEFONCTIONNEMENT DESREDACTIONSASSOCIATIVES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Lar daction.............................................................................................................................. 57
Modes de diffusion.................................................................................................................... 58
Le financement.......................................................................................................................... 59
CHAPITREIV : PARVENIR A ELARGIR SON LECTORAT : POURQUOI ?COMMENT ? .........62
1. UNE VOLONTEDELARGIRLELECTORAT ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Le lectorat et la pr esse associative.............................................................................................. 62
Le lectorat de lapr esse alternativeindpendante......................................................................... 62
2. COMMENT ELARGIRSON LECTORAT ?UNEQUESTION DESTRATEGIEMARKETING. . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Une pr ofessionnalisation croissante............................................................................................ 63
Quelles sont les diffr entes techniques de communication mar keting de lapr esse ?....................... 64
6
Le pr oduit................................................................................................................................. 66
Le pr ix...................................................................................................................................... 71
La distribution........................................................................................................................... 72
3. LA COMMUNICATIONMARKETING, PROMOTION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
La promotion abovetheline....................................................................................................... 75
La publicit bellowthe line......................................................................................................... 77
Les r elations publiques.............................................................................................................. 79
4. TIRERLESENSEIGNEMENTSET PROPOSERDESSOLUTIONS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80
tude du lectorat....................................................................................................................... 80
Cibler le lectorat.81
Positionnement ......................................................................................................................... 82
Promouvoir lapr esse alternativeglobalement ?............................................................................ 83
Techniques de communication mar keting classiques ou diffr entes ?............................................ 84
La cohr ence comme cl du succs............................................................................................. 85
5. LESMOYENSDELA COMMUNICATION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
Les r elations depr esse et les guides dopinions........................................................................... 86
Les outils de promotion above the line........................................................................................ 87
La promotion bellowthe line...................................................................................................... 88
6. MAISENCORE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
De lamiseen scnedans un univers ur bain................................................................................. 89
Une distribution str atgique....................................................................................................... 90
Les blogs.................................................................................................................................. 90
La carte boomer ang................................................................................................................... 91
7. CONCLUSION ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
CONCLUSION GENERALE......................................................................93
BIBLIOGRAPHIE................................................................................94
1. DICTIONNAIRES ET ENCYCLOPEDIES............................................................................. 94
2. OUVRAGESGENERAUX............................................................................................ 94
3. MEMOIRES ET ETUDES............................................................................................ 95
4. ARTICLES.......................................................................................................... 95
5. DOCUMENTSINTERNET........................................................................................... 97
6. SITESINTERNET................................................................................................... 98
7. NOTES DE COURS................................................................................................. 98
8. INTERVIEWS....................................................................................................... 98
TABLEDES ILLUSTRATIONS.................................................................. 100
TABLEDES ANNEXES........................................................................ 102
7
INTRODUCTION
Le monde de la presse crite alternative abrite une plthore de titres toutaussi varis, originaux, diffrents les
uns des autres. Mais ce monde, aussi dynamique quil soit, est, en dfinitive, plutt mconnu du grand public. En
outre, il lestaussi des professionnels de la presse qui le dlaissent gnralement, prfrantobserver les grands mdias
gnralistes dont le publicest plus considrable. Ce faisant, il nous semble quils passent ct de beaucoup de choses
qui font, aujourdhui, la richesse du monde de la pressecrite.
La question centrale de notre travail est la suivante : comment un titre de presse alternative peut-il envisager
daugmenter efficacement son lectorat? Pour y rpondre, il sera ncessaire, dans un premier temps, de nous attarder
sur le concept de la presse alternative elle-mme. Si plusieurs auteurs qubcois et franais sy sont essays,
remarquons quil est beaucoup plus difficile de trouver un belge pour en parler, la rflexion autour de la presse
alternative en Belgique francophone tant presque encore au stade de lbauche. Notre volont est donc, avant toute
chose, de parvenir initier la rflexion ce propos et dbroussailler, en grande partie, le terrain. En outre, afin de
cerner au mieux la presse alternative belge francophone, nous proposerons, enannexe, un panorama des titres qui la
composent.
Les chapitres 2 et 3 sattacherons analyser en profondeur, dans un premier temps, la presse alternative
indpendante de toute organisation structure et, dans un deuxime temps, la presse alternative issue des diverses
associations. Nombreux sont les responsables de ces publications qui ontaccept de nous aider en rpondant nos
questions. Nous analyserons leurs journaux en profondeur afin de bien saisir les spcificits et les difficults
rencontres par la pressealternativeaujourdhui,ayantsouventpour consquence unmanque de visibilit vident.
Enfin, le dernier chapitre aura lambition de faire le tour des techniques utilises par la presse alternative dans le
but dlargir le lectorat, de dterminer en quoi elles sont efficaces ou non et proposer des solutions susceptibles,
notre sens, doffrir une plus grande visibilit de ces mdias et dattirer de nouveaux lecteurs. Lessentiel de notre
rflexionse concentre dans ce dernier chapitre.
Nous nen dirons pas plus ici, laissant le loisir chacun daller plus loin dans la lecture de ce travail, lecture que
nousesprons agrableetsurtout, enrichissante.
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HAPITRE I
Dfinitions et spcificits
de la presse alternative
Ce premier chapitre a pour objectif dclaircir ce que nous entendrons, tout au longde ces pages, par les mots
pressealternative. Il nous semble eneffet primordial de commencer ce travail en proposant une dfinition de la presse
alternative, concept autour duquel aucun auteur na jamais russi accorder tout le monde sur une seule et mme
dfinition
1
.
La difficult de saccorder sur une dfinitioncommune sexplique par la diversit des titres qui peuventse ranger
dans cette catgorie de presse. Le contenu, le nombre de pages, la structure, les lecteurs, le tirage, peuvent varier
normment, rendant les tentatives de dfinition dautant plus complexes. Presse danalyse, presse dopinion, presse
militante, presse de combat, presse engage, presse critique, presse indpendante, etc. sont autant dappellations
utilises pour qualifier la presse alternative travers le temps rendant lunanimit autour dune seule et mme
dfinitionencore plus improbable.
Si cette varit fait dun ct la richesse de la presse alternative, unaccord sur une seule dfinition de la presse
alternative semble cependantprimordial car, dfautdunclaircissementautour des critres permettant un titre de
presse dtre qualifi dalternatif, la libert est laisse tout unchacunde sen rclamer
2
.
1. Une tentative de dfinition
Selon Mylne Tremblay, la pressealternativeaccordeuneplus largeplace lanalyseet la critiquesociale. [] Ses
pages ne sont pas rserves essentiellement au discours dellite, linstar des mdias demasse
3
. Claude Fortier et Jean-
Philippe Pleau parlent des mdias alternatifs comme des mdias qui sinscrivent plus largement dans une perspective
sociale, politique, culturelleet conomiquequi sedmarquedecelledes grandsmdiasdemassequi encouragent lpanouissement
singulier delindividudansuneoptiquederecherchedu profit
4
. Jean-Paul Marthoz nous apprendque la pressealternative
clairedesespaces et tracedes cheminsdont bnficielensembledela socit
5
. Il ne sagit ici que de quelques exemples de
dfinitionsnonces de la pressealternative.
Personne ne parvenantaccorder tout le monde sur une seuleet mme dfinition, nousallons nous-mmes nous
atteler la tche. Mais avant de proposer cette dfinition, il nous semble importantde sparer les deux termeset de les
comprendre sparmentavant de les faire se rejoindre dans une dfinitioncommune.
1
ANDOULSI (V.), LapressedesONG, un nouveaumdiaalternatif ?, mmoi redefin dtudes, UniversitLibredeBruxelles, 2002-2003, p.12.
2
ALBERT (M.), Quest-cequi rendalternatifslesmdiasalternatifs, t2000, citdansANDOULSI (V.), op. cit., p. 13.
3
TREMBLAY (M.), Portrait delapressealternativeauQubec: delengagement politiqueauxproccupationssocioculturelles. 30ansdvolution(1970-2000),
volet I dunetudesousladirection deFONTAN (J-M.),Montral, janvier 2001, publisur lesiteinternet :
http://www.omd.uqam.ca/publications/telechargements/presse-alternative-portrait.pdf
4
FORTIER(Cl.), PLEAU (J.-Ph.), Lesmdiasalternatifsqubcoisexistent-ils?; dansLeCourrier, 21septembre2001, publisur lesiteinternet :
http://www.scom.ulaval.ca/Au.fil.des.evenements/2000/09.21/courrier.html
5
MARTHOZ(J-P.), Dmocratierimeaveccacophonie, dansImaginen37, octobre2002, publi sur lesiteinternet :
http://www.artema.be/imagine/cacophonie.html
9
Presse ?
Sous le mot presse, LepetitLarousseillustrnous offre, entreautres, la dfinitionsuivante : ensembledesjournaux ;
activits, mondedu journalisme. Lorsque nous allons voir ce qui se cache derrire le terme journalisme, nous pouvons
lire : professiondeceux qui crivent dansles journaux, participent la rdactiondun journal parlou tlviset ensembledes
journaux oudesjournalistes. La dfinition dujournal, nous parle, quant elle, dun critolon relatelesfaits jour par
jourmaisgalement publicationpriodiqueouquotidiennequi donnedes nouvellespolitiques, littraires, scientifiques, etc.
6
.
Si ces dfinitions nous clairent davantage sur la signification de la presse, il sagit daller plus loin dans notre
recherche. Louvrage intitul Le Manuel de journalisme. crire pour le journal
7
affirme, quant lui, que le rle du
journaliste est dinformer le public. Il sagit dun rle central, ncessaire, primordial car linformation constitue encore
et toujours le meilleur rempart de la dmocratie. Cest en cela que nous pouvons parler des mdias comme un
quatrime pouvoir ct des pouvoirs lgislatif,excutif etjudiciaire
8
.
Puisque limportance des journalistes mane du fait que ce sont eux qui informent, demandons-nous ce que
signifie laction dinformer ? Toujours selon Le Petit Larousse illustr, informer signifie mettre au courant de [quelque
chose], donner des renseignements sur, avertir, instruire[]
9
. Quant linformation, il sagit dun faitouopinion port
la connaissancedautrui. Lejournalistequi constateun fait, en vrifieles lments constitutifs, puis endiffuselanature. Action
dinformer lopinion sur laviepublique, lesvnements rcents
10
.
Pour terminer, signalons que le guide Le journalisme? Cest quoi exactement ! propose une distinction entre la
presse dinformation et la pressedopinion: au 19me sicle, dans la tradition anglo-saxonne, la pressea pour fonction de
rapporter desfaits etdeles publier telsquels, ventuellement suivisdecommentaires (pressedinformation). A linverse, dans la
traditionfrancophone, lesfaits rapportssontassortisdecommentairesetdopinions(pressedopinion)
11
.
Nous sommes prsent mme de proposer une dfinitionde la presse comme du terme recouvrant lensemble
des activits journalistiques dont le butest de fournir des renseignements, des lments dinformationsur des faits et
opinions rcents. Une distinctionentre la presse dinformationet la presse dopiniondoittreopre.
Alternative ?
A nouveau, LePetit Larousseillustrnous offre une dfinition du terme alternativecomme dun choix entredeux
possibilits []. Solutionderemplacement[]
12
.
Le terme alternatif trouve ses racines dans la langue latine pour laquelle alter signifiait lundesdeux
13
. Quant
la seconde partie du terme, native, celui vient de natus qui signifie formpar la naissance, constitupar la nature
14
. Le
terme alternativenous semble pouvoir tre dfini comme la constitution duneautre possibilit.
6
Lepetit Larousseill ustr, op.cit.
7
AGNS(Y.), Manuel dejournalisme. crirepour l ejournal, d. LaDcouverte, Paris, 2002, (Manuel Repres).
8
Lapresseest parfoisappelelequatrimepouvoir, qui observeet critiquelestroisautres, dansLALINE (M-A.), d
eur
responsable, Journalisme,
associationset dontologie. Lejournalisme? Cest quoi exactement !, s.d, s.l.
9
Lepetit Larousseill ustr, d. Larousse, Paris, 1988.
10
LALINE (M-A.), d
eur
responsable, Journalisme, associationset dontologie. Lejournalisme? Cest quoi exactement !, s.d, s.l.
11
Ibidem
12
Lepetit Larousseill ustr, op. cit.
13
GAFFIOT (F.), Gaffiot depoche. DictionnaireLatin-Franais, nouvelledition revueet augmente, d. Hachette, Paris, 2001, p. 45.
14
GAFFIOT (F.), op. cit. p. 479.
10
Presse alternative ?
Nous pouvons rsumer les dfinitions prcdentes en deux mots. Pour la presse, il nous semble que le terme le
plus important de la dfinitionest informer. Pour alternative, il semble que ce soit autre. Mais lorsque nous runissons
ces deux termes, faut-il encore savoir dans quel ordre. Par presse alternative, devons-nous entendre quil sagit dune
autreinformation ou le fait dinformer autrement? Cette distinction peut napparatre comme une simple question de
syntaxe mais, en ralit, elle renvoie deux ralits biendistinctes. Eneffet, uneautre informationsignifierait la fois
que ces journaux traitent de sujets diffrents de ceux qui prennent place dans les mass mdias, mais galement quils
sont abords diffremment, sous un autre angle, selon une opinion diffrente, prsentant dautres solutions, etc.
Quantau fait dinformerautrement, cest lactiondinformer qui se fait diffremment.
Autrement que quoi ? Le termeautre renvoie automatiquement la comparaison. Aucune dfinition propose de
la presse alternative ne peut se concevoir sans comprendre en quoi il sagit dune alternative, dune autre solution.
Voila qui explique pourquoi la presse alternative ne peut se concevoir sans une comparaison la presse "classique"
15
,
celle des grands groupes conomiques de presse. Nous pouvons le constater dans la grande majorit des dfinitions
proposes par les auteurs qui sy sontattards et que nous avons dj cits plus haut. Dans le journal LeMondedu 6
septembre 2002 propos de la presse alternative, nous pouvons, par exemple, lire que contrairement la presse
traditionnelle, on donne la parole ceux qui nelont pas trouve
16
. Dans un article de Christian Losson paru dans le
quotidien franais Libration, la presse alternative est loindu folkrelaypar la presseclassique, [] on seconcentresur le
contenudesdbats
17
.
2. Informer autrement ?
Une publication peuttre considre comme alternative partir du moment ola manire dontelle informe ses
lecteurs peut se diffrencier de celle des mdias plus classiques. Sur ce point, la majorit des auteurs stantessay
une dfinition semble tomber daccord: parcequelle se positionne en facedes mdias traditionnels, la presse alternative
refusede reproduire, en son sein, lesystmede production imposdans lefonctionnement deces derniers
18
. Le systme de
production dune publicationalternative etclassique semble donctre diffrent. Nous allons tcher de dterminer ici
enquoi ce systme est-si diffrent.
Une structure alternative
Les institutions publiant un journal ou une revue alternative seraientstructures diffremment par rapport aux
formes classiquesdorganisationdu travail etdenormesdermunration
19
. Cette constatation, nous avons pu la vrifier
empiriquement travers nos diverses rencontres dans les milieuxalternatifs dans le cadre de ce travail. La prcarit
financire dans laquelle se trouvent gnralement les titres de presse alternative entrane presque invitablementun
fonctionnement diffrent de celui des grandes entreprises de presse. Premirement, les auteurs ne sont pas toujours
des journalistes professionnels, bien au contraire. Nombreuses sont les publications alternatives surtout celles des
associations- dont lcriture des articles repose sur le bon vouloir de bnvoles rassembls autour du projet social,
politique ou autre dfendu par la rdaction. De plus, si, comme pour les titres de presse classiques, les rdactions de
15
Lorsquenousparleronsdelapresseclassi que, nousentendronspar ltout cequi relvedelapressetellequenouslavonsdfinieplushaut, de
typemarchand et sanstiquettepolitiqueou philosophiqueaffiche, affirme,tendant laneutralit.
16
SANTI (P.), Lapressealternativeconnat unnouvel engouement, dansLeMondedu 6/09/2002, p. 19.
17
LOSSON (Ch.), Leboomdesmdiasalternatifs. Radio,Internet, presse partout unmmedsir : informer autrement , dansLibrationdu 27/01/2003,p.
23.
18
ANDOULSI (V.), op. cit., p. 21.
19
ALBERT (M.), Quest-cequi rendalternatifslesmdiasalternatifs, t2000, citdansANDOULSI (V.), op. cit., p. 33
11
presse alternative sont composes dun rdacteur en chef et dun secrtaire de rdaction, le nombre rduit de
personnes travaillantsous leurs directives permetunecoute attentive des opinions de chacun
20
.
Une indpendance financire
Ce nest pas tant dans un dtachement du pouvoir politique en place que se joue la distinctionentre les mdias
classiques et alternatifs. Les subsides accords la presse par les pouvoirs publics permettent bon nombre de titres
de survivre. Si dautres restentencore financirement dpendants des pouvoirs publics, il nous semble plus judicieux
de chercher distinguer la pressealternative de la presse classique par sonautonomie financire face auxannonceurs
publicitaires et une entreprise marchande dirigeante. Il en rsulte une forte pression sur les rdactions des mdias
classiques, pressionavec laquelle il sagit pour les journalistes de saccommoder dans certains cas. Selon Jean-Marie
Pierlot, professeur lISFSC, cest la dpendance financire dun mdia une entreprise financire et, surtout, aux
annonceurs publicitairesqui semblefaireaujourdhui ladiffrenceentrelesmdias classiquesqui sont fortement dpendants des
deux etlesmdiasalternatifsqui, aucontraire, cherchentlindpendanceface cetypedepression.
Selon LePtit gavroche, une association qui a pour but de prsenter les alternatives possibles dans le domaine de
linformationet des mdias
21
, ce qui fait le caractre alternatif de la presse cest sonautonomie financire et un dsir
fort de sexprimer en dehors du champ des mdias marchands. La situation de prcarit financire dans laquelle se
trouve lcrasante majorit de la presse alternative semble tayer ce critre de dfinition
22
. Le fait quil ny ait pas ou
trs peu de pages publicitaires dans ces revues, comme nous allons tenter de lillustrer dans la suite de ce travail, et
quelles ne dpendent jamais dentreprises dont le but est la recherche du profit financier sont deux critres
dterminants dans ce qui fait l"alternativit" ou pas dune publication.
Un projet social, politique ou autre
Cependant, si le fait dvoluer dans un univers non-marchand par oppositionaux mdias classiques donne une
publicationsoncaractrealternatif, cestessentiellementlobjectif poursuivi par cette dernire qui faitla diffrence. En
effet, le butdune revuealternative ne sera jamais financier,au risque de tomber immdiatement dans la catgoriedes
mdias classiques, mais bien de dfendre des ides souvent minoritaires et gnralement absentes des mdias
classiques ou, en tous les cas, prsentes autrement que dans les grands mdias marchands. Selon Jean-Marc Fontan,
la diffrence de la presse alternative rside dans lefait quecettepresseest porteusedun projet, duneintention, ou dune
finalit sociale ou politiqueavant dtre conomique
23
. Le fait dtre impliqu socialement ou politiquement donnerait
donc, en plus du fait dvoluer dans le monde du non-marchand, son caractre alternatif une publication. Si le
caractre social et/ou politique de ce type de publication transparat davantage dans le contenu des publications, il a
une influence sur le fonctionnement des rdactions qui se doivent dvoluer constamment en dehors du monde
marchand, de chercher sen distinguer sans cesse et ce, mme dans la faon de promouvoir la publication, comme
nous le verrons plus loin.
20
Cetteaffirmation nest pasgratuite, elleest lefruit duneobservation approfondielafoisl orsdemes stagesdansdesrdactionsdepresse
alternative(savoir Imaginedemain lemondeet Espacedeliberts), maisgalement lorsdevisitesdanscertainesrdactionsalternativesdont les
responsablesont acceptdemaccorder un entretien.
21
www.guidealtern.org
22
Nousverronsplustard danslesdiverstmoi gnagesdesresponsablesdepublicationsalternativesquecet tat deprcaritfinancireseconfirme.
23
FONTAN (J.-M.), citdansLEGENDRE (F.), LapressealternativeauQubec, lesgardiensdeli nformation, dansQuartier libre, 16/01/2002, publisur l e
siteinternet : http://www.ql.umontreal.ca/volume9/numero9/societev9n9a.html
12
Remarquons que si Jean-MarcFontansestarrtauxaspects socio-politiques, nous tiendrons galementcompte
dans ce travail des publicationsengages philosophiquement, spirituellement.
3. Une autre information ?
Si la presse alternative volue dans lunivers du non-marchand, comme nous venons de le voir, le contenuet les
ides transmises dans ce type de mdias constituent galement un critre de distinction par rapport aux mdias
classiques.
Contre luniformisation de linformation
Les mdias, regroups aujourdhui en grands groupes de presse semblent ne plus diffuser quune seule
information. De nombreux auteurs parlent dailleurs aujourdhui dune pense unique contre laquelle semblent
lutter les mdias alternatifs. Hugues Le Paige fait partie de ceux-ci et nous dit que, selon lui, les annes 90 ont vu
lmergencedela penseuniqueaprs unepriodedultralibralisme. Les alternatives conomiques au capitalismeet politiques
faceau libralismetaient rares. Doun renouveaudela pressealternativepour lutter contrecettepenseuniqueet pour mettre
en videncelexistencedes solutions alternatives
24
. Jean-Franois Kahn parle galement de cette pense unique relaye
par le systme mdiatique : luniformit, ou plus exactement la conformitde la parolemdiatiqueavait atteint un tel
niveau quemme le journal que nous avions cr douze ans plus tt, Lvnement du jeudi, [] avait fini son tour par
vhiculer cediscoursdominant
25
. Les mdias alternatifs chercheraient donc veiller la consciencesociale endormiepar
leronrondecettepenseunique
26
.
Dautres sources dinformations
Pour Alexandre Esteban, membre de la revue Silenceet linitiative dun site internet sur les mdias alternatif
27,
interview par Pascale Santi pour LeMonde, ces journaux parlentdes gensqui fontdes choses intressantes, qui peuvent se
passer au coindela rue, et dont la pressetraditionnelleneparlera pas parcequils nont pas decommuniquants
28
. Il semble
donc que la presse alternative se distingue donc galement des autres mdias par ses sources dinformations qui
permettentde proposer des articles diffrents leurs lecteurs.
Eneffet, si les mdias alternatifs ont recours auxmmes sources dinformations que celles des mdias classiques,
elles sont gnralement compltes par dautres sources, quil sagisse de centres dinformations indpendants,
dassociations ouautres.
En Belgique, lAgence Alter offre un parfait exemple de la possibilit dobtenir dautres sources dinformations
pour les titres de presse alternatifs. Celle-ci se veut tre une agence de presse belge spcialise dans les questions
sociales et conomiques. Elle-mme lorigine de plusieurs publications, elle a pour objectif central dinformer les
professionnels dusecteursocial de lactualit de leur domaine.
24
Entretienen avril 2006avec HuguesLePaige, co-directeur delarevuePolitique, journalistelaRTBF entre1970et 1990puisauteur-producteur au
dpartement documentaireet, depuis1994, auteur-ralisateur indpendant.
25
KAHN (J-F.), CequeMarianneenpense, d. Milleet unenuits, France, 2002,(Essai), p. 10.
26
ANDOULSI (V). op.cit., p. 25
27
http://www.guidaltern.org
28
SANTI (P.),op. cit.
13
Un autre traitement de linformation
Les questions dveloppes par lautre presse donnent une part importante des thmes quasi absents des grands
mdias selon les diffrents auteurs qui ont tent de dterminer les spcificits de cette presse. Ceux-ci toucheraient
davantage la solidarit internationale, la protection de lenvironnement, la lutte contre la pauvret, la paix mondiale, le
dsarmement, letiers-monde, etc. , degrands thmes politiques, maisunepolitiquelargieo lappareil dEtatnestquun espace
dexpressiondelaction politique
29
.
Cependant, il nous semble que ce nest pas tant la question des thmes abords qui fait la diffrence entre la
presse classiqueetalternative -mmesi le fait de vouloir sortir de lagenda qui estcelui des grands mdias semble tre
une pratique gnralise dans les mdias alternatifs- mais bien la volont de dfendre des opinions, des ides, des
valeurs,qui diffrencie les deux types de presse. Les mdias classiques ne se permettent pas de prner ouvertement
une opinion, une valeur particulire car elles doivent plaire la fois aux annonceurs, aux politiques, lentreprise
dirigeante etau public.
Lapressedopinionnexistepratiquement plus. Lesintellectuels engags nont plusdautres espacesdexpressiondans les
grandsmdiasquedansles pages forumoudanslescartesblanches. Les revuesalternatives sontdevenues unlieuderepli pour les
militants et intellectuelsqui nont plusquecet espacedexpression nous dira Hugues Le Paige. Celles-ci "compilent" donc
des articles engags, refuss par les mdias classiques qui se justifient sous lexcuse de lobjectivit journalistique
assimileaujourdhui de la neutralit.
4. Une distinction importante
Au seinde la presse alternative, il existe une sparation importante oprer entre les titres de pressealternative
dite ausein dune structure associative
30
et la presse alternative indpendante de toute structure institutionnelle ou
associative. Ces deux types de presse ontencommun une volont dexprimer, travers une publication, des opinions,
des valeurs, des ides en dehors dumonde de la presse marchande. Cependant, il estessentiel de les distinguer car les
spcificits etdifficults rencontres par lunne sont pas toujours identiques ceuxde lautre.
La presse alternative indpendante
Il sagit ici des journaux et magazines dont la rdaction est totalement indpendante dune organisation
extrieure, quelle soit marchande, politique ou associative. Posant un regard libre et non-conformiste sur certains
thmes dactualitet desocit, ces titres rassemblent diverses personnes, journalistes ou pas, qui partagent une vision
globalementcommune de la socit. Ensemble, ils tentent de faire vivre et plus souventsurvivre- une publicationqui
reflte leur propre vision dumonde.
La presse alternative indpendante, telle quelle est dfinie ici, reste trs minoritaire en Belgique. Nous avons
rpertori 6 titres de presse alternative indpendante de toute organisation institutionnelle ou associative dont le
29
TREMBLAY, (M.),op. cit.
30
Lorsquenousparl onsdassociationsdanscetravail, soulignons quelesOrganisati onsNon Gouvernementalessont prisesen comptecar la
dfinition duneONGest dtreuneassociationdesolidaritinternationale(ASI), but nonlucratif, apolitique, ptriedevaleurshumanisteset
indpendantesdesEtats.
Dans: COHEN (S.), LesONGsont-ellesaltermondialistes?, mars2004, version partielledun rapport intitulONG, Alter mondialisteset socitcivi le
internationale, prsentau ColloqueLesmobilisationsaltermondialistes, organispar leGERMM-AFSP, Paris, dcembre2003, publisur le
siteinternet : www.ceri-sciences-po.org
14
tirage total peine atteindre les 30000exemplaires contre un tirage 155379exemplaires pour le TlMoustique lui
seul, parexemple oude 63882pour Flair
31
.
Nous aborderons plus longuementce type de publications dans la deuxime partie de ce travail.
La presse alternative des associations
Au travers dune publication, une association diffuse ses ides, ses opinions, ses questionnements, sa vision du
monde,etc. un public gnralement dj conquis par les ides de cette dernire puisque les publicationsassociatives
sont trs majoritairement distribueset lues par les membres et donateurs. Un journalisme de parti pris mais qui doit
tre distingu de la presse alternative indpendante car, dans ce cas-ci, il existe une structure hirarchique tablie et
les ides dfinieset dfendues par lassociationne peuvent pastre contredites dans la publication, aucontraire
32
.
Pour dfinir la presse alternative issue dassociations, nous reprendrons les mots de . Dacheux qui parlent des
associations comme dentits qui oeuvrent dans lintrt gnral en cherchant, dune part, faire progresser leurs ides
souvent minoritaires et, dautrepart, proposer et/oumettreen placedes actionsdeluttecontrelexclusion. Autrement dit, les
associationsdont lobjetprincipal estunengagement politiquedetransformationsociale
33
.
Une publicationassociativeest une vitrine de lassociation. Elle diffuse des ides qui sontcelles de lassociationet
qui ne passent pas dans les mass mdias tout en poussant ces derniers inscrire sur leur agenda les thmatiques
dfendues par lassociation. Elle informe sur les actions etactivits de cette dernire et permet de tisser un lienentre
lassociationetses membres,sympathisants et/oudonateurs
34
.
Le type de publication pris encompte dans ce travail nese rsume pas unsimple compte-rendu des activits de
lassociation car il ne requiert pas de comptences journalistiques particulires, se limitant offrir au lecteur une liste
et une descriptionrapide desseules actions menes par uneassociation
35
. Unorgane de presseassociative tel que nous
lentendons ici informe sur des sujets dinformations divers prsentant un intrt pour lassociation et publie des
articles crits selon un angle particulier, correspondant aux ides promues par lassociation. Nous verrons plus en
dtail ce type de presse dans la troisime partie de ce travail.
31
Ceschiffresportent sur lanne2004selon unetudeduCentredInformation sur lesMdias(CIM), sur lesite: http://www.cim.be
32
Remarquons quil arrivequecertainespublicationsassociativespublient un texteou un auteur qui iracontrecourant desidesdelassociation
maiscelle-ci prend alorstoujours lesoin dindiquer quel lenecautionnepasletexteou quelespropostenusdansletextenengagent queson
auteur.
33
DACHEUX(E.), Associationset communication, critiquedumarketing, d. CNRS, Paris1998(CNRScommunication), p. 9.
34
DACHEUX(E.), op.cit., p.132.
35
Nousavonsralisun panoramadelapressecritealternativeen Belgiquefrancophoneafin decerner delameilleuremanirequi soit lensemble
destitresdepresseprisen considration danscetravail. Cetableau setrouveen annexe.
15
16
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La presse alternative indpendante est loin de constituer un genre nouveau. Au contraire, il sagit dune presse
dont lorigine remonte aux premiers journaux imprims, poque glorieuse sil enest, de la presse dopinion. Il suffit
pour cela douvrir des journaux tels que LIndpendant, LePatrioteouLtoilebelge, tous trois tant des titres de presse
succs au cours du 19
me
sicle qui se dclaraient ouvertement de telle ou telle idologie politique et se battaient dans
les pages de leur publication pour dfendre leurs ides. Si nous ne nous attarderons pas ici ausouvenir de cette page
du pass de la presse, il nous semble pourtant ncessaire de revenir quelques dcennies enarrire. Notre butest, dans
un premier temps, de retracer lhistoire rcente de la presse dopinionafin de comprendre ce qui a faitsonsuccs et
surtout, sa disparition. Nous en tirerons ensuite des enseignements utiles la bonne comprhension de la situation
dans laquellese trouve la presse dopinionaujourdhui.
1. Presse dinformation, presse dopinion
Dans le premier chapitre, nous avons vu quune distinction est traditionnellement opre entre la presse
dinformationet la presse dopinion. Avant daller plus loin dans notre travail, il nous semble cependant importantde
nous attarder quelque peu sur ces termes, daprs nous, inadquats. En effet, le fait dutiliser le concept de presse
dopinionenopposition la presse dinformationrisque dentraner la confusion des esprits etde donner limpression
quil ny a pas de relle information ds lors quil y a opinion. Or, nous lavons dj dit, laction dinformer signifie
mettre au courant de, donner des renseignements sur, avertir, instruire [] , dfinition qui, en aucun cas, nexclut la
possibilit de donner sonopinionsur un fait. A notre sens, il serait donc plus judicieux dutiliser les terme de presse
neutre et de presse engage, toutes deux fournissant une information, cette dernire pouvant tre offerte au lecteur
dans unstyle neutre,se limitantaux faits concrets,prouvs, ou, dans le deuxime cas de figure, dans unstyleengag,
de parti pris
36
.
La distinction entre la presse neutre et la presse engage fut principalement alimente par les changements
oprs auseinde la pressecriteaprs la seconde guerre mondiale. Eneffet, alors quauparavant, la plupart des titres
dfendaient une et une seule tendance politique, ceux-ci vont progressivement se "dpolitiser", paralllement
leffritement progressif de la pilarisation comme saccordent le dire les tmoins de lpoque
37
. Le 20
me
sicle verra
grandir le foss entre la presse engage et la presse neutre, finissant par modifier de faonsignificative le visage de la
presse. Au dtriment, la plupart du temps, de la presse dopinion. En effet, dans un contexte o, ds la deuxime
moiti du 20
me
sicle, le tirage de la presse baisse globalement de faon plus ou moins constante, les difficults
rencontres par la presse dopinionseront de plus en plus nombreuses. Les chiffres le prouvent : de plus de 800000
exemplaires en 1960, le tirage des quotidiens engags descend moins de 400 000 en 1989
38
, comme le montre le
graphique que nous reproduisons ci-dessous
39
. De cette poque, il ne reste dailleurs gure plus aujourdhui que La
36
Noussommes bien conscientsdu fait quelaneutralitdanslesecteur journalistiqueest du domainedelutopie, lechoixseul dun sujet plutt
quun autretant lexpression duneopinion. A lavenir, lorsquenousparleronsdepresseneutre, il sagiradentendrepar lunepressequi tend la
neutralit.
37
ANTOINE (F.), PanoramadelapressedopinionenBelgique, un universdeplusenpl usrestrei nt ?, dans, Coupuresdepresse. DisparititondeLaCitet
surviedesmdiasdopinion, ANTOINE (F.), d
eur
, d. Academia-Bruylant, Louvain-La-Neuve, 1996, (Observatoiredu rcit mdiatique), p. 18.
38
ANTOINE (F.), op. cit., p. 19.
39
Reproduction amlioredun graphiqueproposdansANTOINE (F.), op. cit., p. 19.
17
Libre Belgiqueet La DernireHeure, deux quotidiens qui ne peuvent plus tre qualifis de presse dopinion
40
. Avec
laccroissement du succs rencontr par la radio puis la tlvision, les titres de presse voient le nombre de lecteurs
diminuer. Et la presse dopinionsera la premire ensouffrir, ses titres disparaissant presque tous lunaprs lautre,
comme nous allons le voir prsent.
2. La presse alternative indpendante autour de mai 68
Si, ds 1958, la question de la survie des titres de la presse dopinionest dj lordre dujour, comme le prouve
larticle de Jacques Simon dans la revue Socialisme
41
, cette dernire bnficiera dun regain dintrt plus ou moins
importantautour de mai 68, poque qui inspirera la prose de plusieurs tudiants, intellectuels, militants, journalistes,
etc. Et, malgr uncontexte gnral peu propice la presse, plusieurs titres verront le jour dans la foule de ce courant
rvolutionnaire, pour finir par steindre, pour la plupart, dans les premiresannes de la dcenniesuivante.
Certains pourront voir dans nos propos une contradictionavec le graphique ci-dessus. Celui-ci ne nous montre
en effet pas de "pic" autour de mai 68. Lvolution gnrale des titres est toujours la baisse, certes. Mais, si des
journauxsteignent, dautres naissent, ces derniers ntant cependant pas assez nombreux pour parvenir rehausser
la courbe globale daudience des journaux dopinions.
Hugues Le Paige, a accept de nousen dire plus sur ces annes qui donnrent naissance plusieurs des titres de
presse engage unepoque o lui-mme fera ses premiers pas dans le mondejournalistique. A titre dexemple, nous
prsentons brivement ici quatre revues qui naquirent lune aprs lautre autour des annes rvolutionnaires de mai
68auxquelles Hugues LePaige participa, pour trois dentre elles.
40
LaLibreBelgiquesedit du resteni gauche. Ni droite. Ni dailleurs! publisur lesiteinternet : http://lalibre.be
41
SIMON (J.), LaPressequotidiennesocialiste, dansSocialisme, n26demars1958, Bruxelles, p. 182.
Evolution globale des tirages dedivers organes depresse d'opinion
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
800000
900000
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9
8
9
Annes
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18
Nous tirerons par la suite les conclusions qui simposent propos du chemin pris par ces quatre publications
avant de dterminerenquoi la situation de la presse dopiniona -ouna pas- voluaujourdhui.
Le Point
Le Point a vu le jour en 1965 grce Jean-Claude Garot. Ce mensuel, ralis par des tudiants, avait pour
ambition dinsrer la luttetudiantedans laction gnralequemnent tous ceux qui cherchent unesolution aux problmes
humains
42
.
Le succs de cette revue est loin dtre ngligeable. Hugues Le Paige, qui crivit dans le priodique, nous dira
ce propos que Le Point eu un retentissement incroyablepour unerevuedtudiants. En Belgiquemais aussi dans dautres
pays. I l y a eu pas mal du numros prestigieux comme le numro dans lequel nous
publiionsuneinterviewexclusivedeSartre, par exemple.
Lvolution du journal sera chaotique puisquil tirera certains moments
jusqu 100000exemplaires. Ce chiffre monta encore 225000lorsque la dcision
fut prise den faire un journal de masse "toutes botes". Mais en 1971, le journal Le
Point se verra contraint darrter de paratre, le succs ntant plus au rendez-
vous
43
.
Mai
La revue Mai naquiten dcembre 1968suite la rencontre danciens journalistes du priodique LePoint dont le
fonctionnement dinspiration "maoste"
44
instaur par Jean-Claude Garot ne plaisait pas tout le monde. Hugues Le
Paige, rdacteur en chef adjoint du Point en 67 et lun des trois fondateurs de la revue Mai, nous parle de cette
dernire. Larevueestnedelamouvancedemai 68mais ellesevoulaitaussi critiquevis--visdumouvement. Nous trouvions
en effet lpoquequeles revendications ntaient pasassez politiques. Nousavionslesentimentquelacritiquepolitiquedevait se
construire au sein duneorganisation. Nous avons donc voulu, au traversdune publication, organiser un rassemblement des
mouvementsdegaucheetdextrmegauche. Officiellement, il nyavait pas de rdacteur enchef de Mai, llaborationdu
contenu soprecollectivement dans les assembles tenues rgulirement au local dela rueVan Volxem Ixelles
45
. La revue
durera cinqanset tirerajusqu 2000exemplaires.
Hebdo 74
En 1973, alors que la revue Mai steint, la publication Journal dEuropedu groupe Rossel vit ses dernires heures.
Une partie de chacune de ces deux rdactions se rejoindront alors autour dune nouvelle publication: Hebdo 74. Cet
42
BEYS(M.), Laparoleaupeuple. Presseprogressi steet indpendanteautour deMai 68enBelgiquefrancophone, mmoireUCL, 1998-99, p. 13.
43
En 1969, lejournal LePoint tiraunenouvelleversion du priodique, destinun public plusinternational (80%tant destinau public franais).
Cependant, leministredelintrieur franais, Raymond Marcellin nevoit pasceladuntrsbon il et bloqueralesexemplaires lafrontirebel go-
franaise.
Cest en aot 1970queLePoint seredresseradelchec de1969, qui avaitcommeconsquencedemettrelapublication en faillite, en tirant une
nouvelleversion 225000exemplaires. Lebut tait alorsdtreun journal demassedistri buen "toutesbotes". Maiscettenouvelleversion ne
donneralejour qu6parutionsavant desteindretotalement, lesuccsntant pasau rendez-vous.
Ibidem
44
BEYS(M.), op.cit., p. 28.
45
BEYS(M.), op.cit., p. 29.
19
hebdomadaire qui sintitulera au fur et mesure des annes Hebdo 75, Hebdo 76 et Hebdo 77- est une entreprise
militante alternative autofinance par les journalistes militants qui vivotera difficilement , selon Hugues Le Paige,
jusquen1977, anne qui marquera la fin de la publication, faute de fonds. Selon les priodes, le priodique tirera de 2
500 6000exemplaires
46
.
Notre temps
Notretempsest une initiative concurrente de LHebdoetavaitcomme ambition de dpart de devenir lquivalent
du journal franais LeMondepour la Belgique. Ce projet de publication fut concrtis pour la premire fois en 1974
grce Jrme Grynpas, plusieurs annes aprs que lide de cette publication nait t mise. En effet, propos en
1968, Notretempsse voulait rvolutionnaireence sens ole journal devaittre la propritexclusivedeses lecteurs
47
.
Mais le projet ne rencontrera pas le succs espr, ne russissant pas rassembler les 6000engagements individuels
ncessaires au lancement du titre
48
. Ce nest que 6ans plus tard que le premier numro de Notre temps sortira en
kiosque, grceaux maigres ressources rassembles (en plus de 5ans !). Cependant, outre ses 1500cooprateurs, Notre
tempsne convaincra quunpeu plus de 1000autres acheteurs. La publicationsteindra finalement la mmeanneque
lHebdo 77suite la faillite de lentreprise
49
.
3. La crise des annes 70, suivie par les annes 80 et 90
Les quelques revues dont nous venons de raconter brivement lhistoire sont loin dtre les seules publications
alternatives indpendantes de lpoque. LaRevueNouvelle, Contradictions, Pourquoi pas?,etc. existaientgalementet ce
depuis plusieurs annes. Cependant, lePoint, Mai, lHebdoet Notretempsont toutes une pointcommun: elles sont nes
dans le contexte des nouvelles idologies de mai 68etsteindront quelques annes plus tard paralllementaux ides
rvolutionnaires de cette priode. Il nous semble significatif que plusieurs revues aient pu voir le jour la mme
poque pour finir par steindre, sans personne pour prendre leur succession. Nous pouvons donc aisment en
conclure que les cinqannes qui suivirentmai 68furent propices aux publications
alternatives, mme si ce ne fut que temporaire. Voyons prsentce quil enestdes
dcennies qui suivirentlesannes pseudo glorieuses de la presse dopinionde mai
68.
En parlant de la crise des annes 70, Frdric Antoine dira que la presse
priodiquebelgea tlelieu denombreuses naissances, quelon peut inscrireau sein de
plusieurs modles de presse dopinion. Hlas, ces naissances ont toujours t suivies de
dcs rapides dont on na peut-tre pas suffisamment tir de leons
50
. Ces propos
rsument, notre sens, parfaitement la situation laquelle ont d faire face les
titres que nous venons de prsenter.
Toujours selonle mme auteur, la presse dopinionqui se dveloppera par la
suite nechercheplus porter unregardsur la socitdun pointdevueofficiellement engagou en interactionavecses lecteurs
maisenmenantledbatautourdesnouveaux enjeux issusdelvolutionsubiepar lasphresociale. Cettepriode,qui dbutedans
46
Entretien avec HuguesLePaige.
47
BEYS(M.), op. cit., p. 35.
48
BEYS(M.), op. cit., p. 37.
49
Ibidem
50
ANTOINE (F.), Panorama, delapressedopinionenBelgique, op. cit., p. 31.
20
la deuxime moiti de cette dcennie, correspond aux premiers mouvements de glissement de
lopinion des sphres gnrales (dbat socital) versdes sphres daction particulires (nouvelles
luttes sociales ). Cette tapepeut tre considre commecelledela dernirealternative avant
lavnementdesannes80, lerepli sur soi et ledclindes courantsdopinion
51.
Cest dans cette
nouvelle configuration que de nouveaux priodiques tels que Lcologiste, n dans la
mouvance cologique se dveloppant cette poque, ou Voyelles, li la lutte fministe,
verrontle jour.
Les propos de Frdric Antoine confirment ceux de Hugues Le Paige selon lequel les
dernires annes du priodique Hebdo 77 marquent la fin dune poque de la presse
dopinion, paralllement un chapitre politique, souligne-t-il. Celle-ci ne sera plus jamais
la mme par la suite, tentant de se survivre dans un contexte peu propice au
dveloppement de nouveaux titres de presse.
Enfin, les annes 80et 90verront la fin de quotidienset priodiques engags tels que Pourquoi pas ?, LaCit, Pour
ou Alternatives libertaires qui avaient pourtant rsist la crise des annes 70. Seuls quelques titres rsistent encore et
toujours, comme nous le verrons plus loin. Lesannes qui suivirent mai 68peuventtre qualifies de sombres pour la
presse alternative qui ne connatra un rel renouveauque dans les quelques annes prcdant le nouveausicle. Il est
temps, prsent, de nous attarder sur les raisons de ce dclin.
4. Les hypothses de la crise de la presse dopinion
Plusieurs hypothses ontt dveloppes pourexpliquer le dclin des titres de presse dopinionissus de mai 68.
Sil nous semble ncessaire de nous yattarder ici, cest non seulement parce que la plupart des difficults auxquelles
ces titres ont d faire face lpoque sontsemblables en de nombreux points celles auxquelles la presse alternative
daujourdhui estconfronte, mais galement parce quil est important de connatre lvolution de ce courantafinde
cernerau mieuxsa situationactuelle.
Le financement
En 1970, Gabriel Thoveroncrira dans le priodique Mai unarticle o il sinterroge sur lvolution de la presse
crite qui devient un produit de plus en plus luxueux afin dattirer de nouveaux lecteurs
52
. Ce produit de luxedoit
pouvoir toucher le plus large public. Et pour cela, se vendre bon march. Donc perte
53
. Or, dit-il plus loin, les
augmentations de frais ne se compensent gure par des augmentations de vente ou de prix de vente. Le prix de vente est
difficilement expansible: chaquehausse, lexpriencelamontr, on assiste unebaisselgredela vente
54
. Consquence?
La publicit, qui joue un rle dcisif dans le financement de la presse, augmente sans cesse. Mais lapublicit, continue
G. Thoveron, a tendance se concentrer sur les plus gros journaux, plus prcisment sur les journaux qui disposent de la
diffusionmaximaledans uneairedtermine[] oudans unmilieudtermin
55
. Jean Heinen confirmera ces propos 7ans
plus tard en parlant de limportance considrable prise par la publicit dans le financement de la presse. Certains
journaux sevoientainsi privsdunepublicitindispensableparcequilsnesont pasdanslebon crneau
56
.
51
ANTOINE (F.), Panorama, delapressedopinionenBelgique, op. cit., p. 34.
52
THOVERON (G.), Concentrez, concentrez il resteratoujoursquelquechose, dansMai, n12, Belgique, 1970.
53
THOVERON (G.), op. cit., p. 25.
54
THOVERON (G.), op. cit., p. 26.
55
THOVERON (G.), op. cit., p. 27.
56
HEINEN (J.), Quel avenir pour quel lepresse?, dans LaRevueNouvelle, tomeLXVI, n9, Belgi que, septembre1977, p. 181.
21
Nous touchons l lune des difficults les plus importantes auxquelles la presse dopinion de lpoque fut
confronte. Eneffet, nonseulementla publicit contribue renforcer le foss entre les journaux qui prosprentetceux
qui ont davantage de difficults, mais elle nest pas aveugleet choisit ceuxavec lesquelselle se sent le plus enaccord.
Thoveron rsume la situationen1970lorsquil crit que lesquotidiensdegaucherecueillentmoinsdepublicitqueceux de
droite, mme tirage gal
57
. Edmond Leburton sexprimera dans ce sens quelques annes plus tard dans la revue
Socialisme. Selonlui, la pressedopinion nebnficiepasdesmmes recettes commercialesquelautrepresse. [] parcequeses
prises de position lui attirent lhostilit des grands groupes capitalistes [] et de tous ceux qui exploitent la socit de
consommation. []I l enrsultepour lapressedopinion- unmanque gagner sur leplandes rentres publicitaires. Unmanque
invitable et on peut mme ledire- un manque voulu, dans la mesureo les responsables dela pressedopinion rcusent ou
condamnent lesmthodes etles slogansdeleursannonceurspotentiels
58.
Limportance croissante prise par les publicitaires dans les recettes financires de la presse des annes 70aura
finalement pour consquence de renforcer davantage le foss entre la presse dinformation, neutre et mieuxaccepte
par le publicetla presse dopinion, maisgalementcelui qui spare les publications de gaucheet de droite.
Si, comme nous venons de le voir, la concurrence entre les titres dsireux dobtenir la prfrence des publicitaires
eut une influence considrable sur lvolution financire des titres de presse engage, celle de lapparition de la
tlvision dans les foyers ne fut pas moindre. Eneffet, daprs Gabriel Thoveron, la tlvisioncommerciale constitue
un nouveauconcurrent de taille pour la presse face auxannonceurs, ces derniers dlaissantalors les mdias crits au
profit de laudio-visuel. Mais, nouveau, il semble que cetassainissement du march publicitaire dans la pressecrite
ne toucherait rellement quune certaine presse : la presse dopinion
59
. Eneffet, les grands quotidiens garderontencore
une partie importante de leurs annonceurs grce limportance de leur tirage, tandis que les plus petits concurrents et
les journaux dopinion, surtout de gauche, qui souffraient dj dun manque dannonceurs, voient les publicitaires se
dtourner encore davantage de leurs pages. Enoutre, face laugmentation du prix de fabrication dunjournal et la
difficult de trouver des annonceurs, la solution la plus souvent adopte par la presse crite fut la concentrationdes
titres. Le cas de Pourquoi pas?, magazine dopiniondominant sur le march belge jusqu lunion du priodique LeVif
et LExpressen 1986, repris par Roularta en 1988pour donner naissanceau Pourquoi pas?/ LExpress, enest unexemple
parmi tant dautres
60
. Analysant la situation, Jean Heinen crit, en 1977, que la concentration ne profitequaux plus
forts et constitue un nouveau pril pour ceux qui rsistent encore
61
. Lauteur ajoute ensuite que celle-ci entrane la
standardisationdes formules et des contenus des journaux
62
. Il semble en effet que, paralllement aux mouvements de
concentration et la fermeture de plus en plus frquente de plus petits journaux, le visage de la presse tend petit
petit proposer les mmes sujets au public, sansaucune prise de position, consquence de la concurrenceaccrue que
se livrentles groupes de presse qui survivent.
Une dpolitisation des titres
Gabriel Thoveron le constatait dj en 1970: cesont les presses libraleet neutrequi tiennent lehaut du pav, parce
quelles sen tiennent des opinionsmoyennes, cellesqui ont leplus gnralement coursdans lemilieudediffusion, et qui sont
57
THOVERON (G.), op. cit., p. 27.
58
LEBURTON (Ed.), Ladfensedelapressesocialiste, dansSocialisme, n141, Belgi que, 1977.
59
THOVERON (G.), op. cit., p. 28.
60
Nousreproduisonsen annexeletextepublien 1988dansledernier numrodePourquoi pas? avant safusion avec LExpressqui annonceles
modifications.
61
HEINEN (J.), op. cit., p. 183.
62
HEINEN (J.), op. cit., p. 184.
22
dautant plusmoyennes et vaguesquecemilieudediffusion est vaste. Cequi expliquequeplus
un journal selit, et plus sa couleur plit. Pasdeplacepour lesopinionsnon traditionnelles, qui
pourraient choquer lelecteur assoupi etlevendeurdepublicit
63
.
Sept ans plus tard, dans un article quil signe avec J.-M. Nobre-Correia, Gabriel
Thoveron ritre sa pense: I l y a [] plusdopinionsorganises alorsquil y amoinsde
quotidiens
64
. La solution adopte alors par les journaux de lpoque est de basculer
dun pluralisme externe, cest--dire le fait qu une opinion corresponde un seul
journal, un pluralisme interne grce auquel se retrouvent, au sein dune mme
publication, plusieurs opinions. Lepublicpeut croirequil y aplusieursjournaux, mais il
ny a en dfinitive, quun seul journal
65
. Cette formule est toujours privilgie par les quotidiens daujourdhui qui,
travers les interviews, les cartes blanches, les forums, etc. et dans un souci de fournir un espace quivalent pour
chaque opinion, sans prendre parti, semblent vouloir offrir globalement une information neutre, sans risque de
choquer ni le public, ni les politiques, ni lesannonceurs.
En outre, le public semble apprcier ce choix. Selon Yves Pitette, cette tendance se tourner davantage vers une
presse "dpolitise" sexplique par le fait que le citoyen perd legotdu collectif
66
etest de plus en plus repli sur lui-
mme. Pour autant, lindividu na pas forcment perdu ses convictions, mais il les partage publiquement et socialement de
moins enmoins
67.
Les opinions ne saffirment donc plus par des signes extrieurs, via sonaffiliation une mutuelle,
par la lecture dunjournal, par linscriptionausein dun parti, etc. dont tous appartiennent une mme tendance,
un mme pilier.
Un refus des "recettes"
Le refus de certaines formules commerciales, dutiliser les techniques connues pour faire vendre semblent
galement avoir contribu la crise dans laquelle sest trouve la presse dopinionau dbut des annes 70. Il semble
eneffet que le fait que cette dernire refuse les recettes qui assurent letiragelevdautresquotidiens
68
explique en
partie ce dclin. Edmond Leburtoncrit ce propos : on connat lafameusergledes TroisS: sport, sanget sexequi
ont permis nagure certains journaux de faire de bonnes affaires et au moyen desquels ils survivent aujourdhui en se
cantonnantdanslesfaitsdivers, leshistoires grivoises etlarelationdexploitssportifs
69
.
La mme anne, uneenqute publie dans LaRevueNouvellesemble confirmer les propos de E. Leburton,en tout
cas ence qui concerne le premier "S". Cetteenqute dmontre, eneffet, que lesport remplit plusdeplacequelensemble
dela politiquedansLa Cit, Le Peuple, Le jour, La Dernire heure et La Wallonie ; lesport remplit plusdesurfacequenen
prennent, runis, la politique et lconomico-social dans les provinciaux du groupe Rossel et de la RGP, La Meuse, La
Nouvelle Gazette, Le Journal-Indpendance, Le Rappel
70
. Le graphique ci-dessous a t ralis sur base dunetude
publie par G. Thjoveron et J.-M. Nobre-Correia et illustre la place prise tour tour par le sport, la politique
63
THOVERON (G.), op. cit., p. 29.
64
NOBRE-CORREIA (J.-M.) et THOVERON (G.), Concentrationdepresseet contenudujournal, dansLaRevueNouvel le, tomeLXVI, n9, Belgique,
septembre1977, p. 174.
65
NOBRE-CORREIA (J.-M.) et THOVERON (G.), op. cit., p. 180.
66
PITETTE (Y.), Y-a-t-il encoreuneplacepour lapressedopiniondansunesocitdeconsensus?, dans Coupuresdepresse, disparitiondeLaCit, op. cit.,
p.85.
67
PITETTE (Y.),op. cit., p. 85.
68
LEBURTON (Ed.), op. cit., p. 187.
69
LEBURTON (Ed.), op. cit., p. 187.
70
NOBRE-CORREIA (J.-M.) et THOVERON (G.), op. cit, p. 174.
23
intrieure, la politique trangre etinternationale et les questions conomiques, financiresetsociales dans les grands
quotidiens en 1973
71
.
Remarquons que lanalyse des titres de presse de lanne 1973confirme ce que nous avons ditplus haut propos
de la dpolitisation : lhonneur sera, pendant les annes venir, la presse neutre ou de droite puisque, de ces
diffrents titres ne subsisteront que LeSoir, quotidien qui, lpoque, se veut neutre, La LibreBelgique, conservatrice
mais rservant ses interviews des personnes de tout bord, jusquaux communistes et excommunis
72
, La Dernire
Heure, fidle lpoque au libralisme traditionnel et apprcie des milieux populaires, et le groupe Vers lAvenir,
marqu par ses sympathies sociales-chrtiennes mais pluttconservateur, prenantrarementparti
73
.
Le contexte politique
Nous y avons dj fait allusion plus haut, la crise de la presse dopinion semble lie leffritement des ides
rvolutionnaires scandes en mai 68. Hugues Le Paige parle des annes 65-75 comme dune priode favorable la
presse engage en raison du contexte politique de lpoque. LHebdo 77 finit sa route enmmetemps que se clt un
chapitrepolitique. Lesannes prcdant cettedateverront certains thmes politiquesexacerber les passions: ladcolonisation, la
guerredu Vit-Nam, lachutedes troisderniresdictatures enEurope, etc. Lorsquetout cela sera fini, lervervolutionnairesera
mis dectet laissera placeaux annes Mitterrand, lamontedu libralismeet delindividualismequi rejetteles utopies des
annes 70.
71
Nousreproduisonsci-dessousun graphiqueral issur basedun tableau publidansLaRevueNouvelle, tomeLXVI, n9, Belgi que, septembre
1977, p. 179. Cetableau setrouveen annexe.
72
NOBRE-CORREIA (J.-M.) et THOVERON (G.), op. cit, p. 180.
73
Cesconsidrationssur lidologiedequotidienssont tiresdelarticlesi gnpar J.S., Lesquotidiens francophoneset leur idologie, dansLaRevue
Nouvelle, tomeLXVI, n9, Belgi que, septembre1977, pp. 172-173.
Rpartitiondelasubstancedesquotidiensen% delasurfacerdactionnelleen 1973
0%
20%
40%
60%
80%
100%
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Sports
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financi res et s ociales
Politique trangre et
internati onal e
Politique intrieure
24
Limpact du monde politique influena constamment le secteur de la presse engage, expliquanten partie son
succs mais galement son dclin. Cette affirmation peut, aux yeux de certains, tre vidente mais il nous a sembl
important de le souligner. Plus le monde politique est divis, plus les oppositions sont grandes, plus les passions sont
exacerbeset plus la presseestengage.
La Revue Nouvelle en est un exemple parmi dautres : publie depuis 1945, elle verra, comme dautres
publications, ses ventesaugmenter dans lesannes 70grce une nouvelle gnrationqui modifiera la ligneditoriale
sous linfluence des nouvelles ides de mai 68. A cettepoque, racontesondirecteur, Tho Hachez, La Revue Nouvelle
connut lemomentdesonhistoireo sonlectorat seraleplus important. Ellesera lundesmdiasdediffusiondesnouvellesides.
Toujours chrtienne, la revuesouvrira plus largement au pluralisme. Par la suite, le lectorat diminuera progressivement
et, si la revue a puse maintenir jusqu aujourdhui, contrairement dautres comme nous avons pule constater plus
haut,elleest loindusuccs de cettepoque oles ides nouvelles florissaient.
5. La presse alternative indpendante aujourdhui
Quels sont les feuilles de presse alternative indpendante aujourdhui ? Rares sont celles qui ont survcu la
crise desannes 70. Mais de nouvelles publications ont vu le jour etontpermis de renouveler le genre.
Etant donn le nombre limit de revues alternatives indpendantes existantaujourdhui, nous avons fait le choix
de nous attarder sur le portrait de chacune delle et de les prsenter, ici, dans un ordre chronologique.
a RevueNouvelleest un survivant. Plongeant ses racines dans lentre-deux-guerres, ce mensuel sociopolitique et culturel belge
est une exception dans le mondede la presse aujourdhui.
A une poque o le foss sparant les libraux des catholiques tait encore particulirement important, un groupe de jeunes chrtiens
se runit autour dun charismatique homme d glise, le chanoine Leclerc. Baptiss Les J eunes Catholiques Non Conformistes, ils ont en
commun une envie de sortir la Chrtient du conservatisme catholique de l poque. Plutt de gauche, les jeunes publient, dans les annes
30, LaCitChrtienne. Lobjectif tait alors de diffuser leurs ides de Chrtiens progressistes par le biais de lapresse. Ce n est qu aprs la
seconde guerre mondiale, alors que le chanoine Leclerc se retire du mouvement, que la publication est rebaptise LaRevueNouvelle. Un
nomunpeuproduitblanc , nous dira Tho Hachez, directeur actuel de la revue.
L idologie de cette nouvelle publication, nous dit T. Hachez, tait de refaireunesocitpolitiqueselonuneinspirationchrtienne.
Ouplutt rflchir sur cequenous, chrtiens, pouvonsapporter aumondemoderne, unesocitpluraliste .
personnes au pouvoir lpoque avaient fait partie du cercle intellectuel qui stait formautour de la publication , nous dit son
directeur. Trs active, La Revue Nouvelle ouvrait des dbats qui nefurent repris quedes annesaprs. J epense, par exemple, la
question dela dcolonisation que La Revue Nouvelleabordait dj dans les annes
50 .
Jusque dans les annes 70, les pages thologiques occupaient une part importante
de la publication. Ce n est que plus
tard, de par les nouveaux venus,
hritiers des ides de mai 68, que
l organisation structurelle de la
revue changea. Si les ides alors
diffuses dans la publication taient toujours le reflet dune forme de pense
chrtienne, elles taient cependant plus largement ouvertes au pluralisme. Ctait la
priode Vatican II. De nouvelles ides taient propages entre autres via notre
publication. Mmedespersonnesqui neserevendiquent plusduChristianismevont y
collaborer. Cest limportancedouvrir ledbat dmocratiqueauxnouvellesides et
derevendiquer lalibertdelefairequi animaient lesrdacteursdecettepoque .
Si les ides changent, jamais, nous dit T. Hachez, La Revue Nouvelle nefut le
porte-parole dune personne ou dune organisation . La volont de proposer un
espace de rflexion l abri de tout ce qui pourrait contraindre la parole de chacun, des
opinions majoritaires autant que celles des minorits crases, semblent avoir guid la
rdaction jusqu ici.
Toujours debout, la revue souffre pourtant aujourdhui du faible nombre
d abonns qui ne sont plus que 1100. Audpart, il yavait lesabonns fidlesdela
revue. Constants, leurs habitudes de lectures se transmettaient souvent leurs
enfants, et ainsi desuite. Aujourdhui, nousnesommespasparvenusremplacer ces
abonnsfidles, dcds. Les lecteursnesont plusaussi constantsqueleurs parents.
Consquence?, continue Tho Hachez, nous devons faire des efforts commerciaux
pour recruter denouveauxabonns .
Le financement de la revue est majoritairement assur par les abonnements et les
ventes en librairies. A ct de ces revenus, 10 000 sont attribus chaque anne par les
pouvoirs publics. Les subsides octroyspar la Communautfranaise, nous dit T.
Hachez, permettent demaintenir lebudget en quilibremais il faut veiller ceque
celaneseretournepas contrenous et metteen pril lindpendancedela revue. Notrebut nest pasdefaireduprofit, si onpouvait la
vendregratuitement, onleferait! .
Cequi fait laforcedesrevuesindpendantes, continue Tho Hachez, cest quellespeuvent trelerceptacleduncoupdegueule
ou dune analyse atypique, ce qui nest gnralement pas le cas des pages de type Cartes blanches. Mais si nous sommes
intellectuellement indpendants des pouvoirs publics et des publicitaires, nous lesommes galement par rapport au lectorat. Si, bien
entendu, nousdevonstenir comptedesesenvies, nousavonsprisleparti denepasnousyplier afindegarder unecertainelibertdansle
choixet letraitement dessujets .
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LaRevueNouvelle?
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2
Aujourdhui, face la ncessit de promouvoir La Revue Nouvelle auprs du
public, infidle, des mailings et des dpliants sont diffuss un peu partout. Lebut est
loin dtrelucratif mais bien deparvenir fairevivrela revueconvenablement et de
diffuser nosides un maximum . Deux arguments sont utiliss, selon M. Hachez, pour
alimenter l image de marque de la revue. Le droit de parole en toute libert des
rdacteurs en est un de poids, surtout dans la mesure o la triple indpendance dont
bnficie LaRevueNouvelle, face aux pouvoirs publics, aux annonceurs et au public, est
devenue une denre rare. L argument de la priodicit de la revue joue galement. En
effet, le fait quil s agisse dun mensuel offre, selon le directeur de la revue, l avantage
de prsenter un regard diffrent de l actualit et de bnficier d un recul sur les
vnements.
Le choix de lun ou l autre thme de dossier est souvent dterminant dans le succs
d un numro. Certains sujets permettent d atteindre les 15000 exemplaires vendus en
librairies. La maquette semble galement faire l objet de soin puisque celle-ci a
rcemment t modifie. La prcdentesentait lusure, selon ThoHachez, car elleavait tconuedansunecertainecohrencequi
stait peupeueffrite . Ce nouveau graphisme se veut moins austre que le prcdent, plus lisible, plus lger. Lanouvellemaquettea
tconuepour sduiresuperficiellement un nouveaupublicmmesi unecertainesobritdemeurepour nepas entraner denouveaux
fraisdefabrication .
Sduire un public de plus en plus critique, tre original sans trop de frais, communiquer dans un monde o les individus ont appris
ne plus faire attention la publicit Si le succs d une revue dpend de l quilibre entre de nombreuses variables, celui de La Revue
Nouvellereste fragile, le risque de neplus bnficier dun nombre de lecteurs justifiant lapublication est d anne en anne plus rel.
C. L.
au lendemain de la seconde guerre mondiale, Panest un journal satirique qui, l exemple du Canardenchanfranais,
se plat bousculer ses lecteurs, des plus connus au plus anonymes. Le succs est vite au rendez-vous puisque, comme
l crit Pierre Stphany, longtemps, dansBruxelles, lemercredi matin, si onavait rendez-vousavec [un] personnagequi
fttant soit peumlladirectiondesaffairesdupays, lachancetaitgrandedeletrouver entraindelirePan
1
.
Toujours dans le souci d amuser, l hebdomadaire Pan connut des succs comme des checs. Tax d amiti pour les
collabos plusieurs reprises, attaqu en justice et condamn plus d une
fois, proche de la faillite depuis des annes, Pan est pass aujourdhui
du journal leplus photocopidu monde
2
un nombre d exemplaires vendus qui peine
chaque semaine atteindre la barredes 3000.
Ladjectif qui dfiniraitlemieuxlatendancedePan est leterme"ractionnaire", sil
tait possiblederestituer cemot unsensplus conformeltymologiequ lusage. Il se
situe en effet trs souvent en raction contre les tabous ou les rflexes des milieux
traditionnels. [] La nature satirique du journal, le parti pris de non-conformisme,
lirrespect volontairelerendent rebelletouteclassificationproprement politique dit-on
du journal en 1970, poque o le journal jouit d une certaine rputation encore. Vendu alors
prs de 10 000 exemplaires et lu par 4 ou 5 fois plus de monde, lhebdomadaire vit de
belles annes
3
. Tumultueuses, certes -ses moqueries l gard des monarques, des ministres
du culteou des dirigeants politiques lui valant souvent des reprsailles- mais heureuses, semble-t-il.
Boud des annonceurs publicitaires et ne bnficiant d aucunesubvention, Pana tout de mme russi survivre pendant toutes ces annes
jusqu, certains moments, tre unebonnepetiteaffaire
4
.
Malheureusement pour le journal, il n en sera pas toujours ainsi. Les annes 80 marquent, comme de trs nombreux titres de presse, le
journal par la baisse d audience. Vers ledbut des annes quatre-vingt, Pan commena ressentir lesatteintes delge. Sonlectorat aussi
prenait delabouteille, etil yavait lieudecraindrequil steignt progressivement observePierre Stphany5.
Le 20 juin 1988, le directeur de Pan, le comte Ivan du Monceau, se sent las. Il cherche alors vendre le journal. Aprs quelques
hsitations, c est Stphan Jourdain, homme d affaires dans le secteur de l immobilier, que l affaire sera vendue. Mais, malgr quelques succs
promotionnels, le nombre de lecteurs continua de baisser. En outre, la chute du lectorat s ajoutent encore les dparts de collaborateurs cls du
journal, insatisfaits de la direction prise par le journal depuis son rachat. Henri Vellut, Paul Jamin et Alidor, dessinateur fidle au journal depuis
de nombreuses annes, sont de ceux-ci.
En 2002, Pan change nouveau de mains pour se retrouver dans celles de Dominique Janne, un producteur de films. Un an plus tard, le
titre de rdacteur en chef est attribu Nicolas Crousse. Ce dernier est charg deproposer une nouvelle formule pour le titre de presse qui, selon
La Libre Belgique est tombbienbas . En 2004, le quotidien parle en effet de Panen des termes plutt durs. Lesragotset lesrglementsde
compte, parfoissous la ceinture, ont prislepassur uneinformation satiriquedigneduntravail journalistiquerigoureux. Lidologie(ultra)
droitireaprislepassur lerledepoil gratter des institutions
6
. Si le succs de la nouvelle formule n est pas fulgurant, seul l avenir
nous dira ce quil adviendra de ce titrede presse satirique et marginal qui, malgr ses 61 ans d existence, reste une exception dans le monde de la
presse belge.
C. L
1
STPHANY(P.), LemondedePan. Histoiredrledundrledejournal, 1945-2002, d. Racine, Bruxelles, 2002 , p. 9.
2
Ibidem.
3
STPHANY(P.), op.cit., p. 149.
4
STPHANY(P.), op.cit., p. 213.
5
STPHANY(P.), op.cit., p. 233.
6
LOVENS (P. F.), Pan veut renatre de ses cendres, dans La Libre Belgique, fvrier 2004, publi sur le site internet :
http://www.lalibre.be/article.phtml?id=5&subid=86&art_id=154164
N
PAN DANS LES
DENTS
de la crise essuye par lhebdomadaire satirique Pan, PreUbu est un journal
atypique, l image de son rdacteur en chef, Rudy Bogaerts. Rencontr dans des
locaux qu il occupe provisoirement, attendant patiemment la rnovation des siens, il
nous confiera que la seule trace dePre Ubu sur ces murs, cest ce grand drapeau
amricain qui trnelentre . Pro amricain et pro isralien ct politique, Rudy Bogaerts
se dit galement socialement proche des communistes et trs conservateur sur le plan moral.
Portrait de ce titre en marge du paysage mdiatique belge.
Henri Vellut, l ancien rdacteur en chef du Pan, cre, en 1990, avec laide de l amateur
d art, Bernard Giron, PreUbu. Concurrent direct de Pan, la nouvelle feuille de presse fait
plus que son ge[] avec des airs de vieux profs donneurs de leons crit Pierre
Stphany
7
. Moins agressif et plus bavard que son rival, PreUbu se trouve, ds le premier
numro, dans une situation financirement malheureuse, qui ne s arrangera pas avec les
annes. Des divergences entre ses deux fondateurs aggravent rapidement la situation. Il ny
a pasdeplacepour deux hebdomadairessatiriques en Belgique nous dit Rudy Bogaerts
ce propos. Ilsont bienessaydefusionner avecPan, maisaucunetentativenaboutira . La
faillite menace, aprs peine 7 ans d existence, mais le rachat des parts de Giron par Charles
Louis de Mrode permettra PreUbude survivre tant bien que mal.
Pourtant, aprs plusieurs tentatives avortes de
rapprochements entre Pan et PreUbu, la presse dvoile
le retour de Vellut la rdaction de Pan
8
Cedernier,
nous dit Rudy Bogaerts, avait t achet par Paul
VandenBoeynants . Coup de thtre? Assurment. Surtout pour CharlesLouisdeMrodequi avait 49% despartsdePre Ubu et qui navait
mmepastmisaucourant poursuit Bogaerts. C est ce dernier que Charles Louis de Mrode fera
alors appel pour reprendre le flambeau de la rdaction. C tait en juin 1997.
Avec Rudy Bogaerts, PreUbu change compltement. Presque lunique auteur du journal, la
ligne ditoriale se confond naturellement avec les ides de son rdacteur qui ne cache pas dans ses
articles son rejet radical du Coran, son soutien Nelson Mandela, son opposition la communaut
gay et particulirement au projet de loi lgalisant l adoption par les homosexuels, son a priori
favorable la politique amricaine Saisi par la justice trois reprises, Rudy Bogaerts nous
dit avoir aujourdhui 24 procs sur le dos. Un journal atypiquedonc, dans un monde parfois qualifi d aseptisde la presse belge
Un contenu diffrent pour une rdaction elle aussi diffrente. Ayant fait le choix de refuser la publicit qui ne manquerait pas selon
Bogaerts - afin d tre totalement libre de toute pression, le journal n est pas non plus subsidi par les pouvoirs publics. Et pourtant, grce aux
7000 exemplaires vendus chaque mois, le journal est aujourdhui rentable. Nous ne fonctionnons pas comme les autres rdactions qui
emploient plusieurspersonnes, payent pour desphotos, J efaispresquelentiretdujournal moi-mmelesoir et lesweek-ends. Cest grce
celaquaujourdhui nousparvenonsfairedesbnficesnous apprend Bogaerts. Sil est difficile de dfinir une fois pour toute la philosophie
d Ubu, son rdacteur en parle comme d un journal de tendance anarchiste de droite, son image. Et quand nous demandons des dtails sur cette
idologie, Rudy Bogaerts nous rpond : Cela signifiesimplement quenous sommes pour quil y ait plus deflics dans les ruemais cest
simplement pour mieuxlesrouler .
C.L.
7
STPHANY (P.), op. cit, p. 262.
8
Ces informations nous ont t donnes par Rudy Bogaerts, actuel rdacteur en chef dePre Ubu. Signalons cependant que, dans son livre, Pierre Stphany parledun rachat des parts de
Vellut parde Mrode et della Faille alors que lepremier rintgrait Pan.
STPHANY (P.), op. cit., p. 292.
N
Jai aujourdhui 24
procssur ledospour
desarticlesdePre
Ubu
Pre Ubu : un journal plus
quatypique
ous un titre qui laisse certains rveurs et qui en angoisse dautres, Imaginedemainl emonde est une revue dcologie et
socit qui vu le jour Lige en 1996. Aujourdhui indpendant, ce bimensuel de 72 pages trouve ses racines au cur du
parti politique colo qui fut linitiateur du projet.
Imagine: lemondeallant vert est le premier nom donn au magazine cr par le parti colo, dsireux de proposer
unpriodiquelargediffusionqui aura pour ciblelepublicextrieur auparti
9
. Dans un esprit de vulgarisation intelligente de
la pense politique cologiste, le projet initial consistait offrir uneanalysedelaralitprsentedans lactualit, proposer au
publicdventuelles positions alternatives nouvelles enmatirededveloppement
10
. Le projet sera confi Andr Ruwet ancien
journaliste LaCitet lun des initiateurs de Greenpeacemagazine.
Les temps sont roses pour le magazine. Fort du succs du parti colo aux lections de
juin 1999, la revue, encourage par lintrt des lecteurs, change de priodicit et passe de
4 numros par an 10 numros par an. La possibilit est ainsi offert e lquipe de
rdaction de rellement coller de plus prs lactualit. Le sommaire ne dpend plus alors
de la seule volont de la rdaction mais gal ement des thmatiques chaudes de lactualit.
En outre, les statuts de lasbl Imagine le monde allant vert changent puisque, prsent, le
Secrtariat Fdral dcolo nest plus seul siger au Conseil dAdministration du
magazine qui souvre des personnes extrieures au parti.
Mais les verts commencent voir rouge car, pour russir financirement le pari de la
nouvelle priodicit, le magazine devait russir lexploit de doubler le nombre dabonns,
daugmenter les ventes ainsi que les recettes publicitaires avant la fin 2003. Or, en 2002,
lobjectif fix est loin dtre atteint. Aprs moins de deux ans de parution mensuelle,
Imaginesemblait sengouffrer dans une impasse, lemagazineneparvenant pas trouver
unestabilitfinancire
11
.
A ces di ffi cults financi res sajoutent des conflits entre la rdaction et le Conseil dAdministration de plus en plus
importants jusquau 6 septembre 2002, date o le Conseil de Gestion dcolo choisit de mettre fin l a dotation annuelle du
magazine. Lasbl Imaginelemondeallantvert est alors mise en liquidation.
Au lieu de se mettre au vert, Andr Ruwet choisit de reprendre les rennes de l a publication ds
lors totalement indpendante du parti. Sur un rythme bimestriel et avec le soutien du monde associatif et
des ONG, Imagine repart avec de nouveaux part enaires. Lorientation gnrale du magazine restera
cependant identique celle des premires annes.
Rebaptis rcemment Imagine demain le monde aprs que le magazine du CNCD ait t inclus
dans les pages du bimestriel, ce dernier devrait bientt intgrer un nouveau magazine dans ses pages.
Interrog ce propos, Andr Ruwet nous dit que lconomie sociale entre parfaitement dans notre
projet rdactionnel. La palettedImagine gagneainsi deplusenplusencohrenceglobaleet endiversit.
Aujourdhui, avec environ 5 000 abonns, la situation financire dImaginedemainle monde est toujours loin dtre stable.
Onna pas dargent de ct pour financer une offre dinformationgratuite parce quon na pas droit laide la presse et
parcequonna pas depub(cela parcequonest relativement "engags" et parcequonest pas "cims" vuquonna pas largent
pour sefairecimer) rappelle David Leloup dans une interview de Philippe Boucher autour de la stratgie internet dImagine
12
.
Imaginedemainle mondeest un magazine qui en a vu de toutes les couleurs. Mais avant tout, cest un magazine unique en
son genre, de par son histoire, son contenu, sa force et son dynamisme.
C.L.
9
RANDISI (F.-M.), Imagine: lemondeallantvert. Unmagazinesingulier delapressepolitiquebelgefrancophone, mmoire ULB, 2002-2003, p. 10.
10
RANDISI (F.-M.), op. cit., p. 12.
11
RANDISI (F.-M.), op.cit., p. 26.
12
http://blogsofbainbridge.typepad.com/blogvert/2004/12/queele_stratgie.html
S
Toutes les couleurs
dImagine
On napas
depubparce
quon esttrop
engag
Desal ternati ves
l i dol ogi e
capi tal i stemontante
sont possi bl es, nous
voul ons leprouver
olitiqueest sans aucun doute le digne successeur des revues dopinion nes autour de 68 et dcdes,
pour la plupart, peine quelques annes plus tard. La plupart des auteurs de Politiqueont dailleurs
fait leurs premiers pas dans le monde l a presse au sein de ces revues.
Hugues Le Paige qui participa aux rdactions de Pour, Mai et
lHebdo et co-dirige la revue aujourdhui nous en parle.
1998, une nouvelle publication de gauche dont la volont affirme est
doffrir une revue diffrente: agrable lire, vritablement pluraliste,
CENTRE SUR LE DBAT
13
voit le jour dans le contexte difficile de la
presse priodique belge.
Le concept de la revue, nous dit Hugues Le Paige, co-directeur de
Politique, est doffrir unespacededbats politiques pour montrer que, ct
de lidologie capitaliste montante des annes 90, des alternatives sont
aujourdhui possibles dans le monde politique. Nous voulons montrer que la
politiquepeut encorequelquechose.
Le bimestriel tente de proposer son public un espace de rencontre de la
gauche politique, syndicale et associative dans ses pages. Compose, pour la
plupart, danciens auteurs ayant fait leurs premiers pas dans l es revues dopinion
des annes 60, 70, la rdaction runit des personnes appartenant historiquement et
culturellement la gauche.
Le nombre dabonns tourne autour des 900. Les ventes en librairies autour
de 300. Selon Hugues Le Paige, si la revue atteignait les 2 500 numros vendus,
elle pourrait tre financirement autonome. Actuellement, elle reoit un subside
qui lui permet dengager un permanent et recevra prochainement une aide de l a
Communaut franaise qui, rcemment, sest engage promouvoir la presse
priodique dopinion en Belgique.
Convaincu que la passivit et la rsignation face la mare montante de
lultra-libralisme sont rvolues, Politique se veut tre un lieu de dbats mais
surtout, une source de plaisir.
C.L.
13
http://politique.eu.org/larevue/presentation
P
Une Politique de
dbat
est au cours dun dner entre amis que l ide de fairequelque
chose au lieu de se plaindre du manque desprit critique des
journalistes fut mise. Quatre semaines plus tard, un nouvel
hebdomadaire trnait dans les rayons des librairies. LeJournal du
Mardi, puisque tel est son nom, fut cr afin doffrir une presse de
dbat et dopinion se dmarquant du styledela presse anglo-
saxonne qui se borne crire les faits . Le directeur de publication, Laurent
Arnauts, a accept de nous en dire davantage sur son bb.
Ctait en 1999. Nous nous plaignions cette poque du manque
dengagement dela presseet deson conformisme, nous apprend Laurent Arnauts.
Lidede produirepar nous-mmes un journal diffrent nous est apparue. En 4
semaines, nousavonscrunesocitanonymeet nousavons trouvunimprimeur
afin desortir un premier numro qui connut unsuccs incroyablepour unerevue
sansargent publicpuisquil yeut environ35000numrosvendus .
Si les lecteurs furent au rendez-vous, lintrt espr des publicitaires pour le
journal fut, au contraire, bien en de des esprances de la rdaction. En effet, les
annonceurs qui auraient pu tre attirs par le succs important du premier numro
firent, au contraire, preuve de frilosit. Une agence de publicit interroge
l poque l expliquera simplement par le fait que les publicitaires craignent d une
telle publication qu elle encourage l esprit critique du lecteur qui sera, de ce fait,
moins rceptif la publicit.
Financirement, les annonceurs n ayant pas rpondu prsent, d autres sources
taient ncessaires au Journal du Mardi. Nousnevoulionspasnousassocier lun
oulautregrandgroupedepressequi nousferait perdrenotreindpendance. Nous
avons donc sollicituneaidedes pouvoirs publics en vertu dela loi du 19 juillet 1979 qui visemaintenir la diversitdans la presse
dopinion. Commelesgrandsjournaux, nous voulionspouvoir enbnficier. Or, laCommunautfranaisearefusdenous accorder cette
aide. La publication du Journal du Mardi dut sinterrompre, fautedefonds et nous avons choisi de passer par le Conseil dtat pour
percevoir laidelaquellenousestimionsavoir droit. Nousavonsobtenugaindecauseaprsdelongsmoispendant lesquelsLe Journal du
Mardi neparut pas nous dit Laurent Arnauts.
En 2002, aprs plus d un an d absence du monde de presse crite belge, Le J ournal du
Mardi fait son retour dans les librairies avec un nouveau numro. Aujourd hui, c est grce aux
ventes, qui oscillent entre 5000 et 6000 numros, et de l aide des pouvoirs publics que
l hebdomadaire survit. Nousfaisons delgrespertes chaqueanne. Notrebudget est toujours
tendu. Chaquemois, nousrisquonsdtrecontraintsdecesser la publication, fautederessources
financires .
Trs diffrent des autres hebdomadaires d actualit, Le Journal du Mardi estime n avoir
aucun concurrent direct. Les seuls autres hebdomadaires en Belgique qui parlent aussi
dactualitsont Le Soir magazine, Tl Moustique et leVif/L Express. Maisaucunedecespublicationsneconstitueunerelleconcurrence
pour Le Journal du Mardi. Ilsnont paslemmeprofil, surtout dupoint devuedelimportancedesressourcespublicitairesdecesjournaux.
Et puisnotrelectorat est galement plusjeunequecelui duVif ou duSoir magazine .
C. L.
C
Le Journal du Mardi
Une feuille de presse "pas comme les autres"
Chaqueannenous
avonspeur dedevoir
cesser lapublication,
fautedefonds
32
6. Une crise gnralise de la presse
Nous nallons pas nous tendre sur ce point, le but de ce travail ntant pas de parler de la presse belge
francophone dans son ensemble. Cependant, il nous semble important de situer la presse alternative dans une
perspective plus large afin de dterminer concrtementson positionnement spcifique dans le monde de la presse et
doffrir unclaircissementsur certaines difficults communes ou,entoutcas, lies.
Jean-Paul Marthoz rsume bien dans unarticle paru dans Imaginela crise dans laquelle sest "englu" le monde
de la presse crite dans notre pays : Au cimetiredes mdias, les feuilles francophones se ramassent en effet depuis belle
lurette la pelle: la pressequotidiennede gauchea disparu, de grands mouvements de concentration ont happ les titres de
provinceset leshebdomadaires dopinion, qui avaientanimlesdbatsdesannes 60et 70, de La Relve Combat , ont
tremplacsdansleskiosquespar lesdclinaisons papierdeLoft Story etdeStar Academy
74
.
Alors quau dbut du 19
me
sicle, phase artisanale qui a favoris la prolifration des titres de presse, les
quotidiens taient particulirement nombreux pour un pays aussi gographiquement limit
75
, il ne reste aujourdhui
plus quune quinzaine de journaux regroups aux mains des 4grands groupes de presse qui dominent le paysage de
la presse belge francophone. Ces 4grands groupes sont Rossel (qui dite, entre autre, LeSoir), Roularta Media Group
(avec LeVif/LExpresset les ditions locales), Mediabel (avec les ditionsdelAvenir) et IPM (qui dite, entre autres, La
LibreBelgiqueetLa DernireHeure). A ceux-ci sajouteencore Sanoma, le premier diteur des magazines grands publics
(dont Flair, TlMoustique, Gal, ).
Ces grands groupes sont le rsultat dune forte concentration des titres suite lentre de la tlvision dans les
foyers, la baisse dintrt des annonceurs pour la presse et aux cots de fabrication de plus en plus levs des
journauxet magazine. La publicit explique en grande partie cette concentration, renforant la concurrence entre les
titres qui voulaientjouir de laudience la plus large possibleafin dattirer un maximumlesannonceurs.
Nous enavons dj parl dans la premire partie, la crise de la pressecrite trouve ses racines dans lesannes 70.
Aux nombreuses difficults auxquelles elle doit faire face sajouteencoreaujourdhui loffensive de la presse gratuite
mme si les dbats sont encore ouverts quant savoir sils reprsentent rellement une menace pour la presse
payante76-, la fabuleuse expansion dInternet qui permet galement daccder gratuitement linformation et le
phnomne des blogs qui mlangent information et opinion, faits vrifis et rumeurs, analysesdocumentes et impressions
fantaisistes
77
.
Cest dans ce contexte troubl du secteur de la presse crite, encrise constante depuis plus de 20ans, quessaye
dvoluer, difficilement, la presse alternative. Cette dernire doit faire face aux mmes difficults, mais la volont
dindpendance face la fois auxannonceurs, auxentreprises lucratives etaux pouvoirs publics rendent plus difficile
encore lasurvie de ces mdias faceaux grands groupes de presse qui constituent des concurrents quasi indtrnables.
74
MARTHOZ(J.-P.),op. cit.
75
GONTHIER(A.), Frontirelingui stique, frontirepolitique. Unepresseen crise, dans LeMondeDiplomatiquedemai 2003, publisur lesiteinternet:
http://www.monde-diplomatique.fr/2003/05/GONTHIER/10142
76
Uneenqutedu CIM portant sur laudiencedelapresseen 2003-04donneceproposdesrsultatsintressantspuisque, si le secteur delapresse
quotidienneaaugmentson audiencegnralegrceau scoredesgratuits(lequotidien gratuit Mtro, par exemple, avu son audienceen
francophonieaugmenter de16%), lestitrespayantsnont paspour autant accusdevritablerecul. LhypothsedeGabriel Thoveron cesujet est
lasuivante: Lesjeuneslisent lesgratuitscommeMetro. Celapeut nuireauxautres journaux, leur faireconcurrence. Maiscelapeut aussi treun
entranement, unei nitiationpour lireautrechose.
Dans: AudiencesPresse: l eCIM rassure, dansMdiaMarketing, n202, 2004publidanslesarchivessur lesiteinternet :
http://www.mm.be/fr/archives.php?id=225
et DEMELENNE (CL.), Gabriel Thoveron: LeJournal duMardi toujoursenvie? Unexploit ! , publisur lesiteinternet :
http://www.journaldumardi.be/index.php?option=com_content&task=view&id=43&Itemid=9
77
RAMONET (I.), Delaqualitdelinformationdpendcelledudbat citoyen. Mdiasencrise, dansLeMondeDiplomatiquedejanvier 2005, publisur le
siteinternet : http://www.monde-diplomatique.fr/2005/01/RAMONET/11796
33
7. Une constante : un quilibre budgtaire fragile
Les difficults financires sont le point commun le plus frappant entre les diffrents titres de presse alternative
qui ontsurvcujusqu nos jours. Difficults qui semblent dues de manire gnrale la quasi absence de ressources
publicitaires, la difficult dobtenir dessubventions publiques et un dsintrtdu publicpour la presse dopinion.
Remarquons que la situation financire de la presse alternative de cette premire dcennie du 21me sicle
prsente de nombreuses similitudes avec celle des annes 1970. Hugues Le Paige nous dit dailleurs ce propos que
si la pressealternativeaaujourdhui gagnen professionnalisme, la situation financiredeces organesdepresseest similaire
celledesannes 70: un quilibrefinancier constammentmenac.
Un espace publicitaire rduit
Lorsque nous observons diffrents titres de presse qui coexistent aujourdhui, une conclusion simpose presque
directement: la publicitest quasi absente de ces publications.
Le graphique ci-dessous illustre limportante diffrence despace accorde la publicit commerciale dans
diffrents priodiques de la presse belge
78
. Lcartentre la presse alternative telle que nous lavons dfinie plus haut,
cest--dire comme une presse engage voluant dans le secteur du non-marchand, et la presse marchande parat
vident.
Commentexpliquer le vide publicitaire dans les 6publications dont nous avons parl prcdemment ? Avant de
rpondre cette question, il sagit de se demander si cette absence ne rsulte pas dun choix rdactionnel visant
maintenir une totale indpendance de la publication. Eneffet, unjournal dont le financementest fortement dpendant
de recettes publicitaires ne peut pas se permettre davoir une plume libre. Un grand quotidien dont 10%du budget
78
Cegraphiquesebasesur lesnumros210deGal, 2855du Vif LExpress, 4184du TlMoustique, n4davril 2006deLaRevueNouvel le, 53dImagi ne
demainlemonde, 260du Journal duMardi et 44dePolitique.
Espace publicitair edans diffrents magazines
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
Politique
LeJ ournal duMardi
I maginedemain le monde
LaRevueNouvelle
Telemoustique
LeVif L'Express
Gal
34
dpend des publicits dune grande entreprise productrice de vtements de marque, par exemple, ne se risquera
certainement pas publier undossier sur lexploitationdesenfants dans les usinesasiatiques de textile
79
.
Rudy Bogaerts
80
, rdacteur en chef de Pre Ubu, nous dira par ailleurs ce propos que si nous navons pas de
publicitsdansnotrejournal, cest par choix car, si nous lacceptions, nous nepourrions plus lesattaquer. Or, nous voulonstre
libresdelefaire.
Cependant, ce refus dune forme de dpendance vis--vis
des publicitaires nest pas commun tous les magazines
alternatifs. Par exemple, dans le cas duJournal du Mardi, la quasi
absence de publicit est surtout le rsultat dun dsintrt des
annonceurs. Le journal avait dailleurs, dans sa phase de
lancement, faitappel auxannonceurs etavait, suite leur refus,
enqut sur les raisons de ce manque dintrt. Une agence de
publicit interroge cette poque clairera la direction de
lhebdomadaire. Selon elle, les annonceurs ne cherchent
simplement pas bnficier dune visibilit au sein dune presse
qui a la volont dtre critique, dveloppant par la mme
occasion lesprit critique de ses lecteurs. Gabriel Thoveron,
interrog ce sujet rpond: Lhebdomadairefranais Marianne a
aussi connu lemme problme. Sa direction a fait raliser une tude
pour comprendreles raisonsdecetostracisme. Lunedes principales est
la suivante: la tendance politique de Marianne, sans tre
rvolutionnaire, ne rpondait pas aux attentes des annonceurs. Le
magazineneleur plat pas, ils placent leurs pubsailleurs. [] Ony lit,
ainsi quedans Le Canard Enchan, uneinformationdiffrente, quon
netrouvepasailleurs
81
.
Mais quil sagisse dun choix ou dun dsintrt des
annonceurs, le rsultat est le mme : lquilibre financier de la presse alternative est constamment menac par le fait
que les recettes ne proviennent que des ventes et abonnements et/ou, dans certains cas, dune aide des pouvoirs
publics.
Au vu de lexpos que nous avons fait plus hautsur les difficults financires de la presse alternative dopinion
des annes 60-70, nous ne pouvons nous empcher de constater la similarit des situations. A cette poque, la solution
adopte par la presse crite, en crise face au succs remport par la tlvision, fut douvrir davantage de pages la
publicit. Les journaux de gauche et militants de moindreenvergureensont, pour la plupart, morts, faute de moyens
permettant de les concurrencer. La situation ira de mal en pis pendant les deux dcennies qui suivirent la disparition
dHebdo 77.
Si labsence de publicits prive les journauxalternatifs dune part importante des recettes financires des grands
titres de presse, il semble cependantque ce soit unmal pour unbien. Eneffet, il ressort dune enquteeffectueauprs
de non-lecteurs du magazine Imaginedemain lemonde
82
que labsence de publicit est fortement apprcie dans une
79
Remarquons quecet exempleest tout fait prisau hasard et nereposesur aucunedonnerelle.
80
RudyBogaerts, rdacteur en chef du journal hebdomadairePreUbu, rencontren avril 2006.
81
DEMELENNE (Cl.), Gabriel Thoveron: LeJournal duMardi toujoursenvie? Unexploit !, 13janvier 2006, publisur lesiteinternet :
http://www.journaldumardi.be/index.php?option=com_content&task=view&id=43&Itemid=9et reproduit en annexe.
82
Jai raliscetteenquteau coursdemon stagedetroisimeanneau sein delardaction dImaginedemainlemonde(Enquteprciteet
reproduiteen annexe).
35
telle publication. Les participants cette enqute taient dailleurs daccord pour dire que plus il yaura de publicits
dans les pages dunmagazine tel quImaginedemain lemonde, moins ce derniersera crdible etsduisant.
Si nous ne pouvons pas nous permettre de gnraliser de faonhasardeuse, il nous semble que cette constatation
peutsappliquer lensemble de la presse alternative. Eneffet, si lintention dune publicationest dexister en dehors
du monde marchandet doffrir une information contre-courant, inclure dans ses pages des annonces publicitaires
pour des produits commerciaux risque de donner limpression dun manque de
cohrence de la part de la rdaction. Ceci dit, cette constatation nexclut pas
lensemble des publicits dont certaines peuvent tre juges tout fait
cohrentes avec la ligne ditoriale dujournal comme lillustre trs bien celle qui
figure enquatrime de couverture dans LeJ ournal du Mardi n 262(ci-contre). En
effet, cette publicit promeut une action bancaire pour un projet thique et
solidaire et semble parfaitement adapte une publication alternative qui se
veutenmarge de lunivers marchand, guid par la recherche du profit.
Nous faisons avec les moyens du bord
Des difficults financires lies au manque de recettes publicitaires et la
concurrence accrue dautres mdias, dcoule un fonctionnement parfois qualifi
de chaotique des rdactions alternatives. Si, dans lensemble, elles semblent structures de la mme faon quune
rdactionclassiqueavec undirecteur de publication, unrdacteur enchef, des auteurs etventuellement unsecrtaire
de rdaction, le nombre demploys temps pleinou mme partiel est trs limit. Chacun fait sa soupeinterneavecles
moyensdisponibles nous dira Rudy Bogaerts ce propos. Dans le cas dePre Ubu, cest moi qui rcris presquetout.
Cest la seulemaniredtrerentablepour unjournal pareil. Quandonaunephoto faire,cest simple, on va la fairenous-mmes
afindviter depayer desdroits . Duct de Politique, Hugues Le Paige nous apprendque les maigressubventions dont
bnficieactuellement la revue ne permettent de ne rtribuer quunseul permanent. Chez Imagine, seul Andr Ruwet
travaille temps plein, les autres travaillant tous mi-temps et, le plus souvent, leur domicile, les locaux ne
permettantpas le travail de plus de trois personnesenmme temps.
Si les difficults financires de la presse alternative entranent un fonctionnement particulier des rdactions qui
doivent "faire avec les moyens du bord", aucun des titres na un fonctionnement rellement diffrent, dans son
essence, des rdactions classiques, lexception de Pre Ubu.
Le manque de moyens qui rsulte de l"alternativit" de ces
revues- semble expliquer lui seul la diffrence de
fonctionnement des publications alternatives dont le nombre
demplois rmunrsest gnralement trs rduit.
Souvenons-nous de Pour qui, dans les annes 60, tait
une revue tudiante alternative laquelle Hugues Le Paige
participa. Jean-Claude Garot tait le fondateur de cette revue
et tenta de doter cette dernire dune structure aussi
alternative que son contenu par sa volont dune gestion
collective grce une rotation des tches
83
. Quant la revue
Notre temps, qui vit le jour quelques annes plus tard, lide de base tait de crer un quotidienqui soit la proprit
exclusivedeses lecteurs
84
. Eneffet, lobjectif du journal tait douvrir la porte tout unchacundsireux de sexprimer
83
Signalonscependant que, selon HuguesLePaige, concrtement, Garot restait legrand parton et exploitait lesautres. Malgrcesrvlations, nous
avonschoisi delementionner car lesprit alternatif taittout demmebien prsent danslavolont.
84
BEYS(M.), op. cit., p. 35.
36
et de prendre partau dbat. Enoutre, la possibilit estlaisseau lecteur qui lesouhaite de devenir propritaire de son
journal
85
.
Aujourdhui, rien de tel na t mis enplaceauseindes rdactions de journauxalternatifs lexemple de Pour ou
de Notretemps. Le caractre alternatif de ces publications relve doncdavantage ducontenu que de la structure.
Une nouvelle possibilit de financement : les pouvoirs publics
Si les problmes financiers rencontrs par la presse alternative et, dailleurs, par la presse crite de faon globale,
sontaujourdhui les mmes que ceux rencontrs en 1970 des consquences de la concurrence accrue des titres, une
nouvelle source de financementest apparue afin dapporter une solution la crise. Il sagit des aides en provenance
des pouvoirs publics.
La presseest libre selon la Constitution belge. Ltat et les pouvoirs publics doivent crer un climat favorableet
garantir concrtement lexercicedecettelibert
86
. La loi du19juillet 1979sur la presse dclarait, dans le contexte de crise
profonde que traversait la presse crite lpoque, la volont de maintenir la diversit dans la presse quotidienne
dopinion. Quenest-il aujourdhui ?
A titre dillustration, le graphique ci-contre nous montre ce quil en est des subsides octroys par la Communaut
franaise la presse quotidienne francophone
87
.
85
6000engagementsindividuelsde12600FBtaient dailleursjugsncessairespour permettrelelancement delapublication. Cechiffrenesera
jamaisatteint, cequi donneralieu lacration dunestructureintermdiairepour lancer lapublication.
BEYS(M.), op. cit., p. 38.
86
VAN MALDER(R.), Introductionluniversdesmdias, syllabusdecoursdelISFSC, 2003-2004, p.45.
87
Tableau ralis sur basedelapublication dun arrtdu Gouvernement delaCommunautfranaiserelatif loctroi daideslapresse
francophonedopinion pour lanne2002dansleMoniteur belgedu 9janvier 2003et reproduit en annexe.
Rpartition dessubsidesoctroysen 2002aux entitsdepresse
francophonessur un montant total de900000
Le Soir : 163.636,36
Vers L'Avenir/ L'Avenir
duLuxembours/ Le
Courrier de l'Escaut/Le
Jour-Le Courrier/Le
Rappel: 163.636,36
LaNouvelle Gazette/ La
Province - LaM euse/La
Lanterne: 163.636,36
L'Echos : 81.818,18
LaDernire heure/Les
Sports: 163.636,36
La Libre Belgique :
163.636,36
37
Laide la presse en Belgique prend deux formes : des aides
directes, dont loctroi relve de la comptence des communauts, et
des aides indirectes, qui relvent de la comptence de ltat fdral.
Lobjectif de ces aides la presse est de maintenir la diversit dans la
presse quotidienne dopinion, en vertu de la loi de 1979
88
. Or, si la
presse quotidienne bnficie toujours aujourdhui daides directes et
indirectes gres par le Centre daide la presse de la Communaut
franaise, rien de tel nest mis en place pour la presse priodique. Seul
LeJ ournal du Mardi reoit une aide financire de la part des pouvoirs
publics
89
, aide pour lobtention de laquelle la rdaction dut passer
devant la justice.
Ce nest que trs rcemment que lide doctroyer des aides
spcifiques la presse priodique a faitsurface. Mais des discussions
sontencore en cours pour faire de ces subsides uneaide systmatique
lgalise. En 2005, une nouvelle aide de 317000a t prvue pour la
presse priodique dans le budget prvu par le ministre de la
Communaut franaise en charge des affaires de la Culture, de
lAudiovisuel et de la Jeunesse qui aconsidr comme ncessaire de
dgager des moyens budgtaires nouveaux pour soutenir la presse crite
priodiqueet ainsi duvrer ladiversitetlapluralitdesopinions
90
.
Le montant dgag dans le budget 2005 de la Communaut
franaise pour la presse priodique dopinion est celui auparavant
destin totalement auJ ournal du Mardi depuis la dcision du Conseil
dtat de leur accorder une aide considre alors comme
exceptionnelle en raisondimportantesdifficults financiresqui auraient
pu lamener disparatre
91
. Or, cet octroi de subsides exceptionnels
pour Le Journal du Mardi devenait difficilement envisageable dans le
cadre du nouveau mcanisme mis en place, notamment en raison de
linterventiondela Communautfranaisedans lefinancementdesaides la
presse quotidienne
92 93
. Mme Laanan, Ministre de la Culture, de
lAudiovisuel et de la Jeunesse,a donc fait le choix de dgager 317000
dans le budget de la Communaut franaise dans la perspective
dunesolution pour lesoutiendestitres priodiques
94
.
Tout comme la publicit peut menacer lindpendance dun
journal, la dpendance financire dun priodique aux pouvoirs
publics peut constituer un risque de perte de son indpendance. Mais
88
Remarquons quenouspourri onsergoter l ongtempssur les bnficiairesdecessubsidesqui nepeuvent, selon nous, pastreconsidrscomme
desjournauxdopinion comme, par exemple, LeSoir qui, djlorsdesacration, seveut neutre.
89
Remarquons queLaRevueNouvelleet Politiquebnficient duneautreformedaidedelapart despouvoirspublics. En effet,cesdeuxpublications
ont, grcedesaidesindirectesdelapart despouvoirspublics, lapossibi litdepayer un employtempsplein. Cesaidesntant pasdu mme
ordrequecelleperuepar lapressequotidienneen vertu delaloi de1979, nousavonsfait lechoixdenepasen tenir compteici.
90
Selon lesproposdeMmelaMinistreFadilaLaanan, en chargedesaffairesdelaCulture, delAudiovisuel et delaJeunesse, lorsdela sance
parlementairedu 26/01/2005et publissur lesitehttp://archive.pcf.be/imageStore/10000000007a02e. Reproduit en annexe.
91
Selon lesproposdeFadi laLaanan, ministredelaCulture, delAudiovisuel et delaJeunessele26janvier 2005, publissur lesite
http://archive.pcf.be/imageStore/10000000007a02e. Reproduit en annexe.
92
Il sagit du dcret du 31mars2004portant sur lorganisati on du Centredaidelapressecriteet relatif sagestion budgtaire, financireet
comptabledont lapublication au Moniteur belgefigureen annexe.
93
Selon lesproposdeFadi laLaanan, ministredelaCulture, delAudiovisuel et delaJeunessele26janvier 2005, op. cit.
94
Selon lesproposdeFadi laLaanan, ministredelaCulture, delAudiovisuel et delaJeunessele26janvier 2005, op. cit.
38
le principe de la loi soutenant laide la presse, savoir la conservation dune diversit et dune pluralit dans la
presse crite, sert de bouclier contre une quelconque pression oucensure impose arbitrairement par ltat. En outre,
ces subsides sont souventessentiels pour les publications alternatives dont les trop maigres recettes publicitaires ne
permettentgnralement pas de survivre financirement. Tho Hachez nous dira, ce propos, que si LaRevueNouvelle
pouvait se permettre de se passer des aides de la Communaut franaise, elle le ferait volontiers, le but de la
publicationntant certainement pasdefairedes bnficesmaissimplementdecontinuer vivre.
Un journal tel que LeJournal du Mardi nous offre un bel exemple de la possibilit de garder une indpendance
dans les propos journalistiques tenus au sein dune publication financirement dpendante des pouvoirs publics. La
rdaction sest battue pour avoir droit, au mme titre que les autres grands journaux, de bnficier dune aide
publique. Ds ses dbuts, lhebdomadaire se veut tre un journal dinvestigation, critique et indpendant, presse de
dbats et dopinions. Opinions au pluriel, jinsiste nous dit Laurent Arnauts. Et ce ne sont pas les subsides publics
qui empcheront la rdaction de publier ce que bon lui semble. Nous sommes critiques envers tous ceux qui lemritent,
mmeceux dequi nous pouvonstreconsidrsproches.
Des sujets peu vendeurs
Les personnes qui participent et crivent dans une publication alternative sont des personnes qui veulent
pouvoir crire en dehors de la neutralit, sexprimer sans devoir essayer dtre le plus objectif possible ce qui ne
signifie enaucuncas ne pas donner une information vraie-, mais, aucontraire, de pouvoir tre subjectif. Nous avons
dj assez insist sur ce point. Mais il nous semble devoir galement rappeler que les sujets qui proccupent les
auteurs etles rdactions des publicationsalternatives sontsouvent diffrents de ceuxqui apparaissentdans les grands
journauxclassiques.
Souvent beaucoup moins "vendeurs", moins attrayants, les sujets choisis par la presse alternative sont
gnralement des sujets qui nattirent pas le grand public de faon gnrale. Des sujets tels que la dmocratie
mongole, le financement du Tiers-monde ou la scheresse amazonienne
95
ne sont pas des sujets qui interpellent
directement, qui attirent forcment les regards. Surtout lorsqu ct du magazine, Tl Moustique titre Comment
devenir riche?
96
.
Malheureusement, lorsque le choix est fait dcrire sur des sujets qui nont pas la cote, qui ninterpellent pas
directement le public, le nombre dexemplaires vendus reste peulev. Les rdactions alternatives qui ne souhaitent
pas voir leur ligneditoriale changer doivent miser sur dautres choses pour attirer un plus grand nombre de lecteurs.
Cependant, notre dernier chapitre offrant dj une rflexion ce sujet, il ne nous semble pas ncessaire de nous
attarder sur cette question ce point-ci du travail.
Un lectorat infidle et une dpolitisation des titres
Le lectorat nest plus aussi fidle quavant, voil ce qui ressort des interviews que nous avons menes auprs des
responsables de publications alternatives. Alorsquavant laBelgiqueavait un paysagebienquadrillgrce la pilarisation,
la tendanceactuelleest au "zappage" nous ditTho Hachez. Il estaujourdhui frquentde sabonner pour 6mois, unan
ou deux un journal ou un magazine et de sen dsabonner toutaussi vite. Dans les gnrations passes, il ntait
pas rare de voir quelquun sabonner un journal, souvent celui de ses parents, et dy rester fidle toute sa vie.
95
A titredexempledanslen53dImaginedemainlemonde. Il sagit darticlesqui avaient tpointsdu doigt commetant peu accrocheurspar
certainsdesparticipantslenqutequejai raliseautour denon lecteursdu magazinedanslecadredemon stagedetroisimeannelISFSC
(Enquteprciteet reproduiteen annexe).
96
En couverturedu TlMoustiquen15du 5/04/2006.
39
Aujourdhui, le nombre important de titres de presse quotidiens et magazines, la concurrence acharne quils se font
et le fait quon ne puisse plus rellement les diffrencier de par une tiquette politique entranent un roulement
important dun lectorat de plus en plus difficile fidliser
97
. Un article vous dplat? Pas de problme, dautres
journauxtoutaussi neutres politiquement peuvent prendre le relais.
La dpolitisation des titres peut doublementsexpliquer. Dune part, comme nous lavons dj dit, limportance
accrue de la publicit dans la presse crite explique la tendance la neutralit qui sduit davantage les annonceurs
98
,
dautre part, un contexte plus gnral de perte de valeurs et de modifications de styles de vie, consquence de la
"dpilarisation" de la populationbelge
99
et doncdune dpolitisation de la populationelle-mme.
Remarquons toutefois que, pour certains, la dpolitisation des titres nest quun leurre, et cest davantage une
prdominance dune idologie seule, celle de la pense unique capitaliste et ultralibraliste dont parlent, entre autres,
Hugues Le Paige etJean-Franois Kahnque lonconstate
100
.
Quoi quil ensoit, cette uniformit politique ouapolitique des titres, quelle soit le fruit dune demande du public
ou dune volont des directeurs de presse qui, subissant une pression des pouvoirs publics et des annonceurs, ont
choisi de traiter linformationde faonneutre, aentran linfidlit grandissante du public.
Hugues Le Paige la dailleurs soulign lors de notre entretien au cours duquel il dira des annes 80, 90quil
sagissait dune priodedultralibralisme, de trou noir o le capitalisme et la penseuniqueont connu lpanouissement,
aucunealternativentant possible. Le militantismetant pass de mode, la presse dopinion na plus le venten poupe.
Par lepass, les jeunes taient davantagepolitiss. Aujourdhui, ilsont beaucoupmoinsdides, ils ont lesentimentquil
est presqueimpossibledemodifier lecours des choses. A quoi bon sebattrepuisquecestquandmmefoutu ! Avant, les jeunes
avaient le sentiment quils pouvaient faire leurs preuves dans un journal diffrent. Cenest plus le cas, ils veulent dsormais
gagner beaucoup plus dargent tout de suite
101
. Si les propos de Gabriel Thoveron peuvent paratre lgrement
caricaturaux, gnralisant un peu rapidement cette gnration, ils sont tout de mme bass sur une ralit :
lengagement politique des jeunes gnrations est moindre que celle de leurs prdcesseurs qui se battaient pour
dfendre leurs idaux dans les rues de lanne 68. Ils ne croient plus en rien dit-on des jeunes gnrations, ils sont
gostes, individualistes et nepensentqu consommer nous fontcroire parfois certains discours
102
.
Cette jeunesse dontnous disons tant delle quelle manque didaux, quelle nesengage plus, nest-elle justement
pas en train de changer ? Cest en tout cas ce que semble dire lauteur dun article paru dans Marianne, dans ces
lignes : Cette jeunesse, ou plus exactement une grande partie de la jeunesse, que lon voulait frileuse, je-m-en-foutiste,
dsabuse, passive et sans idal, est capable, au contraire, dunedynamiqueinventive et mobilisatrice, dune tmrit et dune
crativit, dun sens du combat, deleffort et dela persvrance, qui en remontrent tous les schnocksqui secomplaisaient la
calomnier
103
.
Cette nouvelle gnration dynamique dont nous venons de parler nest-elle dailleurs pas la cl dun renouveau
du lectorat de la presse alternative ?
97
Certainspourraient yvoir unecontradiction avecnosprcdentspropos: pourquoi, alorsquelapressecriteest en crise, il ya-t-il deplusen plus
detitres? Nousreprenonsici lesdiresdeGariel Thoveron qui lexpli queclairement : [Lapressecriteet, plusparticul irement lapressemagazine] est
deplusenplusdi sperse. Il yaci nquanteans, lorsquonentrait chez sonmarchanddejournaux, onsetrouvait facequelquestagres, prsentant quelques
dizainestout auplusdepublications. Aujourdhui, dans leslibrairies, ontrouvedesrayonsimmensesavecunemultitudedemagazinesspciali ssdanstousles
domaines[]. Cesmagazinesont cesspour laplupart dtredesmdiasdemasse. Ilssadressent despublicsparticuliers et traitent desujetsparticuliers.
DEMELENNE (CL.), op. cit.
98
Nouslavonsvu plushaut, lesannonceurs, devenusplusraressuiteau succsdelatlvision, sesont peu peu dsintresssdelapressecrite
et surtout delapressecritiquequi tait destinedeslecteurscritiques.
99
RAMONET (I.),op. cit.
100
KAHN (J-F.), op. cit.
101
DEMELENNE (CL.), cit.
102
DHAESE (T.) et HESSELLE (L. de), Lafindelabof attitude!, dansImaginemagazine, n39, avril-mai 2003, p. 10-17.
103
P.M.O., Lesapprentissorciers, dansMarianne, n467, du 1
er
au 7avril 2006, p.9
40
8. Le boom des mdias alternatifs
Si lonencroit ChristianLosson dans sonarticle Leboomdesmdiasalternatifs paru dans le quotidienLibrationau
moment du forumsocial de Porto Alegre, linformation alternative prolifre partout aujourdhui
104
en raction la
presse commerciale dont l hyperconcentration est une menace la pluralit du monde.[] Elle ne donne pas assez
dinformationobjective, srieuse, indpendante nous dit le journaliste, reprenant les propos de lun des co-organisateurs
du sommet.
Cette ide selon laquelle les mdias alternatifs connaissent un renouveauaujourdhui est aussi celle de Pascale
Santi qui constate que lannuaire de la presse alternative dit enFrance par la revue Silencerecense plus de 500titres
de presse crite alternative en 2002 par rapport 200 moins de dix ans auparavant
105
. Selon lauteur, si certains
journaux, pour beaucoupnsaprsmai 68dans lesmouvancesgauchistes, non violentes et cologistes, sesont essoufflesquelques
annes plustard, ilsconnaissentdepuisquelquesannesunnouveausouffle
106.
La France a effectivement une presse alternative qui se porte plus ou moins bien ou, en tout cas, mieux quen
Belgique. Nous pensons par exemple ici lespoir apport par lhebdomadaire franais Marianne, lanc en 1996 ,
comparable auJournal du Mardi enBelgique, et qui, si lonencroitGabriel Thoveron
107
, a russi stabiliser sasituation
presque sans pubmais grce un lectorat fidle et grandissant, construit en dpit dune vivehostilit environnante
108
. Le
Qubecaussi a une presse alternative dynamique ce qui ne signifie pas ncessairementenbonne sant financire- et
surtout accorde de limportance ce type dentreprises de presse via
des organisations comme le CMAQ (Centre des Mdias Alternatifs du
Qubec).
Mais quen est-il pour la Belgique ? De nombreux auteurs
saccordent aujourdhui pour dire que nous sortons dune priode
sombre dultralibralisme o la place pour les alternatives dans de
nombreux domaines tait extrmement maigre. Cependant, le
mouvement des altermondialistes semble avoir rveill les esprits
somnolents de nombreux pays, dont la Belgique, qui refusent
prsentde plusen plus lemiroir dformantdela presseclassique
109
.
Un jour dhiver, en 1999, Seattle, la villesymboledela gnration
X, des grunges , une flamme a jailli
110
crivent en chur Laure de
Hesselle et Tineke Dhaese en 2003, alors quils sinterrogent sur
lapparition de nouveaux jeunes militants. Un refus des idologies
dominantes et du chemin pris aujourdhui par la plante toutentire.
Le monde de lalternatif devraiten bnficier, la Belgique autant que
ses voisins car celle-ci na pas t pargne par cette vague de
104
LOSSON (Ch.), op. cit.
105
Par souci dhonntet,prcisonstout demmequedansceschiffreslauteur inclussousletermedepressealternativetant lapressealternative
indpendantequelapresseassociative.
106
SANTI (P.),op. cit..
107
DEMELENNE (CL.), op. cit.
108
ARNAUTS(L.), Lecouragedesopinions, 13janvier 2006, publi sur lesiteinternet :
http://www.journaldumardi.be/index.php?option=com_content&task=view&id=41&Itemid=9
109
SANTI (P.),op. cit.
110
DHAESE (T.) et HESSELLE (L. de), op. cit.
41
changement nous disent les deuxauteurs. Nous sommes tents de dire que le maintien de titres tels que LeJ ournal du
Mardi, Imagineou Politique, ns enraction la toute puissance de la pense unique etdu nolibralisme desannes 90
le confirme.
Mais, si les jeunes gnrations se rveillent aujourdhui, ce ne
sont pas elles qui lisent majoritairement ces titres de presse comme
nous le montrent la plupart des tudes de lectorat. De plus, si ces
trois titres ontsurvcu jusquici, il nena past de mme pour tous.
Plusieurs titres de presse engage tels que La Cit, Le Matin ou
Combats, comptentaujourdhui dans les feuilles de presse disparues.
Plus proche de nous, le mensuel Alternative libertaire sest vu
contraintde devoirarrter sa publication papierenmai 2005.
La situation est donc mitige mais, nous pourrions mettre
lhypothse quil ne sagissait ici que de morts ncessaires un
renouveau du genre. Nous entendons par l que si de nombreux
titres de presse alternative se sont trouvs dans la situation dtre
contraints labandon, cest pour permettre au genre de renatre de
ses cendres dans un nouveau contexte, tourn vers lavenir et
linnovation.
Le dveloppement de centres dobservation au Qubec et en
France centrs sur la presse alternative et dailleurs, plus
globalement, sur les mdias alternatifs taye galement lide selon
laquelle le succs grandit autour de lautre information. Le Rseau
des mdias alternatifs du Qubec (RMA) entend dmontrer par sa structure et sa composition plurielle, uneimplication
activedansdes luttes pour unesocitjuste, solidaire, galitaire, participativeetdiversifie
111
. Le rseau qubcois regroupe
24organisations alternatives, quil sagisse dunjournal, dune radio, dunsite,etc. Le Centre des mdiasalternatifs du
Qubec est un point de rencontre physique et une plate-forme virtuelledinformation indpendante et alternative
112.
Les
ditions et association franaises le Ptit Gavroche ont pour objectif principal la prsentation dalternatives la socit
marchande et pyramidale actuelle, notamment dans le domaine de linformation et des mdias et guides alternatifs
113.
Les
exemples ne manquent pas. Chez nous, il semble que ce soit le rseau Indymedia, un collectif regroupantdesmdias
indpendants etdes centainesdejournalistes cherchant offrir unecouverturenonmarchande, deet partir dela base
114,
qui
semble tre le rseau des mdias alternatifs le plus dvelopp, le plus connu. Jouissant dune relative notorit dans
certains milieux, cette organisation offre une large rflexion autour de linformationalternative et son devenir. Son
succs semble donnerespoir une certaine pressealternative car il tmoignerait, seloncertains, dun rel changement
des mentalits. Reste savoir sil sagit bel et bien dune vritable transformation de la pense et de la volont du
public, diffrente dunsimple phnomne de mode
Tirer des conclusions nous semble cependant trop htif aujourdhui. Nous laisserons chacun ici le soin de se
forger sa propre opinion. Mais le succs, en France, de lhebdomadaire satirique dopinion Marianne, par exemple,
nous permet desprer quil ensera de mme enBelgique. Jug perdudavance, le journal de Jean-Franois Kahna en
111
http://reseaumedia.info/apropos.php
112
http://reseaumedia.info/info-media.php?id=48
113
http://www.guidaltern.org/article.php3?id_article=77
114
http://www.indymedia.org/fr/index.shtml
42
effet russi tirer son pingle du jeu et acqurir une relative notorit. Au dbut de lanne 2002, malgr tous les
obstaclesqui avaient pu nous treopposs, miraculs plus encorequerescaps, nous tions enfin parvenus, au prix dindicibles
prises derisques, lquilibrefinancier. Ric-rac! Notrediffusion, nos ventes au numro surtout, qui nous plaaient en tte des
news [] compensaientlabsencedautresrecettes
115
.
115
KAHN (J-F.), op. cit., p. 34.
43
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1. Une dfinition de lassociation
Ranger en une seule et mme dfinition lensemble des associations existantes en Belgique francophone est une
dmarche complexe. Le monde associatif est un monde disparate dans lequel nous trouvons toutes sortes de choses.
Comme la montr le Conseil National (franais) de la Vie Associative, la diversit associative est extrme et la
difficult doffrir une dfinitionclaire de lassociation tient des tailles, rayonnements, vocations, objectifset pratiques
extrmement varis
116
.
Reprenons notre dictionnaire. Selon ce dernier, lassociation signifie Groupement de personnes runies dans un
intrt commun,diffrentdela poursuitedebnfice
117
.
Nous adopterons ici une dfinition plus restrictive de lassociation car nous nous limiterons aux associations
officiellement reconnues comme telles, cherchant promouvoir certaines ides dans unbut de transformation de lun
ou lautreaspectde lasocit.
Dans cette partie, nous nous intresserons donc, non pas aux associations dans leur ensemble, mais bien
certaines dentre elles, celles qui ont choisi de sexprimer laide dune publication papier offrant des informations
gnrales sur des sujetset thmes qui proccupentlassociation.
Communication et association
Nombreuses sont les associations qui ont choisi le mdiumdu journal associatif pour communiquer avec leur
public. Le mot est lch : une publication sert communiquer. Aux yeux de certains, les mots communication et
associations peuvent paratre trs loigns lun de lautre, voire opposs. Eneffet, comme le soulignent les auteurs du
livre Associations et communication, tout sembleaujourdhui opposer lemondeassociatif et luniversdela communication. Le
second, serti dans lecostume paillettes du solliciteur delimaginairedes foules, revendiqueavecsuccs lequasi-monopoledela
modernit. Le premier, drap dans la noblesse des grandes causes promouvoir, ne suscite plus gure que des propos
condescendants etattrists, tant il passepour dmod
118
.
Il nous semble cependant clair aujourdhui que ces considrations, mises en 1989, ne sont plus dactualit. Les
associations ont su sadapter au monde moderne dans lequel, pour exister, il semble presque indispensable de
matriser certains moyens de communication. Eneffet, les associations qui ont pour but de dfendre certaines ides,
certaines valeurs, ont intgr le fait que, si elles voulaient se faire entendre, dans un monde o une personne est
116
GABORIT (P.), op. cit., pp 33-34.
117
Petit Larousseillustr, op. cit.
118
GABORIT (P.), op. cit., p 9.
44
expose 2500messages publicitaires en moyenne parjour
119
, il tait presque impossible de ne pasavoir unminimum
de rflexionenmatire de stratgie de communication.
En une dizaine danne, la plupart des associations, surtout les ONG, se sont professionnalises dans tous les
domaines et, entre autres, celui de la communication, au point, selon certains, dy perdre en crdibilit. [Le
professionnalisme des associations] sestrenforcaucoursdecesdix derniresannesau prixdunecertainealtrationdeleur
image. Ellesnesecontentent plusdactiondaideetdesecours sur leterrain. Ellessont capablesdalerter lopinion publiqueet de
mobiliserdes soutienspardegrandes campagnesdepressersume Samy Cohen
120
.
Le chapeau de larticle SOS marketing dans LExpress explique cette ncessaire professionnalisation
communicationnelle trs simplementpar ces mots : Trop-pleind'associations, gnrositenbaisse... Lemondecaritatif est
la peine. Pour tenter d'inverser la tendance, les communicants ont pris lepouvoir. Courseau passagetl, mailings cibls,
oprations coups depoing... La contre-offensive ne fait que commencer
121
. LONG Mdecins
sans frontires est dailleurs passe matre dans la communication grand public et a
prouv, de nombreuses reprises, sa capacit ou en tout cas sa volont de mobiliser le
plus de personnes possible afin que celles-ci versent un don au profit de lassociation.
Amnesty International aussi a su se faire entendre du public travers de grandes
campagnes publicitaires. Les exemples ne manquent pas aujourdhui prouvant que les
termes associationetcommunication ne sont pas aussi antinomiques que nous pouvions
le penser premire vue.
Au contraire, communicationetassociationsont intrinsquement lies par une ide
sous-jacente commune, celle de partage. Eneffet, si lassociation peutse dfinir par un
rassemblement de personnes poursuivant un but communet la communication comme
unesimple relation, unchange entre deuxpersonnes, lide de partage estbien prsente dans ces deuxconcepts
122
.
Pour exister aujourdhui, une association se doit donc de communiquer. Avec les mdias, avec les pouvoirs
publics etavec lensemble des sympathisants. Ces trois publics sont incontournables pour une associationengage qui
tente de faire bouger les choses durablement. Nous ne nous attarderons pas ici sur les deux premiers mais biensur le
dernier: les sympathisants. Une bonne communication avec les membres et donateurs est essentielle pour une
associationqui veutse positionner de manire durable dans le mondeassociatif aujourdhui. Eneffet, pour perdurer,
il est ncessaire quune partie de la population, et plus particulirement celle qui soutient lassociation, soit
convaincue du bien-fond du travail de cette dernire. En outre, dans notre socit o les ples dintrt sont en
permanence changeants et multiples, le public ne reste pas ternellement fidle lassociationsi celle-ci ne "se bouge
pas" un minimum. Et si les sympathisants de lassociation ne savent rien de ses actions, de son travail et se sentent
ngligs par celle-ci, ils ne la soutiendront plus. Or, bien entendu, une association qui nest pas soutenue par un
nombre minimumde personnes nest pas viablesur le longterme.
2. La publication associative
Nombreuses sont les associations qui publient unjournal oumagazine afin dinformer les membres et donateurs
de leurs activits. Moins nombreuses sont les publications associatives dont le contenu dpasse le simple compte-
119
www.espace-citoyen.be
120
COHEN (S.),op. cit.
121
REVEL (R.), Sosmarketing, dansLExpressdu 13dcembre2004, publisur lesiteinternet :
http://www.lexpress.fr/info/monde/dossier/humanitaire/dossier.asp?ida=430919
122
Dansson senspremier, lacommunication renvoielidedepartageet impliqueau moinsdeuxpersonnes. Cest dansun deuximetemps
quellerenvoiedesconceptsdetransmission et dediffusion, paralllement au dveloppement sestechniques.
GABORIT (P.), op.cit., p. 9. et WOLTON (D.), Penser lacommunication, France, 1998.
45
rendu dactivits pour une information plus gnrale, plus large sur les thmes de prdilection de lassociation. Ce
sontces dernires qui nous occupent dans ce travail. Elles prennent place dans le plan marketingde lassociation.
Tout comme le mot communication, celui de marketingpeut paratre encore plus loign du monde associatif.
Nous allons voir quil nenest rien.
Marketing ou marketisme ?
Au lieu dopposer priori les termes association, humanisme, ONGau terme marketing, J. DI SCIULLO a introduit
le terme marketisme quil dfinit comme un marketingdes causes sociales, comme la synthse du marketinget de
lhumanisme
123
. Selon lauteur, il est temps de rconcilier ces deux termes qui peuvent sembler opposs ds lors que
lon rduit la dfinition du marketing un seul objectif lucratif, niant laspect relationnel avec son public, essentiel
dans toute bonne communication. Or, dans une perspective plus large, le marketingpeuttre vu comme lavolontde
crer chez autrui un comportement dfini, dans un contextede libre choix. Ds lors, mme si le comportement dsir et les
mthodes pour lobtenir varient, lemarketingpeut treutilispar touteorganisationouindividu
124
.
Lorigine du marketingvient du mot market et signifielittralement: actions ncessaires pour faire en sortequun
produit soit achet par lemarch
125
. Aujourdhui, cependant, les techniques et mthodes du marketing ont tellement
progress que le terme est aujourdhui dfini comme le processus au cours duquel se planifient et sexcutent la
conception, lestimation, lapromotion etladistributiondides, debiens etdeservicesenvuedecrer des changesqui satisferont
les objectifs de lindividu ou de lorganisation
126
. Dans cette nouvelle perspective du marketing, labsence dun but
financier ne fait plus obstacle lutilisation de ces techniques par uneentreprise nonmarchande. Au contraire.
Lesorganisationsnonmarchandes,quel quesoit leur objet etquel quesoit leprincipequi orienteleur pouvoir, nepeuvent
plus se passer de la dmarchemarketingsi elles veulent pouvoir compter encore dans la socitmarketiste
127
. Largement
accept par la plupart des associations aujourdhui, il est important de prciser que, bienentendu, si les associations
ne peuvent pas se passer de marketing, il est important que ce dernier ne soit pas pour autant adopt dans sa forme
lucrative classique, au risque de dnaturer compltement lassociation. Sur ce dernier point, tous les auteurs qui se
sontpenchs sur la questionsaccordent.
Ils sentendentgalement pour dire que la diffrence entre le marketingclassique et celui des associations tient
au fait que pour les associations, contrairementauxentreprises utilisant des techniques marketing, leprofit financier
nestquunmoyen etnonunefin
128
.
De quelle(s) facette(s) du marketinglesassociations doivent-elles sinspirer et quels sont les piges viter ? Une
rponse simpliste, mais sans doute proche de la vrit, serait de dire que tout ce qui relve des techniques qui ont
pour butde faire du profit doittrevit par lesassociations. A titre dexemple, imaginons une publicationassociative
qui, comme les magazines gratuits, serait compose de 50%de publicits commerciales : elle ne serait jamais crdible
aux yeux des lecteurs qui lieraient lide de publicits au monde marchand, idologiquement oppos au secteur
associatif. Nous y reviendrons plus loin dans ce travail.
123
DI SCIULLO(J.), Lemarketisme, traitdemarketingsocial, d. Jurisservice, Toulouse, 1993.
124
MAYAUX(F.), et REVAT (R.), Marketingpour associations, d. Laisons, Paris, 1993, p. 31.
125
DACHEUX(E.), Associationset communication, critique, op. cit., p. 31.
126
InspirdelAmericanMarketingAssociationdanslouvragede DACHEUX(E.), Associationset communication, critique, op. cit, p. 32.
127
DI SCIULLO(J.), Lemarketisme, op.cit., pp 220-221.
128
DI SCIULLO(J.), Lemarketisme, op.cit., p. 220.
46
Les techniques marketing utilises par lassociation
Selon E. DACHEUX, les associations utilisent couramment dix techniques issues du monde du marketing: le
couponing, la cration dvnement mdiatiques, le lobbying, le mailing, le nomde marque et le logo, les messages
publicitaires, les produits-partage, la promotion, lesponsoringet lutilisation de stars "ombrelles"
129
. Remarquons que
lauteur conclut, aprs une analyse de chacune de ces techniques, quelles noffrent gnralement pas les rsultats
attendus voire mme quelles sont nfastes pour lassociation car lintrusion outrance de professionnels de la
communication coupe les associations de leur base militante
130
. Pour lauteur, lemarketingsavreincapabledidentifier
les vrais problmesdecommunicationdes associations
131
, celles-ci ayant comme vocation premire dagir en faveur dun
monde plus juste, relguantlactivit lucrativeausecondplan.
E. Dacheuxse borne cependant analyser ladaptation des associations aux seules techniques fonctionnelles de
vente et de persuasionlabores dans un objectif de rentabilit de lentreprise. Or, selon S. Brutsaert et Fl. Carion
132
,
labarriretanchequE. Dacheux tablit entrecommunication fonctionnelleet relationnellena pas lieudtre. [] Sinspirer
des stratgies du marketingentreprenarial ne signifie pas vider la communication de toutedimension relationnelle
133.
Aprs
avoir analys la communication de deux ONG, Oxfamet Mdecins Sans Frontires, ces deuxauteurs concluent que si
les organisations utilisent effectivement des techniques de communication dites classiques dconseilles par .
Dacheux, elles nen ngligent pas pourautantles actions de participationenparallle.
Des adaptations possibles ?
Le marketing ne nie pas les spcificits associatives et [] nexclut aucunement les objectifs de mobilisation, de
conscientisationetdinformationcritiqueau cur delidentitassociative nous apprennent S. BrutsaertetFl. Carion
134
. Ces
deux auteurs prconisent une adaptation de certaines techniques de marketingpar les associations. Selon ces
dernires, lemarketingdoit treintgr lensembledes stratgiesdedveloppement etdecommunicationdelassociation
135
.
Si les techniques de communication marketing doivent tre adaptes dans le cas dune association, il est
important, comme le souligne Jean Di Scuillo
136
, de reconnatre lintrt de lanalyse marketing du march pour
lassociation. Daprs lui, mme si lon ne cherche pas vendre et faire du profit avant tout, il est important de
connatre son environnement et ses publics afin de communiquer correctement et permettre ainsi la survie de
lassociation grce unpositionnementadquatet une dfinitionraliste deses objectifs.
Le positionnement dune organisationest un concept central en marketing. Il correspond la placestratgique
que lassociation dcidedoccuper sur lemarch et laxede communication privilgi quelle utilisera pour conqurir lespace
quelle convoite
137.
Cela vaut autant pour les entreprises caractre lucratif que pour les organisations non
marchandes. Se positionner est mme quelque chose dessentiel pour ces dernires qui voluent dans des univers o
ellessont de plus en plus nombreuses. Lesassociations engages, militantes, dfendant des valeurs "pullulent" eneffet
aujourdhui. Pour se faire entendre, elles doivent ncessairement adopter un positionnement particulier, spcifique,
diffrent pour parvenir ce que le public les distingue des autres, quelles bnficient dune certaine visibilit afin
dviter dese noyer dans la masse desassociations existantes.
129
DACHEUX(E), Associationset communication, critique, op. cit., pp 57-58.
130
DACHEUX(E.), Associationset communication, critique, op.cit., pp. 61-62.
131
DACHEUX(E.), Associationset communication, critique, op. cit., p. 37.
132
BRUTSAERT (S.) et CARION (Fl.), Dumarketingentreprenarial aumarketingassociatif. Analysedelacommunicationexternedesorganisations
humanitaires, mmoiredefin dtudes, UniversitCatholiquedeLouvain, 2000.
133
BRUTSAERT (S.) et CARION (Fl.), op. cit., p. 150.
134
Ibidem
135
BRUTSAERT (S.) et CARION (Fl.), op. cit., p. 149.
136
DI SCIULLO(J.),Marketinget communicationdesassociations, Paris-Lyon,-Genve, 1990, (LesguidespratiquesdeJuirsAssociations), p.63.
137
Ibidem
47
Si Dacheux est globalement oppos lutilisation du marketing par les associations, il ne nie pas pour autant
quune adaptation ou des innovations sont possibles. Il prconise dailleurs, dans les dernires pages de son livre
138
,
douvrir la voie une approche participative du marketingpar les associations. Pour lui, il nesagit plusdecolleraux
attentesdu consommateur afindelui dlivrer unmessagesusceptiblederecevoir uneadhsionpassive,maisdefaireparticiper les
membres de lassociation la vie de lorganisation et de convaincre les personnes extrieures de prendre une part activeau
mouvementdetransformation sociale
139
. Remarquons que les mdias alternatifs publis prennent place dans la liste des
quelques techniques inventives qui sont proposes par ric Dacheux pour une communication optimale des
associations
140
. Mais avant de nous avancer plus loin dans lanalyse des mdias associatifs, il nous semble important
de reprer les enjeux de la communication associative afin de dterminer dans quelle(s) mesure(s) les mdias
alternatifs,et plus particulirement la pressecrite, aident unebonnecommunication desassociations.
Les objectifs de la communication des associations
Rappelons, avant de parler des objectifs de la communicationassociative, que nous parlons ici des associations
qui ont choisi de dfendre une ide, un principe, des valeurs, etc. dans un but de transformation de la socit. Notre
rflexionexclut donctoutes sortes dassociations.
Dans son mmoire de fin dtudes prsent enjuin 2005, Zsuzsa Anna Ferenczy prsente les diffrents objectifs
intrinsquement lis la communication des associations
141
. Selon elle, lun des objectifs principaux de la
communication des associations humanitaires vers le grand public est celui de la collecte de fonds
142
. Le deuxime
objectif de communication est la mobilisation du grand public, cest--dire parvenir mobiliser les diffrentes
ressources humaines qui composent lassociation. Ces dernires sont autant les sympathisants que les adhrents, les
bnvoles, les salaris et volontaires qui, tous, sengagent diffrents niveaux
143
. Enfin, le troisime objectif de la
communicationseraitdinformer etde sensibiliser un publicle plus large possible car la prisedeconscienceprcdetout
engagement, cest la pr-phasedetoutes les formesdeparticipation des publics la viedelassociation
144
. La diffusion dun
journal associatif remplit parfaitement ce dernier objectif de communication, daprs Z. A. Ferenczy, tout comme
limpression de tracts, lorganisation de campagnes de presse, la ralisation de spots radio, etc.
145
. Nous allons voir
dans ces pages en quoi la publication associative remplit un ou plusieurs objectifs de communication dfinis plus
haut. Mais, avant daller plus loin, nous trouvons intressant dapprofondir la prsentation de lune ou lautre revue
associative.
138
DACHEUX(E), Associationset communication, critique, op. cit.
139
DACHEUX(E.), Associationset communication, critique, op.cit., p. 121.
140
DACHEUX(E.), Associationset communication, critique, op.cit., p. 132.
141
FERENCZY (Z. A.), LesONGhumanitaires, leur fi nancement et lesmdias, mmoiredelInstitut Europen desHautestudesInternationales, Nice,
Juin 2005, publisur lesiteinternet : http://www.iehei.org/bibl iotheque/memoires/FERENCZY.pdf
142
FERENCZY (Z. A.), op. cit., p. 26.
143
FERENCZY (Z. A.), op. cit., pp. 27, 28.
144
Ibidem
145
Ibidem
48
3. Prsentation des diffrentes publications associatives
Deux exemples de publications dans le secteur de laction sociale
Alter chos
146
:
La revue baptise Alter chos est le premier produit de lAgence Alter, une agence de presse cre par deux
jeunes journalistes, Pierre VerbeerenetThomas Lemaigre en 1997. Cette asbl avaitcommeobjectif principal dtre une
agence de presse informant de faon pratique les professionnels dusecteur social enessayant dapporter une rponse
la question: Comment faire pour garantir aux personnes en situation prcaire lexercicede leurs droits conomiques et
sociaux,quand celles-ci nont plusdemploi ?
147
.
I l manquait dun outil pour les professionnels du social qui nont
gnralement pas le temps de lire lactualit. Nous leur offrons un maximum
dinformations sur lactualitdu secteur qui les concerne nous dit Catherine
Morenville, lune des rdactrices dAlter chos qui a accept de nous en
dire plus sur ce journal.
A travers une prsentationvolontairementsimpleet dpouille, Alter
chos informe dans un style "dpches" les 670abonns de la revue qui
reoivent, toutes les deux semaines, ce journal un peu particulier.
Catherine Morenville nous ditencore que Alter chos nest pasun journal
commeles autres. Notrepublication serapprochedailleurs davantage de loutil professionnel car nous sommes volontairement
sobresdans notre prsentation, nous sommes leplus clair et le plus transparent possible en indiquant, par exempletoutes nos
sources, cequevousneverrez jamaisdansunquotidien .
Au dpart, la politique de traitement des employs dAltertait volontairementgalitaire : tout le mondeavait le
mme salaire nous apprendencore Catherine. Cettepolitiquegalitairenest aujourdhui plus possiblecar nous sommes
devenus tropnombreux et nous tcontraintsderevoir notremodedefonctionnement. Mais, daprsmoi, a endit longsur nos
valeurs .
Financirement, si certains numros de la revue comptent lune ou lautre publicit,elle survit surtout grce aux
subsides publics, les ressources provenant des abonnements tant beaucoup trop maigres pour continuer la
publication. Nous recevons des subsides annuels de la Communautfranaise et des Rgions wallonne et bruxelloise. Mais
chaqueanne, nousdevonsnous battreet prouver limportancedenotredmarchepour continuer tresubsidis. Cependant, ce
nest pas parcequenous sommes subsidisquenous perdonsnotreindpendancerdactionnelle. Cetteconditionestdailleursbien
inscritedans la ligneditorialedujournal. Et s il est djarrivquelon nous fassedes remarques, nous navons jamaismodifi
notrefaondetravailler pour autant .
146
Cetteprsentation sebaseessentiellement sur lesproposdeCatherineMorenville, rdactriceau sein dAlter chosdepuis2000, rencontreen
avril 2006.
147
http://www.alterechos.be/origine.php
49
LAgenda Interculturel
148
Le premier numro de LAgendaI nterculturel a vu le jour en1981, la mmeanne que le CBAI (Centre Bruxellois
dAction Interculturelle) qui dite la revue. Lobjectif de dpart tait dtre un bulletin de liaison destination des
associations immigres etbelgo-immigres. On y trouvaitalors surtout des annonces sur les activits desassociations
autour des questions de limmigration, un dito et quelques pages dopinions. Aujourdhui, si ces pages nont pas
disparudelarevue, elleabeaucoupvoluet ce, tantdanslaformequedanslefond. Dunformat A5ennoir et blanc, larevueest
passe un format A4de44pages, enbichromie. Nous avonsobtenuplusdemoyensetdelgitimitet nous avonspudvelopper
le graphisme, obtenir une impression convenable... nous dit Nathalie Caprioli, secrtaire de rdaction de LAgenda
I nterculturel.
Paralllement une augmentation du lectorat, compos tant de professionnels du secteur social que
dassociations, de chercheurs, dtudiants ou denseignants, le contenu de la publication a fortement volu pour
prsenter aujourdhui des textes de rflexion de type acadmique ct de tmoignages, de portraits, darticles
dobservationde terrain, ...
Tir chaque mois au moins 1100exemplaires, LAgendaI nterculturel estenvoy tous les abonns et distribus
lors dvnements particuliers. Grce aux abonnements et aux subsides de la Communaut franaise, la revue est
financirement viable mais ne peut cependant pas se permettre de payer des rdacteurs et des photographes. Ces
derniers sont donc souvent des stagiaires ou des bnvoles qui acceptent de participer llaboration de la revue.
Lquipede rdaction nest composequeduneseulepersonnedont la publication de la revueest une priorit. Le comitde
rdaction regroupedautres travailleursduCBAI et serunit peinedeux fois par an pour parler delarevue. Un troisimetype
decollaborateur est sollicit, il sagitdepersonnesextrieures spcialisesdansluneou lautrequestiondontnousavons choisi de
parler et qui nous faisons unepropositiondcrituredans undlai detemps leplus largepossible nous apprend Nathalie
Caprioli.
Un dbat interne aactuellement lieu, comme dans de nombreuses rdactions, propos de la gratuit de la revue.
Certains se demandent eneffet si mettre la revue sur le net dans sa forme intgrale et tlchargeable gratuitement
nattirerait pas des lecteurs. Mais cette question en soulve dautres : ne faut-il mettre en ligne la publication que
lorsque le mois sest coul ? Faut-il permettre la lecture en ligne du dernier numro moyennant une participation
financire ?...
Dans lavenir, si le contenu restera fidle sa forme actuelle, les pages devraienttre "relookes" pour donner
davantage de rythme la lecture. Le logo devraitgalementtre modifi car il est jug illisible. Lemot "agenda" est
flouet peulisible. I l sagissaitdun choix dela rdaction car "agenda" nerefltepas lecontenudela revuequi datedespremires
annesdela revue. Mais, sil asouventtquestiondelechanger, il resteltiquettedelarevue.
Deux exemples dans le secteur de dfense des droits de lhomme
Axelle
149:
Axelleest le mensuel de lassociation Vie fminine. Cette revue est la publication associative la plus lue en
Belgique francophone puisque, selon une tude du Centre dInformationsur les Mdias (CIM), Axelleest distribu
148
Laprsentation decettepublication est essentiellement basesur lesproposdeNathalieCaprioli, secrtairederdaction deLAgendaInterculturel
rencontreen avril 2006.
149
Cetteprsentation est basesur lesproposdIsabelleDesobry, rdactriceen chef dAxelle, rencontreen mars2005
50
prs de 20.000exemplairesetest lu parenviron50.000personnes. Remarquons que le faitquAxellesoit inscritauCIM
peut dj tre considr comme quelque chose dexceptionnel puisque cest la seule revue associative francophone
belge en faire partie etce grce un nombreexceptionnellementlev de lecteurs, ce qui sexpliquesimplementpar
le fait quelle estdistribue tous les membres de Vie fminine qui sont plus de 18000aujourdhui.
Graphique reprsentant la distri bution moyenne du magazine Axelle selon une tude du CI M
150
Lorsque nous replongeons dans les origines dAxelle, nous constatons que le magazine est le rsultat dune
longue volution car il a remplac, en 1998, le feuillet baptis Vie fminine qui se contentait dinformer, depuis
plusieurs dcennies, les membres de lassociationsur ses activits et projets raliss. Cest de la volont de donner un
nouveausouffle la publication, de souvrir lextrieuret doffrir au lecteur uncontenuconsquentquune rflexion
fut initie etdonna naissance Axelle. Alorsquauparavant la revueVie fminine avait untonplutt interneet tait
envoyeaux seuls membres de lassociation et destine plaire ce public en relayant les ides delassociation, Axelle a au
contrairefait lechoix desepositionner diffremment. Nousnenous sommes plusbornesaux seulesactivitsdelassociationmais
nous avons choisi daller beaucoupplusloindans les sujets traits. Nousavons fait appel desrdacteurs extrieurs, nous avons
cherch nous ouvrir un publicplus largequavant et nous avons veill nepas relayer les seules proccupations et activits
qui taient cellesdeViefmininenousexplique Isabelle Desobry, rdactriceenchef dAxelle.
Aujourdhui, le principe de la publication est bas autour de 4 grands axes. Les deux premiers concernent le
contenuqui doit rassembler la fois des articles de fond, des pages culturelles et pratiques mais galement sefaire
lchodes ralits vcues par les femmes "ordinaires", en oppositionaux femmes vuesdans lesmagazines fminins telsqueFlair
ou Gal nous dit la rdactrice chef. Les deux derniers axes concernent davantage le lectorat. Axellea, en effet, la
volont de rassembler des femmes de tous geset de tous horizons via une formule dabonnement pour lequel il nest
plus ncessaire dtre membre de lassociation Vie fminine.
AvecAxelle, nous voulons promouvoir des ides, desvaleurset plusuniquement lassociation Viefminine. Cettevolont
dlargissement du contenu et du lectorat a engendr un changement rdactionnel important car nous ne voulions plus tre
"passe-partout" maisbienouvrir la portedelcritureau seindumagazinedespersonnes extrieuresqui prennaient position et
ce, aurisquedeperdrecertaines lectricesqui nont pasapprcicechoix nous dit Isabelle Desobry. Nous nevoulionsplus
nous conformer la volontdes femmesmembres delassociationmais aller plus loin, ouvrir les perspectives, laisser la place
lexpressiondechacun et chacune.
150
http://www.cim.be/card/21/fr/auth/
51
Selon la rdactrice enchef, tout va pour le mieux pour Axelledont les
lecteurs non membres de lassociation Vie fminine augmenteraient danne
en anne. Pourtant, le graphique des chiffres moyens de distribution du
magazine (cf. plus haut) montre une baisse de lectorat. Cette apparente
contradictionsexplique, toujours selon la rdactrice enchef, par lefaitque
les membres de lassociation diminuent. Alors quil y a 25 ans, Vie fminine
comptait 100.000membres, ellenen compteplus aujourdhui que18.000. Mais, en
ralit, lelectorat extrieur lassociationaugmentebien petit petit .
La Chronique
151
:
Dans ses premires annes, La Chroniquenavait pour objectif que de
constituer un simple espace dinformations sur les seules activits de la
Ligue des Droits de lHomme, une poque o celle-ci ntait encore
compose que de bnvoles. La forme et le fondtaient simples, la formule
se limitant proposer un agenda des concerts, confrences et autres
vnements en lienavec les thmatiques de la Ligue. La Chronique a voluparalllementaux techniques informatiques,
nous dit David Morelli, membre du comit de rdaction. Le nombrede pages a augment, la mise en page a volu, la
couleur est apparue, Le contenu a galement volu puisque le magazine est
devenu, au fur et mesure, un outil la foisdinformation etdesensibilisationdes
adultesenmatirededroitshumains .
Ce tournant dans la publication ne fut possible que grce loctroi de
subsides accords la fin des annes 90 la rdaction de La Chronique. Ce
budget a permis la publication la fois dlargir sa diffusion, damliorer
sa prsentationet de dvelopper le contenu pour enarriver aujourdhui la
formule aboutie du magazine que lon connat aujourdhui. En 24pages, le
bimensuel a pour habitude dapprofondir dans chaque numro une
thmatique particulire travers diffrentsarticles.
Tir 3000exemplaires, la premire moiti est destine aux membres
de la Ligue qui le reoivent gratuitement tandis que lautre moiti est
distribue lors de certains vnements, dans certaines mdiathques de
Belgique, dans des centres culturels, envoyes des associations, etc. La
Chronique, cest surtout un avantage rservaux membres. Le vendre en dehors
serait contre-productif : il faudrait passer par de vrais diffuseurs et cela nous
coterait normment dargent sans tre rellement avantageux au final pense
David Morelli.
Ayant rcemment modifi le format, D. Morelli se dit satisfait du
rsultat: Notrebut taitdefairevoluer lemagazinesans pourautant changer les
cotsdeproduction et tout en conservant unequalitdansla forme. Lersultat est
trs positif puisque, non seulement nous avons russi fairebaisser les cotsmais, en plusdecela, nous nous sommes rendus
comptequele format choisi permettait davantage de lisibilitdes textes, tait plus original et offrait unemise en valeur plus
151
Cetteprsentation sebaseessentiellement sur lesproposdeDavid Morell i, chargdecommunication au sein delaLiguedesDroitsdelHomme
et membredu comitderdaction deLaChronique, rencontren avril 2006.
52
importantedes illustrations. En outre, nous avons gagndela placepour 2articles deplusquauparavant. Cequenous avons
perdu enqualitdepapier, nouslavonsfinalement gagnen attrait grce cenouveau format, plusattirant. Le contenuna
pas, quant lui, rellementt modifi si ce nest quil se veut davantage tre un tremplin vers le site internet de la
Ligue des Droits de lHommeetsouvre de plusen plus des rdacteursextrieurs.
Spiritualit : Le cas dEspace de liberts
152
Le magazine au titre prometteur, Espacede liberts, est le mensuel dit par le Centre dAction Laque (CAL).
Abordant des sujets dactualit, tant politiques que philosophiques en passant par lunivers artistique, le magazine
offre ses abonns la vision des laques sur certaines thmatiques. Le but dEspace de liberts est depromouvoir la
lacit en Belgique francophone. A travers cette publication, nous diffusons nos
valeurs, nos ides, notre pense dans ces pages de qualit nous dit Patrick
Dartevelle, directeur de la publication.
Les articles de la revue sont essentiellementcrits par des personnes
extrieures la rdaction, gnralement des professeurs duniversitet des
journalistes. Chaque numro traite dun sujet en profondeur dans la
rubrique Dossier. Dautres rubriques diverses et varies nourrissent le
magazine : Enseignement, Lacit, Religion, Ethique, Ides, Humeur,
Monde, Science, Socit, Mdias, Culture Lagenda et le courrier des
lecteurs prennent place, dans chaque numro, dans les dernires pages du
magazine. Ce dernier entend la fois rpandre la pense laque,
dvelopper lespritcritique etsusciter la rflexion personnelleenproposant
les points de vue dauteurs issus dhorizons divers.
dit depuis 1987, succdant au Bulletin qui publiait les procs
verbaux de lAssemble Gnrale du CAL, Espace de liberts publie onze
numros par an auxquels sajoute un Document (il sagit dun numro
particulier, consacr un sujet unique, regroupant la fois des articles
publis prcdemmentetdesarticles indits).
Le magazine est tir 8000 exemplaires, il est distribu aux abonns et vendu dans certaines librairies
153.
Actuellement, nous confie Michle Michiels, rdactrice en chef, lemagazineest vendu seulement dansdes librairies dites
"dequalit". Maisnousdevrionsbientt travailler avecun nouveaudistributeur pour tregalement prsentsdansles press shop
et relay . Lorsquil est prim, cest--dire lorsque le mois de sa publication est coul, le magazine est distribu
gratuitement lors de confrences, de manifestations oudvnements diversauxquels participe le CAL.
Espacedelibertsa rcemmenteffectu une enquteauprs de ses lecteursafin, nonseulementde mieux connatre
sonpublic, mais galement de cerner sonattente vis--vis dumagazine. Les rsultats de lenqute ontt publis dans
le numro 328(fvrier 2005), rvlent que le lectorat dEspacedelibertsest trs typ. Eneffet, la majorit des lecteurs
152
Ayant effectumon stagededeuximeanneau sein delardaction dEspacedeliberts, laprsentation du magazinequejeraliseici sebasesur
mapropreexprienceet sur certainsproposdeMichleMichiels, rdactriceenchef, et dePatrickDartevelle, directeur delarevue.
153
Labonnement comprend 11numroset un Document pour 20. Lenumroseul est venduen librairie2et leDocument 2,50.
53
sont des hommes de formation de type universitaire gs de plus de 60ans. En outre, plus de 60% des sonds se
dclarent politiquement gaucheet membres duneassociationlaque
154
.
Secteur solidarit et dveloppement Nord/ Sud : Alter gaux
155
Alter gaux, bimensuel centr sur des questions de solidarit Nord/Sud publi par lasbl Solidarit Socialiste, est
le fruit dune longue rflexionautour de lintrt dune telle publication. Eneffet, auparavant, lassociation Solidarit
Socialiste publiait, depuis 1979, une revue du mme nom. Cette publication
tait une vitrine des prises de position de lorganisationet des projets et luttes
des associations travaillant dans le Tiers-monde. Cette revue, fort peu
attractive aux dires de Patrick Abeels, responsable actuel de la publication,
offrait 43pages de lecture autour de divers thmes propos de la coopration
au dveloppementet de la solidarit mondiale de Solidarit Socialiste. Lebut
de cette premire publication avait un objectif dducation au dveloppement, cequi
nest plus le but premier dAlter gaux qui a beaucoup chang depuis nous dit
Patrick Abeels.
Eneffet, depuis 2003, la publicationse limite 12pages dans lesquelles le
lecteur peut dcouvrir la fois des dossiers dinformation gnrale et des
informations sur les projets mens par lassociation. Tir 2000exemplaires,
Alter gaux est principalement distribu aux donateurs, certaines
associations et ONGet lors dvnements importants (45%du tirage). Lebut
premier denotre journal est demobiliser le public et dercolter des fonds. Nous ne
nous adressons quaux personnesqui nous ont financirement soutenus les deux annes prcdant ldition du journal et aux
donateurs potentiels lors decertains vnements. Avant, notre revuetait envoye un publicbeaucoup plus largedanciens
donateurs,depersonnesextrieuresinscritesdanslefichier,Nous sommes passsdun envoi 4700personnesseulement1000
personnes selon le responsableactuel dAlter gaux.
Cette diminution du lectorat est le fruit dune volont de lorganisation Solidarit Socialiste qui, constatant des
problmes de financement de la revue, agalementobserv unsurplus important denvois par rapportaunombre rel
de lecteurs. Pour diminuer lecot et toucher rellement certaines personnes, nous avonsdciddediminuer sensiblement le
nombredepages et lenombredenvois. La revuesest limite treun outil demobilisation et dercoltedefonds en diminuant
fortementles pages derflexionet dinformation gnraleloignant lelecteur delassociationelle-mme. Augmenter lelectorat ne
prsentequepeudintrtpour nous si celanesaccompagnepasduneaugmentationdunombrededonateurs selonP. Abeels.
Financirement, la revue dpendaujourdhui principalement des subsides accords pas la Rgionwallonne qui
lui permettent decontinuer denvoyer gratuitementla revueaux donateurs.
154
Remarquons quecesrsultatssont bass sur lesrponsesde286personnes(lesseules qui ont rpondu) alorsquelemagazinecompte2672
abonns. Lequestionnaireainsi quelapublication desrsultatssetrouvent en annexe.
155
Cetteprsentation est essentiellement basesur lesproposdePatrickAbeels, responsabledelapublication Alter gauxdelasbl Solidarit
Socialiste, rencontren mars2006.
54
4. Informer et sensibiliser
Aprs cette prsentationapprofondie de quelques publications associatives, il est temps daborder nouveau des
objectifs des publications associatives dont parle Z. A. Ferenzcy dans le travail dont nous avons dj touch unmot
plus haut. Selon cette dernire, lun des objectifs principaux de la communication des associations est dinformer etde
sensibiliser un public large. Il ressort des diffrents entretiens que nous avons mens avec plusieurs responsables de
publication associative que, si les objectifs ne sont jamais tout fait les mmes dun titre associatif lautre,
linformation et la sensibilisation des thmatiques, des problmatiques particulires, constituent bien le point
commun entre ces dernires. David Morelli, rdacteur en chef de La Chronique, en parle comme dun outil
dinformation et desensibilisation en matirededroit humain . Michle Michiels, rdactrice en chef dEspacede liberts
prsente cette revue comme lemiroir, la vitrinedela penselaque. Isabelle Desobry parle dAxellecomme lerelais
des ides de lassociation ou, en tout cas, un espacede rflexion autour des problmatiques qui sont celles abordes par Vie
fminine. Lagenda Interculturel, tout comme Alter chos, se veut un outil dinformation pour les professionnels du
secteurs social . Seul Alter gaux se dmarque de ces quelques exemples puisque lobjectif de cette publicationest
avant tout dencourager la rcolte de dons, un autre objectif de la communication des associations. Remarquons
cependantque cetappel auxdons se fait via une publicationqui informe sur les causes dfendues par lassociation.
Informer etsensibiliser certaines problmatiques, voici donc le pointcommun de toutes les revues associatives.
Que le but final soit la rcolte de fonds, lacquisition dune certaine lgitimit morale du publicou lapport dune aide
aux professionnels, la publicationsertsensibiliser le publicaux proccupations qui sontcelles de lassociation.
5. Le lectorat
Si une publicationsert sensibiliser le public certaines problmatiques, il nous semble toutefois important de
dterminer de quel public il sagit. Encore une fois, la diversit des publications associatives rendent la rsolutionde
ce problme difficile. Sagit-il des donateurs ? Des sympathisants ? Des membres ? Dabonns ? Dun publicextrieur
lassociation le plus large possible ? La rponse varie fortement dune publication lautre. En effet, si nous
comparons le public dAxelle, revue qui se veut ouverte au public le plus large possible, celui dAlter gaux, destin
aux donateurs actifs et potentiels, la diffrence entre ces deux types de lectoratet, par la mme occasion, de contenu,
semble vidente.
Et pourtant, peut-tre est-il possible de trouver un pointcommunentre lensemble des lecteurs des publications
associatives dans lintrt quil porte au projetassociatif. Eneffet, les lecteurs de la presse associative, quils le soient
parce quils donnent de largent ou parce quils ont fait la dmarche desabonner, ont un pointcommun: ils adhrent
aux valeurs, aux ides qui sont celles de lassociation. Un exemple peut illustrer simplement cette affirmation: une
personne dirigeant une grosse entreprise financire ne sabonnera priori pas Alter chos dont le secteur
dinvestigationestsocial etsadresseaux CPAS, ausecteurs associatifs, auxorganisations daide auxsans-abriCette
illustrationest, bienentendu, gratuite et trs gnralisante mais nous montre toutefois bien la logique qui caractrise
le lectoratassociatif
156
.
Le lectorat de la presse associative est donc un public dj conquis quil sagit dinformer rgulirement sur
lactualit des thmes qui lintressent. Le fait que le lectoratsoit constitu dun public dj sduit par les valeurs de
lassociation le diffrencie de celui de la presse classique et neutre. En effet, cette dernire, de par sa neutralit, va
chercher largir son lectoratau maximumet ce, par tous les moyens possibles. Ne pouvant miser rellementsur la
dfense dune valeur, sur une tiquette politique, elle sera de plus en plus amene sduire le public coup de
156
Bien entendu, celanesignifiepasquEspacedelibertsnest lu quepar deslaques, quAxellenest parcouru quepar desfministesou que
LAgendaInterculturel nest feuilletquepar desimmi grs. Il sagit ici deconsidrationsgnrales sur lelectorat delapressealternative, cequi ne
signifieen aucun casquil nexistepasdexception.
55
promotion, par des titres accrocheurs, des couleurs, etc. Ces considrations feront lobjet du prochain chapitre. Mais,
avant de se demander comment largir le lectorat de la presse alternative, il sagit de nous demander sil y a
rellementun intrt le faire.
Intrt dlargir le lectorat ?
Les lecteurs de la presse associative, nous lavons vu, sont majoritairement des personnes adhrant aux ides
promues par lassociation. A partir de l, demandons-nous sil y a un rel intrt chercher largir le lectorat de la
presse alternative. La rponse par laffirmative cette question peut, priori, sembler vidente. Nous avons eneffet
limpressionque toutorgane de presse cherche augmenter le nombre de ses lecteurs. Et pourtant, si cest le cas pour
de nombreuses entreprises de presse, cetobjectif estloindtre celui poursuivi en priorit par les journauxassociatifs.
Patrick Abeels nous dit, en parlant dAlter gaux : notrebut nest pasdlargir notrelectoratmais bien lenombrede
donateurs. Lelectorat augmentera enmmetempsquelesdonateurs. Michle Michiels, propos dEspacedeliberts dira
augmenter notrelectorat estunobjectif importantdela revuemaiscela nepeut pas sefaireaudtrimentdelapromotiondenotre
idologie. En ralit, si lelectorataugmentedefaonsignificative, cela signifiepluttquedavantagedepersonnes adhrent nos
valeurs . Pour David Morelli, La Chronique est unoutil destindiffuser nos ides. Plus ellesera lue, mieux cest. Notre
but principal nest cependant pasdlargir notrelectoratmaisbiendefaireadhrer un publicleplus largepossiblenosidaux .
En ralit, seul le magazine Axellea rellement mis en place une politique dlargissement de son lectorat en
choisissant douvrir ses pages des journalistes extrieurs, de diffuser la publication en dehors des membres de
lassociation-mre eten inscrivant dans sa ligne ditoriale lobjectif de rassembler un maximumde femmes de tous
geset de toutes cultures.
Llargissement du lectorat nest donc gnralement pas un objectif prioritaire pour une publicationassociative.
Cependant, puisque le lectorat dun titre de ce type de presse est un public gnralement conquis par les ides, les
valeurs de lassociation, comme nous lavons dj dit, le succs du journal associatif est synonyme de succs de
lassociation-mre, ditrice du journal. Plus le nombre de lecteurs sera important, plus les ides promues par
lassociation sont rpandues. Cela signifie-t-il pour autant quil faut renoncer chercher dautres lecteurs mais plutt
se concentrer sur la recherche de nouveaux membres? En ralit, ces deux publics sont lis car, si de nouveaux
membresaugmentent le lectorat, de nouveauxlecteurs peuventamener de nouveauxmembres une association. Do
limportance desoigner sa publicationqui se doit dtre unminimumattractive.
Un magazine attirant ?
Lorsque nous parlons de limportance apporter de lattrait dune publication associative, il nous semble
important den prciser les limites. En effet, il ne sagit bien entendu pas de faire de la publication un nime
magazine de luxe, avec une couverture brillante, des couleurs flashes et la tte dun mannequin en couverture. Cet
exemple est volontairement caricatural pour montrer que, si une revue publie par une associationse doit de ne pas
tre austre, au point de dcourager le lecteur, elle ne doit pas non plus tomber dans le pige de la communication
visuelle tout prixrisquant, de cette manire, de donner une impressionde lgret, de simplicit ducontenu.
Il sagit de trouver le juste milieu dans la prsentation afin que le magazine reflte la fois limportance et le
srieuxducontenutouten donnantenvieaux lecteurs dapprofondir sa lecture.
56
Lecteurs voulus, lecteurs rels ?
La prsentation prendencore plus dimportance quandonsaitque ce nest pas parce que lon reoit un magazine
quonle lit pour autant ! Autrement dit, le nombre de personnes qui le journal associatif est diffus ne correspondra
sans doute jamais totalementau nombre de lecteurs rels, soit parce que, comme dans le cas de la plupart des titres de
presse, un mme journal a plusieurs lecteurs, soit parce que ce journal arrive automatiquement dans la bote aux
lettres dumembre de lassociationsans mme que celui-ci ne louvre.
Connatre son lectoratrel est une dmarche complexe qui savre cependantsouvent indispensable pour assurer
le bon fonctionnement dune publication. Alter gaux en est un exemple parmi dautres. Avant la refonte de la
publication en 2002-03, la revue de lasbl Solidarit socialiste tait systmatiquement envoye tous les donateurs
dont le nomtait inscrit dans le fichier. Pourtant, certains dentre eux navaient plus donn dargent lorganisation
depuis plus de 5ans. Dunenvoi 4700lecteurs en 2002, Alter gaux est aujourdhui envoy par la poste prs de
1000personnes. Ces dernires sont celles dont le don remonte 2ans maximum. Dans ce cas-ci il estvident queles
cots de la revue taient devenu troplevs par rapport lintrtque les destinataires lui portaient, ouen toutcas
lefficacit de la publication dont le but est surtout dencourager les dons comme nous lavons dj signal. Une
rflexion autour de ce lectorat fut bnfique et a permis lassociation de ne pas dpenser inutilement un argent
prcieux pour mener biensesactivits dans lesecteur dudveloppement Nord/ Sud.
Le problme est bienentendu diffrent selon lobjectif de la revue associative. Eneffet, si celle-ci est distribue
uniquement par abonnement, comme pour Alter chos, LAgendaI nterculturel ou EspacedeLiberts, le problme dcart
entre le lectorat voulu et le lectorat rel est moins important que pour une revue comme La Chroniqueou Alter gaux
qui estenvoy doffice aux membres, sans savoir si elle sera lue ou pas car le budget consacr une publication peut
tre relativementlev.
Pour le savoir, il semble que les techniques de mesure daudience du marketing classique restent la solution.
Cestentout cas celle qua choisi Axelle, magazine diffus la fois aux membres de Vie fminineetaux personnes qui
sy abonnent. Et le rsultatest plutt positif puisque lentreprise qui a effectu ltude du CIM a rvl que si Axelle
taitenvoy prs de 20000exemplaires, il tait lu parenviron 50000personnes.
Pour Alter chos, lcart entre le nombre dexemplaires distribus et le nombre de lecteurs est encore plus
important puisquuneenqute raliseen interne auprs du lectorata rvl que le lectorat rel de la publicationtait
5fois plus important que le nombre dabonnements qui slve 720aujourdhui. Cela sexpliquepar lefaitquenotre
revue est placedansdes bibliothques, dansdes centres daidesocialeoudenombreuses personnes peuvent les consulter. Cela
sexpliqueaussi facilement par lefaitquenotrejournal est imprimsur des pages A4ennoir etblancet peut donctrefacilement
photocopi nous dit Catherine Morenville.
Les mesures daudience classiques permettent de connatre de manire plusapprofondie son lectorat. Destudes
de type quantitatif peuvent dterminer plus prcisment le nombre de lecteurs. Lestudes les plus classiques et lesplus
anciennes consistent dans lvaluation du volumede lecteurs: laudiencedes titres nous dit Jean-Marie Charon
157.
Quant
auxtudes qualitatives, lobjectif nest pas, comme pour les tudes quantitatives, de mesurer mais bien de comprendre
et dexpliquer en profondeur des phnomnes tels que les attitudes et les modles comportementaux des
consommateurs ou encore les mcanismes psychologiques, conscients ou inconscients, associs leur perception
dune offre commerciale. Ces deux types denqutes sont gnralement associes car elles apportent chacune des
informations diffrentes mais complmentaires sur le lectorat dune publication, dans lecas qui nous occupe.
Ces tudes peuventtre commandes des organismes spcialiss dans ce domaine tel que le CIM. Cependant,
pour les titres de presse dont la diffusion est faible, ou en tout cas qui nont pas les moyens de faire appel une
157
CHARON (J-M.), Lapressemagazine, d. LaDcouverte,Paris, 1999, (Repres), p. 29.
57
organisation dtudes de la presse, le seul moyen est de raliser ce type denqutes en interne. Le recours un
stagiaireenmarketingest une des possibilits "bonmarch" dont peuvent bnficier les associations. Imaginedemain le
monde, publicationalternative indpendante, a, par exemple, eu recours un stagiaire en marketingqui ralisa pour
eux une enqute quantitative et qualitative auprs du lectorat. Mais il est galement possible pour une rdactionde
raliserelle-mme une enquteauprs dupublic pour unsavoir davantage sur ses lecteurs. Le risque? Que le manque
de professionnalisme des rdactions associatives, souvent loin dtre des spcialistes enmarketing, donne naissance
des rsultats incorrects.
Pour raliser ce type denqute en interne, il existe diverses possibilits. Le questionnaire peut par exemple tre
gliss lintrieur du magazine, demandant aux lecteurs de renvoyer le questionnaire. Remarquons que les cots
totaux de cette opration peuventtre trs importants par rapport au nombre limit de rponses. A titre dexemple,
signalons lenqute ralise par la rdaction dEspacede liberts auprs de ses lecteurs. Une feuille A3tait plie en
deuxet insre aucur du magazine. Sur les 7000personnes qui lisentle magazine, seuls 286personnes ont rpondu
lenqute. Le taux de rponses estencore plus bas pour la dernireenqute dAlter chosqui,en 2002, par une feuille
glisse dans les n 132et 133 de la publication, interrogeait ses lecteurs sur leur degr de satisfaction propos du
journal. Eneffet, seuls 6%des abonns ontcompltetrenvoy le questionnaire.
Le questionnaire via les adresses e-mail des abonns ou via le site internet dune publication est galement
possible. Lavantage de lutilisation du web pour raliser une enqute de lectorat est que cela ne cote presque rien.
Cependant, il estncessaire de ne pas perdre de vue que les personnes qui rpondrontserontcelles qui ont lhabitude
du mdia internet. Une partie du public, celle qui est peu familiariseavec les techniques internetest doncexcluedes
rsultats. Cela signifie quil faut tenir compte duprofil de sonlectorat : une revue comme Espacedeliberts nobtiendra
pas des rponses reprsentatives de son lectoratsi elle utilise le canal internet pour sonder ses lecteurs, ceux-ci tant
majoritairementgs de plus de 60ans
158
, gnration peu familire aux techniques internet. Cependant, la rdaction
dEspacedeliberts pourrait tirer profit de labsence de la partie ge de son lectoratsur le neten ralisant uneenqute
via les e-mails de ses abonns afin de dterminer pourquoi elle plat la tranche de lectorat qui, priori plus jeune,
utilise les techniques internet
159
.
6. Le fonctionnement des rdactions associatives
La rdaction
Au cours de nos recherches, nous avons pu constater certaines similitudes dans les rdactions des journaux
associatifs. Ce qui est particulirementfrappant, cest le fait quesi une ou deux personnes employes par lassociation
travaillentexclusivement la ralisation de la publication, les autres rdacteurs sontsouventsoit dautres travailleurs
de lassociation participant de temps autre la rdaction, soit des collaborateurs extrieurs, spcialiss dans lune ou
lautre questionetacceptant dcrire, bnvolementounon, pour la revue.
La rdaction dEspacedeliberts, par exemple, est compose de deux personnes engages temps plein pour
raliser le magazine : la rdactrice en chef et la responsable promotionet graphisme de la revue. Un directeur ayant
dautres responsabilits au sein du Centre dAction Laque supervise la rdaction et une secrtaire de rdaction
travaille mi-temps pour le magazine.
158
Ceschiffressont ceuxrvlspar uneenquteauprsdu lectorat dEspacedelibertsen octobre2004. Leformulairecomplter ainsi queles
rsultatssetrouvent en annexe.
159
Il sagit ici deconsidrations gnrales. En effet, mesproposnesignifient en aucun casquetouslesabonnsdEspacedelibertsdeplusde60ans
neconnaissent rien internetet quetouslesautreslutilisent au contraire.
58
La rdaction dAxellese compose, quant elle, dune rdactrice en chef et dune secrtaire de rdaction. A
peine deux personnes travaillent la ralisation du mensuel. Les autres auteurs sont donc gnralement des
journalistes ou professionnels extrieurs lassociation, participant de faon ponctuelle ousystmatique au contenu
du magazine.
Quantaux rdactions dAlter gaux et de LAgendaI nterculturel, seule une personne sy consacre temps plein.
Les autres auteurs sont, comme dans les cas dAxelleet dEspacedeliberts, majoritairement des personnesextrieures
lassociation.
Enfin, dans le cas de LaChronique,aucunemploy la Ligue des droits de lhomme nyconsacre toutson temps.
En effet, le comit de rdactionestcompos de plusieurs permanents de la Ligue ayant dautres responsabilits et, si
David Morelli estcelui qui estcharg de la coordinationet de la diffusionde LaChronique, il a dautres charges ausein
de lassociation. Les auteurs sont la fois des travailleursauseinde la Ligueet, comme lesautres rdactions que nous
venons de dcrire, des rdacteursexternes sollicitsselon le thme dvelopp dans la revue.
Alter chos faitcependantexceptiondansce paysage puisque lquipe de rdactionestcompose de 5journalistes
dont deux se consacrent exclusivement la rdaction, 3 crivent galement pour Alter duc, lautre publication
bimensuelle de lAgence Alter. Limportance du personnel de cette publication tient cependant surtout au fait quil
sagit du projet principal de lAgence Alter. Alter chos est le premier produit de lassociationet reste lune de ses
activits principales, ce qui nest pas lecas des autres magazinesassociatifs que nous examinons ici.
Mis part Alter chos, le fonctionnement des revues associatives est sensiblement similaire : une ou deux
personnes se consacrent temps plein la publication, quil sagisse de rdacteurs enchef, de secrtaires de rdaction
ou de chargs de productionetunequipe de rdacteurs en interneavecdes collaborateurs extrieursspcialiss dans
lun ou lautre domaine rdigent la plupart des articles. Remarquons que les comits de rdactionsont , quant eux,
majoritairement composs de membres de lassociation ditrice et dcident, tous les X mois, des sujets qui seront
abords dans la revue. Dans certains cas, des collaborateursextrieurs sontgalementinvits se joindre aucomit de
rdactionconstitu commecest lecas de LAgendaInterculturel etdEspacedeliberts.
Le fonctionnement des rdactions associatives pourrait tre qualifi dalternatif. En effet, contrairement aux
journaux alternatifs indpendants qui ont fait lobjet du chapitre prcdent, le fonctionnement rdactionnel est
diffrent des grands mass mdias en ce sens quil nest pas rare quune minorit des personnes qui compose la
rdactiondu magazine signent les articles. Lappel auxauteurs extrieurs spcialistes de tel ou tel sujetest doncchose
courante, ce qui nest pas le cas des titres alternatifs indpendants. Cependant, la structure rdactionnelle reste
gnralementsimilaire auxautres : un directeur de publication, un rdacteur enchef, unsecrtaire de rdactionetun
comit de rdaction pour dterminer les thmes traiteret lavenir de la publication.
Modes de diffusion
Toutes les publications associatives observes ici sont principalement destines aux seuls membres et abonns.
Seule Espacedeliberts, la revue duCentre dAction Laque estproposeen librairie.
De plus,elles sont toutes distribues lors de lorganisation de salons, de colloques ou dvnements organiss par
lassociationouorganiss par quelquundautre sur unsujet trait dans lunou lautre numro de la publication. Dans
ces cas l, cest souvent le numro particulier traitant du thme de lvnement qui sera propos aux participants. Le
but de cette distributiontant de faire connatre, via la publication, lassociationmreet dinformerautour des thmes
de prdilectionde cette dernire.
59
Remarquons que, dans le cas dune publication payante ne fonctionnant que parabonnements comme Espace de
liberts, Alter chos ou LAgendaI nterculturel, les numros distribus sont presque exclusivement danciens numros
"prims", conservs cette fin. Par contre, dans le cas des publications dj gratuites pour les membres et donateurs,
ce sont plus souvent les derniers numros qui sont proposs, comme dans le cas dAlter gaux qui est tir 2000
exemplaires, une moiti tant principalement destine aux donateurs, lautre moiti tant distribue lors de certaines
manifestations, lors dvnements particuliers mobilisantun publicsusceptible dtre touch par la revue.
Le financement
Nous pouvions nous y attendre, la publicit commerciale est loin dtre, comme dans le cas des journaux
alternatifs indpendants, la ressource financire principale des rdactions associatives. En effet, aucun des titres
associatifs ne dpasse les 8%despace publicitaire dans ses pages, comme nous pouvons le constater sur le graphique
ci dessous
160
.
160
Cegraphiqueest bassur lesnumros205dAlter chos, 18dAlter gaux, 88dAxelle, 341dEspacedel iberts, 68deGreenpeacemagazine, 60dIci et
l-bas, 113deLaChronique, 240deLAgendainterculturel, 422deLibertset 170du MRAX info.
Espacepublicitairedanslesrevuesassociatives
0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9%
Greenpeacemagazine
I ci & L-bas
L'Agenda Intercul turel
La Chronique
Li berts!
MRAX info
Alter Echos
Espacedeli berts
Axell e
Alter Egaux
60
Cette absence de publicit sexplique simplement par le fait que, non seulement les publicitaires sont rarement
intresss par ce type de presse, dontla diffusiondpasse rarement les 2000personnes etdontle publicestsouvent
trs typ
161
, mais galement parce que les associations ne recherchent majoritairement pas mettre de la publicit
commerciale dans leurs pages. Cette dernire raison
sexplique simplement par le fait que les associations
observes ici nont aucun but lucratif si ce nest de pouvoir
survivre. Elles veulent voluer dans un univers non-
marchand et ne recherchent pas les recettes publicitaires
tout prix car cela pourrait dnaturer la publication et
donner au lecteur limpression dune dpendance aux
entreprises marchandes. Cette impression pourrait faire
beaucoup de tort une revue comme, par exemple, Alter
gaux qui dfend des valeurs dmocratiques de solidaritet
de coopration. Une publicit pour Coca-cola, H&M ou
toute autre marque commerciale pourrait tre mal vue,
surtoutsi la publicitse confondavec larticle, nestpas isolesur une page bien distincte
162
.
Quelles sont ds lors les possibilits de financement dune revue associative ? Le problme ici est bien diffrent
de celui des publications alternatives indpendantes qui ne peuvent compter sur aucune organisation finanant leur
ralisation. Eneffet, alors que LeJ ournal du Mardi doit chercher des fonds pour sauto-financer, Espacedeliberts, par
exemple, dpend financirement totalement du Centre dAction Laque et des abonns, mais ces derniers sont loin
dtre assez nombreux pour couvrir lensemble des frais de production du magazine dont la survie est totalement
assure par le CAL.
Mais si bon nombre de journaux associatifs sont finances par lassociation elle-mme, dautres reoivent des
subsides spcifiques de la Communaut franaise et/ou de la Rgion wallonne destins uniquement la publication.
Cest le cas de LaChronique, dAlter chos, dAlter gaux ouencore de LAgendaInterculturel. Remarquons que quand la
publication ne dpend pas financirement des pouvoirs publics, cest gnralement lassociation elle-mme qui en
dpend, comme, par exemple, le CAL, Vie fminine ou La Ligue des Droits de lHomme. Les pouvoirs publics jouent
doncun rle importantdans la vie des priodiquesassociatifs.
Cette dpendance aux pouvoirs publics ne semble pourtant pas gner les rdacteurs des revues interroges qui
ne ressentent pas de limites du point de vue de leur libert rdactionnelle. Catherine Morenville, journaliste dAlter
chos, nous confiera ce propos que si certains articles ont dj fait lobjet de remarques de la part des pouvoirs
publics subsidiant, la rdaction, si elle en prend bonne note, na jamais modifi ses articles ousa ligne rdactionnelle
pour autant.
Nous avons pu le constater, les spcificits et les problmes rencontrs par les journaux alternatifs indpendants
et les publications associatives sontsouvent fort diffrents. Pourtant, ils onten communle fait dvoluer enmarge de
la socit marchande ainsi que la volont de diffuser des ides, des valeurs, des combats souventabsents des grandes
thmatiques des mdias de masse.
161
Certainsrtorqueront peut trequelefait davoir deslecteurstrstyps, ayant certainstraitsdecaractrescommunspourrait fairelaforcedes
journauxassociatifsfaceauxpublicitairesqui, deplusen plus, cherchent segmenter leur communication enfonction despublics. Maislefaible
tiragedecesrevuessembletoutefoisdcourager lesannonceurs.
162
Remarquonsdailleurs quesi l sagit delarevuequi aletauxdespacepublicitaireleplusimportant, ellenapourtant quuneseulepagede
publicitdanslenumroanalysici mai ssur 12pagescelareprsentedjbeaucouppar rapport auxautres.
61
Nous arrivons prsent au point crucial de ce travail cest--dire notre tentative de rponse la question
suivante : Comment la presse alternative peut-elleefficacementenvisager dlargir son lectorat?
62
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1. Une volont dlargir le lectorat ?
Nous nous sommes tour tour attachs dans ces pages dfinir la presse alternative, dterminer de quoi il en
retourne en Belgique francophone et analyser plus en profondeur les diffrences et les spcificits tant de la presse
alternative indpendante que de la presse associative. Il est temps de nous pencher prsent sur la question qui a
justifi cettetude, savoir : commentla pressealternative peut-elle efficacementenvisager dlargir sonlectorat?
Maisavant de nous demander comment, peut-tre nous faut-il nous demander si chercher largir le lectorat de
la presse alternative sera bnfique pour les associations quelle reprsente. Le problme ainsi formul appelle des
rponses diffrentes selonque nous parlions de la pressealternative indpendanteou de la presseassociative.
Le lectorat et la presse associative
Comme nous lavons dj observ prcdemment, llargissement du lectorat ne fait gnralement pas partie des
objectifs principaux atteindre pour une publication associative. En effet, le but est avant tout de promouvoir les
ides, les valeurs, les centres dintrts qui sont ceux de lassociation. Informer et sensibiliser sont les objectifs
primordiaux dune publication qui, dans un deuxime temps, cherche augmenter le nombre de sympathisants,
membreset donateurs. Une revueassociative nest jamais quun moyen darriver cebut. Il ya de ce pointde vue une
norme diffrence entre les revues classiques pour lesquelles llargissement du lectoratest primordial pour survivre
et les revues associatives dont la survie est assure par lassociation elle-mme et qui peuvent donc se consacrer
autre chose qu unbutfinancier.
Lambigut de la question du lectorat tient au fait que la rponse est intrinsquement lie au nombre
dadhrents de lassociation. Si lunaugmente, lautre augmentera presque systmatiquement. Etinversement.
Le lectorat de la presse alternative indpendante
Toutcomme pour la presse associative, llargissement du lectorat nest pas non plus un objectif prioritaire pour
les rdactions des journaux alternatifs indpendants. Cependant, il fait gnralement lobjet de beaucoup plus
dattention que pour la presse associative car la survie financire en dpend davantage. Un journal sans lecteurs
nexiste pas.
La recherche de moyens pour largir parfois mme simplement maintenir- ce lectorat est donc un sujet de
proccupation important pour les rdactions des journaux alternatifs indpendants. Cependant, comme nous la
63
confi Ren Van Malder propos de Contradictions
163
, parvenir augmenter notrelectorat est quelquechosedimportant.
Mais, par-dessus tout, nous voulons pouvoir continuerdesurvivre. Autrement dit,augmentersonlectorat, cestbien,mais
ce qui estimportant, cest de pouvoir continuer exprimer nos ides par lebiais dune publication indpendante.
2. Comment largir son lectorat ? Une question de stratgie
marketing
Les techniques utilises par les autres mdias, gnralistes, classiques, marchands, etc. sont-elles adaptes aux
publicationsalternatives ? Sont-elles adaptables ? Existe-il dautres techniques de promotiondunmagazine que celles
utilises par les mdias classiques ? Nous allons tenter dapporter, dans ce chapitre, quelques lments de rponse
ces nombreuses interrogations.
Ces questions sont gnralement celles qui concernent le dpartement de communication marketing dune
entreprise ou dune organisation. Ce secteur a pris normment dimportance depuis plusieurs annes dans lunivers
non marchand. Eneffet, il est rare aujourdhui quune organisationvoluanten dehors dusecteur marchandse passe
totalement des apports de la communication marketing. La presse alternative na pas chapp la rgle. En outre,
paralllement la professionnalisation des techniques de communication de la presse alternative, une
professionnalisationdes journalisteseux-mmes semblecaractriser le domaine.
Une professionnalisation croissante
Lunivers de la pressecrite a chang. Aujourdhui, lorsque lon dsire lancer unjournal, il faut pouvoir le faire
en toute conscience des risques, trouver des fonds importants pour pouvoir assumer les cots de production,
beaucoup plus importants quauparavant, connatre le march et tre conscient de la prdominance des grands
groupes de presse, Bref, la volont de quelques militants ne suffit plus crer un publication avec des moyens
financiers limits. Cela na sans doute dailleurs jamais t facile mais il semble que les barrires franchir sont
aujourdhui plus hautes quauparavant, en raison principalement de la concurrence accrue du secteur suite la crise
de la pressecrite.
En outre, il semble que le niveau de professionnalisme atteintaujourdhui dans le secteur de la pressealternative
soit bien plus lev que celui qui la caractrisait dans les annes 70. En ce qui concerne la presse alternative
indpendante, il est clair quelle a normmentvolu. Hugues Le Paige enest la preuve puisquil participa, dans la
dcennie qui suivit sa sortie de luniversit de nombreuses revues alternatives cres dans les annes 60, 70,
connatra ensuite une carrire de journaliste importante avant de relancer un titre de pressealternative en 1998. Pour
crire dans un journal alternatif aujourdhui, il ne suffit plus davoir des ides, il sagit aussi davoir un minimum
dexprience du monde journalistique. Andr Ruwet, Michle Michiels, Nathalie Caprioli ensont desexemples parmi
dautres. Ils ont t appels la tte dun titre alternatif en raison de leur exprience du monde journalistique et, si
bien entendu, ils partageaient les ides dfendues par lassociation ou la rdaction, ils ont t choisis en priorit en
raison de leurexprience du monde de la presse.
163
Contradictionsest unerevuealternativeindpendantequi napastpriseen comptedanscespagescar nousavonsd tablir descritresde
slection parmi lesquel sunepriodicitau minimumtrimestrielleest ncessairepour treprisen considration, cequi nest paslecasde
Contradictions(cf. annexe: panoramadelapressecritealternativeen Belgiquefrancophone).Cependant, lesproposdeRenVanMalder, co-
rdacteur delarevue, noussemblaient illustrer correctement notretravail et rsumer lasituation danslaquellesetrouvent bon nombredetitres
alternatifs.
64
Une professionnalisationaccrue ? Sans doute. Etce, tant duct des journalistes qui sont, comme nous venons de
le voir, pour la plupart des professionnels confirms, que du ct des communicateurs charg dorganiser la
promotion de lorgane de presse. Eneffet, il nest par rare aujourdhui de faire appel des experts en communication
et/oumarketingpour promouvoir une publication. Lintrusionde ces experts dans les publications alternatives est de
plus en plus importante comme le constate Valrie Andoulsi
164.
Des rflexions autour des changements de format, de
ladoptionde la couleur, de limpressionde tracts promotionnels, dannonces internet,dans le but de faireconnatre
certains titres de lautre presse ne sont pas rares aujourdhui. Nous dtaillerons ces diffrentes techniques plus loin.
Remarquons simplement lexistence dunarticle dric Dacheux intitul Associations et communication persuasive: il faut
sepasser desagences-conseils!
165
. Nous pouvons y lire, entre autres, que lacommunication [des ONGetdesassociations]
se rejoignent sur un point : deplus en plus, ellepasse par lintermdiairedes agences de communication . Selon lauteur, ce
recours aux professionnels de la communication est une erreur car ils ne proposent pas des solutions adaptes la
spcificit des associations et appliquent des rgles qui sont celles du secteur marchand. Nous allons prsent
dtailler de quoi il sagitet tenter de dterminer enquoi ces rgles sont oune sont pasadaptes la pressealternative.
Quelles sont les diffrentes techniques de communication marketing de
la presse ?
Une stratgie de communication est un ensemble dactions coordonnes dans le but de faire voluer un savoir, des
attitudes, desopinionsoudesmaniresdagir dindividusoudegroupes
166
. Divers moyens sont mis enuvre pour raliser
la stratgie de communication duneentreprise.
En ce qui concerne lentreprise de presse, la stratgie marketing est gnralement guide par deux objectifs
principaux: faire connatre le titre de presse et fidliser les lecteurs. Dans le cadre de ce travail, notre objectif est
surtout de fairevoluer la rflexionautour de la question de llargissement dulectorat car, mme si le secondobjectif
a galement un importance considrable pour la viabilit dun titre de presse alternative, nous avons constat
prcdemment que les revues alternatives souffraient dun manque de lecteurs d, principalement un problmede
visibilit des titres.
Cest la communication marketing qui se charge de traduire concrtement les objectifs poss par la stratgie
marketing. Nous nous attarderons principalement dans ce travail observer les diffrentes techniques de
communication marketing utilises par la presse alternative afin de dterminer ultrieurement, si, oui ou non, elles
sont efficaces. Cependant, il nous semble important de replacer, dans un premier temps, la stratgie de
communication marketingde la pressealternative dans unestratgie marketingglobale du titre de presse, car de celle-
ci dpendent les objectifs de la communicationmarketing. Eneffet, la stratgie marketingdtermine la fois le mode
de distribution choisi, le prix du journal, le fondet la forme adoptes par la rdactionet les diffrentes techniques de
communication choisies pour promotionner le journal. Tous ces lments sontessentiels au bon fonctionnement dun
titre de presse.
164
ANDOULSI (V.), op. cit., p. 72.
165
DACHEUX(.), Associationset communicationpersuasive: il faut sepasser desagences-consei ls!, dansCommunicationet langages, n105, Paris, 1995.
166
MOREELS(E.), Stratgiedecommunication, syllabusde lISFSC, 2004-2005, p. 5.
65
Afin de mieux comprendre limportance de la
stratgie marketing dans le succs dun titre de presse,
basons-nous sur le schma propos par D. Pettigrew et N.
Turgeon
167
et reproduit ci-contre. Ce schma de marketing
mix gnral divise en diffrents points cruciaux la
stratgie marketing.
Le produit : Un produit ouun serviceest uneoffrede
satisfactiondebesoinspropossun certainprix
168
. Avant de
lancer un produit sur un march, quil sagisse dun bien
ou dun service, il faut, bien entendu, dterminer son
contenuetsonapparence. Dans le cas dun titre de presse
qui nous occupe ici, il sagit du nombre de pages, du
format, du nombre de signes maximumet minimum par
pages, de lemploi des couleurs, dunombre dillustrations
possibles, de la typographie choisie pour les textes, de la
qualit du papier, etc. mais galement de la ligne ditoriale, des journalistes etauteurs crivant pour le journal, des
sujets prioritaires, Bref, toutce qui fait la fois le fondet la forme dun produit de presse.
Ces dcisions sont gnralement celles de la direction, du comit de rdactionou duseul rdacteur enchef selon
lorganisation du pouvoir hirarchique. Elles seront trs diffrentes enfonction des buts poursuivis par la publication.
En effet, selon quil sagisse de faire du profit, dattirer des annonceurs, de sensibiliser une problmatique
particulire ouencore exprimer des ides politiques, par exemple, les choix tant de fond que de forme varieront dun
titre lautre.
Le Prix : Leprix est lemontantdargentqueleconsommateur doit payer pour obtenir un produit ou un service
169
.Le
prix a, bien entendu, son importance au mme titre que le reste. Il faut bien connatre un march pour pouvoir
proposer le prixadquataux consommateurs.
Dans le cas de la presse crite, il semble que la question du prix soit particulirement dterminante. La situation
de crise dans laquelle elle se trouve aujourdhui a accru la concurrence, comme nous lavons vu plus haut, etelle est
souventoblige de vendre perte.
La Distribution : Le choix de la distribution dun produitest, comme dans les deux premiers points, primordial
pour toute entreprise, mais plus particulirement encore pour un produit de presse. En effet, du choix de ntre
accessible que par abonnement ou dtre vendu en librairie peut dpendre le succs dune publication. Y apporter
toute sonattentionest doncncessaire pour toutorgane de presseaujourdhui.
La Communication marketing, promotion : Pour se faire connatre, il existe de nombreuses possibilits offertes
par les techniques de communication marketing. Quil sagisse de raliser un spot radio, de crer une affiche
publicitaire, denvoyer des mails promotionnels, de faire des bons, organiser un vnement, les techniques de
communication sont nombreuses et de plus en plus pousses, fouilles, rflchies aujourdhui. Mais il est ncessaire
dtudier auparavant les avantages et dsavantages de chacune de ces techniques afin dtre le plus efficace possible
sans se discrditeraux yeux des consommateurs, se ruiner ousimplement, rater soncoup.
Analysons prsent sparmentces quatre secteurs du marketingmix, dont le bonquilibre fait le succs dun
titre de presse,afin dtrebienconscients de limportance quils ontounon dans lesuccs dun titre de presse.
167
MOREELS(E.), op. cit., p. 8.
168
RUMMENS(P.),lmentsdegestion: stratgiesdentreprises, tudesdemarchs, marketingoprationnel &plandaffaires, syl labusdel ISFSC, 2005-2006.
169
RUMMENS(P.),op. cit.
66
Remarquons cependant que, dans le cas des associations, le journal quelles publientest lui seul une technique
de communication, de promotion de lassociation. Nous nous pencherons ici sur lanalyse seule du marketing de la
publication mais il estimportantde rappeler que celle-ci sinscrit dj dans une politique de marketingde lassociation
elle-mme qui tente dlargir sa visibilit etcherche faire de nouveauxsympathisants.
Le produit
Le fondcomme la forme dun produit de presse peuventtre dtermins par desenjeux marketinget faire lobjet
dtudes.
Le fond : le contenu dun titre de presse dpend des objectifs fixs par la stratgie marketing. Le choix dtre
gnraliste, neutre, de donner la parole tous ou, aucontraire, dtre volontairement partial, dexprimer clairement
son opinion dans des articles, prendre position ailleurs que dans unditorial ou dans une carte blanche, ouvre des
consquences trs diffrentes sur le lectorat, la vente, la forme, etc.
Tous les grands organes de presse belge francophone qui ont survcu, selon Gabriel Thoveron
170
, doivent leur
succs la dpolitisation de leurs pages, la neutralit, leur choix de ne pas prendre position sur la plupart des
conflits. Il suffit dobserver les titres dominants du march actuel : LeSoir se veut, depuis ses dbuts, neutre. LaLibre
Belgiquese dclare ni gauche. Ni droite. Ni dailleurs !
171
et La Dernireheure, populaire et plutt librale. Du ct
des priodiques, cest pareil. Si les sujets de proccupation ne sont pas les mmes, pas de politisation ou de prise de
parti des magazines, tantduct de Flair lHebdoque de CintlrevueouTlMoustique.
Nos affirmations sont loindtre gratuites, il suffit de feuilleter les titres des revues commercialeset des journaux
alternatifs pour senrendrecompte.
170
THOVERON (G.), op. cit., p. 28
171
http://lalibre.be
67
Petit test illustratif : Quel titre est paru dans tel magazine ?
172
172
Rponses:
Espacedeliberts n 341
Axellen 88
TlMoustiquen 4194
LeJournal du Mardi n 264
Gal n 210
Cintlrevuen 21
Espace de liberts =(Im)possibi lit de construire lcole du libre examen Axelle = A quand un vrai statut pour les
accueillantes? TlMoustique=Comment devenir riche? LeJournal du Mardi =Lesusagers, futurspatronsdelaRTBF ?-
Gael =FitnesseHi-tech Cintlrevue=LesbellesdeCannes
68
Les consquences du choix dtre ou ne pas tre partisan dune cause particulire, de dfendre des valeurs
sont considrables pour le journal. Nous lavons vu, nonseulement les annonceurs choisiront la publication la plus
neutre entre deux journaux, mais le publicsemble davantage attir par une presse qui ne prend pas parti. Mais cette
thse reste discutable. Eneffet, si, globalement, la presse neutre a davantage de lecteurs que la presse dopinion, nous
sommes en droit de nous demander si cest parce quelle bnficie dun budget plus important grce ces recettes
publicitaireset donca plus de moyens, ou parce que le publicestdemandeur dune presse neutre, dsengage ?
Sur ce point, Hugues Le Paige et Tho Hachez tombent daccord: cest la socit entire qui sest dpolitise.
Consquence ? La population ne cherche plus lire des textes militants, engags, mais bien une presse neutre, lisse,
sans trop dopinions ou alors des opinions dans des rubriques qui le permettent et qui dsengagent le journal lui-
mme, la responsabilit des propos tant celle de lauteur seul. Hugues Le Paige va plus loin dans sonexplication et
nous dit que lecontextepolitiquejouebeaucoupdans ledsengagement croissantdela population. Lesderniresgrandesluttes
politiquesen Europesesont teintes enmmetempsqueles titresdepressemilitants .
Mais tout ne tient pas au seul choix dtre engag, militant ou pas. En effet, les sujets choisis dterminent
galement lattrait du publicet desannonceurs pour lunoulautre titre de presse. Choisir, pour unmagazine fminin,
de parler dun rgime miracle ou de la mobilisation des femmes africaines
173
, aura une influence dterminante sur le
lectoratet sur le nombre dannonceurs, ces derniers parieront sans aucun doute sur le premier sujet comme tant le
plus susceptible dattirer des lecteurs. Preuve enest lespace pris par les publicits dans ces deux magazines : Si Axelle
a moins de 10%de sa surface totale envahie par des publicits commerciales, Gal approche des 50%. Et encore, il ne
sagit ici que des publicits "directes", les pseudo articles ventant les bienfaits de tel ou tel produit test par la
rdactionne sont pas comptabiliss ici.
173
Titresvussur lacouverturedeFemmesdaujourdhui (5kilosperdusen15 jours) et dAxelle(Afrique: Les femmes semobilisent) en avril 2006.
69
Pour trouver davantagedelecteurs: faut-il sedsengager ?
Quelquun qui choisit dacheter ou de sabonner une publication alternative le fait gnralement
parce quil sattend trouver une information diffrente de celle quil lira dans les mass mdias. Ces
derniers se veulent plus objectifs, donnant une place lopinion de chacun (ou en tout cas lillusion) et
prsentant une certaine neutralit dansle traitement delinformation tandisque lapresse alternative prend
positionet dfendsesidestraversunchoix dethmeset untonqui est loindtreneutre
174
.
Ce qui fait la spcificit de la presse alternative cest le fait dtre une presse de parti pri s. Se
dsengager et devenir une presse neutre, sansopinion clairement exprime entranerait laperte du lectorat
fidle, sans aucune garantie que celaen entraneradautres, le public tant djfortement sollicit par les
titresdegrandsgroupesdepresse.
Laprise de position du mdiaalternatif lui permet dtre distingu dansle paysage mdiatique et de
se positionner. Or, le positionnement, qui correspond la place stratgique quune rdaction dcide
doccuper sur lemarchet laxedecommunicationprivilgiquelleutiliserapour conqurir lespacequelle
convoite
175
, est pri mordial pour un titre de presse qui veut se distinguer de la masse des titres qui
composent lunivers mdiatique aujourdhui en Belgique. La stratgie de positionnement des journaux
alternatifspar rapport lapresse du secteur marchand est une stratgie de diffrenciation, cest--dire que
le produit se dmarque parcequil a quelquechose offrir en plus queles concurrents
176
. Remarquonsque,
entre eux, les organes de presse alternatifs ne se considrent pas rellement comme concurrents dans ce
secteur. Chacun volue dans sa spcialit et aucun nadopte de stratgie daffrontement, cest--dire
concurrencer un produit similaireexistant sur lemarch
177
, lgard desautrestitresalternatifs.
Le public qui achte la presse alternative, nous lavons dj dit plusieurs reprises, est trs
majoritairement acquis aux idaux de la rdaction dfendus dans le titre choisi. Cette observation nous
amne laconclusion suivante: modifier laligne rdactionnelle versdavantage de neutralit, lexemple
desmassmdiasna aucun senscar, non seulement celadnaturerait lessence de lapublication, mai scela
conduirait en outre trscertainement une perte des abonnsfidlesqui ne se sentiraient plusconcerns
par la revue, qui ny retrouveraient plusleursidaux. De plus, il est important de signaler que, dansle cas
de lapresse associative, tout changement danslaligne rdactionnelle risque davoir un impact sur limage
de lassociation-mre. Limage de marque dune association correspond lensemble desreprsentations,
tant affectivesque rationnelles, quun individu ou un groupe dindividusassocie un produit. Cetteimage
traduit lesdiffrentsintrtsenjeu autour delle -et se forge ainsi une identit qui nappartient quelle
178
.
Unemodification du mdiari squedslorsdecrer unedi storsion entre l'image voulue par l'association
et l'image diffuse de cette dernire, entranant un changement de l'image dpose, c'est--dire
l'image tellequ'elle estperueetconstruite par le public
179
. Il faut doncbien mesurer limportance
de ce type de dcision.
174
Remarquons quelidecommunment admisepar lemondemdiatiqueproposdelobjectivitest celleselon laquel leon est objectif lorsque
lon sen tient relater lesfaitspurement et simplement, dgagsdetoutesubjectivit. Danscesens, lobjectivitest uneutopie, un idal. Quandje
parledobjectivitici jefaisrfrenceau senscommun duterme. Maisjetienssignaler quedautresthoriesont levunvoilesur cettequestion
dobjectivitjournalistiquequi serait possiblepartir du moment o lon acceptelaprsencedelasubjectivitdansletravail du journalistemais
quelon agit avec unecertainerigueur et honntet.
MURHULA-AMISI NASHI (E.), Sociologiedelacommunication, Bruxelles, ISFSC, 2004-2005.
175
Dfinition inspiredeDI SCILLO(J.),Marketinget communicationdesassociationsp.63.
176
MOREELS(E.), op. cit.
177
MOREELS(E.), op. cit., p. 69.
178
DI SCILLO(J.),Marketinget communicationdesassociationsp.95.
179
VERHULST (Ch.), LaCroix-Rouge, sonjournal, sonpubli c. Analysedelefficacitdunerevueassociative, mmoiredefin dtudes, Universit
CatholiquedeLouvain, 2005.
70
La forme: Aujourdhui, limportance de laspect visuel a atteint des sommets dans nos socits o tout et
nimporte quoi existe dans diffrentes marques, diffrents prix, diffrentes appellations,Eneffet, pour se distinguer
visuellementau milieu de nombreux produits semblables, similaires, le packagingest une donneessentielle
180
. Cela
semble tre vrai dans le cas de la pressecrite galement, particulirement face la crise dusecteur. R.VanMalder cite
dailleurs dans soncours dI ntroduction luniversdesmdiascertaines des ractions courantes des titres de presse face
la crise, dont beaucoup concernent la forme des journaux: une modernisation et des refontes de plus en plus
frquentes des maquettes, des rnovations des mises en pages, le dveloppement de dessins illustratifs et
dinfographies, lintroductionde la quadrichromie, de nouveaux formats, etc
181
.
Dans notre socit, les sollicitations sont nombreuses et le temps est souvent compt de sorte que le
consommateur doit faire des choix. Ne sachant pas ce quil trouvera dans unarticle, il aura tendance choisir celui qui
est le mieux prsent, dole choixessentiel de la formulationet de la miseenvidence du titre. Leslments visuels
dune publication influencent fortement limage que le publicaura de cette dernire. Cela semblevidentsurtout pour
les revues vendues en librairies qui doivent attirer le regard du publicau milieu des nombreuses publications, mais
cest tout aussi vrai pour des magazines diffuss uniquement par des formules dabonnements ou automatiquement
aux membres. Nous lavons dj signal plus haut : ce nest pas parce quune revue est distribueauxabonns quelle
sera lue. Il est ncessaire quelle donneenvie dtre ouverte.
Certaines rgles essentielles existent pour quune publication interpelle le regardet surtout pour que sa lecture
soit fluide et quil ne "dcroche" pas de sa lecture. Le fait dutiliser la quadrichromie, de nombreuses illustrations,
davoir un format original, sont des lments importants. Remarquons que, par-dessus tout, ce qui semble
important dans le cas de la presse crite magazine, cest de laisser le lecteur "respirer". Eneffet, une erreur frquente
de ce type de magazine cest de vouloir donner unmaximumdinformations sur le minimumde pages possibles. Or,
pour que la lecture soit fluide et continue, il est ncessaire de ne pas surcharger les pages mais bien de laisser des
espaces blancs, de sparer les textes en diffrents paragraphes avec le plus dintertitres possibles, de ne pas utiliser
une police de caractre trop petite ou difficilement lisible, etc. Les rgles sont nombreuses et importantes connatre
pour toute personne qui metenpage une feuille de presse.
Limportance du visuel dans le secteur de la presse crite nous est apparue lors de lanalyse de la maquette
dEspace de liberts, ralise au cours dun stage. En effet, analyse par un professeur de graphisme, le manque
despace de respiration et la prsence dlments perturbateurs dans la lecture nous sont apparus clairement et
expliquent pourquoi le lecteur estsusceptible de trouver un texte troplong, difficile comprendre, Lesimplefait de
ne pas avoir des lignes alignes lune sur lautre suivant les colonnes peut perturber la lecture nous dit Flix Vanneste,
infographiste.
Lintrt apporter au visuel dune publication nous a t prouv une seconde fois lors dune enqute que nous
avons mene lors dun stage au sein de la rdaction dImagine demain le monde. Au cours de cette enqute
qualitative, il estapparu que le manque despace dans le corps du texte perturbait la lecture de la plupart des textes,
voire dcourageaitle lecteur avant mme quil ne commence sa lecture. I l y a beaucoupdemotsqui forment beaucoupde
phrases. Mmesi lesujetmintressebeaucoup, jesaisquil mefaudrameconcentrer pendantun certain temps pour comprendre
cet articlenous disait de faonsimple mais claire lundes participants de cette enqute propos des pages 10et 11du
numro 53dImaginedemain lemondequi ytaitanalys
182
.
Aujourdhui, il ne sagit pas davoir des ides pour tre cout ou lu, il sagit de savoir comment les prsenter
pour donnerenvie un publicdytreattentif. Eneffet, unlecteur qui dcroche passera vite uneautre sollicitationet
risque de ne plus revenir. La plupart des personnes responsables des publications alternatives que nous avons
180
MOREELS(E.), op. cit., p. 71.
181
VAN MALDER(R.), op. cit., p. 52.
182
Enquteprciteetproposeen annexe.
71
rencontres dans le cadre de ce travail en sont bien conscientes : La Revue Nouvelle avait rcemment modifi sa
maquette afindtremoins austre. LaChroniquevient de changer de format pour tre, entre autres, plus lisible, plus
original . La rdactriceenchef dEspacedelibertsnous confie sonsouci dugraphisme quelle dsire plusattirant,plus
moderne sans pour autant quecela neperturbe les abonns fidles . LAgenda interculturel devrait, lavenir, faire lobjet
dun relookingdes pages pour donner plusderythme la lecture. Partick Abeels qui est, entre autres choses, charg de
la ralisation du visuel dAlter gaux nous dit que, daprs lui, la forme est aussi importanteque le fond dans notre
publication. Laformedoit trerflchieet travailleunminimum, nefussequepar respect pour nosdonateurs. Attention, cela ne
signifiepasquelledoit tretropluxueusenon plus . Remarquons que, dans certains cas, la forme est volontairement
svre, dpouille. Cest le cas, par exemple, dAlter chosqui a choisi dtre imprimen noir etblancet dtre le plus
simple possible afin que le message reste le centre de lattention pour ne pas dtourner les professionnels de leur
lecture. Cest aussi le cas de Pre Ubu qui ne cherche pas agrmenter le visuel. Mais nous constatons que, pour la
majorit des revues alternatives, la formeestjugeaussi importante que le fond.
Avant de terminer ce point, signalons que, comme la trs bien ditPatrick Abeels, responsable de la revue Alter
gaux, une publicationalternative ne peut pas se permettre dtre trop luxueuse. Eneffet, elle risquerait dy perdre en
crdibilit, donnant limpression de faire partie des titres de presse des entreprises marchandes dont les couvertures
sontplus brillantes les unes que les autres (Gal, Femmesdaujourdhui, ).
Le prix
Le producteur dunbienou dunservice doit, entre autres, tenir compte pour fixer son prix de la loi qui impose
certaines contraintes, stipulant, par exemple, quun producteur nepeut pas vendreendessousdeson prix derevient
183
.
Il existe bien quelques exceptions mais notre propos nest pas de les dtailler dans ces pages. Les cots de production
doiventgalement intervenir dans la fixation du prix de vente dun produit si le producteur veutassurer la prennit
de sonentreprise. Un troisime facteur entre en ligne de compte dans la fixation du prix: les consommateurs finaux
potentiels. Leprix fait partiedes termes delchange entrele producteur et leconsommateur
184.
La questionest alors la
suivante : quel est le prix jug acceptable par eux? Remarquons que le prixest un lment du marketingmixet doit
tre pens en cohrence avec les autres lments : le prix dun produit de luxe sera logiquement plus lev quun
autre, moins luxueux. Un prix est vecteur de communication, il doit tre conforme aux stratgies, aux objectifs du
producteur etauxmthodesdesconcurrents
185
.
La presse crite nchappe pas ce principe. Eneffet, un magazine dont la couverture est imprime sur papier
brillant, encouleurs etdont le papier est de qualit aura videmment un prix plus lev quunmagazine imprimsur
du papier recycl nutilisant que la bichromie. Mais la forme ne fait pas tout. Eneffet, le fait, par exemple, davoir ou
non de la publicit dans unmagazine seragalement dterminant, ce qui explique comment unmagazine commeGal
qui comporte 260 pages et dont la couverture est imprime sur du papier trs brillant cote peine 1 de plus
quEspace de liberts qui ne comporte que 36pages etest imprim sur du papier de moins bonne qualit. Ou le fait
quun numro du Tl Moustique cote que 30centimes dde moins que leJournal du Mardi alors que le premier
compte 166pages contre 46seulement pour le second.
Les titres de presse alternatifs cotent globalement plus cher au consommateur que les journaux et revues
classiques au regard de la forme. Cela sexplique dabord par le budget de la presse alternative qui est moindre par
rapport la presse classique marchande, comme nous lavons dj vu. Cela sexplique galement par le contenudes
revues alternatives. En effet, non seulement la publicit est rare, ce qui est apprci par les lecteurs comme la
dmontr lenqute qualitative mene auprs des lecteurs dImagine demainle monde, mais le traitement des articles
183
RUMMENS(P.),,op. cit.
184
RUMMENS(P.),,op. cit.
185
RUMMENS(P.),,op. cit.
72
est diffrent de celui de la presse classique, les opinions tant ici exprimes avec moins de craintes, avec davantage
dassurance par les journalistes. Le publicachte lide, les valeurs du journal et son originalit. Cette originalit par
rapport la tendance majoritaire de la presse crite dtre la plus neutre, indpendante, pluraliste possible permetaux
journaux alternatifs de justifier ce prix lev et explique pourquoi ils sont choisis par certaines personnes qui les
prfrent la presse classique. Enoutre, comme le dit Imagine,acheter ousabonner untitre de pressealternatif cest
soutenir la presse alternative. Remarquons que ce prix relativement lev explique galement pourquoi certaines
personnes,a priori intresses par le journal, hsitent lacqurir.
La distribution
Le choix de lunou lautre moyen de distribution duntitre de presse est primordial pour sonsuccs. Eneffet, le
choix de la rdaction dun titre de presse alternatif dtre diffus par abonnements, aux membres, dans certaines
librairies, dans les presse shops, a certaines consquences sur le cot de la distribution mais galement sur le
nombre de lecteurs qui peut tre volontairement limit aux seuls membres dune association outendu tous ceux
qui laperoiventdans une librairieet qui dcident de lacheter.
Quellessontles diverses possibilits de distributiondunmagazine ?
1. Labonnement: Le choix de la distribution par abonnement offre un grand intrt conomique car il sagit
dune avancedetrsorerieetunepartassuredediffusion selonRen VanMalder
186.
. Ce moyende diffusionestsouvent
celui privilgi par les titres de pressealternative car cela permet des cots de diffusionbienmoindres que dans le cas
de la vente en librairie, au numro. Ce procd apporte davantage de stabilit au titre car le nombre dexemplaires
minimum distribus est connuet permet dviter un tirage en excs. La formule dabonnement est parfois la seule
possibilit dese procurer untitre de presse associative, comme dans le cas de LAgendaI nterculturel oudAlter chos.
Remarquons que deux procds de distribution sont utiliss dans le cas de figure de la vente par abonnement :
lenvoi par la poste et le portage domicile, cest--dire une livraison matinale de porteurs indpendants ousalaris,
du journal audomicile du lecteur
187
.
2. La diffusion aux seul s membres : Ce cas de figure ne concerne que les revues associatives. Ici, la distribution
fonctionne de la mme faonque la formule parabonnement. La diffrence rside davantage dans le fait que, dans ce
cas-ci, le rcepteur naura pas fait la dmarche de sabonner mais recevra directement dans sa bote aux lettres le
journal de lassociation. Les procds de distribution et les avantages sont les mmes que pour labonnement. La
ChroniqueetAlter gaux, par exemple, ontchoisi cette formule.
3. La vente au numro : Dans ce dernier cas, le journal estachemin vers les points de vente, soit par lditeur,
soitpar les distributeurs grossistes jusquauxdiffuseurs de presse tels que les marchands de journaux, les kiosques, les
grandes surfaces,Remarquons que, face la multiplicationdes titres etdes points de vente, nous pouvons classifier
les acheteurs : les fidles rguliers (fidles au titre etau point de vente), les fidles irrguliers (fidles au titre, pas au
point de vente), les infidles rguliers (infidles au titre mais fidles au point de vente) et les infidles irrguliers
(infidles tantau point de vente quau titre)
188
. Les deux dernires catgories sont celles des lecteurs potentiels quil
sagit de fidliser car ils sont lasource dun tauxlev dinvendus.
186
VAN MALDER(R.), op. cit., p. 57.
187
VAN MALDER(R.), op. cit., p. 57.
188
VAN MALDER(R.), op. cit., p. 58.
73
Si tous les titres de pressealternative indpendante sont vendus en librairie, Espacedelibertsest leseul magazine
associatif dans ce cas. Nous sommes prsentsdans les "bonnes librairies", nous dit Michle Michiels, mais nousdevrions
bientt changer dedistributeur pour tregalement prsentsdans les press shops et relays. Ces bonnes librairies dont parle
Mme Michiels sont des grandes librairies qui, au contraire des kiosques et press shop, vendent la fois des livres et
des revues. Dans ces dernires sontgalement disponibles La RevueNouvelleet Politiquequi ne sont pas diffuss chez
les marchands de journaux de type press shops,aucontraire duJ ournal du Mardi etdImaginedemainlemondedans une
certaine mesure.
Selon Michle Michiels, il est important dtre vendu en librairie pour se faire connatre par de nouveaux
lecteurs. Mais il fauttre conscient des pertes financires que cesystme de distributionengendre.
Les cots de diffusionenlibrairies sont trs importants pour une revue. Selon Ren VanMalder, collaborateur de
Contradictions, nousperdons prsde60%des recettesdeventelorsquelon passepar ladiffusion en librairie. Notreprfrence
va donc la ventepar abonnement oumilitante, cest--diredemain enmain. Tho Hachez tiendra un discours similaire
lors de notre entretien propos de La RevueNouvellenoussommesdiffussenlibrairiemais nousprivilgions lesformules
dabonnement, la visibilitdans les bibliothques et via le siteinternet qui sont des formules beaucoupmoins coteusesque la
diffusionenlibrairie.
Pour se rendre compte ducot de la diffusionen librairie dun mensuel, nous avons demand la rdactrice en
chef dEspacede liberts quels taient les cots de ce mode de distribution. Sur les 600exemplaires de la revue
distribus en librairie, 120 sont achets. Le reste est dtruit. Le cot total de lopration? Entre 300 et 400 . Ces
chiffres nous semblent eux seuls rvlateurs de limportance du choix de diffusion, les cots engendrs par la
diffusionen librairie tant une perte relativement importante, surtout pour les rdactions qui ne disposentque de peu
de moyens.
3. La communication marketing, promotion
La communication est une des tapes de la stratgie marketing dune entreprise ou dune organisation. ric
Dacheux se plat rpter que, daprs lui, les techniques de marketing classiques ne sont pas adaptes aux
associations. Remarquons ce propos que le marketinget lorganisationcommerciale dusecteur de la pressecriteest
la consquence directe de la crise dusecteur dont les diffrents titres ontt contraints de prendre en compte laspect
commercial dunpublication, afindtre le plus "vendables" possible comme le ditPaul Goosens
189
.
Quest-ce qui fait dire . Dacheux que les agences-conseils sont viter par les associations ? Dans sonarticle
Associationset communication persuasive: il faut sepasser desagences-conseils !
190
, lesagences-conseils nesavent cuisinerque
les vieux plats de la communication publicitaire. Pourtant, celle-ci est dun impact trs limit [et] ne peut, en aucun cas,
provoquer durablement un changement de comportement . Plus loin, lauteur parle de danger, pour les associations, de
recourir auxagences-conseils. Selon lui, nonseulement cela meten pril lquilibre financier de lassociation car le
but premier duneagence-conseil nest pas la communication, mais leprofit , mais ce recours risque galement de dnaturer
le message : utiliser les techniques prconises par lesagences revient donner uneformemarchande unmessagequi, par
nature, est nonlucratif .
189
VAN MALDER(R.), op. cit., p. 53.
190
DACHEUX(E.), Associationset communicationpersuasive, op. cit.
74
Nous lavons vu dans le chapitre prcdant, dans son livre, Associations et communication: critiquedumarketing
191
,
ric Dacheux va plus loinet dtaille 10techniques de communication issues de la communicationmarketingles plus
couramment utilises selon lui. Il cite entre autre le couponing, les messages publicitaires, la promotion, lutilisation
de stars ombrelles Analysant ces diffrentes techniques, lauteur en conclut que lutilisation des techniques
marketing conseilles par les conseils en communication sociale et autres Dircoms , ne rpond pas aux attentes que
beaucoup dassociations ont plac en elle. Pire, ce recours a des consquences plus nfastes les unes que les autres .
Premirement, daprs . Dacheux, lutilisation des techniques marketing cites prcdemment remet en cause le
fonctionnementassociatif qui voitse crer ensonsein diffrents secteurs communication prenantparfois normment
dimportance. Deuximement, il semblerait que ces techniques accroissent linefficacit de la communicationexterne
car, toujours selon Dacheux, en btissant des campagnes dimage demarque, les associations dpensent inutilement des
sommes considrables: cenest pas la communication symboliquequi peut fonder lorganisation, cest lidentitdelorganisation
qui doit fonder la communication
192
. En outre, les techniques marketing
entraneraientgalement des drapages thiques discrditant le monde associatif
en abusant, par exemple, de lexploitation spectaculaire de la misre dautrui
pour rcolter des dons. ric Dacheux ajoute encore que la communication
marketing fait perdre le sens du message que lon ne distingue plus du monde
lucratif ou politiqueet parce que le message diffus et le moyen de diffusionsont
souvent en totale contradiction. Enfin, lauteur indique que ces techniques
renforcent le libralisme etencouragent la passivit du citoyenen le rduisant
sonseul rle de consommateur.
Remarquons que toutes ces considrations concernent la communication de
lassociationen gnral et pas le journal associatif, mais il nous semble important
den prendre connaissance car elles concernent le monde du non-marchand de
faon gnrale. Nous allons voir dans ce chapitre comment les titres de presse
voluanten dehors dusecteur marchand peuvent tenter de construire la promotion de leur publicationsans tomber
dans les drives dcrites par Dacheux
193
.
Pour y rpondre, nous allons, dans un premier temps, dtailler les diffrentes techniques de promotion utilises
tant par la presse crite en gnral que par la presse alternative. Remarquons toutefois que nous ne dtaillerons pas
certaines des techniques utilises par la presse crite classique qui nontjamais t utiliss par la presse alternative,
faute, la plupart du temps, de moyens. Je pense ici plus particulirement la publicit aucinmaainsi quaumcnat
ou sponsoring qui sont des techniques de communication marketing adoptes par les grands mdias pouvant
financirement se le permettre, contrairement la presse alternative. En parler dans ces pages ne prsente pas, nos
yeux dintrt. Nous nous contenterons de les citer.
191
DACHEUX(), Associationset communication: critiquedumarketing, op. cit., p. 57.
192
DACHEUX(), Associationset communication: critiquedumarketing, op. cit., p. 62.
193
Signalonsgalement que. Dacheuxpropose, dansladernirepartiedeson livre, destechniquesdecommunication inventivesquil opposeaux
techniqueslucrativesdont leseffetsperverssont nfastes, commenousvenonsdeledire. Lesmdiasalternatifssont citsdanscechapitrecomme
exempledetechniquesinventives.
75
La promotion above the line
Selon dith Moreels, il existe deux grandes catgories doutils dans la communication. On parle gnralement
doutils abovethelinepar oppositionau belowthelineque nous verrons plus loin. Labovethelinecomprend lensemble
des outils de promotiondiffus par lintermdiaire de supports mdiatiques tels que la presse, la tlvision, la radio, le
cinma, Internetet laffichage
194
.
Le spot tl et radio
Le Journal du Mardi a, par exemple, dans sa phase de lancement, ralis des spots publicitaires destins tre
diffuss la radio et la tlvision. Au vu du succs de la publication dans ces premiers mois, nous pourrions en
conclure, au risque dtre jug un peu htif, dune importance de limpact de ces spots auprs du public. Eneffet, le
premier numro fut achet 35000exemplaires. Par la suite, les ventes du journal oscilleront entre 15000et 16000
exemplaires pour une estimation de 30 000 lecteurs selon lagence de mesure daudience IP. Malheureusement,
dterminer limpact rel de cet investissement publicitaire sur le longtermeest impossible, nonseulement parce que,
malheureusement, cette tude na pas t effectue lpoque mais galement parce quaprs seulement quelques
mois de parution, LeJournal duMardi a cess de paratre pendant plus dunan.
Quantaux revues associatives, aucune de celles que nous avons observes nest passe par ce canal publicitaire
pour se faire connatre. Le cot de ce type doprationexplique sans doute en grande partie ce dsintrt pour ces
canaux promotionnels que sont la tlvisionet la radio. Mais le fait dtreassimil dautres produits marchands,aux
publicits lucratives constitue galement un frein lutilisation de ces mdias pour promouvoir une publication
alternative. Comme la montr ric Dacheux, lutilisation de certaines techniques marketing classiques, dont la
publicit faitpartie, peuvententraner une perte de sens du message qui nese distingue alors plus dumessage lucratif
ou politique. Lemessagenepeut pas fairesens, puisquil nest pas lu, rejetpar un publicqui aappris neplus percevoir les
tropnombreuxmessages publicitaires
195
.
Lannonce magazine et laffiche
A ct des mdias radio tlvision, lannonce publicitaire dans la presse crite est unoutil de promotion utilis
par la presse alternative. Par exemple, quand nous feuilletons le numro 205 dAlter chos, nous apercevrons une
publicit pour la revue Politique. Cette mme annonce se retrouve dailleurs aussi dans le numro 341du mois davril
2006 dEspacede liberts. Et dans le numro 44 de Politiquenous retrouvons, bien entendu, une annonce publicitaire
pour Espace de liberts et une autre pour Alter chos. Cet exemple est loin dtre isol. Il nest pas rare, en effet,
dapercevoir une publicit pour un magazine alternatif dans une autre publication
alternative. Par contre, il est nettement plus rare de trouver des annonces publicitaires
dun titre de presse alternative au sein dune publication non-alternative. Par le biais
dune visibilit dans les autres journaux alternatifs, le message ne perd pas son sens et
nest pas dnatur comme le craignait . Dacheux lorsquil gnralise les consquences
ngatives de la publicit pour les associations. Au contraire, il nous semble mme que le
message y gagne en crdibilit car, non seulement il est aperu dans une publication
alternative qui, par dfinition navigue dans lunivers non-marchand, mais galement
parce quil est isol, les pages publicitaires tant trs limites dans le presse alternative
comme nous lavons vu plus haut.
194
MOREELS(), op. cit., p. 9
195
DACHEUX(), Associationset communication: critiquedumarketing, op. cit., p. 63.
76
Laffichage peut prendre de nombreuses formes. Une affiche promotionnelle peuttre trs grande et place en
bord de route, peuttre plus petite ettre placarde dans uncentre commercial, dans un centre culturel, dans la rue,
sur les trams, Limpact quelle aura
alors sur le public sera diffrent. Mais,
contrairement lannonce presse, elle
est trs rare dans le monde de la presse
alternative. Nous navons dailleurs pas
trouv dexemple de campagne de
promotion dun journal alternatif dont
lun des supports tait une affiche. Les
mdias classiques par contre utilisent
laffichage autant que les autres
supports publicitaires.
Internet
Internet est devenu un support de communication publicitaire de plus en plus important et de plus en plus
privilgi par toutes sortes dentreprises. Ce support atteindrait aujourdhui prs de 20% de la consommation des
mdias, etce nest pas prt de sarrter
196
. Diffrents formats publicitaires sont possibles sur le net: bannires, boutons,
skyscrapers, newsletters, portails, blogs,
Internet est sans aucun doute le support mdiatique le plus fourni en espace promotionnel du secteur de la
presse alternative. Eneffet, au vu des faibles cots et du succs de ce support, il a trs vite t occup par le secteur
non marchand. Les rdactions alternatives nont pas chapp la rgle, loin de l. A lexception de La Chronique,
chacundes titres de presse alternative que nous avonsanalys plus haut dispose dunespacesur le net, soitauseindu
site de lassociationpour la plupart des revues associatives, soit unsite propre la publication.
Selon les sites, linternaute peut voir le sommaire dunnumro, acheter unarticle plus ou moins rcenten ligne,
accder directement aux articles danciens numros gratuitement, lire le dbut des articles des derniers numros
Gnralement considrs par les responsables de revues alternatives comme des tremplins vers la publication papier,
internetest loutil promotionnel le plus souvent cit lorsque lon interroge les rdactions alternatives sur les moyens
quelles mettentenuvre pour se faire connatre. Nombreuses sinterrogent dailleurs aujourdhui sur des questions
telles que : Faut-il mettre les articles en ligne intgralement ? Ne faut-il mettre sur la toile que danciens
articles ? Faut-il permettre aux lecteurs dacheter leur journal en ligne ? Toutes ces questions sont aucentre de
nombreux dbats au sein des rdactions alternatives pour savoir ce quil convient de faire dans le but, la plupartdu
temps, damener linternaute se procurer la version papier. Remarquons quil sagit ici dun moyen de prsenter la
revue qui ne peuttre apparent de la publicitagressive comme peuvent ltre les bannires publicitaires.
Dans le cas particulier des revues associatives, remarquons que celles-ci bnficient des fichiers des membres de
lassociation. Une grande partie des associations communique aujourdhui avec de nombreux sympathisants via les
newsletters. Or, tous ceuxqui reoiventcette newsletter ne sont pas toujours abonns la revue de lassociation. Celle-
ci peutdonc profiter dunespace dans la newsletter pour se faire connatre auxsympathisants de lassociation.
Quant la publicit directe par internet, selon le mme principe que par le biais de la presse crite, il arrive que
des annonces publicitaires pour la presse alternative se retrouvent dans dautres sites alternatifs. Par exemple, sur le
196
LOMBAERTS(B.), 32millionsdi nvestissementsenl igne, dansMdiaMarketing, n208, 2005, publisur lesite: http://www.mm.be
77
site dOxfam, ct de leur magazine, Globo, se trouve une possibilit dabonnement Imaginedemain lemonde
197.
.
Mais, contrairement ce que nous pourrions croire, la publicit pour des priodiques alternatifs sur dautres sites
internetest rareetce, quelle prenne la forme de bannire, de boutonouautres.
La publicit below the line
La seconde catgorie doutils que nous allons analyser ici ne concerne plus les supports promotionnels
mdiatiques, mais, au contraire, ceux qui existent en dehors du champ des mdias. Cette catgorie sintitule le below
the line. Il sagit des techniques promotionnelles de marketing direct, la promotion des ventes, ldition
dimprims,
198
La promotion de la presse alternative en dehors des mdias est souvent privilgie faceaux techniques abovethe
linepar la grande majorit des rdactions alternatives. Ce choixesten grande partie daux moindres cots financiers
de ces techniques mais galement parce que la possibilit de se distinguer du non-marchanden dehors des mdiasest
beaucoup plus grande.
La distribution dun numro gratuit
La distribution directe, de main en main des journaux alternatifs lors de certains vnements est le premier
moyen de promotion cit par tous les responsables de revues associatives que nous avons interrogs. Cette technique
a lavantage dtre peucoteuse, leseul cottant gnralementcelui de limpressiondesexemplaires de distribution,
souvent dj prvu dans le tirage global ceteffet. De plus, elle permet davoir uncontact direct avec le publicet le
fait de donner les numros personnellement permet parfois dviter de donner une impression uniquement
commerciale, promotionnelle. LaChroniqueest distribue gratuitement dans des centres culturelset lors de soires cin
organises par la Ligue, Alter gauxest distribu 1000exemplaires mais est tir 2000exemplaires pour pouvoir tre
offert lors de dbats ou confrences sur des sujets qui les touchent, LAgenda Interculturel est distribu gratuitement
lors des soires Lemondemis en scne, Espacedelibertset Axellele sont loccasion de la foire du livre, etc. Bref, cette
technique de distribution directe, personnelle, active et cible aumoment de certains vnements est celle privilgie
par les revues associatives. Aucune tude ralise par une association na jamais dtermin, notre connaissance, si
cette technique est rellement efficace en terme daugmentation des ventes, prfrant en parler comme dune
technique peucoteuse, mais il est de plusenplus admisaujourdhui que la communicationdirecte, "one to one",a un
impact plus importantsur les rcepteurs en comparaison une publicit tlvisuelle par exemple, perdue au milieu
dautres messages publicitaires qui finissent pas perdre leur signification aux yeux du rcepteur. ric Dacheux
prconise dailleurs dans son livre aux associations de prfrer la communication directe : limpact persuasif dune
communicationdirecte est plus important quecelui dune communication mdiatique
199
. Cependant, si cette technique de
promotionest la grande favorite lorsquil sagit de faire connatre une revue, elle lestgalement lorsquelle permetde
diffuser au travers dun numro les ides de lassociation sur quelques thmes. Par exemple, lors dun dbat sur la
directive Bolkestein, La Chronique songera sans doute y proposer gratuitement son numro 108 dont le dossier
principal parle de la directive pour diffuser son opinion parmi les participants et, accessoirement, faire connatre la
revue.
197
http://www.oxfamsol.be/fr/media.php3
198
MOREELS()., op. cit., p. 9
199
DACHEUX(), Associationset communication: critiquedumarketing, op. cit., p. 134.
78
L imprim promotionnel
Certaines revues choisissent, quant elles, limprim promotionnel. LaRevueNouvelle, Espacedeliberts, LeJournal
du Mardi, sy sont, entre autres, essays
200
. Si pas une seule de ces rdactions na srieusement tudi limpact rel de
ces dpliants sur le nombre de lecteurs, il semble que le risque de lutilisation de cette technique pour un journal
alternatif soit dtre assimil, comme dans le cas de la publicit dans les mdias, aux revues marchandes. Eneffet,
limprim est utilis par le monde marchandet le fait de lutiliser risque de discrditer la publicationalternative dont
la spcificit est de rechercher autre chose que le profit, comme nous lavons dj dit. Lorsque nous recevons un
dpliant, souvent, nous le parcourons rapidement avec un a priori spontan comme sil sagissait dune publicit. Il
faut quunlmentsoit rellement accrocheur etque laspect du document ne donne pas une impression de publicit
marchande pour que le cerveause rende compte quun dpliant pour un produitalternatif est diffrent de celui pour
un nouveau dodorant, parexemple.
Lenvironnement du dpliant joue cependant beaucoup. Sil se trouve au beau milieu dautres dpliants
promotionnels, il sera beaucoup plus souvent rejet davance car le public se fera lide dune publicit marchande.
Par contre, sil est distribu en mme temps quunexemplaire de la revue gratuite lors dunvnement particulier, il
sera peut-tre davantage observ car il nesera pas noyau milieu dautres prospectus.
Enfin, remarquons quil vaut mieux choisir, dans le cas des dpliants, une stratgie "pull" plutt que "push" qui
rentrerait en contradiction avec les objectifs de la revue alternative. En effet, tendre, en pleine rue, un dpliant
quelquuncomme peuvent le faire les entreprises marchandes alors que ce dernier na montr aucunsigne dintrt
est trs risqu pour la revue qui risque de passer pour un produit commercial comme un autre. Le faire dans un
endroit prcis,aprs une manifestationquelconque nous semble plus cohrent.
La promotion des ventes
Il sagit de touteaction commercialedont lobjet est dagir directement soit sur lecomportementdachat en amenant le
produitau consommateur ou en lui ajoutant temporairement un avantageexceptionnel (par exemple, un rabaisdeprix), soitsur
les personnesqui ont pour missiondetransmettredes lmentsdeloffreaux consommateurs (par exemple, un prix spcial remis
au vendeur leplus efficace)
201
.
Il arrive que cette technique marketingsoit utilise par la presse classique. Un DVD peuttre achet bas prix
lacquisition de tel journal, un bijou est offert celle qui se porte acqureuse de tel magazine, etc. A notre
connaissance, aucun titre de presse alternative noffre de tels cadeaux lachat dun numro. Mais il nest pas rare de
voir des promotions sur les abonnements. Espacede liberts la fait, par exemple, en 2004, offrant un abonnement
annuel de 18au lieu de 20. A nouveau, les rpercussions de ce type daction promotionnelle ne sont pas connues,
lvaluationnayant presque jamais lieu.
Il arrive aussi que lon offre des rductions de prix pour les achats groups. Contradictions le fait dans le cas
dachat group (pour unecole, par exemple). Alter chos, souventachet en unexemplaire par des organisations qui
le photocopientensuite
202
, propose une formule dabonnement prix rduit pour lenvoi de plusieurs exemplaires la
mme adresse.
200
Cesdpliantssont reproduitsen annexe.
201
RUMMENS(P.),op. cit.
202
Entretien avec CatherineMorenville, avril 2006.
79
Les relations publiques
Les relations publiques sont, dune faon gnrale, la fois lemoyendecrer un terraindaccueil favorablepour un
prochain lancement dunemarque, dun produit prcdant alors, et logiquement, la publicit et les actions demarketing
oprationnel et le moyen dapprofondir le message que lorganisation lorigine du lancement dun produit veut
communiquer
203
. Lorganisation dune confrence de presse, la mise sur pied dunvnement, le sponsoring, etc. sont
des activits qui relvent du domaine des relations publiques.
Les relations de presse
Gnralement, les rdactions, tant de revues alternatives que des journaux commerciaux, organisent une
confrence de presse lors du lancement de la publicationet, ventuellement lorsquil ya un changement quelconque
qui le justifie. SelonPierre Rumens, professeur de marketingoprationnel lISFSC, la confrencedepresseestlunedes
techniquesdecommunication les plus efficaces pour la pressealternative. Dabord, lesfrais sont loindtreaussi importantsque
pour les campagnes publicitaires, mais en plus, le capital sympathiede ce typedentreprisede pressesduit gnralement les
journalistes. Cesderniers parlent effectivement assez volontiersdela pressealternativequi nest pas jugecommeun concurrent
direct
204
.
Lintrt dorganiser une confrence de presse, si elle est russie, rside dans le relais fait par des guides
dopinion et, plus particulirement, des journalistes dans les grands mdias. La majorit des mdias alternatifs que
nous avons analyss dans ces pages ont fait lobjet dune confrence de presse lors de leur lancement ou, faute de
moyens, ontcontact des leaders dopinion pour quils relayent leur tour linformation. Limpact dunarticle de type
journalistique et non promotionnel dans un journal a aujourdhui presque autant de poids quune campagne
publicitaire de masse
205
. Cependant, mme si ce relais a lieu dans la presse, cela ne suffit pas. Unarticle, cest bien,
mais lidal cest davoir dautres moyens de se faire connatre pour que le public retienne le titre ensuite. La rptition
estessentielle pour la mmorisation
La mesure de limpact dune confrence de presse na jamais t faite par les rdactions alternatives autrement
que par la ralisation dun dossier compilant tous les articles parus dans la presse suite lvnement. Savoir quelles
enont rellement t les retombes est difficile dire avec prcision. Cependant, il est clair que ce type de publicit
indirecte peut tre trs positif pour un journal alternatif qui veut se faire connatre. Lidal restant cependant que
dautres outils soient mis en place paralllement pour obtenir davantage de visibilit. Remarquons tout de mme que
limpactet la bonne comprhension du message dans les mdias ne se feront que sil nya pas de perturbation dans
lenvironnement dans lequel il prend place. Si, par exemple, un journaliste en parle la radio et quune page de
publicit suive ses propos, le message sera peut-tre mal compris, associ inconsciemment la publicit par lauditeur.
Dans un journal, un petitarticle sur le titre de presse alternatif ct dune page de publicit en couleur et en page
pleine aura peut-tre pour le lecteur unimpact diffrent. Mais il nousest difficile de laffirmer.
203
CHOUCHAN (L.) et FLAHAUT (J.-F.), Lesrelationspubliques, d. PressesUniversitairedeFrance, Paris, 2005, (Quesai s-je?), p. 16.
204
Entretien avec P. Rummensen avril 2006.
205
Selon diversestudes, lepublic neserait pasdirectement influencpar unecampagnedemasseimpersonnelle. Il yaurait destapesmultiples.
[] Il yaurait alorsrecherchedelavisdeguidesdopinion.
MOREELS()., op. cit., p. 15.
80
4. Tirer les enseignements et proposer des solutions
Avant de tirer les conclusions de notreanalyse des diverses techniques de communicationmarketingde la presse
alternative, rappelons quelles sinscrivent dans le cadre dune stratgie marketingglobale dont lobjectif principal est
dlargir le lectorat.
tude du lectorat
En rgle gnrale, les diffrents responsables de rdactioninterrogs dans le cadre de ce travail pensentavoir une
ide plus ou moins prcise du profil de leur lectorat. Eneffet, les enqutes ralises en interne auprs de celui-ci sont
chose courante dans le monde de la presse alternative. Imaginedemain lemonde, Espacedeliberts, leJ ournal du Mardi,
Axelle, etc. ont tous ralis aumoins uneenqute de lectoratces cinq dernires annes pour mieux le connatre.
Nous pouvons donc dire que les responsables de titre de presse alternative connaissent leurs lecteurs fidles.
Ceux-ci doivent obligatoirementtre pris enconsidrationdans une rflexionsur llargissement du lectorat. Eneffet,
si une rflexionest initie ce propos ausein dune rdaction, il sera primordial pour celle-ci de tenir compte de ses
lecteurs et dviter de les contrarier. Le cas dEspacedeliberts nous offre ici une illustration parfaite de la complexit
du problme. Eneffet, les lecteurs du mensuel sont majoritairementgs de plus de 60ans
206
. La rdaction doit faire
faceau vieillissement de sesabonns. Depuis plusieurs annes, la rdactrice enchef souhaite moderniser la revue dans
le but dattirer un nouveau lectorat, plus jeune, ce qui passe, entre autres, par une modification du graphisme du
magazine. Mais elle hsite, par peur de faire fuir les lecteurs fidles du magazine car courir le risque de dtourner les
habitus de la publication, non sduits par le changement, sans parvenir conqurir de nouveaux lecteurs pour
autant, est grand. Trouver le bonquilibre entre ces deuxcibles dans unchangement de forme comme de fondest un
travail dlicat.
Les enqutes auprs du lectorat prennent ici toute leur importance car elles permettent aux rdactions de
connatre davantage leurs lecteurs. Or, tout journaliste doit savoir qui il sadresse, qui sont ses lecteurs. De l
dcoule uncertain style rdactionnel, le choix dun sujet par rapport lautre, la forme du journal, la longueur dun
article, etc. Dans le cas de la presse alternative, la connaissance du public est encore plus importante que dans la
presse classique puisquellecrit pour des personnes qui, a priori, ont des opinions particulires qui les ontamenes
choisir une publication engage, dopinion, dides. Il sagit dtre vigilant ne pas aller dans un sens totalement
inverse de la majorit des lecteurs. Une tude qualitativeauprs des lectrices dAxellea rvl que ces dernires seront
plus rapidement fches, nerves la lecture dun article dAxelle qui ne va pas dans leur sens que si cet article
prenait place dans unautre magazine, classique, nonengag o cetarticle serait plus "excusable" car on ne le litpas
pour y chercher le reflet de ses propres convictions. Cette observation tend dmontrer limportance de la
connaissance de son lectorat dans le cas de la presse alternative pour viter la dsertion de celui-ci, la fidlisationdu
publictant quelque chose de plus en plus difficile atteindre dans lunivers de la presseaujourdhui.
206
Selon lenquteraliseen 2004auprsdu lectorat, prciteet proposeen annexe.
81
Cibler le lectorat ?
207
Communiquer signifiequelondsiretransmettreunmessage unecibledont on acernaumieux leslimites nous dit
dith Moreels. Choisir sa cible, cest segmenter sonmarchpour augmenter sonefficacit
208
.
Unedes volutionslesplusremarquablesdecesdernires annesdanslesecteur desmass-mediastraditionnels, auratle
choix fait par les principaux acteursdu secteur desegmenter (unepartie) deleur offre
209
. Tout estaujourdhui question de
segmentation dans le secteur de la communication. Mme les mass-medias qui, par dfinition, sadressent la masse,
sy mettent avec, par exemple, les chanes de tlvision thmatiques, offrant aux annonceurs un public particulier,
cibl.
Aujourdhui, cibler semble tre synonyme defficacit dun point de vue marketing. La presse alternative est la
premire cibler ses lecteurs : des numros sont souvent offerts gratuitement, mais ils ne le sont pas laveuglette,
dans la rue, pour tout le monde mais bien dans des salons, des confrences, des vnements qui touchent leur
centres dintrt. La cible est donc dj choisie au sein de la masse, une premire slection dun segment qui
correspondauxpopulationsattires par ce genre dvnementsa bienlieu.
Il enva de mme pour les outils de communication dits de masse tels que les spots radio. LeJournal du Mardi, par
exemple, lors de son lancement, a ralis un spot radio qui fut diffus sur Fun Radio. Le public? Un public plutt
jeuneet dynamique. Nous pouvonsen dduire facilementque LeJ ournal du Mardi a la volont dtre lu par des jeunes
et pas, parexemple, par des pensionns pour lesquels le choixde la chane radio auraitt diffrent.
ric Dacheux dfend une thse oppose celle selon laquelle segmenter le public est primordial pour toute
communication. Selon lui, premirement, cibler cest considrer lautrenon commeun sujet mais commeunobjet: une
cible. Deuximement, segmenter cest discriminer, trier entre les bons et les mauvais citoyens, ceux qui ont droit une
information et ceux qui nelamritent pas. Troisimement, leciblagemarketinga pour but principal didentifier lelangage des
prospects etdedirechacuncequil veut couter aveclesmotsquil peut entendre
210
.
Si ric Dacheuxest sans doute loindavoir tort, il nous semble cependantque lauteur est tropcatgorique dans
ses affirmations. Tout au long des pages de son livre, Association et communication: critiquedu marketing, il tente de
dmontrer combien lintroduction de la
rflexion marketing au sein
dassociations leur a port prjudice.
Or, sil sagit dtre vigilant, il nest pas
judicieux pour autant de nier tous les
bnfices dune telle rflexion. Et cibler
le public en fait partie. Aller distribuer
un numro dEspacedeliberts consacr
la redfinition de la lacit aprs une
messe catholique est totalement
insens. Lexemple est ici
particulirement caricatural mais
montre bienquil ne sagit pas doublier
tout principe de segmentation
marketing dun public sous prtexte
quil sagit dun principe marketingou
207
Leschmaci-dessousest tirdu syl labusde StratgiesdecommunicationdeMOREELS(E.), op. cit. p. 58.
208
MOREELS(.), op. cit., p. 58.
209
TEMMERMAN (W.), Lafuiteenavant delaffichageextrieur, dansMediaMarketing, n214, dcembre fvrier 2006, p. 32.
210
DACHEUX(.), Associationset communication: critiquedumarketing, op. cit., p. 115.
82
que cela en exclut certains. Dautant plus que la presse alternative a peu de ressources financires. Pour se faire
connatre, il est ncessaire de ne pas agir dans tous les sens, sous prtexte que la segmentation est un principe
marketingnfaste,afin de ne pas gaspiller inutilementses ressources.
La presse alternative sadresse des personnes qui ont des centres dintrts, des ides, des valeurs particulires.
Il sagit, pour chaquejournal, de bien dterminer le profil de ses lecteurset de voir quelles sont leurs habitudes afinde
sadresser eux intelligemment, de faon rflchie dans le cadre dune campagne de promotion, quelle quelle soit. Il
ne sagit pas ici de dterminer de bons et de mauvais lecteurs, simplement de ne pas sadresser indiffremment et
btement une masse, vitant ainsi une perte de temps et de moyens. Nous rejoignons ce propos Jean Di Sciullo
selon lequel il est eneffet toujours plusintressantdesadresser efficacementun segmentdelapopulation, quinefficacement
toutela population
211
.
Positionnement
Le positionnementest undes lmentsdela stratgiemarketingvisant agir sur les croyancesdu consommateur pour
que celui-ci diffrencie bien sur le march une marque de celles du concurrent . La nature du positionnement cest de
trouver un emplacement vide, un crneau vacant qui toucheles attentesdu consommateur et nonmenacdirectement par des
rivaux
212
.
Cette dfinition du positionnement concerne davantage le monde marchand. Celle que JeanDi Sciullo en donne,
en parlant du secteur associatif est peut-tre plus approprie en ce qui concerne la presse alternative : le
positionnement correspond, comme son nom lindique, la place stratgique que lassociation dcide
doccuper sur le march et laxede communication privilgi quelle utilisera pour conqurir lespace
quelleconvoite
213
.
Sil ne faut pas se jeter corps etme dans la recherche tout prix du positionnement le plus
performant dun produit de presse alternative dans le but de toucher la cible choisie le plus
efficacement possible, il nous semble quil ne faut pas nier pour autant limportance dune bonne
connaissance de la concurrence et dune dfinitionclaire des objectifs dujournal alternatif qui le
positionnent dans le paysage mdiatique. Notre propos nest pas de dire ici que le journal doit
tre dpendant du positionnement, cest--dire chercher tout prix remplir un crneau laiss
vacant afin de conqurir un march, mais bien quil est important, pour une rdaction, dtre
lucide quant la positionque sontitre occupe sur le marchafin de pouvoir cerner les difficults
rencontres, les potentialits dujournal,etc.
Notre avis est que les titres de presse alternative occupent une position particulirement
originale dans le monde de la presse crite aujourdhui en Belgique francophone. En effet, ils
sont diffrents des organes de presse classiques, marginaux, originaux, Ils occupent une place
laisse vacante et doiventessayer, notre sens, de tirer profit de cette situation. Cestautour de
cette spcificit que la presse alternative doit communiquer : ils sont diffrents, ils offrent un
contenu original par rapport la presse classique, une autre information , introuvables par
ailleurs.
211
DI SCIULLO(J.), Associationset communication: critiquedu marketing, op. cit., p. 63.
212
MOREELS(.), op. cit., p. 68.
213
DI SCIULLO(J.),Marketinget communicationdesassociations, op. cit., p. 63.
83
Imagine demain le monde la bien compris et axe dailleurs ses messages promotionnels dencouragement
contracter un abonnement pour une tierce personne autour dune promesse : Vous lui ferez dcouvrir des horizons
nouveaux, grce une informationdequalit, enthousiaste et constructive. Vous soutiendrez concrtement un projetde presse
indpendantet engag, unedenrerareaujourdhui . LeJ ournal du Mardi aussi en parlant de l autreinfo .
Si lon en croit Christian Losson, linformation alternative se sent sur un boulevard. Toujours selon lui, le
phnomne, pasnouveau, explose
214
. Pour Pascale Santi, les journauxalternatifs connaissentactuellement un renouveau
importantet unnouvel engouement de la part du public
215
. La raison de ce succs relatif ? Le fait dtre diffrent de la
presse traditionnelleconsidreaujourdhui comme commerciale, sous la coupe de conglomrats.
La naissance de diffrents organes de pressealternative dans la deuxime moiti des annes 90semble signifier
un tournant dans lidologie ultralibraliste dont parlait Hugues Le Paige et une conscientisation de la quasi absence
dalternatives. Cependant si, comme les disent Christian Losson et Pascale Santi, la presse alternative explose
aujourdhui enFrance, les recettes des ventes de cette dernire nontpas connuunbond particulier en Belgique, ni une
avancesignificative ces derniresannes.
A quoi celaest-il d ? Peut-tre simplementau fait que peu de personnes sont conscientes de la simpleexistence
de la presse alternative. Lenqute ralise auprs de non lecteurs dImaginedemain lemonde nous a, par exemple,
appris que chacune des personnes interroges lors de cette enqute tait fortement intresse par ce type de
publication mais nenavaitjamaiseuconnaissance.
Au cours de ce travail, nous avons eu la forte impressionque la presse alternative souffre toujours aujourdhui
dun manque important de visibilit auprs du public potentiel en Belgique francophone. Ce problme nous semble
rsulter dun positionnement manquant de clart. Eneffet, sil y a unrel rveil de la populationaujourdhui, un rel
intrt pour le secteur non-marchand, alternatif, et un ras-le-bol de linformation officielle, neutre, dpendante
dannonceurs, etc., comme semblent laffirmer de nombreuxauteurs, il nous semble que les titres de presse alternatifs
devraient profiter de leur diffrenceet la mettre enavant pour valoriser leur travail.
Promouvoir la presse alternative globalement ?
Le publicne connat pas oupeu la presse alternative, il nesait pas de quoi il sagit. Cette constatationest le fruit,
la fois de notre exprience professionnelle
216
et de nos discussions quotidiennes. Trs rares sont les personnes qui
comprennent de quoi il sagit lorsque nous parlons de presse alternative, lexception des professionnels du secteur
de la communicationet des associations,etencore. Etceux qui comprennent de quoi il sagit ont des difficults citer
plus dunou deux titres de pressealternative.
Lide nous est alors apparue que sassocier pour promouvoir le concept de presse alternative serait
bnfique pour tout le secteur. Il y a un public potentiellement intress par une presse diffrente, nous avons pu le
constater en parlant de ce travail autour de nous. Mais ce public ne la connat pas. Il est donc ncessaire doffrir une
plus grande visibilit la presse alternative pour que le public potentiel sache au moins de quoi il sagit. Il est
ncessaire de lui montrer quune autre informationest possible. La tranche du public interpell, intress, attir par
cette formule recherchera cette information.
214
LOSSON (CH.), op. cit.
215
SANTI (P.), op. cit.
216
Jai ralistroisstagesdanslesecteur associatif et ralisuneenqutedelectorat sur lemagazineImaginedemainlemonde(en annexe)
84
Nous lavons dit prcdemment, certains titres de presse alternative communiquent dj autour de cette
spcificit. Mais ils le font de manire isole et trs souvent dans les pages de leur propre publication. Mais ce type de
publicit isole nesera vu que par des personnes qui lisent dj le journal, dj sduites par cetteautre information.
Notre ide est donc de promouvoir le principe de presse alternative grce une runion de diffrents titres.
Lavantage serait nonseulement financier, puisquune campagne, quelle quelle soit cote moins cher plusieurs que
si uneseule organisationassume lensemble des frais, maisgalementen terme de visibilit, lampleur de la campagne
pouvanttre plus important grce, entre autres, auxchanges de fichiers de sympathisants et ausoutien des uns et
des autresaucur des diffrentes publications etassociations.
La question de la concurrence se pose immdiatement. Cependant, lorsque nous demandons aux responsables
des revues alternatives de citer lun ou lautre concurrent, soit ils nen connaissent pas, soit ils citent des titres de
presse classiques. Cette constatationnousa confort dans notre ide de rassemblement des titres, qui ne seconsidrent
pas comme concurrents, chacunagissantdans undomainequi lui est propre.
Sassocier,tre partenaires le temps dune campagneest une ide qui dcoule dunesimple logique : ona plus de
force plusieurs que lorsque lon est isol. Et puisque cest lensemble du secteur qui souffre dun manque de
visibilit, pourquoi ne pas le promouvoir de manire globaleafinque chacuny trouvesonbonheur?
La question rgler prsentest celle des moyens utiliser pour promouvoir la pressealternative. Faut-il rester
dans les techniques de marketingclassiques ou faut-il essayer de sortir des sentiers battus ?
Techniques de communication marketing classiques ou diffrentes ?
En cequi concernela presse, tous lesmoyensdecommunication peuvent treutiliss. La presseestdevenueun produit
vendrecommelest Coca-Cola nous dit Pierre Rummens. La difficult de la presse alternative consiste justement ne
pas tre associe la presse classique marchande mais bien de sen diffrencier. Or, si elle sen distingue par son
contenu, il semble important, nos yeux, comme ceux de Dacheux, de se diffrencier galement par les moyens de
communiqueravecle public.
La question est la suivante : comment la presse alternative devrait-elle idalement communiquer avec ses
publics ? Le fait dtre diffrent, non marchand signifie-t-il utiliser dautres techniques de communication que les
organisations marchandes ? Cette ide estcelle dric Dacheux qui pense que le monde non marchand doitexplorer
dautres voies pour se faire connatre. Il en va autrement pour Jean Di Sciullo pour lequel les associations doivent
communiquer selonles mmes rgles que nimporte quelle organisation. Les outils de communicationsont les mmes,
simplementadapts aux objectifs de la communication. Entre ces deuxauteurs, il semble quil sagisse de dterminer
un juste milieu, unquilibre o la rflexion de communication marketingne serait pas rejete presque totalement et
o elle ne serait non plus considre comme la solution tous les problmes de communication, ne serait pas
applique sans prcaution.
La vision de Di Sciullo est celle de quelquun conquis par les bnfices du marketing. Selon lui, toutes les
associations peuvent prendre place sur le march comme le ferait nimporte quelle entreprise marchande. Et si nous
devions adresser une critique ricDacheux, ce serait celle desonrejet presque catgorique de toutce qui concerne le
marketingdans le secteur associatif. Quant nous, il nous semble que lesassociations peuvent,au contraire, senrichir
des dcouvertes marketingpour mieux communiquer avec le public. Elles doiventtre conscientes que tout nestpas
bon utiliser pour elles, bienentendu, mais ne doivent nier pas pour autant ce que le marketingcommunicationnel
peut leur apporter de bon. Savoir mener une enqute daudience ou simplement pouvoir se positionner dans le vaste
monde mdiatique nous semble tre des apports du marketingincontournables pour les organisations daujourdhui,
et ce quelles soient marchandes ou non. Le nier totalement risquerait fortement dentraner la mort du journal
85
alternatif, simplement pour cause de msinformation du public. Rien que pour connatre les travers de la
communication viter lorsque lonexerce dans le non marchand, une rflexionsur les techniques marketing nous
semble essentielle.
Il sagit alors de savoir sil vaut mieux, comme le prconise Dacheux, voluer totalement en dehors des
techniques communicationnelles classiques ou plutt enchoisir certaines, adaptes la communication dun journal
alternatif. Lanalyse que nous avons ralise plus haut autour de lutilisation des diffrentes techniques de
communication des revues alternatives a eu le mrite de dmontrer quaucune de ces techniques navait rellement
donn des rsultats probants. Aucune relletude na t effectue par les rdactions mais elles nontjamais constat
de "boom" oumme uneaugmentationsignificative des ventes suite une campagne de promotion
217
. Si elles ne sont
pas pour autant inadaptes, loin de l la distribution dexemplaires gratuits est, par exemple, une technique qui
semble tout faitadapteaux revues alternatives pour se faire connatre elles semblenttre insuffisantes ou, entout
les cas, peu rflchies et remises en question. En effet, au cours de nos interviews, il nous a sembl que toutes
suivaient un schma classique, variant selon les budget: une confrence de presse, quelques supports promotionnels
tels que des dpliants ou, ventuellement, la ralisation dun spot et une prsence lors dvnements choisis en
fonction des centres dintrt de la publication. Aucune ne sest rellement dmarque enchoisissant, limage de sa
publication, une technique de marketingalternative.
Et si, aujourdhui, le mdia internet semble stre rajout ces outils, particulirement en raison des cots trs
faibles de ce mdia par rapport auxautres, plus classiques, cela se limite un site propre ou pas la publication,
laccs desarticlesenintgralitou pas, gratuitement oupas.
La cohrence comme cl du succs
Il nous semble que ce qui faitparticulirement dfaut la majorit des titres de presse alternative que nous avons
analyss plus haut cest le manque dorganisation, de structure et de rflexion dans les efforts de promotion raliss.
En effet, que ce soit par manque de moyens financiers, par volont de ne pas y accorder trop dimportance oupar
manque de temps et de personnel, la promotion dun titre se fait de manire plus ou moins dsordonne, par une
distribution gratuite par ici, un site internet par l. Il ne sagit pas ici de faire de gnralits htives mais bien de
constater une tendance dominante etdontles responsables des titreseux-mmes sontconscients.
dith Moreels dit, dans la dfinition du concept de stratgie de communication que dans lensemble, la
communicationdoit toujourstrecohrente. Cependant, sonapplication peut-trediffrencieen fonctiondeses composantes
218
.
Toute rflexion la base dune communication se doit dtre cohrente, de suivre une ligne directrice dfinie
lavance, sous peine dtre nulle, de navoir aucun effet et de finir par ntre quune perte de temps et dargent. Les
diffrents moyens, actions, outils mis enuvre par une organisation pour communiquer peuventtre trs diffrents,
quil sagisse de publicits mdiatiques, de relations publiques ou de techniques tout fait originales et il est
ncessaire quils saccordent tous sur un message commun, une ligne directrice afin que le public sy repre, puisse
oprer les connexions entre diffrentes choses et finisse par retenir le message. Quand on rpte un message on
augmentelaquantitdinformation susceptibledtremmorise. Plus la concurrenceest prsente, plusles offres sont similaires,
plus ondoit rpter lemessage
219
. Distribuer des dpliants et sen tenir cela ne suffit pas pour obtenir des rsultats
217
Remarquons queLeJournal duMardi fait figuredexception avec ses30000ventespour lepremier numro, annoncpar unecampagne
promotionnellesur degrandeschanesderadioet detlvision. Maiscenombrechuterapar lasuitedeprsdelamoiti. Dterminer si cesuccsest
d lapublicitou alattrait delanouveautest unequestion qui nadmet pasunerponsecatgorique, aucuneenqute, aucunetudenelayant
rsolueau moment mme, permettant desavoir si lachat tait attribuer au succspublicitaireou pas.
218
MOREELS(.), op. cit., p. 5.
219
MOREELS(.), op. cit., p. 53.
86
probants car le message ne sera pas retenu, fix, mmoris sil est totalement isol, quil ne touche le public qu une
seule reprise.
Si nous reprenons notre proposition de partenariat de plusieurs titres de la presse alternative afinde promouvoir
cette dernire dans son ensemble, le message central pourrait tre le suivant : la promesse dune information
diffrente. Le bnfice offert au consommateur tant la possibilit daccder une autre information, diffrente de
celle des mdias classiques qui relayent une informationofficielle, subissent des pressions de la part des actionnaires
ou de lentreprise capitaliste dirigeante, des annonceurs, du monde politique, etc. Il sagit dun axe rationnel. Il ne
peut pas en tre autrement, laxe motionnel tant davantage celui utilise par la publicit, par lunivers marchand
pour provoquer des pulsions dachat, ce qui est trs loign dubutque nous poursuivons ici.
A partir de ce message, une rflexioncohrente de communication marketingpeuttre imagine. Le messageest
clair et le positionnementestsimple : la presse alternative constitue lautre solution pour tous ceux que linformation
classique ne satisfaitplus.
5. Les moyens de la communication
Le message tant, dans son essence, le fait dtre diffrent, distinct, il serait contradictoire de reproduire les
diverses techniques de communication utilises par la pressecrite classique. Cela ne signifie pas quil faille se passer
daffiches, par exemple, sous prtexte que les autres titres de presse lutilisentaussi, simplement quil faut les utiliser
diffremment, les prsenterautrement pourviter les associations malheureusesavecle monde marchand.
Les relations de presse et les guides dopinions
Lorganisation dune confrence de presse pour annoncer le partenariat de certains titres de la pressealternative
nous semble un choix classique mais judicieux pour lancer une campagne. Selon Pierre Rummens, la confrence de
presse est une solution idale dans le cadre de la presse alternative : peu coteuse par rapport une campagne
publicitaire, les journalistes sont souvententhousiastes lide den parler dans leurs lignes. Et sils peuvent enplus
un peu "gratigner" leurstitresdepresseau passage, ilsleferont encoreplus volontiers
220
.
Lavantage dune confrence de presse bienmeneest que les rpercussionsenmatire de notorit peuventtre
grandes. Si plusieurs articles de presse paraissent pourannoncer : La pressealternativesassociepour promouvoir lautre
information, le message sera dj peru, dans unpremier temps, par une partie de la population. Populationqui litou
coute les mdias classiquesetqui aura peut-tre envie de complter les informations quil reoitquotidiennementpar
un organe de titre alternatif. Eneffet, il semble que cesoient les personnes qui lisentoucoutent dj les informations
rgulirement qui serontattires par unnouveaujournal plutt que des personnes qui ne sintressent pas la presse
de faon gnrale.
Mais les journalistes ne sont pas les seules personnes quil est important de toucher lors dune confrence de
presse. Eneffet, des professeurs de lenseignementsuprieur ou des membres dassociations nditantpas de journaux
mais pouvant relayer linformation sont galement des personnes convier. Les libraires galement car il sont
confronts directementau public. Il sagit de leur accorder autant dimportance quaux journalistes eux-mmes, sinon
davantage.
220
Entretien avec PierreRummens, avril 2006
87
La confrence de presse nest donc pas unoutil ngliger sous prtexte quil sagit dune technique classique de
promotion. Mais il est important que le dtachement par rapport au monde marchandet lattachement lalternatif
soit peru, soit visible au travers de lorganisation, de la prsentation, du lieu, Choisir doffrir du jus dorange issu
du commerce quitable pluttque duCoca-cola fait partie de ces petits dtails qui marquent lappartenance aumonde
de lalternatif, toutcomme utiliser du papier recycl pour les invitations, prfrer unesalle duncentre culturel plutt
que de louer unesalle du Kinpolis,
Les outils de promotion above the line
La publicit above the lineest dangereuse pour toute entreprise non marchande car il sagit de techniques de
communication utilises en grande partie par les entreprises dont le but est lucratif. Parvenir se faire connatre via
une promotion mdiatique classique signifie donc, pour un titre de presse alternative, risquer dtre assimil au
monde marchand. La difficult, pour une organisation de ce type est d'arriver se faire connatre et faire du
proslytisme pour gagner des adeptes sans pour autant tomber dans les drives de la propagande et de la publicit.
Cela demande beaucoup de tactet de savoir-faire l'associationqui doitviter que le fait dutiliser des techniques de
communication lucrative neutralise le message de l'organisation
221
.
La publicit abovethelinenest cependant pas rejeter directement. En effet, il existe de nombreuses chanes de
radio alternative qui ne refuseraient certainement pas un partenariat avec la presse alternative. Un sport publicitaire
sur ces chanes pourrait donctre envisag et serait tout fait cohrentavec le message transmis, condition de ne
pas tre noy au milieu dautres spots publicitaires vocation commerciale. Il est en effet avr que si le message
associatif ne se distingue plus du message lucratif, il est rejet du public qui a appris ne plus ragir aux trop
nombreux messages publicitaires. Ce spot devra tre dynamique et surtout trs original, diffusant un message clair
distinct de la logique publicitaire du profit. Toutes les publicits cherchent gnralement tre originales et
dynamiques. Il est ncessaire de sen dtacher et de proposer auxauditeurs quelque chose de diffrent, qui marque
lappartenanceaumondealternatif,auxautres solutions.
Quant lannonce oulaffiche, il sagit dun procd qui peut tout faittre envisag sans entrer encontradiction
avec le message si les imprims ne sont pas placs dans des endroits identiques ceux de la presse classique. Une
annonce publicitaire place sur un grand panneauen bord de route ne sera pas perue de la mme faonque si elle
prend place dans les couloirs du Botanique lors dune soire organise par Attac, par exemple. Pour les mmes
raisons, une annonce presse dans Gal naura, priori, pas le mme effet que si elle est place dans les pages de
Politique. Le mdiumfait doncbeaucoup. De plus, le fait dtre une publicit isole, comme ce pourraittre lecas dans
Politique, Espacedeliberts, Imagine, etc., sera frappant pour le lecteur qui ysera peut-tre plus attentif, qui lassimilera
sans doute moins facilement une publicit lucrative. Et il enva de mme pour la publicit sur internet.
Remarquons que le contenu dune publication tout autant dimportance que lendroit o elle sera insre.
Raliser uneaffiche oonaperoit un mannequindnud qui lit un titre de pressealternativea de grandes chances de
discrditer totalement le message ds le dbut, lutilisation de jolies filles tant une spcialit de la publicit lucrative.
Si lesemplacements de la publicit alternative devronttre diffrentsafin de se dmarquer de la presseclassique etdu
monde marchandengnral, il devra doncentre de mme pour le contenu.
Signalons galement que celui-ci pourrait tre lui-mme conuautrement. viter le passage par des agences de
communication et raliser un spot ou une affiche nest pas impossible. Des appels auprs des lecteurs qui veulent
221
VERHULST (Ch.),op. cit.
88
sessayer la ralisation dun spot, un concours dans des coles de graphisme ou de communication, une demande
daide pour obtenir des ides au sein du monde associatif, etc., tout ceci peut tre envisag et permettrait de
contourner lappel auxagences de communicationet de publicit tantredout par ricDacheux.
La promotion below the line
Nous lavons dj voqu prcdemment, la distribution de numros gratuits lors dvnements cibls semble
tre une technique de communication tout fait cohrente dans le monde de la presse alternative. Cela permet de se
faire connatre par un public a priori dj sensibilis certaines questions au centre des publications. Cependant,
distribuer un numro est souvent insuffisant pour donner lenvie au public de sabonner ou de rechercher la
publication ultrieurement. Celui-ci sera heureux de recevoir gratuitement un numro mais nira que rarement plus
loin, sauf sil tombe littralement sous le charme. La mise en valeur des possibilits dabonnements doit faire lobjet
dune rflexion de fondde la part de la rdaction. Quun dpliantpromotionnel proposantune formule dabonnement
prix rduit pour permettre la dcouverte du magazine accompagne le numro gratuit semble dj plus intressant
dans une perspective de gaindabonns.
Remarquons quunstand groupant plusieurs titres de presse alternative associs, selon notre ide de partenariat
des titres, proposant diffrents numros sur des sujets trs divers lors dvnement tels que la foire du livre nous
semble plus efficace en terme de visibilit. Espace de liberts participait la foire du livre de Bruxelles en mars 2006.
Des numros taient distribus gratuitement et les personnes intresses pouvaientsabonner directementsur place.
Mais cestandtait trs petit, dsert
222
et la dcoration rduite quelques prsentoirs o trnaient plusieurs numros.
Un stand bien rempli, offrant divers titres sous un slogan unique pour promouvoir lautre presse nous semble plus
intressant, plus attirant pour le visiteuret donnantune image plus dynamique.
Quant la promotion par le biais de dpliants, il nous semble que limpact et la mmorisation du message est
trs rduite si celui-ci est isol dans un prsentoir, aumilieu dune bibliothque
223
. Sil ne sagit pas, selon nous, de les
distribuer aveuglment dans la rue pour tre jets dans la poubelle au coin- il est ncessaire de prsenter ces
dpliants autrement. Idalement, comme nous lavons dit plus haut, en accompagnant un numro gratuit, par
exemple, distribu lors dunvnement liauprojetassociatif ouaux valeurs de la rdaction.
Dans le cas o un dpliant est destin aux prsentoirs de bibliothques et autres, il est ncessaire quil soit
attirant, sinon, il naccrochera le regard que de ceux qui connaissent dj la revue. Il est donc ncessaire de suivre
avant tout quelques rgles simples comme le fait dviter les blocs de texte indigestes, accorder de limportance aux
couleurs qui sont des lments desduction importants, privilgier la lecture verticaleet pas horizontale, etc
224
. Attirer
le regard, sortir dulotestprimordial dans laconception dundpliant.
Remarquons que, nouveau, on est plus fort plusieurs. Mettre ses ressources en commun pour raliser un
dpliant de promotion de la presse alternative nous semble, nouveau, judicieux. Remarquons galement quune
distribution de dpliants dans les botes aux lettres pourrait tre galement intressant. Une distribution aveugle,
comme le prconise Chantal Desjardins
225
, nest pas pour autant approprie dans le cas de la presse alternative. Une
distribution toutes les personnes figurant dans les fichiers de tous les sympathisants, donateurs, membres, etc. des
diffrentes associations ayantaccept un partenariatdans le cadre dune promotion de la pressealternative serait plus
intressant.
222
En tout casdsertlorsquenoussommespasssdevant.
223
Cettedescription correspond lenvironnement danslequel nousavonstrouvledpliant promotionnel deLaRevueNouvelle: au mi lieu dautres
tractssur un prsentoir prsdu comptoir demprunt delabibli othquedessciencesconomiques, politi queset socialesdesfacultsdelUniversit
CatholiquedeLouvain.
224
DESJARDINS(Ch.), Lemarketingdirect enactions, d. Dorgani sation, 3
me
tirage, Pari s, 1998, p. 175.
225
DESJARDINS(Ch.),op. cit., p. 160.
89
Il nous semble galement pertinent de proposer, dans ces dpliants, des rabais de prix pour, par exemple, les
personnes tant dj abonnes untitre de presse alternative pour tout nouvel abonnement contract unautre titre.
Le buttantdencourager le publicau premier pas de labonnement, souvent difficile.
6. Mais encore
Toutes les techniques dont nous venons de parler constituent des techniques de communication plutt classiques
et dj utilises par les journauxalternatifs de faon isole. Il nous semble que loriginalit fait cependant quelque peu
dfaut dans ce paysage.
Sil est important de se dmarquer du monde marchand, comme nous naurons de cesser de le rpter, ces
techniques peuventtre originales, diffrentes mais ne suffisent pas pour toucher lensemble du public potentiel. En
effet, tre cit sur une radio alternative, tre affich dans un centre culturel lors dune soire alter mondialiste, par
exemple, ne touchera quun public dj actif dans le monde du non-marchand. Or, il nous semble que, dans le cadre
dune grande campagne autour dun titre ou dun groupe de titres, comme nous le prconisons, la promotion doit
sadresser au plus grand nombre afin de toucher galement ceux qui pourraienttre intresss mais qui ne sontpas
engags dans un mouvement, ne sont pas prsents aux confrence o les exemplaires sont distribus, etc. De plus,
dans toutes les techniques que nous venons de citer, le public est passif et, surtout, est habitu aux techniques de
promotion classiques quil ne regarde souvent plus. Si elles ne sont pas ngliger pour autant, il sagit, dans le cadre
dunecampagne, de mobiliser le plus de moyens disponibles dans la mesure du possible.
ric Dacheux propose, dans son livre Associations et communication: critique du marketing, une approche
participative du public dans la manire quont les associations de communiquer. Il nesagit plusdecoller aux attentes
du consommateur afin de lui dlivrer un message susceptible de recevoir une adhsion passive, mais de faire participer les
membres de lassociation la vie de lorganisation et de convaincre les personnes extrieures de prendre une part activeau
mouvement de transformation sociale
226
. Tout en respectant lthique associative, il est possible de trouver des
techniques de communication inventive favorisant la participation du public tout aussi efficaces que les techniques
prconises par le marketinglucratif, selon Dacheux. Sil parle ici des associations de faon gnrale, il nous semble
que ces propos peuvent tout fait sappliquer notre problme : la communication de la presse alternative avecses
publics.
De la mise en scne dans un univers urbain
Dacheux propose plusieurs exemples dont, entre autres, le recours aux mdias alternatifs. Mais il parle
galement de communications directes. Lauteur fait entre autres choses, allusion aux spectacle de rue tels que le
Happening: I l sagit, dans la rue, demettreen scnedesspectaclesqui soient suffisamment attractifspour attirer les passants
et suffisamment clairspour trecomprisdetous
227
. Tant une miseenscne provocante quune pice de thtre parodique
peuvent tre proposes au public. Si cette technique se rapproche de lvnement, technique classique de
communication de nombreuses organisations marchandes et non marchandes, elle a lavantage dtre plus novatrice,
moins rpandue mais galement doccuper unespace publicaulieu de devoir louer une salle, de choisir dinviter telle
ou telle personne, etc. Ici, tout les passants peuvent tre interpells, le spectacle sadresse tous et toutes, sans
obligation de sy intresser. Livrer avec humour, par exemple, un message et laisser la possibilit au public de
dialoguer, de comprendre de quoi il sagit, etc. semble tre un moyen de communicationefficace. La distributionde
226
DACHEUX(.), op. cit., p. 121.
227
DACHEUX(.), op. cit., p. 134.
90
numros gratuitsaccompagns dun dpliant de prsentationoudoffre promotionnelleaura, dansce cas-ci, beaucoup
de pertinence.
Remarquons que si le message et la prsentation de ce dernier est
originaleeta du succs, il sera sans doute relay dans les mdias. En tous
les cas, le Happening est susceptible, daprs nous, de transmettre une
image dynamique et positive dun journal ou de la presse alternative de
faon globale. Enoutre,si le spectacle marque le publicprsent, il pourrait
facilement faire lobjetdun bouche oreille important. De la mme faon,
le spectacle, sil fonctionne bien, sil a du succs, pourraittre propos
des petits thtres en introduction de certaines pices ou lors de concerts
dans des centres culturels, etc. La visibilit du spectacle pourrait donc,
notre sens, tre importante, surtout si plusieurs titres alternatifs se sont
rassembls pour le raliser et pour le promouvoir, de nombreuses
ressources associatives et autres pouvant alors tre utilises. En effet, si,
par exemple, lassociation Vie fminine est partenaire dun spectacle sur
lexcision dans un centre culturel, elle pourrait choisir dexploiter ce partenariat en proposant le spectacle de
promotion de la pressealternative avant la reprsentationprincipale.
Signalons, enfin que le spectacle devra dlivrer, dans le cadre dune campagne plus globale, le mme message
que celui des autres outils utiliss. Si ce dernier consiste en la mise en avant dune autre information, une parodie
pourraittre imagine autour du rassemblement des titres entre les mains de quelques personnes, de la pressiondes
publicitaires, etc.afin de fairecomprendre lenjeudfendu par la pressealternative.
Une distribution stratgique
Afin dencourager une consommation positive, les acteurs du commerce quitable ont choisi de mettre leurs
produits la dispositiondu grand publicdans les rayons des grandes surfaces
228
. A limage de ce choixstratgique qui
a pour but de gagner en visibilit, les journaux alternatifs pourraient prendre le parti dtre distribus en librairie.
Cependant, ce moyen de diffusion est coteux, nous lavons dj dit. Une possibilit soffre pourtant nous :
distribuer ou vendre, limage des vendeurs de journaux dans les rues, des numros devant les librairies. Lobjectif ?
Donnerau lecteur la possibilit de comparer deux types dinformationqui, en dfinitive, se compltent. Ce procd a
lavantage doffrir davantage de visibilit de la presse alternative des personnes qui sont dj la recherche
dinformations, qui lisentdj, a priori, la presse.
A nouveau, un dpliant promotionnel expliquanten quoi le magazine ou la presse alternative en gnral (selon
la campagne) offre une information diffrente et distribu avec un numro gratuit semble tout fait justifi. Enoutre,
si ce mode de distributionoffre le choixau passantentre diffrents titres, celui-ci pourra en feuilleter plusieurs, avoir
unaperudu dynamisme de cette forme de presse etchoisir le titre qui lui convient le mieux.
Les blogs
LI nternet a donnnaissance unenouvelle religion: les blogs, nous dit Bart Lombaerts. Des dizaines demilliers de
Belges publientdjleur journal intimesur laToileet certainsdentreeux reoivent chaquejour lavisitededizainesdemilliersde
228
ROISIN (N.), Lemeilleur desdeuxmondes, dansMdiaMarketing, n208, 2005, publisur lesitehttp://www.mm.be
91
personnes
229
. Les blogs peuventtre utiliss dans le cadre dune campagne, il sagit dunnouveau canal de marketing
viral.
Le marketing viral correspond une technique connue en communication et marketing: le bouche oreille.
Nombreux sont ceux qui cherchent matriser le bouche oreille car ce canal de diffusion crdibilise fortement un
message. Si ce dernier va dans le sens de lorganisation, celle-ci y gagnera en terme dimage. Remarquons quil est
plus juste de parler ici de marketing viral plutt que de bouche--oreille, car le premier sous-entend unedmarche
marketingvolontaristequi vise provoquer ouamplifier les phnomnesderecommandationalorsquedansle"vieux monde" du
bouche oreille, lessentiel des phnomnes non rmunrs sedroulent sans interventiondirecteou contrledun responsable
marketing
230
.
Plus un blogest populaire, plus il y auradecommentaires et deliensdans les autres blogs. Unecritiquepostepar un
anonymepeut ds lors trs rapidement atteindredesmillionsdepersonnes. Cest leboucheoreilleuniversel
231
. Pourquoi la
presse alternative se priverait-elle de tirer parti de ce succs ? Nouveau, attractif et engageant la participation de
linternaute qui peut donner son avis sur tout ce quil veut, le bloga en outre lavantage de la crdibilit puisque
lorsquun auteur crit une information errone sur un blog forte audience, vous pouvez tre certain que ses lecteurs le
corrigeront presqueimmdiatement
232
.
Russir crer un blog succs autour de la presse alternative devrait tre trs srieusement envisag dans le
cadre dune campagne ne dun partenariat des titres de la presse alternative car les rpercutions pourraient tre
importantes, dautantplus quunliendepuis chaquesite des partenaires etchaque newsletter, moyendinformationet
de communication de plus en plus rpandu des associations aujourdhui, pourrait renvoyer linternaute ce blog.
Autour du thme de luniformisation de la presse en Belgique, toutes les personnes dsireuses de donner leur avis
seraient invites le faire, participantainsi au dynamisme dun blogqui pourrait susciter de nombreuses rflexions
auprs des internautes et, en tous les cas,augmenter la notorit de la presse alternative.
Encore une fois, il nous semble que la formule dun partenariat, le temps dune campagne, de titres de presse
alternatifs serait plus intressante lors de la cration du blog. De plus, remarquons que ce type de dmarche peut
galement tre trs enrichissant pour les initiateurs du blog. Eneffet, ces derniers sont susceptibles den savoir plus
sur la faon dont le public les peroit, sur ce quil recherche dans la presse alternative, ce quil naime pas dans la
presse classique, etc.
La carte boomerang
La carte boomerang constitue un support de communication relativement rcent et prsentant lavantage de
laisser une grande libert auconcepteur. Eneffet, nonseulementelle a un formatattirant, encore neuf, mais permet
une certaine libert graphique que dautres supports, tels laffiche, ne permettent pas nous apprend Flix Vanneste,
infographiste. En outre, elle laisse la place, au verso, un texte rduit qui permet dinterpeller le lecteur. Il permet
dinitier la rflexion grce un texte court et bref. Souvent distribue dans les endroits qui permettent le dbat,
lchange dans les cafs, par exemple-, la carte boomerangpeut solliciter le publicen lui posant quelques questions.
Celui-ci nest donc pas passif, comme le redoute Dacheuxaveccertains mdias, mais peut devenir actif en rpondant
auxquestions qui lui sont poses ouenchoisissant dendbattreautour de lui.
229
LOMBAERTS(B.), Blogs: enpleindanslemille, dansMdiaMarketing, n207, 2005, publisur lesitehttp://www.mm.be
230
http://www.abc-netmarketing.com/article.php3?id_article=1765
231
NOTTET (H.),Intimesconvictions, dansVictor, supplment gratuit du journal LeSoir, n5du samedi 4fvrier 2006, p. 5.
232
NOTTET (H.),op. cit., p. 9.
92
Dans le cadre dune campagne mene pour promouvoir la presse alternative dans son ensemble, ce support
pourrait parfaitementtre utilis pour interpeller le publicenlui posant, par exemple, une questionsimple telle que :
Savez-vous quune autre information est possible ? Vous aussi vous en avez assez de lire les mmes informations
partout? Connaissez-vous des titres de pressealternative ?
Interpeller le lecteur et lui suggrer quelque chose permet de lui donner le choix de cesser dtre passif face
linformationet de devenir actif ensoutenantetenrecherchant uneautre information. Enoutre, le faitde passer par ce
type de support, encore neuf et original, permet de ne pas tre immdiatement associ au monde marchand,
contrairement dautres qui sont parfois rejets demble car le public les associe directement une dmarche
lucrative.
7. Conclusion ?
Comme le prconisait dj ric Dacheux, linteractivit avec le public semble tre un moyen de communiquer
efficacement tout en tant en adquation avec le secteur du non marchand. Les techniques que nous avons
dveloppes dans ces pages offrent toutes lavantage dtre peu contraignantes et de laisser une grande libert
limagination. Car loriginalit semble tre une condition ncessaire pour attirer le publicaujourdhui etse distinguer
de la masse dinformations publicitairesetautres quil reoit par jour.
Si, comme nous lavons dj soulign plus haut dans ce travail, il ne faut pas rejeter demblece que peut offrir
une rflexion marketing unsecteur, il sagit den tenir compte toutentant conscient de certaines drives. Connatre
les avantages et les inconvnients des techniques marketingpermet dviter les erreurs et dtreefficaces ensachant
la fois en tirer les bnfices etdpasser les barrires de la stratgie marketingafin de sortir dulot.
Notre ide estque lunionfaitla force. Vous laurez compris dans ces pages. Le problme dontsouffre la presse
alternative est un problme de visibilit. Sassocier et initier une rflexion collective pourrait, notre sens, tre trs
positif pour lensemble dusecteur. Nousavons tent de le dmontrer ici.
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Toutau longde ces pages, nous nous sommes efforce doffrir nos lecteurs une clarification du concept de la
presse alternative, de cerner les diverses difficults auxquelles elle est confronte et, plus particulirement, de
dterminer de quelle manireelle pourraitenvisager dlargir le nombre de ses lecteurs.
La presse alternative doit, depuis plusieurs dcennies, faire face la fuite du lectorat vers des titres de presse
plus neutres et dpourvus, sur la plupart des sujets, dopinions tranches lexception des rubriques cartes blanches,
forum, billet dhumeur, Mais elle doitgalement se battre pour subsister financirement et continuer de faire valoir
ses ides. Si, comme nous lavons vu, elle nattire quun nombre trs rduit dannonceurs, la solution future rside,
notre sens, nonseulement dans laugmentation dulectorat, mais surtout dans loctroi de subsides publics. Eneffet, en
vertu du maintien de la pluralit des opinions et des titres de presse, il est grand temps que les pouvoirs publics
viennentplusactivementenaide auxdivers titres de pressealternativesusceptibles de disparatre.
La grande presse daujourdhui semble coiffe dillres. Le monde de linformation alternative sera peut-tre
celui qui permettra le renouveau en secouant les grands mdias, enliss depuis plusieurs annes dans une
homognit croissante. Mais pour y arriver, il faut gagner lintrt du public, ce qui nest pas une chose aise dans la
socitactuelleochaque individuestsollicit lextrme.
Nombreux sont ceux qui saccordent pour dire que les choses sont en train de changer, quune majorit de
personnes en a assez de la tournure capitaliste et individualiste prise depuis plusieurs annes. Le succs du
mouvement alter mondialiste et le dynamisme, la motivation dont il fait preuve dans de nombreux pays semblent
confirmer, entre autres choses, ce "ras-le-bol" de linformationsans saveur relaye dans les mass mdias. Il est lheure,
pour la presse alternative, de faire savoir au public quelle propose, quant elle, une autreinformation, quelle est
susceptible dapporter un regard neuf sur nos socits.
Ces diverses constatations nous ont amene la presse alternative une nouvelle faon de communiquer autour
de leurs titres : communiquer ensembleautour de ce qui fait leur richesseencomparaisonaux mdias classiques etde
cesser, pour un temps, de faire son"ptit business" dans soncoinet promouvoir sonseul titre.
Proches par leur refus du monde marchandet ultralibral des annes 90, par leur envie de sexprimer librement,
par leurs centres dintrt "dcals" face aux mass mdias, les nombreux organes de presse alternative ne se
considrent pas pour autant concurrents. Communiquer alors ensemble sur ce qui fait leur diffrence semble tre la
faon la plus efficace darriver obtenir davantage de visibilit et, par la mme occasion, de lecteurs. Communiquer ?
Oui, mais pas nimporte comment! Nous navons eu de cesse de le rpter, avoir une confiance aveugle dans les
techniques de communication peuttre dangereux pour les organisations non-marchandes. Il sagit dtre inventif et
original afin dviter les piges dumonde marchandet dytreassimil.
On est plusfortdeux quetout seul, lunionfait la force,deux ttes valentmieux quune, Ces dictons populaires ont
inspir la conclusion de nos rflexions : cest lalliance des mdias alternatifs, quils soient imprims, parls ou
interactifs, qui donnera lautreinformationsa force etses titres de noblesse.
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MURHULA-AMISI NASHI (E.), Sociologiedela communication, Bruxelles, ISFSC, 2004-2005.
RUMMENS(P.), lmentsdegestion: stratgiesdentreprises, tudesdemarchs,marketingoprationnel & plandaffaires,
Bruxelles, ISFSC, 2005-2006.
VAN MALDER (R.), I ntroduction luniversdesmdias, Bruxelles, ISFSC, 2003-2004.
8. Interviews
Patrick ABEELS, responsable pr-presse dAlter gaux.
LaurentARNAUTS, directeur duJournal duMardi.
99
Rudy BOGAERTS, rdacteurenchef de PreUbu.
Nathalie CAPRIOLI, secrtaire de rdactionde LAgendaInterculturel.
Isabelle DESOBRY, rdactrice enchef dAxelle.
Tho HACHEZ, directeur de LaRevueNouvelle.
Hugues LEPAIGE, co-directeur de Politique.
Michle MICHIELS, rdactriceenchef dEspacedeliberts.
David MORELLI, charg de la coordinationetde la diffusion de LaChronique.
Catherine MORENVILLE, journalisteauseinde lAgence Alter qui publie,entre autres, Alter chos.
Jean-MariePIERLOT, charg ducours Campagnederelations publiques, campagnedopinions lISFSC.
Pierre RUMMENS, charg ducours de Marketingoprationnel lISFSC.
Andr RUWET, rdacteurenchef dImaginedemainlemonde.
Ren VAN MALDER, collaborateur la revue Contradictionsetcharg des cours I ntroductionluniversdesmdiaset
conomiepolitique lISFSC.
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page : Illustrationralise dans lecadre dece travail de fin dtudes par YoannVanParys.
2. Page 15: Couverture dun 264de lhebdomadaire LeJournal du Mardi, du 18au 24avril 2006.
3. Page 18: Couverture dun 12du mensuel Mai, 1970.
4. Page 18: Couverture dun 6de lhebdomadaire Hebdo75, novembre 1975.
5. Page 19: Couverture dun 3de lhebdomadaire Hebdo75, octobre 1975.
6. Page 20: Couverture dun 53dujournal Pourquoi pas ?, 20avril 1911.
7. Page 22: Couverture dun 75de lhebdomadaire Hebdo77, octobre 1977.
8. Page 25: Couverture dun 11du mensuel LaRevueNouvelle, novembre 1977
9. Page 26: Couverture dun 4du mensuel LaRevueNouvelle,avril 2006.
10. Page 27: Pann3198, 26avril 2006.
11. Page 28: 4
me
de couverture du n786de lhebdomadaire PreUbu, 27, avril 2006.
12. Page 29: Couverture dun 53du bimensuel Imaginedemainlemonde, janvier-fvrier 2006.
13. Page 30: Couverture dun 44du mensuel Politique,avril 2006.
14. Page 31: Couverture dun 264de lhebdomadaire LeJournal du Mardi, du 18au 24avril 2006.
15. Page 34: Couverture dun 467de lhebdomadaire Marianne, du 18au 24avril 2006.
16. Page 35: 4
me
de couverture du n262de lhebdomadaire LeJournal duMardi, du4au10avril 2006.
17. Page 35: Couverture dun 9du trimestriel chosducrdit etdelendettementde lAgence Alter, janvier-fvrier-
mars 2006.
18. Page 37: Illustrationde Ccile Bertrandparue dans le n 84du mensuel Axelle, dcembre 2005, p. 18.
19. Page 40: Couverture dun 39du bimensuel Imaginemagazine, avril-mai 2003.
20. Page 41: Couverture dun 46(-282) du mensuel Alternativelibertaire, avril 2005.
21. Page 44: Affiche de la campagnecontre la violence lgard des femmes de lONGAmnesty International
Belgique meneen 2004-2005. Source ? www.espace-citoyen.net
22. Page 48: Couverture dun hors srie de lAgence Alter loccasionde leurs 10ans dactivits, novembre 2005.
23. Page 51: Couverture dun 88du mensuel Axelle,avril 2006.
101
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25. Page 52: Couverture dun331dumensuel Espacedeliberts, mai 2005.
26. Page 53: Couverture dun 18du bimensuel Alter gaux, novembre-dcembre 2005.
27. Page 60: Illustrationde Ccile Bertrandparue dans le n 88du mensuel Axelle,avril 2006, p.33.
28. Page 74:Paru dans le n46(-282) du mensuel Alternativelibertaire,avril 2005, p. 8.
29. Page 75:Paru dans le n44dumensuel Politique,avril 2006, p. 33.
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1. Panorama de la pressecrite alternativeen Belgique francophone.
2. Unhebdo, deux magazines. Article publi dans le dernier numro de lhebdomadaire Pourquoi pas ?, n3655, du 15
au 21dcembre 1988, p. 165.
3. Tableautudiantla rpartition de la substance des quotidiens en %de la surface rdactionnelleen1957et1973
parudans larticle deTHOVRON (G.)et NOBRE-CORREIA (J.-M.), Concentrationdepresseet contenudujournal,
dans LaRevueNouvelle, tome LXVI, n9, septembre 1977, p.179.
4. Interview de Gabriel Thoveron par Claude Demelenne publisur lesite internet duJournal du Mardi :
http://www.journaldumardi.be/index.php?option=com_content&task=view&id=43&Itemid=9
5. Compte-rendu de lenqute ralise enjanvier 2006auprs de non lecteurs dumagazine Imaginedemain lemonde,
ralise par Cline Langendries (st.)
6. Arrt duGouvernement de la Communaut franaise du 11juillet2002 relatif loctroi daides la presse
francophone dopinionpour lanne 2002et publi dans LeMoniteur belgedu 9.01.2003, p. 672.
7. Propos de Mme la Ministre Fadila Laananencharge des affaires de la Culture, de lAudiovisuel et de la Jeunesse
lors de la sance parlementaire du 26.01.2005publi sur le site internet:
http://archive.pcf.be/imageStore/10000000007a02e
8. Dcretdu 31mars 2004 relatif auxaidesattribues la presse quotidienne crite francophone etau
dveloppement dinitiatives de la presse quotidiennecrite francophoneenmilieuscolaire, publi dans Le
Moniteur belgedu 13.05.2004, page 38424.
9. Tableau des subsidesaccordsen2005 la presse priodique dopinion par la Communaut franaise. Cette
annexe na pas t mentionne dans les pages de ce travail car je ne lai reue quaprs limpression (e-mail de la
Communaut franaise).
10. Formulaire duneenqute raliseauseindes lecteurs dumensuel Espacedelibertsenoctobre 2004ainsi que la
publication des rsultats dans le n 328du mois de fvrier 2005, p. 25.
11. Reproductionde trois dpliants promotionnels : Espacedeliberts, ImaginedemainlemondeetLaRevueNouvelle.
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annexe 1
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1. Des critres de slection
Les titres qui apparaissent dans le tableau ci-joint sont tous des journaux de type alternatif selon la
dfinition propose dans le chapitre I de ce travail. Il sagit de journauxetmagazinesdits enBelgiqueet dont la
majorit des textes sont en franais. Nous avons choisi de ne retenir dans ce travail que les journaux et revues
alternatives publis au moins 4 fois par an. De plus, seules les publications diffuses dans lensemble des
territoires francophones de Belgique sont prises en considration ici, excluant de cette manire les publications
rgionales ou locales. Enfin, les publications se limitantaux simples activits de lassociation ontt exclues de
cette liste. Seuls les journaux et magazines ayant une volont dinformation gnrale qui va plus loin que le
simple compte-rendu dactivits ontt repris ici.
2. Une classification
Une classification pour les mdias alternatifs a t propose sur le site www.guidealtern.org. Ce site
propose unclassement selonle thme principal du mdia. Trente-huit thmestaient repris. La classificationque
nous nous proposons doffrir dans ce travail seninspire mais se limite six thmes seulementqui, daprs nous,
permettent davoir une vue plus claire de la situation. Un septime thme sajoute cette liste et sera intitul
divers pour les publications qui entrent en ligne de compte en fonction de notre dfinition mais qui nont pas
trouv de place dans les sixcatgories prcdentes.
La placeattribue une publication dans lune ou lautre catgorie dpendavant tout des proccupations
dominantes dans les pages du journal ou du magazine. Cest pour cette raison que, par exemple, le bimestriel
Imagine, demain lemonde, sera class dans la catgorie cologieet environnement mme si sa place dans le tableau
solidarit et dveloppement Nord/Sud aurait pu se justifier. Il en va de mme pour une part importante des
publications rpertories ici.
Thme 1 : Action sociale >>> Les publications alternatives reprises dans cette catgorie ont
comme objet principal dinformer sur la socit actuelle. Certaines dveloppent des aspects plus culturels,
dautres sont davantage centres sur lconomie mais elles ont en commun un souci dinformer sur les actions
socialesalternatives existant dans le but dvoluer vers unesocit plusjuste, plus dmocratique, plussolidaire.
Thme 2 : Droits de ltre humain >>> manant toutes dassociations ou ONG luttant pour
les droits fondamentaux de ltre humain, quil soit femme, enfant, SDF, etc., les publications qui se retrouvent
sous la catgorie Droitsdeltrehumain ontencommun une volont de faire reconnatre les droits fondamentaux
de chaque tre humain, dinformer autour de la situationactuelle etdes actions menes dansce sens.
Thme 3 : cologie et environnement >>> Autour du thme central de la lutte pour
lenvironnement, les diverses publications runies ici sous le thme cologieet environnementoffrent une visibilit
2
auxalternatives existant dans ce domaine, auxactions qui sont menes dans cesens et informent sur la situation
environnementaleactuelle.
Thme 4 : Politique >>> Centre sur la rflexion et le changement politique, ces revues
presque toutes indpendantes de toute structure institutionnelle ou associative- offrent un espace de dbats
divers intellectuels autour de la politique des pouvoirs enplace, des idologies politiques, de lactualit politique,
etc.
Thme 5 : Spiritualit >>> Dfendant des ides dordre plus philosophiqueet mtaphysique que
les autres catgories, le volet Spiritualit regroupe les publications centres sur les thmes religieux, ouvrant la
porte auquestionnementspirituel etaux personnes qui dsirentsexprimer ce propos.
Thme 6 : Solidarits et dveloppement Nord/ Sud >>>Les publications de cette
dernire catgorie se proccupent principalement des questions de solidarit internationale, prsentant les
diffrentes actions menes dans ce sens, questionnant les fondements de la mondialisation, informant sur
lavancement dudveloppement des pays dumondeentier, etc.
Divers >>> Dans Divers, nous retrouverons les publications dont la prsence dans une autre catgorie
nestpasjustifie.
3. Les indications
Pour chaque journal ou magazine, on trouve certaines indications, dans la mesureoelles sont disponibles
:
Titre >>> Il sagit ici dunomde la publication
Nom de lassociation>>> Dans le cas des publications associatives, ce qui est majoritairement le
cas, le nomde lassociationqui ditesera indiqu danscette deuximecolonne.
Priodicit >>> Nous navons repris ici que les publications associatives paraissant au minimum 4
fois dans lanne. La priodicit est indique dans cette troisime colonne, prcisant ainsi sil sagit dune
publication hebdomadaire, bimensuelle, mensuelle, bimestrielle outrimestrielle.
Nombre de pages >>> Le nombre de pages que contient la publication est indiqu dans cette
quatrime colonne.
En quelques mots >>> Cette dernire colonne est rserve une brve explication sur la
publication. La plupart du temps, ce sont les termes que la rdaction utilise elle-mme crit propos de sa
publication. La source de ces informationsest indiqueen dessous de chaque texte.
4. Une recherche dexhaustivit
Aucun rpertoire de la pressealternativeence qui concerne la pressealternative en Belgique francophone
najamais t, notreconnaissance, ralis. Il nousest difficile de pouvoir, dans ces pages, prtendre
3
lexhaustivit. Cependant, nous nous sommes basesur diffrentes sources qui nous permettent de penser que
nous ne devons pastre si loigne de cetidal dexhaustivit.
Les sources principales
http://www.arsc.be/Catalog.asp?Catalog=2
http://www.cmdc.irisnet.be/fr/cdcs_abonn.htm
http://www.agenda-respect.be/fr/associations/listealpha/a.htm
http://www.observatbru.be/fr/documentation/default.asp
http://www.guidaltern.org/article.php3?id_article=47
http://www.mm.be/fr/mediaplan.php?cid=15&scid=291&page=1
http://opac.kbr.be/fkbr1.htm
1. Action sociale
TITRE ASSOCI ATI ON PERIODI CITE NOMBRE
DEPAGES
EN QUELQUESMOTS
Action rfugis Aide aux
Personnes
Dplacesasbl
Trimestriel 4
Agenda
interculturel
Centre
Bruxellois
dAction
Interculturelle
asbl
Mensuel 40
L'AgendaInterculturel, une revue qui
d'une part fournitdes informations
concrtes sur la vie associativeet
culturelle des communauts
trangres en Belgique,et d'autre
partessaie, au-del des polmiques,
de rflchir sur les problmes sociaux
etles mutations culturelles lis
cette prsence.
http://www.arsc.be/FrameSet.asp?Fr
ameSet=RevueShow.asp?RevueID=1
Alter Echos Agence Alter
asbl
Bimensuel 34
Chaquedition dAlter chos
synthtise l'actualit de la quinzaine
coule. Cette actualitest
slectionne etprsente de manire
rpondreaux proccupations des
acteurs des secteurs de l'insertion
socio-professionnelle, l'conomie
sociale, la formation, le logement,
l'actionsociale, l'alphabtisation, les
politiques territoriales. Ellese veut
concise toutenintgrant unniveau
de dtail mme d'tre utileaux
professionnels concerns.
L'objectif est de fournir unaperu
completde ce qu'il est important de
savoir pour unlecteur,sur la
quinzainecoule, pour comprendre
lesenjeux des secteurs concerns. La
rdactionestgalementattentive
l'actualit locale lorsqu'elle illustre
unenjeu politique/institutionnel ou
lorsqu'elle revt uncaractre
novateur.
http://www.alterechos.be/ligne_edito
riale.php
Art. 23 RBDH
(Rassemblement
bruxellois pour
le droit
Trimestriel 48
le RBDH/BBRoWdite une
publication trimestrielle thmatique
bilingue : Art. 23.
L'article 23de la Constitution, cher
auRBDH/BBRoW, stipule que
2
lhabitat)
chacunaledroitdemener unevie
conformeladignithumaineetque
cedroitcomporteledroitunlogement
dcent .
Parmi les thmes abords jusqu'
aujourd'hui, nous avons notamment
un numro spcial lection, le code
du logement, la fiscalit
immobilire...
http://www.rbdh-
bbrow.be/fpublications.htm
Bruxelles
informations
sociales (BI S)
CBCS (Conseil
bruxellois de
coordination
sociopolitique
asbl)
http://www.cbcs.be/db/gallerie/galler
y.asp?categoryid=9
Contrastes Equipes
populaires
Bimestriel 16
Contrastesest la revue des Equipes
Populaires. Elle aborde, de manire
synthtique etpdagogique, une
question desocit : le crdit, le cot
des mdicaments, lvolutiondu
climat,...
Contrastes veuttre le refletdune
socitenmouvement. Entant un
espace de rflexionetde remise en
question, Contrastesa lambitionde
contribuer faire de nous, de vous,
des citoyens actifsetcritiques.
http://www.e-
p.be/rubrique.php3?id_rubrique=25
Coulisses Floraasbl Trimestriel 24
Coulisses/nest une revue trimestrielle
publieen franais etennerlandais.
Elle traite des projetset desactivits
de Flora asbl et deses membres, mais
aussi de linsertionsocio-
professionnelle des femmes peu
scolariseset de divers aspects de la
situationdes femmes dans la socit.
Coulisses/nest tir 2000exemplaires
etenvoysystmatiquementaux
associations membres de Flora asbl et
aux responsables politiques,
conomiques, sociaux, acadmiques,
mdiatiquesconcerns par la
problmatique des femmes en
recherche d'insertion. Il estenvoy
sur demande toute personneou
organisation intresse cette
matire. Coulisses/sestgratuit.
http://www.florainfo.be/fr/florafr.ph
p?tri=publi1
Dmocratie MOC-CIEP Bimensuel 8
Bimensuel ayant pourobjectif de
promouvoir la rflexioncritique et
les dbats de socit.
3
http://www.moclux.be/menu_gauche
/annuaire/annuaire_moc.htm
Droit en+ Jeunesse etdroit
asbl
Mensuel 16 20
Conu l'intention des travailleurs
sociaux,ducateurs, animateurset
responsables d'administrations
publiques ou prives, Droit en+
apporte des informations utiles en
matire d'aide sociale, d'aide la
jeunesse, de droitadministratif et, en
gnral, sur toutes questions
touchant l'exclusion.
Une revue d'information: plusieurs
rubriques en lienavec l'actualit :
communiqusetannonces dusecteur
social, brves, lois etrglements,
dbats politiqueset travaux
parlementaires,etc.
Les articles etdossiers sont raliss
avecla collaborationde spcialistes
pour allier rigueur scientifique,
qualit de vulgarisationetproximit
des besoins des services.
http://users.skynet.be/jdj/index.html
Echos AMA Associationdes
maisons
daccueil etdes
services daide
auxsansabris
Trimestriel
J ournal du droit
des jeunes
Jeunesse etdroit
asbl
Mensuel 48
Le Journal dudroitdesjeunesaffirme
que le travail social doits'enrichir de
l'approchejuridique.
Citoyens, usagers desservices
publics, bnficiaires des politiques
sociales ouprofessionnels des
services auxpersonnes, tous sont
concerns par le droit.
Pour bnficier d'avantages,
dfendre des intrts oudterminer
le cadre d'uneaction,se passer du
droit, c'est risquer le prjudice pour
soi ouautrui.
LeJ ournal dudroitdes jeunes
n'est pas une revue comme les autres.
Des travailleurs sociaux, des
responsables de services, des juristes
s'y rencontrent pourchanger du
savoir, de l'analyse, pour faire
avancer les droits des usagers de nos
institutions sociales. Dans un
environnement commercial etou
partisan, c'est une revue libre,
critique, jamais complaisante,au ton
parfois vif maisaucontenu toujours
rigoureux.
Source documentaire incomparable,
leJournal dudroitdes jeunespublie
4
chaqueanne les textes lgauxet
rglementaires les plussignificatifs,
uneslectionde travaux
parlementaires, de lajurisprudence
le plus souventcommente, des
notes de lecture, des compte-rendus
de colloques, des interviews,
analyses de rapports, synthses de
recherches,contributions doctrinales,
etc.
http://users.skynet.be/jdj/index.html
Linsertion FeBISP
(Fdration
Bruxelloise des
organismes
dinsertion
socio-
professionnelle
et dconomie
sociale)
Bimestriel 32
Le J ournal de
Culture et
Dmocratie
Cultureet
dmocratieasbl
Trimestriel
Le journal du
Collecti f Soliarit
contrelexclusion
Le Collectif
Solidaritcontre
lexclusionasbl
Bimestriel 40
http://www.asbl-
csce.be/allframe.htm
Les cahiers de
lducation
permanente
Prsenceet
Action
Cultuellesasbl
Trimestriel 200
Les Cahiers de
prospective
jeunesse
Prospective
jeunesse asbl
Trimestriel
Les Cahiersdeprospectivejeunesse
abordent, depuis 1996, en unou
plusieurs tomes, une thmatique
spcifique sous des regards
diffrents. Certaines thmatiques
dpassent la problmatique des
drogues etse situent dans une
optique de prvention gnrale. A
titre dexemples : la famille, lesecret
professionnel, lcoleet la
prvention, lconomiesouterraine,
le cannabis, la rduction des risques,
les jeunes etlalcool, le tabac, lasant
etla communication,
Les Cahiersse veulent unlieude
rflexion, de formationet dchange
dexpriences, dides, de points de
vue,pour les professionnels de la
5
prvention, de la promotion de la
sant, de la justice, dusocial, des
soinset lesadultes relais (parents,
enseignants,ducateurs,). Ce
trimestriel estaussi apprci des
tudiants.
Cette revuea la volont de sinscrire
sous le signe de la controverse etdu
partageenyassociant des positions
contradictoiresetcomplmentaires
afin de dynamiser la rflexion, ouvrir
les horizons etinviter chacun se
positionner dans uncontinuumentre
savoirs pratiqueset thoriques.
http://www.prospective-
jeunesse.be/cahiers_presentation.php
MC-I nformation Les mutualits
socialistes
Bimestriel 28
MC-I nformationsest unpriodique
d'informationbimestriel ralis par le
dpartement Rechercheet
Dveloppementde la Mutualit
chrtienne. Il contientprincipalement
des articles de fondtouchant la
scurit sociale, la politique de sant,
l'assurance maladie-invalidit... Il
proposegalement unesynthse des
principales dcisions enpolitique de
sant. Desditions spciales traitent
plus en profondeur des
problmatiques spcifiques.
MC-I nformationsestadress aux
directions, cadres etadministrateurs
de la MCetd'autres organisationset
associations connexes. Les autres
personnes intresses peuvent
galements'abonner MC-
I nformations (25euros paran).
http://www.mc.be/fr/109/info_et_actualit
e/mc_informations/index.jsp
PleMle Centre dtudes
et de
documentation
du social asbl en
collaboration
avecla Maison
du social
Trimestriel
Le Centre d'Etudes, en
collaboration avec la Maison du
Social, dite un feuillet trimestriel
d'informations intitul Ple-Mle qui
a plusieurs objectifs :
- rendre compte des diffrentes
runions d'informationset de
formationorganises par le Centre;
- souligner la naissance de nouveaux
services, faire connatre les derniers
ouvragesentrs enbibliothque;
- mettre l'accentsur certains points
particuliers de la lgislationsocialeet
de l'actualit, sur certains articles de
presse;
- faire la synthse de quelques
runions intressantesauxquelles des
membres du Centre participent.
6
L'abonnement est de 10 par
an.
http://social.prov-
liege.be/maison/jsp/_peleMelePopUp
.jsp?lang=fr
Refl ets et
perspectives de la
vieconomique
Recherche et
diffusion
conomiques
asbl
Trimestriel 160
La revue Reflets et Perspectivesdelavie
conomiqueestconsacre l'conomie
politiqueausens large, avecunpoint
d'ancrageenBelgique maisen
intgrant les dimensions europenne
etinternationale. A la conjonction de
la thorieetde la ralit, la revue se
veut la fois de haute tenue et
ouverte unlarge public, allant de
l'entrepriseaux mondesacadmique,
politique, administratif etassociatif.
La revue publiechaque trimestre un
ensemble d'articles consacrs un
thme donnet diffrentsarticles
composites, ainsi qu'unechronique
des livres.
http://www.arsc.be/FrameSet.asp?Frame
Set=RevueShow.asp?RevueI D=80
Secouez-vous les
ides
CEsSEP (Centre
socialiste
dducation
permanente
asbl)
Trimestriel 40
Traces CG
(Changement
pour lgalit)
Trimestriel
TracEs propose cinq fois par an des
dossiersausujetd'un thme
problmatique de l'enseignement:
pratiques vcues sur le terrain, outils
de rflexion, dmarches
d'apprentissages,...
http://www.arsc.be/FrameSet.asp?Fr
ameSet=RevueShow.asp?RevueID=14
9
Travailler le
social
CARDIJN-
publications
asbl
Trimestriel 118
Travailler lesocial estune revue
trimestrielle neen1991. Sonprojet
est de faire connatre les pratiques de
travail social telles qu'elles existent
aujourd'hui, tanten Belgique qu'
l'tranger. Les transformations
profondes de la socit
contemporaineaffectent de manire
significative le travail social aucur
mme deses pratiquesenremettant
enquestionce qui, pour de
nombreux professionnels, y faitsens.
Cette restructuration dplace les
interrogations etles enjeux, pose de
nouvellesexigenceset demande de
penser d'une manire nouvelle la
question desacteurs. Dans ce
contexte pourtant, des expriences
7
originalesetnovatrices, parfois de
simple rsistance, ontsurgi et
surgissentencore la priphrie de
ce mouvement de restructuration du
champsocial amorc depuis le dbut
des annes decrise. En dcrivantet
eninterrogeant cesexpriences dans
quelque lieuqu'ellesse situent, il
s'agit de tenter d'ensaisir les diverses
significations mais aussi de
comprendre ce qu'ellesannoncent de
ce que pourraienttre le travail social
- etla socit - de demain. Susciter la
parole des praticiens, sans pour
autantse fermer celle desexperts,
est une manire privilgie de
dvoiler les enjeuxsociaux,
politiques etculturels de leurs
pratiques. Au fil des mois, de
nombreuxsujets faisantl'actualit du
travail social sontabords de
manire faire de Travailler lesocial
un outil incomparable de
comprhension duchampsocial.
http://www.arsc.be/FrameSet.asp?Fr
ameSet=RevueShow.asp?RevueID=10
6
Traverses Solidarits des
alternatives
wallonnes et
bruxelloises
(SAW-B asbl)
Bimestriel 20
Traversesest unbimestriel
d'information, d'analyseetd'opinion
sur lesecteur de l'conomie sociale et
solidaire (ESS), c'est--dire des
entreprises ouassociations dont la
motivationest leserviceaux
membres ou la collectivit, plutt
que le profit, dont la gestionest
transparente, dont les choix rsultent
de processus de dcision
dmocratique, qui respectent la
primaut des personnes etdu travail
sur lecapital dans la rpartition des
revenus, qui veillent la qualit et
l'utilit sociale des bienset des
services produits etqui s'inscrivent
dans une perspective de
dveloppement durable.
http://www.arsc.be/FrameSet.asp?Fr
ameSet=RevueShow.asp?RevueID=10
7
8
2. Droits de lhomme
TITRE ASSOCI ATI ON PERIODI CITE NOMBRE
DEPAGES
EN QUELQUESMOTS
Axell e Vie fminine Mensuel 48
Le magazine Axelleestdit par Vie
Fminineetralis avec la
collaboration d'unequipe de
journalistes indpendant-e-s.
Socit, vie quotidienne, culture,
droits, psycho, politique, cinma,
sant, musique, littratureChaque
mois, Axelleouvre ses pages des
femmes d'ici oud'ailleurs, connues
ou inconnues,etse penche sur les
petites etgrandes choses qui font la
vie des femmes aujourd'hui. Avec,en
filigrane, l'envie dechanger le
monde
Car, ici etailleurs, les femmes sont
tropsouventencore victimes
d'ingalits etd'injustices. Enleur
donnant la parole, loin des clichs et
des strotypes, Axelleparticipe la
construction d'unesocit ol'galit
entre hommes etfemmes deviendra
enfinralit.
http://www.axellemag.be/fr/
Chronique
fmini ste
Universit des
femmesasbl
Bimestriel 76
Chaque numro de Chronique
fministereprend les rubriques
suivantes :
un dossier thmatique compos
darticles de fond, de statistiques,
dinterviewset de tmoignages, de
prsentation de recherche-actionet
dassociations concernes par la
thmatique
des Attentives qui reprennentdes
informations sur les femmes, leurs
luttes etles enjeuxsocio-
conomiques etpolitiques (en
Belgique, en Europe etdans le
monde). La rubrique Enbref
prsente les vnements etactivits
organiss par des associations de
femmes. Sy trouve galement une
prsentation desactivits de
lUniversit des femmes.
http://www.universitedesfemmes.be/
05_chronique-feministe.php
Dmocratieplus Dmocratie plus Bimestriel 6
9
asbl http://www.agenda-
respect.be/fr/associations/presentatio
n/Democratie_Plus/Democratie_Plus.
htm
Enfants du monde UNICEF
Belgique
Trimestriel 24
http://www.unicef.be/home_sub/deta
il.cfm?menu_id=329
Entrages Entragesasbl Trimestriel 16
Trimestriel de lintgrationet de la
grontologie sociale.
Femmes plurielles Mutualit
socialiste
Trimestriel 8
http://www.mutsoc.be/e-
Mut/MutSoc/300/Infos/Associations/
AssociationsList/FPS/magazine/fem
mes-plurielles.htm
La Chronique Ligue des droits
de lhomme
Bimestriel 24
La revue du droit
des trangers
ADDE
(association
pour le droitdes
trangers)
Trimestriel 520
Le bull etin de
liaison du Front
commun SDF
Frontcommun
SDF
Mensuel
Les SDF parlent Les SDF vous
parlentasbl
Mensuel 16
Liberts ! Amnesty
International
Mensuel 16
Chaque mois, Liberts !faitle tour de
lactualit des droits humainset
propose desactions concrtes. Sa
versionimprimeestenvoye
automatiquement tous les membres
enordre de cotisation de
lassociation.
http://www.libertes.be/
MRAX-I nfo Mouvement
contre le
racisme,
lantismitisme
etla xnophobie
Mensuel 12
10
3. cologie et environnement
TITRE ASSOCI ATI ON PERIODI CITE NOMBRE
DEPAGES
EN QUELQUESMOTS
Bruxelles en
mouvement
Inter-
Environnement
Bruxellesasbl
Bimensuel 12
Bruxellesenmouvements reflte le
travail qu'Inter-Environnement
Bruxelles mne dans le domaine de
l'urbanisme, de l'environnement, des
dplacementset du patrimoineavec
les comits d'habitants, comits de
quartier ouassociations spcialises
dans ces thmatiques. Bruxellesen
mouvements, commeson nom
l'indique,suit de prs etrpercutece
qui bouge dans la ville.
http://www.ieb.be/menuaccueil.htm
Greenpeace
magazine
Greenpeace Trimestriel 24
Le magazine Greenpeaceest l'organe
de liaisonentre Greenpeace etses
sympathisants en Belgique. Il ne
s'agit pas d'un magazine
d'environnementausens propre du
terme. Vous y trouverez avant tout
des explicationssur les campagnes
de Greenpeace: une information de
base, le contenu, les actions...
Chaque magazine comporte un
dossier de 8pages prsentant des
informations de basesur une
campagne spcifique ousur un
aspect particulier de cette campagne.
Sy trouventaussi unarticle
relativementlongetplusieurs
articles plus brefsvoquant untour
d'horizon de l'actualit "Greenpeace".
Unespace importantestenoutre
prvu pour lesactivits nationales et
internationales. Enfin, quelques
pages du magazinesontrservs
notre serviceaux donateurs. Le
magazine Greenpeaceparatquatre
fois par an.
http://www.greenpeace.org/belgium/
fr/about/magazine
I magine, demain le
monde
Indpendant
dune
associationmais
liau CNCD
Bimestriel 52
Magazine dcologie, des rapports
Nord-Sud et desocit, Imaginepose
un regardlibreetnon-conformiste
sur notre ralit. A contre-courant de
la socit marchande, Imagineexplore
les voies dunautre modle de
dveloppementetcherche des
alternatives positives pour rpondre
aux grandes questions desocit.
Politique, mobilit, nergie,
11
alimentation, sant, gostratgie,
nature, culture,thique,autantde
sujets quImagineaborde de faon
originale, dans une prsentation
graphiqueaudacieuse.
Lquipe dImagine,ses
collaborateurset des milliers de
lecteurs ontencommun la volont
concrte que ce monde aille vers plus
de libert, de vrit etde solidarit,
vers plus de respect de soi-mme,
des autreset de notre plante.
http://www.imagine-
magazine.com/imagine/
La lettredes CCAT
Inter-
Environnement
Wallonieasbl
Bimestriel
LalettredesCCAT estune publication
bimestrielle qui vous donnera des
nouvelles de l'urbanismeet de
l'amnagement du territoire. Ony
trouve une informationfouillemais
accessible mlant les considrations
techniquesetjuridiques de sujets
d'actualit.
http://www.iewonline.be/article.php
?idpage=230
SaluTerre
Les Amis de la
Terre-Belgique
5fois paran
La revue des Amis de laTerre-
belgique, publiecinq fois par an,
distribueaux membresetabonns.
Elleest imprime sur papier A3et
nestpasenprincipe vendue hors
abonnements.
http://www.amisdelaterre.be/docum
ent.php3?id_mot=10
Symbioses RseauIdes
asbl
Trimestriel 24pages
Symbiosesest unmagazine trimestriel
de 24pages publi par le Rseau
IDe.
Chaque trimestre il prsente une
thmatique particulire, sous la
forme d'undossier fait d'expriences
ducatives vcues, de rfrences
d'outils, d'adresses utiles, d'articles
de rflexion, d'activits...
http://www.reseau-
idee.be/symbioses/
12
4. Politique
TITRE ASSOCI ATI ON PERIODI CITE NOMBRE
DEPAGES
EN QUELQUESMOTS
AideMmoire Les territoires
de la mmoire
Trimestriel 8
Ce journal estenvoy l'ensemble
des membres de l'association. Sa
ligneditoriale consiste intgrer la
lutte contre l'extrme droiteetle
fascisme dans uncadre global
d'analyseet d'interprtationpolitique
de la socit contemporaine.
A chaque numro, citoyensengags,
philosophes, historiens etautres
enseignants s'efforcent de dcrypter
lesenjeux relsauxquels sont
confrontes les socits
dmocratiques contemporaines.
Dans la revue AideMmoire, les
discours dmagogiques, les
rsurgences du fascismeetles
tentations nationalistes se lisent la
lumire de la mondialisation, des
relations politiques internationales,
des ingalitset de l'exclusion
sociale. L'actualitsocialeet politique
estgalementexplique et
interprte partir de l'histoire.
Desextraits de journaux, d'tudeset
d'ouvrages historiques offrentau
lecteur la possibilit dejuger lui-
mme les ressemblanceset les
similitudes entre lesvnements
rcents etceuxqui ontmarqu
l'ensemble du vingtimesicle.
Enfin, AideMmoireest le lieuidal
pour relever livres, activits, dbats
etautres sites Internet utiles pour le
combatcitoyencontre la barbarie et
l'intolrance.
http://www.territoires-
memoire.be/am/index.php
La RevueNouvelles Mensuel
Mensuel sociopolitiqueetculturel
fonden1945proposantdes
analyses qui provoque etprolongent
le dbatdmocratique.
Le J ournal du
Mardi
Hebdomadaire 48
LeJ ournal du Mardi estnen 1999.
Hebdomadaire politique dopinion,
LeJ ournal du Mardi estdiffus prs
de 15000exemplaires chaque
semaine. Il est disponibleen
librairies.
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Pan Hebdomadaire 4
Panestun hebdomadaire satyrique
dactualit politique nau lendemain
de la seconde guerre mondialequi
paratchaque mercredi enlibraire.
PreUbu Hebdomadaire 16
Journal satyrique dactualit sociale
et politique dont le rdacteurenchef,
Rudy Bogaerts formulera la tendance
ences termes : Pre Ubu esttrs
conservateur sur leplanmoral, trs
gauchesur leplan social etpro-
amricaindun pointdevuepolitique.
Politique Mensuel 68
Depuis 1997, lobjectif de Politiqueest
de contribuer rendre dusens etde
lespoir la politique.
La revue Politiquea une raison
dexistence : tre unlieude rflexion
critiqueet de confrontationcollective
pour tous ceuxqui ne
saccommodent pas dudsordre
tabli par la rgleabsolue duprofit.
http://politique.eu.org/articles/15.htm
l
5. Spiritualit
TITRE ASSOCI ATI ON PERIODI CITE NOMBRE
DEPAGES
EN QUELQUESMOTS
Bruxelles laque
chos
Bruxelles laque
asbl
Trimestriel 16
BruxellesLaqueEchosestun
trimestriel dit 4000exemplaires.
Sonobjectif estde susciter, dans un
esprit libre-exaministe, la rflexionet
le dbatcitoyensur certains enjeux
de socit abords, dans chaque
numro, par le biais d'undossier
thmatique.
http://www.bxllaique.be/index5.php?
m1=0&m2=5&g=0&id=44
En marche
Mutualit
chrtienne
Bimensuel 16
En Marche, dans sa version"papier",
estadress tous les membres de
Wallonieet de Bruxelles de la
Mutualit chrtienne. Il est diffus
460.000exemplaires.
http://www.enmarche.be/
Espacedeliberts Centre dAction
Laque
Mensuel 35
Espacedelibertsest unmagazine
mensuel qui offre des dossiers sur
des sujets d'actualit, des interviews
exclusives de personnalits, des
14
analyses gopolitiques sans
concession, des rubriques
passionnantes, des points de vue et
analyses indites qui vont la
rencontre des interrogationset des
proccupations de chacun.
Une revue qui se veutunespace de
libert, de pense, de dbat, de
confrontationd'ides qui constitue
unesource de rflexion unique dans
un monde gouvern par les grands
groupes mdiatiques.
http://www.ulb.ac.be/cal/edl/magazi
ne/magazineedl.html
Points critiques
Union
progressiste
jufs de Belgique
U.P.J.B.
Bimestriel 58
Points critiques,est le lieu
d'expressiond'une identit juive
ouverteet non religieuse,ancre
dans la modernitet rcusant tout
isralo-centrisme. PointsCritiques,
la charnire de l'immigrationetde la
socit belge, interroge la culture
juiveessentiellementautravers de
ses productions contemporaines,
rendcompte des dbats qui
traversent les communauts juiveset
suit le dossier isralo-palestinienen
dveloppantles positions de
l'U.P.J.B. ("Deux peuples, deux
Etats"). Rsolument progressiste, la
revue prend parti dans les luttes
socialeset politiques belges.
http://www.arsc.be/FrameSet.asp?Fr
ameSet=RevueShow.asp?RevueID=72
Vivre
Centre dAction
Laque
trimestriel 100
Vivreveuttre le signe du
changement de la socit etde la fin,
du moinsannonce, des clivages et
des incommunicabilits dantan. La
revue confronte les points de vue la
fois sur des sujets de socit, comme
dans le premier numro consacr au
souci de lautre , etsur des
questions plus thoriques.
Le comit de rdactionde Vivre
comprend des reprsentants de
diffrentes sensibilits qui, tous,
adhrentaulibreexamen.
http://www.ulb.ac.be/cal/edl/editions
/vivre/vi vre.html
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6. Solidarit et dveloppement Nord- Sud
TITRE ASSOCI ATI ON PERIODI CITE NOMBRE
DEPAGES
EN QUELQUESMOTS
Alter gaux Solidarit
Socialiste
Bimestriel 12
La revue Alter gaux publie un
dossier dinformationgnraleet
sensibilise auxgrandes
problmatiques mondiales. Elle
prsenteaussi lvolution des
diffrents projets de lassociation
Solidarit Socialiste qui lutte pour
modifier les rapports de forceen
faveur dundveloppement
respectueux des droits humains, des
spcificits culturelles etde
lenvironnement, dans lequel
ressources etpouvoirsont
quitablement rpartis entre tous, et
fondsur les valeurs de solidarit,
dgalit etde libert.
Echos duCOTA COTA
Mthodologieet
technologies
pour un
dveloppement
durable
Trimestriel
Depuis 1979, les EchosduCOTA
fournissentenfranais auxacteurs
du dveloppement, des informations
pratiqueset des rflexions sur
diverses thmatiques rpondantaux
priorits de lactualit des
Technologies, Mthodologieset
Politiques dudveloppement (TMP).
Lobjectif des EchosduCOTAest
dinformerautour decesTMP et de
favoriser laccs auxcircuits
dinformationles concernant tous
ceux qui ont une implication
quelconque dans le dveloppement
du Tiers-Monde de faon renforcer
leurs comptences les apprcieret
les utiliser.
Il sagitaussi de sensibiliser le monde
du dveloppement, dans les pays du
Nordet plus particulirementen
Belgique, sur les consquences deses
pratiqueset deses interventions
dans les pays du Sud.
Chaque numroestentirement
consacr une thmatique
spcifique. Chaque dossier propose
etanalyse dessavoir-faire touten
veillant les confronteraux
contextes conomiques,sociauxet
culturels dont ils relvent.
Les EchosduCOTA dispensenten
outre des informations concernant
des vnements, des rencontres, des
formations, des publications, des
16
instruments de travail et des offres
demplois dans le domaine de la
cooprationau dveloppement.
http://www.cota.be/SPIP/article.php3
?id_article=15
Faire route
ensemble
DMOS
COMIDE
(service de
coopration
missionnaireau
dveloppement)
8
http://www.dmos-
comide.org/hoofdindex02.htm
Globo Oxfam
Solidarit
Trimestriel 16
Globoveut offrir unregard diffrent
et global sur notre monde. Avecde
nombreuxautres acteurs,
particulirement des partenaires du
Sud, la revue veutaccrotre le
caractre contraignant des droits
sociauxetconomiques pour tous.
Globoestenvoy quatre fois paran
auxbibliothques,aux centres
culturels, auxadministrations
communales etaux ONG.
http://www.oxfamsol.be/fr/article.ph
p3?id_article=403
I ci et L-bas Solidarit
Mondiale
Trimestriel
I ci etL-basest unlienentre
diffrentsacteurs tant ici,au Nord,
que l-bas, auSud. Lactualit du
Sud y est traite grceaux diffrentes
informations que les partenaires de
Solidarit Mondialeapportent. La
revue I ci et La-bas faitchos de
lvolutiondes projets soutenus dans
le Sud. Ellese veutgalementtre la
caisse de rsonance des activits
organises ici quelles soient
dducationau dveloppementou
financires. Etenfin, elleaborde les
enjeuxinternationaux quilssoient
dactualit ici ou l-bas (ForumSocial
Mondial, Confrences
internationales, Assises de la
Coopration, ).
http://www.solmond.be/index5.html
J ournal terre Autre terre,
ONG
Trimestriel 28
http://www.autreterre.org/fr/publicat
ions/journal-terre.aspx
J usteTerre! Entraide et
fraternit asbl et
Vivre ensemble
ducationasbl
Bimestriel 12
J usteTerre!estle priodique
commun de deuxasbl catholique de
cooprationau dveloppement:
Entraideet fraternit etActionVivre
ensemble. Le butprincipal de cette
publicationest de tenir les
sympathisants aucourant des
17
diversesactions de ces deuxasbl.
Mais des informations dordre plus
gnral sur les relations Nord/Sud
http://www.entraide.be/index.php?id
=170
7. Divers
TITRE ASSOCI ATI ON PERIODI CITE NOMBRE
DEPAGES
EN QUELQUESMOTS
A feuilleT CEDD
(Coordination
des coles de
devoirs de
Bruxellesasbl)
Mensuel
A feuilleT diffuse une conception de
lducationfondesur des valeurs
rellementdmocratiques
LeLigueur La Ligue des
familles
http://www.liguedesfamilles.be/defa
ult.cfm?theme=ligueur