Antecedentes del problema Distribuidora Autojal, formada para distribuir automviles de una marca Americana en 1983 por Alejandro

Aguirre como parte de un negocio familiar iniciado por el seor Francisco Aguirre quien en 1970 form una distribuidora de maquinaria para el campo establecida en Guadalajara, Jalisco quien en 1980 decidi incursionar en la venta de automviles de una marca Americana y unos aos despus una marca Europea. Autos marca Senzei, en 1950 era una fbrica de motores, con matriz en Japn y distribua sus productos alrededor del mundo. En 1965 comenz a crear y distribuir sus propios vehculos en Europa, en 1980 en Amrica Latina y en 1988 estableci una planta de produccin de vehculos en Mxico. En 1989 inicio una red de distribuidores en la repblica mexicana con aproximadamente 65 distribuidores; En la planta de produccin en Mxico de aproximadamente 300 empleados la direccin la ocupaba un Japons, tambin los Japoneses ocupaban algunos de los puestos ejecutivos ms importantes sin embargo tambin haba cargos administrativos a nivel gerencial ocupados por mexicanos, de 20 puestos ejecutivos solo uno estaba ocupado por una mujer en el rea de refacciones. Gabriela Hernndez ingreso a Autojal el 4 de enero de 1988 como asistente de direccin, en abril del mismo ao ocupaba la jefatura del departamento de personal, tan solo seis meses despus ocupo el puesto de coordinadora administrativa y en 1989 le fue propuesto el cargo de gerente general de una nueva empresa, la de distribucin de autos Senzei; en 1990 era la nica mujer con cargo de gerente en la red de distribucin de autos marca Senzei en Mxico la cual estaba conformada por 65 distribuidoras en el pas. En febrero de 1990 la planta Senzei Mxico obsequio un viaje a Japn, todo pagado a las 20 distribuidoras con mejores resultados en el primer ao de operaciones el cual se otorgaba a los gerentes generales, entre las distribuidoras con mejores resultados estaba Autojal por ende Gabriela Hernndez, este viaje seria coordinado por la Asociacin de Distribuidores Senzei de Mxico, del cual Ral Aguirre era presidente. Un mes antes del viaje a Japn Alejandro Aguirre le dio la noticia a Gabriela Hernndez de que la Asociacin de Distribuidores Senzei de Mxico haba decidido que no iran mujeres a Japn con el supuesto de obedecer la mentalidad Japonesa. El problema en Japn radica en que las mujeres no tienen la oportunidad de adquirir experiencia en el mbito laboral y por lo tanto no logran desarrollar sus aptitudes laborales. Segn un estudio conducido en el ao 2007, dentro de las 27 empresas ms grandes de Japn slo se localizaron cinco mujeres ejecutivas; en 2004 eran solo dos, incluyendo a Fukushima. En 2009 haba diecisis ejecutivas dentro de las 100 empresas ms grandes del pas, lo cual denota un lento avance *.

Hombres y Mujeres en los cargos superiores de Direccin de las 500 Compaas ms grandes de Mxico el cual era de 5.5% en 1994, en 1998 aumento 3.1% **. %Hombres Direccin General Administracin Comercializacin Compras Finanzas Logstica Produccin Mercadotecnia Operaciones Recursos Humanos Sistemas de Informacin Trafico Ventas Total 95 83 94 91 59 17 6 9 99 94 93 85 92 93 98 79 95 85 %Mujeres 1 6 7 15 8 7 2 21 5 15

Identificacin de los protagonistas Distribuidora Autojal, formada en 1983 por Alejandro Aguirre. Autos Senzei establecida en Japn, inicialmente fbrica de motores en 1950, comenz a fabricar y distribuir autos en 1965. Autos Senzei Mxico, en 1988 estableci una planta de produccin en Mxico, dirigida por japoneses. Asociacin de Distribuidores Senzei de Mxico, iniciada por Autos Senzei en 1989 con 65 distribuidores del cual Ral Aguirre es presidente. Gabriela Hernndez, gerente general de Autojal distribuidora de Autos marca Senzei. Alejandro Aguirre, dueo de la distribuidora Autojal, hermano de Ral Aguirre. Ral Aguirre, presidente de Asociacin de Distribuidores Senzei de Mxico, hermano de Alejandro Aguirre. Definicin del problema Un problema de direccin el cual se ve afectado por un ambiente externo al existir diferencias en la cultura organizacional entre dos compaas (Autojal y Senzei), en donde la tica administrativa difiere al ser culturas distintas ***. Resolucin ptima fundamentada al problema Gabriela debe seguir la cultura organizacional en la que se desenvuelve teniendo en cuenta que la empresa que le est actuando de una forma discriminatoria no es directamente a la que pertenece por ende no es posible cambiar su forma de administrar o su cultura organizacional de manera externa, es decir de acuerdo a la misin y visin de Autojal en la que ha basado su xito este suceso es externo e internamente el apoyo le ha sido brindado de manera que se ha reconocido su desempeo. Esta decisin no debe afectar en ninguna forma el desempeo del empleado as como la relacin de la empresa con su proveedor ya que podra afectar negativamente. El problema de direccin fue desde un inicio por parte de Alejandro Aguirre por no tomar en cuenta la barrera cultural que existe entre ambas compaas, sin embargo tambin por no enfrentar directamente a la Asociacin de Distribuidores Senzei de Mxico quien tom la decisin en presencia de Gabriela a fin de aclarar los pros y contras de llevarla a Japn. Desafortunadamente la equidad de gnero es un tema que an est en su lucha por avanzar en algunos pases ms que en otros y en Japn es de los que presentan ms lento avance incluso algunos retrocesos ****. Utilizando la estrategia de solucin de conflictos ganadora-ganadora, se reuniran Gabriela, Alejandro y Ral para lograr el comn acuerdo que deje satisfechas a ambas partes, una vez realizada la solucin entre estos actores y de ser necesario llegar a involucrar al directivo de la planta Senzei en Mxico para informar sobre la decisin final ****.

Bibliografa * http://www.jpf.go.jp/j/intel/new/1005/pdf/report_spanish.pdf (Pg. 10) ** http://www.cimacnoticias.com.mx/especiales/coinversion2007/mujeresambitolaboral/context o/contextonacional/lasmujeresenloscargosdedireccionenmexico.pdf (Pg. 8) *** Figura 1.2 Funciones claves de la organizacin (Robbins, 2009), https://revistas.ucm.es/index.php/CRLA/article/viewFile/CRLA0404220167A/32367

**** https://revistas.ucm.es/index.php/CRLA/article/viewFile/CRLA0404220167A/32367 ***** Tcnicas politolgicas para la gestin de proyectos sociales, Eduardo Jorge Arnoletto, Tema: La administracin de los conflictos.