El liderazgo es l mujeres a un

COMPROMISO COMPROMISO ES LO QUE SEPARA A LOS HACEDORES DE LOS SOADORES 1. El compromiso empieza en el corazn 2. El compromiso se prueba con la accin . Arthur Gordon dijo: "Nada es ms fcil que pronunciar palabras. Nada hay ms difcil que vivirlas da tras da. 3. El compromiso abre la puerta del logro McNally dijo: El compromiso es el enemigo de la resistencia, porque es la promesa sera que nos presiona, que nos levanta, no importa cuntas veces nos hayan derribado.

2. El talento 3. El carct 4. Los lderes no

VALENTIA UNA PERSONA CON VALENTA ES MAYORA La valenta es estimada como la primera de las cualidades del ser humano, porque es la que garantiza todas las dems. 1. La valenta comienza con una batalla interior 2. La valenta es hacer las cosas correctas, no simplemente dejarlas pasar Martn Luther King dijo: La medida suprema de un hombre no es dnde se encuentra en momentos de comodidad y conveniencia sino donde se encuentra en momentos de reto y polmica.

momentos de comodidad y conveniencia sino donde se encuentra en momentos de reto y polmica. 3. La valenta en un lder inspira el compromiso en los seguidores

GENEROSIDAD TU VELA NO PIERDE NADA CUANDO ALUMBRA A OTROS La verdadera generosidad no es algo ocasional. Viene del corazn, todo lo que tiempo, dinero, talento y posesiones, convierte al lder en el tipo de gente que a gustara seguir.

1. S agradecido por lo que tienes 2. Pon a las personas primero 3. No permitas que el deseo por las posesiones te controle. 4. Considera el dinero como un recurso. 5. Desarrolla el hbito de dar

INICIATIVA NO DEBERAS SALIR DE CASA SIN ELLA Cometen errores pero no se rinden. Las personas de iniciativa nunca estn contentas si no hacen que sucedan las cosas.
1. Saben lo que quieren 2. Se fuerzan actuar. 3. Se arriesgan ms 4. Se equivocan ms

Una persona de x ladrillos que otro movedizas del n

3.

RELACIONES SI TOMAS LA INICIATIVA, TE IMITARN La habilidad de trabajar con la gente y desarrollar relaciones es absolutamente indispensable para el lder efectivo.

absolutamente indispensable para el lder efectivo.

1. Tener mente de lder, comprender a la gente 2. Ten corazn de lder, ama a la gente

LA COMPETENCIA NU No puedes dirigir pers Nadie ser un buen lder si quiere hacerl

2. Toman ms de l 3. Limitan continu 4. Limitan continua

SERVICIO PARA PROGRESAR, PON A LOS DEMS PRIMERO El verdadero lder sirve. Sirve a la gente. Sirve a sus mejores intereses y al hacerlo no siempre ser popular, y quiz no siempre logre impresionar. 1. Pon a otros a la cabeza en tu propia agenda. 2. Posee la seguridad para servir 3. Toman la iniciativa en el servicio a otros 4. No imponen su posicin 5. Sirve por amor

MAPA CONCEPTUAL DE LAS 21 CUALIDADES INDISPENSABLES DE UN LIDER

CARCTER S UN PEDAZO DE ROCA
El liderazgo es la capacidad y voluntad de conducir a hombres y mujeres a un propsito comn y a un carcter que inspire confianza. 1 El carcter es ms que hablar 2. El talento es un don, pero el carcter es una eleccin: 3. El carcter produce xito duradero con las personas: 4. Los lderes no pueden ir ms all de los lmites de su carcter

CARISMA LA PRIMERA IMPRESIN PUEDE SER DETERMINANTE

El carisma dicho claramente es la habilidad de atraer a la gente. Y como el carcter se desarrolla, tambin el carisma se puede desarrollar de la misma manera. 1. Amar la vida: 2. Pon un "10" en la cabeza de cada persona. 3. Darle esperanza a la gente: 4. Darte a los dems.

CAPACIDAD SI LAS DESARROLLAS ELLAS VENDRN La capacidad va ms all de las palabras. Es la habilidad del lder de decidirlo, planearlo y hacerlo de tal forma que otros sepan que t sabes cmo hacerlo, y sepan que te quieren seguir. 1. Revlate cada da 2. Mantente mejorando 3. Busca siempre la excelencia Willa A. foster deca: "La excelencia nunca es un accidente; siempre es el resultado de una elevada intencin, un esfuerzo sincero, una direccin inteligente y una ejecucin habilidosa. 4. Logra ms de lo esperado

DISCERNIMIENTO PON FIN A LOS MISTERIOS NO RESUELTOS Los lderes inteligentes creen solo la mitad de lo que oyen. Los lderes con discernimiento saben cul mitad creer.

1. Descubre la raz del problema 2. Realza la solucin de tu problema. 3. Evala tus opciones para un impacto mximo. Robert Heller, "Nunca ignores un presentimiento, pero nunca pienses que eso es suficiente 4. Multiplica tus oportunidades

MBRA A OTROS corazn, todo lo que das de ti, tipo de gente que a muchos les

PARA CONECTARTE CON SU Escuchar es un principio en la comu palabra, od cielos y escucha tu

nes te controle. curso.

ACTITUD POSITIVA SI CREES QUE PUEDES, PUEDES Una persona de xito es aquella que puede construir una base firme con los ladrillos que otros le han arrojado. El xito no descansa sobre las arenas movedizas del negativismo, sino sobre la roca de una actitud positiva.

SOLUCION DE PROBLEMAS NO PUEDES DEJAR QUETUS PROBLEMAS SEAN UN PROBLEMA No se puede medir a un lder por los problemas que aborda. l siempre los busca de su propio tamao La medida del xito no es si tienes un problema difcil que resolver, sino si es el mismo problema que tuviste el ao pasado 1. Anticipan los problemas 2. aceptan la verdad 3 Ven el cuadro general. 4. Manejan una sola cosa a la vez 5. No abandonan una meta importante cuando estn deprimidos

1. Tu actitud la decides t 2. Tu actitud determina tus acciones. 3. Mantener una buena conducta es ms fcil que recuperarla

SEGURIDAD COMPETENCIA NUNCA COMPENSA LA INSEGURIDAD o puedes dirigir personas sin necesitar de las personas. der si quiere hacerlo todo l mismo u obtener todo el crdito por hacerlo todo. 1. No dan seguridad a los dems Toman ms de las personas que de lo que dan. Limitan continuamente a sus mejores personas Limitan continuamente la visin y la organizacin

AUTODISCIPLINA LA PRIMERA PERSONA A LA QUE TIENES QUE DIRIGIR ERES T La primera y gran victoria es conquistarse uno mismo un hombre sin decisi puede decir que pertenece a s mismo pertenece a cualquiera que pu

1. Desarrolla y cumple tus prioridades 2. Haz de un estilo de vida disciplinado tu meta 3. Duda de tus excusas 4. Elimina las recompensas hasta que este hecho el traba 5. Permanece concentrado en los resultados

VISION PUEDES CONSEGUIR SOLO LO QUE PUEDES VER El valor de un gran lder para cumplir su visin viene de la pasin, no de la posicin El futuro pertenece a aquellos que ven las posibilidades antes de que sean obvias. 1. La visin comienza adentro 2. La visin proviene de tu historia

INANTE

a la gente. Y se puede

COMUNICACIN SIN ELLA VIAJAS SOLO Desarrollar excelentes habilidades de comunicacin es esencial para el liderazgo efectivo. 1. Simplifica tu mensaje 2. Mira a la persona 3. Muestra la verdad 4. Busca una respuesta

CONCENTRACION MIENTRAS MS AGUDA SEA, MS AGUDO SERS T Si persigues a dos conejos, ambos escaparn Lo que la gente dice, lo que la gente hace, y lo que la gente dice que hace, son cosas completamente diferentes.

1. Concntrate un 70% en tu lado fuerte 2. Concntrate un 25 % en cosas nuevas 3. Concntrate un 5 % en tus reas dbiles

ESCUCHAR ONECTARTE CON SUS CORAZONES USA TUS ODOS principio en la comunicacin interpersonal "Dios dice en su cielos y escucha tu tierra, porque habla Jehov tu Dios" 1. Tus seguidores 2. Tus clientes 3. Tus competidores 4. Tus consejeros.

pre los busca

PASION TOMA LA VIDA Y MALA Pasin es un deseo ardiente no un deseo a medias o frvolo. Pasin es fuego que quema anhelando hacer aquello que has soado hacer o ser. 1. La pasin es el primer paso para la realizacin 2. La pasin aumenta tu fuerza de voluntad 3. La pasin te cambia 4. La pasin hace posible lo imposible.

sino si es el

RESPONSABILIDAD SI NO LLEVAS LA BOLA, NO PUEDES DIRIGIR AL EQUIPO El xito en cualquier escala requiere que asumas la responsabilidad En ltima instancia, la nica cualidad que toda persona de xito tiene es la capacidad de asumir su responsabilidad.

instancia, la nica cualidad que toda persona de xito tiene es la capacidad de asumir su responsabilidad. 1. Terminan el trabajo que comienzan 2. Estn dispuestos a ir la milla extra 3. son motivados por la excelencia 4. Producen a pesar de la situacin

UE DIRIGIR ERES T MISMO un hombre sin decisin de carcter nuca a cualquiera que pueda cautivarlo.

prioridades plinado tu meta

este hecho el trabajo. los resultados

APRENDER PARA MANTENERTE DIRIGIENDO MANTENTE APRENDIENDO Escuchar y leer debe tomarte aproximadamente diez veces ms tiempo que hablar. Esto asegura que estas en un proceso de continuo aprendizaje y mejoramiento. Lo que cuenta es lo que aprendes despus de saberlo. Se aprende para ensear. Se aprende para crecer y se crece aprendiendo. 1. Crate de la enfermedad del destino 2. Supera tu xito 3. No tomes atajos 4. Renuncia a tu orgullo 5. Nunca pagues dos veces por el mismo error