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Seis aos despus de la crisis del 2008... Cules son los pilares de la teora financiera que fueron gravemente daados?
Lettre Vernimmen - Referencia de los estudiantes y los profesionales de la finanza - Febrero 2014 Escriben Pascal Quiry y Yann Le Fur
La crisis financiera del 2008 no slo estremeci a Lehman Brothers, Bear Sterns, Wachovia, Washington Mutual, Merrill Lynch, Citigroup, UBS, RBS, ING, RBoS, Northern Rock, Dexia, Fortis, Commerzbank, Bank of Ireland y muchos otros bancos. Tambin cuestion durablemente eso nos parece cuatro dogmas o postulados utilizados por la teora financiera: El dogma segn el cual, a condicin de ofrecer una buena yunta riesgo/rentabilidad, siempre es posible encontrar liquidez en el mercado; El dogma segn el cual, habida cuenta que los mercados dan en todo momento un justo valor, este ltimo puede ser ampliamente utilizado en los balances de las empresas; El dogma de la existencia de un activo financiero sin riesgo; El dogma que sostiene que la ley normal (ley de distribucin de Gauss) representa bien la distribucin de las tasas de rentabilidad en el mercado. El dogma de la liquidez siempre presente Este dogma fue desmentido el 9 de agosto de 2007 cuando BNP Paribas suspendi temporariamente la valorizacin, y por va de consecuencia la comercializacin, de 3 fondos parcialmente invertidos en ttulos subprime como consecuencia del cese brutal de las transacciones de subprimes desde el 6 de agosto. Algunos vieron all el inicio de la crisis, o incluso su causa, del mismo modo que cuando el sabio muestra la luna el imbcil mira el dedo. En otro mbito, recordamos un gerente financiero de un gran grupo del CAC40 (Bolsa de Pars - NdT) que, a mediados de noviembre del 2008 declaraba ante un centenar de nuestros estudiantes que no saba cmo iba a hacer su grupo a fines de mes para pagar los salarios de decenas de miles de asalariados. No recordamos si nuestra estupefaccin se debi ms a que tal confidencia pudiese ser hecha en pblico en un contexto financiero explosivo, o al hecho que un grupo tan poderoso estuviese constreido a raspar sus cajones y a solicitar liquidez como Csar Birotteau despus de la fuga del notario Roguin (personajes de La Comedia
Humana de Balzac NdT). Los numerosos financieros de empresa que entonces pasaron noches enteras sin dormir no han olvidado la leccin: la liquidez es como el agua sobre la arena de la playa: est all mientras est all, pero puede desaparecer en cualquier momento en un instante. De ah el desarrollo de los productos de seguro contra el riesgo de falta de liquidez: dinero lquido mantenido en el activo del Balance para las empresas, y en depsito en el Banco Central para los bancos, incluso para los muy grandes grupos la compra de un banco para depositar en el Banco Central su liquidez (Siemens, Airbus), lneas de crdito confirmadas pero no utilizadas, etc. El dogma de la supremaca sistemtica del justo valor Si los mercados son capaces en todo momento de dar un justo valor para todo activo, no es insensato querer en ciertos casos hacerlo figurar en el Balance del que posee ese activo. En efecto, es posible ceder ese activo en cualquier momento por un valor de mercado. Cierto, eso introduce la volatilidad de los mercados financieros en el Balance, incluso en la Cuenta de Resultados si la contrapartida de la fluctuacin del valor no es una contra cuenta del estado de resultado global. En contrapartida se podr alegar que estos activos no estn inscritos en el Balance sino por el valor que es posible obtener de ellos y no por un valor terico, o histrico como un costo de adquisicin amortizado o provisionado. Pero si en un momento dado los mercados financieros estn en panne y no pueden dar una evaluacin confiable para esos activos, esta ventaja desaparece, el justo valor se transforma en algo tan terico como un precio de costo contable y la volatilidad que introduce no tiene contrapartida positiva. La cada del domin de la liquidez arrastra consigo la cada del justo valor.
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Teoras enfermas
Algunos vieron all el inicio de la crisis, o incluso su causa, del mismo modo que cuando el sabio muestra la luna el imbcil mira el dedo.
El dogma de la existencia de un activo financiero sin riesgo Su existencia es central en el modelo de evaluacin de los activos financieros (MEDAF) que, al da de hoy, sigue siendo entre los profesionales la nica herramienta de evaluacin de la tasa de rentabilidad que hay que exigir de todo activo, mientras que entre los investigadores el modelo de Fama French es de lejos el ms utilizado . Pero este ltimo es ms complicado a utilizar y es poco enseado. La dicotoma actual podra pues perdurar. Hemos indicamos nuestra conviccin de que ya no es posible comportarse como avestruces frente a la determinacin del activo sin riesgo, a menudo visto como una obligacin de Estado a 10 aos, bajo el pretexto de su mayor liquidez y de su larga duracin, similar a la de las acciones. Que se ignore el riesgo de fluctuacin del valor de una obligacin a 10 aos (que no es terica habida cuenta de su duracin), el riesgo de inflacin, y el de reinversin de los cupones (remuneracin de las obligaciones), pase. Pero el descubrimiento del riesgo de solvencia de un cierto nmero de Estados, antiguamente calificados AAA u otros cuyas deudas eran cotizadas como si fuesen AAA, hace que no es razonablemente posible considerar como una tasa de dinero sin riesgo una obligacin de Estado de larga duracin. Demasiado es demasiado! No seamos ingenuos. Escribimos despus de aos que el concepto de activo sin riesgo es una visin del espritu. Creer que no hay riesgo es hacer prueba o bien de una confianza excesiva en s, o bien de una incapacidad para pensar el futuro, dos defectos graves para un financiero . De ah que preconizamos retener como tasa del dinero sin riesgo para la determinacin de la tasa de inters a exigir de un activo una tasa a corto plazo, como la de los bonos del Tesoro a un mes para los cuales los riesgos de solvencia, de fluctuacin del valor, de inflacin y de reinversin de los cupones son despreciables o nulos.
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El dogma que sostiene que la ley normal representa bien la distribucin de las tasas de rentabilidad en el mercado Una ley normal o ley de Gauss es seductora en muchos aspectos: simple de representacin (una curva en campana simtrica), no se define sino por su media y su varianza y describe bien numerosos hechos de la naturaleza o de la vida humana.
No obstante, en materia de comportamientos burstiles subestima netamente la probabilidad de los eventos extremos. As, una variacin del 5% o ms de las cotaciones no debiese producirse sino una vez cada 15 aos. Ahora bien, ellas fueron 48 en el CAC40 en los ltimos 20 aos. No debiese haber una fluctuacin superior al 6% sino cada 260 aos. En promedio hay una por ao. En otras palabras, la reparticin real de las tasas de rentabilidad muestra colas de distribucin mucho ms gruesas que las que supone la ley normal. De ah el desarrollo de leyes alternativas como la ley de Frchet o el anlisis mediante las matemticas fractales de Benot Mandelbrot.
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Confrontado a una cuestin de economa prctica, el caso de Japn, Kenneth Arrow slo atina a decir: La depresin de la economa japonesa lleva 20 aos y no veo una explicacin para eso. Arrow no sabe, no opina, no responde, ni del pasado, ni del presente ni del futuro, lo que da la medida de la utilidad de los economistas. Y recuerda la humorada de Edmond Malinvaud, Pregunta. Durante la II Guerra Mundial, cuando profesor en el Collge de France y economista trabajaba en los servicios meteorolgicos, vio de reputacin mundial: Las previsiones son diflo mal que funcionaban los pronsticos. En la ciles sobre todo cuando conciernen el futuro. economa ha visto algo parecido. Un buen pronstico es el que acierta? O el que parte de un La economa? Los economistas no tienen una buen anlisis? pjara idea de lo que ocurre.
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El pueblo es sobe o no es so
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Por qu no evocar a Tom Perkins, magnate de las fusiones-adquisiciones, que reivindica para los ricos un derecho de voto ms importante que para el resto de la poblacin? Y que preconiza el retorno al voto censitario, Porque el crecimiento no permite hoy en da, para citar abolido en Francia en 1848. a Summers, mejorar los ingresos de la clase media y luchar contra la pobreza. Es pues vital revalorizar los Une consanguinidad aberrante salarios, reformar el rgimen impositivo y luchar contra la evasin fiscal. Aunque eso signifique perseguir a los Tampoco conviene menospreciar los asombrosos ingre- ricos, para retomar una expresin empleada recientesos de las gerencias generales de las grandes empresas, mente por el Tom Perkins ya citado ms arriba, quin que ubican indudablemente a esta elite dirigente en el acaba de crear un escndalo al comparar la suerte de muy cerrado crculo del 1%, contribuyendo as a aislar- los ricos al Holocausto de los judos durante la Segunda los de sus asalariados. Guerra Mundial
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Perdimos la guerra
Entre los nombres de las personas del repertorio a menudo con el resto de su familia slo figuran nueve mujeres. La ms rica es una francesa, Liliana Bettencourt. La lista cuenta igualmente entre sus miembros femeninos a Christy Walton, la ms rica representante del clan que administra el gigante Walmart. La australiana Georgina Rinehart, que como Liliane Bettencourt ha conocido problemas judiciales con sus herederos, tambin hace parte del club. La heredera de LOral es por otra parte una de las mayores de los 85 con la americana Anne Cox Chambers, que est a la cabeza de un holding que posee empresas de prensa (94 aos). Una edad avanzada es otra de las caractersticas del club. La mitad de las personalidades listadas tiene ms de 69 aos. El ms joven, Mark Zuckerberg, patrn de Facebook, tiene 29 aos. Estn presente junto a otras fortunas constituidas gracias al
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desarrollo de la web y de las nuevas tecnologas: Jeff Bezos (Amazon), Michel Dell (Dell), Sergey Brin y Larry Page (Google), Lee Kun-Hee (Samsung), Larry Ellison (Oracle) o an Bill Gates, Paul Allen y Steve Balmer, que le deben su fortuna al xito de Microsoft. La lista incluye a tres otros franceses: Bernard Arnault, Franois Pinault y Serge Dassault. En el tro ms rico estn Carlos Slim, el magnate mexicano de las telecoms que posee una fortuna estimada en 73 mil millones de dlares, Bill Gates (US$ 67 mil millones) y Amancio Ortega, el patrn de Inditex (Zara) con US$ 57 mil millones. Entre los tres poseen una fortuna superior al PIB de la Repblica Checa en el ao 2012. En el lote aparece una chilena. Viva Chile m! Iris Fontbona, viuda de Andrniko Luksic,que posee una fortuna estimada en 17 mil 400 millones de dlares. Gente muy productiva la familia Luksic.
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La resurreccin de Manuel Rodrguez dur varios das. Por supuesto, decidi leer y caminar para saber en qu Camin Manuel hasta la Moneda, y, mirndola, se prese convirti el pas que algn da dej. O lo obligaron a gunt: por qu razn bautizaron a la Casa de Gobierno dejar, ms bien. Al cabo de unos das de caminar y leer, con el nombre de esos circulitos que sirven para comprar muchas preguntas taladraban su cabeza. cosas? Unos seores de verde cantaban el himno nacional. De la historia que ley: Puso odo el guerrillero, y escuch: que oh la tumba Por qu se le llama Guerra del Pacfico a la Guerra del sers DE-LOS-LI-BRES!, La tumba de los libres?!, se Salitre y Pacificacin de la Araucana al Exterminio de la pregunt Manuel, Eso fue lo que gritaron con tanto Araucana? mpetu?! Por qu los Mapuches son hroes solo cuando estn muertos? Al ver una bandera con el Escudo Nacional en la mano Por qu los dos presidentes que intentaron nacionalizar de unos de esos seores, se acerc. Y entonces ley los recursos naturales, Balmaceda con el salitre y Allende clarito lo que ah deca: Por la razn o la fuerza. Frunci con el cobre, terminaron suicidndose?, Quin presion el ceo el guerrillero, y se pregunt: quin propone la para que as fuese? razn?, quin impone la fuerza?, quin obliga a que le Por qu el pueblo chileno celebra al ejrcito cada 19 de encuentren la razn? septiembre, si el ejrcito ha masacrado al pueblo chileno en 23 oportunidades? Qu animalito es ese? pregunt Manuel apuntando el Por qu se denomina servicio militar a la obligacin Escudo Nacional. militar? Un huemul, respondi el seor de verde. Alguien en su vida ha visto alguna vez un huemul?! se De cosas que observ en las calles: pregunt Manuel Rodrguez. Por qu todos entran y salen en idnticos horarios a sus trabajos, organizndose para atestar las calles siempre a Muy preguntn andaba el guerrillero, as que decidi dar la misma hora? una vuelta por Santiago para despejar la cabeza de tanto Por qu se llevan preso a quien vende un chocolito y no signo de interrogacin. Camin por el Paseo Ahumada. a los gerentes de las empresas coludidas para estafar a la Mientras andaba, ley una y otra vez el mismo cartel: gente? FARMACIA Por qu la gente come plstico disfrazado de comida? Qu sern esas cosas que se multiplican por todos Por qu se consume como pas desarrollado y se produlados? se pregunt Manuel. En frente de unas vitrinas se ce como pas de las cavernas? detuvo, mir esas cosas cuadradas que llamaban televi- Por qu se prohbe el humo de cigarro y no la humarada sores: vio a gente rubia, mujeres voluminosas y muchas de las grandes empresas? risas enmarcadas en el permetro de las pantallas. Muy diferente al panorama que tena a sus espaldas. Debe ser De cosas que sucedan en la poltica: gente del reino espaol, pens. Por qu se separa por grados a la gente que trabaja en la Administracin Pblica, al igual que a los soldados en A paso lento lleg a la Plaza de Armas. Tras escuchar la el ejrcito? rutina de un par de humoristas burlndose de la gente Por qu en las elecciones a veces gana el que tiene medel Virreinato del Per (que ahora llamaban solo Per), nos votos? cosa que no le pareci muy graciosa que digamos, deci- Quin remat el cobre, los bosques, los peces y el agua? di entrar a la Catedral. Y escuch: Quin transform en mercanca la salud y la educacin? Padre Nuestro que ests en los cielos... Quin le puso precio al valor de lo pblico?
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Quines lo hicieron, tendrn en sus planes privatizar las palabras, los besos, el agua de la lluvia y los rayos del sol? En fin, muchas preguntas atolondraban la cabeza de Manuel. Un da, el guerrillero sali a caminar por Santiago, siguiendo a un perro lleg hasta una calle que llevaba su nombre: Avenida Manuel Rodrguez. Levant el pecho el guerrillero, pens que ese homenaje demostraba que su lucha s haba tenido sentido. Orgulloso, dio un par de pasos ms, pero ah se encontr con otro cartel, que deca: Alameda Bernardo Ohiggins. Ese s que era homenaje! Si: la calle ms importante de todas llevaba el nombre de quien, se dice, tendra responsabilidad poltica en su asesinato. Y pens: otra vez me cruzo con este seor, ahora en el nombre de las calles. Mirando el desfile de automviles y las miles de personas caminando por la Alameda Bernardo OHiggins, pens en la logia Lautarina que OHiggins integraba, y se dijo: al parecer, en Chile triunf esa manera de hacer poltica: desde las vertiginosas alturas de las cpulas, donde reina la boca y el odo es esclavo, por eso, quizs, en una de esas, Chile se convirti en el reino de las soledades, de las gotas fuera del ocano. Hoy, la solidaridad es materia de arquelogos, enterrada y sepultada en el bal de la memoria. Nada queda de los cabildos y las asambleas. Se impuso lo otro: el Estado autoritario de OHiggins y esos caballeros que vinieron
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despus: Portales y Pinochet. Los pocos que hacen la historia, y los muchos que la padecen. Sobre esos principios se fund la Patria, esa que causaba tanto asombro al guerrillero. Tena ganas de agarrar su espada y poner las cosas en su lugar. Pero no, no poda intervenir. Caminando, el guerrillero pens que Chile no es un pas que fue, sino un pas que lo fueron. Tambin pens que Chile es un pas mal hecho, pero que aun no est terminado, porque no es un pas que es, sino un pas que est siendo. Cansado de tanto bocinazo, volvi a la calle que llevaba su nombre, y sigui con sus inusuales preguntas: Por qu se reduce la libertad a las condiciones del mercado? Por qu los taxis son los nicos que se reconocen como libre? Entre todo, algo llam profundamente su atencin: esa cosa de la deuda. Manuel solo conoca la deuda de las promesas, de lo prometido es deuda, pero ahora eso de la deuda afloraba por todos lados: los automviles se pagaban con deudas, la educacin con deudas, las casas, la salud, los medicamentos, la bencina, la ropa, los electrodomsticos, la comida... Todo era deuda! Entonces se pregunt: Los que bautizaron a la moneda como La Moneda, estarn pensado en cambiarle el nombre y ponerle: La Billete, La Tarjeta de Crdito, o de plano: La Deuda?
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Chile cuenta pues con tres derechas: la dura, fantica, fundamentalista y soberbia que representan la UDI y algunos mini referentes nacionalistas del perodo dictatorial; la emoliente, que procura renovar sus cuadros y aggiornar su programa sin renunciar a la jibarizacin del Estado y al dominio absoluto de la empresa privada en respuesta a las exigencias de una sociedad que ha avanzado mucho ms que los buenos deseos de los lderes Para disfrazarse, hacer el loco y obnubilar a la conservadores y liberales; y finalmente una degente menos informada, Piera demostr ser recha disfrazada de centro, conocida alguna todo un as. Reflejo de la ideologa del mandata- vez como Concertacin, que busca reverdecer rio, que nunca ocult su deseo de alejarse, ms sus laureles mediante el cambio de razn social a que del rgimen militar, del dictador y su pandilla Nueva Mayora. de asesinos de la DINA y la CNI. Esa fue la imagen que este neo derechista intent venderle a Tres derechas, tres recetas para el mismo plala ciudadana. Poco a poco fue disolviendo lazos to. Tres formas de neoliberalismo salvaje; tres con la UDI y deteriorando ex profeso al parecer formas de embaucar al gento y emborrachar la las relaciones con su propio partido, RN, hasta perdiz, confirmando la vigencia de Tomasso di alzar una propuesta que en su momento caus Lampedussa y su obra El gatopardo. Todo tiene estupefaccin pero que hoy simula ser asunto que cambiar para que todo siga igual. Ninguna concreto: Piera sera el genitor de una Nueva de las tres manifiesta temor alguno ante lo que Derecha, que arrastra incluso a antiguos partiqueda de izquierda chilena, resabios debilitados darios de la tienda regalona de Pinochet. y atomizados como sus congneres de otros pases del mundo. Para las tres derechas los Desde Tantauco (prolegmeno de su obsesin enemigos fueron ayer la revolucin cubana y la por crear un referente poltico distinto), la lnea Unidad Popular, y hoy la Revolucin Bolivariana de desarrollo de la derecha de Piera traz su del fallecido comandante Hugo Chvez y el accurso hacia Evpolis y hacia Amplitud, menguan- tual mandatario Nicols Maduro. do el poder de penetracin popular que caracterizaba a la UDI, remeciendo a la vez los ya dbiles Para las tres derechas los aliados principales y desgastados cimientos de RN. fueron y son las transnacionales y los Estados Unidos de Amrica. El pillaje y el saqueo de las Por otra parte, su audaz (y en alguna medida riquezas bsicas siguen siendo los mismos. Nininconstitucional) discusin con Sergio Muoz guna de las tres derechas ha mostrado inters en presidente de la Corte Suprema de Justicia gobernar para beneficio del Chile real y su socieseal sin lugar a equvoco que esa nueva dad civil. Seguirn maniobrando para evitar la rederecha convertida en pierismo est unificacin de una izquierda en serio un alcalde dispuesta a entrometerse en todo el espectro de por aqu, un diputado por all y para consolidar los poderes del Estado, haciendo caso omiso de su dominio indiscutido. la supuesta independencia de los mismos. Un pasito hacia el autoritarismo centrado en el culto La estabilidad poltica seguir siendo garanta a la personalidad? para la inversin extranjera entre bueyes no hay cornadas y la disputa seguir limitada a quin obMientras tanto, los nimos de la UDI comienzan tiene ms amor de los empresarios. A menos que a exacerbarse. Perder el gobierno, las elecciones la izquierda una de verdad se recomponga para municipales y las parlamentarias (con tan slo disputarle el poder a esta no muy santa trinidad. cuatro aos de administracin luego de dos dcadas de espera), y soportar adems a un La esperanza, deca mi abuela, es lo ltimo que individuo cuya meta es transformarse en partido se pierde
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La frtil provincia...
La bsqueda de la seguridad
Escribe Roberto Pizarro
En su reciente libro Stiglitz nos dice que la globalizacin ha incrementado la escala y velocidad de los peligros, econmicos y sociales. Hay mayor inseguridad. Los problemas mundiales rpidamente atraviesan las fronteras. Los pases con apertura econmica rpida y radical, como Chile, reciben los impactos ineludibles de las crisis en otras latitudes. El ltimo ejemplo fue la debacle de las hipotecas subprime en los Estados Unidos, que afect seriamente las finanzas y actividad productiva en todo el mundo y que, en Amrica Latina, produjo una fuerte cada del crecimiento econmico. Por otra parte, la globalizacin ha reducido la capacidad del Estado en el mbito tributario. Los pases emergentes, en vez de ponerse de acuerdo, compiten por reducir tasas para atraer inversiones. As las cosas, el capital transita a travs de las fronteras evitando los lugares en que considera se ejerce mayor presin impositiva y se dirige a aquellos pases que le otorgan trato ms favorable. Ello se ve favorecido adems por los Tratados de Libre Comercio (TLC), los que obligan a un trato privilegiado al capital y a una seguridad jurdica indita, garantizada por la banca privada internacional, el FMI, El Banco Mundial y la OMC. Adems, esas organizaciones empujan a los pases a abolir toda norma que ayude a estabilizar los flujos de capital a travs de las fronteras, con efectos traumticos para la macroeconoma. Lo mismo, sin embargo, no sucede con el trabajo: no existe libre movilidad a travs de las fronteras. En consecuencia, el capital alcanza su mayor ganancia dnde no hay regulaciones, existen mejores tasas de inters y menos impuestos; pero, el trabajo no puede dirigirse libremente a los lugares dnde existen los mejores salarios. Con bajos niveles de captacin tributaria, el Estado se minimiza y reduce su capacidad para cumplir con sus funciones de proteccin de derechos. La apertura econmica genera incertidumbre y la desproteccin social del Estado la acenta. El debilitamiento de la proteccin social es consecuencia de un Estado frgil, con insuficiente captacin impositiva; pero, tambin, es resultado de polticas deliberadas de privatizacin de servicios sociales, convertidos en negocios, como la salud, educacin y previsin. Chile es un ejemplo representativo de inseguridad social. Los bajos niveles de sindicalizacin y negociacin colectiva han debilitado el trabajo decente. Las jubilaciones son misrrimas
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y estn sujetas a las decisiones de inversin de las AFP. La educacin es muy cara. La salud para pobres y sectores medios depende de malos hospitales, atiborrados de enfermos mal atendidos, mientras la salud para ricos (de las ISAPRES) es cara y discrimina contra las enfermedades preexistentes y las mujeres embarazadas. El debilitamiento de los sindicatos, en nombre de la flexibilidad laboral, apunta a mejorar la tasa de ganancias del capital; pero, ha impuesto elevados costos a las personas, restndoles protecciones ganadas a los largo de su vida laboral y con impacto manifiesto en la prdida de su seguridad. El pensamiento neoliberal y sus polticas suponen que la libre movilidad del capital, las bajas tasas impositivas, menores inversiones pblicas en bienestar social, el trabajo flexible e incluso la reduccin de las protecciones ambientales, mejoran la competitividad de los pases y les otorgan mayor agilidad en el marco de la economa global. Y ello favorecera el crecimiento, la eficiencia y el bienestar social. Stiglitz seala que esa visin es un profundo error, la globalizacin desenfrenada ha llevado a incrementar la desigualdad y la inseguridad. Y la inseguridad socava la buena disposicin de los individuos para emprender actividades de gran rentabilidad con altos riesgos, haciendo que baje el crecimiento . En consecuencia, la falta de proteccin social no slo tiene un impacto directo en las condiciones de vida de las personas sino un efecto macroeconmico que no siempre se comprende. En efecto, cuando se deterioran de los ingresos de las pensiones y los salarios se reducen el consumo y el ahorro. Ms an, cuando la educacin es muy costosa gran parte el ingreso familiar se ve vulnerado e incluso comprometido a futuro con costosos crditos. Por otra parte, la falta de proteccin social impide a los afectados asumir riesgos. Por tanto, un Estado mnimo, que no cumple sus funciones sociales bsicas, desalienta a los innovadores, a todos aquellos dispuestos a asumir riegos. En suma, a diferencia de lo que piensa el pensamiento neoliberal, la globalizacin ha aumentado la necesidad de proteccin social. Es necesaria mayor seguridad. La globalizacin nos plantea el desafo de mantener la estabilidad econmica, pero tambin exige redisear la seguridad de las personas. Protecciones sociales adecuadamente diseadas no slo pueden aumentar el bienestar social sino debieran favorecer mayor produccin y crecimiento.
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Segundo acto: en razn del retraso, la In resolucin de disolucin del sindicato, an al respecto. No habra apelacin posible. un cmulo de denuncias por atrop incluyendo acoso laboral a l
Tercer acto: Sin fuero, la empresa pue a los dirigentes del sindica
Cuarto acto: Si estuvisemos en Metrpo Pero estamos en Chile. De ah que flamante minist
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nspeccin del Trabajo amenaza con una n cuando no hay ninguna disposicin legal Poco importa que en los Tribunales haya pellos a la legislacin del trabajo, los dirigentes del sindicato.
olis esta sera una tarea para Superman. e le preguntemos a Javiera Blanco, tro del Trabajo:
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Rusia se ve cada vez ms forzada a liberar la informacin ultra secreta que tiene sobre la operacin de inteligencia occidental que forz el golpe en Kiev. Lo extraordinario es que Rusia le entreg la informacin al Consejo de Seguridad de la ONU, y solicit una investigacin internacional imparcial. Desde luego, cualquier movida con vistas a una investigacin imparcial ser vetada por los EEUU. Rusia tambin lo sabe, pero hay una guerra de informacin en curso sobre la situacin en Ucrania y, del punto de vista de Mosc, a medida que montan las tensiones se hace imperativo mostrar que el relato de los EEUU son puras mentiras. Claramente, Polonia y Lituania no se habran aventurado a entrenar extremistas para derrocar a Yanoukovitch sin recibir la luz verde de Washington. Quiere decir que Rusia est poniendo en la mesa en forma de herradura de las Naciones Unidas informaciones que conciernen un Santo Grial que le pertenece a la Casa Blanca. Esto es un asunto muy serio porque sita a Barack Obama bajo un nuevo prisma de partidario de la guerra fra, mientras la propaganda oficial quisiera hacernos creer que el presidente es un indefenso hombre de estado actuando esencialmente bajo impulsiones de poltica domestica. Lo que surge del balance es que no hay modo de remendar las destrozadas relaciones EEUU-Rusia durante lo que queda del perodo presidencial de Obama. Igualmente, no hay modo de que Rusia baje la guardia con relacin a las actividades de espionaje de los EEUU en sus fronteras. Por consiguiente, no puede ser cuestin de normalidad en Afganistn y Asia Central, que pasaban por ser un importante padrn en el llamado reset de las relaciones entre Rusia y los EEUU. No vaya a ser que se olvide, el presidente Vladimir Putin jug un papel clave para la instalacin de bases militares americanas en la regin de Asia Central despus del atentado del 11/09 del 2001. Por otra parte, hasta ahora Rusia tom una posicin ambivalente en la instalacin de
bases militares en Afganistn por parte de los EEUU y la OTAN. Pero todo esto le ceder el paso a un inmenso recelo con relacin a las implicaciones de la abierta presencia militar occidental en la regin. De hecho, la pretensin de la administracin Obama de que los EEUU le estn haciendo un favor al pueblo afgano y a la estabilidad regional especialmente conteniendo la disputa territorial Indo-Pakistan en el Kush hind manteniendo una presencia militar de larga duracin en la regin, ser tomada de ahora en adelante por Mosc con algo ms que una pizca de sal. Las intenciones de mala fe de Washington a propsito de Ucrania debiesen alertar a Mosc del gran potencial que representa para la CIA el uso del suelo afgano para cambiar regmenes en Asia Central y fomentar desordenes en el Cucaso del Norte. En efecto, el reciente ataque contra los guardias fronterizos de Turkmenistn por elementos de origen no determinado provenientes de Afganistn es una seal de lo que se puede esperar. Desde luego, la culpa se la echaron a los talibanes, aunque Ashgabat (capital turkmena. NdT) se reserva su juicio sobre el incidente en el que fueron asesinados tres guardias fronterizos turkmenos. Porqu atacaran los talibanes a Turkmenistn y le crearan problemas a Ashgabat, que era la nica capital de Asia Central genuinamente amigable y que mantuvo buenas relaciones con Kabul incluso durante el gobierno Talibn a fines de los 1990? Dicho de otro modo, alguien parece estar intentando convencer a Ashgabat (cuya poltica exterior est centrada en el principio de neutralidad positiva) que Turkmenistn necesita ayuda de los EEUU y de la OTAN como proveedores de seguridad. Por coincidencia, el incidente del 1 de marzo en la frontera turkmeno-afgana ocurri en medio de informes que sostienen que el espionaje estadounidense est buscando instalaciones en Asia Central para apoyar sus operaciones de vigilancia con drones.
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Para estar seguros, los regmenes de Asia Central estarn mirando con mucha atencin los acontecimientos que tienen lugar en Ucrania. Deberan saber, a la luz de los informes de inteligencia desclasificados por Mosc, que las campanas doblan tambin por ellos. Sintomtica de los temores latentes en la regin es la decisin de Dushanbe (capital de Tadjikistn. NdT) de bloquear las transmisiones de Radio Liberty & Free Europe financiadas por el gobierno estadounidense. Un curioso detalle de la actual revolucin de color en Ucrania es que el espionaje de los EEUU organiz a los ultra-nacionalistas como soldados de infantera para lanzar el golpe. Ocurre que los regmenes post-soviticos en Asia Central, especialmente Uzbekistn y Kazajstn, tambin han estimulado por diferentes razones el enraizamiento de sentimientos nacionalistas en sus sociedades y estos podran golpearles como un boomerang si potencias extranjeras cooptan a los ultra-nacionalistas como ocurri en Ucrania. Los acontecimientos en Ucrania subrayan la facilidad con la cual los resentimientos populares pueden ser explotados por potencias extranjeras para empujar a un cambio
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de rgimen. En la superficie, la regin de Asia Central permanece calma pero casi todos los elementos que convirtieron Ucrania en un volcn listo para explotar estn ah. Por consiguiente, el reforzamiento de la presencia militar rusa en Asia Central tiene un enorme teln de fondo. La opinin rusa hasta ahora ha sido que, Rusia por un lado y los EEUU y la OTAN por el otro, deberan tener una congruencia de intereses para minimizar, sino eliminar, los factores de inestabilidad que afectan la seguridad y la estabilidad de Asia Central y Afganistn. Sin embargo, mientras evoluciona la situacin en Ucrania, va a haber un cambio obligado de paradigma. Basta con decir que ser demasiado arriesgado para el Kremlin seguir contemplando a los EEUU y la OTAN como socios benignos. No se puede ignorar en Mosc que Zbigniew Brzezinski, autor del famoso libro El gran tablero de ajedrez, est hablando abiertamente de movilizar a la OTAN, desplegando fuerzas en Europa Central para estar en posicin de responder si estallara y se extendiese la guerra.
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El ao del caballo
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Cuando en una empresa comienza a manifestarse un malestar que podra inscribirse en eso que llaman clima laboral, los de arriba se inquietan. A veces, un poco. Se inquietan por el sntoma, no por el fondo del problema. Toman el sntoma por el fondo y con esa operacin cortan el cordn umbilical que podra llegar hasta su propio ombligo. As el sntoma los afecta desde afuera, desde el indicador de clima laboral que les han puesto en sus tableros de desempeo y por el cual se les mide a la hora de repartir jugosos bonos.
a las demandas de los trabajadores fueran estos videtos ante los que uno, aparte de aburrirse mortalmente, no sabe muy bien qu pensar. De verdad nos toman por retardados mentales? O pensarn que nos habremos atosigado con pelculas norteamericanas donde los tipos terminan gritando y alzando los puos tras estas arengas zurcidas con lugares comunes?
Cuatro seran los problemas identificados en el reporte, nos dice el gerente. Los tres primeros a mi juicio son irrelevantes, el cuarto es todo. Ese cuarto problema es la esencia de esta empresa y la de todas las empresas de esta Entonces cuando uno solo ve una parte de la realidad la de arriba como si no existiera nada ms all, la creatividad naturaleza (que aqu, por precaucin, debo callar). El cuarto problema es la clave del sntoma, la arbitrariedad con empieza a aflorar pues es como si el centro del problema que se premia y reconoce a los trabajadores, la oscuridad fuese un punto ciego, inabordable, misterioso, que tratamos de iluminar, de despejar, por las vas ms disparatadas con que se deciden los ascensos y la carrera funcionaria en y, de ser necesario, en nuestro afn usamos hombres, usa- general. mos caballos, usamos lo que se nos cruce por delante con Y no afirmo que el malestar sea pura sed de justicia; es eso tal de no asomarnos a la otra parte de la realidad que nos reclama a gritos, la posponemos indefinidamente gracias a y tambin, en buena medida, puro individualismo y afn por medrar, inculcados en el ADN de las nuevas generaciola imaginacin con que nos dot el Seor. nes. Y cmo no, si la misin de esta empresa (el segundo Lo primero es contratar una empresa consultora experta problema identificado) es una gelatina que se amolda a cualquier administracin, una nada funcional al neoliberaen relaciones humanas, liderazgo y toda esa chchara, subproducto de la psicologa organizacional ms utilitaria. lismo omnipotente, donde no se nos vaya a ocurrir meter un palo que tranque la rueda. Luego somos convocados a una reunin que dar inicio a esta intervencin del clima laboral en un auditorio con Con ese panorama, la carrera funcionaria no es otra cosa todas las comodidades, donde por fin podremos conocer que el arte de las reverencias, las genuflexiones (por no a nuestro experto consultor. Un hombre circunspecto, a usar trminos ms groseros pero bastantes ms comunes quien cabe atribuir un muy buen pasar gracias a la creatie incluso ms cercanos a la realidad) que eventualmente vidad de los dems y a la suya propia, se presenta brevepodrn encumbrarnos. Pero este arte es formalmente immente, dando por descontado que viene a ofrecernos un presentable, por eso el gerente general se toma la molestia servicio muy serio y profesional, como si el arte de vender la pomada, pienso yo en mi cmodo asiento, fuese algo de de explicarnos el procedimiento regular para determinar ascensos, aumentos de sueldos y demases. lo ms higinico y transparente. En seguida el experto consultor nos invita a disfrutar de un video sobre la celebrrima Copa Mundial de Regatas que, para su desconcierto, nadie conoce. Parece que el consultor no ha dado en el blanco con el perfil de su audiencia. El video nos entrega una conclusin sorprendente: el trabajo en equipo permite obtener los logros ms inesperados. Y aunque los focus group hayan machacado sobre este cuarto problema, l nos dice que todo est muy claro y no se har nada al respecto. Nada va a cambiar, y punto.
Como la tapa del malestar se cierra a presin, la creatividad se echa a volar para seguir interviniendo el clima laboral de la empresa. Se han detectado falencias en los liderazgos (tercer problema, creo) y aqu s hay mucho por hacer. Con el correr de los das, al video de las regatas le siguen entrevistas grupales o focus group para traducir el malestar Entonces entran al ruedo los caballos, para mejorar los liderazgos. Si a travs de la historia, medito yo, han servido que nos aqueja, ese misterio escondido en el centro de un hoyo negro. Estas reuniones son lo contrario de una asam- para casi todo (casi tanto como los seres humanos), por blea de trabajadores; aqu est todo controlado, neutraliza- qu no habrn de ser tiles para mejorar los liderazgos? do por la planificacin que montan los consultores, y sobre Indagando por aqu y por all logro enterarme del asunto. todo por el secretismo que impera, el que con la mejor de las intenciones nos prometen preservar; todo se socializa a La empresa contratar a otros expertos consultores para nivel de pasillos, entre cuchicheos y rumores, y nada puede mejorar la capacidad de liderazgo, ya he dicho que con articularse a partir de una decisin soberana de los emplea- caballos. No s qu nombre ponerle a lo que escucho. Terapia? Tcnica? Tortura? dos. Estamos entregados a las orejas de estos expertos. As y todo algunos quieren hacerse or en los focus group y con buena fe dicen lo que piensan. Los expertos anotan; suman y suman horas de opiniones que debern agrupar, sintetizar, relacionar, y tambin morigerar, censurar y descartar. Luego irn con un informe de clima laboral adonde quienes los han contratado: los de arriba. Reporte en mano, los cerebros de la organizacin se toman un tiempo antes de presentar los resultados. De estos concilibulos sale otra reunin general, esta vez sin los expertos en clima laboral. Es el gerente general quien se encarga de presentar los resultados del estudio. Pero antes de ello nos indigestan con un nuevo video motivacional, como si la nica respuesta
Ao V - Edicin Digital N 69 (15.03.2014)
Un hombre un lder y un caballo, frente a frente. Detrs del lder un plato de comida para el caballo. Pasto? Alfalfa? Heno? El animal tiene hambre, pero el hombre debe impedir que el caballo meta el hocico en el plato. Con su sola postura corporal el lder, si es lder de verdad, debe impedir que el caballo se alimente. Es un poco chocante extrapolar esta enseanza de liderazgo a la realidad de la empresa, pero no veo qu otro sentido podra tener. Un amenazante lder interpuesto entre nosotros y nuestras necesidades. Segn el horscopo chino este sera el ao del caballo. Aqu, al otro lado del mundo, tambin podra llegar a serlo.
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Cuando la verdad sea demasiado dbil para defenderse, tendr que pasar al ataque (Bertolt Brecht)
La Copia Feliz
Palomo
Luis Casado. Pascal Quiry y Yann Le Fur (Vernimmen) - Arturo A. Muoz - Aldo Torres Baeza Forges - Michel Santi - MK Bhadrakumar - Daniel Pizarro - Roberto Pizarro - Palomo POLITIKA POLITIKA
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