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RAPPOrT DVELOPPEMENT dUrABLE 2012

SCURIT SANT, ENT M E N N O R ENVI

RAPPORT DVELOPPEMENT dUrABLE 2012

Nos Engagements
Nous avons lambition non pas seulement de consolider la rfrence quest Sonasid sur le plan national mais de passer une rfrence rgionale
Raliser cette ambition implique de partager une culture dentreprise porte par des valeurs, elles dfinissent la manire dont nous avons choisi dvoluer individuellement et au sein du groupe que nous formons. Cest aussi une ambition qui implique une gestion oprationnelle de loutil industriel qui limite limpact sur lenvironnement de lentreprise : naturel mais galement lgard des communauts riveraines des units de production. Cest donc une ligne de conduite qui se nourrit de linterne dans le cadre dune gouvernance partage et de principes thiques pour en faire profiter lexterne dans notre relation lenvironnement et envers les parties prenantes.

/ 5 valeurs qui dfinissent notre ligne de conduite


Au-del des mots et de leur dfinition ces valeurs sont un engagement que nous prenons pour respecter lthique de lentreprise : la manire dont on souhaite se comporter en interne et lgard de notre environnement direct.

SOMMAIRE
Nos Engagements
03 04 05 07 10
5 valeurs qui dfinissent notre ligne de conduite Une culture managriale tourne vers le dveloppement humain, la responsabilisation et linitiative Sant et Scurit au travail, une priorit Limiter limpact de notre activit sur lenvironnement Se rapprocher des communauts riveraines des sites de production

HUMILIT RESPONSABILIT SOLIDARIT INTGRIT AUDACE

SOLIDARIT

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Sur base dEcoute Positive, de Respect, dAssertivit Je suis au service de mon collgue et du groupe. Je mattache tre ferme sur le fond avec la forme adapte.

RESPONSABILIT
Je dlivre le rsultat dans la transparence et le respect des valeurs. La dcision prise par le groupe est la mienne.

HUMILIT

Chacun a sa comptence. Avoir les pieds sur terre et relativiser les choses.

INTGRIT

Pas dintention cache, authentique. Cohrence actes et discours.

AUDACE

tre force de proposition. Oser !

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/ Une culture managriale tourne vers le dveloppement humain, la responsabilisation et linitiative
Dveloppement de nouveaux outils de gestion RH
Sonasid croit vritablement au potentiel de tous ses collaborateurs en les dveloppant dans le cadre parcours de carrire. La DRH identifie leurs attentes et propose les formations ncessaires latteinte de leurs objectifs personnels de dveloppement de carrire mais galement au service de lorganisation. Sonasid incite ainsi son personnel challenger ses comptences. Dvelopper les potentiels implique galement la dtection et la rtention des talents. Chez Sonasid, lencadrement volue dans un systme de dcloisonnement des mtiers, avec la cration de passerelles entre les diffrentes fonctions afin doffrir des opportunits de mobilit intressantes. De cette manire sinstaure un systme de gestion des carrires qui encourage lvolution des collaborateurs au niveau de lentreprise.

Nombre daccidents ave arrt


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/ Sant et Scurit au travail, une priorit


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Nous avons ralis de bonnes performances scurit en 2012 en raison de la forte implication des oprateurs sur le terrain dans la proposition et la mise en place des rgles de scurit.
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1er semestre 2012

2me semestre 2012

La Direction des Ressources Humaines a propos en 2012 pour lensemble de ses cadres un cursus de formation Manager Coach . Cest un ambitieux programme de dveloppement personnel pour renforcer les capacits managriales de lencadrement et permettre au Comit de Direction et aux cadres de partager la mme culture managriale favorisant la performance collective. Un cursus de 9 mois, organis en 7 modules pour donner le temps aux cadres dappliquer concrtement les enseignements auprs de leurs quipes et dapprcier en temps rel lefficacit de la formation. Elle a permis de dvelopper les comptences ncessaires au Manager Coach : pdagogie, responsabilisation, connaissance de soi et gestion des situations difficiles ; une opportunit dintrospection et dauto valuation des comportements : lesquels sont matriss, ceux renforcer et les axes de progrs. La formation sera dcline tous les niveaux de lorganisation afin quelle puisse profiter tous.

Journe Sant et Scurit au Travail 2012

1er semestre 2013

Managers coachs

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Depuis la cration du Systme dAnimation Scurit SAS qui implique que tous les collaborateurs des units de production se runissent en comits scurit, runion de service hirarchique et groupes de travail, il y a eu une remonte rgulire et un traitement rigoureux des carts ou anomalies aux bonnes rgles de la scurit ; suite auquel des standards sont proposs pour y remdier. Cest donc une culture scurit qui se construit et salimente sur le terrain par les principaux intresss ce qui a permis une amlioration notable du management de la scurit et une rduction du gap entre manager et oprateur, dans la comprhension et lapplication des principes gnraux de sant et scurit au travail. Une base de donnes Scurit a galement t cre pour alimenter ce systme, elle permet de remonter toute anomalie ou risque li la scurit sur les lieux de travail. Un outil qui permet de planifier des actions correctives et prventives afin dliminer les risques et partager avec tous les sites de production les diffrents plans dactions SST.

Rechir

avant

dagir

GAS

Cadres et contrematres ont galement t forms au leadership scurit pour les renforcer dans lapplication de cette dmarche de culture scurit. Une dynamique qui doit tre poursuivie et amplifie parce quelle est porteuse de progrs. Chaque anne depuis 2007, Sonasid organise une journe Sant et Scurit au travail pour remobiliser le personnel autour de ces enjeux. Ldition 2012 a t place sous le thme Sarrter, rflchir et agir en toute scurit . Lobjectif est de passer la vitesse suprieure et placer la scurit en valeur : une ligne de conduite que lensemble des collaborateurs de Sonasid sengage adopter. De nombreux efforts ont t dploys dans les usines pour ancrer de manire durable la culture du zro exposition au risque , le seul comportement qui puisse garantir le zro accident .

Sarrter, rflchir et agir en toute scurit


Le 26 avril, Journe Sant-Scurit 2012

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6 risques fatals majeurs sont recenss : -Travaux en hauteur - Espace clos - Consignation des nergies - Pont & Manutention - Conduite & Engins - Sous-traitance Des stands dinformation ont t anims par les pilotes de la gestion de ces risques, ils avaient pour mission den expliquer la nature, les consquences et prsenter les actions prventives par le biais dexemples concrets. Un message important a t longuement dbattu, celui de lordre et la propret de son espace de travail : un poste rang et nettoy permet de travailler dans des conditions optimales de scurit et lexprience la dmontr. Lenjeu est de faire vivre cette culture de la scurit au-del de la journe qui lui est consacre et de ne jamais perdre lesprit de sarrter, rflchir et agir en scurit.

/ Limiter limpact de notre activit sur lenvironnement


La sidrurgie est par principe une industrie de recyclage et de valorisation des dchets, elle est aussi productrice de co-produits : calamine, scories, poussires dacirie, pour Sonasid en moyenne 130 000 tonnes par an. Leur composition est constitue des matires premires utilises pour la production dacier : charbon, minerai de fer, chaux Ainsi leur valorisation reprsente la fois un enjeu conomique et environnemental. Sonasid a donc depuis le dmarrage de lacirie organis la gestion de ses co produits de manire minimiser limpact sur lenvironnement et maximiser les profits de cette activit.

Semaine de la sant
Sonasid a organis avec la participation du croissant rouge marocain de la ville dEl Jadida les journes Sant au travail pour lensemble de leffectif du site. Au programme : des activits sportives notamment une preuve de jogging sur 4 km autour du site, prsentation des best-practices sant au niveau du segment LCE, actions de sensibilisation et de formation aux mesures de scurit au travail. Des professionnels taient galement prsents pour une initiation au secourisme et effectuer des tests de dpistage du diabte et des problmes de tensions artrielles.

Ferrailles
Le lancement de lacirie de Sonasid puis lentre en production de 2 nouvelles units a fortement contribu laugmentation de la mise en march locale de la ferraille nationale qui reprsente aujourdhui prs de 500 000 tonnes par an. Une offre locale qui nest pas en mesure de satisfaire toute la demande ce qui contraint les aciristes du pays importer une grande partie de leur besoin. Sonasid a pris lorientation dexplorer de nouvelles sources dapprovisionnement en ferrailles et a notamment opt pour la dconstruction des bateaux industriels. Une opration qui consiste rcuprer les navires industriels en fin de vie et les dcouper suivant les normes environnementales en vigueur pour rcuprer lacier qui les compose, un acier de bonne qualit.

Dconstruction des navires hors dusage


Le Remora est un bateau frigorifique immobilis au port de Dakhla depuis 2008 par les autorits sanitaires en raison dun systme de rfrigration dfaillant ; long de 150 mtres, il bloquait la moiti du quai portuaire et entravait lactivit du port de Dakhla, il a donc t mis aux enchres en mai 2012, Sonasid y a particip dans lobjectif de le racheminer au port de Jorf Lasfar proximit de lacirie et de procder son dcoupage

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Une rigoureuse prparation au remorquage
Le remorquage dun bateau hors dusage rpond des exigences de scurit et environnementales rigoureuses. Le Remora a dans un premier temps t vid de tout son fuel recycl dans le four du laminoir de Jorf Lasfar. Toutes les ouvertures du bateau ont ensuite t colmates pour viter dventuelles entres deau et les lments mobiles fixs pour garantir la stabilit du bateau et scuriser son transport en mer. Une opration dite de toilettage qui a t audite par un bureau de contrle agr ; aprs son avis favorable, le bateau a pris le large, remorqu jusquau port de Jorf Lasfar en une traverse de 7 jours. En amont lANP et Sonasid ont mis en uvre les conditions de scurit ncessaires pour prparer lopration damarrage du bateau en cale sche. introduits dans le four de lacirie pour fusion. Prs de 1700 tonnes de ferrailles de bonne qualit ont pu tre recycles pour produire son quivalent en acier liquide.

Scorie pour la construction des routes


Sonasid entreprend de commercialiser la scorie noire, un co-produit ou rsidu du four lectrique qui est utilis depuis plus de 20 ans en Europe et en Amrique du Nord pour stabiliser les voies des routes et autoroutes. La scorie a lavantage de prsenter des caractristiques physiques et mcaniques qui lui permettent de se substituer aux granulats de catgorie A et B, traditionnellement utiliss dans la construction des routes. En 2010, selon les statistiques de lAssociation europenne EUROSLAG, 10,7 millions de tonnes de scories ont servi la construction des routes et autoroutes en Europe. Sonasid soutient la promotion de la scorie comme produit de substitution parce quelle implique de recycler un rsidu de lactivit sidrurgique pour limiter la multiplication des carrires exploites pour extraire les matriaux ncessaires la construction des routes (granulats). Sonasid est accompagne dans cette dmarche par des partenaires tels que le Centre National des Etudes et de Recherches Routires (CNERR), la Direction des routes, la Direction provinciale dEquipement et Transport dEl Jadida et la Commune de Moulay Abdellah.

Des enjeux conomiques et environnementaux


De nombreux ports attendent dtre dbarrasss des bateaux saisis ou mis hors dactivit et peuvent reprsenter une source alternative de ferrailles cots optimiss. De plus, la sidrurgie est une industrie qui prsente lavantage de produire un matriau qui se recycle indfiniment, lacier rcupr des paves de bateaux est directement rintroduit dans le cycle de production, ce qui contribue nettoyer les ctes marocaines, scurise la navigation maritime et protge lenvironnement marin.

Sonasid produit 100 000 tonnes de scories par an, ce qui correspond une trentaine de kilomtres de routes / an, lobjectif est de soutenir nos partenaires lchelle locale de la rgion Doukkala Abda, rpute pour son manque de matriaux de construction routire. Dans ce cadre, une route exprimentale base de scorie dune longueur de 2 km a t ralise par SONASID pour relier Douar Lamkouacem la route nationale N1 pour un budget de 1,7 million de dirhams ; un objectif double, environnemental et social. Cette route est actuellement ouverte la circulation et les diffrents tests effectus ont t couronns de succs. Par ailleurs, Sonasid fait partie avec dautres acteurs conomiques de la rgion de Jorf Lasfar : OCP, ANP, JLEC et MedZ dun Groupement dIntrt Economique (GIE) dont lobjet est de contribuer la mise en valeur et la protection du site industriel de Jorf Lasfar en vue de faciliter ou de dvelopper lactivit conomique des membres du GIE et damliorer ou accrotre les rsultats de cette activit.

Stratgie de rupture
Respectueuse de son environnement, Sonasid dmontre galement au travers de cette opration sa volont de dvelopper une rflexion de rupture dans la gestion stratgique et oprationnelle de ses units. Le dmantlement des bateaux industriels nest quun axe dans la stratgie globale dcologie industrielle poursuivie par Sonasid.

Une longue tape de dcoupage


Une quipe de prs de 30 personnes temps plein a t mobilise durant toute la priode de dcoupage au port de Jorf Lasfar. 3 mois defforts pour dmonter un gant dacier, par blocs de 15 tonnes. Ces blocs dacier sont ensuite achemins au site de SONASID Jorf Lasfar pour les redimensionner par oxycoupage, puis transports dans le parc ferraille et

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Dar Sebban
Dans le domaine de la sant, le comit a propos de soutenir la maison daccueil Dar Sebban qui recueille des petits orphelins, handicaps pour certains, 30 bbs et enfants sont actuellement rsidents permanents de la maison qui vit uniquement des dons de particuliers. Ils ont sollicit Sonasid pour ramnager une salle de bain fonctionnelle et rhabiliter la cour des enfants qui a des problmes dvacuation deau. Des travaux mens galement par des bnvoles Sonasid qui se sentent concerns et impliqus dans la vie sociale de leur environnement direct. Sonasid soutient galement ponctuellement des actions inities par les ONG locales dans le cadre de programme dfinis, notamment lAssociation AMAEF qui uvre dans la rintgration dans le systme scolaire denfants dfavoriss dEl Jadida, caravanes mdicales rgionales et lOpration Smile qui mobilise toute une quipe de mdecins qui oprent gracieusement les enfants atteints de malformations faciales congnitales. Ils se sont mobiliss du 9 au 13 janvier 2012 lhpital dAzemmour, 147 enfants ont pu bnficier de leurs soins, une opration forte dimension sociale sponsorise par Sonasid. Le volontariat est galement un axe sur lequel Sonasid travaille pour inciter ses collaborateurs donner de leurs temps aux communauts riveraines des sites, dans le cadre de la journe internationale du volontariat et au-del, au profit des associations quils souhaitent soutenir.

/ Se rapprocher des communauts riveraines des sites de production


Sonasid simplique auprs des communauts riveraines de ses sites de production en soutenant des actions en faveur de la sant, lducation et la promotion sociale, ce sont les priorits que lentreprise sest fixe dans lintention de sinscrire dans des initiatives sur le long terme et dont limpact est durable.
Rnovation de lcole Laqraqcha
Elle accueille prs de 500 enfants, proximit du site de Jorf Lasfar, Sonasid a entrepris dimportants travaux de rnovation aprs laccord de la Dlgation rgionale du Ministre de lEducation Nationale. Une campagne de recrutement de bnvoles a t lance au niveau du site SONASID de Jorf Lasfar pour accompagner le projet : tat des lieux des travaux effectuer, budget, suivi, peinture, jardinage, amnagement les volontaires ont travaill dur pour le projet. Aprs les travaux de rnovation, un accompagnement dans la dure sera consacr lcol Laqraqcha qui est trs proche de lusine. La premire action a t celle de remettre un kit complet de rentre scolaire aux enfants inscrits lcole Laqraqcha, comprenant manuels et fournitures scolaires ; dautres actions sont en cours de discussion.

DIRECTION GNRALE Twin Center Tour A - 18me tage Angle Bd Zerktouni et Bd El Massira Al Khadra, Casablanca Tl. : +212 (0) 522 95 41 00 Fax : +212 (0) 522 95 86 43 www.sonasid.ma