Gestin Por Procesos

Generalidades De La Gestin En Las Organizaciones

Tutor:

Rosemberg Estrada

Presentado por:

Jos David Ramos Mrelo

X semestre contadura publica

Corporacin Unificada De Educacin Superior CUN

Montera 25 Marzo Del 2014

INTRODUCCION

La suma importancia que posee la direccin y la organizacin en las empresas, ha generado un considerable aumento de las tcnicas y aplicaciones administrativas, que permiten el desarrollo econmico de dicha compaa. Es de gran importancia resaltar que las aplicaciones de tcnicas desarrolladas de acuerdo con los niveles de la organizacin van arrojando como resultado bases de informacin, que le permiten a la empresa un mejor proceso de desarrollo y almacenamiento de las necesidades internas y externas de las unidades productivas y resultados satisfactorios a corto y mediano plazo Estas aplicaciones o tcnicas deben ser implementadas dentro de todo los campos o reas existentes como: nivel administrativo, directivo, produccin, mercadeo, recursos humanos etc. en donde se reflejan la necesidades o mejoras en los procesos, que a su vez demostraran agilidad, eficacia y una excelente organizacin, lo cual va acompaado de un minucioso anlisis del funcionamiento del sistema de control interno de empresa u organizacin. Los procedimientos y estaciones de trabajo que sern piezas fundamentales a la hora de la implantacin de este nuevo organizativo.

JUSTIFICACION

Toda organizacin con deseos de equilibrarse con los niveles de competencia existentes, no debe ignorar el vertiginoso avance en las estructuras organizacionales en los ltimos tiempos; una gran realidad es que muchas entidades que rehsan a renovar las tcnicas han tenido que ser absorbidas y a desaparecer ante de otras entidades que han realizado la aplicacin de nuevas tendencias en sus sistemas, estas que estn gozando de una buena productividad y manteniendo un equilibrio competitivo dentro de su medida. Lo hacen Viendo lo esencial que es un sistema procesos compartidos en una organizacin, justificamos este presente trabajo puesto que ste nos brinda un volumen extraordinario de informacin, tambin nos instruyen como personas capases y autorizadas para acceder a la competitividad, nos gua sobre quienes sern los encargaos de implementar y liderar los procesos corporativos, nos aclara y nos engrandece la imagen de dicha empresa Este tema de las organizaciones y las misiones compartidas adems proporciona rapidez, veracidad y organizacin. Y es algo esencial de ah que todo ente econmico debe y necesite tener dentro de sus sistemas administrativos mejoras que le brinden una forma adecuada y precisa de manejar los datos, lo cual se puede lograr con la ayuda de todos los miembros de la organizacin. De acuerdo a su actitud visionada de implementar o disear procesos donde optimice la informacin y logra suplir necesidades, los Administradores somos gestores de cambios y trabajo o nos encargamos de la reorganizacin, fusin o ampliacin de las entidades existentes, interviniendo tanto dentro de su propia rea de accin como en grupos multidisciplinarios en el desarrollo organizacional, de igual manera, desarrollamos los procesos administrativo, cuando planificamos, organizamos, integramos, dirigimos y controlamos en las instituciones, sean estas del sector pblico o privado, es por eso que necesitamos muchos conocimientos sobre las ciencias administrativas y con este trabajos logramos cerrar un poco ms la brecha

OBJETIVO GENERAL

*Hondar en sistema empresaria de gestin organizacional para agilizar los procesos productivos, administrativos y contables en las reas de la empresa, que est de acuerdo con las necesidades insatisfechas de los clientes internos y externos y que adems estn plena armona con las tendencias econmicas y de mrquetin actual

Aspectos
En busca de la misin desentraa mediante una entretenida narracin las claves para comprender e implantar en la prctica la direccin por misiones, un planteamiento revolucionario capaz de cambiar la filosofa de la gestin empresarial contempornea en siglo XXI. Cualquier empresa que carezca de una misin que vaya ms all del puro beneficio econmico ser incapaz de competir en el futuro. Este es el punto de partida que inspira a Pablo Cardona y Carlos Rey cuando proponen el modelo de direccin por misiones. Y es tambin la idea que mueve a Mario, el protagonista de esta entretenida narracin, en la que encontraremos una propuesta prctica para comprender y aplicar esta nueva frmula de gestin del siglo XXI. La misin de una organizacin le da sentido y cohesin y la impulsa hacia el futuro. En busca de sentido, adems de ser una lectura muy entretenida, nos abrir la puerta a una nueva manera de dirigir empresas, un planteamiento que potencia el cambio, la unidad del equipo humano y su compromiso profundo. En busca de la misin nos presenta una nueva manera de dirigir empresas basadas en la idea de misin, a travs de una narracin muy entretenida. En un entorno en el que cada vez es ms importante conseguir el compromiso sincero y profundo de las personas con un proyecto empresarial, este libro nos aporta una filosofa y una forma de implantarla, capaces de dar un nuevo impulso al cambio en las organizaciones. El futuro de las empresas pasa por un cambio en los mtodos de gestin, A igualdad de tecnologas, procesos y estructuras que son fcilmente copiados, el principal factor diferenciador de una empresa y su principal fuente de creacin de valor radica en los aspectos intangibles (el servicio al cliente, la innovacin n, el desarrollo de competencias, etc...), Pero los intangibles slo se pueden lograr gracias a las personas comprometidas con el proyecto y la misin de la empresa, asignatura todava pendiente en muchas de las empresas de nuestros das. Aunque muchas empresas han elaborado una misin y se han comprometido con unos valores, estos esfuerzos no acaban de tener impacto real en el da a da. La propuesta de los autores es una rectificacin y cambio de direccin hacia un nuevo modelo de gestin que nace de la misin de la empresa: la Direccin por misiones. Este libro se asienta sobre tres pilares: La investigacin terica de una gran cantidad de publicaciones relacionadas con el tema, en la que el lector encontrar las

claves de las principales teoras y corrientes de management presentes en nuestros das. La investigacin prctica sobre la cultura y organizacin de empresas de diversos sectores y un total de 1.300 declaraciones de misin y valores de empresas de todo el mundo a partir de las cuales los autores han establecido las principales caractersticas de lo que puede considerarse como "cultura empresarial sana. La consultora de implementacin, fruto del trabajo de consultora de los autores. Este pilar es el que confirma que las propuestas e ideas que se presentan en este libro estn realmente testadas y pueden funcionar en la actualidad. Este libro le ayudar a descubrir cmo crear una cultura de alto compromiso, aadiendo valor al trabajo de los miembros de una empresa y estructurando sus esfuerzos de un modo cada vez ms eficiente y motivador. Siguiendo con el orden del trabajo enumeraremos 5 empresas con residencia en Colombia que nos acercan con los aspectos importantes de la gestin por procesos:

Alpina

Son lderes en la satisfaccin de las necesidades del consumidor con alimentos y bebidas saludables, con atributos de confianza, cercana y valor agregado; con responsabilidad frente a los accionistas, colaboradores, cliente, medio ambiente y a la sociedad. A pesar de la diversidad de empresas existentes actualmente en el mercado alpina se ha consolidado como una gran empresa que siempre va a estar comprometida con su comunidad es decir siempre va pensar en sus clientes y consumidores primero para as lograr su fidelidad y preferencia. Su calificacin es de 5 puntos

Colombina

Luego de casi 8 dcadas de gestin, se ha establecido como una empresa lder del sector alimentario que viene proporcionarlo sabor a la vida y constituyndose en positiva imagen de nuestro pas. Comprometido desde sus inicios guiados por la innovacin, mejoramiento continuo procurando adems el desarrollo de sus colaboradores, el fortalecimiento de los accionistas y trabajo en plena armona con el medio ambiente. Pero por encima de todo el posicionamiento de colombina se fundamenta en el absoluto inters de acercarse a los requerimientos y expectativas de sus clientes y consumidores quienes cada da demandan productos ms novedosos y consecutivos. Su portafolio de productos durante los 10 ltimos aos se ha ampliado, proporcionando sabor y calidad, no solo nios, sino jvenes y adultos, buscando satisfacer todas las etapas de la vida Su calificacin de 5 puntos

Frito lay

Desea ser la primera Empresa de Productos de alimentacin y bebidas de conveniencia. Se esfuerzan por ofrecer valor a los inversores a la vez que proporcionamos oportunidades de crecimiento y enriquecimiento a sus empleados, sus socios comerciales y a las comunidades en las que desarrollan sus operaciones. Y en todo lo que hacen. Realizan muy a menudo sus procesos con calidad, su calificacin es de 4 puntos

PepsiCo Estn comprometidos a alcanzar el xito comercial y econmico a la vez que dejamos una huella positiva en la sociedad, a travs de lo que llamamos Resultados con Responsabilidad. Mantienen alto grado de penetracin su calificacin es de 4 puntos

xito

Satisfacen las necesidades, gustos y preferencias de los clientes, mediante experiencias de compra memorables y garanta de excelencia en servicio, seleccin de productos, calidad y precio, todo ello en ambientes modernos y con propuestas de valor diferenciadas por formato comercial Su calificacin es de 5 puntos

Causa y efecto de los aspectos importantes del libro EN BUSCA DE LA MISIN

EL RETO

MAS ALLA DE DEL DINERO

Sueos de profesin motivaciones

UNA NUEVA LLAMADA

las nuevas experiencia

crecer Crecimiento personal amar hecho colaborar con el xito empresarial

EXELENCIA EMPRESARIAL
Entender el rumbo Conocer la razn tem personal ayuda colectiva en la meta

LA MISION DESIFRADA

MISION PARTICIPADAS

Mapa horizontal de procesos 5 empresas

ALPINA S.A

COLOMBINA S.A

PEPSICO

FRITO LAY

Conclusiones

La gestin de los procesos permite como tal el adelanto y procesamiento ms rpido de ciertas operaciones realizadas por los seres humanos, entre las operaciones para generalizar a estas ltimas dcadas es el manejo de la direccin o el rumbo de la empresa, al analizar el libro en busca de la misin tenemos las gran opcin de recibir conocimientos administrativos que e se hacen de vital importancia en las organizaciones La implementacin de los conocimientos en las empresas donde nos desenvolvemos nos permite recopilar y analizar datos referentes a las necesidades de los clientes y luego generar informes segn las tendencias del mrquetin y permitir acceder ms gil y segura al mundo de la competitividad y los cambios continuos en el mercado Con este trabajo escrito se convierte en el piloto ejemplificante para los conocimientos generales de administracin y ciencias econmicas, es enriquecedor para nosotros los contadores como ejes fundamentales en la estabilidad econmica de las empresas, este trabajo nos deja muchas enseanzas como por ejemplo: cul debe ser La relacin con el sistema y personal que va administrar los procesos y la informacin, se debe siempre conformar un comit el cual estar encargado del funcionamiento del Sistema de informacin, El diagnostico en lo concerniente a la manera como se realizan los procesos actualmente la necesario para brindar mejoras a los procesos, la Planificacin de planes de choques alternativos en casos de problemas y dificultades visionadas nos permitirn la continuidad del negocio, esto por nombrar unos cuantos ejemplos pero lo ms importante de todo es que nosotros los humanos somos todo y siempre la armona laboral nos permitir avanzar con todos nuestros propsitos la parte humana es lo ms importante en todos los departamentos de la empresa.

Bibliografa

Libro EN BUSCA DE LA MISION Pablo Cardona & Carlos Rey

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