Act 5: Quiz 1.

1 Puntos: 1 Pregunta de seleccin mltiple con nica respuesta Cuando las organizaciones han decidido actuar bajo los parmetros de la planeacin estratgica eligiendo vas especficas de acciones para alcanzar sus objetivos metas! utilizando personal altamente comprometido! tiene de igual manera "ue realizar algunas actividades "ue orienten el derrotero de alineacin de los objetivos organizacionales con los individuales# Contrario a esta afirmacin! si una empresa no realiza un proceso de planeacin! entonces: $eleccione una respuesta# a# %o habr una comercializacin de los productos condenado as a la "uiebra de la empresa# b# &a empresa no tendr una visin clara de las metas! evitando as la competitividad en el mercado c# 's posible "ue la empresa va a a la deriva por consiguiente se pierda en el campo de accin d# &os empleados trabajen sin saber "ue no ha a "uien vender Correcto Puntos para este envo: 1(1# ) Puntos: 1 Pregunta de seleccin mltiple con nica respuesta &a planificacin de recursos humanos es una de las herramientas ms poderosas de las "ue se puede servir una pe"ue*a mediana empresa para llevar hacia adelante su negocio# Cuando los gerentes de las pe"ue*as medianas empresas no tienen las competencias para hacer esta planeacin! se pueden apo ar en: $eleccione una respuesta# a# +nlisis de mercados laborales b# Consultores e,ternos c# +ctitudes de la comunidad d# +spectos demogrficos -ncorrecto Puntos para este envo: .(1# / Puntos: 1

&a seleccin de personal es un sistema de comparacin eleccin 0toma de decisin1# 'n este sistema el patrn o criterio de comparacin debe formularse a partir de: $eleccione una respuesta# a# -nformacin sobre el cargo "ue debe cubrirse sobre los candidatos "ue se presentan# b# -nformacin sobre las caractersticas del cargo el desempe*o esperado en el mismo c# -nformacin sobre el perfil del mejor candidato su e,periencia previa# -ncorrect o

d# -nformacin sobre los resultados de las entrevistas pruebas psicomtricas de los candidatos# -ncorrecto Puntos para este envo: .(1# -nformacin sobre las caractersticas del cargo el desempe*o esperado en el mismo 2 Puntos: 1 3na empresa decide implementar la seleccin por competencias! por"ue permite: $eleccione una respuesta# a# 4a or volumen de reclutamiento de personal b# &ograr el proceso de seleccin en menor tiempo c# +lto rendimiento en el cargo d# 4inimizar los costos del proceso de seleccin -ncorrecto Puntos para este envo: .(1# +lto 5endimieto en el cargo 6 Puntos: 1 Pregunta de seleccin mltiple con nica respuesta 7Cul de los siguientes procesos corresponden a la 8estin de Personal9: $eleccione una respuesta# a# :ise*o de cargos procesos administrativos!comercializacion b# Promocin! seleccin ventas c# :ise*o de cargos! evaluacin de desempe*o $eleccin d# :ise*o de cargos! mercadeo capacitacin

-ncorrect o

Correcto Puntos para este envo: 1(1# ; Puntos: 1 4uchas instituciones certificadas tienen una unidad de capacitacin# 'n otras! puede no e,istir un departamento dedicado a esta actividad! ni los recursos humanos con e,periencia en capacitacin# 'n este caso se podra contratar uno o varios especialistas para hacer el dise*o! la planeacin la capacitacin propiamente dicha# +un"ue el director ejecutivo no est comprometido directamente en su preparacin! "uiz sea el responsable de asegurar "ue la instruccin brinde los resultados deseados est bien organizada# 'l director ejecutivo debe tener un conocimiento adecuado para: 1#:eterminar la necesidad de capacitacin de un empleado< )#'stablecer los re"uerimientos de la capacitacin< /# Preparar el presupuesto del programa de capacitacin< 2# 'scribir una propuesta para solicitar fondos para capacitacin del personal< $eleccione una respuesta# a# 4ar"ue si / 2 son correctos b# 4ar"ue si ) 2 son correctos c# 4ar"ue si 1 / son correctos d# 4ar"ue si 1 ) son c=55'C correctos >= Correcto Puntos para este envo: 1(1# :eterminar la necesidad de capacitacin de un empleado< 'stablecer los re"uerimientos de la capacitacin< ? Puntos: 1 Para efectos del proceso de seleccin de personal! la descripcin de un cargo supone: $eleccione una respuesta# a# Planear la operacin la gestin de un candidato para un cargo especfico

b# @acer por escrito una relacin de las calificaciones de una persona en el cargo# c# 'valuar los titulares actuales de todos los cargos el desempe*o deseado los riesgos de Correct o d# =btener el listado de tareas! funciones! responsabilidades un cargo# Correcto Puntos para este envo: 1(1#

=btener el listado de tareas! funciones! responsabilidades A Puntos: 1 Pregunta de seleccin mltiple con nica respuesta

los riesgos de un cargo#

&a planeacin estratgica se define como Bel proceso por el cual los miembros de una organizacin prevn su futuro desarrollan los procedimientos operaciones necesarios para alcanzarloC# &o anterior "uiere decir "ue: $eleccione una respuesta# a# >odas las anteriores b# -mplica la conviccin de "ue lo "ue hacemos ahora pude influir en los aspectos del futuro modificarlos c# $e debe preparar el futuro segn las metas planeadas d# Prever es ms "ue anticiparse al futuro -ncorrecto Puntos para este envo: .(1# D Puntos: 1 Pregunta de seleccin mltiple con nica respuesta 'l reclutamiento interno! como proveedor natural de personal "ue promueve el ascenso de los colaboradores "ue poseen competencias bsicas por pertenecer tener una tra ectoria dentro de la organizacin! presenta las siguientes ventajas: $eleccione una respuesta# a# $e pueden obviar la aplicacin de pruebas tcnicas b# $e convierte en un factor de motivacin la organizacin c# Carece de subjetividad d# &os aspirantes no tienen "ue gastar en desplazamientos de transporte Correcto Puntos para este envo: 1(1# $e convierte en un factor de motivacin 1. Puntos: 1 Pregunta de seleccin mltiple con mltiple respuesta 'l ,ito de los programas de capacitacin en las organizaciones tiene una importancia fundamental para el logro de los objetivos corporativos# sicotecnicas prepararse en forma apropiada

empoderamiento para los integrantes de Correct o

empoderamiento para los integrantes de la organizacin

'ste ,ito se puede medir mediante: 1# 'l descenso en los ndices de rotacin del personal )# +ceptacin de la evaluacin de desempe*o /# 4ejoramiento de los niveles de motivacin 2# 4ejoramiento de los niveles de productividad

$eleccione una respuesta# a# 1 ) son correctas b# 1 / son correctas c# ) 2 son correctas d# / 2 son &a respuesta correcta es:4ejoramiento de los niveles de motivacin correctas 4ejoramiento de los niveles de productividad Correcto Puntos para este envo: 1(1# 4ejoramiento de los niveles de motivacin 4ejoramiento de los niveles de productividad 11 Puntos: 1 Pregunta de seleccin mltiple con nica respuesta >al cmo se puede leer en las lneas de &eEis Carroll! si no sabe a donde va! el camino "ue escoja es lo de menos< &a planeacin estratgica debe responder tres preguntas bsicas para las personas $eleccione una respuesta# a# @acia donde va usted! cual es el conte,to como conseguirlo para las empresas

b# cual"uier camino puedo escoger! la empresa sola se abre camino! el e,ito depende de cada empresa c# :onde estamos ho ! hacia donde vamos! como lo lograremos d# + donde "uiero llegar! "ue medios utilizarF! "ue resultados obtendre Correcto Puntos para este envo: 1(1# 1) Puntos: 1

&a Prediccin de los re"uisitos futuros de personal las capacidades "ue respalden el plan estratgico! se desarrolla a travs de programas "ue hacen "ue la empresa sea un lugar atractivo en el "ue trabajar! de manera "ue se implementan sistemas de capacitacin de personal uno de ellos es: $eleccione una respuesta# a# 8rupos especializados b# $istema escolarizado c# Crculos de calidad d# Persona a persona &a respuesta correcta es el sistema escolarizado -ncorrecto Puntos para este envo: .(1# $istema escolarizado 1/ Puntos: 1 Pregunta de seleccin mltiple con nica respuesta Por tasa de rotacin de los empleados se entiende: $eleccione una respuesta# a# 's el numero de empleados "ue ingresan periodo de tiempo salen de una organizacin durante cierto -ncorrect o

b# $on los diversos cargos por los "ue debe pasar un empleado dentro de la misma compa*a c# 's el desplazamiento de un funcionario por varias ciudades teniendo siempre el mismo cargo d# $on a"uellos funcionarios "ue tienen por lo menos dos trabajos diferentes Correcto Puntos para este envo: 1(1# 12 Puntos: 1 Pregunta de seleccin mltiple con nica respuesta Cada da los mercados se hacen ms competitivos la necesidad de mejorar los niveles de competitividad! es ho ! ms "ue nunca! perentoria# :ado "ue son los trabajadores "uienes se encargan de poner en movimiento a la organizacin! es indispensable "ue refle,ionen sobre cmo mejorar la calidad de su trabajo# $in embargo! tal propsito ser una ilusin si no e,iste satisfaccin laboral# 'n consecuencia! los responsables de la 8estin de Personal deben: $eleccione una respuesta#

a# Programar capacitaciones peridicas b# :ise*ar e implementar los procesos "ue favorezcan el desarrollo trabajador c# 'laborar un plan de beneficios sustanciales d# +umentar los salarios permanentemente Correcto Puntos para este envo: 1(1# 16 Puntos: 1 &a seleccin busca solucionar dos problemas fundamentales en la oraganizacin "ue son: $eleccione una respuesta# a# :eterminar el tipo de prueba b# 'l desempe*o del cargo descubrir el perfil del candidato# la eficiencia del mismo en el Correct o la satisfaccin del

el anlisis de puesto

c# +decuacin del individuo al cargo cargo# d# >ener en cuenta las fortalezas Correcto Puntos para este envo: 1(1# +decuacin del individuo al cargo

debilidades del candidato#

la eficiencia del mismo en el cargo#