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Marruecos, vocacin de pas emergente

La economa del reino avanza entre la modernizacin, el libre mercado y el atavismo de su rgimen
LUIS MEYER 04/07/2010

El Reino de Marruecos tiene dos caras cada vez ms marcadas: por un lado, es uno de los pases islmicos ms aperturistas e implicados en un proceso de modernizacin adaptacin a los tiempos! por otro, es un pas anclado a un r"#imen autr$uico en el $ue, a pesar de la ptina decorativa $ue le dan la %onstitucin su proclamada separacin de poderes, el #rueso del peso poltico contin&a en manos de una sola persona' De la inversin exterior de Espaa en 2009, solo un 1% recal en Marruecos El pas rabe liberar los aranceles con Europa este ao (a)lar con los ministros de este pas implica un e*ercicio de matizaciones: la li)ertad de prensa es en realidad una li)ertad orientada de prensa, los sindicatos son en realidad los sindicatos del Estado, la independencia del poder *udicial lo es de un poder *udicial cu o +ri)unal ,upremo est presidido por el *e-e del E*ecutivo, esto es, el re Mo.amed /0' %on sus contradicciones, el 1o)ierno de Marruecos acomete actualmente una )atera de polticas sectoriales diri#idas a me*orar las in-raestructuras, los derec.os li)ertades, el desarrollo social, la economa sosteni)le''' En de-initiva, a modernizar el pas presentarlo ante los pases desarrollados como un destino inversor apeteci)le' En su punto de mira ms inmediato est Espa2a, a $uien consideran 3el per-ecto socio econmico3, en pala)ras del presidente de la patronal marro$u 4%1EM5, Mo.ammed (orani, 3por su cercana #eo#r-ica, no ms de 14 6ilmetros entre los puntos ms pr7imos del Estrec.o, por la identi-icacin cultural, en muc.os aspectos, entre am)os pases3'

8ctualmente .a en torno a oc.ocientas empresas espa2olas asentadas en Marruecos, pero del volumen total de inversin de Espa2a en el resto del mundo apenas un 19 recal en este pas el a2o pasado, es $ue la prctica totalidad de la inversin espa2ola proviene de pe$ue2as medianas empresas' Marruecos de)e superar una r"mora $ue impide una ne#ociacin -luida entre am)os pases: la percepcin e7terior de $ue no #arantiza la su-iciente se#uridad *urdica' :na sensacin $ue, se#&n (orani, 3ir cam)iando cuando se di-undan las )uenas e7periencias3 de todas las empresas $ue se .an instalado en su pas' El 1o)ierno marro$u no .a descuidado el resto de sus de)eres o, lo $ue es lo mismo, el resto de los -actores indispensa)les para atraer inversin , en de-initiva, modernizar el pas' ;a zona de li)re comercio con la :nin Europea entra en vi#or en dos a2os li)erar los aranceles de al#unos sectores clave, como el a#rcola' Marruecos .a -irmado tam)i"n tratados con Estados :nidos pases sudamericanos ra)es' El ministro de Economa (acienda, ,ala.dine Mezouar, a-irma sin vacilar $ue ser, de a$u a diez a2os, 3uno de los pases emer#entes3 en la lnea de <rasil o 0ndia' ;os ma ores es-uerzos recaen en las in-raestructuras' En la actualidad, casi mil 6ilmetros de autopistas unen %asa)lanca, motor econmico del pas, con +n#er, +etun otras ciudades' ,u reto es duplicar esta e7tensin para 201=' El plan de me*ora de la red -erroviaria .ara palidecer a muc.os pases europeos' En los pr7imos cinco a2os pro ectan tender va para un tren de alta velocidad $ue comuni$ue, una vez ms, +n#er con %asa)lanca, con una inversin de 1'>00 millones de euros' ?re#untado por la posi)ilidad de $ue un medio de transporte as pudiera aumentar la a de por s dilatadsima )rec.a entre clases sociales, el ministro de @omento +ransporte, Aarin 1.alla), ase#ura, sin concretar cules, $ue 3.a)r pro#ramas de precios adaptados para $ue la #ran ma ora pueda acceder3' Btros 1'200 millones de euros se destinarn a renovar la red viaria del pas' Co es casual $ue los principales planes de in-raestructuras pasen por +n#er' En pala)ras del 1o)ierno marro$u, 3este ser el nuevo -oco econmico de Marruecos3' ?or lo pronto, el puerto +n#er Med, una o)ra colosal $ue, aun$ue sus responsa)les lo nie#uen cate#ricamente, competir con el de 8l#eciras por el tr-ico de mercantes, est alum)rando otra zona de ma ores dimensiones ad*udicada a empresas -rancesas, )el#as e italianas cu as o)ras terminarn en

un a2o' +endr capacidad para la circulacin de siete millones de pasa*eros 700'000 camiones, podr al)er#ar oc.o millones de contenedores' El potencial econmico de +n#er est apo ado adems por el aeropuerto internacional la zona @ranca, $ue atrae inversin con *u#osos incentivos como la e7oneracin del impuesto de sociedades durante los primeros cinco a2os de los rendimientos de tra)a*o durante diez ms' El resto de las polticas sectoriales est diri#ido a -omentar el turismo 4Marruecos reci)i >,D millones de visitas en 200E espera lle#ar a un milln ms este a2o5, la a#ricultura, con planes de -inanciacin rea#rupacin de cultivos, las ener#as renova)les, entre las $ue destaca el pro ecto de un campo de placas solares de 10'000 .ectreas $ue estar terminado en 201E' Este es un punto $ue se .an tomado mu en serio, conscientes de la acuciante desertizacin $ue su-re el pas' El cuidado del entorno est presente en todas sus polticas sectoriales, $ue inclu en el a2adido 3sosteni)le3' El ministro de +urismo, Fassir Gena#ui, lo de* claro: 3+ener a Espa2a tan cerca nos .a inspirado, pero tam)i"n nos .a ense2ado $u" errores no de)emos cometer3'

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