Vous êtes sur la page 1sur 2

Gestion

Dossier n 2

La Gestion Commerciale

Chap. 2

La gestion des approvisionnements

Fiche Documentation
Les activits de la logistique

Des outils au service de la logistique La logistique est un lment important de la comptitivit des entreprises. Elle propose une stratgie globale de production, de transport, de stockage et de qualit de service et dispose pour cela d'un ensemble d'outils et de procdures de gestion.

La robotique
Elle permet l'automatisation de la production, du stockage, de la prparation de commandes, etc. Stockage et manutention sont effectus sans l'intervention physique de l'homme grce, par exemple, aux chariots filoguids, aux transports sans conducteur humain, aux transstockeurs qui il suffit d'indiquer l'adresse du produit (codes-barres).

L'informatique
Elle offre toute une gamme de progiciels : implantation d'entrepts, localisation des stocks, optimisation des tournes, programmation de production, gestion et rotation des stocks, prparation de commandes, dition de factures, etc.

Les codages
Le code-barres, en particulier, permet l'identification et le suivi des produits, ce qui facilite la mise en place des plans d'approvisionnement et des rseaux de distribution.

L'change de donnes informatises (EDI)


L'EDI est une structure organise de partenariat qui rend possible le traitement de l'information en temps rel sur les flux de marchandises et la gestion des stocks, grce une base de donnes partage par tous les partenaires : transporteurs, chargeurs, transitaires et destinataires. Il favorise le partenariat entre les diffrents acteurs de la chane logistique fournis seurs, producteurs, distributeurs. Les donnes sont transfres d'ordinateur ordinateur par voie lectronique. L'EDI remplace l'change traditionnel de documents papier entre partenaires, rduisant les temps de saisie, de transmission et de traitement

Gestion

Dossier n 2

La Gestion Commerciale

Chap. 2

La gestion des approvisionnements

Fiche Documentation
des donnes. Il conduit une rduction des erreurs et des cots de transmission des informa tions, et connat un important dveloppement depuis le dbut des annes 90. Par exemple, chez Leroy-Merlin, 60 % des lignes de commandes destines 180 fournisseurs sont transmises par FEDI Casino compte utiliser ce systme court terme avec 7 000 fournisseurs reprsentant 30 000 rfrences.

Les plates-formes logistiques


Alors que PEDI favorise la gestion des flux d'information, la gestion des flux de produits est facilite par la mise en place de plates-formes de fret l'initia tive des collectivits locales. Les plates-formes runissent sur un mme site gographique les grands oprateurs de transport et les grandes entreprises, favorisant la matrise du fret et l'adaptation au circuit de distribution. Elles offrent des services comme le reconditionnement de produits reus en vrac, l'tiquetage, le marquage, etc. En France de nombreux sites se sont dj imposs comme Roissy Charles-de-Gaulle, Garonor, les plates-formes de Lille, Marseille et Strasbourg. La chane logistique :

Flux dinformations

Fournisseurs
AMONT

Units de production
Production

Distributeurs
AVAL

Approvisionnement

Distribution

Flux de marchandises