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Institut national de la Jeunesse et de lducation populaire

INJEP

r e r C f i t a i c o s s a t e j o r p n so

r i s s & ru

PROJET
Les Memoguides du porteur de projet

Dans la mme collection, Grer le budget de son projet , Bien communiquer sur son projet , Trouver des partenaires pour son projet , Monter et russir son projet musical . Les mmoguides du porteur de projet constituent une collection de plusieurs ouvrages pratiques, tlchargeables gratuitement dont lobjectif est daider les jeunes dans la ralisation de leurs projets. Un parti pris mthodologique, des textes clairs et accessibles, des iconographies pertinentes, des tmoignages, des trucs, des astuces... Les mmoguides du porteur de projet , cest surtout une gamme de rponses aux innombrables questions que se posent les jeunes qui ne savent pas encore traduire leurs envies en actes. Les mmoguides du porteur de projet , du concret pour passer de lide au projet. Christian Perrin est journaliste.

Directeur de la publication : Herv Mcheri Responsale de la collection : Roch Sonnet Rdaction : Christian Perrin Couverture : Emmanuel Potdevin Conception et excution graphique : lemaquettiste.com Injep 2005

LES MMOGUIDES DU PORTEUR DE PROJET

Crer et russir son projet associatif

Christian Perrin

tablissement public du ministre de la Jeunesse des Sports et de la Vie associative

Avant-propos
Des associations, on en compte un million en France, qui rassemblent 21, 6 millions dadhrents prs dun franais sur deux et 12 millions de bnvoles. Du point de vue conomique, le secteur associatif pse 50 milliards deuros, soit presque 4 % du produit intrieur brut. Du point de vue de lemploi, les associations crent 1, 5 million demplois salaris. norme activit, mais pour quoi faire ? Crer son association, cest le moyen de choisir ceux et celles avec qui lon va partager un bout de vie et dactivit. Que votre cause soit culturelle, cologique, humanitaire, que votre groupe soit le noyau dune future entreprise ou dun club sportif, lassociation loi 1901, telle le fameux couteau suisse, sadapte tous les projets, rpond toutes les envies ! Lassociation, cest la socit en rduction. Y entrer, cest faire lapprentissage de la citoyennet, de lindpendance et de la responsabilit individuelle et collective. Cest donner une chance vos rves et passions. Encore faut-il un peu de suite dans les ides, un plan clair et prcis du parcours accomplir. Ce guide retrace, pas pas, litinraire pratique dune association, de sa naissance lventuelle dissolution, en clairant au fur et mesure les choix possibles. En chemin, de multiples exemples et tmoignages creusent davantage ces diffrentes options. Libre vous, ensuite, de dcouvrir et dexplorer de nouvelles pistes. Bon voyage !

SOM
Crer et russir son projet associatif
Chapitre 1
L Association pour quoi faire ?
Toute la palette des possibles Les statuts Pouvoirs et responsabilits p. 8 p. 13 p. 19

MAIRE

Chapitre 2
LArgent et les moyens
Ressources propres Subventions publiques Dons privs Les comits dentreprise Les dons en nature Les fondations

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p. 22 p. 23 p. 28 p. 29 p. 30 p. 31

Chapitre 3
Gestion et dveloppement
Le compte en banque Le local La comptabilit Salaris et bnvoles Communication La dissociation... et aprs

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p. 34 p. 35 p. 35 p. 38 p. 40 p. 42

Annexes
Liste des maisons dassociations 48 - Liste des points dappuis 63 Modle de statuts 69 - Modle de rglement 73 Modle de plan de trsorerie 76 - Annuaire 77 - Index thmatique 78

Chapitre 1 Lassociation pour quoi faire ?


Un associatif sur quatre est un jeune de 15 29 ans, souvent un sportif qui sinscrit dans un club, mais aussi bien des fans dastronomie, des passionns dornithologie, ou de sympathiques bricoleurs rvisant des bicyclettes pour les expdier au Mali ! Chaque anne voit la cration de 70 000 associations loi 1901. Cest que le statut permet chacun de lancer son projet !

TOUTE LA PALETTE DES POSSIBLES

Vo

us lavez rv, votre association la fait : monter un festival de jazz dans votre village, organiser un convoi humanitaire pour le Kosovo, protger la faune et la ore urbaine, lancer le Tour de France en parapente ludique, convivial, festif, votre projet trouvera forcment sa forme dans lassociation loi 1901. Amiens, des tudiants se regroupent en association pour lancer Radio Campus . Juridiquement, ctait plus

simple, dit Saad, on ne voulait pas faire de bnces, mais on avait besoin de subventions. Entre Toulouse et Carcassonne, Pascale, jeune comdienne, rassemble ses amis au sein de Paparazzi , pour monter une pice du mme nom. L encore, le statut associatif lui permet de trouver des locaux de rptitions, des partenariats, bref, tout ce qui manqua au jeune Molire durant ses annes dapprentissage. Une brve revue des domaines dassociation inclut des secteurs aussi vastes et divers que laction

sociale, la sant et le mdical, qui doivent correspondre leur objet dclar. titre indicatif, une lducation et la formation, la enqute ralise par Cap Berriat, dfense des droits et des intrts, lconomie et le dveloppement local, lart et la Ludique, convivial, festif, votre culture, linternaprojet trouvera forcment sa forme dans tional, les loisirs et la vie sociale, le lassociation loi 1901 sport, la politique, la religion, etc. Et ces secteurs, leur tour, se ramient en une innit dactivits possibles. Sous la dfense des droits et intrts, on retrouve aussi bien les syndicats de salaris que de locataires ou les associations cologistes. Lart et la culture, recouvrent aussi bien un club photo quune troupe de danseurs hip-hop. Linternational, ce peut tre les Amitis franco-moldaves ou, dans le registre humanitaire, telle association daide au tiersmonde, travers la collecte et lenvoi de livres au Burkina-Faso. un incubateur associatif de Grenoble, estimait que 50 % du budget global des associations provenaient de nancements publics, 11 % du secteur priv, et le reste des recettes propres des associations. Outre largent, la dclaration de votre association peut vous donner accs dautres aides : prt de local et / ou de matriel, assistance juridique, publicit et communication. Une association de covoiturage par exemple bnciera dune promotion ample et rgulire dans la presse des collectivits locales. De faon gnrale, celles-ci seront res dafcher leur crdit le bon exemple que constitue votre association pour la communaut. vous de bien ngocier le coup de pouce en retour.

POURQUOI CRER SON ASSOCIATION ?


Largent dabord. Lofcialisation de votre association rassure vos bailleurs de fonds potentiels (tat, collectivits locales, fondations, entreprises, mcnes divers). Vous avez des comptes rendre, sur lemploi de cet argent comme sur vos activits

LA LOI DE 1901
Toutes les associations ont un point commun. La loi de 1901 qui les rgit, et dont larticle 1er les dnit comme suit : Lassociation est la convention par laquelle deux ou plusieurs personnes mettent en commun, dune faon permanente, leurs connaissances ou leur activit dans un but autre que de partager des bnces. Lassociation nest pas une entreprise. Elle est but non lucratif. Si daventure, elle gagne plus dargent quelle nen dpense, cet argent doit tre rinvesti dans lassociation, et non pas rparti entre ses membres. On a vu que lassociation pouvait cependant embaucher des salaris, y compris parmi ses membres et responsables. Ces embauches sont considres comme des investissements au service de lassociation, au mme titre que lachat dun local ou de matriel. Ainsi les permanents, les secrtaires, les formateurs, etc., constituent souvent les rouages de lassociation, mais ils nen sont jamais les actionnaires ! Cest--dire quils ne peuvent grer lassociation au gr de leurs intrts. De mme, lassociation, pour nancer ses projets, peut tre amene vendre des produits (calendriers, disques, jouets),

Lassociation de fait
Saviez-vous que votre association pouvait exister avant mme que vous layez dcid ? On appelle Association de fait tout groupe de personnes qui sorganisent pour une activit commune, que ce soit la partie de cartes du vendredi soir, la constitution dun orchestre amateur ou un repas de quartier. Les associations de fait sont de loin les plus nombreuses, mme si par la force des choses, on nen connat pas le nombre exact. Lassociation de fait na pas de personnalit juridique. Elle ne peut pas ester en justice, ouvrir de compte en banque, conclure dactes lgaux, recevoir de subventions. En revanche, elle peut ouvrir un compte courant postal, percevoir des cotisations, collecter des fonds, et ses membres peuvent, titre priv, louer des locaux ou assumer la proprit des biens communs. Bon test pour vrier la conance rciproque. Les biens dune association de fait sont dits en indivision. Cest--dire, quappartenant chacun, on ne peut en disposer sans laccord de tous. Dans la pratique, les associations de fait mourant le plus souvent, faute de socitaires, ce sont les derniers ou le dernier vtran, qui recueille lhritage. Une association de fait est parfaitement lgale. Elle rdige, et le plus souvent ne rdige mme pas, ses propres statuts. Si vous tes peu nombreux, ou que votre activit nimplique pas trop de transactions lgales et commerciales avec lextrieur, ne vous htez pas de dclarer votre association en prfecture. Ne cdez pas au prestige de lofcialit. Vous y gagnerez en souplesse et en indpendance.

Conseil

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Lassociation est la convention par laquelle deux ou plusieurs personnes mettent en commun, dune faon permanente, leurs connaissances ou leur activit dans un but autre que de partager des bnfices.
des services, des spectacles, des voyages, etc. Si ce commerce a lieu sur une base rgulire, lassociation doit payer les mmes impts quune entreprise (TVA, impts sur les socits). Le mieux pour sen assurer est de consulter les services scaux de votre ville. tagne, ou pour organiser des visites aux personnes dtenues, par exemple. Selon que votre association est locale ou nationale, il revient la prfecture ou au ministre concern de dlivrer lagrment. Celui-ci permet souvent dobtenir des exonrations scales, voire des subventions. Mais cet agrment, temporaire et soumis des renouvellements priodiques, exige des conditions draconiennes. Parmi les associations agres, lassociation intermdiaire se situe aux limites de lANPE et de lagence dintrim. Son objet tant daider des chmeurs de longue dure, en les employant, via des contrats dure dtermine, pour le compte de particuliers ou dautres associations, condition que celles-ci ne concurrencent pas le secteur priv local. On pourrait ainsi imaginer dans un canton o il ny aurait pas de brocanteur, quune personne, salarie par lassociation intermdiaire, travaille en fait pour les chiffonniers dEmmas. Renseignements et dossiers sont disponibles dans les prfectures.

LES DIFFRENTS TYPES DASSOCIATION


Association de fait , dclare , agre , association intermdiaire ou reconnue dutilit publique , il y en a pour tous les besoins et tous les degrs dengagement. Choisissez votre association sur mesure, en fonction de votre projet. Certaines associations dclares sont dites agres . Cest-dire quelles bncient dun accord, dun label, de leur ministre de tutelle, celui de lcologie et du Dveloppement durable, de lducation nationale, de lEnseignement suprieur et de la Recherche, de la Jeunesse, des Sports et de la Vie associative sports etc. Dans certains cas, cet agrment est ncessaire, pour emmener des scouts en mon-

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laurat DFi jeunes

Radio Campus Amiens :


Tmoignage
Radio Campus Amiens est n il y a deux ans de la rencontre de quatre tudiants en DUT gestion des entreprises et administration.

Ctait un projet dtude, explique Saad, et on sest rendu compte quon pouvait passer de la thorie la pratique. On a mont une assoce parce que ctait plus simple juridiquement, plus facile de gestion, et quon pouvait demander des subventions. Et puis, on ne voulait pas faire de bnfices . Les quatre membres, bientt douze, ont adopt des statuts garantissant un droit de regard aux fondateurs, de faon viter toute drive du projet. Radio Campus Amiens a rejoint la Fdration franaise des radios tudiantes et fait une demande de frquence. a nous a crdibilis par rapport nos partenaires, le Crdit Agricole de la Somme, lUniversit dAmiens, Amiens Mtropole. Manque de chance, la frquence a t attribue un autre projet. On a continu notre radio sur le papier : ides dmissions, tudes de march, programmes culturels et sur la vie tudiante. Radio Campus Amiens dispose dun petit budget de 15 18 000 , mais la vraie richesse, cest les 200 adhrents et la dizaine de membres actifs .
Enn lAssociation reconnue dutilit publique constitue le nec plus ultra des associations loi 1901. Mais les critres de reconnaissance sont impossibles obtenir au moment de la cration. Il nen existe que 2 500 environ, et seule une dizaine dassociations dcrochent cette reconnaissance chaque anne. Cest que votre association doit exister depuis trois ans au moins, ne pas compter moins de 200 adhrents, et doit pouvoir

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tablir trois ans lavance, un budget en quilibre dau moins 45 734,70 . Quelles raisons avez-vous de remplir toutes ces conditions ? Largent plus que jamais. Une association dutilit publique peut recevoir des dons et des legs (des hritages). Les donateurs pourront dduire leurs largesses des impts. Enn lassociation dutilit publique peut exercer un commerce, si celui-ci entre dans son domaine dintervention. Ainsi, les Restos du Cur peuvent produire lalbum des Enfoirs, dont les bnces reviennent lassociation, mais il leur serait interdit de produire lalbum dans le seul but de promouvoir ses auteurs.

En passant par lAlsace et la Lorraine

Zoom

Terres allemandes de 1870 1918, les dpartements du Haut-Rhin, du Bas-Rhin et de la Moselle ne vivent pas sous le rgime de la loi de 1901 (franaise), mais sous celle de 1908 (allemande). Les diffrences ? Le droit local ne donne aucune dnition lgale de lassociation. Celle-ci nest pas limite un but dsintress. Ainsi les membres peuvent-ils se partager le patrimoine de lassociation lors de sa dissolution. La personnalit juridique ne fait pas partie du statut associatif. En somme lAlsace-Lorraine pourrait devenir le paradis de lconomie informelle . Question : une association marseillaise, par exemple, pourrait-elle se dlocaliser , en dplaant son sige social dans lun des trois dpartements concerns ?

LES STATUTS
Ils comprennent obligatoirement le nom de lassociation, ladresse de son sige social, son objet et sa dure. Tout le reste, fonctionnement de lassociation, libert dadhsion, responsabilits, peut et doit tre discut entre les constituants de lassociation. Exemple : la plupart des guides pratiques recommandent de recopier les statuts types, disponibles dans les prfectures,

sous-prfectures, maisons des associations, centres information jeunesse etc. Ces statuts prvoient que lassemble gnrale lit un conseil dadministration, qui lit un bureau, qui lit un prsident, un trsorier et un secrtaire. Cest ce quon nomme lusage. Mais aucune de ces dispositions nest obligatoire. Selon la loi de 1901, trs librale en matire dorganisation, lassemble gnrale peut se constituer en conseil dadministration, ce qui relve du bon sens lmentaire, si votre association compte peu de membres.

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De mme, llection dun bureau nest pas obligatoire. Le conseil dadministration peut dcider de grer directement lassociation. Le bureau lui mme nest pas tenu dlire prsident, trsorier et secrtaire. On lappelle alors bureau collgial , par opposition au bureau dusage. En rsum, lassociation a parfaitement le droit de sautogrer elle-mme via la seule assemble gnrale. Ce peut tre dlicat si vous rassemblez un millier de mordus du modlisme, pour un festival annuel et itinrant. Ce peut tre lidal pour un club littraire dune douzaine de membres. Enn ce peut tre un beau d pour une association humanitaire dune centaine de La junior association

Fonctionnement de lassociation, libert dadhsion, responsabilits, peuvent et doivent tre discuts entre les constituants de lassociation

Parmi les associations dclares, relevons La junior association. Comme son nom lindique, celleci permet aux moins de 18 ans, nayant pas atteint la majorit lgale de crer leur propre structure. Les Maison des Jeunes et de la Culture (MJC), les centres socioculturels, le ministre de lEnseignement suprieur et de la Recherche et la Ligue de lEnseignement peuvent fournir de laide technique et juridique cet effet. Renseignements auprs du Rseau des juniors associations (tel : 01 43 58 98 70. Courriel : www.juniorassociation.org).

personnes, sexerant la dmocratie et la tolrance. Au fait, comment prenez-vous vos dcisions ? - la majorit simple ? Celle du plus grand nombre de voix. - la majorit absolue ? La moiti des voix plus une. - la majorit qualie ? Cest--dire que vous xez la barre nimporte o, au-dessus de la moiti des suffrages. - lunanimit ? - bulletin secret ou main leve ? Quoi quil en soit, si vous avez choisi lusage courant, des lections successives vous ont permis dlire le conseil dadministration, qui a lu un bureau, qui a lu un prsident, un trsorier et un secrtaire. Le premier reprsente lassociation en justice et gnralement, auprs des mdias et des personnes extrieures. Cest souvent lui qui signe les contrats. Le second

Zoom

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gre la comptabilit (bilan, factures, etc). Le dernier rdige les convocations, comptes-rendus, et la correspondance de lassociation. Il vous faut maintenant dclarer celle-ci.

LE RGLEMENT INTRIEUR
Un rglement intrieur vot par lassemble gnrale peut complter les statuts. Cela permet de modier au besoin, certaines dispositions administratives (modalits de votes, convocations de lassemble gnrale), sans toucher aux statuts, une dmarche toujours assez lourde. Pour changer lobjet de votre association, par exemple, il faut publier au Journal ofciel, moyennant nances, le nouvel objet dat et sign par un des membres du bureau, aprs avoir dclar ce changement en prfecture. Dun point de vue pratique, on a donc intrt rduire les statuts au minimum obligatoire, quitte augmenter le nombre darticles du rglement. Celui-ci, dailleurs, na pas moins force de loi que les statuts, dans la vie de lassociation. Il chappe simplement la dclaration ofcielle.

en rester l, et limiter par statut le nombre de vos adhrents ces deux personnes. Lutilit de cette disposition tombe sous le sens : rester matre chez soi. Vous viterez ainsi la msaventure de nombre dassociations captures par telle faction, la faveur dun ot subit et suspect dadhsions. Vous pouvez tendre la qualit de membre potentiel lentire population, il ny a pas de limite lgale au nombre dadhrents. Les trangers et les dtenus, eux-mmes, ont le droit de crer ou de participer une association. Les seules restrictions concernent les personnes dchues du droit de diriger une personne morale , exclues de ce fait des postes de trsorier, secrtaire, prsident. Les mineurs qui ne peuvent grer lassociation, ni la reprsenter dans des actes juridiques. Les militaires soumis une interdiction dassociation politique, syndicale ou professionnelle, et au contrle du ministre de la Dfense pour les autres types dassociations. Les fonctionnaires enn, interdits de participation toute association contraire lexercice de leurs fonctions. En bref, un instituteur na pas le droit de participer une association pour labolition de lenseignement !

LES MEMBRES
Il faut deux personnes, physiques et / ou morales pour constituer une association. Vous pouvez

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Parmi les membres, vous pouvez si vous le dsirez, distinguer les membres fondateurs , an de conserver le pouvoir aux personnes prsentes lors de lassemble gnrale constitutive ; les membres de droit dont vous souhaitez ardemment la participation ; les membres bienfaiteurs qui, comme leur nom lindique, vous prodiguent matriel, services, ou subventions ; les membres dhonneur , dont le titre dcore des personnalits dcoratrices, (imaginez Bernard Kouchner , membre de votre association locale daide un dispensaire de brousse) ; les membres usagers , adhrents-clients de votre association dagriculture biologique, par exemple, et les membres actifs qui se chargent de lapprovisionnement et du transport. En revanche, ne peuvent pas tre dirigeants dune association, quelle que soit son activit, les personnes frappes dune interdiction de grer (C. com. Art. L 625-8), si lassociation a une activit conomique, cette interdiction stend aux personnes dont la faillite personnelle a t prononce (C.com.art. L 652-2). Toute personne passant outre ces interdictions encourt les sanctions suivantes : deux ans

Les uns trouvent commode de dfinir le plus largement possible lobjet de lassociation. Dautres prfrent restreindre lobjet de lassociation afin dviter les tiraillements
demprisonnement et / ou une amende de 375 000 (C.com. art. L 627-4). Les personnes dchues du droit de diriger une personne morale peuvent cependant tre membres desdites personnes ; sauf stipulation statutaire contraire. Rien ne leur interdit donc de constituer une association et dy adhrer.

LE FICHIER DES FICHIERS


Toute cration de chier informatique doit tre dclare auprs de la Commission nationale de lInformatique et des Liberts (21 rue Saint- Guillaume. 75007 Paris. Tel : 01 53 73 22 22. www.cnil.fr ) sur un formulaire unique, disponible dans les prfectures, les chambres de commerce et la CNIL, elle-mme. Si votre association est assez importante pour crer un chier

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De la patience avant toute chose

Cest le conseil dtat qui dcrte la reconnaissance dutilit publique. Pour runir les pices ncessaires votre reconnaissance dutilit publique, voir la brochure n1068 du Journal ofciel, 26, rue Desaix, 75727 Paris cedex 15. Et envoyer votre dossier au ministre de lIntrieur. DGADatap. Sous-direction des Affaires politiques et de la Vie associative, 1 bis, place des Saussaies. 75008 Paris. Patience ! Il faut au moins un an avant dobtenir une rponse.

informatique de ses adhrents, ceux-ci doivent y avoir accs. Entre autres dispositions, il ne doit pas donner lieu des croisements avec dautres chiers et son contenu doit tre protg de toute indiscrtion.

lent produire le disque et ceux qui veulent publier le fanzine. Le bon sens indique quavant de sassocier, mieux vaut savoir pourquoi faire. Dans ce cas, peu importe de dclarer un objet large, pourvu quon saccorde sur lobjectif immdiat. En revanche, un objet restreint (exemple : la production dun disque), oblige rviser les statuts de lassociation, si lon souhaite ensuite, publier un fanzine et organiser des concerts. Il faut alors dclarer votre changement dobjet la prfecture, dat et sign dun membre du bureau, et publier votre dclaration, moyennant une trentaine deuros, au Journal ofciel.

Conseil

LOBJET
Cest--dire la raison dtre de votre association. Ici, deux coles saffrontent. Les uns trouvent commode de dnir le plus largement possible lobjet de lassociation. Par exemple de se dclarer association musicale ou but culturel , mme si vous navez en tte que la production dun disque. Ainsi de l en aiguille, pourrez-vous, si vous le dsirez, organiser des concerts, lancer un fanzine etc. Dautres prfrent restreindre lobjet de lassociation an dviter les tiraillements entre ceux qui veu-

LA DCLARATION EN PRFECTURE
Vous savez avec qui, pourquoi, et comment vous vous associez. Vous connaissez mme le nom de votre association, et vous avez tenu votre assemble constitutive, cette premire runion de tous les membres fondateurs, destine adopter les statuts, lventuel rglement intrieur, ainsi qu pourvoir les postes de responsabilit. Adressez-vous soit la prfecture, soit la sous-prfecture dont vous relevez. Cette dclaration faite sur papier libre, deux exemplaires, comporte obligatoirement :

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- le titre complet de lassociation, - son objet, - ladresse du sige social et le n de tlphone. dun membre du bureau, - la liste des membres du bureau et du conseil dadministration, prcisant leurs noms, prnoms, dates et lieux de naissance, nationalits, professions, domiciles et fonctions dans lassociation. Joignez cette dclaration : - deux copies des statuts certis conformes et dats par au moins deux des fondateurs, - une attestation justiant ltablissement du sige social (accord crit du locataire ou du propritaire des lieux), - le formulaire dat et sign destin la publication au Journal ofciel. Vous pouvez vous procurer ce formulaire en prfecture, et la publication vous cotera 38 . La prfecture vous dlivre dans un dlai de 10 jours, un rcpiss de dclaration. Cela signie juste que vous avez fait votre dclaration dans les formes. Si le prfet estime votre association illgale, une procdure de dissolution est engage devant le tribunal de grande instance. Sinon, le Journal ofciel vous adressera, dans un dlai dun mois, un exemplaire du numro o gure votre dclaration.

En prison aussi ?

Tmoignage

On a pos la question Matre Colas Amblard, du barreau de Grenoble :

Rien ninterdit en droit des personnes dtenues de crer une association et dy participer. En effet, les personnes dchues de leurs droits civiques peuvent constituer une association ou y adhrer ultrieurement, sauf si cela est interdit par les statuts ou par une disposition rglementaire spcifique. Exemple : les statuts de chasse sur le domaine maritime, statuts types art.4.alina 3 ; arrt du 14 mai 1975 modifi par arrt du 29 avril 1976 ; voir les statuts des associations de chasse appeles bnficier de locations sur le domaine public fluvial, statuts types article 6 alina 5, arrts du 28 janvier 1994.
Gardez le soigneusement, cest la preuve de votre existence juridique et morale.

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LE REGISTRE
Parmi vos obligations gure la tenue dun registre - nimporte quel cahier lexclusion des classeurs aux feuilles volantes -, dont chaque page numrote est paraphe du reprsentant de lassociation, cest--dire le plus souvent, du prsident. Ce registre disposition de ladministration, lui permet de contrler le fonctionnement de lassociation. Vous devez y porter au fur et mesure les modications de responsabilits, de statuts, dadresse, etc. Faute de quoi, vous tes passible damende, voire dune dissolution par le tribunal de grande instance. Dans la pratique, on ne vous demandera votre registre que si des dissensions ou des irrgularits dans votre association prennent des dimensions judiciaires. Il nempche, ltat conserve bel et bien son droit de regard.

faut-il quelle se runisse. Selon lusage, lassemble gnrale se runit une fois par an, sur convocation du prsident. Bien sr, un prsident autoritaire sarrangera pour convoquer le moins possible les instances de lassociation. Face des adhrents passifs, cela na gure dimportance, mais des membres actifs devraient prvoir dans les statuts une clause permettant une fraction rduite de lassociation, de convoquer lassemble gnrale, quand bon leur semble. Cest que les dirigeants, suivant un principe radical, sont rvocables tout moment, sans pravis, ni indemnits, au cas o ils en percevraient pour leurs tches dadministration. Cest lassemble gnrale, galement, qui approuve ou dsapprouve, le rapport moral du prsident, cest--dire le bilan dactivit, les comptes du trsorier, et qui dcide du programme venir. Le conseil dadministration qui se runit gnralement une ou deux fois par trimestre, assure la gestion courante : embauches ou licenciements, ouverture dun compte bancaire, les dcisions dcoulant du programme vot par lassemble gnrale. Mais le vritable excutif de lassociation, cest le bureau, compos du

POUVOIRS ET RESPONSABILITS
On la vu, le pouvoir suprme dpend de lassemble gnrale, puisque cest elle qui dsigne les chelons suprieurs, si elle a renonc lautogestion. Encore

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La contrepartie du pouvoir, cest la responsabilit. Quels que soient les dirigeants de lassociation, sils ngligent ses obligations fiscales, cest eux quil revient de payer les impts et les amendes
prsident, du trsorier et du secrtaire gnral. Ces trois personnages peuvent tre les esclaves de lassociation, quils portent bout de bras avec une nergie et un dvouement inlassable, ou ses despotes, crasant la base, sous la botte de leur autorit, de leur caractre, de leur comptence, etc. Qui plus est, leurs fonctions sont cumulables. Le prsident peut tre en mme temps trsorier. Il peut percevoir des indemnits. Il peut, de surcrot, tre salari de lassociation, comme charg de la communication par exemple. Thoriquement, ce salaire doit correspondre au poste et au travail effectu, lassociation sexposant sinon laccusation de faire du prot. Dans la pratique, il est difcile de faire la distinction entre une association gnreuse envers ses salaris, et une association but lucratif. La contrepartie du pouvoir, cest la responsabilit. Quels que soient les dirigeants de lassociation,

sils ngligent ses obligations scales, cest eux quil revient de payer les impts et les amendes. Si une erreur de gestion entrane la liquidation judiciaire de lassociation, le gestionnaire peut avoir rgler les dettes. Si dans le cadre des activits de lassociation, une personne est lse, blesse ou pire, lassociation doit en rpondre lgalement. Do la ncessit de souscrire des assurances. Protgez vos locaux, votre matriel, vos vhicules, comme vous le feriez de vos biens propres. Protgez vos membres et ceux qui assistent vos activits par des assurances responsabilit civile , dailleurs obligatoires, si vous organisez des activits sportives. Noubliez pas que lassociation a une obligation de scurit . Si vous emmenez un groupe de break-dance en reprsentation la salle omnisport dune ville voisine, vous tes comptable de tout ce qui peut arriver dans le car, sur scne, dans les vestiaires, dans le public, etc. Il en est de mme pendant les entranements et rptitions.

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SOS ASSOCIATIONS ?
Si vous tes perdu, sachez quil existe partout des points dappuis gratuits- pour venir en aide aux associations. Maisons des Associations, maisons des Jeunes ou centres danimations : ces lieux-ressources proposent un monsieur associations pour vous conseiller, des permanences juridiques et comptables, un accompagnement pour les associations en cration ou existantes, des locaux, une salle informatique, un espace documentaire, un soutien matriel : photocopieuse, massicot, matriel de projection etc. Cap Berriat par exemple, Grenoble, est une association au service des associations, accompagnant soit des projets daccs lemploi, soit la cration dactivit. Public vis : les jeunes de 16 30 ans. Paris, Animafac est un organisme qui fdre les associations tudiantes, leur apportant appui et visibilit, moyennant nances. Ses ches pratiques et ses publications rgulires sont une prcieuse source dinformations. retrouver sur : www.animafac.net.

Chapitre 2
Largent et les moyens
Lunion fait la force, mais un peu de nance nest pas nuisible votre projet. dfaut dargent, du temps, du troc, des dons en nature, peuvent vous faire faire un sacr bout de chemin.

RESSOURCES PROPRES
ressource numro 1, cest cette bonne vieille cotise . Elle peut sufre pour un petit club de dbats, qui na gure que des photocopies payer. Elle peut tre module en fonction des revenus des adhrents. Aprs tout, il nest pas absurde quun ingnieur informatique paye plus pour le mme service, quun ouvrier ptissier. Mais si vous faites venir un confrencier votre dbat, vous pouvez avoir dbourser des frais de dplacements, de location de salle, dhonoraires, auquel cas vous ferez payer lentre de votre prestation.

La

Les recettes dactivit, bal, spectacle, bar, buvette, repas, loto, concert, exposition, vente de produits, brocante, etc, font partie de vos ressources propres. Vous pouvez vendre galement des objets promotionnels : teeshirts au logo de votre association, pins, insignes, badges, calendriers. Idem, vous pouvez vendre des services, de la formation par exemple. Jusqu concurrence de 23 000 , vous ntes pas scalisable. Attention, cependant respecter la rgle des 4 P (Produit, Public vis, Prix, Publicit), qui vous interdit de concurrencer une socit sur la mme niche commerciale, dans la mme zone gographique, que vous.

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SUBVENTIONS PUBLIQUES
Prs de 90 % des associations bncient de subventions publiques. Le personnage cl, cest llu. Il vous faut identier au conseil municipal, la communaut de communes ou dagglomration, au conseil gnral, quel est le bon interlocuteur. Cela suppose un travail pralable de marketing . Quel motif, la collectivit auraitelle de vous nancer ? Quel service lui rendez-vous, qui mrite subvention ? vous de fournir largument social qui convaincra les lus. De leur dmontrer quelle plus-value vous apportez la collectivit. Pratiquez-vous du soutien scolaire ? tes-vous lquivalent dun service public ? Recrez-vous du lien dans un quartier ? Dans ce cas, ne vautil pas mieux vous aider que de laisser les jeunes livrs euxmmes, et toutes les mauvaises tentations ? Mais de toute faon, il ny a pas dautre mthode que de dcrocher son tlphone et de demander un rendez-vous avec celui qui vous parat le plus comptent sur votre activit, quitte ce quil vous oriente ensuite vers une autre personne.

Quel motif, la collectivit aurait-elle de vous financer ? Quel service lui rendez-vous, qui mrite subvention ? vous de fournir largument social qui convaincra les lus
RGIONS : CEST LE MOMENT DE FONCER.
Guillaume Lacroix, charg de mission la Rgion Rhne-Alpes, rsume ainsi la situation. Jusqu prsent, la Rgion navait pas de politique associative, et fortiori rien pour les associations de jeunes. En 2005, tout devrait changer avec la cration dun service jeunesse, chapeaut dun lu, dot dun budget et de fonctionnaires. Parmi les projets : la cration de 1 000 emplois tremplins associatifs par an, pour les moins de 26 ans, hauteur de 10 000 bruts par an. Des formations gratuites de bnvoles la gestion des associations. Et des appels projets de la Rgion

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Dcouvrons les 4P

Pour juger du caractre nonlucratif de votre association, le sc examine quatre critres dimportance dcroissante. Le Produit, ou service rendu, qui doit se distinguer de loffre commerciale des socits dans votre zone de concurrence. Le Public vis. Votre clientle doit se composer surtout, de chmeurs, de rmistes, dhandicaps, soit des gens qui nauraient pas les moyens de soffrir vos services, au tarif commercial ordinaire. Les Prix. Ils sont censs tre bien infrieurs ceux des socits commerciales. Condition remplie uniquement par le mode de gestion associatif : dons, travail bnvole, etc. La Publicit. Si vous proposez vos napperons brods et vos tartes aux pommes la fte de lassociation, ou dans les colonnes de son bulletin, vous tes dans les rgles. Si vous montez une chane de magasins franchiss et que vous faites de la publicit sur les bus, vous trichez. La souscription est une bonne solution pour diter un livre ou un CD. Faites marcher le bouche oreille, vos rseaux et vos listes dadresses. Faites de la publicit lors de vos vnements. Si le public sort satisfait du concert, il nen sera que plus enclin souscrire pour le CD venir. Mez-vous de la soire de soutien qui peut se rvler une fausse bonne ide, compte-tenu des frais et de lnergie engags, sans assurance sur la recette nale. En revanche un excellent site de rfrence peut gnrer des recettes publicitaires. Exemple : www.descente-canyon.com, qui fait autorit en matire de canyoning.

pour nancer des associations en fonction de critres qui restent dnir. En attendant de trouver les informations dans les futures antennes locales de la Rgion, les intresss peuvent se renseigner auprs de Guillaume Lacroix (tl. : 04 72 59 51 45) ; ou de Isabelle Mazenq (tl. : 04 72 59 45 62). LUnion europenne possde un gisement de subventions sousexploit, du fait de son loignement et de la complexit de ses procdures. Pourtant, si vous voulez organiser des changes dtudiants ou un festival de la jeunesse europenne, votre Centre rgional dinformation jeunesse (Crij), ou tout autre centre de ressources, vous aidera frapper la bonne porte. Si vous tes un groupe de quatre jeunes au moins, de 15 25 ans, le Programme europen Jeunesse (Pej) vous aide raliser votre projet, que ce soit dans lart, lenvironnement, le sport, etc. Le montant maximal de laide est de 10 000 , et il est conseill de prospecter dautres sources de nancements (Mairies, Conseils gnraux, entreprises). Le dossier est disponible auprs de lagence nationale du Programme europen Jeunesse (Injep. 11 rue Paul

Conseil

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Leplat 78160 Marly-le-Roi. Tel. 01 39 17 27 70. Web : www. injep.fr). Une rponse est donne dans les deux mois suivant votre dpt de dossier. titre dexemples, vous pouvez vous lancer dans la production dune mission de radio, ou dun documentaire sur la protection de la nature, monter une troupe de thtre itinrant ou une association de recyclage de matriel sportif, toutes ces suggestions gurent sur le dpliant de lInstitut national de la Jeunesse et de lducation populaire, ralis par une centaine de jeunes, et disponible ladresse ci-dessus. Voir aussi en annexe la liste tlphonique des correspondants rgionaux du Programme europen jeunesse. Le Fonds social europen (FSE) nance galement des microprojets associatifs lis lemploi ou linsertion professionnelle dans le champ de lconomie sociale et / ou en faveur de lgalit des chances entre hommes et femmes. Le montant maximal de la subvention est de 23 000 . En Rhne-Alpes, par exemple, les demandes se font par lintermdiaire de la Chambre rgionale de lconomie sociale et solidaire (CRESS, 74 rue Maurice Flandin. Lyon, 69003. Tel : 04 72 78 42 91. E-mail : info@cress-rhone-alpes.

org). Au niveau national, on trouvera des informations sur le site www.travail.gouv.fr/fse, rubrique micro-projets associatifs. Les Drac (directions rgionales des Affaires culturelles) subventionnent nombre de projets et de groupes artistiques, que ce soit dans le domaine du spectacle vivant, dans les arts plastiques, dans ldition, etc. Ainsi la Drac Rhne-Alpes par exemple, disposait en 2004 dun budget de 68 millions deuros, dont 5 % seulement consacr aux dpenses de fonctionnement. Mais ces subventions soutiennent exclusivement des projets et des troupes dj professionnalises, et sur des critres de qualit soigneusement scruts par des commissions spcialises. Autant dire que si vous venez de fonder votre troupe de hip-hop avec les copains du quartier, la Drac nest pas le premier endroit o vous adresser pour un soutien nancier. En revanche, si votre compagnie de hip-hop existe depuis plusieurs annes, est reconnue dans les milieux de la danse, tourne se produit etc la Drac est certainement un endroit o solliciter une aide projet, voire, ngocier une convention de fonctionnement sur un ou trois ans.

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Lykra , une hioire vraie

Ancienne lve dune cole dinfographie, Lykra est une association loi 1901, dont les trois salaris font des travaux de graphisme, initient des novices aux logiciels, crent des sites Internet et mettent des machines disposition de leurs clients et adhrents.

Tmoignage

Madeleine a cr lassociation en 1999. Pendant six mois, Cap Berriat, ppinire associative, la employe comme porteuse de projet sur un Contrat Emploi Solidarit. Cest aussi Cap Berriat qui la hberge, gratis, dans ses locaux et qui lui a fourni sa premire machine. En 2001, deux autres personnes bnficiant des emplois jeunes , sont devenus salaries de Lykra, qui a emmnag la Bifurk, un btiment dhbergement associatif dpendant de la ville de Grenoble. Lykra, comme toutes les associations hberges la Bifurk, contribue aux charges du btiment (eau, lectricit, entretien), aux dpenses communes (caf, photocopie), et au salaire de la gestionnaire des lieux. La mairie met aussi disposition du mobilier et des ordinateurs pour le cyberespace commun, mais Lykra se paie ses propres machines en facturant des prestations. Simplement, tant une association, la ligne TVA saute des factures. Les autres sources de revenus sont les cotisations (15 par an) et les subventions (de la ville, du CNASEA, de la Drac) qui reprsentent la moiti des salaires. Moralit, en matire de financement, il ne faut pas hsiter faire feu de tout bois. Lykra envisage maintenant dadopter un statut de cooprative.
Pour tous renseignements voir le site du ministre de la culture et de la communication : www.culture.gouv.fr, rubrique` rgion. Ltat, lui aussi, nance les associations. Directement ou par le biais de ses tablissements publics. Fin 2004, un Centre de ressources et dinformations des bnvoles (Crib), implant dans

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chaque dpartement, aidera les associations sportives dans leurs recherches de subventions. Dores et dj un dossier unique de demande de subvention est la disposition de toutes les associations. Les internautes peuvent le tlcharger sur le site www. dusa.gouv.fr Les nombreuses subventions dtat aux associations de jeunes relvent pour la plupart des ministres de lducation nationale, de lEnseignement suprieur et de la Recherche, de la Jeunesse, des Sports et de la Vie associative, du ministre de la Culture et de la Communication et des secrtariats associs ces ministres. On peut citer parmi leurs multiples bourses et fonds spciaux : Le Fonds national de dveloppement du sport, prsent dans les directions dpartementales de la Jeunesse et des Sports, pour aider les clubs locaux ou les associations sportives dtablissement. Le Fonds national de dveloppement de la vie associative (FNDVA), dont les dossiers de demande de subvention sont disponibles en prfecture. Le Fonds de la coopration de la jeunesse et de lducation populaire, dont lobjectif principal est de faciliter la

rmunration des personnels danimation engags par les associations. (FONJEP. 51, rue de lAmiral Mouchez 75013Paris. Tel : 01 43 13 10 30) Les Fonds dpartementaux daide linitiative des jeunes (FDAIJ) sadressent spciquement aux jeunes (11 28 ans) avec un projet collectif. Crs par le ministre de la Jeunesse, des Sports et de la Vie Associative, ces aides se traduisent en conseils et en bourses, pour des projets relativement peu lourds . (Renseignements dans les directions dpartementales de la jeunesse et des sports). Envie dAgir est un programme cr en 2003 par le ministre de la Jeunesse, des Sports et de la Vie associative pour rcompenser des projets de jeunes (11 28 ans) au niveau national mais aussi europen, dans les domaines de la citoyennet, lenvironnement, lhumanitaire, la solidarit et lEurope. Informations dans les directions dpartementales de la Jeunesse et des Sports, dans les centres dinformation jeunesse et dans les rectorats. Il comprend notammentle dispositif DFi jeunes qui concerne aussi les initiativesassociatives condition quelle soient portes par des jeunes de 15 30 ans.

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Outre les prts de locaux ou de matriel, lachat de produits, de spectacles, de services aux associations, les comits dentreprise peuvent abonder aux chques emploi-service
DONS PRIVS
Nimporte quel particulier peut vous faire un don, au montant bien plus lev que celui de la cotisation. Cest le cas des membres bienfaiteurs Certains bienfaiteurs ponctionnant leur fortune personnelle, signent sans barguigner des chques de 150 000 pour leur club de rugby favori, ou pour une bonne cause sanitaire. une chelle plus modeste, la loi permet depuis 2003 de dduire de ses impts, jusqu 60 % dun don, dans la limite de 400 rcuprables par an. Seule condition, il faut que lassociation bnciaire soit reconnue dintrt gnral , par ladministration scale. Cest le cas des associations humanitaires, philanthropiques, sociales etc. Rappelons que les associations reconnues dutilit publique , peuvent recevoir des legs, cest dire des hritages. Les entreprises peuvent galement bncier de cette dduction, applicable limpt sur les socits. Elles peuvent aussi pratiquer le mcnat, qui se dnit comme un don sans retour, et le parrainage, qui en change dun soutien nancier ou matriel, permettra votre sponsor, un retour en termes dimage et de communication. Dans la pratique, comme les mcnes restent rarement anonymes, le mcnat parat une forme subtile de parrainage. Pour contacter une entreprise en vue dune demande de subvention, adressez-vous au service de relations publiques (il est l pour a), ou au comit dentreprise, quand il en existe un. Non seulement le comit dentreprise dispose de fonds propres qui lui permettent dacheter un spectacle ou un produit, mais lun de ses membres peut en outre avoir laccs la direction de lentreprise. Plus votre dmarche est personnalise, plus elle a de chances daboutir.

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LES COMITS DENTREPRISE


Les comits dentreprise existent dans les socits ayant un personnel de 50 salaris ou plus. Ils sont nancs par les entreprises, suivant un pourcentage de la masse salariale. Certains, comme les comits dentreprise dEDF ou de la Caf disposent de fonds considrables. Le prsident du comit dentreprise est toujours le chef dentreprise, et son vice-prsident, un reprsentant du personnel. Outre les prts de locaux ou de matriel, lachat de produits, de spectacles, de services aux associations, les comits dentreprise peuvent abonder aux chques emploi-service.Imaginons quun salari de lentreprise achte une association 100 heures de mnage, par exemple, pour ses vieux parents invalides, le comit dentreprise peut rgler un pourcentage de ces 100 heures. Pour contacter un comit dentreprise, il suft dappeler lentreprise. Il existe aussi des regroupements de comits dentreprise, susceptibles de faire des achats en gros.

En matire de financement, il ne faut pas hsiter faire feu de tout bois


Pour les mmes raisons, pratiquez le mcnat / parrainage de proximit. Allez voir les commerants et les petites entreprises du voisinage. Ils vous aideront plus volontiers quune grande entreprise lointaine, car leur bonne rputation dpend de la clientle environnante. Pour les associations longue distance , notons cependant lexistence dun rpertoire du mcnat dentreprise, actualis chaque anne, et que lon peut se procurer auprs de lAdmical, au 16 rue Girardon. 75018 Paris. Tel : 01 42 55 20 01.

lire

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Crer Grer une association loi 1901 : cest le titre dun excellent guide, notamment en matire juridique, rdig par Anne Bance, journaliste spcialise dans la scalit. 14,48 , aux ditions Rebondir.

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La ruche de Maa

Maia, cest la Mission daide et dinformation aux associations. Un rseau de fonctionnaires implant dans chaque dpartement, gnralement sous la direction du dlgu la Vie associative, qui cumule gnralement ses fonctions avec celles de directeur dpartemental de la Jeunesse et des Sports. Ce qui tombe bien, puisque selon Bruno Bthune, un responsable de Maia : 70 % des associations relvent du domaine sportif. Bruno Bthune dispose dans son dpartement de deux collaborateurs et dune dizaine de correspondants lUrssaf, la direction dpartementale du Travail, la prfecture, la direction des Services scaux, la Dass, la gendarmerie, la police, la direction de lquipement, et enn celle de la Concurrence, de la Consommation, et de la Rpression des Fraudes. Il peut jouer un rle dintermdiaire entre les associations et les services de ltat, en vous adressant ces correspondants spcialiss associations. Que ce soit pour arranger votre situation scale, ou pour mettre la disposition de votre course cycliste, un peloton de gendarmes. Appelez votre prfecture pour savoir o trouver votre reprsentant local de Maia.

nature, valant bien autant quun chque de subvention. Prts de locaux, de matriel (sono, barrires de scurit), mise disposition de personnel (comptables, pompiers, techniciens), dons de matriel (mobilier, ordinateurs), de marchandises (vtements, nourriture). Les dons en nature, pour des raisons de trsorerie et de stock, sont souvent plus faciles que les dons nanciers. Cest aussi une faon plus directe de vous procurer les moyens dont vous avez besoin, et plus conforme la morale associative, puisquelle permet parfois dviter un gaspillage. Exemple type : vous avez besoin dacheminer Dacca (Bangladesh), ces quinze tonnes de tentes, de vtements et de couvertures pniblement collectes par le Secours tudiant au prot des victimes de linondation. Pourquoi ne pas sadresser directement Air France, qui dispose toujours de place dans les soutes de ses gros porteurs ? Mieux encore, ces quinze tonnes, il faut les convoyer, assurer la distribution sur place. Le personnel et les comits dentreprise des compagnies daviation bncient de tarifs de transport imbattables sur les avions de leur entreprise, sollicitez leur aide !

Zoom

LES DONS EN NATURE


Que vous vous adressiez aux particuliers, aux entreprises ou aux collectivits publiques, il existe de multiples dons en

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Paparazzi.

Laurat DFi jeunes

Tmoignage

Paparazzi est un spectacle sur la fin du monde, projet lugubre a priori, et qui a pourtant trouv ses bailleurs de fonds : 2 000 de contrat DFi jeune, 1 500 de partenaires (Carrefour, Leclerc), des salles de rptition dans un bar de lAude et lUniversit de Toulouse. Pour Pascale et Matti, la comdienne et le metteur en scne, porteurs du projet, monter une association et faire un DFi jeunes relevaient de lvidence. On naurait pas pu faire autrement . Cest une marque de leur talent que davoir russi convaincre des assureurs (!), et des supermarchs, de les soutenir sur un thme aussi peu rassurant et commercial que lApocalypse. Et maintenant ? On a jou la pice cet t et lan dernier. On discute dun nouveau projet partir de janvier 2005. Peut-tre quon va sintgrer dans une autre compagnie, plus grande. Moralit ? Ne partez pas vaincu. Lide la plus improbable trouvera aussi des mcnes pour la financer.

LES FONDATIONS
Une fondation est lacte par lequel une ou plusieurs personnes physiques ou morales dcident de laffectation irrvocable de biens, droits ou ressources la ralisation dune uvre dintrt gnral et but non lucratif ; (loi n87-571 du 23/07/1987, modie par la loi 90_559 du 4/07/1990).

La fondation ncessairement dote dun patrimoine, se distingue de lassociation qui est avant tout un regroupement de personnes physiques ou morales pour conduire un projet commun. Ces deux types dorganisation sont donc faits pour se rencontrer. Il existe 2 000 fondations en France, qui, chaque anne, dlivrent aux associations, un montant inconnu de subventions. Une fondation peut tre dorigine publique ou prive. Ce sont des organismes ayant reu

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Le rseau des rseaux

Non seulement les associations se regroupent pour sentraider, mais ces regroupements leur tour se connectent entre eux, pour mieux servir le petite association de base, en qute dinfos,de moyens nanciers, juridiques, matriels etc. Parmi ces mta-rseaux, citons : Lassociation rgionale pour le dveloppement de la Vie associative, qui regroupe 35 structures, 3 000 salaris et 20 000 lus et bnvoles en le-de-France. 40 bis, rue du Faubourg Poissonnire 75010 Paris tel : 01 45 65 59 80 www.ardeva.org

projet conviendrait idalement la Fondation Lambda, ou plus probablement, si vous tes prt concourir, pour raliser le projet de la fondation Lambda. Malheureusement, il nexiste pas dannuaire des fondations. Dans un premier temps, il vaut la peine de contacter la plus grosse dentre elles, la Fondation de France (40, av Hoche. 75008 Paris), dautant quelle regroupe en couveuse, sous son gide, 536 autres fondations. Le site www.fondations.org recense galement 200 fondations. De quoi procder de premiers contacts. Sara, rseau de Structures de soutien aux associations en rgion Alsace (14 structures associatives) 22 rue de la Broque 67000 Strasbourg wwww.reseau-sara.org Clara, Conseil aux associations en rgion Auvergne. (4 rseaux) Maryline Sure 10, rue Paul Leblanc 63000 Clermont-Ferrand tel : 04 73 90 41 76 www.reseau-clara.org

Zoom

une dotation en capital dun particulier, dune entreprise ou dun organisme publique,et qui ayant plac ce capital, consacrent les revenus de leur investissement au nancement dactions et de programmes. 63 grandes entreprises ont cr des fondations destines la promotion de leur cause favorite, ce qui leur permet la fois de dcliner les demandes directes de subvention, et de valoriser leur image, en choisissant leur champ daction. Il existe des fondations dans tous les domaines, de la dfense de lenvironnement (Fondation Nicolas Hulot), celle de lenfance malheureuse, et la plupart fonctionnent par appels projets . vous de voir si votre

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Chapitre 3
Gestion et dveloppement
Une association peut vite ressembler une petite entreprise, voire une grosse. Do la ncessit de se familiariser avec les notions de comptabilit, scalit, et toutes sortes de termes tels que : agios, bail, comptes de rsultat, etc.

LE COMPTE EN BANQUE

Vo

effet aux comptes dassociations, les mmes frais quaux comptes de socits but lucratif. Soyez attentif aux propositions de votre banquier (on ne sait jamais quand on peut se retrouver dcouvert, ou en panne de trsorerie), mais refusez tous les produits nanciers qui rclament une attention ou un risque supplmentaire. Vous ntes pas l pour boursicoter. Ne paniquez pas si vos subventions, comme cest peu prs la rgle, arrivent en retard. Une association ne peut pas tre interdite bancaire ou prive de ses chquiers. En revanche, cette msaventure peut arriver au prsident de lassociation ! Do lintrt de rassurer son banquier, et de le tenir au courant de vos perspectives de rentres.

us pouvez ouvrir un compte dans nimporte quelle banque, il faut pour cela votre dclaration dassociation au Journal ofciel , une copie de vos statuts, la liste des membres du bureau, et la copie du procs-verbal de runion, ayant dsign les titulaires du compte. Gnralement le prsident et le trsorier, deux personnes au cas o lune dentre elles, serait indisponible pour signer les chques. Il est judicieux de faire un peu de shopping , et de choisir une banque qui sadresse plus volontiers au milieu associatif, banque solidaire , ou proposant des produits solidaires . ( La Nef, Crdit Coopratif, Crdit Mutuel, Caisse dpargne,etc) Beaucoup de banques facturent en

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LE LOCAL
Tant mieux si vous pouvez grer votre association domicile, voire en nomade, en utilisant cafs et salles socio-culturelles pour vos runions. Les prix des locaux, lachat ou la location, crvent tous les plafonds ces temps-ci. Tant mieux si une entreprise ou une collectivit vous propose des lieux, mme temps partiel. Et enn, tant mieux, si vous pouvez partager une location, avec une autre association. Toutes ces solutions puises, il vous faudra, hlas, dbourser trois mois de caution, un loyer, une assurance, des factures de uides, et une taxe dhabitation ! Quant acheter un local, si vous avez les moyens de lenvisager, vous navez sans doute pas besoin de conseils pour le faire.

un gros registre deux colonnes, dpenses, recettes, an que chacun sache do vient, et o va, largent de lassociation. Ce registre peut savrer utile aussi, en cas de contrle du sc pour vrier lhonntet de vos dclarations. Si vous utilisez une caisse pour le train-train quotidien, petits achats de fournitures, petites ventes dadhsions, mieux vaut en tenir le livre, comme il est judicieux de tenir un livre de banque pour enregistrer les va-et-vient sur votre compte. En particulier, les mouvements entre la caisse et le compte bancaire. Un plan de trsorerie vous permettra de prvoir vos sorties et vos rentres, dviter les dcouverts bancaires, ou du moins de les ngocier auprs de votre charg de compte. Conservez tous les justicatifs : factures, tickets de caisse, reus de cotisations, relevs bancaires. Et classez les chronologiquement, identis par un numro de code. NF 13, cest la note

LA COMPTABILIT
Pas derreur, cest lhorreur. Mais on peut surmonter cette horreur. Dabord, si vous ne touchez nulle subvention, si vous navez ni salaris, ni activit commerciale, la loi ne vous oblige pas tenir de comptabilit. Tout au plus, et dans un souci de transparence, vaut-il la peine davoir

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Un plan de trsorerie vous permettra de prvoir vos sorties et vos rentres, dviter les dcouverts bancaires, ou du moins de les ngocier auprs de votre charg de compte
de frais numro 13. QL 3, la quittance du troisime mois de loyer. C130, la cotisation de votre 130e adhrent. Sans doute existe-t-il des logiciels de gestion et des comptables spcialiss dans laide aux associations, mais ils ne pourront rien pour vous, si vous narchivez pas vos justicatifs . Le Conseil national de la Vie associative diffuse galement un plan comptable, avec une nomenclature pour vous aider vous reprer dans vos critures. (CNVA, 35 rue Saint-Dominique, 75007 Paris, tel. 01 42 75 87 00) En n dexercice, le compte de rsultat vous permet de distinguer les charges dexploitation (la routine des dpenses quotidiennes), les charges nancires (prts et crdits), et les charges exceptionnelles. Il en est de mme pour les produits . Aux charges sajoutent les dotations aux amortissements et les provisions . Les premires reprsentent les valeurs des achats considrs comme des investissements, diviss par le nombre dannes estim pour leur amortissement. Les provisions permettent dinscrire perte dans votre bilan, provisoirement, les risques de mauvais payeurs par exemple. Si nalement, le paiement est effectu, on le reporte parmi les produits dans lexercice suivant. La diffrence entre lensemble des produits et lensemble des charges constitue le rsultat. Le bilan rpertorie chaque n dexercice, le patrimoine de lassociation. Lactif dsigne tout ce que vous possdez : matriel, mobilier, quipement, stocks, crances et encours bancaire. Le passif additionne le report nouveau , cest--dire le rsultat du bilan prcdent, et les dettes de lassociation, envers les fournisseurs et les organismes sociaux, par exemple.

ET LA TVA ?
Eh bien, oui, une association est tenue de payer la taxe la valeur ajoute sur toutes ses ventes, sauf

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Consulter un conseiller en gestion


Tmoignage

Jean-Marc est conseiller en gestion. Il travaille pour un incubateur dassociations, auquel il facture ses prestations 250 hors taxe, de la demi-journe. Je conseille sur laspect prvisionnel, lactivit, le temps de travail, le personnel, la stratgie, etc. Sil sagit juste de comptabilit, le logiciel EBP, le plus simple et le moins cher cote environ 100 . Le prix peut monter jusqu 300 . Encore faut-il tre capable de se servir du logiciel. Si on ne sait pas ce que cest la comptabilit en partie double, ce nest pas la peine dessayer.

lobjet dune TVA. Mme la buvette, la fte du patronage doit dclarer ses recettes ladministration scale.

LA TAXE SUR LES SALAIRES.


Si vous crez des emplois, vous devrez payer des taxes en fonction du montant des salaires. L encore, renseignez-vous auprs de ladministration des impts, car un abattement, variable dune anne lautre, est consenti aux associations. Vous ne devez rien pour les extras, condition de ne pas organiser plus de six vnements par an. Il y a dans tous les points dappui associatifs des conseillers comme Jean-Marc, que lon peut consulter gratuitement. Un expertcomptable, pour le mme travail, facture 100 de lheure hors taxe. Si votre activit conomique se prennise, vous pouvez participer la rmunration du conseiller. Madeleine dirige une petite association qui compte trois salaris graphistes. Celle-ci a sign une convention daccompagnement avec lincubateur associatif pour changer de statut. On paye lincubateur un forfait de 56 par trimestre, pour que Jean-Marc nous aide tablir les ches de paie et les dclarations de n danne, le reste, on la appris.

exceptions lapprciation de ladministration scale. Le cours de broderie pour les membres de lassociation ? Pas de taxe. Pour les personnes extrieures ? TVA. Les activits de restauration, dhbergement et de dbit de boisson qui concurrencent les commerants font normalement

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SALARIS ET BNVOLES
Dans une entreprise idaliste comme lassociation, il semble prfrable de limiter au maximum les rapports dargent et de faire les choses pour ellesmmes, ou par solidarit. Les bnvoles sengagent sans rtribution en argent ou en nature. Tout au plus leur rembourse-ton leurs frais sur justicatifs . La loi est stricte : si vous versez un bnvole, une indemnit forfaitaire suprieure 76 par an, vous devez en faire la dclaration ladministration scale. Notez quil existe des volontaires , regroups dans une association au service des associations. Si vous manquez de bras ,ou de ttes, contactez le Centre national du volontariat : 127 rue Falguire, 75015 Paris. Tel : 01 40 61 01 61. Attention : un volontaire nest pas un bnvole. Si vous indemnisez un volontaire, il tombe dans la catgorie des salaris, avec les rgles affrentes.

pas subordonns au bureau, ni au prsident, lequel nest pas PDG, ni directeur des ressources humaines. Il ne peut pas donner dordre, mais lexemple tout au plus. lui de convaincre ses associs, de les mettre laise, de solliciter leur avis, dexcuter leurs dcisions, sinon, il se retrouve vite prsider les courants dair. Organisez des runions avec un ordre du jour clair, court, et prvu lavance. Envoyez des circulaires dinformation aux adhrents. Afchez les informations dans vos locaux et runions. Toute personne travaillant pour lassociation temps plein, partiel, ou pour une dure limite, contre une rmunration en espces ou en nature, est un salari, et vous devez le dclarer comme tel. LUrssaf et la Scurit sociale. De quoi y rchir deux fois. Pourquoi embaucher un salari ? Pour sa comptence. Parce que personne au sein de lassociation nest capable de remplir une tche indispensable (comptabilit, logistique, rgie de spectacle etc.) Ou pour sa disponibilit. Parce que les bnvoles nont pas le temps. Ou au contraire, parce que ces bnvoles ont envie de se professionnaliser, et de vivre

DU TACT
La diffrence entre lentreprise et la libre association, cest linversion (thorique au moins) de la chane de commandement. Lassemble gnrale est souveraine. Les membres ne sont

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Lassemble gnrale est souveraine. Les membres ne sont pas subordonns au bureau, ni au prsident, lequel nest pas PDG
plein temps de leur activit (musiciens, accompagnateurs nature). Parce que lassociation mrit un projet de transformation en entreprise. Les raisons ne manquent pas, qui se ramnent celle-ci : dvelopper lassociation. Quoi quil en soit, vous vous trouvez confront toutes sortes de questions. Qui embaucher ? Allez-vous faire de linsertion ? Avez-vous, au contraire, besoin de spcialistes certis ? Suivant vos rponses, et votre budget, vous naurez pas recours aux mmes contrats de travail. Dabord, tuons une lgende. Ce nest pas conseill, mais oui, vous pouvez tre salari de lassociation, tout en restant membre du bureau ou du conseil dadministration. Vous devez simplement exercer votre activit de prsident (par exemple), en dehors de vos heures de travail comme chef de chantier (autre exemple). Jean-Marc, notre conseiller en gestion, persiste dans son refus de la confusion des genres : partir du moment o vous tes salari de lassociation, vous ne pouvez plus la grer de faon dsintresse, ladministration des impts aura beau jeu de dire par exemple, que vous utilisez votre position de gestionnaire, pour protger votre emploi de salari. voir au cas par cas avec ladite administration. Une premire embauche donne lieu certains avantages et exonrations. Dautres dispositions favorisent certaines embauches, temps partiels, contrats dinsertions,etc. Ainsi les associations intermdiaires bncient dabattements de charge pour salarier des personnes hauteur de 750 heures par an. (Renseignez-vous au Coorace, 17, rue Froment, 75011 Paris. Tel : 01 49 23 70 50) Pour se reprer dans ce maquis rglementaire mouvant, mieux vaut sinformer lAgence nationale pour lemploi, la direction dpartementale du Travail, de lEmploi et de la Formation professionnelle, et surtout, auprs des centres ressources, tels que les Maisons des associations et les ppinires associatives.

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COMMUNICATION
Que ce soit pour recruter des ressources humaines ou nancires, vous avez besoin de vous faire connatre. Quelle que soit lexcellence de votre projet et de votre association, le bouche oreille ne peut que constituer une premire tape. Voulez-vous lancer une campagne de recrutement, dcrocher des subventions publiques ?

UN SOUTIEN PRIV ?

Il vous faut dabord un discours, et une image. Le discours, cest le rsum crit, le plus court et Les mdias sont le relais de le plus complet possible de : qui votre communication. Plus vous tes-vous ? Que faites-vous ? passez dans les mdias, plus Pourquoi et comment ? Limage, vous recrutez dadhsions et de cest vous mme, votre faon de soutiens. vous prsenter, travers votre Mais tout le monde veut passer langage , votre faon dappadans les mdias, et leurs journaratre travers les mdia que listes sont surmens. Mchez-leur vous choisissez (tracts, afches, le travail. Un nombre incalculable sites internet), et votre faon de les mettre en forme (maquette, couleurs, typo). lextrme, ce peut tre votre look Pourquoi les mdias et vos photos. parleraient-ils de votre association

Noubliez jamais que vos interlocuteurs, par principe, nont pas le temps. Soyez bref, clair et direct. Vous aurez tout loisir de vous expliquer si vous arrivez accrocher leur attention. Les lus sont sensibles lopinion publique. Plus vous aurez de popularit, plus votre cause sera bnque leur propre communication, plus ils vous tendront une oreille attentive. Il en est videmment de mme pour les entreprises, dont le sponsoring ventuel repose prcisment sur ce troc, des moyens contre de limage.

plutt que dune autre, ou de mille autres sujets ? Il faut que vous soyez un bon sujet pour leur public
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La mallette associative

Lire

Certains animateurs en parlent comme de la bible des associations. Il sagit dun norme classeur, divis en neuf chapitres contenant des ches exhaustives et trs lisibles sur toutes les questions juridiques pouvant se poser. Le titre exact est Guide pratique lusage des collectivits et responsables associatifs . On se le procure pour 74 , auprs de La Lettre du Cadre Territorial (tel : 04 76 65 87 17. www.territorial. fr/pages/mallette.html). Pour 54 supplmentaires, vous bncierez des mises--jour annuelles.

les prsentateurs des journaux tlviss de 20 heures. Sachez aussi que le contenu imprim dun journal tlvis tient la surface dune page du Monde, et quil y a donc pnurie despace dans les mdia-audiovisuels. Dans lordre, comptez plus sur la presse crite que sur les radios commerciales, et plus sur les radios, que sur les tlvisions. Comptez plus sur les mdias locaux que sur les autres, moins, bien entendu, dtre parrain par une star !

de publications consiste en dossiers de presse, copis-colls. Mais pourquoi les mdias parleraient-ils de votre association plutt que dune autre, ou de mille autres sujets ? Il faut que vous soyez un bon sujet pour leur public. Formulez donc votre discours et votre image en fonction des attentes supposes de leur public, sans trahir votre propre message bien entendu. Par exemple, la presse quotidienne rgionale est toujours lafft de sujets de proximit , de plus, il lui faut remplir ses pages chaque jour. Cultivez donc langle local. Cultivez aussi vos relations. Les localiers sont des personnages plus accessibles que

CIBLEZ VOS ENVOIS.


Inutile de vous ruiner en frais dimpression et dexpditions, ni de submerger des journalistes dj accabls, avec des dossiers qui ne les concernent pas. Au pire, vous crez la confusion en vous adressant deux journalistes du mme mdia, ce qui les incite tous deux abandonner votre affaire. Tlphonez avant. Informez-vous du journaliste le plus mme dtre votre interlocuteur, annoncez-lui votre envoi. Quelques jours plus tard, assurez-vous quil a bien reu votre dossier, mais ne le harcelez pas, cest gnralement contre-productif.

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LA DISSOCIATION ET APRS
Grosso modo, il existe trois bonnes raisons de dissoudre une association. - Objectif rempli, on passe autre chose. - Ratage irrattrapable, dissensions, apathie, dsertions, mieux vaut se quitter. - Succs conomique, et passage lentreprise.

DISSOLUTION JUDICIAIRE
Aux motifs habituels de dissolution, le gouvernement peut ajouter un quatrime : la dissolution administrative pour trouble lordre public. Cela ne concerne gnralement que des groupes de combat lis des mouvements politiques extrmistes. La justice, bien entendu, peut dissoudre une association en contravention avec ses statuts ou la loi. Ainsi une association ne peut pas effectuer dactivit non stipule dans son objet. De mme, le dveloppement dune activit commerciale uniquement pour couvrir les besoins de lassociation est incompatible avec la loi de 1901. Si lassociation nest pas un but en soi, la meilleure chose qui puisse lui arriver, cest davoir rempli son

objectif. Cest loin dtre le cas : 75 % des associations disparaissent dans les deux ans suivant leur naissance, victimes de leurs dissensions, dun retrait de subvention, dun dfaut de moyens, ou tout simplement dapathie. Victimes de leurs succs quelques fois ? Aprs tout, pourquoi continuer si lon stait runi sur un objectif prcis et limit ? Organiser une manifestation pour le passage au 2me millnaire, ou pour soutenir la candidature de Brianon au prochain mondial de parapente. Une association qui nit bien , cest souvent une association qui atteint lautonomie nancire, et donc morale. Outre laccroissement des adhsions et des cotisations, celle-ci passe souvent par la diversication des activits. Le groupe runi pour produire un disque, donne des concerts et des cours de musique, publie son fanzine, vend des t.shirts, organise des animations, cre son propre label, ouvre son local-boutiquecaf,etc. Bref, lassociation sest mue peu ou prou en entreprise. Il vous faut changer de statut. Lassociation ne peut pas se transformer en socit. Ses animateurs, sils veulent poursuivre leur activit but lucratif, doivent dissoudre leur association avant

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de fonder une EURL (entreprise unipersonnelle responsabilit limite), une SARL (socit responsabilit limite), ou une SA (socit anonyme). Si vos statuts nont rien prvu, cest lassemble gnrale de voter la dissolution lunanimit. En cas de dsaccord, lassociation peut continuer ses activits sans les membres dmissionnaires. Sinon, lassemble gnrale dsigne un liquidateur, membre ou non de lassociation, charg de vendre les biens, de rcuprer les crances, de rgler les dettes. Les membres qui ont fait des apports, en argent ou en matriel, les rcuprent. Quant au patrimoine de lassociation, et au produit de sa liquidation, ils ne peuvent pas tre rpartis entre ses membres, puisque cela reviendrait une prise de bnces ! Une fois de plus, si les statuts sont muets, cest lassemble gnrale de dsigner quelle(s) personne(s) physique(s) ou morale(s), elle dsire lguer son hritage matriel. Il nest ni interdit ni obligatoire de publier alors au Journal ofciel, lavis de dissolution de lassociation. Aux derniers membres de dcider. Pas de regret. On ne monte pas une association pour elle mme, mais pour accomplir certains objectifs. Vous

avez russi ? Bravo. Vous avez chou ? Tant pis. Il sagit juste de tirer des leons, et de voir ce quil aurait fallu faire, quel autre statut adopter par exemple, pour mener bien votre affaire. Peut-tre, est-ce ce changement de structure que vous conduit le succs de votre association ? En route vers de nouvelles aventures !

LA COMPAGNIE DES INTERDITS, LAURATE DFI JEUNES


La Compagnie des Interdits, cest lassociation qui aurait pu se dissoudre, et qui nalement sest dissmine. Une quipe de jeunes parisiens, chanteurs et musiciens plus ou moins amateurs dcide de monter une comdie musicale. Le projet prend de lampleur, intgre des danseurs, des techniciens son & lumire. Quatre reprsentations ont lieu, un CD est press, mais bientt des dissensions se font jour entre ceux qui veulent se professionnaliser et qui, nayant pas dautre issue, sinvestissent fond, et ceux qui ayant dj un travail prennent les choses avec plus de recul. Aprs quelques claquements de porte et une dmission prsidentielle, lassociation sest restructure, autour de plusieurs projets plus petits et disparates. Moralit ? Une association peut aussi survivre son projet dorigine.

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ANNEXES

Annexes LISTE DES MAISONS DASSOCIATIONS


Aix-en-Provence Place Rome de Villeneuve 13100 tel : 04 42 17 97 00 info@aix-asso.org / www.aix-asso.org Aubagne Alle Robert Govi Les Dfensions 13400 tel : 04 42 18 17 75 vieassociative@mairie-aubagne.com Avignon 26 rue des Teinturiers 84000 tel : 04 90 86 87 07 Association de promotion de la vie associative en Vaucluse www.aprova84.org - asso@approva84.org Besanon 35 rue du Polygone 25000 tel : 03 81 87 80 82 centre-1901-conseils@besancon.com Bordeaux 70, rue Fondaudge 33000 tel : 06 13 07 16 29 marquie.maite@voil.fr Bourg-en-Bresse 2,bd Irne Joliot Curie 01006 tel : 04 74 23 29 43 aglca@wanadoo.fr / www.aglca.asso.fr Creil 11 rue des Hironvalles 60100 tel : 03 44 64 10 76 mcasso1@free.fr

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Protection - Annexes LISTE DES MAISONS DASSOCIATIONS


Grenoble 6 rue Berthe de Boissieux 38000 tel : 04 76 47 77 36 franoise.mugnier@ville-grenoble.fr Hrouville-St-Clair 1018 Quartier du grand parc 14200 tel : 02 31 06 17 50 saaa@noos.fr Lorient Cit Allende 12, rue Colbert 56100 tel : 02 97 21 91 30 carole.orchamptolac@wanadoo.fr Marseille 93, la Cannebire 13001 tel : 04 91 55 39 46 mcguillaume@mairie-marseille.fr Quimper Impasse de lOdet 29000 tel : 02 98 52 33 00 maurice.conry@espace29.asso.fr Rennes 6 cours des Allis 35043 Rennes cedex tel : 02 99 85 89 52 henribusnel.oscr@wanadoo.fr Roubaix 24 place de la libert 59100 tel : 03 20 73 46 64 asso.agema@wanadoo.fr

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Annexes LISTE DES MAISONS DASSOCIATIONS


Saint-Nazaire Place Allende 44600 tel : 02 40 66 09 60 snasso@free.fr Strasbourg 1A, place des orphelins 67000 tel : 03 88 25 19 39 myriam.gloppe@mdas.org Tourcoing 100 rue de Lille 59200 tel : 03 20 26 72 38 jp.vanzeveren@numericable.fr / asso.nordnet.fr/maison-asso-tg Velizy-Villacoublay 1 avenue du Capitaine Tarron 78140 tel : 01 39 45 10 80 claude.rogeaux@tiscali.fr

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Maisons dassociations - Annexes LISTE LES POINTS DES MAISONS DAPPUI AUX DASSOCIATIONS ASSOCIATIONS LOCALES

Clapest - Patrick GERBER 76 avenue des Vosges, 67000 STRASBOURG 03 88 35 72 44 - 03 88 52 18 21 vie.associative@clapest.org www.clapest.org Maison des Associations de Strasbourg - Myriam GLOPPE 1 place des Orphelins, 67000 STRASBOURG 03 88 25 19 39 - 03 88 37 97 25 mdas@wanadoo.fr www.mdas.org Ogaca - Luc JAMBOIS 13 rue Martin Bucer, 67000 STRASBOURG 03 88 76 24 10 - 03 88 76 24 15 Ogaca@iname.com www.reseau-sara.org/ogaca Adquation - Bernard FELDMANN 16 rue Jacques Preiss, 68000 COLMAR 03 89 41 60 43 - 03 89 23 07 72 ade.direction@calixo.net

AQUITAINE
Service Vie associative FOL Dordogne - Rose FERRANT 7 rue de la Botie, 24000 PRIGUEUX 05 53 02 44 00 - 05 53 53 93 95 vieassociative@fol24.org / www.fol24.org Airelle Dordogne - Natacha BORNE Maison des initiatives, 24380 CENDRIEUX 05 53 03 21 40 - 05 53 04 48 93 airelle.dordogne@airelle.org

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Annexes LES LISTE POINTS DES MAISONS DAPPUI AUX DASSOCIATIONS ASSOCIATIONS LOCALES
CLAP Sud-Ouest - Lahbib MAOUHOUB 223 avenue dArs, 33200 BORDEAUX 05 57 01 56 90 - 05 57 01 56 99 CLAP.CRI@wanadoo.fr Mairie de Lormont - Point dAppui - Julia CLAUW 1, route de Carbon-Blanc - BP 1, 33305 LORMONT CEDEX 05 56 06 60 40 - 05 56 06 60 40 assos@ville-lormont.fr Point dAppui montois aux Associations - ric GUAGLIARDI Maison des Associations Ren Lucbernet 6 rue du 8 Mai 1945, 40000 MONT-DE-MARSAN 05 58 06 26 18 - 05 58 06 92 53 point-appui-montois@mont-de-marsan.org Mairie de Mimizan - Valrie MOREAU Htel de ville, 40201 MIMIZAN 05 58 09 44 46 - 05 58 09 44 51 service.animation@district-mimizan.fr Point-Info Associations et Initiatives - Florence JAUREGUI 3 rue du Palais, 40100 DAX 05 58 56 98 21 - 05 58 74 45 22 www.ville-de-Dax.fr FOL du Lot-et-Garonne - Jean-Pierre MARVIER 108 rue Fumadelles, 47000 AGEN 05 53 77 05 35 - 05 53 77 05 41 jpmarvier@laligue.org ASSO 47 - Odile BRUN

05 53 69 43 71 - 05 53 69 43 75 assodoc@cg47.fr

7 rue tienne Dolet, 47000 AGEN

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Points dappuis - Annexes LISTE LES POINTS DES MAISONS DAPPUI AUX DASSOCIATIONS ASSOCIATIONS LOCALES

Centre social du Hameau - Bernadette BRANA

23 rue Monseigneur Campo, 64000 PAU 05 59 30 14 63 - 05 59 80 27 69


Centre social La Ppinire - Roger CHAGUE

4/8 avenue Robert Schuman, 64000 PAU 05 59 92 72 00 - 05 59 92 72 12 pepiniere@wanadoo.fr


MPT Lo Lagrange - Jean-Pierre RANCEZ

41 rue du Colonel Gloxin, 64000 PAU 05 59 06 67 00 - 05 59 06 91 51 leolagrange.pau@wanadoo.fr


Maison de la Vie citoyenne Polo Beyris - Pierre DURRUTY

Avenue Polo, 64100 BAYONNE 05 59 63 21 40 - 05 59 57 02 51 citoyen@wanadoo.fr


Uhaitza - Flora LUCUIX

Centre culturel de Soule, 64130 MENDITTE 05 59 28 44 46 - 05 59 28 43 37 uhaitza@wanadoo.fr


Hemen - Jean-Louis HARIGNORDOQUY

Rsidence lAlliance Centre Jorlis, 64600 ANGLET 05 59 52 56 02 - 05 59 63 71 56 B.I.E@wanadoo.fr

BOURGOGNE
Profession Sport Animation Culture 21 - Guillaume PERRIN

18 rue Audra, 21000 DIJON 03 80 50 92 92 - 03 80 50 92 93 apsalc21@free.fr - http://apsalc21.free.fr

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Annexes LES LISTE POINTS DES MAISONS DAPPUI AUX DASSOCIATIONS ASSOCIATIONS LOCALES

APSEL 71 - Marilyne TARLET

2 rue Jean Bouvet - 71000 MACON 03 85 39 28 38 - 03 85 39 99 70 apsel71@wanadoo.fr

BRETAGNE
Maison des Associations de Quimper - Maurice CONRY

53 Impasse de lOdet, 29000 QUIMPER 02 98 52 33 00 - 02 98 52 33 06 MaisonDesAssociations.Quimper@wanadoo.fr


ULAMIR Centre social Trgor Ouest - Michel SIMON

Foyer Les 4 Vents, 29620 LANMEUR 02 98 67 51 54 - 02 98 67 68 20 ulamir.association.lanmeur@wanadoo.fr


Carrefour des Entrepreneurs Vannes - Erwan COTTEN

Cit de lagriculture, avenue Borgnis Desbordes - BP 398, 56009 VANNES CEDEX 02 97 63 39 12 - 02 97 63 01 77 bg56.vannes@wanadoo.fr www.boutiques-de-gestion.com/carrefour
Carrefour des Entrepreneurs Lorient - Erwan COTTEN

48 boulevard Cosmao Dumanoir, 56100 LORIENT 02 97 21 25 25 - 02 97 21 96 68 bg56@wanadoo.fr www.boutiques-de-gestion.com/carrefour


OLAC - Maison des Associations - Carole ORCHAMPT

12 rue Colbert, 56100 LORIENT 02 97 21 91 30 - 02 97 64 65 87 olac2@wanadoo.fr www.olac.asso.fr

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Points dappuis - Annexes LISTE LES POINTS DES MAISONS DAPPUI AUX DASSOCIATIONS ASSOCIATIONS LOCALES CENTRE
Centre de ressources

5 rue Samson, 18022 BOURGES CEDEX Accueil et Promotion - Antonio GARCIA 02 48 70 99 23 - 02 48 24 37 79 a.m.garcia@wanadoo.fr
FOL du Cher - Yves Lauvergeat

02 48 48 01 00 - 02 48 48 01 09 fol18@laligue.org
MELI - Pierre ENDEWELD

Rue de tous les diables, 36100 ISSOUDUN 02 54 21 12 36 - 02 54 03 01 87 meli6@wanadoo.fr


Tous Volontaires - Infos Services Associations (ISA) Montlouis - Martine SALMON

8 place Franois Mitterrand, 37270 MONTLOUIS-SURLOIRE 02 47 50 79 02 - 02 47 50 72 60 isa@tousvolontaires.fr www.tousvolontaires.fr


Tous Volontaires - Infos Services Associations (ISA) Amboise - Stphane DELBARRE

le point tourn 24 quai des marais, 37400 AMBOISE 02 47 30 43 05 - 02 47 30 43 05 isa@tousvolontaires.fr - www.tousvolontaires.fr

CHAMPAGNE-ARDENNE
APASSE 10 - Ccile BRUANT Maison des associations

63 avenue Pasteur, 10000 TROYES 03 25 45 28 28 APASSE10PROFESSIONSPORT@wanadoo.fr

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Annexes LES LISTE POINTS DES MAISONS DAPPUI AUX DASSOCIATIONS ASSOCIATIONS LOCALES

Profession Animation Sportive Marne - Angelo CUCCI

29 rue Grande tape, 51000 CHLONS-EN-CHAMPAGNE 03 26 26 97 57 - 03 26 26 97 53 PROFESSION.SPORT51@wanadoo.fr


MJC de Saint-Dizier - ric KREZEL

3 rue Marcel Thil, 52100 SAINT-DIZIER 03 25 56 66 80 - 03 25 06 22 95 direction.mjcst.dizier@mageos.com


Fdration Dpartementale des Foyers Ruraux 52 - Franck PRODHON

BP 2112, 52904 CHAUMONT CEDEX 9 03 25 32 52 80 - 03 25 32 95 99 fdfr.52@libertysurf.fr


FOL 52 - Mickal TIENNE

23 rue du vieux moulin - BP 2041, 52902 CHAUMONT CEDEX 9 03 25 03 28 20 - 03 25 31 43 61 fol-52@wanadoo.fr

CORSE
ARIA Conseil - Cline RUTILY

11 rue Marcel Paul, 20200 BASTIA 04 95 34 83 10 - 04 95 32 75 77 entreprise.conseil@wanadoo.fr


ENTREPRISE Conseil - Cathy CHANDY

Traverse de lglise, 20220 ILE ROUSSE 04 95 60 31 94 - 04 95 60 03 66 apel.conseil@wanadoo.fr

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Points dappuis - Annexes LISTE LES POINTS DES MAISONS DAPPUI AUX DASSOCIATIONS ASSOCIATIONS LOCALES

CAVA - FALEP de Haute-Corse - Betty POITOU

Ancien Hpital militaire rue Saint-Franois - BP 154, 20220 BASTIA Cedex 04 95 31 25 14 - 04 95 31 39 54 falep.2b@wanadoo.fr

FRANCHE-COMT
Centre 1901 Conseils - Arlette BURGY-POIFFAUT Maison de la Vie associative,

35 rue du Polygone, 25000 BESANON 03 81 87 80 82 - 03 81 52 42 13 centre-1901-conseils@besancon.com


MJC de la Petite Hollande - Estelle CHARDON

14 rue du Petit Chnois, 25200 MONTBLIARD 03 81 99 24 37 - 03 81 90 00 24 mjc.holsa@montbeliard.net


MJC de Morteau - Patrick TOULET

2 place de lglise - BP 104, 25503 MORTEAU CEDEX 03 81 67 04 25 - 03 81 67 42 47 mjcm@fc-net.fr www.mjcm.citeweb.net


Fdration Dpartementale des Foyers Ruraux 39 Isabelle BRETIN - Maison des associations

163 rue Marcel Paul, 39000 LONS-LE-SAUNIER 03 84 47 11 39 fdfr39@libertysurf.fr perso.libertysurf.fr/fdfr39

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Annexes LES LISTE POINTS DES MAISONS DAPPUI AUX DASSOCIATIONS ASSOCIATIONS LOCALES

AGORA - Bernard LOHIER

254 bd du marchal Juin, 78200 MANTES-LA-JOLIE 01 30 94 02 02 - 01 30 94 84 14 blohier@mairie-mantes-la-jolie.fr


CIFF-CIDF du Val-de-Marne - Vronique DUBAYLE

Hall de la prfecture, avenue du gnral de Gaulle, 94011 CRTEIL CEDEX 01 49 56 60 91 01 49 56 63 94 ciffbaie@club-internet.fr


CAPVAB - Philippe BABIN

Mairie de Cergy - 12 rue de lAbondance, 95000 CERGY 01 34 33 46 63 - 01 34 33 45 97


Centre social Contact Plus - Corinne LCHEVIN

Centre commercial des Vergers, 95350 SAINT-BRICE-S/FORET 01 34 19 97 95 - 01 34 19 00 54 contact.plus@wanadoo.fr www.centresocial-contactplus.org


Centre de Services aux Associations - Jean-Pierre PREVOTET

34 rue Pierre Curie, 95390 SAINT-PRIX tl/fax : 01 34 16 60 27 CSA95@libertysurf.fr Sport Emploi Val-dOise - Carine JULIEN Maison des Comits 106 rue des Bussys, 95600 EAUBONNE 01 34 27 93 81 - 01 34 27 93 65 sevo@wanadoo.fr wwww.perso.wanadoo.fr/sevo95

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Points dappuis - Annexes LISTE DES MAISONS DASSOCIATIONS LANGUEDOC-ROUSSILLON


ACEGAA - Daoud BELAROUSSI - Maison des initiatives - parc Kennedy

285 rue Gilles Roberval, Btiment C, 30900 NMES 04 66 68 20 27 acegaa@free.fr


Boutique de gestion du Biterrois - Catherine POMPIER

11 rue du Tunnel, 34500 BZIERS 04 67 35 20 40 04 67 35 09 82 boutiquegestion.biterrois@wanadoo.fr

GUADELOUPE
Maison du Citoyen Pointois - Francis LUDGER 16 rue du commandant Mortenol, 97110 POINTE--PITRE 05 90 21 04 83 - 05 90 91 12 38
LE-DE-FRANCE ACB - Aymeric de GOUSSENCOURT

37 bis rue des Maronites, 75020 PARIS 01 43 58 23 25 - 01 43 58 49 75 acbparis@club-internet.fr


ADDEL - Jean-Philippe MELIN

2 rue Eugne Spuller, 75003 PARIS 01 42 74 12 43 - 01 53 01 75 24 addel@wanadoo.fr


ADE 10 - Laurence PIERSON

72 rue du Faubourg Saint-Martin, 75010 PARIS 01 53 72 11 16 ade10@free.fr

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Annexes LISTE DES MAISONS DASSOCIATIONS

AGECA - Yves BARNOUX

177 rue de Charonne, 75011 PARIS 01 43 70 35 67 - 01 43 70 38 84 ageca@ageca.org www.ageca.org


Paris Profession Sport et Jeunesse - Erwan LAUSTIC

17 bd Kellermann, 75013 PARIS 01 45 80 54 00 - 01 45 80 54 98 PPSJ75@aol.com


Projets 19 - Laure SAIGNES

69 rue Armand Carrel, 75019 PARIS 01 53 19 06 59 - 01 53 19 01 17 projet19@projets19.org www.projets19.org


Services 18 - Hannelore IMIG

40 rue Leibniz, 75018 PARIS 01 44 85 84 25 - 01 44 85 84 29 S18@club-internet.fr www.s18.org


Centre danimation sociale de Ganges - Oriane SAIX

6 rue des coles rpublicaines, 34190 GANGES 04 67 73 80 05 - 04 67 73 42 38 casganges@free.fr


CIDJA - Bruno CALVET - Conseil gnral de lAude

BP 855, 11 855 CARCASSONNE CEDEX 04 68 11 31 00 - 04 68 11 69 80 information.jeunesse@wanadoo.fr

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Points dappuis - Annexes LISTE DES MAISONS DASSOCIATIONS


IFAD Paillade - Olivier HALET

136 rue de Bari, 34080 MONTPELLIER 04 67 45 51 10 - 04 67 03 41 69 pecifadp@mnet.fr


La Maison des Entreprises - Franoise PASQUIER

ZAE La Guarrigue, 5 rue de la Lucque, 34725 SAINT-ANDR-DE-SANGONIS 04 67 57 01 01 - 04 67 57 69 67 mde@mde.asso.fr


NOUAS - Isabelle MUSCAT

925 rue dAlco - La Pergola, 34080 MONTPELLIER 04 67 10 02 17 - 04 67 03 45 07 nouas@wanadoo.fr

LIMOUSIN
Airelle Limousin - Thierry GONCALVES

2 rue de la croix verte, 87000 LIMOGES 05 55 33 14 79 - 05 55 32 11 18 airelle.limousin@airelle.org


Centre de Ressources et dInformations aux Associations (CRIA) - Nathalie SICARD

7 rue Lamartine, 87300 BELLAC 05 55 68 88 44 - 05 55 68 08 28 n.sicard@wanadoo.fr

LORRAINE
ALEXIS - Isabelle LAMBACH 133 avenue Andr Malraux, 54600 VILLERS-LES-NANCY 03 83 92 30 70 03 83 92 30 71 alexis.URBG@wanadoo.fr

59

Annexes LISTE DES MAISONS DASSOCIATIONS

Profession sport animation 88 - ric DUMOUTIER

Maison des associations quartier de la Magdeleine BP 73, 88002 PINAL CEDEX 03 29 35 06 70 - 03 29 35 76 34 profession.sports.vosges@wanadoo.fr psa88.wmi.fr

MIDI-PYRENES
ARIGE PROFESSION ANIMATION (APA)

Marines BORDES 21 rue des moulins - BP 116, 09003 FOIX CEDEX 05 61 02 98 97 - 05 34 09 35 49 contact@apa09.org www.apa09.org
MJC de Rodez - Daniel FILLASTRE

1 rue Saint Cyrice BP 515, 12005 RODEZ CEDEX 05 65 67 01 13 - 05 65 67 51 51 mjc.rodez.ntci@wanadoo.fr


MJC de Millau - Daniel CUQ

10 boulevard Sadi Carnot, 12100 MILLAU 05 65 60 08 00 - 05 65 60 99 70


Village 12 - Jean-Louis THENAIL

Cour de la gare, 12200 VILLEFRANCHE-DE-ROUERGUE 05 65 81 17 25 05 65 81 17 24 villagedouze@wanadoo.fr


CLAP Midi-Pyrnes - Marie-Hlne BOCH

21 place Saint-Sernin, 31000 TOULOUSE 05 62 27 50 48 - 05 61 22 55 26 clap@clapmp.com www.clapmp.com

60

Points dappuis - Annexes LISTE DES MAISONS DASSOCIATIONS

Tarbes Point dAppui - Patricia HQUET

3 cours Gambetta, 65000 TARBES 05 62 93 22 12 - 05 62 34 96 06 tarbes.information.jeunesse@wanadoo.fr

NORD-PAS-DE-CALAIS
RENCONTRE - Monique VAN LANCKER

36 rue Thiers, 59140 DUNKERQUE 03 28 63 71 87 - 03 28 63 71 69 siege.rencontre@wanadoo.fr


Maison des Associations de Tourcoing - Jean-Philippe VANZEVEREN

100 rue de Lille, 59200 TOURCOING 03 20 26 72 38 - 03 20 11 15 04 maisondesassociationstourcoing@nordnet.fr http://asso.nordnet.fr/maison-asso-tg


Centre de Culture et dAnimation - Jean-Marie BOURIQUET

35 rue Saint-Joseph - BP 51, 59562 LA MADELEINE CEDEX 03 20 55 19 51 - 03 20 21 14 88 ccapa@nordnet.fr


Union rgionale des Associations culturelles et ducatives du Nord et du Pas-de-Calais (URACEN) - Thomas DESMETTRE

124 bd de la Libert, 59800 LILLE 0 800 41 52 28 - 03 20 63 91 79 uracen@nordnet.fr - www.fraternet.org/uracen

BASSE-NORMANDIE
S3A - Grgory AUTIER

Maison Polyvalente, 10-18 quartier du Grand Parc, 14200 HEROUVILLE SAINT-CLAIR 02 31 06 17 50 - 02 31 06 17 59 saaa@noos.fr - http://association.herouville.net/s3a

61

Annexes LISTE DES MAISONS DASSOCIATIONS

Animation Emploi Calvados - Gulderen CELIK

18 avenue marchal Montgomery, 14000 CAEN 02 31 06 15 37 - 02 31 06 28 40 aecalvados@infonie.fr

HAUTE-NORMANDIE
AHAM - Linda AYRAL

17 rue Anfray - 76600 LE HAVRE 02 35 42 32 20 - 02 35 19 05 74 Atma76fr@yahoo.fr


3ES Rouen - Michle DESBOIS

26 ter rue Desseaux, 76100 ROUEN 02 35 63 83 53 - 02 35 63 47 43 3es@wanadoo.fr


CLAP Normandie - Souleymane KONATE

1 place de la Verrerie - Immeuble Montmorency 1, 76100 ROUEN 02 35 72 53 30 - 02 35 72 53 74 normandie.clap@libertysurf.fr


FHOL Petites A - Grard DEHAIS

32 rue Clovis, 76600 LE HAVRE 02 32 74 92 20 - 02 32 74 92 29 fhol@wanadoo.fr


MJC Duclair - Vronique CESARI

17 rue du 19 Mars 1962, 76480 DUCLAIR 02 35 37 56 80 - 02 35 05 35 87


MJC du district dElbeuf

17 cours Gambetta - BP 242, 76502 ELBEUF CEDEX 02 35 81 41 30 - 02 35 81 71 41 mjc.elbeuf@wanadoo.fr www.mjcelbeuf.asso.fr

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Points dappuis - Annexes LISTE LES POINTS DES MAISONS DAPPUI AUX DASSOCIATIONS ASSOCIATIONS LOCALES

URIOPSS HAUTE-NORMANDIE - Vincent BARDOU

4 rue Malouet, 76100 ROUEN 02 35 62 01 20 - 02 35 62 01 35 uriopss.hautenormandie@wanadoo.fr

PAYS DE LA LOIRE
CID - Rida TEFFAHI - Ateliers-Chantiers de Nantes

2 bis bd L. Bureau, 44200 NANTES 02 40 47 88 36 - 02 40 48 78 34 cidoc@free.fr


Centre du Volontariat de la Sarthe - Marie PANETIER

5 rue des Jacobins, 72000 LE MANS 02 43 87 50 40 - 02 43 14 24 73 caro.maysonnave1@libertysurf.fr


UDBA 49

40 rue de la Chaloure - BP 3043, 49017 ANGERS CEDEX 01 02 41 34 70 70 - 02 41 60 81 92 UDBA@aol.com

PICARDIE
Communaut de communes des deux valles (CC2V) Franois VANHILLE - 1 rue de Pise, 60150 THOUROTTE 03 44 96 31 00 - 03 44 96 31 01
OVACAM - Odile MONSIGNY

3 place Louis Dewailly, 80037 AMIENS CEDEX 01 03 22 92 50 59 - 03 22 92 89 46 oavac@neuronnexion.fr - www.amiens.com/ofce_culturel


MPT dAbbeville - Christelle DURAND

1 Place Saint-Jacques, 80100 ABBEVILLE 03 22 24 25 18 - 03 22 24 44 44 pointap@mpt-abbeville.asso.fr - www.mpt-abbeville.asso.fr

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Annexes LES LISTE POINTS DES MAISONS DAPPUI AUX DASSOCIATIONS ASSOCIATIONS LOCALES POITOU-CHARENTES
CTAA - FRANOISE BOUSSIRON

Le Nil - 138 route de Bordeaux 16000 ANGOULME 05 45 38 23 70 - 05 45 38 59 90 ctaa@wanadoo.fr www.asso16.com

PROVENCE-ALPES-CTE DAZUR
- ADFIC Bouches-du-Rhne - Lazhar BANANI

7 rue des Abeilles, 13001 MARSEILLE 04 91 08 01 30 - 04 91 62 25 48 ADFIC@wanadoo.fr


- ADSCB

35 rue Pasteur, 05100 BRIANCON 04 92 20 32 31 - 04 92 20 32 92


APPASCAM 06 - Nathalie AUDIN

Le Galion - Rsidence du Grand Large 1 Rue de la Foux, 06800 CAGNES-SUR-MER 04 92 13 79 79 - 04 92 13 79 70 appascam@wanadoo.fr


ARPROVA 84 - Alain ARRIVETS

26 rue des Teinturiers, 84000 AVIGNON 04 90 86 87 07 - 04 90 86 20 83 arprova@wanadoo.fr


CDVA-FOL 04 - Charles-Baptiste AGOSTINI

cole Henri Wallon - rue Gabriel Cordier 04600 SAINT-AUBAN 04 92 64 12 94 - 04 92 30 91 01 fol04@wanadoo.fr

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Points dappuis - Annexes LISTE LES POINTS DES MAISONS DAPPUI AUX DASSOCIATIONS ASSOCIATIONS LOCALES

CRDVA-FOL DU VAR - Karine de BARDONNECHE

4/6 boulevard Robespierre, 83100 TOULON 04 98 00 14 40 - 04 98 00 14 49 crdva-fol83@laligue.org www.fol83.laligue.org


Profession Sport 13 - Sylvie ALLAINMAT

37 B rue du Rouet, 13006 MARSEILLE 04 91 83 10 14 - 04 91 25 96 46 espace-ressources-sport@wanadoo.fr perso.libertysurf.fr/professionsport13


Profession Sport 05 - Sylvie DAVIET

7 rue Bayard - BP 180 - 05005 GAP CEDEX 04 92 20 32 31 - 04 92 51 32 16 05@profession-sport.net


Sport objectif plus 04 - Florence ABERLENC

53 boulevard Gassendi, 04004 DIGNE-LES-BAINS CEDEX 04 92 32 50 78 - 04 92 31 11 99 sport-objectif-plus@wanadoo.fr

RHNE-ALPES
AGLCA - Maison de la vie associative - Marie ROUXEL

Bd Joliot Curie, 01006 BOURG-EN-BRESSE CEDEX 04 74 23 29 43 - 04 74 23 65 26 point-appui.aglca@wanadoo.fr www.aglca.asso.fr


BDI - CALD - Farid ZLASSI

44 rue Faventines - BP 1022, 26010 VALENCE CEDEX 04 75 79 04 06 - 04 75 79 04 07 bdi@dromenet.org www.dromenet.org/cald

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Annexes LES LISTE POINTS DES MAISONS DAPPUI AUX DASSOCIATIONS ASSOCIATIONS LOCALES

ACEISP - Aline KUENTZ

3 bis rue Clment, 38000 GRENOBLE 04 76 96 48 27 - 04 76 21 40 06 aceisp@aceisp.org


ADATE - Arnaud DURU

12 place des Ecrins, 38600 FONTAINE 04 76 53 36 24 - 04 76 53 36 25 centreisere@mageos.com


AIRES - Damien ROUSSELIERE

55 avenue du 8 mai 1945 38400 SAINT-MARTIN-DHRES 04 76 24 06 11 - 04 76 14 02 85 aires@altern.org


Centre culturel cumnique (CCO) - Fernanda LETE

39 rue Georges Courteline, 69100 VILLEURBANNE 04 78 93 41 44 - 04 78 93 49 11 c.c.o@free.fr - www.cco.fr.st


Espace Projets Interassociatifs (EPI) - Olivier AILLAUD

13 chemin Auguste Renoir, 69120 VAULX-EN-VELIN 04 78 79 52 79 - 04 78 79 52 74 epi@asi.fr - www.asi.fr/plurielfm/pages/epiaccueil.htm


CAP BERRIAT - Gilles Rousselot

15 rue Georges Jacquet, 38000 GRENOBLE 04 76 96 60 79 - 04 76 48 49 85 contact@cap-berriat.com www.cap-berriat.com

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Points dappuis - Annexes LISTE LES POINTS DES MAISONS DAPPUI AUX DASSOCIATIONS ASSOCIATIONS LOCALES
Profession Sport Animation Savoie (PSA 73) - Philippe LAFAY

725 faubourg Montmlian, 73025 CHAMBRY CEDEX 04 79 33 93 93 - 04 79 33 93 94 psa73@wanadoo.fr


COGELORE - lisabeth JABOULEY

1 place Boileau, 69140 RILLIEUX-LA-PAPE 04 78 88 27 40 - 04 78 88 55 16 cogelore@wanadoo.fr


Centre culturel Boris Vian - Henriette PREBET

8 bis rue Gaspard Picard, 69200 VNISSIEUX 04 72 50 09 16 - 04 72 50 80 73 ccbv2@wanadoo.fr


Espace associatif du Rhne - Jean-Louis VAZETTE

Immeuble le drapeau, 1er tage 26 rue de la Part-Dieu, 69003 LYON 04 72 61 71 66 - 04 78 61 72 72 Inforhone@cg69.fr www.cg69.fr
MJC de Sainte-Foy-les-Lyon

Espace M. Achard - 112 avenue du Marchal Foch 69110 SAINTE-FOY-LES-LYON 04 78 59 66 71 - 04 78 59 30 08 mjc.stefoy@wanadoo.fr www.assoc.wanadoo.fr/mjc.stefoy
Alpes Relations Services BG - Franois HALLE

41 ter avenue de Loverchy, 74000 ANNECY 04 50 10 03 10 - 04 50 10 03 11 bgars74@club-internet.fr

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Annexes LES LISTE POINTS DES MAISONS DAPPUI AUX DASSOCIATIONS ASSOCIATIONS LOCALES

SEA 74 - Thomas BARTHOUT - Maison dpartementale des Sports

97A avenue de Genve, 74000 ANNECY 04 50 57 76 63 04 50 67 36 98 mssports@cg74.fr


OSCAR - Erwan DHAINAUT

4 route de Bessine, 74150 RUMILLY 04 50 01 08 90 - 04 50 64 61 77 assoscar92@aol.com

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Modles - Annexes LISTE DES MODLE DE MAISONS STATUTSDASSOCIATIONS


ARTICLE 1 OBJET: Il est fond entre le adhrents aux prsents statuts une association rgie par la loi du 1er juillet 1901 et le dcret du 16 aot 1901, ayant pour titre : ................... ARTICLE 2 CETTE ASSOCIATION POUR BUT : (Les buts que vous vous tes xs dans lassociation Ndlr) ARTICLE 3 SIGE SOCIAL : ARTICLE 4 LASSOCIATION SE COMPOSE DE : 1) Membres dhonneur 2) Membres bienfaiteurs 3) Membres actifs ou adhrents ARTICLE 5 ADMISSION : Pour faire partie de lassociation, il faut tre agre par le bureau qui statue, lors de chacune de ses runions, sur les demandes dadmissions prsente, ou tre parrains par un membre. ARTICLE 6 LES MEMBRES : Sont membre dhonneur, ceux qui ont rendu des services signal lassociation. Ils sont dispenss de cotisation. Sont membres bienfaiteurs, le personnes qui versent une cotisation de ........... (suprieure celle des simples membres actifs) ou un droit dentre de ........... x par lassemble gnrale chaque anne. Sont membres actifs les personnes qui versent une cotisation de ........... (suprieure celle des simples membres actifs) ou un droit dentre de ........... x par lassemble gnrale chaque anne.

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Annexes MODELE LISTE DES DE MAISONS STATUTSDASSOCIATIONS


ARTICLE 7 RADIATION : La qualit de membre se perd par : La dmission Le dcs La radiation prononce par le conseil dadministration ou le bureau pour motif grave ou non paiement de la cotisation. Lintress ayan t invit par lettre recommande se prsenter devant le bureau pour fournir des explications. ARTICLE 8 LE RESSOURCES DE LASSOCIATION SONT CONSTITUES PAR: Le montant des droits dentre et/ou des cotisations Les subventions communales, dpartementales, nationales, du conseil gnral, de lEtat, etc. De dons en nature. ARTICLE 9 CONSEIL DADMINISTRATION : Lassociation est dirige par le bureau et par un conseil dadministration lu parmi les membres et/ou les membres du bureau. Le conseil dadministration reprsente les membre lors des runions. Les membres du conseil sont lus lors de lassemble gnrale, ils sont rligibles. Le conseil d administration choisi parmi ses membres, au scrutin secret, un bureau compos de : 1 Un Prsident, 2 Un ou plusieurs vice-prsident, 3 Un secrtaire et sil y a lieu un secrtaire adjoint, 4 Un trsorier et sil y a lieu un trsorier adjoint. Le conseil tant renouvel chaque anne (ou une autre dure) par moiti, la premire anne, les membre sortant sont dsigns par le sort. En cas de vacances, le conseil pourvoit provisoirement au remplacement de ses membres. Il est procd leur remplacement dnitif par la prochaine assemble gnrale Les pouvoirs des membres ainsi lus prennent n lpoque o devrait normalement arriver terme le mandat des membres remplacs.

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Modles - Annexes LISTE DES MODLE DE MAISONS STATUTSDASSOCIATIONS


ARTICLE 10 RUNION DU CONSEIL DADMINISTRATION : Le conseil dadministration se runit une fois tous les ........., sur convocation du prsident, ou sur demande qu quart de ses membres. Les dcisions sont prises la majorit des voix, en cas de partage, la voix du prsident est prpondrante. Tout membre du conseil dadministration (comit) qui, sans excuses naura pas assist trois runions successives, sera considr comme dmissionnaire (sauf en cas de force majeure). Aucun membre ne peut faire partie du conseil sil nes pas majeur. ARTICLE 11 LASSEMBLE GNRALE ORDINAIRE Lassemble gnrale ordinaire comprend tous le membres de lassociation quelque titre quils y soient aflis. Lassemble gnrale ordinaire se runit chaque anne au mois de .......... (prvoir de prfrence au dbut de lanne civile). FORMALITS DE CONVOCATION LASSEMBLE : Quinze jour auparavant la date xe, les membres de lassociation sont convoqus par courrier par le secrtaire. Lordre du jour de lassemble est indiqu sur les convocations et un formulaire de pouvoir permettant de donner pouvoir un autre membre prsent lors de lassemble doit tre prvu. Seuls les pouvoirs dment remplis et signs prcisant le nom et ladresse du membre remplac lors de lassemble serons pris en compte, les pouvoirs arrivs en blanc (non remplis) ou adresss au nom dun membre non prsent ne peuvent tre pris en compte lors du vote et sont considrs comme nuls. Le prsident, assist des membres du conseil (comit), prside lassemble et expose la situation morale de lassociation. Le trsorier rend compte de sa gestion et soumet le bilan des comptes lapprobation de lassemble. Il est procd, aprs puisement de lordre du jour, au remplacement, au scrutin secret, des membres du conseil sortant. Ne devrons tre traites, lors de lassemble, que les questions soumises lordre du prvu sur la convocation.

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Annexes MODLE LISTE DES DE MAISONS STATUTSDASSOCIATIONS


ARTICLE 12 ASSEMBLE GNRALE EXTRAORDINAIRE : Si la ncessit sen fait sentir, ou bien la demande de la moiti des membres inscrits, le prsident peut convoquer une assemble gnrale extraordinaire, suivant les formalits prvues larticle 11. ARTICLE 13 RGLEMENT INTRIEUR : Un rglement intrieur peut tre tabli par le conseil ou le bureau, il le fait approuver lors de lassemble gnrale. Ce rglement ventuel est destin xer les divers points non prvus par les statuts, notamment ceux qui ont trait ladministration interne de lassociation. Il prvoit des rgles de conduite des membres et prcise les motifs dexclusion. ARTICLE 14 DISSOLUTION : En cas de dissolution prononce par les deux tiers au moins des membres prsents lassemble, un ou plusieurs liquidateurs sont nomms par celleci et lactif, sil y a lieu, et dvolu conformment larticle 9 de la loi du 1er juillet 1901 et du dcret du 16 aot 1901. ---------------------------------------------Indiquer les nom prnoms adresse de chaque membre du bureau et leur signature. Chaque page des statuts doit tre paraphe par chacun des membres du bureau. Ne pas oublier de joindre le formulaire de dclaration dassociation accompagn des prsents statuts la prfecture dont dpend le sige social de lassociation et la dclaration au Journal ofciel.

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Modles - Annexes LISTE DES MODLE DE MAISONS RGLEMENT DASSOCIATIONS INTRIEUR


PRAMBULE Le rglement intrieur a pour objet de prciser les statuts de lassociation .........., sise ....... , et dont lobjet est ............................... Le prsent rglement intrieur est remis lensemble des membres ainsi qu chaque nouvel adhrent. TITRE I - MEMBRES Article 1er Composition Lassociation est compose des membres suivants : Membres dhonneur ; Membres adhrents.. Etc. .. ARTICLE 2 COTISATION Les membres dhonneur ne paient pas de cotisation sauf s ils dcident de sen acquitter de leur propre volont. Les membres adhrents doivent sacquitter dune cotisation annuelle de............ Le montant de la cotisation est x annuellement par...... (par exemple: le conseil dadministration, lassemble gnrale) dans le respect de la procdure suivante :............................ Le versement de la cotisation annuelle doit tre tabli par chque lordre de lassociation et verse avant le. Toute cotisation verse lassociation est dnitivement acquise. Il ne saurait tre exig un remboursement de cotisation en cours danne en cas de dmission, dexclusion, ou de dcs dun membre. ARTICLE 3 ADMISSION DE MEMBRES NOUVEAUX Lassociation ......... a vocation accueillir de nouveaux membres. Ceux-ci devront respecter la procdure dadmission suivante : ............. (par exemple dpt dune demande crite auprs du prsident ou du bureau, vote du conseil la majorit simple, etc.).

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Annexes MODLE LISTE DES DE MAISONS RGLEMENT DASSOCIATIONS INTRIEUR


ARTICLE 4 EXCLUSION Conformment la procdure dnie par larticle. de lassociation ......., seuls les cas de (par exemple : non-participation lassociation pendant un dlai de 5 ans, refus du paiement de la cotisation annuelle, etc.) peuvent dclencher une procdure dexclusion. Celle-ci doit tre prononce par..... aprs avoir entendu les explications du membre contre lequel une procdure dexclusion est engage, une majorit de... (article.des statuts). Si lexclusion est prononce, une possibilit dappel est autorise par larticle. des statuts. ARTICLE 5 DMISSION DCS DISPARITION Conformment larticle . des statuts, le membre dmissionnaire devra adresser sous lettre (simple ou recommande avec AR) sa dcision au ................ (par exemple Prsident, bureau, etc.). Aucune restitution de cotisation nest due au membre dmissionnaire. En cas de dcs, la qualit de membre steint avec la personne. TITRE II FONCTIONNEMENT DE LASSOCIATION ARTICLE 6 LE CONSEIL Conformment larticle.. des statuts de lassociation, le conseil a pour objet de ................... Il est compos de ............................................................................ Modalits de fonctionnement : ........................................................... ARTICLE 7 LE BUREAU Conformment larticle... des statuts de lassociation, le bureau a pour objet de..................... Il est compos de ........................................................................... Modalits de fonctionnement : .......................................................

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Modles - Annexes LISTE DES MODLE DE MAISONS RGLEMENT DASSOCIATIONS INTRIEUR


ARTICLE 8 ASSEMBLE GNRALE ORDINAIRE Conformment larticle... des statuts de lassociation, lassemble gnrale ordinaire se runit.... par an sur convocation du ...................... .................................................. Seuls les membres..... sont autoriss participer. Ils sont convoqus suivant la procdure suivante : ......................... Le vote seffectue par bulletin secret dpos dans lurne tenue par le secrtaire de sance. (Dcrire les modalits du droulement de lassemble Ndlr) ARTICLE 9 ASSEMBLE GNRALE EXTRAORDINAIRE Conformment larticle.. des statuts de lassociation, une assemble gnrale extraordinaire peut se runir en cas de....... (par exemple : modication essentielle des statuts, situation nancire difcile, etc. Ndlr). Tous les membres de lassociation sont convoqus suivant la procdure suivante : ........................ Le vote se droule suivant les modalits suivantes : ....................................... ................................... Les votes par procuration ou par correspondance sont interdits. TITRE III DISPOSITIONS DIVERSES ARTICLE 10 MODIFICATION DU RGLEMENT INTRIEUR Le rglement intrieur est tabli par. conformment larticle. des statuts de lassociation. Il peut modi par. sur proposition de. suivant la procdure suivante. Le nouveau rglement intrieur est adress tous les membres de lassociation par lettre recommande (ou par afchage) sous un dlai de suivant la date de la modication. Le., .

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Annexes MODLE LISTE DES DE MAISONS PLAN DEDASSOCIATIONS TRSORERIE

Janvier
ENCAISSEMENTS (TTC)
Revenus dactivit encaiss Cotisations adhrents Emprunts Subventions Sponsoring Autres encaissements

Fvrier

Mars

1) TOTAL ENCAISSEMENTS DECAISSEMENTS (TTC)


Achats Loyer Fournitures Eau, lectricit, tlphone Services (sous-traitance) Honoraires Assurances Dplacements Salaires nets Charges sociales Impts, taxes et assimils TVA reverse Charges nancires Remboursement demprunt Charges exceptionnelles Investissement

2) TOTAL DCAISSEMENTS SOLDE MENSUEL DE TRSORERIE = (1-2)

SOLDE CUMUL

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Modles - Annexes LISTE DES MAISONS DASSOCIATIONS ANNUAIRE


Annuaire des correspondants du Programme europen Jeunesse / Directions rgionales et dpartementales de la Jeunesse et des Sports. DRDJS Alsace : 03 88 76 76 16 DRDJS Aquitaine Gironde : 05 56 69 38 51 DRDJS Auvergne : 04 73 34 91 67 DRDJS : Bourgogne : 03 80 68 39 00 DRDJS Bretagne : 02 23 48 24 52 DRDJS Centre : 02 38 77 49 00 DRDJS Champagne-Ardenne : 03 26 26 98 00 DRDJS Corse : 04 95 29 67 74 DRDJS Cte d Azur : 04 93 19 51 76 DRDJS Franche-Comt : 03 81 41 26 26 DRDJS Guadeloupe : 05 90 81 33 57 DRDJS Guyane : 05 94 29 92 16 DRDJS Ile-de-France : 01 40 77 55 84 DRDJS Languedoc-Roussillon : 04 67 10 14 00 DRDJS Limousin : 05 55 33 92 22 DRDJS Lorraine : 03 83 21 40 74 DRDJS Martinique : 05 96 59 03 10 DRDJS Midi-Pyrnes : 05 34 41 73 00 DRDJS Nord Pas-de-Calais : 03 20 14 42 42 DRDJS Normandie : 02 32 18 15 20 DRDJS Pays de Loire : 02 40 52 44 44 DRDJS Picardie : 03 22 33 89 00 DRDJS Poitou-Charentes : 05 49 37 08 76 DRDJS Provence : 04 91 62 83 00 DRDJS Runion : 02 62 20 96 40 DRDJS Rhne-Alpes : 04 72 84 56 20

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INDEX THMATIQUE A
Activit(s) 10, 11, 16, 19, 21, 22, 23, 35, 37, 39, 42 Admical 41 Argent 9, 10, 13, 22, 35, 38, 43 Association 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 24, 25, 26, 28, 29, 31, 32, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 53, 62, 70, 71, 72, 73, 74, 75, 76

J
Jeune(s) 12, 21, 23, 24, 25, 26, 27, 31, 43

L
Loi 1901 5, 8, 9, 12, 26, 29

M
Maison des Associations 13, 50, 51, 53, 62 Mcnat 28, 29 Membre(s) 15, 16, 17, 18, 39, 43, 70, 71, 72, 73, 74, 75

B
Bnvole 24, 38

C
Communication 40 Comptabilit 15, 34, 35, 37, 38

P
Partenaire(s) 12, 31

D
Dissolution 13, 18, 19, 42, 43, 73 Don(s) 13, 22, 24, 28, 30, 71

R
Rgion(s) 23, 24 Rseau(x) 14 Ressource(s) 22

E
Europe 27

S
Soutien 21, 23, 24, 25, 28, 32, 40 Statuts 10, 12, 13, 15, 17, 18, 19, 34, 42, 43, 70, 73, 74, 75, 76 Subvention 23, 25, 27, 28, 30, 32, 35, 42

G
Gestion 12, 19, 20, 23, 24, 36, 37, 39, 53, 58, 72

I
Impt(s) 11, 13, 20, 28, 37, 39

Linstitut national de la Jeunesse et de lducation populaire, cest...


aUn tablissement public du ministre de la Jeunesse des Sports et de la Vie associative (MJSVA), situ au cur du Parc du Val-Flory, Marly-leRoi. aUn centre de formation et de recherche. aUn centre dhbergement pour les professionnels du secteur jeunesse (lus locaux, animateurs, fonctionnaires, cadres associatifs...). aUn ple dactivits europennes et internationales pour la jeunesse. aUn diteur de publications sur la jeunesse et lducation populaire. aUn centre de dveloppement des nouvelles technologies de linformation et de la communication (NTIC) pour les jeunes et les associations. Les mmoguides du porteur de projet, une collection destine aux jeunes et aux professionnels de jeunesse... tlchargeable gratuitement sur le site de lInjep : www.injep.fr
Institut national de la Jeunesse et de lducation populaire (Injep). 11, rue Paul Leplat - 78 160. Marly-Le-Roi. Tl. : 01 39 17 27 27.

i ilg ulaire. v i r p p ire tion po a n arte uca n p dd u ep, e et s LInj s e Jeun

e s d stion e u q les sur

Crer & russir son projet

associatif

Vous lavez rv, votre association la fait : monter un festival de jazz dans votre village, organiser un convoi humanitaire pour le Kosovo, protger la faune et la ore urbaine, lancer le Tour de France en parapente ludique, convivial, festif, votre projet trouvera forcment sa forme dans lassociation loi 1901. Avant dtre un cadre juridique, lassociation ouvre un espace de libert et daction o diverses volonts se confrontent dans un objectif commun. Enn, lassociation ouvre la porte aux nancements, aux prts de matriel, de locaux Pas tonnant que 880 000 structures de ce type existent en France, fortes de 10 millions de bnvoles et de 20 millions de membres. Comment crer une association adapte votre projet ? Comment dsigner ses dirigeants ? Quelles sont les obligations lgales ? O trouver conseils, appuis et nancements ? Un guide pour rpondre ces questions.

Christian-Yannick Perrin est journaliste.

PROJET
Les Memoguides du porteur de projet
Institut national de la Jeunesse et de lducation populaire.
11, rue Paul Leplat | 78 160 Marly-le-Roi. Tl : (33) 1 39 17 27 27 | Fax : (33) 1 39 17 27 90 | www.injep.fr tablissement public du ministre de la Jeunesse, des Sports et de la Vie associative.

Les mmoguides du porteur de projet constituent une collection de plusieurs ouvrages pratiques, tlchargeables gratuitement dont lobjectif est daider les jeunes dans la ralisation de leurs projets. Un parti pris mthodologique, des textes clairs et accessibles, des iconographies pertinentes, des tmoignages, des trucs, des astuces Les mmoguides du porteur de projet, cest surtout une gamme de rponses aux innombrables questions que se posent les jeunes qui ne savent pas encore traduire leurs envies en actes. Les mmoguides du porteur de projet, du concret pour passer de lide au projet.

Dans la mme collection :


Bien communiquer sur son projet, Grer le budget de son projet, Monter et russir son projet musical, Trouver des partenaires pour son projet.