Lean Logistics: Un Modelo para La Excelencia Operacional de la Cadena de Suministros

CONTENIDO

Resumen Agradecimientos Lista de Tablas Lista de Figuras 1. INTRODUCCION 1.1 Definicin del Problema 1.1.1 Importancia de la logstica esbelta en el desarrollo de un proyecto logstico de clase mundial. 1.1.2 Perspectiva econmica y estratgica de la logstica esbelta en una empresa regional y global 1.1.3 Problemas y reas de oportunidad 1.2 Objetivo de la Investigacin 1.3 Alcances y Limitaciones 1.4 Beneficios Potenciales REVISION DE LA LITERATURA 2.1 Logstica, Cadenas de Suministros y Logstica de esbelta. 2.1.1 Definicin, importancia y estructura. 2.1.2 Operacin y medidas de rendimiento. 2.1.3 Elementos clave de conformacin estructural. 2.2 Logstica y la administracin estratgica de la Cadena de Suministros 2.2.1 Red de distribucin y transporte 2.2.2 Administracin de la oferta y la demanda 2.2.3 Administracin de Inventarios y almacenes 2.2.4 Sistemas de informacin 2.2.5 Diseo y localizacin de instalaciones 2.2.6 El problema de alineacin 2.2.7 Necesidades y la magnitud del problema 2.2.8 Herramientas de simulacin: Promodel, Scor

2.

2.3

Lean Logistics 2.3.1 El concepto de Lean Logistics: definicin, usos y beneficios. 2.3.2 Analisis y evaluacin de uns sistema logstico en su situacin actual 2.3.3 Herramientas de modelacin y mejoramiento de sistemas con un pensamiento esbelto. Excelencia operacional 2.4.1 Definicin, estructura y aplicacin 2.4.2 Modelos y tcnicas de aplicacin y desarrollo 2.4.3 Anlisis de proyectos. 2.4.4 Herramientas de desarrollo

2.4

3.

MODELO PARA EL DESARROLLO Y APLICACIN DE LEAN LOGISTICS PARA MEJORAR LA EXCELENCIA OPERACIONAL DE LA CADENA DE SUMINISTROS (Tu Aportacin) 3.1 Modelo Conceptual del procedimiento propuesto 3.1.1 Caractersticas generales 3.1.2 Etapas del modelo 3.1.3 Condiciones de desarrollo 3.1.4 Restricciones propuestas 3.1.5 Documentacin del modelo 3.2 Procedimiento de Desarrollo 3.2.1 Anlisis de la situacin actual 3.2.2 Identificacin de requerimientos de produccin, informacin y flexibilidad Factores considerados (anlisis y medicin), Modo/secuencia de operacin 3.2.3 Definir el Modelo CONCEPTUAL propuesto para el anlisis y evaluacin 3.2.4 Definir la plataforma de desarrollo (hardware/software solo si es necesario) 3.2.5 Definir y documentar las actividades de desarrollo e implementacin 3.2.6 Planificacin del proyecto

4.

APLICACION Y DEMOSTRACION 4.1 Descripcin de un caso de aplicacin basado en un caso Harvard o basado en el caso del libro: Seeing the Whole by Womack 4.2 Desarrollo y documentacin del modelo propuesto 4.3 Implementacin del prototipo. 4.2 Anlisis y Evaluacin de Resultados. 4.3 Recomendaciones Generales

5. 6. 7. 8.

RESUMEN Y CONCLUSIONES REFERENCIAS BIBLIOGRAFIA APENDICES

Erik Granda Erik Granda (erik.granda@gmail.com) Tel: Cel: