PLAN DE MEJORA

Acciones de Mejora 1.- Identificar las causas que provocan las debilidades detectadas. Tareas La toma de decision es y la comunic acin Responsable de tarea Miguel Torres Rodrguez Tiempos (inicio-final) 3-5 Recursos necesarios Su capacidad de mejorar de manera contina en todos y cada uno de los procesos que rigen su actividad diaria. requiere realizar un diagnstic o de la situacin en la que se encuentra (autoeval uacin), Financiacin Planificacin financiera Indicador seguimiento Guillermo Javier Torres Rodrguez Responsable seguimiento Miguel Torres Rodrguez

2.- Analizar su viabilidad.

Realizar un diagnost ico y tener la toma de decision es mediant e el personal 3.- Identificar Saber las sus actividades habilida de mejora y des e aplicar. identific arlas para tener unos proceso s bien establec idos y poderlo s aplicarlo s

Guillermo Javier Torres Rodrguez

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Control del equilibrio

Guillermo Javier Torres Rodrguez

Guillermo Javier Torres Rodrguez

lvaro Torres Castaeda

5-9 Identificar y jerarquiza r las acciones factibles para subsanar las principale s debilidade s

Decisiones de inversin

Guillermo Javier Torres Rodrguez

lvaro Torres Castaeda

PLAN DE MEJORA
4.Establecer prioridades en las lneas de actuacin. Saber Leidi actuar a Mrquez la hora Duran que se tenga que implant ar algo en la empres a para no tener errores a la hora de la elaborac in de cada activida d 2-4 La elaboraci n de manera organizad a, que prioriza y planifica las acciones de mejora, y que asegura su implemen tacin y seguimien to, garantiza el increment o de la calidad del programa Observar e interpreta r cada una de sus actividade s para poder tener en cuenta sus estrategia s para poder salir adelante. Hacer increment ar obviamen te el increment o de la calidad para Recursos a largo plazo o capitales permanentes Guillermo Javier Torres Rodrguez Leidi Mrquez Duran

5.- Negociar la estrategia a seguir.

Comuni Roberto cacin e Santiago Ortiz interpre tacin del personal colabor ado

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Aportaciones del capital

Guillermo Javier Torres Rodrguez

Roberto Santiago Ortiz

6. Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestin.

Poder abastec er error y poder propone alcanzar y planear las

Valeria Len Aguilar

5-8

Accesibilidad

Guillermo Javier Torres Rodrguez

Valeria Len Aguilar

PLAN DE MEJORA
tareas necesari as. Tener en cuenta las debilida des y la identific acin de cada uno de los proceso s para poder manten erlos en un estado estable. abastecer los errores. Disear Flexibilidad las de la acciones empresa viables que apunten a mejorar las debilidade s identificad as en el proceso de autoevalu acin. Al igual poder definir cada una de las acciones que contribuy an a mantener y potenciar las fortalezas observada s en el proceso, en cada uno de los factores analizados para la verificaci n del proceso elaborado

7.- Disponer un plan de las acciones a desarrollar en un futuro.

Guillermo Santelices Garca

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Guillermo Javier Torres Rodrguez

Guillermo Santelices Garca