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EMPREENDEDORISMO
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA
GESTO PBLICA
Acadmicos:
Aline de Souza Silveira RA 443645
Cleudenilza da Silva Gonalves RA 436024
Francinaldo da Silva Manfredo RA 442689
Herclia Leila Mendes RA 440096
Rosilene Pereira da Mota RA 439842
Atividade
ATPS
Prtica
apresentada
avaliativa
da
Supervisionada
como
atividade
disciplina
de
TUCURU / PA - 2013
SUMRIO
1. INTRODUO......................................................................................................................4
2. ANLISE ESTRATGICA..................................................................................................8
3. PLANO OPERACIONAL.....................................................................................................8
4. PLANO DE RECURSOS HUMANOS...............................................................................10
5. ..............................................................................................................................................11
ANLISE DE MERCADO.....................................................................................................11
6. ESTRATGIA DE MARKETING......................................................................................11
7. PLANO FINANCEIRO.......................................................................................................12
1. INTRODUO
Neste trabalho ser desenvolvido um Plano de Negcio de uma empresa fictcia de um
Salo Masculino, cada etapa do plano foi abordada de maneira simples e coerente de acordo
com o aprendizado que obtivemos nas aulas de empreendedorismo, levando em considerao
o desenvolvimento de uma boa idia e uma grande oportunidade de negcio na regio onde
ser realizada. Explorando todos os textos indicados para os relatrios, que seguiro em
anexo.
PLANO DE NEGCIO
Style Man
Scios:
Aline Souza Silveira, Diretora Administrativa.
aline.sou@hotmail.com
Cleudenilza da Silva Gonalves, Diretora do Departamento Financeiro.
cleudenilza@hotmail.com
Francinaldo da Silva Manfredo, Diretor de Marketing.
Manfredo2007@gmail.com
Herclia Leila Mendes , Diretora Comercial.
hercilialeila@hotmail.com
Rosilene Pereira da Mota, Diretora do Departamento de Pessoal.
rosilenemota@hotmail.com
1. SUMRIO EXECUTIVO
uma vez que existe uma deficincia enorme neste ramo, gerando uma grande expectativa
quanto ao retorno do investimento aplicado, pois um projeto com idias inovadoras e com
muitas tcnicas, forando assim a concorrncia a busca mais especializaes e atualizao de
seus negcios com mais inovao.
O nosso capital social ser de 75.000,00(setenta e cinco mil reais), encontrando-se
inteiramente integralizado pelos scios o qual passa a ser dividida em cinco quotas, no valor
nominal de 15.000,00 cada uma.
Sendo que estar distribudo da seguinte maneira:
3.500,00 - Divulgao.
Desta Maneira, teremos um saldo inicial em caixa no valor de 2.023,48 para suprir as
eventuais necessidades da empresa.
Este projeto ter como scios Aline Souza Silveira, Cleudenilza da Silva Gonalves,
Francinaldo da Silva Manfredo, Herclia Leila Mendes e Rosilene Pereira da Mota, estudantes
do curso de Gesto Pblica, que estaro cada um desempenhando uma atividade dentro do
negcio, tornando-se assim alm de scios investidores, colaboradores no empreendimento
ajudando assim a gerir o projeto.
1.4
- EQUIPE GERENCIAL
Cleudenilza
da
Silva
Gonalves,
30
anos
Diretora
do
Departamento
2. ANLISE ESTRATGICA
Este projeto foi desenvolvido atravs das ideias de um grupo de amigos, que atravs
de uma pesquisa minuciosa, observou que seria um investimento vivel neste ramo, pois
atender o publico masculino oferecendo servios de estticas e tratamentos corporais de
excelncia e qualidade, proporcionando bem estar e melhorias na qualidade de vida. Seus
scios investidores estaro envolvidos 100% na realizao do projeto buscando novos
parceiros, capacitando seus colaboradores, estando sempre de olho nos pontos fracos do
mercado buscando solues para satisfao do empreendimento e de seus clientes.
2.1 MISSO E VISO
A misso do empreendimento estar no diferencial do atendimento ao futuro
consumidor da forma que foi exposto acima, visando satisfao e garantia de nossos
servios com o cumprimento de tudo o que est proposto neste plano, com uma viso de
mercado diferente quanto aos nossos concorrentes diretos, procurando estar sempre frente
em tudo o que for relacionado ao ramo.
2.2 OBJETIVOS E METAS
Visamos tambm expanso de nossos negcios para que futuramente possamos
adquirir uma solida carteira de clientes num processo continuo de fidelizao e at 2014
sermos reconhecidos como uma das principais empresas desse setor no mercado.
Oferecer servios de esttica e teraputica de qualidade, com profissionais
qualificados, divulgando nossos servios nos melhores veculos de comunicao.
3. PLANO OPERACIONAL
Aps a socializao do capital que ser de R$ 75.000,00 (Setenta e Cinco mil reais),
que ser inteiramente integralizado pelos scios e dividido em cinco quotas, no valor nominal
de R$ 15.000,00 cada uma, teremos as seguintes tarefas a fazer:
Primeiro ms: contrataremos um contador para realizar a abertura da empresa junto
aos rgos competentes, ser alugado um imvel e iniciaremos a reforma para a adequao e
implantao do empreendimento;
Segundo ms: ser finalizada a reforma, ao mesmo tempo daremos incio parceria
com fornecedores e a compra de equipamentos e mveis;
Terceiro ms: compraremos os insumos necessrios, faremos divulgao da abertura
da empresa de cosmticos, contratao e capacitao dos colaboradores.
Quarto ms: por fim, a limpeza e organizao dos mveis e produtos para dar incio s
atividades.
Conforme tabela abaixo:
Cronograma de Atividades
ATIVIDADE
Ms 1
Contratao do contador - abertura da
Ms 2
Ms 3
Ms 4
DIRETORES
RECEPCIONISTA
SERV. GERAIS
CABELEIREIROS
ESTETICISTA
ASSESSORIA
CONTBIL
ASSESSORIA
JURDICA
MASSOTERAPEUTAS
PODLOGOS
MANICURES
ASSISTENTES
10
5.
ANLISE DE MERCADO
6. ESTRATGIA DE MARKETING
Estaremos adotando uma estratgia para maior divulgao de nossa loja com o foco
principal nos produtos e nossos trabalhos, que sero diferenciados. Isso ser feito das varias
11
formas de propaganda, tais como folder, outdoors espalhados pelos principais pontos da
cidade, televiso, radio e a principal delas hoje em dia a internet, divulgando nosso site em
todas as redes sociais, esperando assim conquistar o mercado consumidor local.
7. PLANO FINANCEIRO
Considerando que o capital inicial ser aplicado neste primeiro momento por seus
scios investidores, projetada a renda mensal de arrecadao em mdia para 25% de lucro.
Contudo esperamos um retorno financeiro em dois anos, uma vez que um mercado inovador
e que se atualiza dia a dia, portanto seus lucros sero reinvestidos em expanso e com esta
atualizao diria aumenta nossas chances de mantermos-nos frente a nossa concorrncia.
O capital no valor de R$ 75.000,00 ser distribudo parcialmente para o incio do
empreendimento, de maneira que, a empresa comear com saldo positivo em caixa no valor
de R$ 2.224,00 que poder ser utilizado para eventuais necessidades da mesma.
7.1 Investimentos Iniciais
R$
3.200,00
Aluguel do prdio
R$
2.000,00
R$
5.800,00
R$
48.498,00
Compra de produtos
R$
9.978,52
Divulgao
R$
3.500,00
TOTAL
R$
72.776,00
VALOR DO SERVIO
R$
20,00
12
Luzes
R$
25,00
Pintura cabelo
R$
35,00
Barba
R$
15,00
R$
20,00
Pintura barba
R$
25,00
Sobrancelhas
R$
15,00
Limpeza de pele
Depilao peito
R$
R$
40,00
40,00
Depilao axila
R$
30,00
Depilao perna
R$
40,00
Manicuro
R$
15,00
Pedicuro
R$
15,00
Podologia
R$
30,00
Massagem relaxante
R$
30,00
Hidratao capilar
R$
30,00
Dia Dele
R$
150,00
Corrente Russa
R$
120,00
Item
Funo
Salrio
Cabeleireiro
800,00
Recepcionista
678,00
Massagista
800,00
Esteticista
1.200,00
678,00
Ajudante Geral
Manicure
Podologa
800,00
TOTAL
DE
GASTO
800,00
MENSAL
COM
FOLHA
DE
R$
4.557,20
PAGAMENTO
R$
4.557,20
Encargos Sociais
R$
1.551,60
Aluguel
R$
2.000,00
Energia
R$
320,00
Sistema
R$
200,00
13
Internet
R$
150,00
Contador
R$
678,00
Insumos
R$
15.000,00
Telefone
R$
140,00
Despesas Diversas
R$
132,30
TOTAL
R$
24.729,10
ANEXO I
15
Questo 2
Analisar o texto indicado a seguir e confrontar-lo com as respostas elaboradas pelo grupo
nesta passo2, item 1.
Contrato Social
16
17
CONCLUSO
Nossa equipe, neste trabalho, enfatizou o quanto essencial o planejamento, e
observou a importncia do plano de negcio para uma empresa, que o empreendedor alm de
ter idias para fazer com que uma oportunidade de negcio se torne um empreendimento de
sucesso, necessrio fazer uma anlise de todos os pontos, negativos e positivos, e coragem
de tornar um sonho em realidade, pois os obstculos sempre vo existir, as maneiras que se
encaram as dificuldades que faz com que um individuo seja um grande empreendedor.
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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
Sites Pesquisados:
http://www.brasil.gov..br/empeendedor/abra-sua-empresa/plano-de-negocios
http://epocanegocios.globo.com/Revista/Common/0,,EMI104896-16354,00OS+PRINCIPAIS+DESAFIOS+DO+EMPREENDEDORISMO.html
http://www.ipea.gov.br/desafios/index.php?
option=com_content&view=article&id=744:reportagens-materias&Itemid=39
http://www.sebraemg.com.br/Geral/visualizadorConteudo.aspx?
cod_areaconteudo=1950&cod_navegacao=ABRA_SUA_EMPRESA/Identifique_Oportunida
des/Elabore_um_Plano_de_Negcios/
Livro:
Empreendedorimo: transformando ideias em negcios, de Jos Dornelas.
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