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Derechos humanos en las fuerzas Armadas La Seguridad de la Nacin venezolana se fundamenta en el desarrollo integral entre el Estado y la sociedad Civil,

promoviendo el goce y ejercicio de los derechos y garantas en los mbitos econmicos, social, poltico, cultural,geogrfico, ambiental y militar, correspondindole a la Fuerza Armada Nacional Bolivariana el establecimiento de una sociedad democrtica, participativa y protagnica, multitnica y pluricultural, que consolide la libertad, la independencia,la solidaridad, el bien comn, la integridad territorial, la convivencia, el imperio de la ley y el mantenimiento de la paz. Segn la Ley Orgnica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana: CAPITULO IV Derechos Humanos y del Derecho Internacional de los Conflictos Armados Ente Rector Artculo 133. El Ministerio del Poder Popular para la Defensa es el ente rector del Sector Defensa en materia de Derechos Humanos y de Derecho Internacional Humanitario y establece la estructura organizativa y reglamentaria necesaria para la promocin, vigilancia y defensa de estos derechos, mediante la adopcin de polticas y doctrinas. Respeto al Derecho Internacional Humanitario Artculo 134. Los integrantes de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, deben conocer, respetar, cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales nacionales y los convenios, tratados y acuerdos internacionales suscritos y ratificados por el Estado Venezolano, en materia de Derecho Internacional Humanitario. Respeto a los Derechos Humanos Artculo 135. Los integrantes de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana deben conocer, respetar, cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales nacionales e internacionales relacionadas con los Derechos Humanos en tiempo de paz y en estado de excepcin, actuando en el marco de los mismos. Formacin y Capacitacin Artculo 136. Los integrantes de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana deben estar formados y capacitados permanente en Derechos Humanos y en Derecho Internacional Humanitario, conforme al principio de progresividad contemplado en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Aplicacin de castigos: Si es cierto que las malas acciones merecen castigos, tambin es cierto que los castigos no pueden violar el derecho que tiene cada ser humano de vivir; se ha llevado el imponer castigos a un nivel muy alto, generando por ejemplo muertes por torturas o tratos o penas crueles, inhumanos o degradantes aplicados por funcionarios de seguridad del Estado mientras se encuentran en funciones, ya sea durante la realizacin de operativos o teniendo a personas bajo su custodia.

La FANB es el organismo en quien recae la mayora de las denuncias por muertes ocurridas bajo el patrn de aplicacin de castigos Abuso de autoridad: Son todas aquellas muertes en las que la accin del funcionario no est motivada ni vinculada con el ejercicio de sus funciones. Son incluidos tambin los casos en que los funcionarios atacan sin motivo a las vctimas y aquellos en los que atacaron a familiares o amigos por razones personales y trataron de desviar las investigaciones, contando para ello con algn tipo de apoyo institucional. Muertes ocurridas en manifestaciones o acciones de comando: suceden durante la represin o control de manifestaciones por parte de funcionarios de seguridad del Estado. En este patrn entran las acciones de comando militares, que son equipos de hombres, con alta movilidad en los campos terrestres, paracaidistas, aerotransportados o fuerzas anfibias adiestradas, entrenadas y capacitadas para ejecutar operaciones de alta seguridad. Existe en la Guardia Nacional desde el 2007. Muertes bajo custodia: Son aquellas ocurridas en calabozos o comisaras de los diferentes cuerpos de seguridad del Estado o durante una detencin; es decir, personas que an no haban ingresado al sistema penitenciario. Ocurren mayormente por negligencia, descuido o imprudencia de los funcionarios de los cuerpos de seguridad en el ejercicio de sus funciones, en ocasiones son provocadas por policas que hacen un uso excesivo e indiscriminado de su fuerza bruta, llegando a matar a los detenidos. Muertes ocurridas en recintos policiales o militares: agrupa aquellos casos de reclutas, estudiantes de carrera militar o miembros de los cuerpos de seguridad del Estado, que fallecen a consecuencia de actos de sus compaeros o superiores, bien sea en el curso de sus labores propias o en los recintos.

Un ejemplo de muerte en recinto militar es el siguiente caso: El Cabo Segundo del Ejrcito, Jhon Kelvin DURAN CORDERO (19), adscrito al Batalln Ayala del Fuerte Tiuna en Caracas, muri a consecuencia de malos tratos recibidos por el Capitn Montaez, segn denunci la madre de la vctima, Mara Cordero. De acuerdo a la versin expresada por ella, su hijo le haba notificado telefnicamente el 24.02.04 que sostena problemas con el Capitn Montaez, quien le cobraba la suma de 30.000 bolvares por concepto de una batera quemada de una tanqueta. Al mismo tiempo, el Sargento Rafael Oropeza solicitaba al joven que le pagara 200.000 bolvares, costo de una chaqueta que le orden guardar y que fue sustrada del locker en la que DURN la haba dejado.

El 27.02.04 el Capitn Montaez se presenta en la residencia de la madre de Durn para notificarle que haba fallecido producto de una gastritis, dolencia que padeca. La madre se traslada al Hospital Militar, donde no le es permitido ver a su hijo. Es solo al da siguiente cuando uno de los familiares del joven logra ver su cuerpo, y advierte que tiene golpes y hematomas en el abdomen, una pierna, un brazo y una lesin en la boca. La autopsia, por su parte, indica que la causa de la muerte fue un edema cerebral. La madre de Durn no ha recibido mayor informacin acerca de la muerte de su hijo. El Ejrcito, por su parte, se limit a entregarle sus pertenencias, mientras que la Fiscala del Ministerio Pblico no ha expresado opinin, pese a que consign la denuncia en esta institucin. Actuacin de la justicia La Justicia Militar en la Repblica la administran los Tribunales y Autoridades competentes segn el cdigo de justicia militar en nombre de la Repblica de Venezuela y por autoridad de la Ley, y de conformidad con lo que este Cdigo y el Reglamento de Castigos Disciplinarios disponen. Los Jueces Militares son autnomos en el ejercicio de sus funciones y soberanos en la apreciacin de los hechos que les corresponde juzgar. De toda infraccin militar nace accin para el castigo del culpable y puede nacer tambin responsabilidad civil para el resarcimiento de los daos y perjuicios causados y la accin respectiva se ejercer por ante los Tribunales civiles ordinarios. Las acciones civiles originadas por hechos punibles de carcter militar, o por delitos comunes sometidos a la Jurisdiccin de los Tribunales Militares, se asimilaron las reclamaciones a que hubiere lugar a ttulo de costas procesales, pues stas no se consideran como penas sino que pueden hacerse efectivas contra los herederos del culpable. La responsabilidad militar es personal y no eximen de ella la ignorancia de la ley ni el error sobre la persona o cosa contra quien se dirigi la accin delictuosa. Nadie puede ser enjuiciado militarmente sino por los hechos calificados y penados por este Cdigo, ni castigado por faltas militares sino conforme al Reglamento de Castigos Disciplinarios, salvo lo dispuesto en el numeral 3 del artculo 123. No se admite calificar y penar hechos por analoga o paridad con los delitos y faltas militares. Quien incurra en responsabilidad penal militar, sea cual fuere el lugar donde se cometi la infraccin, ser juzgado y penado de conformidad con este Cdigo.

El Liderazgo Positivo y Negativo Cuando hablamos de liderazgo, por lo general, existe la tendencia a pensar que los lderes slo son aquellos que a nuestro modo de ver tienen aspectos positivos. Ej.: Nuestro Seor Jess,

Simn Bolvar, Gandhi, entre otros. Sin embargo, existen personajes que guardan caractersticas estrecharon lo que significa ser un lder, pero con aspectos negativos relacionados. Ej.: Hitler,Bin Laden, entre otros. La controversia se da en el hecho de si este segundo grupo mencionado, cociembre en clases y en libros he encontrado el liderazgo con esas dos posibilidades. Una postura es que el liderazgo no es un fenmeno exclusivo de la raza humana, sino que se comparte con los otros animales. Hay un lder de la manada, por ejemplo. Y es algo natural, innato; que se va reforzando mediante demostraciones y conductas ante el grupo.Teoras que le siguieron a esta han querido poner al hombre en el lugar privilegiado -diferenciado- de poder autoconstruirse como lder. Instituyen vaque lder que no trae consecuencias positivas en el grupo sigue siendo un lder. El liderazgo implica una capacidad de convocatoria para que el resto del grupo le siga, implica capacidad tambin de convencimiento, de persuasin y en muchos casos de convencimiento, lo cual no siempre es positivo. Y respecto a tu pregunta: s claro Hitler, era un lder nato, con mucho poder de convencimiento y con una clara inteligencia que lo llev a manejar masas a su antojo y a convencerlos de que sus ideas eran las correctas y {nicas, no es nada fcil tener esa habilidad. Ahora bien, para que en un grupo de alumnos por ejemplo se perciba a un lder negativo es necesario simplemente observar los cambios en los que lo rodean cuando est presente y en su ausencia y de esa manera se identificarn los factores. Quiz a un lder nato pueda orientar esa capacidad de liderazgo hacia alguna actividad positiva, lo importante ser detectar sus cualidades y al mismo determinar por qu los dems lo siguen, sus necesidades, etc.

Lderes Positivos: Juan Pablo II. Mohandas Karamchand Gandhi. Nelson Mandela. Omar Torrijos Herrera Benito Jurez. Jos Mart. Martin Luther King.

Lderes Negativos Manuel Antonio Noriega. Adolf Hitler. Benito Mussolini. Hugo Chvez. Mao Tse-tung.

Fidel Castro. Nelson Mandela Fecha de nacimiento:18 de julio de 1918, Nelson Mandela nunca ha flaqueado en su

consagracin a la democracia, la igualdad y la instruccin. Pese a terribles provocaciones, nunca ha respondido con racismo a los actos de racismo. Su vida ha sido ejemplo, para Sudfrica y para el mundo; Para todos los oprimidos y desposedos, para todos los que se oponen a la opresin y la desposesin.Por una vida que simboliza el triunfo del espritu humano por sobre la inhumanidad de unos hombres hacia otros, Nelson Mandela recibi el Premio Nobel de la Paz en nombre de todos los sudafricanos que tanto sufrieron y sacrificaron por lograr la paz en nuestra tierra. Nelson Rolihlahla Mandela (IPA: [roli'?a?a]) (* Mvezo, 18 de julio de 1918) fue el primer presidente de Sudfrica en ser elegido por medios democrticos bajo sufragio universal. Tiempo antes de ser elegido presidente fue un importante activista contra el apartheid (fue el sistema de segregacin racial en Sudfrica y Namibia, fue llamado as porque significa "separacin" en afrikan) que, pese a ser encarcelado durante 27 aos, estuvo involucrado en el planeamiento de actividades de resistencia armada. Sin embargo, la lucha armada fue, para Mandela, una "ltima alternativa".Durante su tiempo en prisin (la mayora de ste, encerrado en una celda en Robben Island), Mandela se convirti en la figura ms conocida de la lucha contra el apartheid en Sudfrica. Pese a que el rgimen del apartheid y las naciones aliadas a ste lo consideraron junto al Congreso Nacional Africano como un terrorista, su lucha fue parte ntegra de la campaa contra el apartheid. El cambio de polticas contra ste, que Mandela apoy con su liberacin en 1990, facilit una pacfica transicin a la democracia representativa en Sudfrica.Despus de haber recibido ms de una centena de premios por ms de cuatro dcadas, Mandela es actualmente un clebre estadista que contina dando su opinin en temas fundamentales. En Sudfrica es conocido como Madiba, un ttulo honorario adoptado por ancianos de la tribu de Mandela. Algunos sudafricanos tambin se refieren a l como 'mkhulu' (abuelo). Mandela ha recibido alrededor de 50 doctorados honoris causa por distintas universidades del mundo. Junto a la Madre Teresa de Calcuta, adems de Khan Abdul Ghaffar Khan, ha sido el nico extranjero que ha sido distinguido con Bharat Ratna, el premio civil de mayor prestigio de la India en 1958.

Orden del guila Azteca (2010).

Arthur Ashe Award (2009). Escultura en el Palacio de Westminster, Londres (2007). Embajador de la Conciencia, premio otorgado por Amnista Internacional (2006) Llaves de la ciudad (2004) Medalla Presidencial de la Libertad (2002)

Orden del Mrito de la FIFA (1998) Orden al Mrito del Reino Unido (1995) Premio Nacional de la Paz (1995) Premio Nobel de la Paz en 1993 Premio de la Paz de Mahatma Gandhi Orden de Canad Orden Nacional Jos Mart, Cuba (1992) Premio Prncipe de Asturias de Cooperacin Internacional (1992) Orden de San Juan Isithwalandwe (1992) Bharat Ratna (1990) Premio Lenin de la Paz (1990) Premio Internacional Al Gadafi por los Derechos Humanos (1989) Premio Sjarov (1988) Premio Internacional Simn Bolvar (1983) Doctor Honoris Causa por 8 universidades de la red Laureate International Universities, la Universidad Europea de Madrid, la Universidad Andrs Bello de Chile, la Walden University (Estados Unidos), la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, la Universidad de Bilgi (Estambul), la Universidad de Carabobo (Venezuela), la Universidad de las Amricas, de Ecuador y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (Islas Canarias).

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