Ol, caro(a) aluno(a). Este material destina-se ao seu uso como aluno(a) inscrito(a) no Curso Anlise e Planejamento Financeiro, promovido pelo Sebrae. Para facilitar o manuseio do material, seguir-se- a seqncia estabelecida para o curso em temas, assuntos e unidades. O material est disponibilizado por tema, na 1 unidade de cada assunto, indicando-se as unidades a que se refere. Nas atividades educacionais propostas e reaIizadas com recursos tecnoIgicos especiais, voc deve navegar no curso peIa intenet. Neste material, ao encontrar a palavra Ateno! voc dever ir ao ambiente do curso, localizar a unidade e passo indicados e realizar a atividade. Assim que voc concluir o estudo de cada unidade, percorra todos os passos e clique em ConcIuir. Quando todas as unidades de um mesmo assunto estiverem concludas no ambiente do curso na internet, voc ter acesso aos textos do prximo assunto para download. Mesmo lendo este material fundamental que voc participe das discusses no e que utilize as outras ferramentas de interao oferecidas por este curso.
APRESENTAO PANORMICA
Ol, amigo(a)! Tudo bem? bom estarmos juntos nessa caminhada! Eu estou aqui como seu parceiro para continuarmos nosso urso de AnIise e PIanejamento Financeiro. Na ltima unidade, ns conversamos sobre os conceitos da administrao financeira, nvestimentos e sua necessidade na empresa. Agora, vamos estudar como nos organizamos para administrar o nosso fluxo de caixa e podermos fazer investimentos e administrar outros gastos. Tambm veremos como antecipar nossos recebimentos.
Voc j ouviu o termo fIuxo de caixa antes? O que lhe veio cabea?
Se nunca ouviu antes, o que lhe parece agora? Para voc, de que forma o fluxo de caixa pode ajudar no seu dia-a-dia? Micro e Pequenas Empresas tambm podem utilizar o fluxo de caixa?
Anlise e Planejamento Financeiro 2 No se preocupe em responder todas as perguntas agora. Essas e outras dvidas e perguntas sero esclarecidas neste captulo. O importante, por enquanto, saber que o fluxo de caixa uma ferramenta gerencial para ser usada em todas as atividades empresariais com o objetivo de facilitar e tornar mais slidas as decises de cada empresrio. O objetivo desta unidade capacit-lo(a) a fazer o levantamento da necessidade financeira de seu negcio.
Vamos dar incio ao nosso estudo?
ReIembrando... Voc j sabe que poder retornar ao ambiente do curso na internet. Para localizar o assunto e unidade desejada muito fcil. Na tela de entrada ao curso, voc encontrar 4 quadrinhos. Cada um deles indica um dos quatro assuntos do curso. Para ter acesso, basta escolher o assunto e clicar no ttulo correspondente. Ser aberta uma nova tela onde constar, direita, a lista das unidades referentes quele assunto. Ento, s clicar no ttulo da unidade desejada e esta se abrir. Na barra horizontal superior, encontra-se a numerao dos passos. Viu como fcil a navegao pelo curso?
HISTRIA
Lembra de Paulo e Jorge? Pois , vamos continuar acompanhando a histria dos nossos amigos, proprietrios da fbrica aIgadinhos Doce Sabor , que esto utilizando as ferramentas financeiras para conhecerem melhor sua empresa.
Nesta unidade, Paulo e Jorge iro conversar com Dona Vnia, proprietria de um restaurante que possui vrias caractersticas que tambm encontram os na fbrica Salgadinhos Doce Sabor.
Depois de um turno de trabalho na fbrica Salgadinhos Doce Sabor, Jorge e Paulo foram almoar no restaurante Cheirinho da Terra cujos donos, Dona Vnia e Seu Ansio, so seus amigos h muito tempo.
Depois do almoo, Dona Vnia foi at a mesa de Jorge e Paulo para lhes servir caf. Nesse momento, ela percebeu que os dois estavam muito envolvidos em uma conversa sobre negcios, o que muito lhe chamou a ateno. Jorge, que era bastante cavalheiro, convidou Dona Vnia para sentar -se mesa, para trocar algumas idias.
Dona Vnia, que uma senhora experiente, aproveitou a oportunidade para interagir* com os amigos. Afinal, ao trocarmos experincias, tambm aprendemos muito. Esta uma atitude fundamental para quem deseja obter sucesso nos negcios. Anlise e Planejamento Financeiro 3
Ateno! Voc tem uma animao para ver no ambiente do curso na internet. V at a unidade "O caixa da empresa do assunto "Projetar o fluxo de caixa que estamos estudando. No passo 2, vai encontrar uma informao que foi animada especialmente para facilitar o seu estudo. V at l e confira!
Como estamos vendo, Jorge e Dona Vnia tm muita conscincia da importncia do fluxo de caixa em toda empresa. No so apenas os grandes empreendimentos que precisam desse controle, mas qualquer empresa, inclusive os pequenos negcios.
Dona Vnia havia participado de uma palestra no ebrae, no dia anterior conversa com Jorge e Paulo. Nessa palestra, foi explicado como utilizar o Fluxo de Caixa. Dona Vnia estava realmente convencida da importncia desse mecanismo.
- Ento, Dona Vnia, conta tudo para ns! - exclamou Jorge, que queria mostrar ao amigo e scio Paulo como era fundamental o fluxo de caixa.
Dona Vnia, e entusiasmada com o que aprendeu na palestra no SEBRAE, explicou:
- O Fluxo de Caixa ajuda a gente a controlar o capitaI de giro*, identifica os problemas que poderemos enfrentar e ainda faz parte de um planejamento. magine, Paulo, se a fbrica de salgadinhos de vocs funcionasse sem nenhum planejamento? Em pouco tempo, os problemas comeariam a aparecer. Anlise e Planejamento Financeiro 4 Dona Vnia j entendia a utilidade do fluxo de caixa em uma empresa. Ela sabia que poderia se programar para realizar gastos * e receber receitas*, sem haver excesso* ou escassez* de capital*. sso era fundamental para ela, que estava com planos de tornar seu restaurante um negcio ainda mais organizado e lucrativo, afinal, dali saa o sustento de sua famlia.
Jorge, feliz por ver que sua amiga estava trilhando o caminho correto, exclamou:
- Muito bom, Dona Vnia! O capitaI de giro o montante* de dinheiro necessrio para cobrir o ciclo de dias que a empresa tem desde a compra da mercadoria, ou matria-prima, at o seu recebimento. tambm uma reserva para manter as atividades operacionais * da empresa por um perodo determinado, at que haja receitas.
Jorge tambm compreendia outra funo importante do fluxo de caixa, que permitir o controle das atividades do cicIo operacionaI da empresa Ciclo operacional so todas as atividades de compra e venda de mercadorias e servios da empresa em curto prazo*. sso permite que o empresrio antecipe a deciso de reposio de estoques, por exemplo.
Est vendo a importncia de termos uma experincia prtica para refletirmos e visualizarmos solues para problemas que surgem a todo tempo?
Paulo passou a compreender melhor a importncia do fluxo de caixa depois que se lembrou de uma experincia que ele prprio teve, lidando com um cliente. A partir da, ele relatou, de forma simples e correta, como o fluxo de caixa poderia contribuir na rotina empresarial.
Anlise e Planejamento Financeiro 5 Ficou claro para Paulo, ento, que, se o sr. Benedito, dono do mercado Boa Esperana, no tivesse noes de fluxo de caixa, ele assumiria uma obrigao que no poderia cumprir.
Aps observar que, atravs de um exemlo prtico, Paulo j compreendia melhor as propriedades do fluxo de caixa, Dona Vnia fez uma proposta genial aos seus amigos. Veja s:
COMENTRIOS
Agora, que tal pensar um pouco sobre o que foi apresentado at aqui?
Com a ajuda dos amigos e reletindo sobre sua prpria experincia, Paulo conseguiu perceber a importncia de um elemento importantssimo para o planejamento financeiro de qualquer empresa. Esse elemento o fluxo de caixa.
E voc, amiga(o)? De que maneira se organiza para honrar eus compromissos empresariais?
Analise.Provavelmente voc j faz uma programao financeira para realizar seus pagamentos. O fluxo de caixa vai tornar essa programao que voc j faz mais adequada s suas necessidades, lhe dando menos trabalho na tomada de deciso, no acha?
REGISTRANDO
Em caso de dvidas sobre a navegao do curso, retorne ao uia do Curso e releia-o.
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