FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

CASUSTICA: COMO ADMINISTRAR EL PERSONAL

Integrantes
FERNANDEZ CAICEDO JUNIOR PEREZ ESCOBAR GIULIANA

Curso
ADMINISTRACIN DE TALENTO HUMANO

LIMA - PER 2013 II

Casustica: Como administrar el personal

La parbola de la competitividad de la empresa moderna Cuentan las crnicas, que hace 3 aos se celebr una competencia de remo. Uno de los equipos estaba compuesto por trabajadores de una empresa espaola y el otro estaba compuesto por colegas japoneses. Cuando empez la carrera de remo los japoneses sacaron ventaja y el equipo espaol lo hizo con una hora de retraso. Cuando llegaron a casa, la direccin se reuni para analizar el motivo por el cual perdieron la carrera de remo y llegaron a conclusin de que en el equipo japons haba un jefe y diez remeros, mientras que en el equipo espaol haba un remero y diez jefes de servicio. Al ao siguiente, otra vez el equipo espaol llego demasiado tarde y la direccin se reuni de inmediato dndose cuenta que el equipo japons otra vez estaba con un jefe y diez remeros. Por otro lado, el equipo espaol ahora estaba conformado por un jefe de servicio, asesores de gerencia, siete jefes de seccin y un remero y concluyeron que el remero era un incompetente. Finalmente, tras varias horas de reuniones se acord para la siguiente competencia despedir al remero y contratar a un becario universitario.

Recomendaciones:
En el caso de una empresa, creo que es mejor tener a un solo lder quien dirija a todos para que as no haya confunciones en el momento de seguir rdenes. En una empresa la comunicacin es importante y siempre se tiene que hablar de las tcnicas que se van a utilizar para poder sacar adelante un negocio.

En el caso de una empresa, cuando uno comete un error siempre los jefes culpan a sus subordinados y est claro que el error viene de arriba, porque son ellos quienes tienen que dirigir a todo su equipo. Por eso cada uno tiene que ser capacitado constantemente.

En una empresa se debe analizar a la competencia, se tiene que ver las ventajas y desventajas, porque es gracias a eso que uno no hace lo mismo y supera al adversario.

En una empresa se debe buscar personal capacitado y con habilidades especiales para desempear dicho puesto.

Conclusin:
Finalmente, la empresa moderna necesita colaboradores competentes y con ganas de seguir mejorando cada da, para que as cada funcin que a una persona se le asigne lo ejecute con mucha facilitad y la empresa tenga xito en todo lo que realice.