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Evaluando la Caracterstica Ministerios Segn Dones

Los objetivos de este curso son: 1. Ayudar al pastor y los lderes a evaluar la caracterstica Ministerio segn dones en su ministerio. 2. Ayudar al pastor y los lderes a identificar qu cambios necesitan llevarse a cabo. Nota: Este curso no tiene como misin elaborar planes para realizar mejoras (que sera el paso siguiente a dar), su nico propsito es la evaluacin. Este curso consta de seis unidades que son: 1. Entender los dones Pregunta bsica: Conocen bien sus dones espirituales principales los miembros de su iglesia? 2. Relacionar los dones con las tareas Pregunta bsica: Ha asignado ministerios a la gente segn sus dones espirituales de forma intencionada?Hasta qu punto est trabajando la gente fuera de su rea de dones? 3. Asesora: entrenamiento, apoyo y nimo Pregunta bsica: Qu estructuras existen destinadas a apoyar, entrenar y animar a la gente en su ministerio? 4. Sentido de contribucin al ministerio Pregunta bsica: Cmo reafirma y celebra los esfuerzos que la gente realiza en su ministerio? 5. Pensar de forma bitica Pregunta bsica:Cmo est ejercitando en su ministerio los principios biticos para potenciar el ministerio segn dones? 6. Resuma sus descubrimientos Pregunta bsica: Despus de repasar las respuestas dadas a este curso, dnde invertira ms tiempo y energa para que su puntuacin mejorase?

Sntomas de problemas

Dificultad para encontrar gente que se ocupe de distintos puestos de responsabilidad Falta de entusiasmo en los voluntarios No tener una forma sistemtica de relacionar los dones de la gente con los ministerios adecuados Muchos comits con pocas cosas conseguidas No tener un programa de asesora o entrenamiento que ayude a la gente a iniciar nuevas responsabilidades Falta de consejeros de vocacin entrenados Falta de un entrenamiento sistemtico sobre dones espirituales Falta de seguimiento y reconocimiento a los voluntarios

Entender los Dones


Misin principal: Conocen bien sus dones espirituales principales los miembros de su iglesia?

Enseanza e Inventario de Dones


El ministerio segn dones requiere tanto la enseanza como la evaluacin. Al educar a la gente en el ministerio segn dones hay que tener en cuenta tres consideraciones importantes: la enseanza equilibrada, la integracin dentro del Cuerpo y la evaluacin precisa. Primero, la enseanza equilibrada en el entendimiento de los dones espirituales busca incorporar los distintos tipos de personalidad, las orientaciones previas sobre dones espirituales y los puntos de vista diferentes. Para ser realistas, es improbable que se pueda llegar a satisfacer al 100% de la gente en este tema tan disputado. Algunas controversias posibles son las de los carismticos contra los no carismticos, dones signo y lenguas, entre otros. Lo importante es dar una perspectiva equilibrada sobre los dones espirituales, despus entenderlos y descubrirlos. Entender las Escrituras a la luz de su contexto cultural e histrico; despus aceptar la obra del Espritu en nuestro propio tiempo y lugar. Despus hay que

descubrir los dones especficos de los individuos de su congregacin. Esto nos lleva al segundo punto, bendecir la diversidad dentro del Cuerpo de Cristo. Segundo, el ministerio segn dones permite un punto de vista del Cuerpo de Cristo integral cuando las personas con sus dones diferentes son confirmados como partes integrales del Cuerpo. La unidad est en la diversidad, y para que se d la unidad se tiene que reafirmar la diversidad. El carcter y la personalidad de Dios es muy extensa, tanto como su Cuerpo. Cuando una congregacin identifica la diversidad y la singularidad de sus dones y sus miembros trabajan juntos por una misma causa, que el reino de Dios se extienda, la iglesia es una iglesia saludable. Tercero, una evaluacin precisa es necesaria para clarificar los dones de un individuo. Esta evaluacin es a la vez objetiva y subjetiva. Los inventarios objetivos basados en preguntas y respuestas sobre la experiencia personal son herramientas de evaluacin muy tiles. Adems, observando a una persona en su ministerio se puede obtener una informacin muy importante en lo que se refiere a sus dones espirituales que puede confirmar o contradecir la informacin objetiva. Como la mayora de las cosas en el ministerio, los valores son adoptados por la congregacin cuando es evidente que se vive de acuerdo con ellos. El valor de movilizar gente en el ministerio segn sus dones puede ser mejor captado por la gente que ha experimentado un ministerio basado en los dones. Ms que ensear sobre dones espirituales, ms que hacer inventarios de dones espirituales, la gente lo que desea es ser utilizada por Dios segn esa especial manera que l diseo para ellos. Las siguientes secciones de este curso le muestran los pasos que hay que seguir para movilizar a la gente hacia el ministerio segn dones. Utilice las preguntas de abajo para clarificar cules son sus puntos fuertes y sus debilidades en relacin a los dos aspectos importantes del ministerio segn dones: enseanza y evaluacin. Preguntas secundarias Pregunta: Cmo y cundo ha enseado sobre dones espirituales?

Pregunta: Se acepta bien el concepto de dones espirituales? Es una aceptacin mayormente intelectual, o cree que es aceptada de manera que afecta realmente a la manera de actuar de la gente? Pregunta: Cmo identifica los dones espirituales de la gente? (utiliza un cuestionario, hace una identificacin informal en grupos pequeos, etc.)

Discernimiento/Identificacin de Dones en Curso


Muchas iglesias han identificado los dones de sus miembros una vez, pero los que se han unido despus a la iglesia se lo han perdido y no tienen manera de aprender nada sobre los dones espirituales ni de saber cules podran ser los suyos. Una iglesia proporciona una evaluacin peridica de los dones espirituales como parte de la asimilacin de los miembros nuevos. Esto consiste normalmente en una auto evaluacin basada en una de las herramientas publicadas sobre este tema, (Los Tres Colores del Ministerio ) seguido de una reunin de asesora. La reunin de asesora ayuda a la persona a hacerse una idea clara de dnde tiene que servir para poder utilizar mejor sus dones espirituales. ( Junto con el libro arriba mencionado vienen recomendados 3 libros de aplicacin prctica que son: Como aplicar los 3 Colores del Ministerio en su Iglesia, Como ensearlos en grupo pequeo, y como utilizarlo en la consejera de dones) A continuacin hay algunas preguntas que pueden ayudarle en su manera de evaluar los dones espirituales de la gente, adems de otras formas de hacerlo que usted puede tomar en consideracin. Preguntas secundarias Pregunta: Cmo ayuda a los recin llegados a identificar sus dones?

Pregunta: Tiene alguna manera de ayudar a la gente a identificar sus dones emergentes? Si es as, cul es? Descubrir los dones que uno posee Lista de verificacin Reconozca su patrn de motivacin. Confirme su combinacin de dones. Evale su temperamento y personalidad. Analice su vida. Identifique su pasin. Centre su llamamiento. Preguntas para la reflexin

Qu rea del ministerio en la que est implicado le da ms energa? Por qu? Qu suele hacer de forma repetida en situaciones distintas? Qu pautas ve? En qu reas ha dado mejores resultados su ministerio? Qu cosas le agobian? Si supiera que no va a fracasar, qu hara por la gloria de Dios? Descubrir los dones que uno posee | Analice su vida. Aunque "los dones y el llamamiento de Dios son irrevocables" (Romanos 11:29), la manera de actualizarlos depende en parte de varios factores, como: edad profesin matrimonio y otras relaciones educacin hijos

Su situacin personal no debe alejarle de la obediencia al llamamiento que Dios quiere que cumpla ahora. Considere qu pasos le est mostrando Dios para cumplir con su llamamiento. Identifique su pasin. La pasin es un impulso emocional fuerte que se centra en un grupo de objetivos particular o en una necesidad relacionada con la obra del reino de Dios. Caractersticas de una pasin santa: complementada con el patrn de motivacin acentuada por los dones espirituales atemperada por las responsabilidades bblicas y la vida dirigida por Dios para sus propsitos globales

Debe sentir hacia dnde le est guiando Dios para servirle. Si no es as, se confundir. Saber cul es su "perfil de siervo" le permitir escoger el trabajo adecuado o el ministerio que le llevar a hacer una contribucin significativa a la extensin del reino de Dios y a sentirse satisfecho con su trabajo. Centre su llamamiento. El llamamiento es la contribucin especfica que el Seor quiere que realice en este momento para su reino segn su patrn de motivacin, sus dones espirituales, su temperamento, su situacin o su pasin. Hay demasiados creyentes cuyas vidas no estn centradas. Proceso para descubrir su llamamiento:

busque al Seor examine su corazn involcrese segn su disponibilidad, madurez y dones busque consejo y gua santa desarrolle un plan para el crecimiento personal y ministerial busque relaciones de asesora y seguimiento compruebe su evolucin regularmente

Relacionar los dones con las Tareas


Misin principal: Hasta que punto se asignan las personas en sus respectivos ministerios de acuerdo a sus dones espirituales? Qu tanto estn trabajando las personas de acuerdo a sus dones espirituales

Descripcin de los Trabajos


La descripcin de un trabajo es un mapa sencillo que ayuda a que la gente tenga claro cules son los lmites de una tarea en particular. Los lmites incluyen cosas como responsabilidades, seguimiento y dotacin. Las descripciones deberan estar disponibles para cualquier posible puesto del ministerio en la iglesia para ayudar de forma racional a que la gente ocupe un ministerio que est de acuerdo con los dones que posee. Primero, la descripcin de un trabajo tiene que ser una gua clara de las responsabilidades que se van a contraer. Los problemas que pueden surgir cuando no se hace la descripcin de un trabajo son, entre otros, la frustracin, la prdida de visin y la rabia. Todas ellas pueden evitarse, con mayor o menor xito, cuando se dejan claros los lmites.

Segundo, la descripcin de un trabajo debera establecer lneas claras de seguimiento. Quiz el aspecto ms crucial de la descripcin de un trabajo es el seguimiento. El seguimiento superior, lateral o inferior permite la comunicacin sana en todas las direcciones. La comunicacin superior con los supervisores, la comunicacin lateral con los compaeros y la comunicacin inferior con las personas de las que uno se preocupa puede ayudar a que la gente se mantenga en conexin. Que se tenga sensacin de comunidad puede y debera ser el objetivo de los que estn en el ministerio, y en un ministerio saludable, el seguimiento de las relaciones puede ayudar a que exista esa sensacin de comunidad. Tercero, la descripcin de un trabajo debera definir los dones espirituales requeridos. Los trabajos del ministerio basados en la dotacin espiritual y no en las necesidades atraern a la gente adecuada por las razones adecuadas y con la motivacin adecuada. Adems de los dones espirituales que son necesarios algunas descripciones de trabajos deberan incluir tambin qu tipo de pasin y temperamento se necesita. Pero como mnimo deberan incluir los dones espirituales que se requieren. Si acompaa las descripciones de los trabajos con una lista detallada de tareas, tendr los requisitos esenciales para administrar un proceso de asignacin de trabajos ministeriales efectivo. Abajo encontrar algunas buenas preguntas que le ayudarn en su proceso de asignacin de trabajos ministeriales. Preguntas secundarias Pregunta: Haga una lista de todas las tareas diferentes que hay en su iglesia (desde el encargado del aparcamiento hasta el pastor). Pregunta: Para qu trabajos ha escrito descripciones? Cules no se han incluido? Pregunta: En las descripciones de los trabajos estn incluidos los dones necesarios para esos trabajos?

Conocer los dones de la gente


El taln de Aquiles de la mayora de los ministerios es la comunicacin. Este es un reto tpico de la comunicacin que tienen que enfrentar las iglesias al dirigir un ministerio segn dones . Una recin llegada, Susana, acaba de finalizar su clase para nuevos miembros y est muy motivada para descubrir sus dones espirituales y saber cmo utilizarlos. Hacia el final de la clase ella realiza una prueba de dones. Despus concierta una cita con el asesor de dones espirituales para la semana siguiente. La reunin resulta fantstica. Susana averigua que sus dones son la hospitalidad, el nimo y el liderazgo. Est deseando conocer a los miembros del equipo de Hospitalidad y empezar a

trabajar. Tras esta reunin, y con las expectativas muy altas, Susana espera una llamada del coordinador del equipo de hospitalidad. Susana espera... espera...y espera...algo ms. Despus de unos das se da cuenta de que ya ha pasado casi una semana desde la reunin. Qu debera hacer? Su primera intencin seguramente sera hablar con el encargado de los ministerios, pero no se atreve a hacerlo porque es nueva en la iglesia. Ahora ya han pasado dos semanas y ella empieza a preguntarse si de verdad sus dones son importantes para la iglesia. La situacin de Susana no es especial. Muchas veces el fallo est justo en este punto: hacer la prueba y esperar a que se le asigne un ministerio. Las siguientes preguntas le ayudarn a pensar en el proceso que necesita elaborar para asegurarse de que lo que le pas a Susana no suceda en su iglesia. Preguntas secundarias Pregunta: Cmo se comunica la gente con los que estn en posicin de ayudarles a utilizar sus dones? Pregunta: Qu proceso utiliza para que la gente ponga al da su "curriculum de dones"?

Relacionar Dones y Ministerios


En el ministerio segn dones se establece un proceso para relacionar los dones de la gente con su papel en los ministerios. Desafortunadamente, a la gente se le asigna una tarea porque son capaces de hacerla, estn deseosos de hacerla y estn disponibles, no porque tengan los dones necesarios para esa posicin. Una tendencia habitual es asignar trabajos segn las necesidades a las personas que son capaces de hacerlos aunque carezcan de ciertas calificaciones. Otra tendencia es escoger gente que desee realizar el trabajo y asignarles tareas para las que no tienen los dones necesarios. Una ltima tendencia es asignar a la gente tareas slo porque estn disponibles. Lo que es necesario hacer es relacionar la gente adecuada con la tarea adecuada. Esto es mejor hacerlo siguiendo un proceso. Abajo encontrar unas preguntas clave que le ayudarn a determinar este proceso en su iglesia. Preguntas secundarias Pregunta: Hasta qu punto se pide a la gente que realice una tarea basndose en su conjunto de dones y hasta qu punto se les pide que realicen un trabajo slo porque son capaces, desean hacerlo o estn disponibles?

Pregunta: Qu proceso se utiliza para relacionar los dones de la gente con su papel en el ministerio? Pregunta: Si se produce un fallo en este proceso, dnde cree que se produce? Visualice de nuevo su ministerio para saber cmo utilizarlo para liberar los dones de su congregacin. Busque a Dios para que su visin movilice los dones de la gente de su ministerio. Una red de trabajo superficial de un modelo ya existente puede hacer que la gente se desilusione en cuanto a la validez e importancia de actuar segn sus dones. Evale todas las responsabilidades de su rea del ministerio segn los dones que se necesitan para esos roles. Los lderes del ministerio y los lderes de los grupos celulares tienen un papel vital a la hora de movilizar gente segn sus dones, pasin y llamamiento. En lugar de intentar simplemente ocupar los puestos para "hacer el trabajo", debe conocer a la gente y los dones que tienen y despus ayudarles a utilizar sus dones para edificar el reino de Dios. Desarrolle redes de lderes que le ayuden a guiar a la gente hacia el ministerio adecuado. Contacte con lderes del ministerio segn las necesidades. Compruebe las referencias con los lderes de grupos celulares. Movilice y entrene asesores para guiar a la gente. Preguntas para la reflexin Qu ocasiones hay de utilizar los dones en su rea del ministerio? Qu dones se necesitan para cada rol/ responsabilidad en su rea del ministerio?

Qu puede hacer para ayudar a la gente a tener una experiencia positiva cuando se introducen en el ministerio? Cmo orientar y formar a los que se introducen en reas nuevas del ministerio? Como asesorar a los nuevos voluntarios? Quin cree que estara dispuesto a utilizar sus dones de una manera nueva o ms extensa? Cmo se implicar su iglesia en la movilizacin de nuevos fundadores de iglesias?

Sistema de Movilizacin de Dones


Los ministerios segn dones incorporan los tres puntos esenciales expuestos anteriormente: la descripcin de trabajos, la evaluacin de dones y la incorporacin al ministerio. Con estos tres elementos es posible un sistema de movilizacin de dones bien gestionado. Los componentes clave para que el sistema de movilizacin de dones funcione correctamente son el descubrimiento de los dones que se poseen; la comunicacin de los dones, las habilidades y la pasin; y los asesores que aconsejan cul es el ministerio adecuado. Lo primero es el descubrimiento de los dones. Esto se realiza objetivamente a travs de la evaluacin de los dones y tambin subjetivamente observando a la gente cuando estn ministrando. Lo segundo es la comunicacin de los dones, las habilidades y la pasin. Como se mencion ms arriba, el proceso de comunicacin es crucial a la hora de ayudar a la gente a entender que su contribucin es especial y para conectarlos con los coordinadores del equipo de ministerio. Lo tercero es la asignacin de un ministerio. La asignacin y el apoyo subsiguiente en el ministerio es vital para completar el proceso. Con esos tres componentes esenciales, tendr un sistema de movilizacin eficiente y eficaz. A continuacin encontrar algunas preguntas clave para ayudarle a pensar en los prximos pasos que necesita dar. Preguntas secundarias Pregunta: Describa el proceso que tiene para movilizar gente segn dones. Pregunta: Hasta qu punto tiene en marcha un sistema para movilizar dones de forma consistente en su congregacin? Pregunta: Qu componentes del sistema aparecen? El descubrimiento de los dones actuales? 10

La comunicacin de los dones, la habilidad y la pasin? Consejeros de dones entrenados para asignar gente segn sus dones?

Pregunta: Qu componentes podran necesitar algn reajuste para que el sistema funcione mejor?

Asesora: Entrenamiento, Apoyo y nimo


Misin principal: Qu estructuras existen destinadas a apoyar, entrenar y animar a la gente en su ministerio?

Entrenamiento
Entrenar y equipar a las personas segn sus dones espirituales para una funcin en particular potenciar al mximo los esfuerzos de usted y los logros de ellos y har que el reino avance. Funcionalmente, hay dos aspectos importantes en la consecucin de esas tres cosas: la orientacin intencionada hacia los voluntarios y la disponibilidad de ocasiones de entrenamiento para los obreros voluntarios en su iglesia. Puede eliminar los desconocidos y clarificar los roles orientando a los nuevos voluntarios. La orientacin debera llevarles hasta la gente con la que estn y a la que estn ministrando y hacerles familiarizarse con sus tareas particulares. Los voluntarios de la iglesia sern ms eficaces, tendrn ms xito y estarn ms capacitados si se les entrena y se les proporcionan los tiles necesarios para sus ministerios. Los lderes de iglesia ocupados a menudo pasan por alto la orientacin y el entrenamiento de los voluntarios, pero es uno de las responsabilidades ms importantes a la hora de movilizar gente hacia el ministerio segn dones. A continuacin encontrar algunas preguntas clave para ayudarle en el entrenamiento de los voluntarios. Preguntas secundarias Pregunta: Qu oportunidades de entrenamiento pone a disposicin de los voluntarios de su iglesia? Pregunta: Qu trabajos/roles estn orientados intencionadamente hacia los que comienzan el ministerio?

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Pregunta: Qu trabajos/roles se espera que la gente se de cuenta por s misma de que es necesario hacerlos?

Ayude a la gente a desarrollar sus dones a travs del entrenamiento. Colocar a alguien con los dones adecuados en un ministerio nuevo sin entrenamiento previo puede resultar insatisfactorio o un fracaso. Reforzar visin y valores. .

Proporcionar orientacin para el ministerio.

Confirmar la descripcin del trabajo y la agenda de entrenamiento.

Qu responsabilidades se estn delegando? Qu autoridad se est delegando? Cul es la esfera de influencia? Ante quin se es responsable? Quin ser responsable ante ellos? Qu nivel de actuacin se espera? Cul es el tiempo de compromiso? Qu entrenamiento se necesita?

Utilice mtodos de entrenamiento variados

Entrenamiento prctico Talleres avanzados sobre dones espirituales Asesora y entrenamiento Reuniones del liderazgo

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Proporcionar un asesoramiento eficaz. Dar nimo y evaluar

El nimo se puede dar de formas diferentes. A menudo se utiliza el elogio verbal, pero tambin se pueden utilizar recursos adicionales, como el reconocimiento, el desarrollo de un nuevo equipo y de relaciones nuevas o a travs de un nuevo reto. Si queremos que la gente permanezca en el ministerio mucho tiempo, el seguimiento es una de las cosas ms importantes. Fomentar la formacin espiritual dedicando tiempo para el descanso, la reflexin y el reenfoque. Dar instrucciones para evaluar:
o

La gente necesita saber si lo que est haciendo est dando el resultado esperado. Utilice objetivos predeterminados y descripciones de trabajos como base para la evaluacin. Haga una crtica constructiva ofreciendo a la vez mucho nimo. La falta de instrucciones desmotivar a los obreros. Cuando faltan las instruciones la gente suele asumir lo peor.

o o

Apoyo/Entrenamiento
El apoyo/entrenamiento es una de los aspectos ms importantes para que la gente sea eficaz en el ministerio a largo plazo. "El apoyo" implica cuidado y nimo a los que estn dentro del ministerio. Llamadas de telfono para ver cmo van las cosas, notas de nimo, reuniones "cara a cara" para demostrar que uno se preocupa son formas de apoyar a la gente que participa voluntariamente en el ministerio. "El entrenamiento" sugiere que uno debe asegurarse de que la persona tiene las habilidades, las herramientas y el conocimiento prctico necesario para cumplir y avanzar en su ministerio a travs de las relaciones de asesora. A continuacin hay una serie de cuestiones tiles para ayudarle a pensar segn su estructura de apoyo/entrenamiento. Preguntas secundarias Pregunta: Cuando alguien acepta un rol, qu entrenamiento intencional tiene a su disposicin? Qu roles tienen esta opcin? Pregunta: Qu otras ocasiones formales o informales proporciona a la gente para ayudarles en su ministerio?

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Retar a hacer ms
Retar a la gente para que avance en el ministerio es una dimensin muy necesaria del ministerio segn dones. El reto se lleva mejor a cabo en un ambiente en el que se alienta y se anima a correr riesgos. Un ambiente de nimo favorece que la gente tenga una actitud abierta hacia los nuevos retos. Una iglesia que favorece este tipo de ambiente tiene reuniones de la comunidad de liderazgo mensuales. Durante estas reuniones la gente que ha aceptado nuevos retos dentro del ministerio recibe premios para que as otros se animen a hacer lo mismo. Esto demuestra el valor tan alto que se ha dado a los que van ms all y por encima de lo que se esperaba. El valor que se le da a los riesgos que se corren es ms evidente en la manera en que se acta con la gente que falla. En una iglesia como la mencionada arriba se da un premio a la persona que decide correr un riesgo, tenga o no xito. Esta es una buena manera de mostrar a la gente que sern recompensados por correr riesgos. Para ayudarle a pensar en cmo retar a la gente a hacer ms, a continuacin se incluyen algunas preguntas clave. Preguntas secundarias Pregunta: Cmo propicia un ambiente de nimo para que la gente entre dentro de un ministerio nuevo? Pregunta: Hasta qu punto se reta intencionadamente a la gente para que acepte dar un paso ms en el ministerio que le impulse a utilizar sus dones y habilidades? Pregunta: Cmo acta con la gente que realiza un esfuerzo ministerial y falla?

Sentido de Contribucin al Ministerio


Misin principal: Cmo reafirma y celebra los esfuerzos que la gente realiza en su ministerio?

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Sentido de Contribucin al Ministerio


Quiz el aspecto ms importante del ministerio segn dones es la forma en como se reafirma a la gente en su ministerio. Toda la gente necesita sentir que la aprecian y que contribuye al ministerio, que lo que hacen sirve para algo. Un visitante camina por una ciudad y pasa ante un edificio en construccin. El edificio obviamente va a ser bastante grande. Viendo que hay dos hombres trabajando en uno de los muros, se acerca y le pregunta a uno de ellos qu est haciendo. El trabajador contesta: "Poniendo ladrillos." El hombre se dirige al segundo albail y le pregunta qu est haciendo. ste le contesta con orgullo: "Estoy construyendo una catedral." Le pregunta usted a la gente si pone ladrillos o construye catedrales? Muchas personas necesitan que les ayuden a relacionar su parte con el conjunto, que les ayuden a entender lo que hacen para que la iglesia consiga llevar a cabo la visin que Dios les ha dado. Si slo ven su parte, la gente puede llegar a rendirse porque cree que no est haciendo nada importante por el reino. Ver que forman parte del esfuerzo general les da la sensacin de ser tiles y de contribuir. Preguntas secundarias Pregunta: Cmo y cundo ayuda a la gente a entender que su servicio encaja en la visin general de la iglesia? Pregunta: Qu hace para que la gente entienda que su servicio no es una labor sin importancia, sino una obra del reino?

Reafirmar la contribucin realizada


La gente necesita recibir reafirmacin pblica y privada. Hay al menos dos lugares donde la gente debera ser reafirmada pblicamente. Primero en los cultos corporativos y segundo en las reuniones de la comunidad de liderazgo. La gente puede ser reafirmada de forma privada de muchas maneras. El culto es un lugar excelente en el que los lderes pueden honrar a la gente de la congregacin cuando realizan grandes logros. Hay una iglesia que todos los aos reconoce a todos los maestros de la escuela dominical su compromiso de educar cristianamente a sus nios, jvenes y adultos. A otras personas se les reconoce lo que hacen por conectar la visin de la iglesia con el ministerio a lo largo del ao. En las reuniones de la comunidad de liderazgo a los lderes se les reconoce su xito en el ministerio. Como se mencion anteriormente, a estos hombres y mujeres incluso se les aplaude por los riesgos que han corrido, hayan tenido xito o no.

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La reafirmacin privada de la gente puede variar de una iglesia a otra, de un ministerio a otro e incluso de una persona a otra. Las preguntas que aparecen a continuacin estn dirigidas a reafirmar y celebrar los esfuerzos de la gente en el ministerio.

Esa forma de reafirmacin puede variar, pero es de vital importancia que se d.

Preguntas secundarias Pregunta: Cmo y cundo reafirma (privadamente) a la gente en su ministerio? Pregunta: Cmo y cundo celebra (pblicamente) los logros conseguidos en el ministerio? Pregunta: Hasta qu punto considera que esto es una prctica comn en su iglesia?

Pensar de Forma Bitica


Misin principal: Cmo est ejercitando en su ministerio los principios biticos para potenciar el ministerio segn dones?

Principio de Interdependencia Principio de Multiplicacin Principio de Transformacin de la energa Principio de Efectos mltiples Principio de Simbiosis Principio de Funcionalidad

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Principio de Interdependencia
Definicin: Las unidades individuales estn conectadas a un sistema ms grande. Los cambios en un ministerio afectan a otros ministerios en la iglesia y en la comunidad. Cada ministerio depende de los dems para ser completamente funcional. Por ejemplo, una persona con el don de la administracin utilizando su don puede mejorar la productividad de la gente que tiene el don de liderazgo o de ayuda. Preguntas secundarias Pregunta: Cmo anima a los que tienen dones similares a actuar juntos? Pregunta: Cmo refuerza la prioridad bblica de la interdependencia de los dones? Pregunta: Cmo anima a los que tienen dones diferentes a trabajar juntos?

Principio de Multiplicacin
Definicin: Los organismos sanos no crecen indefinidamente, sino que se reproducen. Reproduciendo ministerios hay un potencial mayor de crecimiento. Ms individuos tendrn la oportunidad de introducirse en el liderazgo. La asesora es una manera estupenda de que la gente que tiene un don especial lo multiplique en otras personas. Preguntas secundarias Pregunta: Cmo anima a la gente con unos puntos fuertes especficos a que los pasen a otros a travs de la asesora? Pregunta: Cmo anima a la gente para que asesore a otros que tienen dones parecidos a los suyos? Pregunta: Qu ministerios ha hecho extenderse o han dado lugar a otros ministerios en los ltimos 2-3 aos?

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Principio de Transformacin de la Energa


Definicin: El impulso o energa que ya est en marcha, sea positiva o negativa, puede ser redirigida para cumplir los propsitos de Dios. La energa negativa en forma de descontento se puede utilizar para motivar a la gente a cambiar. La energa positiva procedente del uso que una persona hace de sus dones se puede utilizar para hacer que esa persona extienda su ministerio y utilice otros dones. Preguntas secundarias Pregunta: Es consciente de quines quieren cambiar de actividad? Cmo les ha ayudado a implicarse en un nuevo ministerio? Pregunta: Es consciente de quines estn satisfechos con el ministerio en el que estn implicados? Cmo utiliza esa satisfaccin para movilizar a otros en ese ministerio?

Principio de Efectos Mltiples


Definicin: Los recursos utilizados deberan incrementar la capacidad de crecimiento y desarrollo ya existente, y al mismo tiempo servir para propsitos mltiples. Los ministerios que utilizan constantemente recursos externos para poder continuar con su ministerio puede que necesiten reconsiderar su viabilidad. Todos los dones deberan poder utilizarse de muchas maneras en la iglesia. Adems, todos los ministerios necesitan muchos dones distintos. Preguntas secundarias Pregunta: Seleccione uno de los ministerios de su iglesia y describa cmo se usan dones diferentes en ese ministerio. Pregunta: Seleccione varios dones que sabe que existen en su iglesia y diga 5-7 ministerios en los que se utilizarn esos dones

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Principio de Simbiosis
Definicin: Ministerios diferentes pueden cultivar relaciones de cooperacin para que el beneficio mutuo sea mayor que el que obtienen de forma separada. La simbiosis se puede ver como una relacin de cooperacin intencionada entre dos o ms personas con dones diferentes. La habilidad o los dones de una primera persona pueden beneficiar a una segunda persona. Esa segunda persona a su vez puede compartir sus puntos fuertes con la primera. Preguntas secundarias Pregunta: Dnde trabajan juntos gente con diferentes dones y temperamentos? Pregunta: Cmo anima a los grupos pequeos y a los equipos de ministerio a utilizar diferentes dones

Principio de Funcionalidad
Definicin: Todos los ministerios necesitan obtener resultados apreciables en lnea con el propsito fijado. Los nuevos ministerios a menudo empiezan fijndose metas muy altas. Cuando no son capaces de conseguirlas, bajan sus expectativas y se acomodan a los resultados obtenidos. Quiz el ministerio necesite ser evaluado de nuevo y reestructurado para poder alcanzar los objetivos originales. Piense en sus objetivos para movilizar a la gente segn sus dones. Preguntas secundarias Pregunta: Qu porcentaje de gente est implicada en el ministerio?

Pregunta: Con qu frecuencia abandona la gente el ministerio porque no estn satisfechos o porque estn agotados? Pregunta: Hasta qu punto la gente est sirviendo en posiciones que no se corresponden con sus dones o con su pasin?

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Resuma sus Descubrimientos


Misin principal: Despus de repasar las respuestas dadas a este curso dnde invertira ms tiempo y energa para que su puntuacin mejorase?

Siguientes Pasos
Hasta ahora ha pasado algn tiempo evaluando distintos aspectos de la caracterstica Ministerio segn dones en su propio ministerio. Pase ahora un tiempo con el Seor meditando lo que ha descubierto. Pdale a Dios que le capacite para lo que le espera de ahora en adelante. Tenga en cuenta que esta puntuacin es un indicador de salud. Le debera resultar til en su ministerio, pero es Dios el que le hace avanzar. Preguntas secundarias Pregunta: En qu reas cree que lo est haciendo bien? Pregunta: Qu reas cree usted que son las que ms necesitan mejorarse? Pregunta: Con quin compartir esta informacin?

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