Explorer les Livres électroniques
Catégories
Explorer les Livres audio
Catégories
Explorer les Magazines
Catégories
Explorer les Documents
Catégories
L'volution de carrire
Deux mcanismes sont prvus : - un dispositif classique de promotion en cas dexercice habituel des tches dun niveau suprieur, - linstitution dun entretien individuel et rgulier, au moins biennal, qui aura lieu la demande crite du salari ou linitiative de lemployeur, afin de dterminer compte tenu des souhaits du salari quelles sont ses possibilits dvolution au sein de la grille ETAM et de la grille ETAM vers la grille Cadres. La demande crite du salari doit tre prise en compte dans un dlai de trois mois. Dans cette perspective, la comptence acquise par exprience prime sur les diplmes initiaux mis en uvre dans lemploi. Il sera notamment tenu compte des dmarches de validation des acquis de lexprience. Cette volution vers la catgorie Cadres peut avoir lieu partir de la position G de la Classification ETAM. L'entretien a galement pour objet de dfinir les ventuelles actions de formation, notamment par le recours la formation professionnelle continue, qui permettront aux salaris de se former tout au long de leur vie professionnelle. Un bilan collectif de la tenue des entretiens biennaux sera expos au comit d'entreprise ou dfaut aux dlgus du personnel, sil en existe. (annexe 5 a- art 3)
- niveau A : 1 300 (valeur octobre 2007) - niveau H : 2 320 (valeur octobre 2007). (annexe 5 a- art.5)
La dlgation de pouvoirs
A partir du niveau F, un ETAM peut recevoir une dlgation de pouvoirs condition qu'elle prcise par crit : - les fonctions effectivement occupes, - les pouvoirs transfrs au dlgataire et dans quels domaines, - les procdures ordinaires ou urgentes par lesquelles le dlgataire rend compte de sa dlgation, - les moyens matriels, humains et financiers dont dispose le dlgataire pour assurer ses responsabilits, - le pouvoir de sanction dont il dispose, - la dure de la dlgation qui doit tre en rapport avec la mission effectuer et sa dure, - le cas chant, les formations permettant au dlgataire d'avoir les comptences requises. Un ETAM ne peut recevoir de dlgation de pouvoirs d'un autre ETAM. (annexe 5 b- art 1)
Le forfait jours
A partir du niveau F, les ETAM dont la dure du travail ne peut tre prdtermine du fait de la nature de leurs fonctions, des responsabilits qu'ils exercent et du degr d'autonomie dont ils disposent dans l'organisation de leur emploi du temps, peuvent conclure une convention de forfait en jours sur l'anne. Le contrat de travail ou son avenant sign par l'ETAM , aprs entretien, prcise : - les caractristiques de la fonction qui justifient l'autonomie dont dispose l'ETAM pour l'exercice de ses fonctions, - le nombre de jours, sur la base duquel le forfait est dfini, sans pouvoir excder 215 jours travaills pour une anne complte de travail. Le nombre annuel de jours travaills est tabli dduction faite des jours de repos, des congs lgaux et conventionnels, dont le cas chant les jours d'anciennet mais non compris les jours de fractionnement, et des jours fris l'exclusion du 1er mai sauf dispositions lgales particulires. - la rpartition initiale du temps de travail sur les jours ouvrables de la semaine en journes ou demi-journes de travail et les modalits de prise des jours de repos. Dans cette perspective, il est tenu compte des priodes de prsence ncessaires au bon fonctionnement de l'entreprise. Les ETAM ayant conclu une convention individuelle de forfait-jours bnficient d'un temps de repos quotidien d'au moins 11 heures conscutives et d'un temps de repos hebdomadaire de 35 heures conscutives, sauf drogations dans les conditions fixes par les dispositions lgislatives et conventionnelles en vigueur. Un document individuel de contrle des journes et demi-journes travailles, des jours de repos et jours de congs sera tenu par l'employeur ou par le salari sous la responsabilit de l'employeur. Le salaire minimum conventionnel correspondant la qualification de l'ETAM ayant conclu une convention individuelle de forfait-jours est major de 15 %. (annexe 5 b- art 2)
CLASSIFICATION
Les employs
Technicit - Expertise
Niveau A
Le niveau A est un niveau de simple excution : les travaux sont simples et rptitifs, aprs un apprentissage de courte dure. Il peut s'agir galement de travaux d'aide. L'employ est responsable de la qualit du travail fourni, sous l'autorit de sa hirarchie. le salari excute ses travaux en suivant l es consignes prcises qu'il a reues. Dans ce cadre, il peut prendre des initiatives lmentaires. Il doit respecter les rgles de scurit relatives son emploi et l'environnement dans lequel il se trouve. Ce niveau ne requiert aucune connai ssance spcifique, Ce niveau ne requiert aucune formation valide. Une initiation professionnelle ou une adaptation pralable suffit.
Niveau B
Le niveau B comprend des travaux d'excution dpourvus de difficult particulire ou bien il assiste un ETAM de niveau suprieur. Comme au ni veau A, ce salari est responsable de la qualit du travail fourni et des chances qui lui sont indiques, sous l'autorit de sa hirarchie. L'ETAM de ni veau B se distingue du niveau A car il excute ses tches en suivant des instructions prcises (et non des consignes cibles sur une tche donne). De mme, il peut avoir une part d'initiatives qui portent sur le choi x des modes d'excution de son travail (elles ne sont plus qualifies d'lmentaires) et il peut tre appel effectuer des dmarches courantes. C'est un ni veau o est reconnue une premire qualification. L'intress a acquis ses comptences par l'exprience vcue en niveau A ou par la formation. C'est le niveau d'entre des titulaires de diplmes de niveau CAP, BEP. Le niveau B permet de valoriser l'exprience des salaris de niveau A.
Niveau C
La nature des travaux se di versi fi e. A ce niveau, appara t la notion de rsolution de problmes mais ce stade les problmes rsolus sont simples. Le salari de niveau C est responsable de la qualit du travail fourni et du respect des chances, par diffrence des prcdents niveaux, il intgre la notion d'objectifs atteindre, sous l'autorit de sa hirarchie. Le salari de niveau C exerce ses fonctions en suivant des instructions dfinies mai s moins prcises qu'au niveau B. Outre la part d'initiative vise au niveau B, il peut en plus tre amen prendre une part de responsabilits relatives la ralisation des travaux qui lui sont confis. En mati re de scuri t, son approche est plus globale. Il met en uvre la dmarche de prvention. Ce niveau demande une technicit courante. Le sal ari a acquis ses comptences en niveau B ou par formation ; ce niveau accueille les titulaires de diplmes de niveau BP, BT, Bac professionnel, Bac STI.
Niveau D
Le niveau D est le niveau de confirmation des salaris de ni veau C. Les travaux excuts sont identiques ceux du niveau C mais le salari les matrise. Dans le mme espri t, il matrise galement la rsolution des problmes courants ; il est responsable de ses rsultats sous l'autorit de sa hirarchie. Le cadre de son intervention est dfini par des i nstructions moins dtailles mais qui demeurent constantes. Dans ce cadre, il peut prendre des initiatives et des responsabilits relatives la ralisation des travaux qui l ui sont confis. Par rapport au niveau C, ce ni veau de confirmati on requiert une technicit courante affirme. Le niveau D permet de valoriser l'exprience et les comptences acquises au niveau C et aux niveaux prcdents.
Niveau E
A ce niveau, le salari rsout des problmes partir de mthodes et techniques prtablies. I l peut transmettre ses connaissances : cette notion attache aux fonctions d'encadrement le distingue du niveau D. Le cadre de ses actions, toujours dtermin par des instructions permanentes, peut s'tendre des dlgations dans un domaine d'activits strictement dfini. Le salari de niveau E doit savoir prendre une part d'initiatives et de responsabilits ; pour la matrise, apparat l a notion d'animation. Intervient aussi ce niveau la communication envers les interlocuteurs externes occasionnels. Il effectue des dmarches courantes. Dans son rle d'encadrement, il fait respecter l'application des rgles de scurit. C'est un bon technicien dans sa spcialit, dans laquelle il se tient jour. Le salari de niveau E a acquis ses comptences en niveau D ou en niveau IV de la Classification des Ouvriers du Bti ment. Le niveau E accuei ll e galement l es salaris titulaires de diplmes de niveau BTS, DUT, DEUG et de la licence professionnelle.
Niveau F
Les travaux excuts au ni veau F di ffrent sensiblement de ceux exercs au ni veau E : viennent s'y adjoindre des travaux de gestion et d'action commerciale. L'autre grande diffrence rside en ce qu'ils portent sur des projets plus techniques qu'au niveau E, ce qui valorise et reconnat l'exprience prcdemment acquise. En outre, les fonctions de matrise s'exerce sur un ensemble de salaris affects un projet. La ractivit dj inscrite au niveau E apparat de faon plus marque ce niveau puisque les problmes rsolus supposent de la part du salari de niveau F le choix de la solution la plus adapte. Toutefois, cette exigence est encadre, le salari devant agir par rfrence des mthodes, procds ou moyens habituellement mis en uvre dans l'entreprise. Dans son rle d'encadrement, le salari transmet ses connaissances. Par diffrence avec le niveau E, il prend une part plus importante d'initiatives : dans ce cadre, il peut reprsenter l'entreprise. C'est d'ailleurs l'ETAM de niveau F que l'employeur peut dlguer, par cri t, ses pouvoi rs conformment l'article 2.4 de la convention collective nati onale des ETAM du Btiment du 12 juillet 2006. Son rl e d'animation est nettement affirm : l'agent de ma trise est dans la plnitude de sa fonction. Il en est de mme pour l es techniciens. Pour eux, comme pour la matrise, le niveau F est conu en effet comme le niveau de confirmation du niveau E. Pour la communication, ses contacts avec des interlocuteurs extrieurs ne sont plus limits. Ils s'inscrivent dans des relations encore ponctuell es mais dans lesquelles il sait faire passer l'information. Pour la scurit, son rle s'tend une participation l'adaptation des rgles de scurit dans l'entreprise Les fonctions de niveau F supposent des connai ssances structures et une haute technicit dans sa spcialit. Le salari de niveau F a acquis ses comptences en niveau E, ou par formation gnrale, technologique ou professionnelle.
Technicit - Expertise
Niveau G
Le salari de niveau G exerce des fonctions de plus grande amplitude que celui du niveau F. Si la nature des travaux est identique ceux effectus par le technicien de niveau F, il s portent sur un projet important ou complexe ou sur plusieurs projets. Paralllement, l'agent de matri se exerce un commandement sur plusieurs quipes de salaris affects un projet important ou complexe ou plusieurs projets. Ce salari rsout des problmes varis pour lesquels la solution apporte doit tre la plus adapte et tenir compte des donnes et contraintes d'ordre conomique, technique, administratif et commercial. Dans son rle d'encadrement, il sait et doit transmettre effectivement ses connaissances. A ce ni veau, il agit par dlgation mais celle-ci reste encadre par les instructions reues de sa hirarchie. Les relations qu'il dveloppe avec des interlocuteurs externes sont dsormais rgulires par di ffrence avec le niveau F. Ce niveau requiert une haute technicit dans la spcialit du sal ari qui possde galement des connaissances de base de techniques connexes. Dans ces deux domaines, il tient jour ses connaissances. Le salari de niveau G a acquis ses comptences en niveau F, ou par formation gnrale, technologique ou professionnelle. L' ETAM de niveau G peut tre promu cadre sans avoir vali der son expri ence comme ETAM de niveau H, c'est--dire sans avoir passer ncessairement par le niveau H de la grille ETAM.
Niveau H
Le niveau H est le niveau de confirmation des salaris de niveau G. C'est un niveau nouvell ement cr qui marque le sommet de la classification des ETAM. C'est pourquoi le contenu d'activit est uniquement dfini par l'exprience confirme qui donne au salari la complte matrise des fonctions de niveau G. Cette approche permet galement de marquer la diffrence entre la matrise et les cadres. Sa large exprience lui permet d'agir par dlgation dans le cadre de directives qui demeurent prcises. Dans ce cadre, il reprsente l'entreprise. Il assure une communication montante et descendante et fait le lien entre le personnel plac sous son autorit et la hi rarchi e. Vi s--vis des interlocuteurs externes, il conduit des relations frquentes. Le salari de niveau H possde des connaissances parfaitement matrises dans sa spcialit dont il est un trs haut technicien. I l doi t gal ement possder une technicit courante dans des domaines connexes. En cela, il se distingue du salari de niveau G qui sur ce point ne possde que des connaissances de base Le salari de niveau H a acquis ses comptences en niveau G.
10