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Documentos necessrios para Admisso de funcionrios.

Carteira de trabalho; Currculo; Exame mdico admissional; Carteira de identidade, CPF, e ttulo de eleitor (Xerox); PIS (Xerox)(se j inscrito); Certido de reservista (Candidato masculino); Certido de nascimento dos filhos menores de 14 anos (Xerox); Carteira de vacinao atualizada dos filhos menores de 6 anos (Xerox); Certificado de concluso do ensino mdio ou fundamental (dependendo da exigncia do contratante)(xerox); Diploma ou declarao de Matrcula em curso universitrio (dependendo da exigncia do contratante); Certido de casamento ou de nascimento (se solteiro) (Xerox); Fotos 3x4; Comprovante de endereo; Certido de antecedentes criminais.

Aspectos legais sobre os documentos exigidos para admisso. Alguns dos documentos acima so obrigatrios, outros so exigidos apenas por determinadas categorias e outros podem ser pedidos por liberalidade do empregador. A carteira de trabalho um documento obrigatrio conforme o art. 13 da consolidao das leis trabalhistas (CLT); Os exames mdicos so obrigatrios e devem ser realizados na admisso, demisso e peridicos e suas despesas so de responsabilidade do empregador; Carteira de identidade, CPF e Ttulo de eleitor so documentos obrigatrios; O PIS, caso o candidato ainda no for inscrito no programa a empresa pode inscrev-lo, isso fica sob responsabilidade da mesma; Servio militar:
As empresas, companhias e instituies de qualquer natureza participaro da execuo da Lei do Servio Militar e essa participao consistir na responsabilidade de exigir, nos limites de sua competncia, o cumprimento das disposies legais referentes ao servio militar e em especial a comprovao de regularidade da situao do cidado com o servio militar (art. 66 da Lei n 4.375/64, art. 206, pargrafo nico, e 211 do Decreto n 57.654/66).

Certides de nascimento e carteira de vacinao:


Os benefcios de salrio-famlia, bem como qualquer outro concedido por liberalidade do empregador, vinculado existncia de dependentes menores de idade e cnjuge, sero concedidos ao empregado mediante a apresentao das certides de casamento e nascimento, se for o caso.

Contratos de trabalho:
O contrato de trabalho consiste num acordo entre a entidade patronal e o funcionrio, onde o funcionrio compromete-se a prestar os seus servios, intelectual ou manual, em troca de uma retribuio monetria mensal.

Contrato de experincia: Este tipo de contrato tem a finalidade de analisar a aptido do empregado ao cargo e sua adaptao a estrutura hierrquica e fluxograma da empresa empregadora. O tempo de contrato no pode ultrapassar 90 dias e pode sofrer apenas uma prorrogao.

Contrato por tempo determinado: o contrato estabelecido quando a natureza das atividades previstas pelo empregador exige predeterminao do prazo, ou seja, est condicionado a atividades de carter transitrio ou execuo de um servio especfico.

Contrato por tempo indeterminado:

aquele contrato onde nenhuma das partes envolvidas estipula prazo para seu final, geralmente vem seguido do contrato de experincia.

Modelos de contrato de trabalho: Contrato Individual de Trabalho por Prazo Indeterminado Pelo presente instrumento e na melhor forma de direito, as partes: 1. ....................................(nome),(nacionalidade), (estado civil), (profisso), titular do CPF n (XXXX), RG (XXXX), residente Rua (endereo) que por fora do presente contrato passa a ser simplesmente denominado EMPREGADOR ; 2. ................................... (nome),(nacionalidade), (estado civil), (profisso), titular do CPF n (XXXX), RG (XXXX), CTPS (nmero) , residente Rua (endereo) doravante designado EMPREGADO ; Firmam o presente CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABALHO, nos termos da lei e, seguintes clusulas assim pactuadas:
Clusula 1 - Da Funo O EMPREGADO, obriga-se a prestar seus servios no quadro de funcionrios da EMPREGADORA para exercer as funes de ................................, mediante a remunerao de R$ ........,.......(........................................), a ser paga mensalmente ao empregado, at o 5 (quinto) dia til do ms. Ressalva-se o EMPREGADOR, no direito de proceder transferncia do empregado para outro cargo ou funo que entenda que este demonstre melhor capacidade de adaptao desde que compatvel com sua condio pessoal. Clusula 2 - Do Horrio O EMPREGADO cumprir uma jornada de trabalho de 8 (oito) horas dirias, iniciando suas atividades as 8:00 horas da manh e encerrando s 17:00 horas, com intervalo de uma hora para almoo, no havendo expediente aos sbados e domingos. Se houver horas extras, estas sero pagas na forma da lei ou sero compensadas com repouso correspondente. Clusula 3 Da Transferncia O EMPREGADO est ciente e concorda que a prestao de seus servios se dar tanto na localidade de celebrao do Contrato de Trabalho, como em qualquer outra Cidade, Capital ou Vila do Territrio Nacional, nos termos do que dispe o 1 do artigo 469, da Consolidao das Leis do Trabalho. Clusula 4- Dos descontos O EMPREGADO autoriza o desconto em seu salrio das importncias que lhe forem adiantadas pelo empregador, bem como aos descontos legais, sobretudo, os previdencirios, de alimentao, habitao e vale transporte. Sempre que causar algum prejuzo, resultante de alguma conduta dolosa ou culposa ficar obrigada o EMPREGADO a ressarcir ao EMPREGADOR por todos os danos causados. Clusula 5 - Das Disposies Especiais O EMPREGADO compromete-se tambm, a respeitar o regulamento da empresa, mantendo conduta irrepreensvel no ambiente de trabalho, constituindo motivos para imediata dispensa do empregado, alm dos previstos em lei, o desacato moral ou agresso fsica ao EMPREGADOR, ao administrador ou a pessoa de seus respectivos companheiros de trabalho, a embriaguez no servio ou briga no local de trabalho. E por estarem assim contratados, nos termos de seus respectivos interesses, mandaram as partes lavrar o presente instrumento que assinam na presena de 02 (duas) testemunhas, para as finalidades de direito.

Contrato de trabalho a ttulo de experincia

Pelo presente instrumento e na melhor forma de direito, as partes:

1.....................................(nome),(nacionalidade), (estado civil), (profisso), titular do CPF n (.................), RG (........................), residente Rua (endereo) que por fora do presente contrato passa a ser simplesmente denominado EMPREGADOR ; 2..................................... (nome), (nacionalidade), (estado civil), (profisso), titular do CPF n (.......................), RG (.....................), CTPS (nmero), residente Rua (endereo) doravante designado EMPREGADO ; Firmam, nos termos da Lei, o presente CONTRATODEEXPERINCIA, que ter vigncia a partir da data de incio da prestao de servios, de acordo com as condies a seguir especificadas:
CLSULA I O EMPREGADO acima designado, obriga-se a prestar seus servios no quadro de funcionrios do EMPREGADOR para exercer as funes de................................, mediante a remunerao de R$ (.....) , a ser paga mensalmente ao empregado, at o 5 (quinto) dia til do ms. Ressalva-se ao EMPREGADOR, o direito de proceder a transferncia do empregado para outro cargo ou funo que entenda que este demonstre melhor capacidade de adaptao desde que compatvel com sua condio pessoal. CLUSULA II A prestao do servio se dar de segunda a sexta, no horrio de (.....)hs . s (.....)hs., assegurado o direito ao gozo do intervalo de 1 (um) hora para a realizao de suas refeies. CLSULA III O EMPREGADO est ciente e concorda que a prestao de seus servios se dar tanto na localidade de celebrao do Contrato de Trabalho, como em qualquer outra Cidade, Capital ou Vila do Territrio Nacional, nos termos do que dispe o 1 do artigo 469, da Consolidao das Leis do Trabalho. CLSULA IV O EMPREGADO, declara estar recebendo no ato da assinatura deste contrato, o Regulamento Interno da Empresa cujas clusulas fazem parte do Contrato de Trabalho e que a violao de qualquer delas implicar em sano, cuja graduao depender da gravidade da mesma, podendo culminar na resciso do contrato de Trabalho. CLUSULA V O EMPREGADO, sempre que causar algum prejuzo ao empregador, resultante de qualquer conduta dolosa ou culposa, ficar obrigado a ressarcir ao EMPREGADOR por todos os danos causados, pelo que desde j fica o EMPREGADOR, autorizado a efetivar o desconto da importncia correspondente ao prejuzo, o qual far, com fundamento no pargrafo nico do artigo 462 da Consolidao das Leis do Trabalho. CLSULA VI O presente Contrato ter a vigncia de...........dias, sendo celebrado para as partes verificarem reciprocamente, a convenincia ou no de se vincularem em carter definitivo a um Contrato de Trabalho. Fica ressalvada a possibilidade de prorrogao deste contrato de experincia, por uma vez, em igual perodo, respeitado o prazo de 90 dias.

E por estarem de pleno acordo, as partes contratantes, assinam o presente Contrato de Experincia em duas vias, ficando a primeira em poder do EMPREGADOR, e a segunda com o EMPREGADO, que dela dar o competente recibo.

Contrato de trabalho por prazo determinado: Pelo presente instrumento e na melhor forma de direito, as partes: 1...................................... (nome), (nacionalidade), (estado civil), (profisso), titular do CPF n (......................), RG (...................), residente Rua............................................................... (endereo) que por fora do presente contrato passa a ser denominado EMPREGADOR; 2...................................... (nome), (nacionalidade), (estado civil), (profisso), titular do CPF n (.........................), RG (............................), residente Rua................................................................. (endereo) doravante designado EMPREGADO; Firmam o presente CONTRATO DE TRABALHO POR PRAZO DETERMINADO, nos termos da Lei 5859/72, e seguintes clusulas assim pactuadas:
CLUSULA PRIMEIRA - Da contratao: A contratao por prazo determinado, de.......dias, a iniciar-se a partir do dia ...... do ms de................de.........(ano), podendo ser prorrogada, nos termos dos artigos 443, 444 e 451, da Consolidao das Leis do Trabalho.

CLUSULA SEGUNDA - Da prestao dos servios: A prestao dos servios do Empregado destina-se a cobrir lacuna de mo de obra, no setor de..................................................., em razo de ................................ CLUSULA TERCEIRA - Da atividade: A atividade a ser desenvolvida pelo Empregado temporria e com durao prevista para........dias. CLUSULA QUARTA - Da jornada de trabalho: A Jornada de Trabalho do Empregado ser de (......) horas dirias, de segunda sexta feira, perfazendo um total de (......) horas semanais. Na hiptese de serem necessrios servios extraordinrios, sero pagos ao Empregado s horas respectivas e os adicionais que a Lei contemplar. CLUSULA QUINTA - Do Salrio O Empregador pagar ao Empregado, mensalmente, o salrio de R$ (.......), ............................................(valor por extenso), at todo 5 (quinto) dia til do ms. CLUSULA SEXTA Dos descontos O empregado autoriza o desconto em seu salrio das importncias que lhe forem adiantadas pelo empregador, bem como aos descontos legais, sobretudo, os previdencirios, de alimentao, habitao e vale transporte.

Sempre que causar algum prejuzo, resultante de alguma conduta dolosa ou culposa, ficar obrigado o Empregado a ressarcir ao Empregador por todos os danos causados. CLUSULA STIMA - Das Disposies Especiais O Empregado compromete-se tambm, a respeitar o regulamento da empresa, mantendo conduta irrepreensvel no ambiente de trabalho, constituindo motivos para imediata dispensa do empregado, alm dos previstos em lei, o desacato moral ou agresso fsica ao Empregador, ao administrador ou a pessoa de seus respectivos companheiros de trabalho, a embriagues ou briga em servio. E por estarem assim contratados, nos termos de seus respectivos interesses, mandaram as partes lavrar o presente instrumento que assinam na presena de 02 (duas) testemunhas, para as finalidades de direito.

Tabela de vencimentos e descontos


EVENTOS CDIGO VENCIMENTOS 001 SALRIOS (R$) 005 INSALUBRIDADE 060 ADICIONAL NOTURNO 449 AUXILIO DOENA 400 COMISSES INCIDNCIAS INSS FGTS S S S S S S S S S S

IR S S S S S

Tabela de salrios de contribuio


Tabela vigente a partir de 1 de janeiro de 2014 Tabela de contribuio dos segurados empregado, empregado domstico e trabalhador avulso, para pagamento de remunerao alquota para fins de recolhimento ao Salrio de contribuio (R$) INSS (%)
At 1.307,07 De 1.307,08 2.195,12 De 2.195,13 4.390,24 8,00 9,00 11,00

Tabela vigente a partir de 1 de janeiro de 2014 Tabela de contribuio dos segurados contribuintes individual e facultativo alquota para fins de recolhimento ao Salrio de contribuio (R$) INSS (%)
724,00 724,00 724,00 4.390,24 5,00 * 11,00** 20,00

* Alquota exclusiva do microempreendedor individual e do segurada (o) facultativo que se dedique exclusivamente ao trabalho domstico no mbito de sua residncia. Lei 12,470 de 31 de Agosto de 2011 DOU de 01/09/2011. **Plano Simplificado Lei Complementar 123,de 14/12/2006

Tabela de salrio famlia.


vigncia A partir de 01/01/2014 (portaria interministerial MPS/MF 19/2014) Remunerao R$ 682,50 R$682,50 R$ 1.025,81 Salrio famlia R$ 35,00 R$ 24,66

Tabela progressiva para clculo mensal do Imposto de renda da pessoa fsica para o exerccio de 2015, ano-calendrio de 2014.
base de clculo mensal em (R$) alquota (%) Parcela a deduzir em (R$) At 1.787,77 De 1.787,78 at 2.679,29 7,5 134,08 De 2.679,30 at 3.572,43 15,0 335,03 De 3.572,43 at 4.463,81 22.5 602,96 Acima de 4.463,82 27.5 826,15

Tabela de horas para leitura e clculo


minutos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Converso de minutos para o sistema centesimal centesimal minutos centesimal minutos centesimal minutos centesimal 0,01667 31 0,51667 61 1,01667 91 1,51667 0,03333 32 0,53333 62 1,03333 92 1,53333 0,05000 33 0,55000 63 1,05000 93 1,55000 0,06667 34 0,56667 64 1,06667 94 1,56667 0,08333 35 0,58333 65 1,08333 95 1,58333 0,10000 36 0,60000 66 1,10000 96 1,60000 0,11667 37 0,61667 67 1,11667 97 1,61667 0,13333 38 0,63333 68 1,13333 98 1,63333 0,15000 39 0,65000 69 1,15000 99 1,65000 0,16667 40 0,66667 70 1,16667 100 1,66667 0,18333 41 0,68333 71 1,18333 101 1,68333 0,20000 42 0,70000 72 1,20000 102 1,70000 0,21667 43 0,71667 73 1,21667 103 1,71667 0,23333 44 0,73333 74 1,23333 104 1,73333 0,25000 45 0,75000 75 1,25000 105 1,75000 0,26667 46 0,76667 76 1,26667 106 1,76667 0,28333 47 0,78333 77 1,28333 107 1,78333 0,30000 48 0,80000 78 1,30000 108 1,80000 0,31667 49 0,81667 79 1,31667 109 1,81667 0,33333 50 0,83333 80 1,33333 110 1,83333 0,35000 51 0,85000 81 1,35000 111 1,85000 0,36667 52 0,86667 82 1,36667 112 1,86667 0,38333 53 0,88333 83 1,38333 113 1,88333 0,40000 54 0,90000 84 1,40000 114 1,90000 0,41667 55 0,91667 85 1,41667 115 1,91667 0,43333 56 0,93333 86 1,43333 116 1,93333 0,45000 57 0,95000 87 1,45000 117 1,95000 0,46667 58 0,96667 88 1,46667 118 1,96667 0,48333 59 0,98333 89 1,48333 119 1,98333 0,50000 60 1,00000 90 1,50000 120 2,00000

Para converter minutos para centesimal, basta, dividirmos os minutos por 60 e para fazermos o inverso, ou seja, transformarmos centesimal em minutos multiplicamos por 60. Clculo de jornada Semanal Tabela 1.1: carga horria de segunda a sexta 40 horas/semana

carga horria diria em horas Em minutos Em centesimal 8 480 8 8 480 8 8 480 8 8 480 8 8 480 8 Total Semanal 2400 40

Tabela 1.2: Carga horria de segunda a sbado 44 horas/semana


carga horria diria em horas Em minutos Em centesimal 8 480 8 8 480 8 8 480 8 8 480 8 8 480 8 4 240 4 Total Semanal 2640 44

O profissional de DP na evoluo histrica do RH e seu perfil atual. Este profissional existe desde antes da criao da rea de recursos humanos, porm, devido evoluo na administrao de RH, o DP passou a ser uma das reas dos recursos humanos onde se concentra a parte decontroles e pagamentos. Esta evoluo no foi apenas nas funes estes profissionais nos dias de hoje so encarados como essenciais para a grande maioria das empresas, pois so encarregados de agregar valor a fora de trabalho e estabelecer estratgias para aumentar a produtividade e melhorar o ambiente organizacional.

1) O Dcimo Terceiro Salrio de um colaborador com remunerao de R$ 4.200,00

admitido na empresa em 08 de maro deste ano. Observar que, no perodo

maro/dezembro, este colaborador tem uma mdia de 48 horas extras, com adicional de 50%.
EVENTO SALRIO MENSAL HORAS EXTRAS DSR INSS IR BASE DE CLCULO (R$) MDIA QUANTIDADE TOTAL (R$) 4.200,00 12 10 3.500,00 28,64 50% 48 1.374,52 54,98 25,00 6 329,89 -482,93 TABELA TETO -482,93 826,15 TABELA 27,50 -472,26 TOTAL DCIMO TERCEIRO 4.249,22

Calculando: Salrio base: 4.200,00; Meses trabalhados 10; Saldo para clculo de dcimo terceiro (4.200,00/12)x10=3.500,00; Valor da hora extra 50%: (4.200,00/220) x 1,5*= 28,64; * 1,5 refere-se ao valor das horas extras mais 50%; Horas extras a receber: 28,64x48=1.374,52; DSR: (1.374,52/25)*6=329,89; INSS: no caso do colaborador calculado em cima do teto 4.390,24x11%=482,93; IR: [(3.500+1.374,52+329,89)-482,93]*27,5%=1.298,41; Logo: 1.298,41-826,15=472,26; Valor final do dcimo terceiro: (3.500+1.374,52+329,89)-(482,93+472,26)=4.249,22

2) As frias vencidas de um funcionrio, com o mesmo salrio constante do item 1, que, Dentro do perodo aquisitivo, fez 25 horas extras, com adicional de 50%.

EVENTO BASE DE CLCULO (R$) MDIA QUANTIDADE TOTAL (R$) SALRIO MENSAL 4.200,00 12 12 4.200,00 HORAS EXTRAS 28,64 50% 25 715,90 DSR 28,64 25 6 171,82 1/3 FRIAS 5.087,71 3 12 1.695,90 INSS -482,93 TABELA TETO -482,93 IR 826,15 TABELA 27,50 -906,54 Total frias 5.394,15

Calculando: Salrio base: 4.200,00; Valor da hora extra 50%: (4.200,00/220) x 1,5*= 28,64; Horas extras a receber: 28,64x25=715,90; DSR: (715,90/25) * 6=171,82; INSS: no caso do colaborador calculado em cima do teto 4.390,24x11%=482,93; IR: [(4.200,00+715,90+171,82+1.695,90)-482,93]*27,5%=1.732,69; Logo valor do IR: 1.732,69-826,15= 906,54; Valor final das frias: (4.200,00+715,90+171,82)-(482,93+906,54)=5.394,15

Demonstrativo de pagamento:

Elaborar esse demonstrativo de um colaborador mensalista que trabalhou, no respectivo ms, 30 dias, com salrio de R$ 4.200,00, calculando todos os encargos.
EMPREGADOR

Recibo de Pagamento de Salrio


Anastcia Kimbuskowa LTDA Av. AcrenianoFelizberto 1991 Cochip da Ponte MS xxxxxxxxx
NOME DO FUNCIONRIO CBO FUNO Referente ao Ms / Ano

Nome Endereo CNPJ

janeiro

CDIGO

00078
Cd.

Ana Sabo
Descrio Referncia

VENDEDOR(A)
Proventos Descontos
DECLARO TER RECEBIDO A IMPORTNCIA LQUIDA DISCRIMINADA NESTE RECIBO.

001 SALARIO BASE 903 INSS 520 IRRF

220:00

4.200,00 482,93 233,38

/ /
DATA

MENSAGENS

Total dos Vencimentos

Total dos Descontos

4.200,00
Lquido a Receber> Base Clc. INSS Base Clc.FGTS

716,31 3.483,69
Faixa IRRF

Salrio Base

FGTS do Ms

Base Clc. IRRF

602,96 4.200,00 4.200,00 4.200,00 336,00 3.717,07

Clculos referentes ao Demonstrativo de pagamento: Salrio base R$4.200,00; FGTS: 4.200,00X8%=336,00 INSS: no caso do colaborador calculado em cima do teto 4.390,24x11%=482,93; Base de clculo para IRRF salrio base menos desconto de INSS 4.200-482,93=3.717,07; IRRF 3.717,07*22,5%=836,34 faixa de clculo do IRRF; Desconto do IRRF 836,34 -602,96=233,38; Valor Lquido a receber 4.200,00-(482,93+233,38)= R$ 3.483,69

ASSINATURA DO FUNCIONRIO

Calcular tambm o Demonstrativo de Pagamento de um funcionrio horista, com salrio de R$ 11,80 p/h. Este funcionrio horista, durante o ms, fez 18 horas extras, com adicional de 50%, mas teve um atraso de 4 horas ao trabalho.
EMPREGADOR

Recibo de Pagamento de Salrio


Anastcia Kimbuskowa LTDA xxxxxxxxx
NOME DO FUNCIONRIO CBO FUNO Referente ao Ms / Ano

Nome Endereo CNPJ

CDIGO

00078
Cd.

Ana Sabo
Descrio Referncia

VENDEDOR(A)
Proventos Descontos

DECLARO TER RECEBIDO A IMPORTNCIA LQUIDA DISCRIMINADA NESTE RECIBO.

janeiro

001 122 420 903 520 7005

SALARIO BASE HORAS EXTRAS 50% DSR INSS IRRF ATRASOS

220:00 18 25 11,00 7.5 4

2.596,00 318,60 76,46 329,02 64,28 47,20

/ /
DATA

MENSAGENS

Total dos Vencimentos

Total dos Descontos

2.991,06
Lquido a Receber-> Base Clc. INSS Base Clc.FGTS

440,50 2.550,56
Faixa IRRF

Salrio Base

FGTS do Ms

Base Clc. IRRF

2.991,06

2.991,06

2.991,06

239,28

2.662,04

335,03

Salrio base: 11,80 x 220 = 2.596,00; INSS: salrio bruto 2.991,06 x 11%=329,02 Hora extra: 11,80 x 50% = 5,90, logo: 5,90 + 11,80 = 17,70x18=318,60; Atraso: 11,80 x 4 = 47,20 a ser descontada por atraso; DSR: (318,60/25) x 6=76,46; Base de clculo para IRRF, logo: (2.596,00+318,60+76,46)-329,02=,2.662,04; IRRF 2.662,04 x 15%=399,31, logo: Desconto do IRRF 399,31-335,03=64,28

Valor Lquido: (2.596,00+318,60+76,46)-329,02+64,28+47,20)= R$ 2.550,56

ASSINATURA DO FUNCIONRIO

1) Resciso sem justa causa: Funcionrio admitido em 18.05.2009; dispensado sem justa causa, no dcimo dia deste ms; com aviso prvio trabalhado; saldo do FGTS de R$ 3.700,00; j gozou frias referentes ao perodo aquisitivo anterior; salrio atual de R$ 1.920,00; tem um dependente para IR.

Clculo: Admisso: 18-05-2009; Afastamento sem justa causa 10-03-2014; Salrio base R$1.920,00, Dcimo terceiro proporcional= 1920,00/12x2= 320,00 INSS sobre dcimo terceiro : 320x8%=25,60 Frias proporcionais: Valor mensal das frias=1.920,00/12=160,00; Frias proporcionais referentes 10 meses=160,00x10=1600,00 Para calcularmos o valor das frias proporcionais adicionamos um tero do valor total aos clculos, logo: (1.600,00/3)+(1600,00)=2.133,33; Salrio referente a dez dias, logo: (1920,00/30)x10=640,00 de aviso prvio. INSS sobre salrio 640,00x8%=51,20 FGTS 3.700,00; Multa rescisria igual a 40% do FGTS, logo: 3700x40%=1480,00. Deduo de IRRF referente 1 dependente 179,71. O Saldo para fins rescisrios se d da soma de todos os valores: Logo: (320+2133.33+640+3700+1480)-(25.60+51,20+179,71)= R$ 8.016,82.

2) Trmino do contrato de experincia: Funcionrio admitido em 17 de agosto deste ano; dispensado por trmino do contrato de experincia, no final dos 90 dias; saldo do FGTS de R$ 179,20; salrio atual de R$ 1.120,00; no possui dependentes. Clculo: Salrio do ms referente 17 dias trabalhados:(1120,00/30)x17=634,67; INSS salrio 634,67x8%=50,77; Dcimo terceiro proporcional referente a 4 meses (1120,00/12)x4=373,33; INSS dcimo terceiro 373,33x8%=29,87; Frias proporcionais (1120,00/12)x3=280,00, logo:(280/3)+280=373,33; FGTS 179,20; Multa rescisria: 179,20x40%=71,68 O Saldo para fins rescisrios se d da soma de todos os valores: Logo: (634,67+373,33+373,33+179,20+71,68)-(50,77+29,87)=1.551,57

DOCUMENTAO NECESSRIA PARA HOMOLOGAO DE RESCISES . Termo de Resciso de Contrato de Trabalho - 05 (cinco) vias;. CTPS Atualizada com Dissdios, Leis e demais anotaes; . Ficha de Registro ou Livro de Empregados, devidamente atualizado, conforme CTPS; . Pagamento somente em dinheiro, cheque Administrativo, Ordem de Pagamento ou deposito bancrio na conta do empregado se for o ltimo dia do prazo, e o pagamento for realizado em cheque o mesmo dever ser feito at as 12 horas, aps este horrio ser aceito somente em dinheiro, (no caso de depsito bancrio, somente em nome do demitido); . No caso de pessoa analfabeta ou menor de idade o valor a ser pago, dever ser em moeda corrente (dinheiro) e o mesmo dever vir acompanhado de responsvel; . Aviso Prvio ou Pedido de Demisso em 03 (trs) vias no caso de Pedido de Demisso, o mesmo, dever ser homologado anteriormente no sindicato, no mximo em at 48 horas. . Carta de Preposto; na qual haja referncia resciso a ser homologada; . Extrato Analtico atualizado do FGTS e cpia das Guias de recolhimento dos meses que no constem no extrato; (mesmo em caso de Pedido de Demisso) . GRFF (Guia de Recolhimento Rescisrio do FGTS + Demonstrativo do Trabalhador de Recolhimento FGTS Rescisrio. em 03 (trs) vias, devidamente quitadas; . Guias de Recolhimento da Contribuio Sindical dos ltimos 05 (cinco) anos ou Ficha de Atualizao de Cadastro (fornecida p/Tesouraria do SINDISAUDE); . Formulrio SD/CD (Requerimento de Seguro Desemprego/Comunicao de Dispensa) corretamente preenchido (assinado/carimbado); . Chave de Identificao do FGTS (3 vias) ou anotar no TRCT nas vias destinadas ao trabalhador, inclusive a data prevista para pagamento; . Recibos de pagamento (12 ltimos), podero ser substitudos por ficha de horas extras ou mdia de horas extras e adicionais pagos. (em folha anexa); . Exame Demissional obrigatrio (Portaria 3214/78 NR 7) em 03(trs) vias; . Perfil Profissiogrfico Previdencirio (PPP) atualizado ou multa prevista na alnea o, inciso II, art.283 do RPS; . Alvar judicial ou comprovante de beneficirio do INSS, quando p/falecimento; . Documento que comprove a alta do INSS (quando for o caso) . Cpia da deciso Judicial referente a penso alimentcia (se houver).

HOMOLOGAO A homologao ser efetuada com a presena do empregado cujo contrato foi rescindido e do representante da Empresa. Empregados menores de 18 anos sero acompanhados por pai ou me ou representante legal. Excepcionalmente empregados maiores podero ser representados por procuradores legalmente constitudos. PAGAMENTOS O pagamento dever ser feito integralmente em dinheiro ou chegue administrativo, no momento da homologao e perante o Fiscal do Trabalho. Para menores que no mantenham conta em bancos, e para analfabetos, o pagamento s poder ser feito em dinheiro. Caso no seja possvel a homologao no prazo legal, a Empresa deve depositar em dinheiro em conta corrente do empregado, o valor das verbas rescisrias. Caso ele no mantenha conta em banco, deve efetuar Ordem de Pagamento em seu nome, em agncia bancria mais prxima de sua residncia certificando o empregado do fato. Em ambos os casos, procurar viabilizar a homologao no menor prazo possvel. Alm disso, o empregado dever ser comunicado do depsito, dele podendo fazer uso. NO SERO ACEITOS COMO PROVA DE PAGAMENTO DAS VERBAS RESCISRIAS, RECIBOSPASSADOS PELO EMPREGADO. NEM CPIAS DE CHEQUES.

DOCUMENTOS NECESSRIOS PARA HOMOLOGAO Conforme Instruo Normativa n0 2, de 12.03.92 -Carta de preposto em duas vias, com data e horrio devidamente marcados com antecedncia. -Termo de Resciso do Contrato de Trabalho em 5 vias -CTPS do empregado, devidamente atualizada -Ficha de Registro do Empregado e/ou Livro de Registro do Empregado -Comprovante de Aviso Prvio ou de Pedido de Demisso -Cpia de Acordo ou Conveno Coletiva de Trabalho -FGTS - extrato atualizado, para depsitos feitos no prazo legal.

Comunicao de Dispensa - CD, bem como o Requerimento do Seguro Desemprego, em caso de dispensasem justa causa. -ASO (Atestado de Sade Ocupacional) demissional -Comprovao de recolhimento dos 40% sobre o FGTS, dispensa a partir de 16/02/98. OBS. - Para depsitos feitos fora do prazo legal e objetivando a verificao do valor pago ttulo de 40% do FGTS (dispensados sem justa causa), entende-se como correto o clculo dos 40% do FGTS aplicando-se o disposto no pargrafo 50 do artigo 90 do Dec. 99.684/90. Neste caso, a empresa dever apresentar guias de recolhimento de todo o perodo trabalhado pelo empregado. A FALTA DE APRESENTAO DE QUALQUER DOCUMENTO ACIMA RELACIONADO, PODER ENSEJARA RECUSA DA EFETIVAO DA HOMOLOGAO.

Plano de trabalho Para departamento de pessoal

Introduo:

Hoje em dia conhecer os valores, viso e misso da empresa so de suma importncia para qualquer profissional que tenha por objetivo um crescimento dentro do contexto organizacional, mais isso apenas o incio. O profissional de recursos humanos aquele que no s conhece estas informaes como o responsvel em elaborar e colocar em prtica as estratgias para que a companhia alcance estas mximas. Todas as empresas no contexto atual de mercado voltaram suas atenes para a valorizao destes profissionais, que deixaram de ser apenas responsveis pela folha de pagamento para hoje em dia serem parte da estratgia de operaes da empresa. A rea de administrao de pessoal tem sido cada vez mais encarada pelas empresas como sendo fundamental para a manuteno do ambiente organizacional, pois em suas atribuies esto contidas as anlises da cultura organizacional, polticas de educao continuada e treinamentos, entre outras. Outra atribuio a anlise dos perfis dos candidatos versus necessidades comportamentais e tcnicas da companhia. deste setor que vem o esforo constante de manter o empregado em conformidade com a misso, valores e viso da empresa.

Desenvolvimento: O setor de administrao pessoal faz parte de quase todas as empresas, com exceo das pequenas empresas, onde as rotinas de administrao de pessoas so executadas por escritrios de contabilidade que prestam servios a empresa. Este setor imprescindvel para o bom andamento do negcio, pois, faz parte das atribuies do setor de administrao de pessoas tudo que relacionado ao capital humano da empresa e as polticas para que este renda de maneira satisfatria s expectativas da empresa. A administrao de pessoal vai de funes bsicas como: admisso, controle, treinamento e resciso, mais tambm de tarefas mais complexas como anlise de clima organizacional, avaliao de competncias, polticas de treinamento e capacitao online e presencial, alm de desenvolver estratgias para melhoria contnua do relacionamento empregadoempregador. A atividade de admisso uma das funes que deram origem a esta funo, e no apenas o ato de contratar algum, pois, antes de comear o processo de recrutamento necessrio um estudo de viabilidade de abertura de novas vagas, assim como, o desenvolvimento dos perfis a serem solicitados aos candidatos, perfis estes que so desenvolvidos em conjunto com o setor que tem necessidade de abertura da vaga. Outro ponto do processo de contratao est relacionado como ser divulgada a vaga, que atributos e exigncias sero apresentados para preenchimento das vagas, acomodao para a execuo da avaliao e seleo dos candidatos. A contratao dos candidatos aprovados de responsabilidade do setor de administrao de pessoal e deve ser feita de conforme legislao trabalhista, esta responsabilidade no se restringe apenas admisso mais sim, recepo do novo colaborador, a ambientao do mesmo ao ambiente organizacional, como tambm acompanhamento, capacitao e avaliao do mesmo. Outra atribuio o controle de frequncia dos colaboradores atravs da anlise do carto de ponto, horas extras e faltas, alm, de calcular o salrio, impostos, descontos e benefcios previstos em contrato e em legislao trabalhista. Primeiramente o setor de RH da empresa faz todos os clculos e anlise e encaminha os clculos para o setoresfinanceiro e contbil da empresa para que estes realizem o pagamento.

Alm da admisso o setor de RH tambm responsvel pelo desligamento de funcionrios, realizao dos procedimentos regulamentados em lei, efetua clculo de valores e se dispem a representar a companhia junto aos rgo da justia do trabalho, sindicatos e afins. Para a realizao das atividades relacionadas acima, se faz necessrio, um conhecimento amplo da legislao vigente para cada atividade, e tambm constante atualizao de conhecimento, pois, para desenvolver este tipo de atribuio e profissional deve estar em constante aperfeioamento. A moderna administrao de pessoas tem papel fundamental no desenvolvimento, treinamento e capacitao dos colaboradores de todos os segmentos da companhia. Isso se faz atravs de polticas de treinamento e capacitao contnua online e presencial. Alm de desenvolver programas de educao continuada e gesto de diplomas e acompanhamento de resultados. Alm de ser o setor de administrao de pessoal a tarefa de analisar, acompanhar e manter o clima organizacional o mais produtivo possvel, isso se fazatravs de pesquisas de clima organizacional, acompanhamento de resultado e analise da produtividade e aceitao das normas e fluxos de trabalho dentro da corporao. de responsabilidade do RH a elaborao, controle e divulgao das polticas de participao nos lucros da companhia, alm de se respaldar pela legislao vigente e clculos referentes aos valores de direito de cada funcionrio. Toda a gesto de carreiras, anlise de competncias e acompanhamento de perfis so de inteira responsabilidade do setor de recursos humanos alm de divulgao interna das vagas em aberto bem como a discriminao das atribuies necessrias para o preenchimento destas vagas, bem como aplicar avaliao aos candidatos fornecer feedback tanto para os escolhidos quanto para os reprovados no processo. O grande desafio do setor de administrao de pessoas, dentre muitos, a o alinhamento de toda a fora de trabalho em todos os segmentos, com as necessidades da instituiona qual est inserido, ou seja, os objetivos institucionais preestabelecidos pela cpula administrativa da companhia, ou seja, Misso, viso e valores. Todas as polticas, estratgias, programas e campanhas que so criadas e aplicadas na corporao tem como objetivo central alinhar o capital humano realidade da empresa no sentido de estabelecer um padro de conduta organizacional.

Hoje em dia existem muitos programasse sistemas que ajudam o profissional de recursos humanos a gerir seu capital humano, no no sentido e fiscalizao, mais tambm no controle de carga horria, folha de pagamento, atualizao de informaes, entre outras, vamos Alencar alguns dos sistemas e suas aplicaes:

E-learning: O E-learning um portal de cursos online na qual o colaborador tem acesso interno treinamento sobre os diversos tipos de assuntos preestabelecidos pela empresa, ou seja os cursos que so apresentados so previamente redigidos e criados pela administrao de pessoal e depois encaminhados para o portal que produz e disponibiliza para os colaboradores.

SAP: Permite uma anlise de resultados dos processos de gesto desde organograma a definio de talentos, criao de planos de desenvolvimento, planejamento de formao e gesto de desempenho. Este um sistema integrado de informaes que descentraliza as informaes e promove o Empowerment, ou seja, inclui o funcionria na tomada de deciso.

Intranet: uma rede de computadores privada que se relaciona com os protocolos da internet, porm, de uso exclusivo da empresa, de seus usurios e colaboradores, geralmente acessada dentro das dependncias da companhia. Contribui para a correlao de informaes entre os departamentos da companhia e melhora a comunicao no s entre os departamentos, mais entre a cpula administrativa e todos os demais funcionrios da companhia.

Extranet: uma rede de computadores que permite acesso externo controlado a negcios especficos e propsitos educacionais. Pode ser considerada como uma extenso da intranet corporativa. Ela estendida a colaboradores externos da companhia, parceiros, vendedores e gerentes, serve como comunicao com processos a sistemas que so vitais s atividades dos profissionais que precisam trabalhar fora das instalaes da empresa.

Todos estes sistemas tem por finalidade a integrao, no s de informaes mais de processos, e em tese so usados para que haja um controle de tudo o que disponibilizado aos colaboradores da companhia, sejam eles pertencentes ao quadro de funcionrios da mesma, sejam terceirizados e funcionrios de parceiros comerciais. Os sistemas de informao tem papel vital na tomada de decises e anlise de desempenha, anlise de riscos institucionais, alm de promover a integrao entre os diversos departamentos da companhia. Alm de ser um timo meio de a empresa estar em constante comunicao com seus colaboradores e de divulgar informaes sobre polticas, procedimentos e parcerias que esto em constantes atualizaes e mudanas alm de poder disponibilizar o fcil acesso s legislaes pertinentes ao ramo de atuao da companhia. De forma geral, a tarefa do departamento de administrao de pessoas vasta e necessita de muita dedicao, pois, dentre todos Os departamentos, o que est em maior movimentao dentro da mesa, embora os que mais apaream seja o marketing e a rea comercial, de atribuio do RH a divulgao das informaes entre os colaboradores de maneira clara, objetivando o entendimento preciso dos objetivos institucionais.

Consideraes finais: Este trabalho nos fez entender que hoje em dia a administrao de pessoas um departamento que se tornou fundamental para o sucesso das empresas. Foi de suma importncia entender os principais processos que este setor executa, seja os mais conhecidos como: admisso, folha de pagamento e desligamento, como os avanados: criao de estratgias e polticas de treinamento, avaliao de competncias e de clima, entre outros. Este desafio nos mostrou reas que existem res dentro deste departamento antes desconhecidas, ou, se conhecidas imaginvamos serem atribudas a outros departamentos, isso trs uma satisfao e motivao a continuar buscando informaes sobre este departamento. Outro ponto muito importante para o grupo foi entender e visualizar nichos de mercado que podem ser explorado depois de nossa formao e a importncia da capacitao, pois a cada dia, existem mudanas no s nas legislaes como tambm mercadolgicas que precisam ser dominadas e entendidas pelo departamento. Analisando o trabalho como um todo no encontramos nenhum ponto negativo, pois o mesmo nos trouxe conhecimentos que nos ajudaro em diversas reas da nossa vida e vai ajudar na soluo de problemas nas companhia que trabalhamos e que iremos trabalhar.

REFERENCIASBIBLIOGRAFICAS
http://www.rh.com.br/Portal/Carreira/Artigo/4466/administrador-depessoale-rh-o-valor-de-uma-profissao.html>. http://www.previdenciasocial.gov.br/ <http://www.fgts.gov.br/empregador/valor_do_deposito.asp>. <http://www.receita.fazenda.gov.br/>. <http://www.rh.com.br/Portal/Mudanca/Artigo/4534/oprofissionalde-dp-na-evolucao-historica-do-rh-e-seu-perfil-atual.html>. <http://portal.mte.gov.br/portalmte>.

http://www.administrefacil.com.br/modelos-dedocumentos/busca?q=Contrato%20Trabalho&gclid=CPHxrKqYtb0CFW dk7Aod2jAAnw.

http://www.mundodastribos.com/decimo-terceiro-proporcional-comocalcular.html http://www.calculodeferias.com/ http://www.meuclub.net/modelos-de-holerite/

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