Vctor gilbran Uscanga Valladares

Profesora: Yahana Martnez DESARROLLO MOTIVACIONAL T.I.A 5

Cmo debera de ser el desarrollo adecuado de una organizacin tomando en cuenta el logro de metas y de objetivos?

Bachillerato tecnolgico de la Universidad del Sur

DESARROLLO MOTIVACIONAL

Introduccin

Unas de las formas adecuadas para el desarrollo tomando en cuenta el logro de objetivos y metas se basa en muchos puntos, aqu hablaremos de cada uno de ellos desde la correcta toma de decisiones hasta el liderazgo, pasando por la comunicacin,malos diferentes tipos de grupos y la motivacin, sabrs ms de lo que ya sabas y te dars cuenta de lo que estas haciendo mal en tu organizacin o si lo estas haciendo correctamente, si no me crees averiguarlo tu mismo.

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Vctor Uscanga Profesor: Yahana Martnez 25 de marzo de 2014

Cmo debera de ser el desarrollo adecuado de una organizacin tomando en cuenta el logro de metas y de objetivos?
Si la administracin de la organizacin quiere sobrevivir, tiene la definicin de objetivos y la asignacin de responsabilidades en el trabajo. La asignacin de responsabilidades es importante, aun cuando la organizacin esta compuesta de una sola persona, porque l es quien debe manejar el tiempo eficientemente y debe de existir un proceso en la toma de decisiones para que los que estn en el puesto asignado, puedan tomar las decisiones adecuadamente al tipo de trabajo que les otorgaron y tienen que seguir algunos pasos para ello: *Definir el problema *Identificar los criterios de decisin

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*Distribuir ponderaciones a los criterios *Desarrollo de alternativas *Evaluar alternativas *Seleccionar mejor alternativa Al seguir cada uno de los pasos el trabajador podr tiene una perfecta toma de decisin. Para continuar con el desarrollo adecuado tambin es necesario la clasificacin de grupos dentro de la organizacin en los cuales los trabajadores se desenvuelven y pueden llegar a ser ms eficientes dependiendo el grupo que se encuentren y la tarea asignada como por ejemplo: En un grupo formal los trabajadores se renen para contribuir a la organizacin En un grupo informal se renen para satisfacer una necesidad social En un grupo mand estn ya constituidos por el jefe y el trabajador en un solo entorno En un grupo de inters se renen para ayudarse mutuamente en diferentes tarea a cambio de algo En un grupo de tarea son los que tienen actividades en comn como un rea especfica de la organizacin En un grupo de amistad se renen empleados que tengan intereses en comn para s poder trabajar mejor entre las personas con las que te sientes cmoda. Estos grupos es tan clasificado de acuerdo a las tareas o labores que se deben cumplir dentro de la organizacin para as tener un mejor desempeo. La motivacin es una parte muy esencial para poder lograr los objetivos y metas deseadas ya que el trabajador no puede ser eficiente si su lugar de trabajo es muy intil, lo que el necesita es sentirse feliz dentro de la organizacin para as poder desempearse mejor y tener mejores resultados.

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La comunicacin es otra de las partes importantes por que sin ella las personas no podran entenderse entre ellas y hacer su trabajo, el proceso de comunicacin est formado por 7 paso Fuente de comunicacin. Mensaje. Canal Receptor Codificacin

Descodificacin. Retro alimentacin

Los pasos entre la fuente y un receptor quedan como resultado la transferencia y el entendimiento del significado. Dentro de la organizacin nunca puede faltar un lder quin es el encargado de guiar a las personas hacia un bien comn siempre persuadiendo y guindolas con claridad para que puedan lograr sus objetivos, sin un lder los grupos no podran sedes envolverse bien y todo sera un caos. Los lderes crean grupos internos y externos, y los subordinados con el estatus del grupo interno tendrn calificaciones ms altas de desempeo, menos rotacin y mayor satisfaccin con sus superiores (Joseph R. Robins)

Conclusin
Toda empresa debe apoyar y motivar a sus empleados para que estos logren mejor produccin dentro de la organizacin, y con ello la empresa se beneficia ya que su personal

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se mantiene capacitado y motivado al mismo tiempo, con ello la organizacin ser ms competitiva. Tambin deben de tener buena comunicacin y grupos de trabajos establecidos o dependiendo del objetivo, un lder siempre es necesario y nunca estar de mas uno , la toma de decisiones podra cambiar el rumbo de la organizacin, podra mejorarla o llevarla a la ruina as que los pasos son muy necesarios.

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