Inteligencia Financiera

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La Editorial se ha esforzado por ser lo ms exacta y completa posible en la creacin de este informe, sin embargo, no garantiza ni declara la exactitud de los contenidos a lo largo del tiempo, debido a la naturaleza rpidamente cambiante de Internet.
un!ue hemos intentado "erificar la informacin suministrada en esta publicacin, la Editorial no asume ninguna responsabilidad por errores, omisiones o interpretaciones contraria del tema tratado. #ual!uier ofensa percibida a determinadas personas, poblaciones u organizaciones es in"oluntaria.
En los libros de conse$os prcticos, como todo lo dems en la "ida, no hay garant%as de ingresos realizados. &e sugiere a los Lectores responsabilizarse de sus circunstancias indi"iduales para actuar en consecuencia.
Este libro no pretende ser una fuente de conse$o legal, empresarial, contable o financiero. todos los lectores se les recomienda solicitar los ser"icios de profesionales competentes en el campo legal, de negocios, contabilidad y finanzas.
Le animamos a imprimir este libro para una lectura ms fcil.

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Tabla De Contenidos
'refacio #ap%tulo (: Comprender sus Prioridades y Dnde Est Usted #ap%tulo ): Lleve un Registro y Establezca Lmites #ap%tulo *: Organice sus ngresos #ap%tulo +: !ormas de "#orrar Dinero #ap%tulo ,: Conseguir Dinero E$tra con %abilidades &'cnicas #ap%tulo -: !ormas nnovadoras de %acer Dinero #ap%tulo .: &ar(etas de Cr'dito y Pr'stamos #ap%tulo /: &'cnicas para tener las !inanzas )a(o Control #ap%tulo 0: Otras !ormas de *alir de Deudas #ap%tulo (1: )ienes Races #onclusin
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Prefacio
Es muy importante establecer sus prioridades financieras en la "ida, ya !ue esto puede ayudar a asegurar su futuro financiero. 2n mal mane$o del dinero puede traer demasiado estr3s. 4uchas personas no tienen una idea precisa de dnde o cmo gastan una buena parte de sus ingresos. 5#untas "eces ha tomado dinero del ca$eros para darse cuenta !ue ya no lo tiene solo unos pocos d%as despu3s6 4uchas "eces es dif%cil recordar con precisin sus gastos, y con frecuencia este dinero se gasta en compras fr%"olas. 2n presupuesto le ayudar a e"itar esto, con"irti3ndole en una persona responsible de sus ingresos y sus gastos. &i una persona slo tiene 7,1 destinados para gasto mensual de alimentos, podr%a decidir renunciar a la compra de esa taza de caf3 de dise8o elegante !ue "ale *usd.
La Enciclopedia De+initiva De nteligencia !inanciera

Este Libro Indispensable 9isparar &u #oeficiente :I;< =inanciero y le #on"ertir en una =uente Inagotable de 9inero>
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Comprenda sus Prioridades y Dnde Est Usted
#es men
Examine su bienestar financiero> 'onga sus prioridades en orden. lgunas personas pueden cometer errores en el planteamiento de sus prioridades financieras, tales como ahorrar ms para la educacin uni"ersitaria de sus hi$os y menos para su propia $ubilacin.
El P nto de Partida
? 5;u3 cambios fiscales importantes debe asumir6 ? Exprese los aspectos positi"os de sus finanzas en t3rminos de ingresos, gestin de deuda y ahorro. ? 5#mo ha llegado a este punto y !u3 le gustar%a cambiar6 ? 5;u3 tan preparado est para una emergencia financiera6 Escriba ahora: la cantidad !ue tengo guardada en mi fondo de emergencias es @@@@@@@. ? 5#mo se mane$a el tema del dinero en su familia6 5Emocial o racionalmente6 ? 5;ui3n toma las decisions fiscales6 5#mo lo hace6 5#unta colaboracin tiene6 5'or !u3 es importante6: #laridad y compromiso. Los expertos coinciden en !ue antes de cru$ir los nAmeros, las familias necesitan analizar su bienestar financiero By la me$or oportunidad de 3xito "iene de tener compa8eros de a bordo. !u% "amos a explicarle el principio bsico de su relacin personal con las finanzas y sus anlisis. Esto le ayudar a mantener sus finanzas personales controladas.
hora 5!u3 son relaciones personales con las finanzas6, se estar usted preguntando. #omo el nombre sugiere, estas relaciones tienen !ue "er con sus ri!uezas personales, bienes o dinero en efecti"o en la mano. Canto ms !ue son muy fciles de entender. &implemente mantener la de tener un presupuesto y un estado de los acti"os :lo !ue gana o tiene< y los pasi"os :lo !ue gasta o lo !ue debe a los dems<, le ayudar a comprobar su bienestar financiero. De a!u% una gu%a fcil !ue le ayudar a comprender estas relaciones en detalle. Eamos a echar un "istazo de cmo estas relaciones pueden ayudar. $ndice %&sico de Sol'encia" Este dato indica su capacidad de cubrir gastos mensualmente en caso de emergencia o calamidad. &e calcula di"idiendo el dinero !ue tiene a corto plazo por sus gastos mensuales. Fndice Gsico de &ol"encia H Efecti"o / Iastos 4ensuales :este %ndice no se d en porcenta$e<. 2sted puede llamarlo Indicador de 'reparacin para Emergencia o #ontingencia. Este %ndice le ayuda a prepararse para problemas inesperados. 'or e$emplo, un empresario de *1 a8os de edad !ue su esposa tu"o una cirug%a de emergencia en el Altimo a8o. pesar del hecho de !ue su seguro cubr%a este e"ento, debido a algunos problemas
administrati"os en el d%a del alta, se le inform !ue tendr%a !ue pagar en efecti"o mientras se resol"%a la facturacin . Jl tu"o un momento dif%cil y hab%a tenido !ue disponer de los fondos de emergencia. Cu"o la suerte de tener buenas amistades y familiares !ue le prestaron el dinero. 'ero no todo el mundo tiene esos grandes admiradores y familiares para rescatarlos en tan poco tiempo. Estoy seguro !ue nadie !uiere estar en los mismos zapatos. &in embargo, tenemos !ue estar organizados para tales situaciones. 5#mo6 4anteniendo un fondo de emergencias> Eamos a examinar cunto dinero es suficiente. coeficiente de sol"encia bsica es muy Atil. El numerador de la frmula del coeficiente de sol"encia bsica, dinero en efecti"o :disponible<, comAnmente comprender%a las siguientes cosas: ? ? ? ? #uenta de horros 9epsitos Gancarios a 'lazo =i$o =ondos L%!uidos Efecti"o en 4ano !u% es donde el
Los elementos anteriores son los acti"os l%!uidos !ue estn a la mano ante posibles problemas financieros. Los fondos l%!uidos pueden ser entregados inmediatamente. Lo mismo "a para los depsitos a plazo
fi$o, ya !ue pueden romperse y ser li!uidados de inmediato en caso de una emergencia. Iastos 4ensuales: !u% solo tenemos en cuenta los gastos fi$os y "ariables obligatorios. #ual!uier desembolso por di"ersin no debe ser tomado en cuenta, ya !ue estos gastos pueden ser anulados. Iastos =i$os Kbligatorios incluyen el pago de pr3stamos, primas de seguros y el al!uiler. Los Iastos Eariables Kbligatorios, por otro lado, ser%an:
alimentacin, transporte, ropa / cuidado personal, atencin m3dica, ser"icios pAblicos, gastos de educacin y una "ariedad similar de gastos obligatorios :los gastos anteriores pueden "ariar dependiendo de los indi"iduos<. El total de lo anterior di"idido por () :() meses< le ayuda a calcular el promedio mensual de sus gastos "ariables. sumiendo !ue tiene en efecti"o -1.111 y los gastos mensuales promedio son de ),.111 su coeficiente de sol"encia bsico ser%a: -1,111 / ),,111 H ).+. 5Es muy bueno6 Lo del todo. 2n coeficiente Ideal deber%a llegar a *. 5;u3 significa ese *6 &ignifica !ue usted debe tener dinero para pagar al menos * meses de gastos obligatorios de su fondo de contingencias o de emergencias.
5#mo es !ue slo * meses6 Esto es por!ue la in"estigacin muestra !ue * meses es suficiente para salir de cual!uier tipo de presin financiera. Los indi"iduos cerca de la edad de $ubilacin, deben asegurarse de !ue este fondo se mantiene hasta seis meses de sus gastos necesarios. El fondo debe ser di"idido y mantenido en forma de efecti"o, depsitos a plazo fi$o, o un fondo l%!uido. 2sted debe entender cmo priorizar sus ob$eti"os financieros para !ue te est3 satisfecho y financieramente estable a medida !ue se hace mayor. Esto no !uiere decir !ue no tenga en cuenta el futuro de sus hi$os, solo est estableciendo sus prioridades financieras. Establezca una cantidad mensual para alimentos, agua y casa, ya !ue son sus necesidades primarias. Ciene !ue pensar en comprar di"ersos alimentos saludables y tratar de e"itar los bocadillos innecesarios !ue no son saludables. 2sted tambi3n tiene !ue hacer lo me$or posible en su traba$o actual, ya !ue es su fuente de ingresos para pagar sus facturas de ser"icios pAblicos, hipoteca o al!uiler, y los alimentos. !u% es donde usted empieza a a$ustar sus prioridades. lgunos indi"iduos son tan superficiales en sus compras de comestibles, !ue no tienen en cuenta sus necesidades de salud slo para comprar aparatos caros o boletos de a"in para un tiempo de ocio. tender sus propias necesidades diarias es su deber y prioridad para pre"enir el impago de la renta o la hipoteca de su casa, ser"icios
pAblicos y otros asuntos cruciales para el bienestar, especialmente si usted tiene una familia. En ocasiones esto puede ser la causa del desacuerdo en la pare$a debido a diferentes puntos de "ista en cuanto a la gestin de los ingresos. 2no de los dos puede !uerer gastar la mayor parte del dinero y no teme a las deudas, mientras !ue el otro prefiere ahorrar algo para los d%as de llu"ia o emergencia. &e un buen modelo a seguir para tus hi$os, ellos piensan bien de ti como padre. 'ague su deuda de tar$eta de cr3dito si tiene alguna. mortizar
primero el cargo de la tar$eta de cr3dito con la tasa ms alta de inter3s, seguido por las !ue tienen menores tasas de inter3s, es lo me$or !ue usted puede hacer para erradicar la totalidad de la deuda de tar$etas de cr3dito. #ompre cosas o bienes con dinero en efecti"o tanto como sea posible y contenga sus hbitos de gasto. E"ite el uso de su tar$eta de cr3dito de modo !ue las tenga disponibles si realmente lo necesita. lgunos indi"iduos, !ue estaban traba$ando y nunca se molestaron en ahorrar para un fondo de emergencia y usaban a menudo sus tar$etas de cr3dito, ahora no tienen nada. 2sted no !uiere "erse en una situacin donde no tiene ingresos y ni si!uiera puede acceder a sus tar$etas de cr3dito por!ue sus cuentas estn cerradas. Enf!uese en ahorrar suficiente dinero en efecti"o para su fondo de emergencia, sobre todo cuando la totalidad de su deuda de tar$eta de
cr3dito est3 pagada. Esto es muy importante en caso de una p3rdida de traba$o u otros impre"istos importantes !ue pueden sucederle a usted o a alguien en su familia. E"ite la tentacin de comprar cosas !ue no necesita y c3ntrese en construir su fondo de ahorros para emergencias. Establecer sus prioridades financieras debe ser su principal ambicin. Cenga una lista clara de las cosas importantes, como sus gastos y finanzas mensuales y la cantidad de cada elemento desde el ms alto hasta el ms ba$o en cuanto a su importancia y necesidad. Or(anice s Plan de ) bilaci*n, si usted ya tiene suficientes
ahorros en efecti"o para su fondo de emergencia. Crate de ahorrar un (,M B)1M de su salario para la $ubilacin. Crate de ahorrar para su $ubilacin antes de ahorrar para la educacin uni"ersitaria de sus hi$os. #uando sus hi$os crezcan, pueden usar los pr3stamos estudiantiles, obtener becas o asistir a un colegio comunitario o una uni"ersidad del Estado !ue sea ms ase!uible. l considerar su futuro, usted tambi3n necesita pensar en sus a8os dorados. Apro'ec+e las oport nidades de capacitaci*n (rat ita. sistir a seminarios gratuitos y cursos de capacitacin para a"anzar en su conocimiento es una muy buena in"ersin para su futuro. Establecer metas de su carrera es realmente crucial, ya !ue el mercado laboral es altamente competiti"o.
#e'ise o act alice s
testamento para asegurarse de !ue sus lgunas
deseos son seguros y cumplidos. 2sted necesita tener la planificacin del #apital sin importar !ue tan pe!ue8o sea su estado. personas simplemente asumen !ue sus acti"os y posesiones automticamente pasarn a su familia, pero sin una "oluntad $ur%dica, el Estado podr%a inter"enir en la asignacin de sus propiedades o bienes. Valore la cobert ra de s se( ro. #ompruebe si las plizas de su coche y casa se actualizan y si las deducciones son $ustas. 2sted puede solicitar un seguro de "ida sobre todo si usted es el $efe de la familia !ue traba$a a tiempo completo. 2sted tambi3n puede pensar en comprar seguros de atencin a largo plazo, para ayudarse a pagar enfermeras o gastos de "ida asistida, cuando se haga "ie$o.
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Lleve un Registro y Establezca Lmites
#es men
Cal "ez usted cre%a saber lo !ue ha gastado en superBcaf3s, hasta !ue "io los nAmeros de frente. 'ara la mayor%a de las personas habr%a entre 7 -, B 7 /, al mes en ahorros o ms de 7 .,1 al a8o si de$an de ir a &tarbucNs y a comer fuera todos los d%as. Eche un "istazo a sus factures no mensuales, como el seguro de coche, matr%cula del "eh%culo ... decida entre necesidades y deseos.
Informaci*n Importante
ctualmente hay muy pocas personas !ue se toman el tiempo para administrar un presupuesto personal. deseo de limitar sus hbitos de gasto. #on esto en mente, no deber%a sorprender a nadie !ue el nAmero de bancarrotas personales ha alcanzado su punto ms alto. Las personas han llegado a un punto en nuestra sociedad en el cual se compra de forma impulsi"a, sin pensar en las consecuencias. lgunas personas no "en el "alor de hacerlo, mientras !ue otros simplemente no tienen ningAn
#on el fin de re"ertir esta tendencia, los indi"iduos deben ser ms responsables con su forma de gastar. Entre las me$ores herramientas para ayudar a una persona a lograr esta conducta, est el presupuesto personal. 2n presupuesto personal es un plan financiero !ue establece l%mites a la suma de dinero !ue se gasta en cada categor%a de gastos en un mes determinado. 2n presupuesto bien hecho tendr en cuenta elementos como: la cantidad de ingresos !ue se obtienen, las deudas contra%das, ahorros para $ubilacin y un fondo de emergencia. 2na de las "enta$as de un presupuesto es !ue representa una idea exacta de lo !ue una persona realmente puede permitirse pagar por
los art%culos !ue consume. Oa sea una casa, un coche, o un tele"isor nue"o, un indi"iduo podr determinar si hacer una compra particular est dentro de sus limitaciones monetarias. Esto actAa como una precaucin dentro de su mentalidad financiera. Es importante darse cuenta !ue slo la creacin de un presupuesto no es suficiente. Esto por s% solo no har nada si la persona no tiene una disciplina y se atiene a ella. En ocasiones, esto ser muy dif%cil, especialmente si la persona ha creado el hbito de gastar libremente sin reflexionar en las "enta$as a largo plazo de la libertad financiera, una "ida libre de deudas, y un retiro confortable sin potenciales dificultades.
Enliste tantas facturas como sea capaz de identificar en un periodo de () meses. hora, recurra a la Pdocea"aP regla, en la !ue destina fondos para estos gastos mensuales, a fin de limitar su impacto cuando los pagos se "encen. continuacin, enf!uese en gastar menos dinero sin causarse pri"aciones. ? 5;u3 prcticas antieconmicas o indulgentes puede reducir6 :'aseos en taxi cuando usted podr%a caminar, comidas caras...<
? 52sted compra cosas !ue no necesita6 5Est pagando demasiado por ser"icios como seguros de autom"iles, ser"icio de cable o tel3fono celular6 ? 5Est pagando membres%as !ue no utiliza :por e$emplo al gimnsasio< y !ue tal "ez incluso pueda "ender6 Es fcil diferenciar entre entre gastos necesarios y los !ue no lo son, si se gu%a por un libro de texto, pero actualmente la distincin es dif%cil y la l%nea ha sido cada "ez ms fina en los Altimos a8os. Doy en d%a, un autom"il se ha con"ertido en una necesidad emocional a pesar de la existencia de un sistema de transporte pAblico eficiente. La necesidad de un auto ha pasado de ser un lu$o s%mbolo de estatus para con"ertirse en un gasto bsico esencial. La misma lgica se aplica a los alimentos. 9esde comer en casa a un restaurante de comida rpida, en la actualidad los compradores esperan una experiencia culinaria y no slo buena comida. Este ambiente tiene su precio y a las personas simplemente no les importa pagar por ello. Lo cierto es !ue las necesidades son inagotables y a menudo la l%nea entre necesidad y deseo se "uel"e borrosa. 'or lo tanto, uno tiene !ue autoexaminarse antes de ceder al impulso de derrochar.
Eamos a suponer !ue una familia de + personas gasta 7/,111 en comida, 7),.111 en "i"ienda, 7)1.111 en educacin y 7(1.111 en el transporte. hora calcule la diferencia entre el gasto y los ingresos. Codo lo !ue tiene !ue hacer es escribir la lista de precios primaria y el costo de "ida en su ciudad y comparer, para darse una imagen "eraz. &i necesita un tel3fono m"il, por!ue tiene un traba$o de campo, esto es una necesidad. 'ero si usted insiste en el Altimo aparato !ue realmente puede permitirse el lu$o de ad!uirir, esto es un deseo. Esa fue una eleccin fcil. 'ero se hace dif%cil si se tiene !ue elegir entre una la"adora automtica o un refrigerador o sustituir una radio con un Dome#inema. .. 'i3nselo>
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Organice sus ngresos
#es men
Las posibilidades son fabulosas, una "ez !ue uste a$usta y optimiza su presupuesto, usted tendr un poco de espacio para respirar. 5;u3 es lo primero !ue debe hacer con cual!uier dinero !ue tenga disponible6 Los expertos acuerdan por unanimidad: Daga del ahorro una prioridad, incluso si usted tiene deudas. El estadounidense promedio con un expediente de cr3dito es responsable de (-.-*, dlares en deudas e hipotecas. 'resumamos !ue la tasa anual de inter3s sobre ese d3ficit es igual a diez por ciento, y usted est pagando 7)11 al mes. &uponiendo !ue usted no agrega ninguna deuda ms, usted no estar libre de deudas durante los prximos doce a8os. La buena noticia: usted puede liberarse antes si se detiene en algunas pautas fciles. l romper el hbito de exceso de gastos, y tomar el hbito del ahorro, usted est listo para dar el siguiente paso: construir in"ersiones, ahorrar para el retiro y comprar propiedades inmuebles. 5&uena inalcanzable6
Acciones a .odificar
Entre las reglas ms antiguas de las finanzas personales est la expression Qpguese primero usted mismoR. Codos los libros de dinero le dirn !ue lo haga. Codos los blogs de finanzas personales tambi3n se lo dirn. Incluso sus padres le han dado el mismo conse$o. 'ero es dif%cil. Ese dinero podr%a ser utilizado en otra cosa. 2sted puede pagar la factura de tel3fono, podr%a pagar la deuda, y podr%a comprar un reproductor de "ideo nue"o. 2sted ha intentado un par de "eces en el pasado, pero es tan fcil de ol"idar. 2sted no mantiene un presupuesto, as% !ue cuando llega el d%a de pago, los ingresos slo encuentran su camino a otro lugar. 'agarse primero usted mismo significa simplemente esto: ntes de
pagar sus cuentas, antes de comprar los productos alimenticios, antes de hacer cual!uier otra cosa, destine una parte de sus ingresos para el ahorro. 'onga dinero en su 'lan de Setiro, su cuerdo de Setiro Indi"idual, o su cuenta de ahorros. La primera factura !ue se paga mensual debe ser para usted. Este hbito, ad!ui3ralo pronto, puede ayudarle a construir una enorme ri!ueza. 2na "ez !ue se paga a s% mismo en primer lugar, usted est ubicando mentalmente el ahorro como una prioridad. &e est diciendo a s% mismo !ue usted es ms importante !ue la compa8%a de luz o !ue su arrendador. Cener ahorros es un moti"ador potente B es empoderarse.
'agarse a s% mismo primero fomenta buenos hbitos financieros. La mayor%a de las personas gastan su dinero en el siguiente orden: facturas, di"ersin, ahorro. Es de esperar !ue, por lo general, hay poco margen para poner en el banco. 'ero si usted cambia ese orden B ahorro, cuentas, di"ersin B usted puede organizarr sus ingresos antes de $ustificar las razones para gastarlo. l pagarse a s% mismo primero, usted est construyendo un colchn de efecti"o con aplicaciones a la "ida real. Las contribuciones estables son una excelente manera de construir un ahorro. 2sted puede utilizar el dinero para hacer frente a las emergencias. 'uede utilizarlo para comprar una casa. 'ara ahorrar para la $ubilacin. 'agarse primero le da libertad B se abre un mundo de oportunidades. La me$or manera de ad!uirir un hbito de ahorro es hacer !ue el proceso sea lo menos doloroso posible. ;ue sea automtico. ;ue sea in"isible. &i usted organiza !ue el dinero de su pago se tome de sus ingresos antes de llegar a su bolsillo, usted nunca sabr !ue se ha ido. La "erdadera barrera para la ad!uisicin de este hbito est en el descubrimiento del dinero para ahorrar. 4uchas personas creen !ue es imposible. 'ero casi todo el mundo puede ahorrar por lo menos el (M de sus ingresos. Eso es slo un centa"o de cada dlar. lgunos argumentarn !ue este ahorro es insignificante. 'ero si un esc3ptico intentara ahorrar solo el (M de sus ingresos, descubrir !ue el proceso es indoloro. Entonces tal "ez la prxima "ez tratar de
ahorrar un *M o un ,M. ahorros crecern.
medida !ue aumenta su tasa de ahorro, sus
&i usted est luchando para encontrar dinero para ahorrar, considere de$ar de lado su prximo aumento de sueldo para el future, haga como si no hubiese llegado. medida !ue su ingreso crece, establezca sus beneficios para la $ubilacin y para sus ahorros. 2na "ez !ue est3s destinando los mximos para su $ubilacin :y !ue tenga constitu%do su fondo de ahorros para emergencias<, usted puede comenzar a utilizar sus aumentos para s% mismo de nue"o. 'guese usted mismo primero, amigo m%o. Es un hbito !ue nunca lamentar. &i usted ha acumulado una gran cantidad de deuda en sus tar$etas, comienza pagando la !ue tiene la mayor tasa de inter3s en primer lugar. 4atemticamente, esto le ahorrar el mayor inter3s. 'ero si tiene "arios pe!ue8os saldos de sus tar$etas, entonces usted puede sentir un mayor progreso pagndolas primero indi"idualmente. Empiece a hacer un seguimiento riguroso de sus gastos. 2na serie de pe!ue8as comodidades en su presupuesto tendrn !ue ser eliminadas para llegar a fin de mes. Sestaurantes, cines y otros entretenimientos costosos pueden ser sustituidos con bibliotecas, galer%as y el e$ercicio al aire libre. &uscripciones a prensa, re"istas y tele"isin por cable son candidatos igualmente buenos para los recortes presupuestarios. 2n gasto !ue podr%a "aler la pena, sin embargo, es un programa de
finanzas personales !ue rastree sus deudas, los acti"os y el flu$o de efecti"o en el d%a a d%a, as% podr reconocer con precisin dnde se encuentra en todo momento. Daga lo !ue haga, no eluda un pago. Setrasarse en los pagos realmente puede hacerle da8o a su historial de cr3dito, y por lo tanto har aAn ms agotador para !ue usted asegurar unas finanzas ms positi"as. Esto tambi3n puede afectar sus tasas de seguros. Sealizar el pago m%nimo obligatorio en la fecha l%mite de su tar$eta de cr3dito es mucho ms brillante !ue hacer un pago mayor con un par de d%as de retraso. 2na segunda fuente de ingresos puede hacer una gran diferencia en las deudas. &i usted puede ganar slo 7 ,11 extra al mes, !ue son 7 -.111 por a8o, los puede aplicar a la reduccin de sus deudas. Ktra idea es reducir la cantidad de impuestos !ue le han retenido de sus pagos. El no tener impuesto retenido puede ser "enta$oso en algunos casos. Laturalmente, usted tendr !ue pagar el impuesto con intereses y multas a finales de a8o, pero estas tasas son mucho ms ba$as !ue las tarifas estndar de las tar$etas. Lo dude en pedir ayuda si lo necesita. Legocie t3rminos con los acreedores y "ea si usted puede elaborar un acuerdo satisfactorio. Los ser"icios de asesoramiento en cr3ditos y finanzas pueden ser recursos "aliosos y podr%an ayudarle a encontrar opciones o darle sugerencias !ue usted nunca habr%a descubierto por s% mismo. simismo, ellos
podrn comenzar una gestin de la deuda o un programa de consolidacin para ayudar a ba$ar sus tarifas. 'or Altimo, si todo lo dems falla, "ea si usted puede obtener un pr3stamo de consolidacin de deuda de un miembro de la familia. 2sted puede ofrecerse a pagar una tasa mucho ms ba$a !ue el inter3s de las tar$eta, pero muy superior a lo !ue dan en una cuenta de che!ues o de ahorros. lgunos pasos !ue debe tener en cuenta para in"ertir: ? SeAnase con un asesor financiero o planificador financiero certificado para re"isar esta parte muy importante de su presupuesto. ? Sealice un plan slido y a$Astese a 3l. #on demasiada frecuencia nos encontramos felices cuando el mercado tiene un buen comportamiento y cobardes cuando el mercado no "a tan bien. Lo !ue diferencia a los indi"iduos exitosos es !ue contienen esas emociones. 5'or !u3 es importante6: es crecer tanto personal como
financieramente. 2sted pasar de ser un derrochador a ser un planificador, de presupuestarse y planificar a ahorrar, y de ahorrar a ser un in"ersor.
9etermine para !u3 art%culos o asuntos usted est ahorrando. Estos pueden ser la $ubilacin, una nue"a casa, la educacin de sus hi$os o cual!uier otra cosa !ue usted eli$a. #oncrete si desea $ubilarse, comprar una casa o en"iar a sus hi$os a la uni"ersidad, para ayudarse a decidir cul es el porcenta$e de retorno necesario a ganar en su in"ersin inicial. 9etermine cunto dinero in"ertir. In"ierta a!uello con lo !ue usted se siendo seguro ahora, tenga en mente !ue uste puede cambiar la cantidad despu3s. #ompruebe cunto riesgo est dispuesto a tomar. 4uchos in"ersores obtienen altos rendimientos y son ms arriesgados !ue otros. #uando decida la cantidad !ue est dispuesto a in"ertir, el retorno !ue !uiere conseguir, cundo necesitar el dinero y !u3 cantidad de riesto puede tolerar, entonces arme su cartera de in"ersions. 2n conse$ero de in"ersiones o un corredor de bolsa sern una gran fuente de conse$os. Exprese sus ob$eti"os y dudas a estos conse$eros y ellos le sugerirn cmo distribuir sus ingresos. SeBe"alAe su cartera de in"ersiones una "ez al a8o y estudie cada in"ersin.
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!ormas de "#orrar
#es men
Day un montn de maneras de ahorrar en casa. En un d%a en !ue la di"ersin es necesaria, pero no tiene dinero para ello, usted necesita disfrutar de su "ida> Lo crea o no, las me$ores cosas de la "ida son gratis> Le mostrar3 cmo di"ertirse de forma gratuita, sin importar dnde se encuentre.
Al( nos Tips

Ahorre en energa elctrica. 'onga el nue"o tipo de bombillas ahorradoras en los sitios en los !ue permanece por largos periodos de tiempo. Estas bombillas aportan + "eces ms luz y duran (1 "eces ms. 'odr%a estar ahorrando entre (1 y ,1usd al a8o. Ga$e la temperatura de su calentador de agua a entre +* y +/ grados. Lo es necesario tenerlo ms caliente y desperdicia energ%a al hacerlo. horrar entre )1 y +1usd al a8o. "erigue si su compa8%a de ser"icios ofrece re"isiones gratuitas de energ%a para "alorar la eficiencia energ3tica de su casa y promo"er formas de consumo reducido y as% ba$ar el costo en factura de luz, por e$emplo: solo en el aislamiento de su calentador de agua puede ahorrar 7 ), al a8o. $uste los termostatos en mximo )1 grados en in"ierno y m%nimo ), grados en "erano. En in"ierno b$e la temperatura aAn ms por la noche o cuando no est en casa :a menos !ue haya una bomba de calor, !ue opera ms eficientemente en un entorno uniforme<. #ada grado adicional en in"ierno puede aumentar los costos de calefaccin en un *M. En "erano, cada grado puede ele"ar los costos de enfriamiento en un -M. horro probable: 7 *), a 7 ,11/a8o.
Seduzca el uso de la secadora. Lo slo es una gran p3rdida de energ%a, sino !ue tambi3n puede sacar el aire caliente fuera de su casa muy rpidamente en in"ierno. #uelgue la ropa en un tendedero para secar y use el secador de toallas y otros art%culos pesados. ),B,1/a8o. 2tilice el microondas en lugar del horno, esto puede ahorrarle hasta el ,1M en costos de energ%a para cocinar. ,1usd/a8o. Ahorre en agua. Daga siempre cargas completas de la"ado. 2na carga plena t%pica utiliza alrededor del )( galones de agua. #on poca carga utiliza (+ galones. Earias cargas pe!ue8as utilizan mucha ms agua !ue una o dos cargas grandes. En el transcurso de un a8o, esto suma. pre"isto: 7 ), B 7 (),/a8o. 2se el la"a"a$illas slo cuando tiene una carga completa. 9e$e !ue los platos se se!uen al aire en lugar de utilizar el ciclo de calor. En promedio el uso de la"a"a$illas cuesta 7 -1 a 7 (11 al a8o. estimado: 7 *,B,,/a8o rregle fugas de inodoros o grifos rpidamente. 2n ba8o a"eriado puede utilizar ms de /,111 galones de agua al a8o. (),/a8o. horro: 7 ),B horro horro horro probable: horro: 7
Sestrin$a el flu$o de agua de la ducha. 2na familia de + puede ahorrar /,111 a (),111 galones de agua al a8o. Lo slo ahorra en el coste del agua, sino tambi3n en el coste de calentamiento global. pre"isto: 7 (11 B 7 *11/a8o. gregue el sua"izante para la ropa en el momento adecuado del ciclo en lugar de a8adirlo al final y e$ecutar un diferente ciclo de en$uague, !ue puede emplear hasta diez galones adicionales de agua. #alcule cunto tiempo le toma a su la"adora llegar al ciclo de en$uague, y establezca un temporizador para !ue usted pueda a8adir sua"izante en el momento adecuado. horro: 7 ),B(11/a8o. 2tilice agua tibia o fr%a para la"ar la ropa, y siempre en$uague con agua fr%a. horro: 7 ,1/a8o. Ahorrando en otras cosas. #ontrate el ser"icio telefnico bsico. &er"icios extra como llamada en espera o rellamadas pueden acarrear el doble de costos para su factura de tel3fono. horro estimado: 7(-//a8o. &i usted puede "i"ir sin cable, ahorrar entre *11 y -11usd al a8o. &i no puede "i"ir sin cable, entonces contrate el ser"icio bsico. 2sted podr%a al!uilar un montn de pel%culas con el dinero extra :(,1B -11usd< !ue paga anualmente por incluir canales como DGK, &hoTtime, etc. horro estimado: 7(++B.11/a8o. horro
'lante flores perennes en lugar de anuales. 2sted paga una sola "ez y disfruta de las flores por un largo tiempo, con poco esfuerzo o ingresos adicionales. Las anuales, por otro lado, re!uieren un desembolso de dinero en efecti"o y el esfuerzo anual. horro pre"isto: 7 (11 B 7 *11/a8o. Eaya a la playa> Las playas pAblicas son gratuitas y di"ertidas. 2sted puede muelle. Daga Q"entaneoR en las "idrieras. Eaya a un centro comercial y compruebe las cosas nue"as !ue han llegado. Secuerde !ue no tiene !ue limitar su Q"entaneoR a tiendas de ropa. 'ase por las exhibiciones de electrnica y $oyer%as. Lue"os aparatos t3cnicos siempre estn apareciendo en el mercado>. 'regunte acerca de ser"icios de entretenimiento gratuito. 2sted no lo sabe, pero muchas "eces la empresa donde traba$a tiene una lista de lugares :es decir, museos y acuarios< !ue son gratuitos si usted da su tar$eta de identificacin del traba$o en el mostrador de admisiones> Eea cada temporada como una nue"a forma de di"ertirse. En "erano se puede tirar al aro en la cancha de baloncesto, $ugar al tenis o caminar por el barrio con sus conocidos. En el oto8o puede sacar su cmara y tomar fotos de las ho$as de oto8o. El oto8o es tambi3n un buen momento para ir a una parcela de calabazas. El in"ierno es
caminar
tambi3n
en
el
paseo
mar%timo.
9i"i3rtase
construyendo castillos de arena o haciendo pesca deporti"a en el
di"ertido, ya !ue se puede $ugar en la nie"e o permanecer en el interior y "er la nie"e con una taza de chocolate caliente o un caf3 con leche. La prima"era es buena para el ciclismo> In"ite a sus amigos a una noche de $uegos de mesa, cartas o bromas. La entrada es un pe!ue8o plato o bebida de su eleccin. &u donacin ser el entretenimiento gratis, as% !ue preprese para recibir> tascado en casa con los $"enes6 Canto si estn de "acaciones de la escuela o de "isita el fin de semana, a!u% hay un par de grandes sugerencias sobre la manera de entretenerlos de forma gratuita. "erigue acerca de ir a festi"ales, e"entos comunitarios de pel%culas gratis y par!ues libres. Eayan de d%a de playa, un picnic en el par!ue, caminatas en el bos!ue, o cual!uier otra acti"idad al aire libre. Latacin, $uegos al aire libre y a"enturas son una forma ase!uible y eficaz para pasar el d%a con los ni8os. Cenga preparada su llu"ia de ideas. Eisite su biblioteca local y al!uile algunas pel%culas aptas para ni8os y $ueguen a la Psala de cineP: 'ida a los ni8os !ue hagan sus boletos, organice la sala como una sala de cine y haga palomitas de ma%z. 2sted puede tambi3n crear su propio $uego de mesa con no"edades de la casa, producir dibu$ar y colorear $uegos, o hacer manualidades sencillas.
pro"eche los talonarios o pa!uetes de entradas a e"entos. 'uede costar un poco ms al principio, pero tenga en cuenta !ue durante todo el a8o los pases para las atracciones locales son una buena manera de pasar el d%a. El zoolgico local o un acuario puede ofrecer tal acuerdo, as% como par!ues de atracciones y mucho ms. En general, los ni8os tienen ideas estupendas> &olo preprese para darles una opcin gratuita o de ba$o costo. 'or e$emplo, si sugieren ir a tomar un helado, piense en comprar helados y conos en el hipermercado en lugar de dirigirse al par!ue. &i !uieren salir a comer pizza, compre suministros de alimentacin para hacer una pizza y con"i3rtalo en una acti"idad alternati"a. 2na buena imaginacin y la "oluntad de probar cosas nue"as, le ayudarn a recorrer un largo camino, y a estirar sus ingresos, mientras !ue al mismo tiempo entretiene a los ms $"enes.
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Consiga Dinero E$tra con %abilidades &'cnicas
#es men
todo el mundo le "iene bien un poco de dinero sobrante, especialmente en tiempos dif%ciles. Cal "ez las facturas fueron un poco ms de lo !ue hab%a pre"isto este mes o tal "ez usted est tratando de recaudar algo de dinero en efecti"o para emprender su propio negocio o tal "ez slo tiene !ue encontrar la manera de hacer crecer su negocio existente. 1acer n libro electr*nico" bueno, estar pensado !ue todo el mundo y su padre lo estn haciendo en estos d%as. &in embargo, 5por !u36 'or!ue funciona. &i usted conoce bien un tema determinado, por e$emplo, cmo la"ar una casa, de$ar de fumar, hacer ropa de mu8eca B sea lo !ue sea, sea el autor de un libro sobre el tema.
2n poco m&s
Los profesionales independientes tienen mucho futuro. #asi todos los d%as recibo preguntas de a!uellos a !uienes les resulta dif%cil hacer su "ida sostenible. Oo atribuyo esto en su mayor parte a la incapacidad de algunas personas de pensar de manera diferente. Day muchas formas de generar ingresos para un profesional independiente con ideas. un!ue rara "ez me encuentro sin un proyecto en mi escritorio, cuando el traba$o escasea, "oy a tra"3s de mis propias ideas para animar a las c3lulas cerebrales. Doy "oy a compartir esas ideas con usted. Esto puede re!uerir un poco de traba$o por adelantado, sin embargo, puede traer dlares durante mucho tiempo por "enir. Day muchos sitios muchos sitios Teb !ue necesitan promocionarse, me$orarse, optimizarse, todo lo !ue usted tiene !ue hacer es encender su '#. 9e todos modos, la cla"e es apuntar a a!uellos !ue estn dispuestos a compensar por sus ser"icios. 2n conocido m%o conoce a un boticario !ue hizo un producto de cuidado de la piel. El producto se distribuye en todo el pa%s a tra"3s de distribuidores independientes. 4i conocido me di$o !ue me registrara en el sitio para "er si se trataba de un producto !ue estar%a interesado en probar. #uando llegu3 al lugar, al instante me ol"id3 !ue se supon%a !ue deb%a estar "iendo el sitio Teb. 5'or !u36 La gramtica, est3tica y dise8o eran atroces, especialmente la gramtica> Le escrib% al Tebmaster una atenta nota !ue dec%a !ue estar%a feliz de rehacer todo el sitio por
7 x. En pocos d%as llegamos a un acuerdo y me dieron el traba$o. 2sted puede hacer esto tambi3n. Los profesionales son un mercado ob$eti"o bueno para los traba$adores independientes. Las compa8%as hipotecarias, compa8%as de seguros, pro"eedores de cuidado del c3sped, y as% sucesi"amente. La mayor%a tienen sitios Teb B y muchos de ellos no son muy buenos. s% !ue, edite / reBescriba una pgina y en"%elo a ellos con una propuesta para hacer el sitio Teb entero. 'or lo general, si le contratan una "ez, "an a seguir haci3ndolo en los prximos a8os. 'uede agregar una oferta cada semana, cada mes, cada trimestre, etc3tera. 8ada art%culos al sitio para hacer seguimiento del trfico. 4uchos propietarios de pe!ue8as empresas estn tan ocupados !ue no piensan o no entienden cmo hacer este tipo de comercializacin. Llame la atencin sobre las "enta$as y mire cmo su lista de clientes crece. pro"eche el contenido de cada pgina. 'or e$emplo, usted puede conocer la historia de la compa8%a en el P cerca de LosotrosP, pero tambi3n se puede mencionar !ue su empresa cuenta con x a8os de experiencia en la pgina principal. 2sted puede proyectar sus ser"icios en la pgina de inicio y luego entrar en detalles acerca de ellos en la seccin P&er"iciosP de la pgina. note algunos puntos para el contenido de cada pgina. 9ecida dnde !uiere cositas particulares !ue destacar !ue cada pgina !ue no sea repetiti"o. 8ada un poco de &EK. Daga un poco de in"estigacin en la red para determinar !u3 palabras cla"e estn Pal ro$o "i"oP para la industria. &i la empresa, por e$emplo, hace gabinetes de cocina, es posible !ue desee incluir t3rminos como Premodelacin de la cocinaP, Pmuebles
de cocinaP y Pgabinetes de cocinaP, por nombrar algunos. Es tambi3n una buena idea ofrecer un aspecto regional para las personas !ue buscan el negocio a ni"el local. 'or e$emplo, Pfabricante de muebles de cocina en UP y Pcocinas y gabinetes UP son t3rminos buenos para traba$ar. 2tilice un titular !ue llame la atencin en cada pgina. En lugar de PIabinetes de #ocinaP, puede intentar algo as% como P rmarios para #ocinas distinti"os y personalizadosP. #uando usted consiga entrar al QcoraznP, recuerde hablar con su audiencia espec%fica. Lo remitir directamente al cliente6 Ladie realmente se preocupa por el contenido, a menos !ue ofrezca algo. En lugar de $actarse de por !u3 la empresa es la me$or, o la presentacin de una historia de los gabinetes de cocina, es beneficioso explicar las "enta$as de lo !ue la empresa tiene para ofrecer. 5;u3 puede Voe GloT conseguir fuera de este lugar, y 5por !u3 deber%a recoger esta empresa para construir sus gabinetes6 &iempre termino cada pgina con un sencillo Pllamado a la accinP. 'or e$emplo: P5Est listo para descubrir cmo usted puede tener la cocina de sus sue8os6 #ontctenos al :tel3fono< o en"%enos un email a :eBmail<.P 2sted tiene la idea. El ob$eti"o es conducir al lector a tomar accin. Escribir libros electrnicos es simple B se puede hacer en tan poco tiempo como "einticuatro horas B y se puede poner a la "enta en un sitio Teb como #licN GanN o #ommission Vunction. 'iense, sin embargo, !ue la mayor%a de las personas buscan en la red para obtener informacin. O, el PcmoP es una de las formas de bAs!ueda de informacin ms populares.
'or lo tanto, exprima su cerebro en lo !ue le gusta hacer, escriba un libro sobre ello y "3ndalo a tra"3s de un distribuidor importante como #licN GanN. 2n libro probablemente no le har rico, pero puede traer dinero extra durante mucho tiempo hacia adelante. La parte ms beneficiosa de esta idea, es !ue una "ez !ue usted hace un libro electrnico, usted puede hacer ms y realmente construir su ingreso hasta el punto en !ue pueda de renunciar a su traba$o horrible. 'iense en su pAblico ob$eti"o, las "enta$as de su libro para ellos, su nicho, y enf!uese como un lser en eso. 'uede parecer !ue todo el mundo !ue "a a !uerer leer su libro B pero esa idea puede hacer !ue su libro sea demasiado PgeneralizadoP. Secuerde, si usted centra sus esfuerzos en un tema en particular en lugar de generalizar podr apelar poderosamente a un determinado pAblico y obtener ms "entas posibles. Es algo as% como centrarse en un charco en lugar de un oc3ano. Llegue a entender a sus lectores, !u3 problemas podr%a su libro resol"er por ellos6 59nde est la audiencia !ue comprar su libro6 Crate de escribir un t%tulo !ue incluya a su pAblico en el mismo. &i no existe, entonces !uizs en el subt%tulo. Ciene !ue ser autor y promotor, por lo tanto tiene !ue escribir y hacer las "entas, promocionar tanto su libro como a usted mismo como autor. Seco$a datos sobre s% mismo para su propaganda de autor :lo !ue califica al autor del libro, tal "ez otros cr3ditos de publicacin, toda experiencia es un plus<, escriba sobre las "enta$as !ue sus potenciales compradores estn buscando y !ue pueden descubrir en su libro. #onsiga algunos testimonios.
#ompruebe en lugares como mazon para "er !u3 libros se estn "endiendo bien y lea el contenido de su publicidad y tome ideas para luego presentar el suyo propio. 2na "isita a su librer%a local es una buena idea tambi3n. #ompruebe en algunos mercados !ui3nes estn "endiendo libros en l%nea. 5Es una bAs!ueda de WEBbooNW. 5#mo estn comercializando6 #ree un %ndice de los contenidos de su libro !ue llame la atencin. Citule sus #ap%tulos y a8ada un subt%tulo para re"erlarle al lector lo !ue contiene en su interior. Lea la tabla de contenidos de otros autores para obtener una aproximacin de lo !ue puede Pllamar la atencinP. Este es el punto de partida. hora, realice algunas bAs!uedas en internet, bus!ue la informacin necesaria para ponerse en marcha, pero ol"%dese de estafar para conseguir su dinero. &uscr%base a boletines de noticias de algunos de los indi"iduos !ue son de fiar. 'iense en cada paso del proceso, tome notas y siga actuando.
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,uevas !ormas de %acer Dinero
#es men
Day lugares como #afe'ress.com o zazzle.com !ue le permiten crear camisetas, tazas, pegatinas, etc y los "enden sin !ue usted tenga !ue hacer nada. Lo hay l%mites inferiores, no hay nada en stocN y no hay cargos por adelantado. &i usted no "ende nada, usted no paga nada. Esto es un poco ms dif%cil, pero una "ez aplicado, realmente puede conseguir un buen grupo de compradores> !u% tambi3n, debe apuntar a un mercado profesional. Est bien, no es glamoroso. &in embargo, puede ser lucrati"o y es una necesidad !ue nunca termina. Lo fantstico de escribir ho$as de "ida es !ue es un negocio fcil de desarrollar y externalizar si no le gusta hacerlo, o no tiene el tiempo para comprometerse con ello.
Inno'aci*n
Entonces, 5cmo puede un profesional independiente sacar lo me$or de un medio creati"o6 4s bien simple, si usted es poderoso con la pluma, entonces puede conseguir ms dinero. Dacer slogans frescos y refranes chistosos y ponerlos en camisetas, pegatinas, tazas, etc. 2sted puede ser el creador de la camiseta de moda siguiente. 'iense en el lema: PQ&hXt Dappens6P #reo !ue esto se hizo popular en los a8os setenta. 'uede si!uiera adi"inar cuntas pegatinas y camisetas se "endieron con esto6 'or lo tanto, exprimir el cerebro y producir algo de la cultura pop es fantstico> Las camisetas "ienen en una "ariedad de estilos y colores. 5Est dirigido a un pAblico femenino6 2sted puede considerar una de las muchas camisetas hechas para las mu$eres B mu8ecas, sin mangas, tirantes, etc. #onsidere el color de la camiseta. 4ientras !ue los colores son para llamar la atencin, tambi3n pueden entrar en conflicto o abrumar entre s%. segArese !ue los colores !ue usted eli$a Y para su propia camiseta, cual!uier mensa$e impreso y los colores de cual!uier grfico B funcionarn $untos para producir el lienzo. 2sted !uiere !ue el color de su camisa complemente o contraste con el dise8o. Secuerde !ue las letras rosadas podr%an no "erse en una camisa rosada B si los dos rosas son muy parecidos. Cenga algo !ue PdetengaP el mundo. 2n mensa$e efecti"o se "uel"e memorable. 'iense en consignas !ue han sobre"i"ido a los siglos, combinaciones de palabras sencillas !ue casi todo el mundo ha o%do.
#omo dise8ador de camisetas, es su traba$o producir nue"os lemas, adagios o frases !ue llamen la atencin. #orto es me$or ya !ue es ms fcil de recordar. 'ero, aun!ue sea un mensa$e ms largo puede ser memorable si fluye y tiene ritmo o rima. 'ruebe diferentes tipos de letra. l seleccionar un tipo de letra,
recuerde !ue cuenta la legibilidad. 'ero lo mismo ocurre con el aspecto "isual. Eli$a un tipo de letra !ue enfatice su mensa$e. &i el mensa$e es, por e$emplo, PEl traba$o me "uel"e locoP, entonces la fuente puede ser garabateados o de aspecto loco, pero toda"%a legible. Lo ideal es !ue lo dise8e en un programa de grficos :como 'hotoshop<. #onsidere la t3cnica. 9ibu$ar / dise8ar es el arte para expresar sentimientos. ;u3 emocin es la !ue !uieres e"ocar6 Identifi!ue los elementos de la imagen !ue naturalmente despiertan la respuesta deseada y, a continuacin acentAe esos elementos. 5Est tratando de crear sentido de la belleza o miedo en a!uellos !ue "en su dise8o6 La cla"e est en comprender las piezas de la obra y traba$ar sobre ellos. #olo!ue el arte y texto, de modo !ue no se distraiga de la otra. El arte puede estar detrs del texto B si el arte en s% no est demasiado cargado. El arte puede estar por encima o por deba$o del texto. Esto funciona especialmente bien con formas oblongas de arte, bsicamente, subraya o se ubica encima de la l%nea de texto. &u arte tambi3n puede ir a un lado de la camiseta, incluso cruzando por delante y por detrs.
Escanee e importe sus imgenes art%sticas en su archi"o si usted est utilizando 'hotoshop o una aplicacin similar. La incorporacin de arte puede me$orar su mensa$e. K utilizar el arte por s% mismo si lo "isual es el mensa$e !ue !uiere transmitir. An ncios 2n e$emplo: En mi ciudad, hay un agente de bienes ra%ces realmente importante. En todos mis a8os nunca hab%a "isto este modo espec%fico de publicidad por un agente. 'rodu$o un PperidicoP de su zona geogrfica. Es tan slo cinco o seis pginas :((x(.< y publicados en papel peridico. Ciene todas las acti"idades locales, lo !ue est siendo construido, cmo "a a afectar a la comunidad, y as% sucesi"amente. Laturalmente, el peridico est enfocado hacia noticias de bienes ra%ces, pero tiene suficientes factores adicionales !ue atraen a un pAblico residente leal. En este peridico 3l anuncia a los corredores de hipotecas, motores, compa8%as de t%tulos y pr3stamos, concesionarios de autom"iles, etc. hora, cuando las personas "an a "ender sus casas, 5a !ui3n creen !ue "an a llamar6 Jl, naturalmente> 'or!ue su nombre est frente a ellos trayendo noticias pertinentes a su "ida diaria, d%a a d%a, semana tras semana. Es crucial para usted saber todo acerca de su peridico. &i usted es completamente nue"o y est haciendo las llamadas en fr%o, surgirn dudas sobre sus publicaciones. &i usted puede responder, podr
construir credibilidad con sus clientes potenciales. &i usted se e!ui"oca y no brinda informacin slida, luchar miserablemente. 2sted debe estar al tanto de sus precios y el tama8o de cada anuncio !ue usted tiene para la "enta. Los anuncios pueden ser "endidos ya sea por ancho de columna o por pginas, !ue se subdi"iden en tama8os particulares como pgina completa, media pgina, Z de pgina, y as% sucesi"amente. Es crucial !ue usted sea totalmente capaz de "er un anuncio y distinguir su tama8o. #argue esta informacin en su memoria. Daga una lista de la gente de negocios !ue conoce. #omience a hacer llamadas para cerrar las "entas. &i es nue"o en el $uego de "entas publicitarias, es seguro asumir !ue usted no tendr una agenda de negocios. Eso seguramente no significa !ue usted no podr comenzar a "ender. #asi todo el mundo conoce a alguien !ue est en la gestin o es due8o de un negocio. Ese es su mercado rpido. Es importante producir un sentido de urgencia en sus clientes potenciales. &in embargo, no sea agresi"o. nadie le gusta !ue lo presionen para nada. &in embargo, tenga en cuenta !ue usted no est "endiendo un producto f%sico como un coche o una fotocopiadora. &u traba$o es "ender el PconceptoP de la publicidad. Eenda de arriba hacia aba$o. Este paso es muy importante. Independientemente del presupuesto de su prospecto, muestre su anuncio ms grande y ms caro primero. 'uede ser !ue slo est3n
pensando en un pe!ue8o anuncio, sin embargo, podr%an no comprender !ue in"irtiendo un poco ms de dinero, "an a estar utilizando sus dlares de publicidad de forma ms inteligente. #on"i3rtase en un maestro del seguimiento. 2sted encontrar, despu3s de su primer par de meses, !ue el grueso de sus "entas ocurren como resultado del seguimiento. Incluso los profesionales experimentados no hacen "entas durante los primeros intentos. 2sted debe hacer un seguimiento a ms tardar * a , d%as despu3s de su primer contacto. 9espu3s de ocho o diez intentos fallidos para cerrar una "enta, pase a otro comprador. &u tiempo es demasiado "alioso como para desperdiciarlo en a!uellos !ue no estn listos para comprar. C rric l ms 4+o5as de 'ida6 un precio muy ba$o de cincuenta dlares :me han pedido 7 ),1 slo para una ho$a de "ida<, haciendo slo un par al d%a puede a8adir hasta un ingreso de tiempo completo. La "enta de un pa!uete :por e$emplo, carta de presentacin y ho$a de referencia< es fcil y los clientes estn tan agradecidos !ue ese sentimiento es suficiente para !ue "alga la pena. Lo ms dif%cil de escribir un curriculum "itae es saber !u3 acentuar. 9ebe atraer la atencin de los directi"os de recursos humanos, !ue reciben cientos de ho$as de "ida a diario, incluso cuando no han anunciado ninguna posicin.
Escribir una carta de presentacin. Esto no es un resumen de su curriculum "itae. &implemente presentarse y explicar por !u3 usted es el me$or candidato para el puesto. &aber !u3 tipo de traba$o se solicita y !u3 re!uisitos piden para el empleo. Eli$a un dise8o para el curr%culum. 2sted puede buscar muestras !ue son espec%ficas al traba$o !ue se solicita, aun!ue es ms crucial contar con un es!uema !ue me$or se adapte al traba$o y llenar los espacios en blanco con la informacin personal. El es!uema puede incluir ob$eti"os, experiencia laboral, calificaciones y referencias. #olo!ue en la ho$a de "ida el ob$eti"o, acorde a la descripcin del puesto. Esto puede determinar !ue el curriculum obtenga una re"isin de (1 a *1 segundos y si es as% puede pasar a la siguiente ronda. 2tilice "i8etas para transmitir informacin y trate de ser claro y conciso al escribir el resto de la ho$a de "ida. nalice las calificaciones del traba$o y enfatice las habilidades !ue cumplen con esos re!uisitos. Cambi3n es me$or utilizar palabras de accin como prepar, dirigi, administr, desarroll y super"is, implement y coordin, ad$udic. &i hay una falta de experiencia, c3ntrese en cmo la educacin ha preparado a la persona para el cargo para el !ue se postula.
Incluya s%mbolos como M, 7 y [. Estos s%mbolos le ahorrarn espacio, lo !ue le permite incluir ms informacin en el curr%culum. 2n s%mbolo como un signo de dlar tambi3n podr se8alar la atencin del director de recursos humanos a un logro financiero significati"o. 'or e$emplo, Pdirigida y cerr el primer a8o con dos millones de dlares en ingresosP deben ser alterados para Pdirigi y cerr el a8o en primer lugar con 2& 7 ) millones en ingresos.P &e8ale puntos fuertes, poniendo los puntos ms rele"antes primero donde se puedan "er rpidamente. 'ermanezca positi"o y e"ite lo negati"o como los moti"os por los !ue de$ un empleo, lagunas, etc. Esto puede ser discutidos en persona, si es necesario. Apoyo Escolar hhh, entra8ables, abatidos y desesperados estudiantes. 4uchos de ellos no tienen el tiempo o, con toda sinceridad, el ni"el de habilidad, para editar su propio traba$o. O, con mucho gusto pagan a alguien para hacerlo. Este es uno de los mercados ms fciles, todo lo !ue tiene !ue hacer es apoderarse de la oficina de suntos Estudiantiles y pedir !ue lo anuncien en el tabln de anuncios del estudiante. K bien, puede sacar un anuncio en el peridico de la uni"ersidad. dems, folletos publicados por el campus funcionan bien. 'or lo general, un estudiante !ue utiliza una "ez, siempre "ol"er si est satisfecho con sus ser"icios. La me$or parte acerca de este grupo6
Cienen bocazas y ellos las utilizan B para decirle a otros alumnos sobre sus ser"icios. Los estudiantes tambi3n necesitan resAmenes, bibliograf%as y ensayos para posgrado. Day una gran cantidad de ser"icios !ue puede proporcionar con 3xito. Le puedo decir por experiencia personal !ue es muy bien pagado y es sumamente agradable para traba$ar B por!ue estn desesperados y felices de encontrar a alguien !ue puede traba$ar dentro de sus plazos :piensan Pesto lo necesito ayer > P<. Lo sugiero simples escritos para los alumnos. #reo !ue es inmoral. &in embargo, la correccin, edicin, re"isin, sugerencias B estos son todos los ser"icios !ue me han suministrado con 3xito en el pasado.
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&ar(etas de Cr'dito y Pr'stamos
#es men
2no de los mayores retos a superar para las personas cuando con"ierten en prioridad el construir la ri!ueza y aumentar sus ingresos a futuro, es la monta8a descomunal de deudas de tar$etas de cr3dito acumulada a lo largo de "arios a8os. La deuda tiene !ue ser lo primero. dems, muchos de los planificadores financieros le recomendarn utilizar un DELK# o prestamista, para pagar la carga de alto inter3s de la deuda de la tar$eta. Lo lo haga.
Ver la De da
5;uiere saber la manera ms rpida de a"eriguar !ue alguien toda"%a no est preparado para aceptar la responsabilidad de su propia "ida financiera y tomar las riendas sobre su deuda de tar$eta de cr3dito6 Es !ue aAn culpan a otras personas, la econom%a, el sistema econmico, la forma de gobierno, su $efe, o cual!uier persona o cual!uier cosa !ue no sea ellos mismos. La Anica excusa $ustificable y lgica son esas desafortunadas personas !ue se encuentran en medio de un terrible problema de salud y acumulan deudas monumentales para afrontarlo. eso>. 2sted no es una persona estApida. 2sted solo ha tomado unas cuantas opciones tontas. Lo tiene nada !ue "er con sus ingresos. Lo tiene nada !ue "er con sus seres !ueridos. #ada "ez !ue usted utiliza su tar$eta de cr3dito, usted tom una decisin consciente para pedir prestado lo !ue no ten%a. El extracto del mes lleg y usted no pudo pagar el balance total, usted super sus recursos. Ese es el momento en !ue se meti en problemas. Este tema no debe ser desalentador> 4s bien, debe empoderarle. &i se ha metido en tama8a deuda de tar$eta de cr3dito entonces usted tiene el poder para salir de ello. Es as% de fcil. En el momento en !ue puede mirarse en el espe$o y decir Pes mi culpaP, y sinceramente
menos !ue usted
est3 en esa situacin, hay algo !ue usted necesita saber: #orte con
adue8arse de la situacin, usted puede comenzar a darle la "uelta al igual !ue millones de indi"iduos antes !ue usted lo han hecho. Secupere su poder. 9escubra un s%mbolo de lo !ue siente en el interior o la confianza en s% mismo !ue desea mostrar a otras personas en el exterior. Cener un s%mbolo de lo !ue est pensando o intentando es cla"e para tener seguridad. 'ara llegar a la l%nea de meta o conseguir cual!uier ob$eti"o, lo !ue necesita es saber a dnde "a. &u s%mbolo puede ser cual!uier cosa de un color !ue le hace sentir poderoso o un e"ento en su "ida !ue realmente le hace sentir poderoso. Daga un pacto con usted mismo para siempre ponerse en primer lugar. La lucha para ganar seguridad en s% mismo a menudo se descarril por!ue las personas tienden a poner las necesidades de otros antes !ue las propias. 9ebe ponerse en primer lugar en su "ida si usted realmente !uiere ganar terreno en su "ida. 'onga su me$or pie adelante d%a tras d%a, si !uiere conocer el "erdadero secreto de cmo ganar autoridad. Es un hecho demostrado !ue las personas !ue se ponen lo !ue ellos creen !ue es su me$or ropa y arreglan su pelo y su ma!uilla$e de una manera como si fueran a salir en una noche especial en la ciudad, se sienten ms confiados en s% mismos. puesto a !ue no sab%a !ue la tarea fcil de ponerse una camisa !ue guarda para Pocasiones especialesP en un d%a regular le ayudar a tener una seguridad ms de lo !ue cual!uier gurA de la autoayuda $ams podr%a.
Ll3"ese su propio poder y asuma la responsabilidad. Earias personas !ue conozco tienen deudas significati"as de tar$etas de cr3dito y, a "eces me piden ideas sobre cmo salir de la situacin. un!ue estoy feliz de pasar tiempo ayudndoles a ellos, casi siempre resulta ser un e$ercicio sin sentido, como en el 01M de los casos, el indi"iduo no es realmente serio acerca de cmo salir de la deuda en la tar$eta. #laro, ellos se sienten miserables acerca de los pagos y lo !ue ms desean es !ue sus extractos de la tar$eta muestren un saldo de 71. 9esear algo y hacer algo de manera proacti"a son dos cosas totalmente diferentes. lguien !ue conozco :!ue "oy a llamar Com<, genera
aproximadamente /,.111 dlares al a8o y tiene 7 )1,111 en deuda de tar$etas de cr3dito. Esta deuda es como la peste y pasa un par de horas diarias ner"ioso sobre los 7 ,11 o ms por mes en pagos de intereses !ue necesita slo para mantener el e!uilibrio actual. &in embargo, en todo caso, una "ez al mes, descubre 7 (11 para ir en un "ia$e de fin de semana. #uando le pregunto al respecto, afirma !ue hay determinadas cosas !ue no abandonar sin importar !ue tan mala sea la deuda. Com no puede salir de la deuda de la tar$eta con una actitud mental de esa manera. El extra de 7 (.)11 por a8o !ue est gastando en las escapadas de fin de semana le hacen pagar 7 -.111 de capital de ms de , a8os, o casi el +1M del saldo. &i pudiera hacer un extra de 7 ,1
por semana, ya sea por traba$ar muchas horas o recortando gastos :s%, esto prcticamente significa !ue usted se "a en bicicleta en "ez de conducir<, puede pagar un extra de 7 ((.111 en capital durante esos mismos , a8os. Eso es todo lo !ue se necesitar%a para acabar con el desastre. 4s bien, 3l piensa en t3rminos de Pmi dinero de "acacionesP o Pmi dinero de alimentosP. Lo, usted tiene un montn enorme de dinero !ue est disponible para usted. &i usted est en deuda de la tar$eta, el pago de intereses sobre los saldos es monumental, tome cada centa"o extra !ue pueda y pague la deuda. Establezca una suma mensual para alimentos, agua y casa, ya !ue son sus necesidades primarias. Ciene !ue pensar en comprar una "ariedad de alimentos saludables y tratar de e"itar los bocadillos innecesarios. 2sted tambi3n tiene !ue hacer lo me$or posible en el traba$o, ya !ue es su fuente de ingresos para pagar sus cuentas. !u% es donde se empiezan a a$ustar sus prioridades "erdadera y correctamente. lgunos indi"iduos tienen sus prioridades de modo desordenado, incluso ignoran su salud slo para comprar aparatos caros o "ia$es. Kbser"e !ue el cuidado de su propia necesidades de cada d%a es su responsabilidad y prioridad, debe e"itar posponer las cosas importantes sobre todo si tiene una familia.
'ague su deuda de tar$eta de cr3dito.
mortice la tar$eta de cr3dito
con la tasa ms alta de inter3s, luego siga por los !ue tienen menores tasas de inter3s, es lo ms beneficioso !ue puede hacer para acabar con su deuda completa de tar$etas de cr3dito. #ompre cosas con dinero en efecti"o tanto como pueda y controle sus gastos. Enf!uese en ahorrar suficiente dinero en efecti"o para su fondo de emergencia tambi3n. Esto es muy importante en caso de p3rdida de empleo u otros asuntos importantes impre"istos !ue pueden sucederle. E"ite la tentacin de comprar cosas !ue no necesita y ocApese de sus ahorros de emergencia. $ustar sus prioridades financieras debe ser su principal
preocupacin. Cenga una lista clara de las cosas importantes, como sus gastos y finanzas mensuales y la cantidad de cada elemento desde el ms alto hasta el ms ba$o en cuanto a su importancia y necesidad. Oo no soy un gran fan de las l%neas de cr3dito garantizadas con hipoteca, por una razn simple B si usted decide declarar la !uiebra, los saldos de su tar$eta no son garantizados, mientras !ue una l%nea de cr3dito hipotecario est garantizada por su casa . En la prctica, esto significa !ue usted ha tomado una deuda soportada slo por su cr3dito, en el peor de los casos lo !ue una compa8%a de tar$etas de cr3dito puede hacer es ir a la corte y obtener un fallo en su contra, en una deuda respaldada por su casa, lo peor es
mucho ms horrible B el banco puede e$ecutar la hipoteca de su casa y sacarlo fuera. Lo importa, esto es solo un llamado de atencin a lo !ue le permitir descansar por la noche. &i en su tar$eta de cr3dito la deuda es mane$able, y slo prefiere ahorrar un par de miles de dlares en gastos de intereses, una l%nea de cr3dito hipotecario puede estar bien. 'ero si usted piensa !ue hay la remota posibilidad de !ue usted puede ser obligado a declararse en !uiebra, puede ser un error trgico !ue le cueste su casa. Day una gran cantidad de prestamistas de cr3dito por ah% hoy en d%a !ue !uieren !ue ponga en garant%a el "alor de su casa para recuperar su dinero por casi cual!uier razn !ue usted puede determinar. Entre las formas en !ue son capaces de reclamar el "alor de su casa, los prestamistas estn refinanciando, asegurando una segunda hipoteca, un pr3stamo con garant%a hipotecaria, y una l%nea de cr3dito hipotecario. 5Estar utilizando estas formas de pedir dinero prestado para ali"iar la deuda es una buena idea6 !u% hay algunas razones por las cuales usted no debe utilizar su casa para pagar las deudas: &i se mete en un nudo financiero, y se siente como si tu"iera !ue de$ar de pagar sus deudas aseguradas, los deudores pueden iniciar el procedimiento de expropiacin para recibir el pago, como la casa es un inter3s garantizado. Los acreedores !ue traba$an sin garant%a de pr3stamos como tar$etas de cr3dito, no pueden e$ecutar la hipoteca de
su casa ya !ue sus pr3stamos no estn garantizados por garant%a hipotecaria. Incluso en algunas zonas de mercado a la ba$a, su casa podr%a aumentar su "alor. Esto significa !ue su capital est aumentando con el tiempo. #uando usted pide prestado contra el "alor l%!uido para pagar las deudas, perder el reconocimiento !ue la casa ha acumulado si su casa est embargada. 2sted no slo tendr !ue pagar el importe del pr3stamo garantizado, muchas "eces la "enta de bienes ad$udicados se hace por centa"os de dlar :subastados<. En consecuencia, el capital !ue pronosticaba para pagar los pr3stamos garantizados no estar all% para pagarlos. Endeudarse parece ser un s%ntoma de un problema mucho ms profundo. #on su capital para pagar las deudas hay garant%a de !ue no "uel"a a endeudarse. &i se producen nue"as deudas y ha li!uidado el acti"o, est en un punto en !ue ya pertenece a otra persona, ha aumentado su carga de deuda al lugar !ue usted podr%a no ser capaz de pagar. s% !ue, 5!u3 debe hacer para e"itar la tentacin de pedir prestado contra el "alor de su casa6 2sted puede aprender a "i"ir dentro de sus medios, !uedar libre de deudas es lo ms concebible, 'ague Canto #omo 'ueda, bus!ue un empleo resistente a los cambios econmicos, de un paso atrs ante los pr3stamos de alto inter3s, como tar$etas de cr3dito si tiene !ue pedir dinero prestado, y, en definiti"a,
mant3ngase educado en cuanto a los aspectos legales y las responsabilidades financieras !ue "an $unto con la casa propia.
Capt lo 8"
&'cnicas para tener sus !inanzas ba(o Control
#es men
2sted puede "ender sus acti"os. Es casi siempre una me$or opcin para reducir sus ni"eles de deuda si la tasa de inter3s !ue paga supera el (1M y el ()M y no es deducible de impuestos. Ktra estrategia es la estrategia de bola de nie"e !ue puede ayudarle a atacar su deuda de tar$eta de cr3dito y ahorrarle altos intereses mucho ms rpido de lo !ue podr%a hacerlo utilizando un arreglo de pago al azar. La estrategia de bola de nie"e est dise8ada para ayudarle a pagar la deuda de tar$eta haciendo microBpagos. Estos pagos, literalmente, pueden ser un par de dlares y, con el tiempo, se suman a la disminucin de balance grandes, !ue le ahorran miles de dlares en gastos de intereses.
Tcnicas Inteli(entes
&i tiene cual!uier tipo de in"ersin, usted puede "enderla y pagar sus saldos de tar$etas de cr3dito. &in embargo, debe tener cuidado con lo !ue "ende, ya !ue puede haber algunas consecuencias bastante horribles en cuanto a impuestos si usted hace una eleccin arriesgada. 'iense en su plan de pensiones como un pr3stamo para pagar la tar$eta: 2sted podr considerar igualmente el pr3stamo de su plan de pensiones como los intereses !ue paga sobre el tope en su cuenta :en realidad est pagando intereses a s% mismo<. El resultado final es !ue usted puede e"itar los impuestos sobre la renta y el (1M de penalizacin por retiro anticipado, siempre y cuando usted pague el pr3stamo dentro del marco de tiempo permitido por el &er"icio de Impuestos Internos. En la mayor%a de los casos, usted no !uerr%a "ender su plan de pensiones, retirar el dinero en efecti"o, y pagar su deuda de tar$eta de cr3dito. 2sted puede retirar las contribuciones indi"iduales de su cuenta de $ubilacin: Las Lormas del &er"icio de Impuestos Internos le permiten retirar contribuciones indi"iduales !ue ha realizado en su cuenta de $ubilacin, pero no la ganancia !ue obtu"o. En otras palabras, si usted ha depositado 7 )1.111 en una cuenta de $ubilacin indi"idual durante los Altimos diez a8os y se han hecho (1.111 dlares en ganancias, puede retirar hasta 7 )1.111, sin sanciones fiscales ad"ersas o consecuencias :naturalmente, se pierde d3cadas de el
crecimiento de su dinero fuera del alcance del C%o &am, pero eso es mucho me$or !ue ahogarse en deudas de tar$etas de ele"ado inter3s<. La Golsa y otras cuentas de in"ersin: Las in"ersiones !ue tiene en bolsa de forma regular, tales como acciones y bonos estarn su$etas al impuesto de capital sobre las ganancias, pero la liberacin emocional !ue "endr al obser"ar una gran parte de su deuda de tar$eta de cr3dito pagada deber%a liberarle del dolor !ue le cause el dinero tomado por el &er"icio de Impuestos Internos. El ob$eti"o de hacerse cargo de su "ida financiera es dar un paso hacia ms flu$o de efecti"o cada mes. El excedente de dinero en efecti"o !ue tenga, debe usarlo para cortar las deudas o in"ertir en me$orar su estilo de "ida. #ada deuda tiene un l%mite de pago mensual m%nimo. 'agando el balance de su tar$eta de cr3dito primero, usted elimina un pago fi$o mensual, inmediatamente consigue un dinero adicional. continuacin, tome ese ingreso para hacer pagos m%nimos en su siguiente deuda. 9upli!ue este proceso hasta !ue se !uede con una sola deuda. Esta prctica se conoce como Pbola de nie"eP en la industria de la planificacin financiera, ya !ue cada pe!ue8o pago de la deuda la redu$o hasta !ue est en"iando grandes cantidades de dinero en efecti"o para acercarse al pago de su Altima y mayor deuda.
lguien !ue ten%a un saldo de 7 (1.111 en una tar$eta del Ganco de m3rica, una tar$eta de grandes almacenes por 7 *.111, y una tar$eta de 7 (.111 de la gasolinera, en"iar%a todo el dinero adicional a la tar$eta de 7 (.111. 2na "ez !ue esta deuda se cancela, tomar%a todos los ingresos !ue hab%an ido a ella y los abonar%a al pago de la tar$eta de grandes almacenes por 7 *.111. Esto duplica el ciclo hasta !ue todas las deudas se pagan. Sealmente es una manera efecti"a de reducir y saldar la deuda de las tar$etas y es fcil de comprender. Las tar$etas de cr3dito: Las amamos y las odiamos, 5no6 Las tar$etas de cr3dito pueden hacer su "ida ms fcil, o realmente la complican> 2sted puede a"eriguar cmo hacer el me$or uso de sus tar$etas y cmo e"itar las trampas de esas tar$etas. 2sted acaba de descubrir la estrategia de bola de nie"e para reducir su deuda de tar$eta de cr3dito, por lo !ue ahora es el momento de hablar de la denominada Estrategia de copo de nie"e. La premisa es sencilla: cada "ez !ue usted obtiene un poco ms de dinero en efecti"o, lo en"%a a su compa8%a de tar$eta de cr3dito para reducir el saldo adeudado. 'ara !ue sea claro: Estamos hablando de pagos de .,(, dlares. K 7 (+,,1. K 7 *,)1. &i usted acaba de aparcar en el banco, se lo "a a gastar. Esa es la naturaleza humana. &i todo lo !ue usted consigue es un extra de 7 ),.+ por d%a, eso son 7 (.111 cada a8o !ue se abonan a sus balances de deuda de las tar$etas> Las personas a menudo ignoran el poder de cantidades pe!ue8as. #omo todo en la "ida, hay un efecto de capitalizacin !ue "a a
traba$ar. Es el mismo principio detrs de la historia india de la hormiga !ue fue capaz de mo"er una monta8a, un grano de arena a la "ez. &us pe!ue8os esfuerzos puede parecer !ue no lo estn ayudando a eliminar su deuda de tar$eta de cr3dito. En total, a lo largo de "arios a8os, los resultados sern poco menos !ue excepcionales. Es la naturaleza del uni"erso.
Los pagos mAltiples pueden ser: Krganice los che!ues de nmina y pagos. 5Le pagan cada semana6 Daga un pe!ue8o pago semanal en lugar de uno grande cada mes. Ea a e!uilibrar su flu$o de ca$a mensual. 'ague su tar$eta rpidamente, en el mismo momento en !ue su pago !uincenal llega. #on las hipotecas bisemanales, los propietarios pagan la mitad de su importe mensual de la hipoteca, pero lo pagan cada ) semanas. #on cincuenta y dos semanas en un a8o, esto significa "eintiseis pagos al a8o o trece pagos mensuales en lugar de (). En una hipoteca, los pagos !uincenales pueden ahorrarle alrededor de . a8os de una hipoteca a *1 a8os. El mismo precepto podr%a funcionar si usted di"ide su pago mensual en ) y luego paga esa cantidad cada dos semanas.
pro"eche las ganancias inesperadas. 2na "ez !ue tenga el hbito de pagar "arias "eces, lo primero !ue "endr a su mente si tiene ingresos extra es hacer pagos de sus tar$etas. #ree buenos hbitos de pago y estar satisfecho. Eer su balance de deuda disminuir d%a a d%a le mantiene centrado en la tarea de salir de las deudas y constituye un sentido de logro.
Capt lo 9"
Otras !ormas de *alir de Deudas
#es men
2na Estrategia para reducir el cargo de su tar$eta de cr3dito, la sugieren los planes financieros y consiste en congelar sus tar$etas, blo!uearlas. Esto le ayuda a e"itar la tentacin de hacer compras innecesarias. Encuentre la forma de conseguir dinero extra. En las finanzas personales, el Qgran botn ro$oR, la opcin atmica, es declararse en bancarrota.
E:ca'ar
Dace mucho tiempo, un planificador financiero le di$o a sus clientes !ue congelaran sus tar$etas. #uando ellos estu"ieran tentados a comprar, tendr%an !ue desblo!uear sus tar$etas, dando as% el tiempo para tomar un segundo de reflexin acerca de una compra impulsi"a. 2na respuesta An ms efecti"a es cortar sus tar$etas, as% !ue usted no puede cargar nada a su cuenta. 59e !u3 sir"e tapar los agu$eros del barco si est abriendo otros por los lados6 lgunas personas pueden pensar... 'ero no puedo pagar mis facturas si no hago un cargo a mi tar$eta> Esto significa !ue no tendr%a para comer. Esto puede sonar cruel, pero tengo noticias nue"as para usted: usted no est pagando realmente sus facturas. El cargo a su tar$eta simplemente pospone el d%a del $uicio final y le garantiza !ue cuando llegue ser mucho peor de lo !ue pensaba. &i est en lo cierto, es casi seguro !ue califica para recibir asistencia gratuita de alimentos en su estado :si no lo hace, "aya a un estado en el !ue califi!ue B Lo digo en serio<. En algunos estados, usted puede recibir hasta *11 o +11 dlares al mes en dinero para alimentos exentos de impuestos en una tar$eta de d3bito. &i usted no califica,
entonces usted tiene un problema de gastos y solo se est $ustificando :"ol"er al #ap%tulo (<. &i toda"%a afirma !ue no puede arreglrselas: usted de nue"o est lleno de excusas. 2na "ez ms, mis disculpas, pero es as%. #uando yo era $o"en, me mud3 a otro estado para poder pagar ciento ochenta dlares por mi mitad del al!uiler mensual de un apartamento !ue me separ mi me$or amigo. En ese momento, yo tra%a un ingreso de seis cifras de in"ersin de cartera y casi ninguna deuda. 4i ob$eti"o era aumentar mi ri!ueza en ese momento de mi "ida. 5=ue agradable6 Lo del todo. &in embargo, yo !uer%a algo !ue muy pocas personas logran B independencia financiera completa y total. 2n miembro de mi familia dorm%a en un colchn de aire durante un a8o y medio para poder ahorrar ms de 7 +1.111 en el momento en !ue sali de la Infanter%a de 4arina a los ), a8os de edad. &i yo puedo hacerlo, y 3l puede hacerlo, entonces no hay absolutamente ninguna razn por la !ue usted no deber%a ser capaz de hacerlo. 9etermine y alcance lo !ue !uiere y mantenga las tar$etas de cr3dito fuera de su alcance. #onozco alguien !ue decidi !ue le gustar%a salir de las deudas. Ella decidi !ue dentro de un a8o, habr%a pagado totalmente todo en su "ida, hasta el coche impecable y nue"o !ue hab%a comprado recientemente. Ella fue y consigui un traba$o como camarera en las primeras horas del d%a, guard cada centa"o despu3s de impuestos y lo utiliz para pagar los saldos de sus cuentas. Ella puso temporalmente en suspenso todas las in"ersiones, incluidas las acciones de retiro, para lograr la meta !ue se hab%a determinado !ue lle"ar%a a cabo.
Lo !ue ha logrado en poco tiempo ha sido absolutamente asombroso. #on seis meses por delante, parece !ue ella "a a llegar fcilmente a su meta. l incorporar ms dinero en la ecuacin, ella fue capaz de combinar el ahorro de su traba$o regular :tambi3n acab con su tel3fono celular, cable, y un montn de otros elementos !ue no eran necesarios< para tener el doble de efecto. 2na "ez !ue esta dieta financiera es impuesta a s% mismo, es todo, su ingreso mensual aumentar hasta en "arios miles de dlares sin una sola hora adicional de traba$o. En efecto, ella se dio un aumento de sueldo. pesar de criar a sus hi$os y tener dos traba$os, ella tambi3n recientemente se ha matriculado en la uni"ersidad para ir y ad!uirir su t%tulo. El punto de esta historia es poderoso. Lo hay absolutamente nada !ue no pueda lograr si se centra y est dispuesto a asumir el sacrificio necesario para lograrlo. En su caso, eso "a a significar un a8o de traba$o duro para darse un balance libre y oportunidades de traba$o ms beneficiosas. 'or largo tiempo a partir de ahora, estoy dispuesto a apostar !ue "a a mirar hacia atrs y reconocer !ue este per%odo de doce meses fue lo !ue le permiti ir tras sus metas y sue8os ms grandes, !ue incluyen el establecimiento de su propio negocio. #omo dice el "ie$o refrn, hasta !ue el dolor de permanecer en el mismo sitio supere el dolor del cambio, es poco probable !ue se mue"a. Espero !ue no haga falta esto !ue para !ue usted se mue"a y se libere de la escla"itud financiera. Las empresas de tar$etas de cr3dito, muchas de las cuales son pose%das por los bancos, tienen un montn de prioridades. Lo
primero, naturalmente, es producir beneficios para la empresa matriz y sus accionistas :actualmente usted podr%a ser un accionista manteniendo fondos en su plan de pensiones y no lo sabe<. #uando se hace e"idente !ue alguien podr%a no ser capaz de pagar su saldo, hay un cambio de prioridades !ue puede funcionar a su fa"or. La compa8%a de la tar$eta bancaria tiene un ob$eti"o Anico: Kbtener la mayor cantidad de dinero de "uelta como sea posible y cerrar o restringir su cuenta. 5'or !u36 Esto les permite e"itar la carga de la cantidad !ue aparece en su informe de ganancias, lo !ue har%a !ue sus acciones caigan, habr%a reduccin de las primas, y tal "ez incluso el pago de di"idendos a los accionistas se reducir%a. &i se declara la !uiebra, es posible !ue el saldo del cr3dito total sern ani!uilado por!ue la deuda se !ueda sin garant%a en la mayor%a de los casos. Eso significa !ue no est respaldado por ninguna garant%a espec%fica, simplemente su promesa de pagar. Este ser%a el peor escenario posible para la compa8%a de tar$etas de cr3dito. &i ha de$ado de realizar "arios pagos y su puntuacin de cr3dito ha sido golpeada, todo lo !ue necesita es una serie de llamadas a la compa8%a explicando !ue est seriamente considerando la bancarrota, pero desea e"itar eso. 5Le gustar%a pagar la deuda lo ms !ue pueda, pero, francamente, no sabe si es concebible. Entonces, ofrezca pagar ),M del saldo de su deuda en los prximos meses a cambio !ue la compa8%a congele los costos de inter3s y el cierre de la cuenta. Es posible !ue tenga !ue pasar "arias horas, o incluso d%as, en el tel3fono, as% traba$a el sistema. El punto es !ue usted necesita "ender un concepto: est a punto de declararse en bancarrota, pero prefiere
e"itarlo a toda costa. 9%gales !ue usted est tomando un pr3stamo de su familia pol%tica, o sacando pro"echo de su plan de pensiones, o cual!uier otro cuento, tiene !ue pensarlo hasta con"encerles !ue usted est haciendo todo lo !ue potencialmente puede y es lo me$or !ue pueden esperar ante la alternati"a de !ue no consigan nada si le lle"an a la corte por bancarrote. &i usted es capaz de con"encerlos usted tiene una muy buena oportunidad de llegar a un acuerdo con la deuda de su tar$eta de cr3dito. Day costos abundantes en un acuerdo de li!uidacin de deuda de tar$eta de cr3dito y son las marcas muy malas en su punta$e de cr3dito. &i ya ha incumplido pagos, sin embargo, esto no agrega da8o adicional en un sentido prctico, ya !ue no "a a encontrar personas !ue est3n dispuestas a prestarle dinero con cuentas "encidas B al menos no en un inter3s razonable. La conclusin es !ue el acuerdo para cancelar la deuda de una tar$eta de cr3dito puede ser una manera eficaz para !ue usted pueda e"itar la bancarrota, la compa8%a de tar$eta de cr3dito recuperar parte de su dinero, y ambas partes podrn iniciar la reconstruccin de los da8os causados a sus balances y ganancias. 'robablemente, la mayor dificultad, teniendo en cuenta !ue, usted est realmente desesperado por obtener el control de sus finanzas, es el orgullo. Lo "ale la pena. Crgeselo, tome el dolor temporal, y comience su "ida fiscal de nue"o. Day una gran minor%a de estadounidenses !ue "i"e libre de deudas de tar$eta B no hay razn para !ue no pueda estar entre ellos. #omo Altimo recurso ... la bancarrota: En muchos casos, es posible borrar totalmente la deuda de la tar$eta con la declaracin de !uiebra, o por lo menos tienen una
reestructuracin ordenada por el tribunal de la deuda !ue le da un respiro para pagar sus saldos y poner su "ida en orden . El precio de esta medida es !ue su cr3dito ser totalmente destruido por hasta (1 a8os, con un gran da8o $ur%dico hasta por . a8os. 'ara unos pocos, la bancarrota es realmente una alternati"a me$or y ms eficaz para deshacerse de la deuda de la tar$eta. Le permite comenzar otra "ez, casi como hacer PresetP en un $uego de ordenador. 2no de los incon"enientes !ue debe pensar es !ue las reglas de bancarrota !ue fueron puestas en marcha por el lobby de tar$etas de cr3dito durante el gobierno de Gush puede obligar a una gran cantidad de traba$adores de clase media a presentar el #ap%tulo (* :reorganizacin en la !ue paga la deuda con sus futuros ingresos< en lugar del #ap%tulo . :li!uidacin en !ue las deudas son eliminadas totalmente<. El #ongreso de Estados 2nidos est traba$ando actualmente en las leyes para modificar esto y ya se han producido algunos cambios. LKC : a"erigue en su pa%s cmo funcionan las leyes al respecto. Las #ompa8%as de tar$etas de cr3dito entienden esto. Es por eso !ue a "eces es posible conseguir ba$ar drsticamente su tasa de inter3s simple al explicarles !ue le gustar%a pagar su deuda, pero a menos !ue las condiciones actuales se modifi!uen, no tiene ms remedio !ue declararse en !uiebra. 'uede !ue tenga !ue permanecer en el tel3fono durante * o + horas, y pasar de super"isor a super"isor, pero al final del d%a, usted tiene una muy, muy buena oportunidad de ba$ar los intereses del treinta por ciento al trece por ciento :por e$emplo<. &i usted est emocionalmente agotado, !uiere empezar otra "ez, y est dispuesto a pasar por el proceso de !uiebra, bus!ue un
prestigioso abogado de bancarrotas especializado en su rea. 'odr explicarle todos los incon"enientes, los gastos, las "enta$as y procedimientos para usted. En muchos casos, es me$or empezar de nue"o y reconstruir su "ida.
Capt lo !;"
)ienes Races
#es men
#mo hacer dinero en bienes ra%ces es siempre un tema para a!uellos !ue !uieren in"ertir. Esto incluye muchas formas diferentes de in"ersiones inmobiliarias. Cerrenos, edificios de apartamentos, casas, edificios comerciales, son parte de una in"ersin inmobiliaria.
%ienes Inm ebles

#esin de #ontrato: ms generalmente llamada Pre"entaP en los c%rculos de bienes ra%ces. #onsidere cmo las grandes compa8%as compran productos al por mayor para conseguir ingresos. 'or e$emplo, \al4art es mayorista por!ue compra en cantidades grandes. 'ueden comprar productos muy por deba$o de "alor de mercado actual debido a su influencia por una compra grande. \almart luego hace un balance y "ende esos productos a su comprador final a precios al por menor. \almart puede generar un beneficio neto mediante la diferencia entre el precio de compra y el precio de "enta de la mercanc%a. En realidad, hay slo tres pasos principales en este procedimiento: (. 9iscutir los t3rminos para un descuento en el producto. ). Eender esos productos al por menor. *. Lograr esto en un marco de tiempo efecti"o para minimizar el stocN. La re"enta de bienes inmuebles tiene unas leyes parecidas y algunas diferencias. En la re"enta de bienes inmuebles, tambi3n se est negociando una reduccin de precios en el producto y tambi3n est a la "enta ese producto :la propiedad< al por menor. Las diferencias principales son !ue usted no est lle"ando a cabo ninguna accin y no se est negociando la reduccin de precios mediante la compra de grandes cantidades. #apital: 2sted puede o no estar ya familiarizado con el t3rmino. El #apital es la diferencia entre el "alor de mercado de una propiedad menos la deuda !ue se tiene por dicha propiedad. &i debe setenta y
cinco mil en una primera hipoteca y "einticinco mil en una segunda hipoteca para una casa !ue est "alorada en cerca de ciento treinta mil. 5#unto capital se encuentra en la casa6 #apital H Ealor B 9euda H 7 (*1.111 B 7 .,.111 B 7 ),.111 H 7 *1.111 5#mo se acumula #apital6 'ara alguien !ue es due8o de una casa, normalmente puede acumular capital en cual!uiera de las siguientes formas: (< bonando pagos para 9isminuir la 9euda. )< 'agar la hipoteca a lo largo del tiempo. *< umento del Ealor de la propiedad. +< Sealizacin de me$oras y/o reparaciones. 5'or !u3 es importante el #apital6 Es muy raro !ue los inmuebles se "endan por encima del precio de mercado. Los bienes inmuebles tienen un "alor normalizado dentro de su mercado local en cual!uier lugar del mundo. &i la casa de al lado se "ende por (11.111 dlares, es sumamente improbable !ue "enda su "i"ienda por )11.111 dlares sin ningAn tipo de alteraciones en el mercado o en la propiedad misma. Existen formas para conseguir una gran cantidad de dinero por una propiedad. 9e todos modos, todo se relaciona con el concepto ms simple y fundamental. 2sted negocia el #apital y luego lo "ende. #omo alternati"a, en algunas estrategias de in"ersin usted negocia un pago mensual ba$o y luego "ende su pago mensual a precio de mercado. Entonces, 5!u3 es exactamente la re"enta de bienes inmuebles6 &e refiere a los t3rminos de un descuento en una parte de la propiedad
con un contrato re"ocable y al mismo tiempo la "enta de esa propiedad a precio de mercado a otro in"ersionista. #omo usted es al mismo tiempo !uien "ende la propiedad, es en Altima instancia !uien decide el capital y el cr3dito necesario para cerrar el trato. 'or otra parte, ya !ue el contrato es rescindible, puede retirarse si usted no puede encontrar un comprador final calificado !ue compre su #apital. 2sted slo "a a comprar una propiedad !ue ya ha "endido con una ganancia neta :la propiedad de otro y para otro, usted es un intermediario !ue obtiene una ganancia<. Lo hay !ue extra8arse de !ue los bienes ra%ces han producido ms millonarios !ue cual!uier otro tipo de negocio. Day docenas de infomerciales !ue publicitan el Psin pago inicialP para in"ersin de bienes ra%ces. 5Existe realmente tal cosa como Psin pago inicialP en la in"ersin de bienes ra%ces6 5'ueden las personas realmente hacer una fortuna sin ninguna habilidad o experiencia en el sector inmobiliario6 En resumen, s%, pero esto dice mucho de usted. ;uiero decir, 5en !u3 puedo realmente basar una promesa con fran!ueza para usted sin saber sus habilidades, moti"acin y aspiracin6 Lo !ue "oy a mostrarle son las estrategias comprobadas para producir altos ingresos. Lo !ue haga con esas estrategias es su opcin. Lo crea o no, este material es lo !ue la mayor%a de las personas aprenden de gurAs en seminarios para principiantes en in"ersiones de bienes ra%ces pagando 7 ,111. Entonces, 5puede un balde de dinero con"ertirse en bienes ra%ces6 El hecho es !ue si usted est dispuesto a traba$ar entonces s% se puede hacer. Lo !ue es una idea loca es pensar !ue es una estrategia de Phacerse rico rpidamenteR. En "erdad, se puede hacer una buena
cantidad de dinero de forma rpida, pero re!uiere mo"imientos dirigidos inteligentemente utilizando estrategias probadas. Estar%a mintiendo si di$ese !ue no lle"a traba$o. Lo es !ue solo por in"ertir en bienes ra%ces ya "aya a tener dinero disponible, es ms un tema de Phacerse rico ]bastante^ lentamenteR. 'uede traba$ar con rapidez si se aplican las estrategias y t3cnicas correctas. 2sted "a a necesitar maximizar su eficiencia para lograrlo en un per%odo de tiempo corto, pero no es inconcebible. &i cree !ue "a a hacer muy poco y conseguir una fortuna sin traba$o, esto no es para usted. Lo !uiero crearle falsas expectati"as de lo !ue realmente se puede hacer en la "ida real. &i usted proyecta conseguir mucho dinero sin hacer nada, le sugerir%a $ugar a la loter%a. &i no, ad!uiera sistemas repetibles !ue puedan ser automatizados en el tiempo para producir resultados consistentes !ue le den una buena "ida. 9e todos modos, despu3s de haber dicho todo esto, hay un camino !ue se puede andar y la buena noticia es !ue "oy a mostrarle cmo. 9espu3s de todo, no es un hecho casual !ue los estudios repetidamente muestren !ue 0 de cada (1 millonarios pueden atribuir directamente sus ri!uezas a los bienes inmuebles. La re"enta de propiedades es la forma ms sencilla para un no"ato de empezar a mo"erse en la in"ersin. 9ebido a !ue no se necesita ningAn capital para in"ertir, incluso algunos astutos "eteranos de los bienes ra%ces toda"%a utilizan esta t3cnica. #onozco a un par de in"ersores "eteranos !ue estn comprando bienes para s% mismos y utilizan esta estrategia para re"ender. &i usted es capaz de comprar sin dinero en efecti"o, por !u3 de$ar de hacerlo 5no6 5#mo es !ue no todo el mundo lo hace6 9ebido a !ue tantos gurAs han hecho falsas promesas y testimonios.
2sted necesita expectati"as reales de lo !ue se re!uiere de su parte en el mundo real. Las estrategias realmente funcionan si usted se esfuerza. Eamos a considerar la pregunta nAmero ( !ue siempre escucho. 9espu3s !ue los indi"iduos "en la lgica de las estrategias "iene la pregunta ineludible: P5por !u3 no todo el mundo hace esto entonces6P &i usted es como la mayor%a de las personas "a a pensar lo mismo si es !ue no lo est pensando ya. La mayor%a de las personas dudan de s% mismos y estn demasiado miedosos de intentarlo. Incluso le dirn !ue esto no "a a funcionar para usted. 4uchas personas incluso se blo!uean mentalmente a s% mismos para atraer grandes cantidades de dinero, ya !ue se "en a s% mismos como pobres y en consecuencia, "en muy dif%cil realizar acciones !ue conduzcan a grandes sumas de ri!ueza. 'ueden incluso autoanalizarse hasta el punto en !ue son totalmente temerosos de actuar. &i ese no es el caso, se anticipan a !ue esto es realmente sencillo slo por!ue conocen un par de estrategias. #on frecuencia, no tienen ningAn ob$eti"o claro o indicaciones de las estrategias para garantizar !ue "an a ser exitosos. 'ero la mayor razn, sin embargo, es y siempre ha sido la preocupacin del rechazo. Lo pueden de$ar de pensar !ue otras personas pueden decir !ue no lo "an a conseguir y lle"an una "ida basada en lo !ue otros les dicen !ue hagan. La realidad es !ue si usted lo piensa ya lo reconoce. Es una "erdad lamentable !ue la mayor%a de las personas pasan ms tiempo planeando sus "acaciones !ue traba$ando en hacerse cargo de su propia situacin financiera. Lo hay rechazo en bienes ra%ces. En bienes ra%ces, usted siempre "a a ponerse en contacto con personas !ue tienen un inter3s en "ender su casa, usted nunca ser rechazado
de nue"o. PSechazoP en bienes ra%ces suena algo as% como !ue el "endedor le di$era: PKh, bueno, no estamos interesados en hacer algo as% ahoraP. 'odr%a responder algo como, PKN, gracias y buena suerte, no dude en llamarme cuando cambien sus condicionesP. An as%, el temor al rechazo toda"%a dirige las acciones de muchos indi"iduos. Esta es una de las lecciones de "ida ms importantes !ue puedo darle. Escuchar conse$os de in"ersin es siempre bueno para !uien los toma. ;uienes le han hablado en el pasado de grandes ideas, a menudo son las mismas personas !ue no las escuchan. Es lamentable por!ue son con frecuencia sus amigos o padres. Cienen un gran conse$o sobre muchos asuntos, pero no siempre son ideas !ue se refieran a la optencin de ri!ueza. &i necesita asesoramiento de in"ersin, descubra un buen in"ersor. El sesoramiento de in"ersin slo debe pro"enir de un in"ersor de 3xito. &i un in"ersor de 3xito le dice !ue no haga algo, entonces debe escuchar. Lo aprender nada de !uienes no entienden nada de lo !ue hace. En resumen, nunca tome conse$o sobre algo complicado de alguien !ue no es experto en ese campo. La naturaleza simple de hacer algo diferente har !ue no lo entiendan la mayor%a de las personas, incluso a!uellos a !uienes usted les preocupa profundamente. &iempre !ue usted es PdiferenteP o por lo menos hace algo diferente, los seres humanos pensarn !ue usted es rid%culo. Es ms fcil para ellos decirle !ue sea PnormalP !ue aceptar !ue ellos mismos nunca han ido por lo !ue realmente desean y mucho ms, 5por !u3 ellos mismos nunca han hecho nada para ser ricos6. Lo se preocupe, sin embargo, si esa ha sido su forma de pensar sobre este punto en su "ida, recuerde !ue usted es siempre libre para cambiar y elegir un camino nue"o.
4ientras usted aAn no entienda cmo todo esto se relaciona con las re"entas, necesitar un in"ersor !ue le gu%e. ;u3dese con esto y usted descubrir cmo todas las piezas se $untan. #onociendo los tips de los in"ersores ya tendr un traba$o adelantado. &i primero consigue un contrato y despu3s busca un in"ersor, se arriesga a !ue ya sea demasiado tarde. Empiece a buscar a la "ez. 2se su cerebro para descubrir hasta dnde puede llegar. &iempre hay algo ms !ue lo !ue se muestra a!u%. &i usted piensa en sus estrategias originales antes !ue cual!uier otro, usted no tendr ri"ales y estar por encima de !uienes !uieren blo!uear su mente. &iempre hay mucho por ah%, as% !ue es crucial seguir buscando. &i menos del (M de las propiedades cumplen con nuestros estndares :de nue"o la econom%a actual ser mucho me$or para usted<, progrmese para mane$ar una gran cantidad de in"ersiones. Es parte del $uego. 2sted ser agradecido ante esos momentos, o todo el mundo lo har%a. &i fuera as% de simple, usted tendr%a demasiada ri"alidad para conseguir in"olucrase en esto. 9escubrir un "endedor moti"ado es muy parecido a descubrir un comprador efecti"o. 2sted hace cosas a partir de preceptos slidos de marNeting. Lo pierde el tiempo, "a directamente tras ellos. Lo dir3 una "ez ms, estas son slo algunas ideas !ue utilizamos para descubrir "endedores. Estimule su cerebro para descubrir algunas maneras nue"as y crear una promocin !ue nadie ms est utilizando. 2sted solo har el negocio si el in"ersor sigue adelante. En este punto, usted puede darse cuenta !ue los riesgos !ue se perciben en este tipo de bienes inmuebles son imaginarios. &lo est comprando algo !ue ya ha "endido a otra persona. Lo Anico !ue puede perder es el dinero !ue ha in"ertido en publicidad y si ha utilizado sitios clasificados gratis, ni si!uiera pierde eso. Lo es posible !ue se !uede con el precio
total de la compra de una casa, usted no puede permitirlo por!ue usted "a a anular su contrato antes de !ue eso ocurra. Est creando un ganarBganar. El "endedor se beneficiar al no tener su cr3dito arruinado. El in"ersionista se beneficiar mediante la generacin de una ganancia. Ellos se beneficiarn en la mayor%a de los casos, al e"itar una e$ecucin hipotecaria. 5O usted6 'ues bien, usted tambi3n recibir dinero.
Concl si*n
El 3xito est le$os cuando no hay buenos hbitos formados. Esta afirmacin ayuda al indi"iduo a mantenerse enfocado hacia el logro de la meta debido a !ue los buenos hbitos mantenidos a lo largo del camino mantienen el ob$eti"o P"i"oP. #rear y mantener buenos hbitos diarios, empodera el 3xito de las personas. Las pe!ue8as ca%das son frecuentes cuando se persigue una meta. &in embargo, sin la afirmacin positi"a adecuada, es poco probable !ue el indi"iduo sea capaz de estar a la altura, apro"echando las habilidades desconocidas !ue cada indi"iduo tiene reser"adas.

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